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物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇一

數(shù)據(jù)分析員是本單位進行數(shù)據(jù)挖掘的三要素,。其中數(shù)據(jù)倉庫功能包括，源數(shù)據(jù)抽取,、清洗,、轉(zhuǎn)換;，今天本站小編給大家找來了數(shù)據(jù)分析員年終總結(jié),，希望能夠幫助到大家,。

大家好!

我叫,，20xx年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導評議。我的,。

述職報告,。

共分以下三個部分：

一、20xx年工作回顧,。

1,、積極學習，自我提高,。

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn)，才能很好的服務生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗，還是業(yè)務水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學習,，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務技能,，提升管理水平。

2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運行,，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計劃,，滿足市場正常供應;每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤生產(chǎn)進度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計劃及時完成,。

3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進行,。

和集團公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應;協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部,、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進行,。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程、成本,、質(zhì)量,、計劃、工藝,、安全,、庫房、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作,。

二、工作中存在的不足,。

1,、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注重服務和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2,、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點,。

3,、工作的細致度上面還不夠精細。

由于以往的工作中存在粗心大意,，細致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

三,、下一步工作思路。

1,、謙虛務實,、進一步加強學習，全面提高個人綜合素質(zhì),。

學海無涯,，知識無限。只有不斷的學習,，才能不斷地提高和進步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學習，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進行,。

合理安排、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務好生產(chǎn),、指導好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進行,。

3、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導助手,。

強化理論知識學習，進一步提高避免問題發(fā)生的預見性;進一步提升責任意識，增強工作的主動性,、預見性,、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領(lǐng)導出謀劃策,、查漏補缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導交付的工作，做好領(lǐng)導的左右手,。

4,、立足本職工作，工作不留空檔,。

對本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件，件件有交代,，項項有落實,。其他的工作，也要義不容辭承擔起來,，做到工作不留空檔,，確保各項工作全面推進,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

20xx年，我將進一步加強學習,，認真工作,，在經(jīng)理的領(lǐng)導下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、考核的職能，按照公司的要求,，出色的做好各項工作,。

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，深入學習關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人。現(xiàn)向公司領(lǐng)導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

一,、虛心學習，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識,。

作為一個食品專業(yè)出身的人,，剛進公司時，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知，曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導,，在不斷的學習過程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面,，虛心學習每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心,。另一方面，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法,，取人之長,，補己之短，加深了與同事之間的感情,。

二,、踏實工作，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,。

三個月來,，在領(lǐng)導和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,，并完成信息日報表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,，匯總庫存報表,，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。

3.完成店鋪經(jīng)營月報表,、店鋪經(jīng)營日報表。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架,。

6.配合領(lǐng)導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計,、分析,、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性,。

7.完成領(lǐng)導交代的其它各項工作,，認真對待、及時辦理,、不拖延,、不誤事、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導放心和滿意,。

三、存在的不足及今后努力的方向,。

三個月來,，在公司領(lǐng)導和同事們的指導和配合下，自己雖然做了一些力所能,。

及的工作,，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導致工作有時處于被動等等。另外,，由于語言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙,。

針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強學習,、深入實踐、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好,。

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四,、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析,。

1.對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細致的,、科學的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心,，沒有目標，責任心不強,，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱，不愛學習,，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實,、勤奮,、性格也比較好。

因此,，我們在招聘的時候,，要招那些肯學習、善于學習,、領(lǐng)悟力學習力強的人,。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實,，對待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。

其實,，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2.對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時,，同事之前相互推諉,，不愿意承擔責任，這也是部分員工責任心不強的最直接反映,。部分員工沒有團隊合作意識,，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此,，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

五,、對公司企業(yè)文化的分析,。

企業(yè)文化，對我本人來講,，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,，所以,，還是想講它，而且覺得非講不可,。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標,、公司訓、公司,。

口號,。

企業(yè)標識公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力,。

但是，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領(lǐng)導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到,。

所以,，加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作，也就成為一種必要,。十分的必要,。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

號角相聞,，告別xx業(yè)界風云;戰(zhàn)鼓催發(fā),，迎來更富挑戰(zhàn)的xx。站在新一年的起點,，證券繼往開來,，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神,、周密運籌,，以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點,、以資源深度整合為突破口,、以發(fā)展締造新希望的序幕?；厥讀x年,，證券面對券業(yè)嚴峻的市場形勢，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇，審時度勢,，認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強”工作指導思想和年初股東會,、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,，以增收節(jié)支、業(yè)務轉(zhuǎn)型,、強化風險控制等管理工作,、加強人力資源建設(shè)為側(cè)重點，公司全體干部員工同舟共濟,、堅定信心,、迎難而上、一些業(yè)務和工作取得了較大進展,。

過去的一年,，證券投行在嚴峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營,、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力,，證券投行實現(xiàn)了股票承銷,、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌,。xx年投行業(yè)務又上一新臺階，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二,，取得了歷史最優(yōu)成績。其中,，我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,，這標志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀業(yè)務扭虧為盈,，市場份額逐步上升,，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我公司股票基金總交易量的排名為21位,，比xx年提高了3位,。同時，業(yè)務轉(zhuǎn)型取得一定進展,，僅今年前11各月,，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍，8月份基金代銷資格的取得,，使我司基金業(yè)務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場,、搶占客戶資源、實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務轉(zhuǎn)型的另一項工作,，經(jīng)紀業(yè)務今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務,，并初見成效，xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長,，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

內(nèi)部管理進一步加強,，信息技術(shù)平臺建設(shè)進一步推進,。按照業(yè)務歸屬，公司精簡管理機構(gòu)與管理崗位,，整合資源,，充實一線業(yè)務部門，提高了公司工作效率,。風險控制以審計部牽頭,，成立了公司風險控制委員會，建立了從立項,、決策到執(zhí)行,、反饋的科學流程與一體化風險控制體系，使風險控制覆蓋各項業(yè)務的事前,、事中,、事后各個環(huán)節(jié)，在實際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺建設(shè)投入,，啟動了集中交易、crm,、廣域網(wǎng)升級,、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,，對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務具有重要意義。

告別xx年,，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風云，我們可以毫無愧色地說,，證券廣大干部員工風雨與共,、頃盡全力奮斗過，眾志成城,、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點,。

展望xx，證券必定會開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天,。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,，也為我們提供了大好的機遇;而證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì),，充分具備抓住機會的智慧和魄力。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，xx年,，隨著宏觀調(diào)控政策效應進一步釋放，經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制,，宏觀經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決,，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,，有進一步提升的要求和潛力;另一方面，經(jīng)濟增長需要資本市場支持并與之相適應,，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,，不僅加大了銀行風險，也限制了企業(yè)的融資渠道,，擴大直接融資已成為當前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務,。綜合各種外部因素，未來幾年,，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,，新型+轉(zhuǎn)軌的市場，必然會造就一批業(yè)界英雄,。

從券業(yè)發(fā)展走勢看,，經(jīng)過十多年發(fā)展，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),，倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,，經(jīng)過分化,、兼并、重組等券業(yè)資源整合，一個健康,、富有生命力的市場將脫胎而出,，低水平、白熱化,、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云,。

面對券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來,，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患,，證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。

申報和成功發(fā)行，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,，公司各項經(jīng)營和財務指標基本良好，而且,，經(jīng)過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務、經(jīng)紀業(yè)務實力又有較大提高,，在某些方面,，證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻,，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力,。xx年末，公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門,、不同層次召開座談會,，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅圖,。可以預見,，新的一年,，公司將實施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望,，在年初便已現(xiàn)出曙光,。

新起點、新希望,。站在xx年的起點,，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標進發(fā)!

