總結(jié)是思考和總結(jié)已有經(jīng)驗的過程,，可以幫助我們不斷提高自己,。寫總結(jié)時，要注重客觀事實的呈現(xiàn),，避免過多主觀性的評價,。在總結(jié)范文中,，我們可以找到不同領域的總結(jié)實例和寫作技巧。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇一

本次世界無煙日的主題是“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”,，口號是“煙草致命如水火無情,，控煙履約可挽救生命”。本次無煙日活動的核心信息是各國必須全面履行《煙草控制框架公約》（以下簡稱《公約》）,，以保護人類及子孫后代免受煙草消費及煙草煙霧對健康,、社會、環(huán)境和經(jīng)濟所帶來的破壞性損害,。20xx年,，我院參加了中華中醫(yī)藥學會主辦的“創(chuàng)建20所無煙中醫(yī)醫(yī)院”項目，按照項目實施的各項要求進行了全面控煙工作,，現(xiàn)將我院所進行活動情況總結(jié)如下：

1,、我院領導班子高度重視，從兩名吸煙領導做起,，以身作則,，主動控煙、戒煙,，積極帶動全院控煙,，將“創(chuàng)建無煙中醫(yī)醫(yī)院”納入我院的工作計劃。

2,、成立控煙領導小組：婁玉鈐院長為組長,，陳傳榜、楊忠健為副組長,，全面負責醫(yī)院控煙工作,；成員由各科室主任擔任,，負責本科室的禁煙工作，包括對本科室人員控煙的培訓,、監(jiān)督和勸止患者朋友的吸煙行為,，宣傳吸煙的危害；下設控煙辦公室,，設在院辦,，由陳傳榜副院長任主任，負責制定各項控煙項目實施的規(guī)章制度,、基線調(diào)查及協(xié)助控煙領導小組的工作,。

3、成立控煙巡查小組與督查小組,。巡查小組由保安及清潔人員組成,，負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生。督查小組由科主任組成,，負責定期對各區(qū)域進行檢查,，并作好工作記錄。

1,、為更好推進控煙各項工作,，我院先后制定并完善《控煙制度》、《創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案》,、《職工控煙知識培訓制度》,、《禁煙工作巡查制度》、《禁煙工作督查制度》,、《禁煙工作獎懲制度》等6項控煙規(guī)章制度,。

2、明確規(guī)定了科主任,、護士長及全體工作人員有共同負責醫(yī)院病房,、辦公室、走廊,、樓道和電梯廳等公共場所禁止吸煙的監(jiān)督管理的責任,，有責任和義務對在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙行為進行規(guī)勸、制止,。

3,、巡查小組定期對各職能部門和臨床科室進行檢查，對吸煙的本院職工進行批評教教育,，違反控煙規(guī)定的從獎金中扣發(fā)20元/次的處罰,。

4、醫(yī)院結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，設立“科室控煙單項獎”年度獎勵100元,，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動評比中,，控煙工作實行“一票否決”制，即科室有吸煙者違反醫(yī)院控煙工作管理辦法的不能評為先進科室,，違規(guī)吸煙者不能評為先進個人,。

1、由我院班導班子組織實施,，成功召開 “創(chuàng)建無煙中醫(yī)醫(yī)院動員大會”。動員會上明確了我院創(chuàng)建無煙中醫(yī)醫(yī)院的目標和具體的實施方案,，宣讀了我院新制定的6項控煙制度,，并由我院業(yè)務副院長陳傳榜同志與12名各臨床科室和職能部門的負責人簽訂了“無煙科室責任書”，營造了良好的控煙氛圍,。

2,、組織我院全體干部職工進行“吸煙與健康關系”知識講座。提高了我院干部職工對吸煙危害的認識,，加強我院全體人員控煙,、戒煙的能力。

1,、通過醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄、閉路電視,、院周會等多種形式,，向全體患者及家屬陪護宣傳我院“創(chuàng)建無煙中醫(yī)醫(yī)院”活動，以獲得他們更多的理解與支持,。

2,、在病房、走廊,、及各辦公場所,，實行全面禁煙，無煙具擺放,。在明顯位置設立禁煙告示牌,，張貼禁煙標識，同時禁止醫(yī)院小賣部銷售香煙,。全面告知醫(yī)院員工,、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)外吸煙,。

經(jīng)過我院全體干部職工的共同努力,，在院領導帶領下，在全體患者及家屬陪護的理解與支持下,，我院相信控煙工作一定能夠取得更大的進展,，使醫(yī)院百分之百達到無煙醫(yī)院,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇二

衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》，選定xxxx個城市作為國家聯(lián)系指導的公立醫(yī)院改革試點地區(qū),。我院作為xxxx區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院,，雖然不是試點單位，但作為公立醫(yī)院,，從管理,、醫(yī)療技術水平提高等方面也在嘗試、探索,，尋求新發(fā)展?，F(xiàn)將該項工作總結(jié)如下：

為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進一步提高我院的服務能力和醫(yī)療水平,，我院于xxxx年xx月xx日與xxxx建立了對口支援,。根據(jù)該協(xié)議，xxxx醫(yī)院派出一名掛職副院長,，負責雙方的溝通和協(xié)調(diào),，根據(jù)我院實際情況幫助我院重點科室-心內(nèi)科提高技術水平。****年里,，xxxx醫(yī)院xxxx名高年資主治醫(yī)師對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進行指導,。我院派去盡**名醫(yī)務人員前往***醫(yī)院免費進修和培訓。目前,，xxxx醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作,，爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。

我院作為xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務中心,，與上級指導中心-xxxx醫(yī)院開展了對口幫扶,，實施了雙向轉(zhuǎn)診，截止xxxx年xxxx月底,，共有*名社區(qū)居民前往指導中心完善相關檢查,。同時我院在xxxx年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：xxxx選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診,，將特困戶,、養(yǎng)老院老人等作為重點人群，建立健康檔案,，開展醫(yī)療服務,。xxxx定期開展義診宣傳一次，深入村組院落,，為群眾送醫(yī)送藥,。xxxx、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡,，積極建立健全區(qū),、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度,。xxxx免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進修學習,，對其開展業(yè)務培訓、手術帶教,、病例討論,、查房會診等，通過傳授專業(yè)學術知識,，提高農(nóng)村醫(yī)務人員業(yè)務技能,。

xxxx市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關工作已進行了指導。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責險的相關事宜,。其他監(jiān)督機制尚未引入,。

xxxx年我院在信息公開方面投入較大,，投資了xxxx萬元安裝了戶內(nèi),、戶外顯示屏，投資xxxx萬元安裝了窗口服務滿意度評價器,。充分利用電子屏,、公示欄、藥品監(jiān)督牌,、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督牌,、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評,。

