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物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇一

在緊張忙碌中20xx年已將過去,，龍飛鳳舞的一年即將開始,，站在歲末年初，心中感觸頗多,?；仡櫲陙砉こ滩吭诳偨?jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門,、管理處的積極配合和大力支持下,，通過部門和各管理處全體維修人員的共同努力，圓滿完成了物業(yè)公司工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，確保了公司各管理處設(shè)備安全正常地運(yùn)行,，保證了各管理處水電能源的正常供給，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié),，請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。

巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)施完好情況,、節(jié)能情況,；抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄,。在制度管人的模式下,，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律,、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,。

物業(yè)公司已成立運(yùn)作很多年，各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運(yùn)行至今未曾開荒和標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng),，如xxxx花園的水泵底閥已到了更換期,，消防水泵抽不了水等。因此,，設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨,。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，部門合理安排日常工作,，保質(zhì),、保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

20xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目：

1.完成維修了以xxxx花園為主,、xxxx花園,、xxxx花園、xxxx花園,、xxxx花園為輔的業(yè)戶單元95套,、公共過道樓板31處、天花,、衛(wèi)生間等裂縫,、滲漏的修復(fù)工作，共創(chuàng)收有償維修費(fèi)49413元,。

2.配合xxxx花園,、xxxx花園、xxxx花園等完成商戶增容7戶,，創(chuàng)收有償維修費(fèi)6千余元,，增容費(fèi)28500元。

3.配合總經(jīng)辦,、協(xié)助xxxx花園,、xxxx花園管理處順利完成美景、富豪,、xxxx大廈等物業(yè)退出公共設(shè)施設(shè)備及公共用水用電的過戶工作,。

4.根據(jù)物業(yè)行規(guī)嚴(yán)格完成了各管理處業(yè)戶單元裝修審批251戶，（xxxx花園商戶10戶,，住宅160戶,、xxxx花園商戶13戶,，住宅21戶、xxxx花園5戶,、xxxx花園商戶13戶,，住宅21戶、xxxx花園2戶,、永發(fā)大廈22戶）,，并按要求進(jìn)行裝修監(jiān)管巡查、驗(yàn)收,，對(duì)存在違規(guī)裝修的及時(shí)要求整改,、協(xié)調(diào)，協(xié)商有困難的及時(shí)反饋給總經(jīng)辦協(xié)調(diào)處理,。

5.按總經(jīng)辦要求,，安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成xxxx花園一二期、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園、永發(fā)大廈,、xxxx花園等高低壓配電房15間,、配電柜15組近153套、變壓器房17間,、發(fā)電機(jī)7臺(tái)等大型重要設(shè)備開荒,、除塵以及母排螺栓緊固、年度檢修維護(hù)等深度保養(yǎng)一次,，確保設(shè)備良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

6.完成對(duì)xxxx花園、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園、永發(fā)大廈等發(fā)電機(jī)房,、變壓器房,、配電房、電梯機(jī)房的'地面平整修復(fù)和地面油漆工作,，進(jìn)一步提升優(yōu)化了設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,。

7.依據(jù)電梯維保合同，對(duì)各管理處電梯保養(yǎng)情況及時(shí)多次進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對(duì)保養(yǎng)不到位的要求其整改并扣除相應(yīng)費(fèi)用等,。對(duì)各管理處共82臺(tái)電梯其中xxxx8臺(tái)電梯更換曳引輪、2臺(tái)更換鋼絲繩,、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園共25臺(tái)電梯整改安裝三方通話等維修整改工程進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督,，參與跟蹤每臺(tái)電梯年檢情況,，確保了電梯安全可靠運(yùn)行。

8.跟據(jù)節(jié)能降耗要求,，針對(duì)xxxx花園每年清潔綠化用水情況,，認(rèn)真進(jìn)行用水核算統(tǒng)計(jì)對(duì)比，并依據(jù)xxxx花園地理位臵現(xiàn)狀進(jìn)行清潔綠化澆花管網(wǎng)整改,。目前清潔綠化澆花管網(wǎng)工程已運(yùn)行經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,，為xxxx管理處減去每月清潔綠化用水費(fèi)用約2500元的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

9.針對(duì)節(jié)能降耗工作和節(jié)約用水用電,，對(duì)xxxx花園管理處自用水和xxxx花園管理處自用水,，對(duì)管理處自用水每方減少近0.21元的差額費(fèi)用。xxxx花園7至114號(hào)商鋪用水進(jìn)行了管網(wǎng)調(diào)節(jié)改造工作,，對(duì)xxxx管理處商業(yè)用水每方將多賺取近0.41元的差額費(fèi)用,。

10.定期對(duì)各管理處水、電,、管線的檢查,，對(duì)公司各管理處配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,，防止事故發(fā)生,。

11.定期對(duì)各管理處用水用電收支情況進(jìn)行分析對(duì)比，對(duì)存在濫接濫用,、滲漏情況及時(shí)進(jìn)行核查維修,。如測(cè)出xxxx花園管網(wǎng)滲漏約每月20xx方左右并及時(shí)進(jìn)行維修，xxxx花園商業(yè)管網(wǎng)滲漏每月5000方左右并進(jìn)行及時(shí)維修,，長(zhǎng)埔市場(chǎng)電費(fèi)收支異常（最大差額9000多度）進(jìn)行及時(shí)更換計(jì)量表等,，從技術(shù)上控制了用水用電的浪費(fèi)存在。

12.針對(duì)xxxx花園2,、3樓業(yè)戶單元水壓低的長(zhǎng)期投訴,，進(jìn)行了水壓測(cè)試、管網(wǎng)調(diào)節(jié),，最終進(jìn)行了2,、3樓業(yè)戶用水改為xxxx中壓供水方案，解決了xxxx2,、3樓業(yè)戶一直以來用水壓力偏低甚至無水的困擾,。

13.針對(duì)xxxx花園消防設(shè)備運(yùn)行異常情況和管道滲漏情況進(jìn)行全面檢查維修和更換全部抽水底閥，并對(duì)備用抽水泵進(jìn)水管進(jìn)行整改優(yōu)化,，水池進(jìn)行清洗,，確保xxxx花園業(yè)戶用水潔凈正常和維修備用供水充足,。

14.尤其是長(zhǎng)埔市場(chǎng)工廠用電負(fù)荷大，設(shè)備開關(guān)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),，經(jīng)常存在超負(fù)荷運(yùn)行,，電能表老化、計(jì)量誤差大,。經(jīng)集團(tuán)總裁辦允許對(duì)長(zhǎng)埔部分電能表,、配電箱及用戶開關(guān)進(jìn)行整改更換，確保安全用電,。