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇二

一方面虛心向周圍的領(lǐng)導,、同事學習工作經(jīng)驗,、工作方法和相關(guān)業(yè)務知識，取人之長,，補己之短,，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,，堅定了做好本職工作的信心和決心。

二,、 踏實工作,，努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

一年來,，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項工作：

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表,。

保證報表的準確性和及時性,，并與報表使用人做好良好的溝通工作。

并完成各類報表的分類,、整理,、歸檔工作。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作,。

包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。

主要完成了海關(guān)進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單,、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改,。

同時,，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行,。

三是配合領(lǐng)導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計、分析,、匯總工作,。

做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

四是完成領(lǐng)導交辦的其他工作,，認真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導放心和滿意,。

三,、存在的不足和今后的努力方向 一年來，在辦公室領(lǐng)導和同事們的指導幫助下,，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導致工作有時處于被動等等。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強學習、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直,、謙虛、樸實的工作作風,，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志,，共同把辦公室的工作做細做好,，為公司的事業(yè)貢獻自己的一份力量。

一,、制定了xx年人口和計劃生育工作目標

為了確保xx年人口和計劃生育工作目標的順利完成,，年初根據(jù)“六普”資料對進入婚育期的育齡婦女數(shù)量進行了科學預測。

結(jié)合xx年底的抽樣調(diào)查情況,，進行綜合分析,，制定了xx年工作目標為領(lǐng)導科學決策，提供了客觀真實的依據(jù),，為白石橋社區(qū)計劃生育工作上水平奠定了基礎(chǔ),。

二,、提高統(tǒng)計報表質(zhì)量

為提高統(tǒng)計報表質(zhì)量，擠干統(tǒng)計報表水份,，我社區(qū)對各協(xié)會企業(yè)使行每月10號召開統(tǒng)計報表例會制度,，對上報的統(tǒng)計報表進行認真的審核、匯總,。

不定期的對上報的出生,、新婚、節(jié)育等情況進行調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)有瞞報,、漏報、錯報現(xiàn)象的進行及時更正,。

三,、加強生育證管提高生育證的.合格率

xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面，我們嚴格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求,，認真審核有關(guān)資料,，做到嚴把關(guān)細審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”、“關(guān)系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開,、公平,、公正。

xx年全年辦理跨省生育服務證1人,，特批生育服務證1人,，流動人口生育服務證4人，常住人口生育服務證31人,。

四,、加強依法管、規(guī)范生育秩序

今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作,，重點在生育指標的審批,、發(fā)放、管等方面加強核查,，嚴格把關(guān)生育政策,。

對群眾舉報的線索認真排查取證，堅決禁止“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境,。

五,、高質(zhì)量完成pis錄入

區(qū)人口計生委要求認真學習貫徹落實省信息化建設(shè)工作的會議精神，對信息錄入的質(zhì)量和進度提出新的要求,、改進措施,、強化責任、鼓舞干勁,、明確任務,、保證質(zhì)量,。

各街道社區(qū)及單位，增強人口數(shù)據(jù)信息錄入工的緊迫做到月結(jié)月清不能遺留上月問題,。

按時更新pis系統(tǒng)變更表,，確保數(shù)據(jù)采集的準確性。

六,、扎實開展日常工

統(tǒng)計工作是計劃生育工的一個窗口,，為使之成為一個文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個方面努力,。

一是勤于學習提高素質(zhì),。

從事計劃生育統(tǒng)計工作，必須熟練掌握生育政策,，全面精通計劃生育各項業(yè)務工作,，能及時準確地解答各種工作中存在的問題。

因此我們非常注重學習,，潛心鉆研業(yè)務,，不斷提高自己的工能力。

二是堅持則秉公辦事,。

三是堅守崗位優(yōu)質(zhì)服務,。

統(tǒng)計工作工作量大，要求高,，各方面聯(lián)系比較多，就要求我們堅守崗位服務到位,。

雖然我社區(qū)xx年全年統(tǒng)計工作取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一些距離，也存在一些不容忽視的問題,。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)還有待進一步提高責任性還要進一步加強,。

二是各單位計生專兼干計算機應用水平不高、發(fā)揮用不強現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工要求相差較遠,。

三是統(tǒng)計質(zhì)量不高,。

部分單位仍然存在統(tǒng)計錯、漏報現(xiàn)象,。

七,、下一步工計劃

1、搞好統(tǒng)計求實工作,，加大督查力度,，每季度搞一次解剖調(diào)查。

2,、認真做好報表分析,。

每月10號,、審核、匯總,、上報月報表做好考核工作,，定期公布計劃生育統(tǒng)計主要數(shù)據(jù)(如：出生率、性別比,、自增率)并對統(tǒng)計工作中實事求是,、準確及時的全面完成統(tǒng)計任務的單位進行表揚和鼓勵，對有瞞報,、漏報出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計劃生育責任目標考核中加重扣分,。

將統(tǒng)計工作質(zhì)量納入年終考核細則。

統(tǒng)計工作年終總結(jié)

過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

二,、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況,，車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人年終總結(jié)范文。

近一年來,，通過每天對質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外,，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,，這事一項長期而艱巨的工作。

通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益,。

三、加強自身學習,、提高業(yè)務水平

我從事工作的時間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難,，努力學習,，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習,，能踏實,、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際,，學以致用,。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化!從而在百尺桿頭,，更進一步，達到新層次,，進入新境界,，創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗,，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3,、自己的理論水平有待進一步提高。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前,，我只想說,，來吧,，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。

在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇三

???? 在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領(lǐng)導和黨支部的的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,，務實奮進爭一流”的主題實踐活動,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，全面完成了各項工作目標,，現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導匯報一下我一年來的工作情況。

作為一名黨員和公司的一份子,，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。一年來,，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平,；一方面虛心向周圍的領(lǐng)導,、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務知識,，取人之長,，補己之短，加深了與各位同事之間的感情,，同時還學習了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅定了做好本職工作的.信心和決心,。

一年來,，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,，（本文由（

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作,。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進出口查驗箱報表,、出口當班查驗箱清單,、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改,。同時，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護工作,，保證其正常運行,。

三是配合領(lǐng)導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計,、分析,、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

四是完成領(lǐng)導交辦的其他工作,，認真對待,，及時辦理，不拖延、不誤事,、不敷衍,，盡力做到讓領(lǐng)導放心和滿意。

一年來,，在辦公室領(lǐng)導和同事們的指導幫助下,，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應變能力,；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等,。

針對以上不足,，在今后的工作中，自己要加強學習,、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直、謙虛,、樸實的工作作風,，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同志,，共同把辦公室的工作做細做好。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇四

大家好!