推行臨床路徑管理,，可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細化、規(guī)范化,、程序化,，做到步步明晰，步步有據(jù)可依,。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院,、分科少，引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn),，xxxx年來,，我院醫(yī)務科從單病種入手，選擇了xxxx種我院常見病,，試行臨床路徑管理,。xxxx個病種覆蓋了xxxx個專業(yè)，涉及xxxx個科室，目前該項工作剛剛起步,，變異率,、入組率正在統(tǒng)計中。

xxxx年xxxx月,，我院聘用一批護士,，充實了臨床一線護士隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,。目前,，我院已與xxxx醫(yī)院建立對口支援，計劃選定我院內(nèi)科護理單元,，作為示范,，推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程。我院護理部將從建章立制入手,，通過推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程,，改進護理服務，豐富工作內(nèi)涵,，充實護理人員隊伍,，完善臨床護理質(zhì)量管理。

今年,，我院在原有his系統(tǒng)的基礎上,，投資xxxx萬元,，安裝了檢驗網(wǎng)絡系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報系統(tǒng),、出生證明網(wǎng)上直報系統(tǒng)等系統(tǒng),，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺,，公布醫(yī)療服務信息,，按時進行衛(wèi)生網(wǎng)絡直報。院領導對信息工作高度重視,，為信息科配備人員,、設備，指定專人負責,。醫(yī)院有意向開展電子病歷,，但由于資金緊張，尚未開展,。

根據(jù)衛(wèi)生局要求,，我院及時開展了預約診療服務，設定了預約電話,，xxxx年xxxx月,，我院安裝了全國預約掛號系統(tǒng),，開通了網(wǎng)上預約掛號。

多年來,，我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認制度,，

互認項目包括檢驗、影像,、病理等xxxx余項,，本年度涉及患者約xxxx人次。

今年,，我院投資xxxx萬元改造出入院結(jié)算處,，擴大了結(jié)算窗口面積，方便患者,。xxxx年xxxx月,，我院使用國債專項資金改擴建婦產(chǎn)科、普外科,，重新裝修了骨科,、內(nèi)科、監(jiān)護室,，改善了就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化診療流程。

xxxx年里,，我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),，把維護人民健康權益放在第一位,，努力讓群眾看好病,，以優(yōu)質(zhì)服務保障群眾健康。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇三

20xx年,，拓展部本著老老實實做人,，踏踏實實做事，真真切切說話,，平平淡膽結(jié)果的原則,，不貪大求洋，不好高務遠,，切切實實,，認認真真履職履能，努力做到了不脫位,，更不錯位,，也不越位。現(xiàn)將20xx年我部工作總結(jié)情況匯報如下：

讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設的聲音,，看到醫(yī)院“一切以病人為中心”,，持續(xù)提高服務質(zhì)量的動人畫面,。及時宣傳報道醫(yī)院多項工作動態(tài)。20xx年重慶電視臺報道我院2次,，合川電視臺及廣播電臺派記者跟蹤報道我院12次,。其中政協(xié)xx員視察醫(yī)院等級建設工作;區(qū)人民醫(yī)院沖刺二甲目標，愛無障——區(qū)人民醫(yī)院救助貧困白內(nèi)障患者紀實;進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革;醫(yī)護人員與玉村災民同在;區(qū)人民醫(yī)院啟動優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動;區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國家二甲醫(yī)院等新聞影響空前,，使醫(yī)院取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

20xx年共發(fā)文章51篇，其中《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”系列報道》,，《區(qū)人民醫(yī)院臨床基因擴增檢驗室通過國家衛(wèi)生部驗收》,，《實施“三名工程”鑄造品牌醫(yī)院——區(qū)人民醫(yī)院耳鼻喉科創(chuàng)市級特色專科紀實》,，《區(qū)人民醫(yī)院舉辦慶?！?.12國際護士節(jié)”表彰大會暨開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動》，《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲”特色?？平ㄔO系列報道》《區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國家二甲醫(yī)院》等文章影響深遠,。

及時組織撰寫有份量的稿件，在由衛(wèi)生局主辦《合川衛(wèi)生與健康》20xx年第一,、二,、三期中共發(fā)表14篇文章。在書刊《三江文化》20xx年中共發(fā)表文章6篇,。

花費了極大的人力,、物力、財力和精力,，和合川電視臺,，重慶電視臺合作，高質(zhì)量地完成了兩稿專題片解說詞的撰寫,，片子的制作,。

更換了住院部、門診急救中心宣傳展板156版,，重點宣傳醫(yī)院概況,、專家組成員、臨床副高以上人員的簡介;醫(yī)院主要先進設備展示;醫(yī)院主要榮譽;公共衛(wèi)生健康教育;衛(wèi)生改革和相關衛(wèi)生法律法規(guī);醫(yī)院新業(yè)務新技術的開展;重點學科和特色?？频?。

醫(yī)院投資數(shù)千元打造了具有醫(yī)院特色的文化長廊，圖文并茂地反映出我院78年來的風雨歷程和輝煌成就,，特別是近3年來我院在醫(yī)療,、教學、科研,、管理等方面取得的累累碩果,，這些珍貴的照片,，記錄了對于醫(yī)院來說有著重大歷史意義的瞬間，為凝聚人心,、鼓舞士氣,、營造良好的文化氛圍起到了積極的推動作用。

李曉其參加中國重慶青年人才論壇合川分論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎,。

其中曹優(yōu)文的《實施"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設發(fā)展巡禮》在20xx年重慶市醫(yī)院管理學會論文交流評為優(yōu)秀論文,，連續(xù)兩年獲得在大會上主題演講交流的殊譽，另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標準和“話語權”》《向世界的醫(yī)院學管理——梅奧故事的啟示》《實施品質(zhì)營銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促發(fā)展,，創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀實》書面交流,，創(chuàng)本屆年會交流論文最多的醫(yī)院和個人。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇四

今年,，在醫(yī)院黨總支的領導下,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的十九大精神,，強化以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量和水平,，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象,。

醫(yī)院領導班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設擺在突出位置,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,，引導廣大職工正確看待精神文明建設活動，并積極參與,。

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊》，每人一冊,，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,，每科一本，加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請,、禮品、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》等,，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實為病人減輕負擔。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進行檢查,，對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作促銷的,，除處理相關責任人外,，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強外部監(jiān)督,。