15.協(xié)助長(zhǎng)埔市場(chǎng)對(duì)消防系統(tǒng)電路,、管網(wǎng)、水池及馬路進(jìn)行多次維修和廠區(qū)路燈改造工作,。

16.協(xié)助xxxx花園對(duì)各棟大堂墻磚空鼓（約200多平米）情況進(jìn)行檢查并拆除,、進(jìn)出口道閘進(jìn)行優(yōu)化改造、監(jiān)控智能化,、消防系統(tǒng)線路維修,、管路滲漏檢查和廣播電視設(shè)備用電規(guī)范及費(fèi)用（每月150元左右）追討等工作。

17.增創(chuàng)了公司二次裝修消防排水費(fèi),、模塊增容費(fèi),、業(yè)戶用電增容費(fèi)，為公司創(chuàng)收近6萬余元,。

18.協(xié)助永發(fā)大廈,、xxxx花園地下室清潔用水管道整改工作和xxxx花園給水穩(wěn)壓泵更換安裝調(diào)試運(yùn)行檢查工作。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇二

“及時(shí)修復(fù)房屋的小損小壞”的要害,，是養(yǎng)護(hù)及時(shí)率和質(zhì)量合格率,。因而，養(yǎng)護(hù)管理最基本的的考核指標(biāo)是“兩率”,。在實(shí)踐中影響“兩率”的因素是多方面的,，比如：缺少相關(guān)工種技術(shù)人員；服務(wù)者責(zé)任性不強(qiáng),，敷衍了事,；有關(guān)人員因病假、事假,、讀書,、開會(huì)而調(diào)休；暴雨季節(jié)房屋滲漏劇增而缺少人手,；相關(guān)工種整體配合較差,；操作工人技術(shù)不過硬,；缺少維修技術(shù)通才（多面手）等,。因此，要經(jīng)常分析影響“兩率”的相關(guān)因素,，總結(jié)其規(guī)律，既要采取一般性措施,，又要采取針對(duì)性措施,，提倡求真務(wù)實(shí)，“有諾必踐”,，將考核落到實(shí)處,。

在影響“兩率”的因素中,，關(guān)鍵是“管理”及操作人員“綜合素質(zhì)”,。目前的物業(yè)維修工大多是農(nóng)民工，普遍缺少維修技能和服務(wù)理念的培訓(xùn),，且流動(dòng)性大,。故為了提高養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)在綜合素質(zhì)，應(yīng)穩(wěn)定隊(duì)伍,，探索內(nèi)涵型發(fā)展道路,，制訂應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)計(jì)劃，開展技術(shù)比武,，獎(jiǎng)勵(lì)敬業(yè)愛崗,，而非動(dòng)輒“炒魷魚”了事。

最終還要考核住戶滿意率,。住戶滿意率包含“硬”與“軟”兩個(gè)方面,，它既是居民對(duì)工程質(zhì)量（是否平整、牢固,、安全,、和順、可以使用）的總體評(píng)價(jià),，也是居民對(duì)養(yǎng)護(hù)服務(wù)態(tài)度（是否及時(shí),、方便、誠懇,、和氣）的心理感受,。養(yǎng)護(hù)及時(shí)率和質(zhì)量合格率當(dāng)然包含在住戶滿意率中?！邦櫩途褪腔实邸?，居民的'滿意應(yīng)當(dāng)是物業(yè)公司追求的最終和最高目標(biāo)。

5）監(jiān)督：外部措施有監(jiān)督電話,、投訴接待,、熱線電話、發(fā)放聯(lián)系卡,、發(fā)放征詢表,、走訪居委會(huì)等,；內(nèi)部措施有建立回訪制度，抽查制度,，制訂考核辦法,、獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)不及時(shí),、不合格項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)診,，根據(jù)保修規(guī)定及時(shí)返工。

傳統(tǒng)房屋維修管理經(jīng)過長(zhǎng)期而廣泛的實(shí)踐,，已經(jīng)具備一整套的做法,，某些方面已形成相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)驗(yàn)，但當(dāng)前對(duì)其精華深入研究,、繼承,、推廣似不足。例如：以提高房屋完好率為目標(biāo)的維修管理體制已不復(fù)存在,，1999年9月1日曾在普陀區(qū)試行的《上海市成套職工住宅修繕管理規(guī)定》已達(dá)6年之久,，至今未見推行等等。因此,，梳理原有的物業(yè)維修管理的有關(guān)文件,，修改、制訂,、完善現(xiàn)行的物業(yè)維修管理文件,，已成為業(yè)內(nèi)當(dāng)務(wù)之急。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇三

一,、供暖期間,，能夠做到及時(shí)報(bào)及時(shí)修，想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急,，秉承“小修不過夜，中修不過周”的公司服務(wù)宗旨,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主的認(rèn)可,，供暖結(jié)束后，對(duì)地?zé)峋艿兰吧罹眠M(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

二,、在維修中發(fā)現(xiàn)華興路6#、8#樓住宅自來水管道漏水嚴(yán)重,，配合公司對(duì)該管道進(jìn)行了改造,，為業(yè)主創(chuàng)造了便利。

三、在日常維修中,，發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用,，配合自來水公司人員對(duì)其進(jìn)行了更換，為維修工作奠定了基礎(chǔ),。

四,、配合公司對(duì)蘋果社區(qū)進(jìn)行了前期驗(yàn)收，并對(duì)該小區(qū)線路等進(jìn)行熟悉,。

五,、供暖前對(duì)各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并調(diào)試地?zé)峋罹?，?duì)泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，以便出現(xiàn)問題及時(shí)處理。

六,、在嘉和a泵房暖氣試壓時(shí),，發(fā)現(xiàn)有滲水嚴(yán)重情況,，并對(duì)該區(qū)片管道進(jìn)行了維修,。

并且也做到了加班加點(diǎn)，對(duì)各區(qū)片暖氣進(jìn)行維修,，并得到了業(yè)主的好評(píng),。以上為2011年工作總結(jié)，有不足之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。在新的一年里，我會(huì)加倍努力工作,，為公司的美好明天貢獻(xiàn)我的一份力量,。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇四

在緊張忙碌中20xx年已將過去，龍飛鳳舞的一年即將開始,，站在歲末年初,，心中感觸頗多?；仡櫲陙砉こ滩吭诳偨?jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在其他部門、管理處的積極配合和大力支持下,，通過部門和各管理處全體維修人員的共同努力,，圓滿完成了物業(yè)公司工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司各管理處設(shè)備安全正常地運(yùn)行,，保證了各管理處水電能源的正常供給,，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)，請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo),。