我叫,，20xx年3月份進入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導評議,。我的述職報告共分以下三個部分：

1、積極學習,，自我提高,。

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),，才能很好的服務生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗,，還是業(yè)務水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學習,，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務技能,，提升管理水平。

2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運行,，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計劃,，滿足市場正常供應;每天依據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計劃及時完成。

3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進行。

和集團公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應;協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進行,。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程,、成本,、質(zhì)量,、計劃、工藝,、安全、庫房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作。

1,、管理考核上放不開手腳,。

以往的工作只注重服務和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2,、在對兩名新調(diào)度員的.傳幫帶工作上沒有做好,。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點,。

3,、工作的細致度上面還不夠精細。

由于以往的工作中存在粗心大意,，細致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

1,、謙虛務實、進一步加強學習,，全面提高個人綜合素質(zhì),。

學海無涯，知識無限,。只有不斷的學習,，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學習,，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進行,。

合理安排、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務好生產(chǎn),、指導好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進行,。

3、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導助手,。

強化理論知識學習，進一步提高避免問題發(fā)生的預見性;進一步提升責任意識,，增強工作的主動性,、預見性、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領(lǐng)導出謀劃策,、查漏補缺，不折不扣的完成領(lǐng)導交付的工作,，做好領(lǐng)導的左右手,。

4、立足本職工作,，工作不留空檔,。

對本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。其他的工作,，也要義不容辭承擔起來,，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推進,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

20xx年，我將進一步加強學習,，認真工作,，在經(jīng)理的領(lǐng)導下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、考核的職能,，按照公司的要求，出色的做好各項工作,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇五

號角相聞,，告別業(yè)界風云;戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來更富挑戰(zhàn)的,。站在新一年的起點，證券繼往開來,，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,，振奮精神、周密運籌,，以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰(zhàn),，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點、以資源深度整合為突破口,、以發(fā)展締造新希望的序幕,。回首xx年,，證券面對券業(yè)嚴峻的市場形勢,，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組,、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇,，審時度勢，認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,，按照“規(guī)范發(fā)展，做精做強”工作指導思想和年初股東會,、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,，以增收節(jié)支、業(yè)務轉(zhuǎn)型,、強化風險控制等管理工作,、加強人力資源建設(shè)為側(cè)重點，公司全體干部員工同舟共濟,、堅定信心,、迎難而上、一些業(yè)務和工作取得了較大進展,。

過去的一年,，證券投行在嚴峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營,、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路,。經(jīng)過不懈的努力，證券投行實現(xiàn)了股票承銷,、債券承銷,、收購兼并三大業(yè)務的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌,。xx年投行業(yè)務又上一新臺階,，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二，總承銷金額在行業(yè)排名第十二,，取得了歷史最優(yōu)成績,。其中，我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,，這標志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越,。

經(jīng)紀業(yè)務扭虧為盈，市場份額逐步上升,，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比xx年提高了3位,。同時,，業(yè)務轉(zhuǎn)型取得一定進展，僅今年前11各月,，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場,、搶占客戶資源,、實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務轉(zhuǎn)型的另一項工作，經(jīng)紀業(yè)務今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務,，并初見成效,，xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍,。

內(nèi)部管理進一步加強，信息技術(shù)平臺建設(shè)進一步推進,。按照業(yè)務歸屬,，公司精簡管理機構(gòu)與管理崗位，整合資源，充實一線業(yè)務部門,，提高了公司工作效率,。風險控制以審計部牽頭，成立了公司風險控制委員會,，建立了從立項,、決策到執(zhí)行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,，使風險控制覆蓋各項業(yè)務的事前,、事中、事后各個環(huán)節(jié),，在實際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺建設(shè)投入，啟動了集中交易,、crm,、廣域網(wǎng)升級、辦公自動化,、公司網(wǎng)站升級等大型項目，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,，對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務具有重要意義,。

告別xx年，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風云,，我們可以毫無愧色地說，證券廣大干部員工風雨與共,、頃盡全力奮斗過,，眾志成城、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意,，盡管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點,。

展望，證券必定會開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天,。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,，也為我們提供了大好的機遇;而證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì),，充分具備抓住機會的智慧和魄力。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，xx年,，隨著宏觀調(diào)控政策效應進一步釋放,，經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,，宏觀經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視，并開始著手解決,，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國資本市場是一個新型市場，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,，有進一步提升的要求和潛力;另一方面,，經(jīng)濟增長需要資本市場支持并與之相適應，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,，不僅加大了銀行風險,，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴大直接融資已成為當前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務,。綜合各種外部因素,，未來幾年，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,，新型+轉(zhuǎn)軌的市場,，必然會造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)發(fā)展走勢看,，經(jīng)過十多年發(fā)展,，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā)，倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災,，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經(jīng)過分化,、兼并,、重組等券業(yè)資源整合，一個健康,、富有生命力的市場將脫胎而出,，低水平、白熱化,、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云,。

面對券業(yè)資源整合，自然“有人笑來,，有人哭”,，瀕臨外憂內(nèi)患，證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

申報和成功發(fā)行,，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下，公司各項經(jīng)營和財務指標基本良好,，而且,，經(jīng)過xx年的努力，我們的投行業(yè)務,、經(jīng)紀業(yè)務實力又有較大提高,，在某些方面，證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅,。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻,，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。xx年末,，公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門,、不同層次召開座談會，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合,、業(yè)務轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅圖?？梢灶A見,，新的一年，公司將實施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠影響的變革和創(chuàng)新,，新一年的新希望，在年初便已現(xiàn)出曙光,。

新起點,、新希望。站在xx年的起點,，讓我們滿懷信心,，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標進發(fā)!

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

20xx年,，我將進一步加強學習，認真工作,，在經(jīng)理的領(lǐng)導下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能,，按照公司的要求,，出色的做好各項工作。

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，深入學習關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

作為一個食品專業(yè)出身的人，剛進公司時,，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,，曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導,，在不斷的學習過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,，虛心學習每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅定做好本職工作的信心和決心,。另一方面,，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法，取人之長,，補己之短,，加深了與同事之間的感情。

三個月來,，在領(lǐng)導和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表,，每天不定時清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3.完成店鋪經(jīng)營月報表,、店鋪經(jīng)營日報表,。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架。

6.配合領(lǐng)導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

7.完成領(lǐng)導交代的其它各項工作,，認真對待,、及時辦理、不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導放心和滿意,。

三個月來,，在公司領(lǐng)導和同事們的指導和配合下，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導致工作有時處于被動等等,。另外，由于語言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時，存在一定的障礙,。

針對以上不足,，在今后的工作中，自己要加強學習,、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直、謙虛,、樸實的工作作風,，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事,，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好,。