一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格，堅持藥品的集中招標采購,，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢,。

二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復,。

三是將每周半天的院長接待日延長為一天，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,，直接向院長反映各種問題,。九是定期召開社會監(jiān)督員會議，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。

四是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組,，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪,。如17月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司,、首鋼東星公司進行了走訪，深入群眾,，虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量信息征詢卡》，主動接受社會各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實社會服務承諾制，保證急救通道暢通無阻,。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院xx年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁,，繼續(xù)努力，在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，各項醫(yī)療服務活動讓人民放心,、滿意,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇五

為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益行為,，嚴肅查處醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中的不正之風問題,，根據(jù)《關于印發(fā)加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”的通知》文件精神，結(jié)合今年黨的群眾路線教育實踐活動,，我院領導高度重視,，迅速統(tǒng)一思想和行動，多措并舉扎扎實實抓好“九不準”的學習宣傳和貫徹落實,，現(xiàn)將開展情況匯報如下,。

（一）制定實施方案，明確學習目標,。

為深入貫徹落實國家衛(wèi)生計生委,、國家中醫(yī)藥管理局《關于印發(fā)加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”的通知》的文件精神，進一步推進我院行風建設,，嚴肅紀律,，明確責任，有效落實,，結(jié)合我院實際,，于2月13日制定了《xx衛(wèi)生院加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設、嚴格落實“九不準”實施方案》,。要求大家全面貫徹落實學習“九不準”的通知的實質(zhì)內(nèi)涵,，讓全體醫(yī)務人員深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求。通過多種形式,，在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮,，提高醫(yī)療服務綜合滿意度。

（二）建立組織機構(gòu),，加強組織領導,。

為了加強對活動的領導，成立以xx院長為組長xx為副組長，xx,、xx為成員的“九不準”行風學習工作領導小組,，要求各科室也相應明確責任目標，按照“誰主管誰負責”的原則,，帶頭執(zhí)行,，以嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準,、嚴明的紀律抓好“九不準”的貫徹落實,，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

（三）采取有力措施,，全面貫徹落實,。

一是廣泛開展學習宣傳。自2月份以來我院召開了專題會議,、全院工作會議分別進行動員部署,，傳達學習了有關文件精神。全院通過電子屏,、宣傳欄等多種形式大力開展“九不準”的宣傳,，在院內(nèi)一至四樓的醒目位臵張貼“九不準”宣傳海報4張。組織廣大黨員干部,、全院職工認真學習討論文件精神，深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求,，在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮，要求廣大黨員干部,、全院職工嚴格遵守和執(zhí)行“九不準”,。今年2月份全院共有39人參加了“醫(yī)療衛(wèi)生行風建設九不準和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》”知識測試，撰寫“學習醫(yī)療衛(wèi)生行風建設九不準”心得體會39篇,，確保職工學習率和知曉率均達到100%,。

我院堅持領導干部帶頭和“一崗雙責”，領導班子成員對貫徹執(zhí)行“九不,。

準”負主體責任,，院長是第一責任人，認真抓好貫徹執(zhí)行,，不折不扣地落實“九不準”的每項要求,；領導班子成員以身作則、帶頭執(zhí)行，以嚴肅的態(tài)度,、嚴格的標準,、嚴明的紀律抓好“九不準”的貫徹執(zhí)行,。各科室第一責任人作為行風建設第一責任人,，自覺接受社會各界和群眾監(jiān)督，嚴格遵守“九不準”,，自覺維護其嚴肅性和權威性,。

向社會公布了醫(yī)院投訴舉報電話（xxxxx），公開意見箱和來信來訪等形式,，接受舉報我院違反“九不準”的行為,，營造良好的社會監(jiān)督氛圍。同時,，醫(yī)院組織有關職能科室負責人,，采取重點抽查方式，組織開展全院損害群眾利益行為專項檢查,，堅持邊查邊改,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，務求實效,，將貫徹活動逐步推入深化，并與病患簽訂876份《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關系協(xié)議書》,。

出處 m.sevw.cn

今年我院能結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和民主評議政風行風活動，深入開展“九不準”行風建設“三查三糾”活動,，總結(jié)經(jīng)驗,，找準導致不正之風發(fā)生的深層次問題，建立健全了《xxx衛(wèi)生院工作人員服務規(guī)范》,、《xxx衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風建設獎懲規(guī)定》,、《高城衛(wèi)生院制止醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣的規(guī)定》,、《xxx院醫(yī)德醫(yī)風考評制度》等,，經(jīng)常開展自查自糾，來抓落實,，從深化體制機制改革入手,，推動制度創(chuàng)新和制度完善，真正發(fā)揮制度的約束作用,，做到從源頭上堅決鏟除不正之風滋生蔓延的土壤和條件,，形成糾正醫(yī)療服務行業(yè)不正之風工作的長效機制。

今年以來我院對違反《xx衛(wèi)生院工作人員服務規(guī)范》規(guī)定的xx、xx兩名聘任護士,，按《xxx衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風建設獎懲規(guī)定》進行辭退處罰（20xx年7月13日,，護理xxx推諉為新生兒郭雨軒采血--新生兒疾病篩查）。

（一）加強學習教育,。開展貫徹落實衛(wèi)生行風建設“九不準”工作是提升衛(wèi)生行業(yè)形象,、推進衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的重要手段，是踐行以人為本執(zhí)政為民理念,、維護人民群眾切身利益的重要舉措,，更是體現(xiàn)黨的群眾路線教育實踐活動成果的重要內(nèi)容，我們要提高認識,，不斷學習,，全面推動該項活動全面深入開展。

（二）健全完善制度,。抓好制度建設,，按照國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局《關于印發(fā)加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”的通知》認真做好貫徹落實,，進一步完善學習各項制度,，經(jīng)常開展自查自糾，以制度化保證工作規(guī)范化,。

（三）牢記宗旨觀念,，切實改進工作作風，提高工作效能,。牢固樹立正確的人生觀,、價值觀、權力觀,，正確對待權力,、金錢和名利，在工作和生活上嚴格要求自己,，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,，努力做到勤政廉政。注重提高工作人員的思想政治素質(zhì),、道德品行素質(zhì),、科學文化素質(zhì)和工作業(yè)務素質(zhì)，進一步增強責任意識,、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系臨床的服務意識,。