根據(jù)物業(yè)公司的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,，加強(qiáng)對(duì)部門及各管理處維修人員的管理、監(jiān)督,、培訓(xùn),、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,，讓員工充分理解其精神,。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到,。在日常行為中,，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。定期組織召開維修人員技能培訓(xùn)及會(huì)議,，檢查工作完成情況。在日常工作中,，落實(shí)崗位職責(zé),，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí),，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施,；巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況,；抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄,。在制度管人的模式下,，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門的工作效率,、勞動(dòng)紀(jì)律,、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

物業(yè)公司已成立運(yùn)作很多年,，各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運(yùn)行至今未曾開荒和標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng),，如xx花園的水泵底閥已到了更換期,，消防水泵抽不了水等。因此,，設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨,。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，部門合理安排日常工作,，保質(zhì),、保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

20xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目：

1.完成維修了以xx花園為主,、xx花園,、xx花園、xx花園,、xx花園為輔的業(yè)戶單元95套,、公共過道樓板31處、天花,、衛(wèi)生間等裂縫,、滲漏的修復(fù)工作，共創(chuàng)收有償維修費(fèi)49413元,。

2.配合xx花園,、xx花園、xx花園等完成商戶增容7戶,，創(chuàng)收有償維修費(fèi)6千余元，增容費(fèi)28500元,。

3.配合總經(jīng)辦,、協(xié)助xx花園、xx花園管理處順利完成xx,、xx大廈等物業(yè)退出公共設(shè)施設(shè)備及公共用水用電的過戶工作,。

4.根據(jù)物業(yè)行規(guī)嚴(yán)格完成了各管理處業(yè)戶單元裝修審批251戶，（xx花園商戶10戶,，住宅160戶,、xx花園商戶13戶，住宅21戶,、xx花園5戶,、xx花園商戶13戶，住宅21戶,、xx花園2戶,、xx大廈22戶），并按要求進(jìn)行裝修監(jiān)管巡查、驗(yàn)收,，對(duì)存在違規(guī)裝修的及時(shí)要求整改,、協(xié)調(diào)，協(xié)商有困難的及時(shí)反饋給總經(jīng)辦協(xié)調(diào)處理,。

5.按總經(jīng)辦要求,，安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成xx花園一二期、xx花園,、xx花園,、xx花園、xx大廈,、xx花園等高低壓配電房15間,、配電柜15組近153套、變壓器房17間,、發(fā)電機(jī)7臺(tái)等大型重要設(shè)備開荒,、除塵以及母排螺栓緊固、年度檢修維護(hù)等深度保養(yǎng)一次,，確保設(shè)備良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

6.完成對(duì)xx花園、xx花園,、xx花園,、xx花園、永發(fā)大廈等發(fā)電機(jī)房,、變壓器房,、配電房、電梯機(jī)房的地面平整修復(fù)和地面油漆工作,，進(jìn)一步提升優(yōu)化了設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,。

7.依據(jù)電梯維保合同，對(duì)各管理處電梯保養(yǎng)情況及時(shí)多次進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對(duì)保養(yǎng)不到位的要求其整改并扣除相應(yīng)費(fèi)用等,。對(duì)各管理處共82臺(tái)電梯其中xx8臺(tái)電梯更換曳引輪、2臺(tái)更換鋼絲繩,、xx花園,、xx花園、xx花園共25臺(tái)電梯整改安裝三方通話等維修整改工程進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督,，參與跟蹤每臺(tái)電梯年檢情況,，確保了電梯安全可靠運(yùn)行。

8.跟據(jù)節(jié)能降耗要求,，針對(duì)xx花園每年清潔綠化用水情況,，認(rèn)真進(jìn)行用水核算統(tǒng)計(jì)對(duì)比,，并依據(jù)xx花園地理位臵現(xiàn)狀進(jìn)行清潔綠化澆花管網(wǎng)整改。目前清潔綠化澆花管網(wǎng)工程已運(yùn)行經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,，為xx管理處減去每月清潔綠化用水費(fèi)用約2500元的費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

9.針對(duì)節(jié)能降耗工作和節(jié)約用水用電，對(duì)xx花園管理處自用水和xx花園管理處自用水,，對(duì)管理處自用水每方減少近0.21元的差額費(fèi)用,。xx花園7至114號(hào)商鋪用水進(jìn)行了管網(wǎng)調(diào)節(jié)改造工作，對(duì)xx管理處商業(yè)用水每方將多賺取近0.41元的差額費(fèi)用,。

10.定期對(duì)各管理處水,、電、管線的檢查,，對(duì)公司各管理處配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固，防止事故發(fā)生,。

11.定期對(duì)各管理處用水用電收支情況進(jìn)行分析對(duì)比,，對(duì)存在濫接濫用、滲漏情況及時(shí)進(jìn)行核查維修,。如測(cè)出xx花園管網(wǎng)滲漏約每月20xx方左右并及時(shí)進(jìn)行維修,，xx花園商業(yè)管網(wǎng)滲漏每月5000方左右并進(jìn)行及時(shí)維修，長(zhǎng)埔市場(chǎng)電費(fèi)收支異常（最大差額9000多度）進(jìn)行及時(shí)更換計(jì)量表等,，從技術(shù)上控制了用水用電的浪費(fèi)存在,。

12.針對(duì)xx花園2、3樓業(yè)戶單元水壓低的長(zhǎng)期投訴,，進(jìn)行了水壓測(cè)試,、管網(wǎng)調(diào)節(jié)，最終進(jìn)行了2,、3樓業(yè)戶用水改為xx中壓供水方案,，解決了xx2、3樓業(yè)戶一直以來用水壓力偏低甚至無水的困擾,。

13.針對(duì)xx花園消防設(shè)備運(yùn)行異常情況和管道滲漏情況進(jìn)行全面檢查維修和更換全部抽水底閥，并對(duì)備用抽水泵進(jìn)水管進(jìn)行整改優(yōu)化,，水池進(jìn)行清洗,，確保xx花園業(yè)戶用水潔凈正常和維修備用供水充足。

14.尤其是長(zhǎng)埔市場(chǎng)工廠用電負(fù)荷大,，設(shè)備開關(guān)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),，經(jīng)常存在超負(fù)荷運(yùn)行，電能表老化,、計(jì)量誤差大,。經(jīng)集團(tuán)總裁辦允許對(duì)長(zhǎng)埔部分電能表,、配電箱及用戶開關(guān)進(jìn)行整改更換，確保安全用電,。

15.協(xié)助xx市場(chǎng)對(duì)消防系統(tǒng)電路,、管網(wǎng)、水池及馬路進(jìn)行多次維修和廠區(qū)路燈改造工作,。