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1.對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細致的,、科學的正確的了解。目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心,，沒有目標，責任心不強,，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱，不愛學習,，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實,、勤奮,、性格也比較好。因此,，我們在招聘的時候,，要招那些肯學習、善于學習,、領(lǐng)悟力學習力強的人,。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實,，對待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。其實,，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心。

2.對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時,，同事之前相互推諉,，不愿意承擔責任，這也是部分員工責任心不強的最直接反映,。部分員工沒有團隊合作意識,，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進而有可能出現(xiàn)重大問題,。因此,，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

企業(yè)文化,，對我本人來講,，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到,，這個無形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里,。因為我覺得它重要,，所以，還是想講它,，而且覺得非講不可,。

在我所走到的企業(yè)里，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標、公司訓,、公司口號,、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力,。

但是，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。

所以，加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇七

我叫xx,，20xx年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導評議。我的述職報告共分以下三個部分：

1,、積極學習,，自我提高。

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn),，才能很好的服務生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗,，還是業(yè)務水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以,，我積極學習，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線,，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務技能,，提升管理水平,。

2,、精心調(diào)度，合理安排生產(chǎn),。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存,；每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，安排合理的次日生產(chǎn)計劃,，滿足市場正常供應,；每天依據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計劃及時完成。

3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進行。

和集團公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應,；協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作,；和品管部,、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進行,。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程、成本,、質(zhì)量,、計劃、工藝、安全,、庫房,、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作,。

1、管理考核上放不開手腳,。

以往的工作只注重服務和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。

由于沒有很好的`對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3,、工作的細致度上面還不夠精細,。

由于以往的工作中存在粗心大意，細致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題。

1,、謙虛務實,、進一步加強學習，全面提高個人綜合素質(zhì),。

學海無涯,，知識無限。只有不斷的學習,，才能不斷地提高和進步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學習，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順利進行,。

合理安排,、精心調(diào)度，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進行,。

3,、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導助手,。

多謀才能善斷,。立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法,、出主意，發(fā)揮參謀助手作用,，不斷提高工作水平,；強化理論知識學習，進一步提高避免問題發(fā)生的預見性,；進一步提升責任意識,，增強工作的主動性、預見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導交付的工作,，做好領(lǐng)導的左右手。

4,、立足本職工作,，工作不留空檔。

對本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。其他的工作,，也要義不容辭承擔起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推進,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇八

大家好!

我叫xx,，20xx年xx月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導評議。我的述職報告共分以下三個部分：

1,、積極學習,，自我提高。

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn)，才能很好的服務生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗，還是業(yè)務水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學習,，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務技能,，提升管理水平。

2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運行,，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計劃,，滿足市場正常供應;每天依據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計劃及時完成。

3、和各個部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進行,。

和集團公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時供應;協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部,、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進行,。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作,。

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程、成本,、質(zhì)量,、計劃、工藝,、安全,、庫房、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作,。

1、管理考核上放不開手腳,。

以往的工作只注重服務和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3,、工作的細致度上面還不夠精細,。

由于以往的工作中存在粗心大意,，細致度不夠，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題,。

1、謙虛務實,、進一步加強學習,，全面提高個人綜合素質(zhì)。

學海無涯,，知識無限,。只有不斷的學習，才能不斷地提高和進步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學習,，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進行,。

合理安排、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務好生產(chǎn),、指導好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進行,。

3、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導助手,。

強化理論知識學習，進一步提高避免問題發(fā)生的預見性;進一步提升責任意識,，增強工作的主動性,、預見性、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領(lǐng)導出謀劃策,、查漏補缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導交付的工作，做好領(lǐng)導的左右手,。

4,、立足本職工作，工作不留空檔,。

對本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件，件件有交代,，項項有落實,。其他的工作，也要義不容辭承擔起來,，做到工作不留空檔,，確保各項工作全面推進。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇九

各位兄弟們都等急了吧,，不是我想拖延,，是因為要篩選關(guān)鍵先生真是非常困難呢。候選人太多了亞,，每一支球隊都有關(guān)鍵先生,，有的恐怕還不止一個哩，比如公牛辛里齊,、戈登,，馬刺鄧肯、曼努,、老霍,，活塞的康熙、面具,、天尊等等,，如果不小心遺漏一個，我到不怕有人拍磚,，關(guān)鍵是自己心里不安哪;再就是數(shù)據(jù)太繁瑣,，最近一直狂搜數(shù)據(jù)醞釀這個帖子，但究竟那些數(shù)據(jù)能夠反映關(guān)鍵表現(xiàn)捏,，實在是不知道該如何取舍,。

正為難的時候從網(wǎng)站找到了一個相關(guān)專題，叫做《nba最好的關(guān)鍵球員(thenbasbestclutchscorers)》,，數(shù)據(jù)都取自04～05賽季,，非常振奮打算直接翻譯過來又省心又省力，但是接著發(fā)現(xiàn)該專題注明所有數(shù)據(jù)都截止到05年3月15日,，心里馬上就涼鳥,，因為那時候常規(guī)賽雖然已經(jīng)進行了大半但畢竟還沒完,，恐怕沒有辦法代表整個賽季。最后考慮半天決定引用該專題,，同時加上自己整理的全賽季數(shù)據(jù),，這樣子還可以比較一名球員在常規(guī)賽前期和沖刺階段的表現(xiàn)。只是這樣一來球員數(shù)據(jù)就有前期(本賽季05年3月15日前)和全季(全常規(guī)賽季)的分別,，下面的數(shù)據(jù)如果不加以特別注明,，都表示是前期數(shù)據(jù)，各位兄弟在瀏覽的時候請注意區(qū)分,。

首先透個底,，這個專題最終評選關(guān)鍵先生的前五名依次是曼努、小斯,、納什,、偉德、諾司機,，除了小斯和諾司機外嘿嘿其他的都在我意料之中,，其實想想諾司機主要是毀在季后賽上，常規(guī)賽憑良心說還算不錯地;小斯這個鳥人居然這么厲害我確實沒有料到,，我一直認為太陽關(guān)鍵時刻是依靠納什地,。不管怎么說，我由此決定首先選擇這五個人作為關(guān)鍵先生的候選人,，然后兼顧大家需要,，選擇科比、小麥,、小艾,、小詹,、卡特,、鄧肯、狼王,、奧胖這些人氣超高的偶像球員,，具體做比較的時候再穿插其他球員的數(shù)據(jù)，這樣子應該萬無一失了,。我明白大家對戈登辛里齊等人不感興趣,，而且雖然我知道他們很強但料想也強不過前五名去，還不至于漏人,。候選人這樣來選擇不知道大家是否滿意,，你要是品位特別想了解別的球員，可以再回帖的時候說出來,，我要是有數(shù)據(jù)就說,。

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物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十

1.目標(objective)是前提：

網(wǎng)站分析報告的起點不是從現(xiàn)象開始的,，而是從網(wǎng)站的目標(objective)開始的,。

我相信大多數(shù)網(wǎng)站的目標不應該超過1個，那些各種目標都應該歸結(jié)為一個最終的最根本的目標,。如果你的老板強調(diào)網(wǎng)站既要做到這又要做到那的話,，我相信你會很累，網(wǎng)頁的易用性也可能大打折扣,，而且最終的output很可能事與愿違,。

objective要服從s.m.a.r.t的原則。其中,，我會比較強調(diào)目標是要能量化的,。

因此，我會把報告第三頁(第一頁是報告標題,，第二頁是報告的目錄)的標題定為：websiteobjective,，內(nèi)容只有一個，就是對網(wǎng)站目標的闡述網(wǎng)站在5月份提升訪問量15%,。而報告后面的內(nèi)容,，都要服務于這個objective。

2.網(wǎng)站現(xiàn)象與目標的關(guān)系,。

發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站出現(xiàn)的種種現(xiàn)象是大家都很擅長的,，簡單來講，就是把網(wǎng)站現(xiàn)時(或是歷史)表現(xiàn)的數(shù)據(jù)搜集起來,，然后用合適的圖,、表呈現(xiàn)出來。比如,“周末的流量會減小”就是一個典型流量趨勢的現(xiàn)象.