（四）積極進取，不斷創(chuàng)新,，創(chuàng)優(yōu)爭先,，強化服務,。增強服務本領、改進工作作風,、提高辦事效率,、爭創(chuàng)一流業(yè)績；不斷增強創(chuàng)優(yōu)爭先意識,，努力提升服務發(fā)展,、服務群眾的水平。

局“三個年”活動和“三好一滿意”活動等有機結(jié)合起來,，做到同部署,、同落實,、同檢查,，取得了一些成績，但與上級的要求還有一定距離,。今后,，我院將進一步加大力度，引領廣大醫(yī)務人員不折不扣地嚴格遵守“九不準”,，進一步規(guī)范醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為,，做到內(nèi)化于心、外化于行,，以嚴肅的態(tài)度,、嚴格的標準、嚴明的紀律樹立行業(yè)良好形象,，使遵守和執(zhí)行“九不準”成為全體醫(yī)務人員的自覺行為,，促進全院行業(yè)作風明顯好轉(zhuǎn)。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇六

面向xx世紀,，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后,，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才,。xx年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理,，在人才工程建設方面加大了力度,。

1、大力弘揚先進,，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,，并通過廣播、電視,、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍。

2,、進行人事制度改革,，實行中層干部競爭上崗，能者上,，平者讓,，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗,，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過干部崗位交流,，有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,，提高了管理人員的責任感,、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,，更激發(fā)了全院職工的工作熱情,，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。

3,、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,，在經(jīng)費、時間,、人力,、物力方面給予極大支持，xx年醫(yī)院科研立項兩項,，開展新技術,、新項目xx余項。

4,、鼓勵自學成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有xx多人,。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。xx年醫(yī)院考取xx名研究生。

5,、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座,，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識,。xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并xx全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,，討論醫(yī)療事故隱患；還xx了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識,。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6,、通過多種渠道選拔,、引進人才。xx年從xx醫(yī)科大學,、東南大學醫(yī)學院,、xx大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,，并完善了生活,、通訊設施，為他們營造一個寬松,、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華,，為加強醫(yī)院的?？平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。xx年還從外省三級醫(yī)院引進了xx名腎內(nèi)科碩士研究生,。為留住人才,，獎勵給引進的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套，并浮動兩級工資,。

7,、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,。加快外出進修培訓速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。xx年,，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管,、腫瘤、婦科,、內(nèi)分泌等?？七M修，并分批xx_近xx_名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓,，有效提高了各?？频脑\治水平,。為了培養(yǎng)短、平,、快的急需,、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房,、門診,，對本院中青年醫(yī)師傳、幫,、帶,，事實證明，這種形式見效快,，受益面廣,。

人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心,。醫(yī)學領域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭,。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢,，去建設一個技術一流,、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

xx年xx月xx日

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇七

艱苦創(chuàng)業(yè),，群策群力，以自己的智慧,、勞動和忠誠，以主人翁的精神,，積極投入醫(yī)院的建設和發(fā)展,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

開業(yè)之后,，醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,，我們參照集團各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗，吸取公立醫(yī)院各項制度之精華，迅速制訂了醫(yī)院各項基本規(guī)章制度,。醫(yī)療、護理工作,，是醫(yī)院工作的核心,，醫(yī)療護理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重，因此,，醫(yī)療,、護理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度,、病歷書寫制度,、急救小組工作制度,、病房管理制度,、查對制度、醫(yī)療護理安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術及護理操作規(guī)范,。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,，培訓,、以達到和滿足病人的要求,，為醫(yī)院順利發(fā)展和運行奠定了基礎,。

人才是醫(yī)院最為寶貴的財富,，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后,，醫(yī)院本著廣納人才，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場為宗旨,，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技、護理專業(yè)人士,，首先經(jīng)過在xx衛(wèi)生部門進行注冊,，聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師xx、畢業(yè)于xx醫(yī)科大學,。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作xx余年,，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗,。是醫(yī)學界學科帶頭人。

外科副主任醫(yī)師xx同是畢業(yè)于xx醫(yī)科大學,，在xx省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作xx余年,，對胃腸、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗,。曾主持開展了多項臨床新技術。結(jié)合臨床實際開展了多項科研項目,。

外科主治醫(yī)師xx,，畢業(yè)于xx醫(yī)科大學，從事外科臨床研究xx多年,，對男性病,，泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗，熟練地掌握本專業(yè)的常見病,、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,，尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺，生殖感染,，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫,、肛裂,、肛竇炎等的診治，有獨到之處,，同時能了解最新診斷,、治療動態(tài)，及最新的檢測手段。

婦科主治醫(yī)師xx畢業(yè)于xxx學校,，在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作xx多年,，曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學，能熟練婦產(chǎn)科各種手術及疑難雜癥的處理,，對婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。

副主任醫(yī)師xx,，畢業(yè)于xx醫(yī)科大學在xx省三級甲醫(yī)院從事工作xx多年,，對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗,。

開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式,，首先對應聘的護理人員進行篩選,，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓,、?？婆嘤枴⒉僮髋嘤柕?。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,，員工手冊（各項規(guī)章制度）、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范,、護理專業(yè)“三基訓練”、院內(nèi)感染,、醫(yī)院危重病人的急救訓練,，醫(yī)療器械的管理。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范，培訓,，以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要,。通過培訓，增強了大家對醫(yī)院的認同,，強化了大家經(jīng)營觀念與服務,，提高了團隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地,。

作為新落xxx醫(yī)院,，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場，就必須要有詳盡的市場分析，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場,。由于我院是xx鎮(zhèn)區(qū)獨一無二的民營醫(yī)院,，集團公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術,、集醫(yī)療,、預防、保健,、康復”為一體的高標準化服務,。

xxx鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點服務醫(yī)院,，經(jīng)過政府部門的多次審查，我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點服務將是我們醫(yī)院在今后的工作重點,。

質(zhì)量是醫(yī)院的核心,，醫(yī)院的生命，同時又是效益的基礎和醫(yī)院長遠發(fā)展的保證,?；谶@種理念，醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié),，狠抓質(zhì)量,，并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位,。

服務是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段,，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志。開業(yè)以來,，醫(yī)院各科室,、各崗位制定了服務標準與要求，以達到規(guī)范化服務,，在規(guī)范化服務的基礎上,，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化服務”活動,，取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,，我們醫(yī)院將有力地促進醫(yī)療,、護理、服務地位的鞏固和提高,。