16.協(xié)助xx花園對(duì)各棟大堂墻磚空鼓（約200多平米）情況進(jìn)行檢查并拆除,、進(jìn)出口道閘進(jìn)行優(yōu)化改造、監(jiān)控智能化,、消防系統(tǒng)線路維修,、管路滲漏檢查和廣播電視設(shè)備用電規(guī)范及費(fèi)用（每月150元左右）追討等工作。

17.增創(chuàng)了公司二次裝修消防排水費(fèi),、模塊增容費(fèi),、業(yè)戶用電增容費(fèi)，為公司創(chuàng)收近6萬余元,。

18.協(xié)助xx大廈,、xx花園地下室清潔用水管道整改工作和xx花園給水穩(wěn)壓泵更換安裝調(diào)試運(yùn)行檢查工作。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇五

我叫xxx,，現(xiàn)就職于xx供電公司,，擔(dān)任小山供電所配電班長(zhǎng)。我于xx年6月在海興縣供電公司參加電力工作至今,，多年來,，從基層工作一步一個(gè)腳印，到今天的領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,，我除了嚴(yán)格要求自己外,，還努力鉆研本職業(yè)務(wù)電工維修技術(shù)，培養(yǎng)后備人才,，增收節(jié)支,，刻苦攻關(guān)，積極組織單位內(nèi)各電工進(jìn)行電力安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),，保證自己主管的單位內(nèi)線路的無缺陷,、無故障，確保了供電可靠率和安全供用電,，為供電公司在社會(huì)上樹立了良好的形象,，為企業(yè)節(jié)支增收做出了貢獻(xiàn)。我主要做了如下幾個(gè)方面工作,。

作為一個(gè)人,，首先要有自己的信仰，我的信仰就是要堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，為共產(chǎn)主義事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),。在多年的工作實(shí)踐中,，我還深深體會(huì)到?jīng)]有堅(jiān)定正確的政治方向和良好的工作態(tài)度，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了提高自己的思想政治水平,，多年來我養(yǎng)成了關(guān)心國(guó)家大事的習(xí)慣，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)之中，保證自己的思想與行動(dòng)始忠于黨的路線,、方針保持一致,，不斷學(xué)習(xí)，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí),。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并影響到周邊的人加入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)行列中,，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。有人說：一個(gè)人要成才，必須先做人,，此中道理不言而喻,。也就是說：一個(gè)人的事業(yè)成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人,，特別是做供電所領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)技術(shù)性和安全性要求很強(qiáng)的工作,，做事要用心，干事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心,，容不得半點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)，所有工作首先要端正態(tài)度,，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,，個(gè)人利益服從公司利益，禮貌待人,，服務(wù)熱情,，只有這樣，才能勝任本職工作,。

我于x年6月，進(jìn)入海興縣供電公司城關(guān)供電所擔(dān)任值班維修電工,，從進(jìn)入崗位那天起,，我虛心向老師傅學(xué)習(xí),，通過老師傅傳、幫,、帶,，以及自己不斷努力學(xué)習(xí)，很快掌握了維修電工的'基本操作技術(shù),，正式成為一名合格的值班維修電工,，工作包括單位所管轄所有線路和變壓器的缺陷巡視和維修工作，工作中,，我深知電氣維修工作屬供電所技術(shù)工作的重中之重,，特別是新技術(shù)的引進(jìn)及老設(shè)備隱患的檢查，更要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),，隨時(shí)監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決決不能草草了事，否則后患無窮,，影響到人身安全和企業(yè)利益及形象,。這也是考驗(yàn)一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任心的問題，我無論是當(dāng)時(shí)任值班電工還是配電班長(zhǎng)及后來任供電副所長(zhǎng),，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，牢記“電氣工作無小事”的宗旨。

在工作中我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),，要認(rèn)真仔細(xì)做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還需自身硬的道理，我還對(duì)自己做出了這樣的嚴(yán)格要求：

一是在遇到臟,、累,、苦、險(xiǎn)的工作時(shí)搶在員工前頭干,，而且要比他們干的多,，出力多，

三是我要求自己能夠勇于承擔(dān)責(zé)任,，我始終認(rèn)為既然我自己已成長(zhǎng)為單位的技術(shù)骨干,，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面更要比一般員工強(qiáng)一些，更要嚴(yán)格要求自己,，起模范帶頭作用,，因此，在分配任務(wù)時(shí),，在一般員工完成起來比較困難的任務(wù)時(shí),，自己要踴躍承擔(dān)、更不能與員工推諉扯皮,，要做出榜樣,、勇挑重?fù)?dān),。平時(shí)，我不僅是這樣嚴(yán)格要求自己的,，在實(shí)踐中,，我也是按這些要求去做的，所以這些工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng),，也發(fā)揮了我作為一名技術(shù)骨干應(yīng)有的作用,，我多次被評(píng)為先進(jìn)工作者和技術(shù)標(biāo)兵，得到了大家的認(rèn)可,。

20xx年,，全國(guó)進(jìn)行“兩改一同價(jià)”，農(nóng)村電網(wǎng)拉開了大規(guī)模更新改造的序幕,。當(dāng)時(shí)我作為供電所主管技術(shù)的副所長(zhǎng),，深入實(shí)際調(diào)研，設(shè)計(jì)出了符合農(nóng)村實(shí)際情況的接戶線,、表箱以及進(jìn)戶線的安裝工藝,。事實(shí)證明，當(dāng)時(shí)我設(shè)計(jì)的工藝稍微復(fù)雜了一點(diǎn),，但其安全性和質(zhì)量卻經(jīng)得住了時(shí)間的考驗(yàn),。比如，我們?cè)诠潭ń討艟€和進(jìn)戶線時(shí),，其兩端不用立式絕緣子固定,，而是用蝶式絕緣子固定。十多年過去了,，采用立式絕緣子固定工藝的許多供電所由于瓷瓶破損,，其維修工作量每年都有上百起，成了讓你頭痛的問題,，而我們供電所這樣的維修問題卻從沒出現(xiàn)過,。