對于那些和目標之間關(guān)系不明顯的現(xiàn)象,，你可以用下面的思維方式來明確它和目標之間的聯(lián)系：

現(xiàn)象本身是什么事實的描述,，要求越簡潔越好：能夠用10個字說明這個現(xiàn)象就不要用11個!

假設(shè)現(xiàn)象背后的原因是什么現(xiàn)象形成的驅(qū)動因素，要求想的越多越好：如果有3個原因,，就不能僅僅只說明2個!現(xiàn)象背后的原因?qū)嵲谑亲钪匾牟糠种?，因此，大家最好不要天花亂墜的瞎猜,，不妨按照下面的分類進行：

網(wǎng)站本身的原因;,。

網(wǎng)站訪問者的原因;。

其他網(wǎng)絡營銷活動的影響;,。

其他線下營銷活動的影響;,。

整個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境甚至社會宏觀環(huán)境(如特定社會事件)的影響;。

證實現(xiàn)象背后的真正的原因去偽存真,，分析現(xiàn)象背后的原因需要”大膽假設(shè)小心求證“的思維方式,。此外,，這個部分我們需要我們的邏輯思維之外，更需要我們?nèi)ブ苯舆M行網(wǎng)站的實驗測試,，例如a/btest,。

建立或否決現(xiàn)象發(fā)生原因與目標之間的聯(lián)系這是現(xiàn)象與目標之間關(guān)系的本質(zhì)所在。

關(guān)于這一點,，需要舉一個例子仔細說明,。比如，我們的目標是提升網(wǎng)站流量(目標),，而通過網(wǎng)站分析工具我們知道了網(wǎng)站bouncerate很大,，而newvisitors所占的比例在不斷提高(現(xiàn)象)。接著我們通過進一步分析和研究了解到,，這些現(xiàn)象背后的原因是首頁設(shè)計不恰當造成用戶誤認為網(wǎng)站沒有信息量,，不是好網(wǎng)站(原因)。這樣,，我們就可能能夠通過這個原因建立現(xiàn)象和目標之間的關(guān)系網(wǎng)友覺得網(wǎng)站質(zhì)量不佳,，不值得再次訪問，造成訪問量下降,。

有時候,，我們發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)象，也找出了現(xiàn)象背后的所有可能原因,，但發(fā)現(xiàn)這些原因與網(wǎng)站的目標之間并沒有任何結(jié)合點,。這個時候，我們需要果斷的否決現(xiàn)象與目標之間的關(guān)系,，然后轉(zhuǎn)而去發(fā)現(xiàn)其他現(xiàn)象,，尋找其他與目標相關(guān)的原因。

【實例】,。

我會在我的報告的第四頁的標題寫上“網(wǎng)站周初流量會增長,，而周末會下降”，接著在這頁的正文中畫出上面的圖,，然后說明網(wǎng)站流量的趨勢是如何在周初出現(xiàn)上漲而在周末下降的,。

接著,，我會大膽假設(shè)出所有跟周初流量增加而周末流量下降相關(guān)的原因：

我的文章總是在周末才有空寫,，所以周一大家能夠看到新的文章，而新文章會刺激閱讀量;(網(wǎng)站本身的原因),。

周日我會安排很多的網(wǎng)絡推廣,，周一會開始投放，這會刺激流量;(其他網(wǎng)絡營銷活動的影響),。

我的讀者中有很多是社會活動驚人的朋友,，周末不會用于學習,，而是更多花時間在社交上;(網(wǎng)站訪問者的原因)。

我的讀者中有很多是“懶蟲”,，他們周末就愛睡懶覺;(網(wǎng)站訪問者的原因),。

我的讀者中有很多在工作日都很閑，大家都利用上班的時間來學習,，周末不需要再學了;(網(wǎng)站訪問者的原因),。

不僅是我的博客，所有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站都遵循周末流量明顯下降的規(guī)律,，因為中國網(wǎng)民就是這樣的特點;(整個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響),。

等等等等……。

接著,，我會認真分析每一個假設(shè)是否成立,。對于上面的這些假設(shè)，有些需要網(wǎng)站分析的數(shù)據(jù)支持(比如第1個),，有些需要其他部門的同事的支持(比如第2個),，有些需要外部報告的支持(比如第6個)，還有些則需要我自己親自做問卷調(diào)查了(比如第3,、第4,、第5個)。經(jīng)過一番流汗的探索,，我最后發(fā)現(xiàn)有兩個原因(第1和第3個)是最主要的決定性因素,，那么我會下一個結(jié)論：網(wǎng)站在周末流量降低的原因，是因為讀者認為周末不是學習的好時機,，以及在周末也沒有更好的文章可讀了,。因此，在報告第五頁,，標題應該用“讀者不認可周末適合學習影響了周末流量”,，然后是對具體結(jié)論的闡述，包括多少比例讀者周末沒有學習習慣以及這部分讀者會在周初貢獻多少流量等,。當然,，別忘了在報告的附錄中附上這部分的研究方法和數(shù)據(jù)來源。在報告的第六頁,，標題則是”周末沒有新文章影響了讀者閱讀興趣“,，同樣也應該較為詳細的闡述。

可喜可賀!我們現(xiàn)在能夠一眼就建立現(xiàn)象與目標之間的聯(lián)系,，那就是,，提升網(wǎng)站流量，需要讓讀者在周末更愛學習，或者解決讀者周末沒有更好文章可讀的問題,。

3.提出建議,。

我們找到了現(xiàn)象之后原因與網(wǎng)站目標的關(guān)系，那么應該一鼓作氣地提出建議,。建議也應該符合s.m.a.r.t原則,，包括：

s：specific，建議應該具體;,。

m：methodical,，建議應該有條理，或者說是有步驟的;,。

t：timebound：建議是有時效的這個是放之四海而皆準的,。

對于我上面的例子，應該有什么樣的建議呢?