醫(yī)院的生存與發(fā)展，必須要有良好的環(huán)境，在這方面,，我們主要是對內(nèi)加強協(xié)調(diào),，對外注重溝通，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,，在對員工的管理方面,，我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理，規(guī)范整個團隊的言行,，提高大家的素質(zhì),；另一方面，以真情,、熱情感化員工,、團結(jié)員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,，改善員工伙食,，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作,。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,，隨著醫(yī)療實踐的深入，隨著對醫(yī)療市場認識的加深,、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎與服務質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設，尊重醫(yī)療科學,，遵守法律法規(guī),，提高我們的醫(yī)療技術與服務，為xxx的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術所信賴的醫(yī)院,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇八

20xx年在院領導的正確指引下,，在科主任，護士長及兒科同志的辛苦栽培和指導幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進步,。

現(xiàn)手術室護士年終總結(jié)內(nèi)容：

我積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心,，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊精神。

作為一名手術室護士,，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院兒科的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責,，一絲不茍,，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感,，團結(jié)同志,，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務,，與手術醫(yī)生積極密切配合,，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍,，保證手術順利完成,。

我工作中團結(jié)同事，積極進取,，嚴格查對,，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展,。參加醫(yī)德醫(yī)風工作一年來,，我在兒科同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外,、兒科,、胸科、婦產(chǎn)科及腦兒科等等,，加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

進入手術室的第一天，老師便對手術室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,，我們必須爭分奪秒!

第一次上臺做洗手護士,，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下,，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),，從開臺開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴,，到器械的傳遞,，再到上刀片與穿針線等等,，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗，讓我認識到這項醫(yī)德醫(yī)風工作的重要性,，看似簡單,，其實不然，必須有扎實的理論基礎與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作,。同時與洗手護士一樣，承擔著重大的責任與壓力,。

在手術室的實習中,，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識,。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了更深刻的認識與了解,，使我更加懂得醫(yī)德醫(yī)風工作之間互相配合的重要性。手術室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,，讓我更加意識到護理工作的重要性,。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千,，展望20xx年我信心百倍,，在新一年的醫(yī)德醫(yī)風工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,，取長補短,，戒驕戒躁，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務水平,，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇九

同志們,，大家好,！

我們一起度過了20xx年，又迎來了新的一年,。在過去的一年里我院在上級部門的領導下,，全體員工緊密團結(jié)在院領導班子的周圍，齊心協(xié)力,，共同努力,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，基本上完成了以醫(yī)療業(yè)務為中心的各項工作,，取得了一定的成績。我院的醫(yī)療業(yè)務工作逐步得到規(guī)范,，以人為本的服務理念有了很大的轉(zhuǎn)變,，以組織健全,、全面發(fā)展的后勤保障體系更加有力，以教育培訓全面提高職業(yè)素質(zhì)的措施得到加強,，以院為家的觀念更加深入人心,，醫(yī)院文化建設得到提升和完善，醫(yī)院的硬件設施得到空前的發(fā)展,。我院正向大?？啤⒕C合性正規(guī)化的名牌醫(yī)院邁進,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎扔谐煽?，也存在著明顯的不足,，下面我主要從以下三個方面做全年的總結(jié)。

一,、取得的主要成績,。

二、存在的主要問題,。

三,、明年的工作重點。

回顧過去的一年,，取得的主要成績有以下五個方面：

1,、強化管理措施。修定各項規(guī)章制度,，不斷總結(jié)和提高管理水平,。

一個醫(yī)院的興衰，如何管理關系重大,，科學的管理出效率,，好的管理出成績、出名氣,。管理的內(nèi)涵實際上是對人的管理,，如何實現(xiàn)以人為本，實現(xiàn)員工對醫(yī)院的管理理念,，由認知到認同,，工作態(tài)度有謀生到敬業(yè)，對醫(yī)院有信任到依托的一系列變化,。就要充分發(fā)揮員工的主觀能動性,，自己管好自己，自己向自己負責,，同時也向你的主管,，你的患者,，對醫(yī)院負責；個人的價值觀要與醫(yī)院的價值觀相同,，這樣才能融入集體,，融入醫(yī)院的管理中。

為實現(xiàn)年初制定的工作目標,，20xx年主要采取了以下適合我院的管理措施：

（1）在去年與各科室簽訂崗位目標責任書的基礎上,，對今年的崗位目標責任書進行了修改、補充,、完善,。使之目標和任務更明確、更具體,、更便于操作。

（2）進一步修訂和完善我院的各種考核方法,，在具體實施過程中,，力求獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣,，使績效考核的制度更科學,、更合理，努力體現(xiàn)了公平,、公正,、公開的原則。

（3）繼續(xù)堅持三會制度,，每周一科室有早會,，月末召開全體科主任會議，總結(jié)一個月的工作情況,，找出工作中存在的問題,，做好下月的工作計劃，月初召開院務辦公會,，檢查各項規(guī)章制度的落實情況,，做的好得給與獎勵，提出表揚,，出現(xiàn)問題的,，分析原因，視情扣罰,，堅持經(jīng)常,，并形成了良好的工作制度。通過各種會議的召開,，保證了上通下達,，基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求,。自覺執(zhí)行各項規(guī)定，確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實,。

（4）繼續(xù)貫徹和落實各項檢查制度,，如病歷、處方質(zhì)量的檢查,，工作職責,、服務標準，質(zhì)量標準的檢查,，崗位責任制落實情況的檢查,，每月全院衛(wèi)生大檢查等。通過這些檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，及時糾正，有力的促進了我院各項工作的開展,。

（5）結(jié)合我院工作實際情況,，在今年五月份，各科室進行了一次“醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全防范措施”大討論,，很好的配合了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動,，各科室通過討論，共提出了77個需要解決的問題和改進的地方,。提高了警惕,，增強了防范意識，加強了醫(yī)療安全,，改進了安全防范措施,，有力的促進了我院的醫(yī)療質(zhì)量的提高。

管理搞得好不好,，領導是關鍵,。執(zhí)行院長徐麗君同志，在院長參加會議,、學習,、外出活動期間，全面負責醫(yī)院的管理工作,，在管理中,，努力做到各項規(guī)章制度的檢查、督促,、落實各種會議的按時召集,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不徇私情、獎罰分明,、大膽管理,、工作細致，一心撲在醫(yī)院工作上,。為提高自己的管理水平,，更好適應醫(yī)院發(fā)展的形勢需要，今年利用節(jié)假日,、休息天參加清華大學的emba（高級管理人員培訓班）的學習,，轉(zhuǎn)變管理理念，吸收新的管理模式,，在她的積極努力下,，醫(yī)院的各項管理工作正有條不紊的進行著。