另外，活到老,，學(xué)到老,，藝無止境，這也是我多年工作的座右銘,，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)揮的今年,，一天不學(xué)，就要落后,，特別電氣維修技術(shù),，而且隨著自動(dòng)化程度的不斷提高，沒有任何一個(gè)人能百分百精通，它是在不斷開發(fā),、不斷更新,、就和電腦軟件一樣，天天在更新,，時(shí)時(shí)在發(fā)展，說不定你昨天剛學(xué)會(huì)使用,、維護(hù),，過兩天它就升級(jí)換代了。就得用先進(jìn)的手段去維護(hù)運(yùn)行了,，因此,，干一行，愛一行的我只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能跟上時(shí)代的步伐,，平時(shí)只要有時(shí)間，我就多看看專業(yè)的書籍,，多年來,，我家中擺的最多的是電氣維修類技術(shù)叢書，除了上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn)外,，業(yè)余時(shí)間的下,，部分時(shí)間都用在鉆研電氣維修技術(shù)上了，通過學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己,，不斷掌握新技術(shù),、新技能，通過學(xué)習(xí)我還結(jié)合實(shí)際工作情況,，攻克了許多技術(shù)難題,。通過學(xué)習(xí)拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高自己的技術(shù)水平,，影響到周邊的員工加入到學(xué)習(xí)行列中來,，為企業(yè)安全用電、高效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，同時(shí)培養(yǎng)了我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)濃厚興趣,。

我在平時(shí)的工作中，不是以領(lǐng)導(dǎo)自居而是還經(jīng)常與其它員工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識(shí)毫無保留的與大家共分享,，并從別人身上學(xué)習(xí)到自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,，我們通過學(xué)習(xí)新技術(shù),，提高自己的技術(shù)水平，達(dá)到線路設(shè)備安裝維修熟練掌握，運(yùn)用自如,，從公司供配電運(yùn)行到部分用戶設(shè)備領(lǐng)域還到維護(hù)無死角,，運(yùn)用技術(shù)自如，體現(xiàn)了一名電力工作帶頭人高超的技術(shù)水平和良好的風(fēng)范作用,。

總之,，作為一名電力工作者，需要走的路很長(zhǎng),，但我有決心不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，立足本職,，無私奉獻(xiàn),，去發(fā)揮一個(gè)技師應(yīng)有的模范帶頭作用，為企業(yè),、為社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇六

新的一年也已到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),，同事拜過早年祝新春快樂,，萬事如意。我是20xx年10月到工程部參加工作,，我的崗位是維修工,。我的主要工作是對(duì)酒店和住宅區(qū)的房屋、水,、電,、公共設(shè)施，進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理和向住戶提供維修服務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作情況匯報(bào)如下：

一,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

二,、熟悉各類房屋的分布狀況,，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水,、電氣,、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置,，以及設(shè)備的性能和使用狀況,。

三,、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌,、穿工作服,，上門維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情,、服務(wù)周到,，具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,，學(xué)習(xí)水,、電、土建等基本知識(shí)和規(guī)范操作,，適應(yīng)酒店和住宅區(qū)維修工作的需要。

四,、經(jīng)常巡視住宅區(qū),，掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況，以確保公共設(shè)施完好,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因，做到一次修好,，少返修或不返修,。

六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的`專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

新的一年即將來臨,，一切都將過去，從零開始,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

回顧過去一年的工作,，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),，在新的一年自己將更加努力的工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇七

×年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使×市×物業(yè)維修在整體工作績(jī)效,，專業(yè)技能,，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。因此,，×年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距,，規(guī)劃前景，促成×下半年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將×年半年工作總結(jié)如下：

1,、完成×樓宇門整修、換鎖,，消防管道止回閥維修,、逛到漏水維修。

2,、×大廈,、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通,。

出處 m.sevw.cn

3,、安裝×19#,、24#、25#,、7#及小高層電表集抄表管線,。

4、安裝×小區(qū)1#商場(chǎng)5戶商戶供水管道,。

5,、×東墻欄桿修補(bǔ)。

6,、安裝×公寓太陽能管道,。

7、×小區(qū)南墻欄桿更換,。

8,、c4#樓井蓋更換。

9,、安裝×花園減速帶,。

10、×小區(qū)路燈桿加固,。

11、×辦公室東欄桿加固,、安裝圍擋鐵皮,。

12、焊制垃圾車三輛,。

13,、×7#樓排水管修理。

14,、機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理,。

15、積極參加公司組織的集體活動(dòng),，認(rèn)真完成了×水系,、×、×,、×的衛(wèi)生清理工作,。

目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,，一專都能的水平還達(dá)不到,。

2,、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致,。

3、養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范,，字跡不夠工整,。

4、倉庫材料擺放不夠規(guī)范,，東西擺放比較亂,，沒有貼明顯標(biāo)簽。

5,、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

6,、和各部門工作銜接還不是很完美,。

針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，×下半年對(duì)我們×市×物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,，完善,，規(guī)范，落實(shí)”,。等幾個(gè)方面開展：

1,、計(jì)劃：主要對(duì)×年的下半年工作做一個(gè)計(jì)劃，月月有進(jìn)展,，周周有活忙,，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,，把工作落實(shí)到人,，責(zé)任到人。

4,、落實(shí)：對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心,，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,。

以上就是我×年上半年工作總結(jié)，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,！

最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事的幫助中，齊心協(xié)力把×市×物業(yè)公司維修工作做到更完美,，爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階,。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇八

20xx年下半年我來到了某某物業(yè)工作，在這半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到維修對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的重要性,。

20xx年下半年工作總結(jié)如下：

1,、我來到公司正值11號(hào)樓測(cè)漏，為了不影響業(yè)主的正常生活,，我們配合自來水公司測(cè)漏,，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)加班加點(diǎn)急時(shí)維修。

2,、臨時(shí)供暖期,，為確保今年正常供暖。急時(shí)對(duì)各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了維修,，保養(yǎng)工作,，為今年供暖打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、在供暖期間,，為保證全體業(yè)主的供暖正常，我們?cè)诮拥綀?bào)修電話,，都在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做到急時(shí)維修,。

以上是20xx年下半年的工作總結(jié),，我將在新的一年里工作更加努力,，愿公司的明天更美好。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇九

今年我公司成立后圍繞全局的生產(chǎn)，盡心竭力保障后勤,，便利職工的生活，誠信服務(wù)送惠上門,，努力完成各項(xiàng)工作,。為了發(fā)揚(yáng)成果，推動(dòng)后勤服務(wù),，找出差距剛好彌補(bǔ)不足,，我們將全年的工作予以歸納匯報(bào)，總結(jié)閱歷,，吸取教訓(xùn),，以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展,。

為了適應(yīng)公司后勤經(jīng)營(yíng)專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求，實(shí)現(xiàn)電力后勤的體制性改革,，物業(yè)公司在今年年初以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),，進(jìn)行了初步的公司制改組，樹立了管理標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)規(guī)范化,、經(jīng)營(yíng)社會(huì)化的主題工作思路，重新劃分了部門,，設(shè)立了綜合部,、財(cái)務(wù)部、工程部,、修理部,、保潔部、服務(wù)部,、餐飲部和賓館八個(gè)部門,，理順了運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的`商業(yè)化運(yùn)營(yíng),。并且實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算,，內(nèi)部分帳考核，逐步建立起自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧,、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度,。