【實例】,。

對于周末看我博客文章并且留言的讀者,，獎勵他們一些特殊的wa學習資料;,。

在周末放出一些僅在周末才會刊登的文章,，在周末過后則把它們隱藏,。

上面的內(nèi)容將作為報告的第七頁，標題為：”3招改變讀者周末不學習的想法“,。

對于第二個結(jié)論：”周末沒有新文章影響了讀者閱讀興趣“,，這個建議就很明確了：在周三或者周四放出一兩篇高質(zhì)量的文章。這會作為第八頁內(nèi)容,，標題為：”每周周中應該刊登新的文章“,。

4.執(zhí)行落實。

不得不說的,，還有最后的一個重要部分,。這部分不屬于報告本身，但是卻是網(wǎng)站分析報告價值的體現(xiàn),。有了建議,，就應該執(zhí)行，有了執(zhí)行才能知道我們的建議是否恰當,，才能為以后更好的建議打下一個不斷循環(huán)上升的基礎(chǔ),。如果你的報告的建議沒有被很好的執(zhí)行或者執(zhí)行之后效果不明顯，那么可能有兩個原因：

你沒有說服你的老板(hippo),，他們沒有支持你,。

最后推薦一下數(shù)據(jù)分析報告應該包含這四個基本內(nèi)容:。

首先,以圖表形式表現(xiàn)出數(shù)據(jù)趨勢變化;,。

緊接著,把重要度量的變化情況寫清楚,上升了多少,下降了多少;,。

然后,針對問題提出改進或彌補的可執(zhí)行建議;。

最后,把建議可能產(chǎn)生的結(jié)果和影響做下說明.

本文修改自sidneysong的文章.

1.產(chǎn)品分析報告怎么寫,。

2.銷售分析報告怎么寫,。

3.調(diào)查報告怎么寫模板。

4.市場分析報告怎么寫?

5.市場分析報告怎么寫,。

6.調(diào)研報告怎么寫,。

7.評估報告怎么寫。

8.工作評估報告怎么寫,。

9.每日工作報告怎么寫,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來,，20xx年,，我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務,、提供良好素質(zhì)員工為己任,，以提高客運服務質(zhì)量為宗旨，依據(jù)年度站務員培訓計劃,，有步驟,、分階段的開展了員工培訓工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓任務，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力,、智力的支持,，同時也為20xx年度培訓工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)，為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距,，現(xiàn)將年度培訓工作總結(jié)如下：

20xx年綜合培訓員工（站務員）5期以上，共八十多人次參加,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求。

1,、國家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規(guī),。

2、集團公司客運管理制度,、規(guī)定和相關(guān)要求,。

3、集團公司勞動管理制度,。

4,、員工崗位職責、操作規(guī)范。

5,、服務禮儀等,。

1、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性,。

2,、培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的'采取“上面講,，下面聽”形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果,。

3,、培訓制度有待建立健全。

4,、培訓資料欠缺,，有待豐富。

5,、內(nèi)部授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,。

認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。以上是我對培訓工作的總結(jié)，敬請領(lǐng)導批評指正,。

給各位朋友兄弟拜個早年了,，祝各位身體健康，心想事成,，萬事如意,！

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十二

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，深入學習關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。

一,、虛心學習,，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識,。

作為一個食品專業(yè)出身的人,，剛進公司時，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,，曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是,，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導，在不斷的學習過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面，虛心學習每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法,，取人之長，補己之短,，加深了與同事之間的感情,。

二、踏實工作,，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,。

三個月來，在領(lǐng)導和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1,。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,，匯總庫存報表,，每天不定時清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3,。完成店鋪經(jīng)營月報表,、店鋪經(jīng)營日報表。

4,。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5,。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新，防止出售中的寶貝無故下架,。

6,。配合領(lǐng)導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計,、分析,、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性,。

7。完成領(lǐng)導交代的其它各項工作,，認真對待,、及時辦理、不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導放心和滿意,。

三,、存在的不足及今后努力的方向。

三個月來,，在公司領(lǐng)導和同事們的指導和配合下,，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導致工作有時處于被動等等,。另外,，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙,。

針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強學習,、深入實踐、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事,，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析,。

1,。對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細致的,、科學的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心,，沒有目標，責任心不強,，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱，不愛學習,，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實,、勤奮,、性格也比較好,。

因此，我們在招聘的時候,，要招那些肯學習,、善于學習、領(lǐng)悟力學習力強的人,。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實，對待遇,、公正公平,、發(fā)展空間比較看重。

其實,，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心。

2,。對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時,，同事之前相互推諉，不愿意承擔責任,，這也是部分員工責任心不強的最直接反映,。部分員工沒有團隊合作意識，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,，進而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題,。

五,、對公司企業(yè)文化的分析。

企業(yè)文化,，對我本人來講,，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到,，這個無形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里,。因為我覺得它重要,，所以,，還是想講它，而且覺得非講不可,。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標,、公司訓、公司口號,、企業(yè)標識,、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力,。但是,，很長一段時間以來，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領(lǐng)導的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。

所以，加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

準確的統(tǒng)計信息是公司領(lǐng)導正確決策的基礎(chǔ),，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映公司經(jīng)濟運行情況及存在的問題,，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策,，不能按照統(tǒng)計部門的要求保質(zhì)保量按時報送,。近年來，公司領(lǐng)導高度重視統(tǒng)計工作,，配備得當人員,，相關(guān)部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高,。統(tǒng)計工作總結(jié)如下：

(一)公司在統(tǒng)計體制改革,、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施,，增加了統(tǒng)計工作人員,，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量,。指定公司領(lǐng)導主抓統(tǒng)計工作，制定了《財務信息采集使用管理暫行辦法》,、《財務報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關(guān)的規(guī)章制度,，為做好統(tǒng)計工作保駕護航。

(二)扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作,。圍繞“人員專職化,、臺賬規(guī)范化、管理制度化,、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標,，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所，同時配備了優(yōu)良的微機,、打印機,、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行,。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度,，理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用,、數(shù)據(jù)審核等流程,；建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。

(三)按時完成統(tǒng)計工作,。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,，統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，嚴肅認真,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標,，通過靜態(tài)和動態(tài),、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,，提高統(tǒng)計分析的水平,，為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導經(jīng)營決策、經(jīng)濟發(fā)展提供了科學依據(jù),。

(四)公司領(lǐng)導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在，公司堅持實事求是,，弘揚求真務實精神,，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范基礎(chǔ)工作,，確保源頭數(shù)據(jù)真實有效,。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表中取得,，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目能夠保持一致，保證統(tǒng)計報表資料的真實完整,。

(五)公司重視統(tǒng)計資料管理工作,，報表檔案管理科學化。公司按照統(tǒng)計信息化的要求,，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總,、分析和上報工作,。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定,，統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,，年終匯總表冊存檔,，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，狠抓檔案的歸檔率,、完整率,、準確率，加大考核力度,。在檔案資料的接收,、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度,、交接制度和借閱利用制度,，認真做好收存、借閱登記,。

一,。團隊的合作是完成工作的前提。做一份能令領(lǐng)導滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,，需要合理的意見和適當?shù)膸椭?，自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。