行政副院長韓援朝同志,，對分管的行政,、后勤、制劑等管理工作,，認真負責,，工作嚴謹，對在管理中存在的問題積極協(xié)助院長獻計獻策,、出主意、想辦法,，使問題妥善處理,，為醫(yī)院排憂解難。并充分利用多年的管理經(jīng)驗及與省,、市,、區(qū)有關部門熟悉的優(yōu)勢，為醫(yī)院提供便利的條件,。尤其在今年制劑生產(chǎn)許可證換發(fā)驗收工作中,，不論在各項規(guī)章制度，操作規(guī)程的制定上,，還是在硬件設施的配套上,，在整理申報資料的軟件設計上，都做出了耐心細致的工作,，付出了不少的心血,，保證了我院自制劑工作的順利進行。

業(yè)務副院長李堃同志,，認真好學,、踏實肯干。對業(yè)務工作抓得緊、管得嚴,，積極協(xié)助院長做好業(yè)務管理工作,，并堅持到病房、門診坐診,，對在業(yè)務管理中出現(xiàn)的問題及時匯報,，認真分析問題的原因，并采取積極有效的措施,，盡快解決,。同時積極出主意、想辦法,，全面提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，規(guī)范各種醫(yī)療制度，為我院的業(yè)務管理工作做出了積極的努力,。

2,、以醫(yī)療工作為重點，全面落實醫(yī)療工作制度,，不斷強化醫(yī)療工作質(zhì)量,。

醫(yī)療業(yè)務工作是整個醫(yī)院工作的重中之重，是一個醫(yī)院的中心工作,，年初我們制定了全面提高醫(yī)護人員的醫(yī)療水平,，加大人才開發(fā)和培養(yǎng)的力度，保證醫(yī)療質(zhì)量強化醫(yī)療規(guī)范,。落實各項醫(yī)療規(guī)章,、制度等主要任務目標。圍繞這一決定,，今年我們重點抓了以下幾項工作：

（1）在規(guī)范醫(yī)療文書書寫的基礎上,，結(jié)合我院專科治療的特點,，制定了病歷書寫的規(guī)范化格式及電子版本,。經(jīng)多次修改，逐步走向正規(guī),。按照要求,，改版了新的處方形式，中藥,、西藥,、住院、門診,、精神控制類藥品分別進行了處方管理,，符合了國家的有關規(guī)定,。

（2）逐步建立三級醫(yī)師檢診查房制度，嚴格按照接診醫(yī)師（住院醫(yī)師）,、主治醫(yī)師,、主任醫(yī)師（科主任、副院長,、院長）檢診的程序,，把好每個關口，確保醫(yī)療質(zhì)量,，多年來,，我院癲癇的診治率始終處于國內(nèi)領先水平。

（3）繼續(xù)堅持病歷討論制度,，幾乎每周一次的病歷討論,，收到了很好的效果，癲癇科今年共組織了50余次病案討論,，對疑難病例進行分析,，充分發(fā)揮每個臨床醫(yī)師的業(yè)務見解，共同探討病例的成因,、治療原則,、臨床意義，為開拓思路,、拓寬知識層面,、減少誤診、吸收有益的學術觀點,，打造了一個學習交流的平臺,。為此，李副院長,、何小芳主任組織的很好，值得在護理部,、特檢科等科室學習推廣,。

（4）在全院開展了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動，通過這一活動的開展,，全面提高了我院的醫(yī)療質(zhì)量,，找出了工作中存在的不足及缺陷，加強了醫(yī)療安全的防范意識及工作措施,，為下一步的醫(yī)療安全工作奠定了很好的基礎,。

（5）繼續(xù)堅持各項醫(yī)療制度，如患者復診告知,，病史陳述者簽名,，病歷回訪等制度。規(guī)范各種醫(yī)療行為，建立良好的醫(yī)患關系,，最大限度的保證醫(yī)療效果,。

經(jīng)過臨床科室全體工作人員的共同努力，全年共接診2萬多人次,，癲癇科做為一線科室付出了艱辛的勞動,，尤其是科主任何小芳同志，對工作任勞任怨,，認真負責,，通過在148醫(yī)院的進修學習，業(yè)務水平有了很大的提高,，回院后,，運用所學到的知識和技能，積極為患者服務,，并帶領全科人員認真落實各項醫(yī)療規(guī)章制度,，為患者制定合理的治療方案，在遇到疑難病例時能及時請示匯報,，并積極想辦法解決,。

袁徽剛副主任工作仔細、細致,、積極協(xié)助主任開展工作,，副主任醫(yī)師張茂瑞，住院處主任于躍安兩位老同志,，年資比較長,，臨床經(jīng)驗豐富，尤其對癲癇患者在住院觀察期間的內(nèi)科常見病,，多發(fā)病的治療工作,，積極提出合理化的治療方案，精心救治每一位住院病人,。劉鋒醫(yī)師善于鉆研,，注重實踐，努力豐富自己的臨床經(jīng)驗,，業(yè)務水平提高的比較快,，也比較好的在科室里發(fā)揮了業(yè)務骨干的作用。王英,、夏嬌輝進步比較快,，注意提高自己的業(yè)務素質(zhì)，積極參加大專院校的學習,，盡快適應臨床工作的需要,。邵明,、胡軍吉虛心好學，主動向有經(jīng)驗的醫(yī)師學習,，獨立工作的能力增強,。總之,，通過臨床一線醫(yī)務人員的共同努力,，比較好的完成了今年的醫(yī)療工作任務。

特檢科做為輔助醫(yī)療科室,，主要承擔了我院心電,、b超、腦電,、化驗,、智測等項檢測工作，專業(yè)科室多,，人員分散,，相對獨立性強；科主任王翠花同志,，自身素質(zhì)好,、觀點明確、大膽管理,、工作認真,，帶領科室人員積極配合臨床醫(yī)療工作，合理調(diào)整科室工作時間,，最大限度的滿足臨床醫(yī)療和患者的需要,，努力提供最有參考價值的報告，做到各項檢查結(jié)果準確及時,，基本上保證了臨床醫(yī)療工作的需要,。全妍副主任主要負責腦電圖室的工作，帶領姜劍俠,、張?zhí)N等同志,，認真鉆研腦電監(jiān)測技術，對疑難病例加強研究,，對新從事腦電檢查的同志做好傳、幫,、帶,，在病員高峰期，堅持預約登記檢查,，合理分配腦電監(jiān)測資源,，減少病人等待的時間,。