立足于強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。管理出效益,，管理誕生產(chǎn)力，管理樹形象,，強(qiáng)化管理是任何企業(yè)生存的根本,。我們先后修訂完善了管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)49項(xiàng)共六萬多字,，制定了物業(yè)管理規(guī)章制度以及各部門各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、物資的集中管理,，降低了成本,，壓縮了不必要的開支，堵塞了漏洞。

設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理完全根據(jù)發(fā)供電企業(yè)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施星級(jí)工程,、形象工程，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行承諾服務(wù),，加大了對(duì)于值班電話“6226”的管理力度，實(shí)行24小時(shí)值班制度,，有效地提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),，不定期開展服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查,，剛好發(fā)覺工作質(zhì)量上存在的問題，督促整改,。

我們樹立以物業(yè)管理為主,、生活后勤為輔的工作思路，本著“有效性原則”,，輕過程,，重結(jié)果，輕數(shù)量,，重質(zhì)量,，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，重點(diǎn)抓好一個(gè)服務(wù),、兩個(gè)突破、三個(gè)提高,。

一個(gè)服務(wù)是強(qiáng)化內(nèi)部管理,，努力做到“無微不至”地為主業(yè)供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

兩個(gè)突破就是以物業(yè)管理為龍頭,，實(shí)現(xiàn)后勤改革體制突破;廣開思路,，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制上的突破,。

三個(gè)提高就是提高服務(wù)質(zhì)量和效率，提高隊(duì)伍素養(yǎng),，提高經(jīng)營(yíng)效益,。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇十

xx年是物業(yè)公司改革與進(jìn)展的一年，是進(jìn)步的一年,，是豐收的一年,。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、支持下,，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,，依據(jù)我公司的實(shí)際狀況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,，依據(jù)“工程程序化,、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學(xué)化”的要求,，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了確定成果,，受到職工的好評(píng)?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。為了搞好此項(xiàng)工作,，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度,，編制了詳細(xì)的管理方案,，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%,。

2,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)寬闊住戶的正常生活,，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)方案和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,，開通了修理熱線電話,，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,，修理準(zhǔn)時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上,。

3、綠化管理：為了給業(yè)主締造一個(gè)漂亮的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，責(zé)任到人,，考核到位，增加綠化管理人員的工作責(zé)任心,。在綠化警示牌沒有到位的狀況下,，準(zhǔn)時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象,，綠化完好率達(dá)到了98%以上,。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的`狀況,，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法,，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理,。

5,、小區(qū)平安防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供應(yīng)一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,，制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查,，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，遇到壞人壞事大膽管理,，全年平安防范工作狀況良好。

1,、依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況,，完成工作預(yù)案，提出合理的建議,。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際狀況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案,，治安管理方案,，裝修管理方案等。

2,、加強(qiáng)管理服務(wù)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好修理服務(wù)工作修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓修理工作的準(zhǔn)時(shí)率和完成率,，準(zhǔn)時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理,，準(zhǔn)時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用,。今年我們先后對(duì)嘉,、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,，更換上下水各類管道200余米,，處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),，應(yīng)急修理工作13次,，更換暖氣管道460余米，處理各類缺陷47處,。

3,、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與平安及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作，并依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況,，與管理要求,，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知,、屋頂管理規(guī)定等,，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄,，遇到問題準(zhǔn)時(shí)解決,，準(zhǔn)時(shí)處理，堅(jiān)持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,，在房屋外觀方面,，我們堅(jiān)持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀,。

4、認(rèn)真聽取業(yè)方法見,，準(zhǔn)時(shí)為住戶排憂解難,。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對(duì)我們的工作的支持,。因此我們對(duì)住戶反映的問題認(rèn)真記錄,，準(zhǔn)時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,，急躁為業(yè)主作解釋工作,，并準(zhǔn)時(shí)為住戶排憂解難，如業(yè)主車輛停放問題,，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題,。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,，受到業(yè)主好評(píng),。

5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作,。今年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在公司各有關(guān)部門的通力關(guān)心下,，先后完成了酒泉供電分公司大院,、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū),、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū),、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作，對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,，共清理外運(yùn)各類垃圾50余車,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化,。

6,、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,。一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),，提高工員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,，水平是親熱相關(guān)的,。依據(jù)這種狀況,，并結(jié)合我公司員工的實(shí)際狀況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和考核方法,，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的訓(xùn)練培訓(xùn),，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí),，業(yè)務(wù)技能上得到了提高，今年共組織人員培訓(xùn)6次,，技能考核4次,。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝，20__年轉(zhuǎn)眼就過去了,，回顧20__年的工作,，總結(jié)如下：

一、供暖期間,，及時(shí)排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題;并采取分段供暖,，為公司節(jié)省了資源。供暖結(jié)束后,，對(duì)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù),。

二、配合電梯維保人員對(duì)各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，并配合辦公室對(duì)電梯進(jìn)行報(bào)檢,，并配合鍋檢所檢測(cè)。

三,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水晶城二期,、三期、b文園,、c社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收及交接,。

四、安排維修人員對(duì)各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù),。

五,、供暖前對(duì)a、b,、c泵房?jī)?nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,，并安排人員對(duì)泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問題及時(shí)排除,。

六,、供暖期間，對(duì)a花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,，并在此期間也發(fā)現(xiàn)b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定配合施工隊(duì)完成了b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程,。

七、供暖期間安排人員及時(shí)對(duì)各區(qū)片泵房進(jìn)行查看,，并對(duì)供暖中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,，堅(jiān)持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨，得到了廣大業(yè)主的一致好評(píng),。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇十二

2018年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年,。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,，按照“工程程序化、工作規(guī)范化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),，收到廣大職工的好評(píng)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

業(yè)主的正常生活,，為了搞好此項(xiàng)工作,，我們對(duì)管線進(jìn)行了通水、打壓,、單體樓逐個(gè)通水試驗(yàn),，閉水試驗(yàn)，通球試驗(yàn)等,。并制定了詳細(xì)的管理計(jì)劃,，責(zé)任到人定期檢查，以保證上下水管暢通,，滿足業(yè)主的需求,。

在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,，我們制定了完善的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記,，小型維護(hù)有記錄,，開通維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,，維修及時(shí),，正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,。

業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們對(duì)社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn),。對(duì)強(qiáng)電線路,、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,。