二,。精準的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,，數(shù)據(jù)的運用。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領(lǐng)導,、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導和客戶的第一印象,，是直接影響整份表格的進度,。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),，這就要求及時,，迅速，對各部門上報的信息進行整理,、加工,，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位,。

三,。善于總結(jié)，懂得吸取經(jīng)驗,。經(jīng)驗是在實際工作在中得到的,，把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時,，只知道一味的按部就班,，缺少靈活性,，表格表達不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,，運用vlookup，sumif等常用公式,，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力,。表達最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的,。

四,。善于溝通，避免出錯,。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表，做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,，因此信息傳遞是很重要的,，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯,，前功盡棄,。所以，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的,。

五,。做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準確。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據(jù)內(nèi)容,，還有重要的是數(shù)據(jù)準確性及美觀,，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感,，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進,，哪里需要取,。

感想：

一：數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事,，安分守己,，把自己的工作出色完成對公司是一種責任，對自己是一種交代,。

二。認識了很多新同事,，交流廣泛,，知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認識,，新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,，對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。

三,。去舊迎新,，迎接新的挑戰(zhàn)，自我提升,，給自己定下目標,。20xx年是奮斗的一年，一年可以實現(xiàn)很多事情,，可以改變很多事情,，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關(guān)鍵在于自己的行動,。只有行動萬事皆成事實,，所以我給自己定下了三個目標：

1。全面提升自己,，工作能獨當一面,。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進度,。

2,、數(shù)據(jù)能精確化，提高效率,。

3,。保持一顆上進心，永不熄滅,。

最后,，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成,，開開心心過一個好年,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十三

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，深入學習關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人。現(xiàn)向公司領(lǐng)導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

作為一個食品專業(yè)出身的人,，剛進公司時，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,，曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導,，在不斷的學習過程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面,，虛心學習每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心,。另一方面，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法,，取人之長,，補己之短，加深了與同事之間的感情,。

三個月來,，在領(lǐng)導和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：

1,。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,，并完成信息日報表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2,。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表,，每天不定時清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3,。完成店鋪經(jīng)營月報表,、店鋪經(jīng)營日報表。

4,。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5,。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新，防止出售中的寶貝無故下架,。

6,。配合領(lǐng)導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計,、分析,、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性,。

7。完成領(lǐng)導交代的其它各項工作,，認真對待,、及時辦理、不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導放心和滿意,。

三個月來,，在公司領(lǐng)導和同事們的指導和配合下，自己雖然做了一些力所能,。

及的工作,，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應變能力,；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等,。另外,，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙,。

針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強學習,、深入實踐、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好,。

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1,。對公司人員狀況的分析,。

要想管好一個企業(yè)，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人,，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的,、科學的正確的了解,。

目前公司成員大部分為90后，是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,，心理素質(zhì)不怎么成熟，沒有自信心,，沒有目標,，責任心不強，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱,，不愛學習，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實、勤奮,、性格也比較好,。

因此，我們在招聘的時候,，要招那些肯學習,、善于學習、領(lǐng)悟力學習力強的人,。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實，對待遇,、公正公平,、發(fā)展空間比較看重。

其實,，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心。

2。對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時,，同事之前相互推諉,，不愿意承擔責任，這也是部分員工責任心不強的最直接反映,。部分員工沒有團隊合作意識,，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題,。

企業(yè)文化,，對我本人來講，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里,。因為我覺得它重要，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標,、公司訓,、公司口號、企業(yè)標識,、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是,，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。

所以，加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十四

本次生鮮電商報告從百分點全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費者的網(wǎng)絡購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù),，借助機器學習、分類訓練等模型,，對生鮮產(chǎn)品進行品類打通和類目劃分,，深入探尋消費者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進的環(huán)節(jié)，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步提供數(shù)據(jù)支撐,。

生鮮電商代表更高效的模式,，收入提升、消費升級,、技術(shù)進步和資本介入促進了發(fā)展,。

電商是促進農(nóng)業(yè)進步發(fā)展的重要手段之一，生鮮由于其自身價值以及運輸,、倉儲等特性,，更適宜發(fā)展電子商務。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式,，生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈,，避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運輸、存儲等步驟,，減少了損耗,，同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢,。

近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升,，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢，人們的生活水平不斷提高；消費的升級,，人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進,，生鮮電商符合了人們的消費趨勢，迎來爆發(fā)期是水到渠成,。同時物流的進步和資本的介入也促進生鮮電商的發(fā)展升級,。

蔬菜水果占據(jù)主導地位，整體價位偏低,，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn),，消費者對生鮮滿意程度較高。

生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主,，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%,，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季；在細分品類中,，蔬菜水果占據(jù)主導地位,，占比為55.2%。

生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低,，其中蔬菜水果、牛奶乳品,、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%,，但水產(chǎn)海鮮的單價為64.6元，屬于高端產(chǎn)品,，遠超其他品類的價格,。

水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn)，春節(jié)對銷量拉動效果最大,，20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍,。

本來生活、天天果園的討論熱度最高,；微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎,、購買分享為主；各生鮮電商總體滿意度較高,，本來生活略勝一籌,。

人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟帶，女性更關(guān)注健康,、男性更闊綽,，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān)。

華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%,，華南地區(qū)占據(jù)16.6%,，東部地區(qū)占26.3%，三個地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%，在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū),，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性,。

女性更愿意購買蔬菜水果；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%,；在各個品類上,，男性用戶平均客單價高于女性用戶。

用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景,，存在特定先后順序,，兩者的客戶具有一定的相關(guān)性，兩者整合可以更好地滿足客戶需求,。

貨源,、客源、物流,、競爭策略等方面需要進一步的優(yōu)化,，借助大數(shù)據(jù)打通運營、執(zhí)行,、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一,。

雖然生鮮電商獲得了用戶、市場乃至資本的認可,，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘,，需要在發(fā)展中解決和完善，在貨源,、客源,、物流、競爭策略等方面都需要進一步的優(yōu)化,，上圖是物流因素的具體分析,。

生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶，通過對數(shù)據(jù)金礦的挖掘,，可以充分了解消費,、了解市場，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐,，上圖是通過大數(shù)據(jù)對生鮮產(chǎn)品進行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖,。

社交媒介的作用日益。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十五

基于現(xiàn)有的業(yè)務知識和統(tǒng)計學基礎(chǔ)知識及基本思想的理解與掌握,，通過數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計分析工具對數(shù)據(jù)的調(diào)取與處理,、分析，達到對現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析,，最終實現(xiàn)業(yè)務問題的解決or優(yōu)化,。

業(yè)務知識：最重要,。

業(yè)務分析能力：業(yè)務問題的拆解、探索與定位,，也包括一些思維導圖工具的使用(visio,mind,mindmanager),。

數(shù)據(jù)分析能力：基本的統(tǒng)計學及數(shù)學知識及較強的邏輯思維能力及分析工具的掌握spss,r,python等。

數(shù)據(jù)提取能力：在數(shù)據(jù)庫中能完成較為復雜的數(shù)據(jù)查詢及預處理的能力(sql使用能力),。

數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)能力：主要指ecel及ppt的使用,，也有信息圖制作能力的要求。

3.長期只處理數(shù)據(jù)的.詬病【for分析人員】?