姜劍俠同志在今年夏天，從早上6點干到下午5點,，工作時間達11個小時,，從無怨言。張?zhí)N同志面對患者的苛刻要求,，打不還手,，罵不還口。邊洪艷,、馬燕同志在今年新增加了生化1號,、生化2號化驗項目后，工作任務更重,，化驗項目更多,，早上除提前上班外，把原九點鐘停止抽血延長到10點,，減少了患者空腹等待的次數(shù),，節(jié)約了患者的時間。張鵬,、付海媚主動到病房為行動不便的病人做檢查,，服務到床前。通過大家的努力工作,，為臨床醫(yī)療提供了比較可靠的技術保障,。

醫(yī)院的護理工作也是臨床治療的重要內(nèi)容之一，護理工作有它的特點和規(guī)范,。中醫(yī)院綦主任在院工作期間,，發(fā)揮多年的管理經(jīng)驗，結(jié)合我院護理工作的特點,，新建立的一些管理制度和護理操作程序,，有力的促進了我院護理工作的開展，像交接班制度,、搶救工作制度,、護理工作考核辦法等。使護理工作的流程更合理,、更科學,，有利于患者的觀察治療。

今年除繼續(xù)堅持有效的工作程序以外,，還不定期召開患者家屬座談會,，醫(yī)患雙方面對面進行溝通，介紹有關防病治病的健康保健知識,、入院須知,、就診程序及注意事項,，也了解患者的各方面的要求，增加了解,，有利于治療工作的進行,，繼續(xù)堅持在患者中進行滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,，也促進了我們工作改進和提高。在今年的國適時組織制劑生產(chǎn)人員,、藥檢,、原材料、成品管理人員學習,，對照換發(fā)制劑許可證的驗收標準,，缺什么，補什么,，重新組織整理了《醫(yī)院制劑管理規(guī)定》,、《制劑室、藥檢室設備,、儀器操作規(guī)程》,、《醫(yī)院制劑成品、半成品質(zhì)量標準》,、《配制規(guī)程》,、《制劑室各崗位標準操作規(guī)程、清場程序及清潔,、消毒規(guī)程》,、《藥檢室工作程序、管理標準及崗位職責》等6部管理文件,，通過二次自查,，多次整改，形成了完整的自查報告和申報資料,。

徐副院長和韓副院長都親自靠上抓,，在工作緊張的時候，連節(jié)假日都放棄休息,，比較圓滿的完成了這項工作,。制劑室主任張愛芝同志帶領制劑室全體人員，制劑,、換證兩不誤,，既保證了臨床用藥的供應，也積極準備換證驗收工作。通過換證驗收,，促進了我院自制劑生產(chǎn)的管理水平，進一步完善了各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,。加強了各項管理規(guī)定的落實,。副主任邱以星、老同志陳洪聚,、程寶山同志充分發(fā)揮骨干帶頭作用,，不怕臟、不怕累,，嚴格按照操作規(guī)程,，認真制作每一批藥品，張文秀,、高鳳鸞,、徐桂蓮等同志，聽從科主任分配,，認真完成交給的工作任務,。經(jīng)制劑室全體工作人員的共同努力，確保了臨床用藥,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十

按照省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)〈關于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定〉的通知》以及安康市,、區(qū)衛(wèi)生局《關于開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動的通知》精神，我院在區(qū)衛(wèi)生局領導下,，自20xx年4月起開展了創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動?，F(xiàn)將我院創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作總結(jié)匯報如下：

（一）提高認識，明確目標,，分清職責 4月份由院長馬明寶主持召開了全院職工創(chuàng)建無煙醫(yī)院動員會議,，傳達了衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳,、安康市,、區(qū)衛(wèi)生局開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動的有關文件精神，明確了創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作的重大意義以及進一步加強控煙工作的重要性,，要求全院職工認真按照創(chuàng)建工作標準,，努力工作，以干克難,，保證醫(yī)院全面禁煙,，實現(xiàn)無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作的目標。全院職工動員會議之后,，醫(yī)院控煙工作領導小組成員又召開工作會議,，對下一步如何開展創(chuàng)建工作的各項工作內(nèi)容進行研究，對創(chuàng)建活動的各項具體措施作出具體安排,。

積極開展世界無煙日控煙宣傳活動 我院于5月31日世界無煙日組織有關職工開展了遠離煙草 關愛生命控煙宣傳和醫(yī)療保健咨詢,、義診活動,，向過往群眾散發(fā)了今年世界無煙日主題內(nèi)容和有關吸煙危害和戒煙益處、控煙知識,、控煙方法以及醫(yī)療衛(wèi)生保健方面的宣傳材料,。

（二）抓住重點，強化措施,，積極開展創(chuàng)建活動

1,、設置禁煙標識，室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙,，樹立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)良好形象,。

為了實現(xiàn)室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙的目標，我院門診樓,、住院樓,、急診樓所有樓層大廳、走廊,、樓梯,、各房間、辦公室等處都設置了禁煙標識或禁煙標牌,，在室內(nèi)工作場所和公共場所實行全面禁煙,。按照創(chuàng)建工作要求，我院在門診樓后門西側(cè)設置了室外吸煙區(qū),，并設有明顯的引導標識,。通過以上措施，我院工作人員加強自我約束,，帶頭不在室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙,，不穿工作服在吸煙區(qū)吸煙，單位禁止使用卷煙接待賓客,，室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙和隨地亂丟煙頭的現(xiàn)象大大減少,，偶有在禁煙區(qū)吸煙者或發(fā)現(xiàn)地上有丟棄的煙頭時，也都被單位職工及時勸阻或清掃,。實行全面禁煙后,，我院為服務對象、門診患者,、前來辦事的其他人員以及本所職工提供了一個良好的服務和工作環(huán)境,，也樹立了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的良好形象。