服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率，定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，及時(shí)處理,，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下,，工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá)2000㎡,。全年完成小型維修67次，應(yīng)急維修12次,，更換下水管道100多米,。

業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量,、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,，并結(jié)合本部門員工的實(shí)際情況,，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到提高,，今年組織人員培訓(xùn)共計(jì)8次,。

雖然，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),，但還存在很多不足,，有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在：首先員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。二是與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng),。

針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問題,，我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好,，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為公司和諧,、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇十三

一、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，,，嚴(yán)格要求自己，,，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

二,、熟識(shí)各類房屋的分布狀況,，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水,、電氣,、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主限制位置,，以及設(shè)備的性能和運(yùn)用狀況,。

三、嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)條列和操作規(guī)程,。佩戴工作牌,、穿工作服，上門修理佩戴工作牌,，看法熱忱,、服務(wù)周到，具備嫻熟的施工技能,。在嫻熟自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,，學(xué)習(xí)水、電、土建等基本學(xué)問和規(guī)范操作,，適應(yīng)酒店和住宅區(qū)修理工作的須要,。

四、常常巡察住宅區(qū),，駕馭公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況,，以確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。在工作中精確的找到修理的真正緣由,，做到一次修好，少返修或不返修,。

六,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的.正常運(yùn)行,，能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，酷愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去,。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

新的一年即將來臨,，一切都將過去，從零起先,，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣,。我想我應(yīng)努力做到：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)學(xué)問,。加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù),。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成果與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),，在新的一年自己將更加努力的工作,，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇十四

時(shí)光飛逝,，20xx轉(zhuǎn)瞬就過去了,，回顧20xx的工作，總結(jié)如下：

一,、供暖期間,，準(zhǔn)時(shí)排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題；并實(shí)行分段供暖,，為公司節(jié)約了資源,。供暖結(jié)束后，對(duì)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù),。

二,、協(xié)作電梯維保人員對(duì)各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并協(xié)作辦公室對(duì)電梯進(jìn)行報(bào)檢,，并協(xié)作鍋檢所檢測(cè),。

三、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水晶城二期,、三期,、b文園、c社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收及交接,。

四,、支配修理人員對(duì)各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù)。

五,、供暖前對(duì)a,、b、c泵房?jī)?nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,，并支配人員對(duì)泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，以便出現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)排除。

六,、供暖期間,，對(duì)a花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了修理，并在此期間也發(fā)覺b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏狀況,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確定協(xié)作施工隊(duì)完成了b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程,。

七、供暖期間支配人員準(zhǔn)時(shí)對(duì)各區(qū)片泵房進(jìn)行查看,，并對(duì)供暖中出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)處理,，堅(jiān)持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨,，得到了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。

以上為20xx工作總結(jié),，有缺乏之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在新的一年里,，我會(huì)加倍努力工作,，為公司的'美妙明天奉獻(xiàn)我的一份力量。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇十五

“老蔡啊,，他每天來得最早,，他一心想的就是工作?！薄跋肓私馕覀兝喜?，公司沒有人不相識(shí)他的，有修理的地方確定有他,，有焊接工作肯定有他參與,，有高難度的焊接活就更非他莫屬了，他的焊接水平肯定是這個(gè)”說話的人翹起了兩個(gè)大拇指,。

走進(jìn)薄絨公司動(dòng)力車間修理班,，一個(gè)修理工說：“老蔡在成品車間焊接呢?！贝藭r(shí)正值七月酷暑,，車間的人站在那里就滴汗，老蔡正仰臥在定型機(jī)的機(jī)肚里焊接泄漏散熱器呢,，面罩根本無法戴,，身上早已濕透，旁邊的監(jiān)護(hù)人站在過道里也覺得受不了,。此散熱器一年有5次左右的正常修理焊接,，溫度高難度大,，他總是隨叫隨到,。

老蔡是誰?指的就是蔡正祥。他四十大幾,，熟識(shí)的人都這樣親切地叫他“老蔡”,。97年進(jìn)振陽的“老蔡”具有肯定的修理焊接基礎(chǔ)，分在股份公司動(dòng)力車間,，由于焊接基礎(chǔ)較好,，公司讓他學(xué)習(xí)了專業(yè)性比較強(qiáng)的壓力容器焊接，從今,，振陽的高難度焊接工作都落在他的身上了,。20xx年因工作須要調(diào)至薄絨公司動(dòng)力車間修理班。染色缸的熱交換器過去是請(qǐng)外來專業(yè)人員焊接，每年10多次的焊接,，每次上千元,，現(xiàn)在焊接工作全落在他身上，僅此一項(xiàng)每年為振陽節(jié)約了上萬元;公司擴(kuò)建引進(jìn)兩臺(tái)定型機(jī),，搬遷一臺(tái)定型機(jī)以及若干染色缸,，全部導(dǎo)熱油管道的焊接工作由他一個(gè)人完成，有架空操作,，有機(jī)肚勞作,，機(jī)肚焊接時(shí)仰臥在地上，管道與地面間隙不足20厘米,，還無法運(yùn)用面罩,，一次焊接下來，整個(gè)臉就整容換皮一次,，且要持續(xù)10多天的難受難忍,，如刀刻一樣，回到家里孩子簡(jiǎn)直認(rèn)不出爸爸了,。但最終看到自己焊接的壓力容器試壓一次性勝利,，激烈和喜悅還是清楚地寫在創(chuàng)傷不堪的臉上。

今年由于公司改制組建東西兩廠區(qū),，他分管西廠區(qū)的正常修理工作,，其實(shí)也就他一個(gè)人工作，他肩上的擔(dān)子加重了,，任務(wù)增多了,，平常無焊接工作還要幫助其他修理工搞好各車間的正常修理，確保機(jī)臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，在他的腦海里沒有閑時(shí),，沒有節(jié)假日，白天時(shí)間不夠晚上還要加班加點(diǎn),。他總是說：“這就是我們修理的工作特點(diǎn),。”

提起家庭,，他一臉的愧疚,，兒子已上初中，可他對(duì)孩子的學(xué)習(xí)沒有真正關(guān)切過,。愛人上運(yùn)轉(zhuǎn)班,，特別辛苦，他忙完班上的事回到家還要擔(dān)當(dāng)起家務(wù)事,，兩頭無法顧剛好他選擇了工作,，他兒子常對(duì)同學(xué)說：“我爸很少在家,，他心里想的就是工作。以前我們?cè)卩l(xiāng)下,，他在振陽工作,，一年里沒有幾回見面，現(xiàn)在家搬到了振陽,，我們還是沒有家的`感覺,。”對(duì)于兒子的埋怨,，他沒有話說,。