對于分析人員來說,，若無實際分析經(jīng)驗,，但經(jīng)常提取數(shù)據(jù)，作為一個數(shù)據(jù)庫工程師的角色開展工作時,，容易形成一種慣性思維：從數(shù)據(jù)角度出發(fā)去看問題,。這是很危險的，因為一條連貫,、清晰的業(yè)務邏輯中間會產(chǎn)生各種數(shù)據(jù),，同時由于業(yè)務人員操作的相對靈活以及數(shù)據(jù)錄入和etl處理的問題會導致某一業(yè)務節(jié)點產(chǎn)生不同值的數(shù)據(jù)，若不清楚業(yè)務流程,，業(yè)務知識,，很難確認異常值的合理性及異常值產(chǎn)生的關(guān)鍵原因。長此以往,，這種數(shù)據(jù)角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了,，進而任何分析，出發(fā)點都是錯的,，分析過程和結(jié)果可想而知。

4.對于“數(shù)據(jù)敏感”的理解?

相關(guān)學歷背景及工作年限;,。

對數(shù)據(jù)預處理的重視程度;,。

對細小業(yè)務問題解決方案及流程的抽取固化能力;。

算法知識的應用能力;,。

業(yè)務知識的深度和廣度;,。

任務的整體把控和分配能力;。

溝通及表述的邏輯清晰程度;,。

6.數(shù)據(jù)分析人員,、應用型數(shù)據(jù)挖掘人員、算法型數(shù)據(jù)挖掘人員的區(qū)別?

應用型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預處理及模型調(diào)參上下的功夫最多;,。

7.數(shù)據(jù)分析人員的角色定位——企業(yè)賢內(nèi)助,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十六

時間消逝，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了,，在領(lǐng)導們的指導下,、在同志們的關(guān)懷下,，我在思想和態(tài)度上都有了確定的熟識，現(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下,。工作方面：

統(tǒng)計員的主要工作是負責每天的生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計,、日常包材等的統(tǒng)計、成本核算及月底的員工考勤的`匯總,，報表是體現(xiàn)生產(chǎn)狀況的依據(jù),，所以對數(shù)據(jù)的要求要相當?shù)木_，我們在平常的工作中就要謹慎認真,，保證輸入的數(shù)據(jù)快速精確,，檢查公式的連接是否對應等，確保數(shù)據(jù)的精確,；平常做的一些報表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性特別大,，因而報表之間可以相互對應數(shù)據(jù)是否精確，另外,，除了要求對數(shù)據(jù)的精確性外,，還要學會對數(shù)據(jù)的分析，月底是我們最勞碌的時期,，不僅要做員工的考勤還要把本月的包裝物原料醬等的使用及領(lǐng)用狀況上報財務,，而這過程中就會消逝一些問題，如領(lǐng)用與使用差距太大等,，我們就要找出問題的所在,。

學習方面：

統(tǒng)計工作對電腦接觸比較多，就要求把握基本的電腦操作學問,，平常與其他同事請教,，解決一些麻煩問題；另外,，除了通過其他渠道如書本了解統(tǒng)計學的一些理論學問外,，還在平常的工作中去總結(jié)，總結(jié)一些如何能把數(shù)據(jù)做到既快又精確無誤,。

工作態(tài)度方面：

嚴格要求自己,，工作主動認真，對自己的錯誤準時改正并留意不再犯類似錯誤,，對領(lǐng)導的批判虛心接受,，統(tǒng)計工作比較繁瑣，如平常的物品領(lǐng)用會與做報表相沖突,，簡潔發(fā)生抵觸心理,，這要求我們要分清輕重緩急，科學支配時間,，按時,、按質(zhì),、按量完成任務。

缺點不足：

身為80后的新人,，卻沒有青年人應有的朝氣,，學習新學問、把握新東西不夠,。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成,，但自己不會主動牽著工作走，很被動,，而且缺乏工作閱歷,，獨立工作力氣不足。

在工作中不夠大膽,，總是在不斷學習的過程中轉(zhuǎn)變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣,。在工作中,，雖然我不斷加強理論學問的學習，努力使自己在各方面走向嫻熟,，但由于自身學識,、力氣、思想,、心理素養(yǎng)等的局限,，導致在平常的工作中比較死板、心態(tài)放不開,，工作起來束手束腳,，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,，與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和相互溝通很少,，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多,，沒有做到虛心學習。這是我對這段時間工作的總結(jié),，說的不太多,。但我認為用實際行動做出來更有說服力。

在此我真心的感謝領(lǐng)導和同事對我所犯下錯誤的容忍,，并悉心指導,，這在我人生的成長中會有很大的關(guān)懷，所以在今后工作中我將努力奮斗,，對自己有更高更嚴格的要求,，無論是大事小事都會要求自己做到盡善盡美,，不斷提高自身素養(yǎng)，為公司的進展盡自己的一份力氣,。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十七

現(xiàn)在wap網(wǎng)站推廣,，仍然是讓wap站長頗為頭疼的一件事情，針對流量虛假,、合作違心,、廣告太貴等等現(xiàn)實問題，筆者有過簡單的研究,，現(xiàn)在就wap網(wǎng)站推廣做了個簡單的總結(jié),，發(fā)給大家，算是拋磚引玉了：

不過研究了之后,，發(fā)現(xiàn)其實也算正常,，據(jù)說搞這個聯(lián)盟的是一個叫做跳網(wǎng)的網(wǎng)址導航站，雖說上線時間不長,，但在業(yè)內(nèi)也算小有名氣,，去他們站上了解了一下，提交網(wǎng)址,、自動審核,，周期長的問題是不存在的，但因為是全新形式,，做的咋樣還需要時間的考驗,，不過這也算是無限領(lǐng)域的新想法，新力量,，無論是否成功,，對于整個行業(yè)來講都是進步的體現(xiàn)。

物流公司分析數(shù)據(jù)總結(jié)篇十八

一方面虛心向周圍的領(lǐng)導,、同事學習工作經(jīng)驗,、工作方法和相關(guān)業(yè)務知識，取人之長,，補己之短,，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,，堅定了做好本職工作的信心和決心。

二,、踏實工作,，努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務。一年來,，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項工作：

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,，并與報表使用人做好良好的溝通工作,。并完成各類報表的分類、整理,、歸檔工作,。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。主要完成了海關(guān)進出口查驗箱報表,、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時,，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護工作,，保證其正常運行。

三是配合領(lǐng)導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總工作,。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。四是完成領(lǐng)導交辦的其他工作,，認真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導放心和滿意,。

三,、存在的不足和今后的努力方向一年來，在辦公室領(lǐng)導和同事們的指導幫助下,，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導致工作有時處于被動等等,。

針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強學習,、深入實踐、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細做好,，為公司的事業(yè)貢獻自己的一份力量,。