今年織造車間的中心空調(diào)噴淋管道銹蝕，全部更換下來需焊接500個(gè)左右的噴嘴接頭,，他連續(xù)三天手握焊槍,，待到完成任務(wù)，他的手已成球型,，無法正常伸直,。他沒有其它愛好，他全身心地投入每一項(xiàng)事情,，他只有在工作中才真正體驗(yàn)到一種成就感,，他一心想的只是工作，再工作,。

對(duì)于他的焊接水平,，沒有人提出疑議，甚至許多人勸他出去找工作,，也有老板高薪聘用他,，可他只認(rèn)一個(gè)死理：“我在振陽學(xué)到了我以前學(xué)不到的技術(shù)，振陽給了我許多的榮譽(yù),，我的家在振陽,，我的心早已在振陽安了家。振陽須要我,，我也離不開振陽,。”

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇十六

201x年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,，是進(jìn)步的一年,，是豐收的一年,。這一年里,，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,，根據(jù)我公司的實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化,、工作規(guī)范化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到職工的好評(píng),。

二,、工作管理目標(biāo)完成情況：

1、房屋管理：

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。為了搞好此項(xiàng)工作,，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度,，編制了詳細(xì)的管理,，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%,。

2,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急,，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,，開通了維修熱線電話,，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,，維修及時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上,。

3、綠化管理：

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，責(zé)任到人,，考核到位，增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心,。在綠化警示牌沒有到位的情況下,，及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象,，綠化完好率達(dá)到了98%以上,。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理：

環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理,。

5,、小區(qū)安全防范工作：

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,，制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查,，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，遇到壞人壞事大膽管理,，全年安全防范工作情況良好。

二,、今年完成的重點(diǎn)工作：

1,、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案,，提出合理的建議,。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案,，治安管理方案，裝修管理方案等,。

2,、加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量,。

搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率，及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理,，保證業(yè)主的正常使用,。今年我們先后對(duì)嘉、酒各住宅區(qū)的上下水,、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,，更換上下水各類管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米,。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),，應(yīng)急維修工作13次，更換暖氣管道460余米,，處理各類缺陷47處,。

3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作,。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作,，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的管理制度,，如裝修須知,、屋頂管理規(guī)定等，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,，做好記錄,，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)處理,，堅(jiān)持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面,，我們堅(jiān)持制度,，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀。

4,、認(rèn)真聽取業(yè)主意見,，及時(shí)為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作建議,，管理建議是對(duì)我們的工作的支持,。因此我們對(duì)住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理,，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難,，如業(yè)主車輛停放問題,，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,，受到業(yè)主好評(píng)。

5,、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作,。

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在公司各有關(guān)部門的通力協(xié)助下,，先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間,、酒泉4#樓家屬區(qū),、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,，對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,，共清理外運(yùn)各類垃圾50余車，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化,。

6、努力提高管理水平,，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,。

一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況,，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,，使員工在思想上得到充實(shí),，業(yè)務(wù)技能上得到了提高，今年共組織人員培訓(xùn)6次,，技能考核4次,。

7,、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;,。

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此,，我們積極主動(dòng)加強(qiáng)與嘉,、酒兩市的有關(guān)政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作,。

三,、存在的問題和教訓(xùn)。

雖然,，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在：

一是公司員工整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),。

二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足,。

三是對(duì)公用設(shè)備,、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。

針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問題,，在201x年的工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,，把工作做得更好,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,，為公司和諧,、為職工安居樂業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇十七

3、工作完畢做好施工場(chǎng)地的清潔及善后工作,。

5,、遇有搶修任務(wù)，必須服從主管或工程師的調(diào)動(dòng),，積極搶修,；

6、每天認(rèn)真填寫維修記錄的完工單,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作,；

7、工作過程中,，遇突發(fā)事件,，有責(zé)任配合其它專業(yè)完成應(yīng)急搶修工作；

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇十八

截止到x月份,，我們工程總做好每一項(xiàng)工作,，保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jī),。

一年來,，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律,、強(qiáng)監(jiān)督,、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位,，加強(qiáng)安全工作落實(shí),，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn),，積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問題,，注重工作期間的安全管理,，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力,，確保了全過程的安全,，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位,，減少了配電事故率,，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),，查隱患,，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角,。

一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主有情況反應(yīng)該,，馬上做出回應(yīng)該的積極性，規(guī)范工作程序,，對(duì)業(yè)主實(shí)行服務(wù),，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到,。把”心連心”工程落到實(shí)處,。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般故障立即修,，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜,。對(duì)不方便的用戶,，主動(dòng)去幫助,，一個(gè)天跑上三四趟，誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電,，受到業(yè)主好評(píng),。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)。抄,、核,、差是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,，在工作中,，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表,，不估抄,，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),。

盡管在20xx年的工作中,，我取得了一定的成績(jī)，但也要正視存在的問題和不足,，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

物業(yè)維修工人工作總結(jié)篇十九

20_年,，也是本人在公信物業(yè)有限公司維修部工作的第二年,，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研，扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作，在維修崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，作出了一定的貢獻(xiàn),，總結(jié)主要如下幾方面：

一、愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作。

今年,，根據(jù)公司工作的安排,，本人在三月份由南海移動(dòng)項(xiàng)目調(diào)至佛山新聞中心維修班，在崗位變動(dòng)過程中,，本人能夠顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排;接收期間，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對(duì)異常、損壞,、故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),，要求原單位物業(yè)公司及時(shí)處理，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作,。

二,、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房，電房設(shè)備,。

初來新聞中心項(xiàng)目,，對(duì)這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉,，而原百花物業(yè)也不配合,，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索，思考和總結(jié),，再加上張主管,、蔡副主管的親自講解，培訓(xùn)以及安排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,，現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置,、中央空調(diào)系統(tǒng),、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、生活用水和園林綠化系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都相當(dāng)熟悉了，可以獨(dú)立上崗,。

三,、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作。

中央空調(diào)方面,，根據(jù)客戶的需求,，季節(jié)、天氣情況,，合理控制中央空調(diào),，并做好運(yùn)行記錄工作，對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,，發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,，因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),，要求做到每星期定期清洗,，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,，防止外單位保養(yǎng)人員,，馬虎了事,，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞，保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行,。

而另一方面，在羅主管的制定下,，每月按排班員對(duì)機(jī)房地面,、空調(diào)主機(jī)，冷卻泵,，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,，并定期對(duì)冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作,。高低壓系統(tǒng)方面,，加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(立勝公司)的保養(yǎng)工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理,，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房二號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,，致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,，對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,，對(duì)有問題的電容進(jìn)行更換，對(duì)公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱,。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔,，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查,，還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行,。