2,、通過開展控煙宣傳教育和相關知識培訓,，提高了全所職工的控煙意識。

我院開展多種形式的控煙宣傳和教育，通過向全體職工發(fā)出戒煙倡議,，組織全體職工開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院從我做起主題簽名活動,、舉報控煙知識專題培訓，控煙監(jiān)督員學習培訓,，在醫(yī)院建立控煙知識宣傳?？⒃陔娮语@示屏開設控煙園地,，發(fā)放控煙宣傳材料和控煙健康教育處方等方式，進行控煙的有關政策和制度,、煙草危害知識,、戒煙的益處、勸阻吸煙的責任和義務以及方法和技巧等內(nèi)容的宣傳教育和培訓,，提高全體職工控煙的意識和知識水平,。自開展創(chuàng)建活動以來，共舉辦全體職工控煙知識專題培訓3次,、控煙監(jiān)督員學習培訓1次,、建控煙宣傳專欄1期，創(chuàng)建控煙園地1期,，經(jīng)過開展宣傳教育和相關培訓,，全院職工進一步了解吸煙時所產(chǎn)生的對人體健康有害的物質(zhì)，吸煙對人體呼吸系統(tǒng),、心血管系統(tǒng),、消化系統(tǒng)等方面的各種疾病危害，被動吸煙對健康的危害,，尤其是對婦女兒童健康所產(chǎn)生的危害等,，并使全體職工能夠自覺遵守我院控煙工作制度，不在室內(nèi)辦公場所和公共場所吸煙,，主動戒煙或減少吸煙量,，保持室內(nèi)、室外良好的工作和服務環(huán)境,，積極支持開展創(chuàng)建工作,，保持已取得的創(chuàng)建工作成效。

3,、加強控煙監(jiān)督管理,，以取得更好成效 通過組織開展多次的控煙宣傳教育和培訓，全體職工明確了所負有的勸阻吸煙的責任和義務,，逐步提高控煙的知識以及勸阻吸煙的方法和技巧,，并鼓勵和幫助周圍吸煙職工戒煙、控煙?？責煴O(jiān)督員佩戴袖章上崗,，在科室負責人領導下，負責本科室及其所在樓層控煙工作實施情況的監(jiān)督,、指導和勸阻吸煙等工作,，主動勸阻在禁煙區(qū)吸煙者滅煙或提醒其到吸煙區(qū)吸煙，向服務對象發(fā)放宣傳材料,、控煙健康教育處方,，同時認真做好工作記錄。

4,、建立首診詢問吸煙史制度

為了加強控煙工作效果,，我院在戒煙門診建立了首診詢問吸煙史制度，詢問服務對象或門診患者是否吸煙,、吸煙煙齡,、每日吸煙量等情況，并向其發(fā)放控煙處方,、控煙宣傳材料,，為吸煙者提供控煙宣傳和戒煙咨詢指導，同時做好戒煙指導登記工作,。通過在戒煙門診開展實施首診詢問吸煙史制度工作,，不僅提高了醫(yī)院醫(yī)務人員控煙的知識水平和工作能力，而且加強了控煙宣傳工作力度,，擴大控煙宣傳范圍,，增強了控煙工作取得的效果。

5,、開展戒煙門診服務,，不斷推進創(chuàng)建活動

為保障我院創(chuàng)建活動的正常開展和順利進行，我院成立了控煙工作領導小組,，全面負責我院開展創(chuàng)建活動的各項組織,、管理、宣傳,、培訓,、指導等工作。按照創(chuàng)建活動的內(nèi)容和要求我院制定了《xx區(qū)第二醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作實施方案》,，對整個創(chuàng)建活動做了總體上的安排,，進一步明確了控煙工作領導小組、各科室及其負責人,、控煙監(jiān)督員（巡查員）的各項創(chuàng)建工作職責,，確保各項創(chuàng)建工作得以貫徹落實,。

為了保證創(chuàng)建工作質(zhì)量，鞏固取得的創(chuàng)建成果,，我院于5,、7月份分階段組織開展了兩次創(chuàng)建工作落實情況檢查，對各科室開展全面禁煙,、控煙監(jiān)督員的控煙監(jiān)督工作,、控煙的勸阻和指導、開展控煙宣傳和健康教育,、開展戒煙門診的工作情況,、控煙宣傳材料和控煙處方的發(fā)放情況等各項工作進行一一檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗,，鞏固成果,，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或不足之處要求有關科室及時整改完善。

自開展創(chuàng)建活動以來,，我們深深的體會到，創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動既為本院工作人員提供一個良好的工作環(huán)境,，也為患者和服務對象提供了一個良好的服務環(huán)境,，單位的文明行醫(yī)的形象也得到了提升。同時,，創(chuàng)建活動也是一項惠及患者和社會的公益活動,，培養(yǎng)健康生活方式、移風易俗的一項長期任務,。我們將更加積極地投身到創(chuàng)建活動中去,，在控煙工作中發(fā)揮示范帶頭作用，為推動全社會的控煙工作貢獻力量,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十一

我叫張__,，20__年x月x日加入__公司，時至今日,，已在__度過近半年的職場生涯,。回顧走過的這幾個月,，有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時的惆悵。前事不忘,、后事之師,，值此歲末更新之際，特別將20__年的成敗得失作一總結(jié),，以期望在新的一年,，揚長避短,，去劣取優(yōu)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、主要工作情況,。

(一)、端正態(tài)度,，找準角色定位,。

調(diào)整心態(tài)，迅速融入,。初到__,，一切對我來說都是新的，面對新人新事的挑戰(zhàn),，我知道我沒有退路,，“既然選擇遠方，便只顧風雨兼程”,。值得慶幸的是,，這個大家庭給了我前所未有的溫暖，在那段時間里各個部門給予了我諸多幫助與支持,，特別是人事行政部的領導,、同事對我無微不至的關懷與指導，讓我很快適應了這個全新的環(huán)境,。

認清職責,，擔負責任。企業(yè)不會養(yǎng)閑人,，作為有人事行政從業(yè)經(jīng)驗的我,，深深明白這個道理。為不辜負公司對我的信任與認可,，我及時了解各項工作流程,，擔負起應有的責任。

一是對所有鑰匙重新粘貼編號,，對移交的辦公用品盤點登記;,。

二是清理文件柜、檔案室材料,，歸類整理,，并粘貼物資標簽;。

三是每月按時上交管理匯總呈報表,、辦公用品庫存統(tǒng)計臺賬;,。

五是每季度統(tǒng)計辦公用品需求量，及時聯(lián)系采購,，建立部門領用臺賬,，對辦公用品做到保證用量,、略有結(jié)余。

早退,、礦工現(xiàn)象;在工作時效上,，按時提交各類材料，無延誤拖延狀況;在6s管理上,，堅持常清潔,、常打掃、常整理,，未出現(xiàn)通報批評處罰情況;在節(jié)能降耗上,，做到下班斷電，不亂開空調(diào),、電燈,，未出現(xiàn)浪費征兆。

勤于服務,，當好助理,。行政人事部有一項重要的職能就是服務，服務于各個部門,，最終服務于公司整體,。在這一職能的驅(qū)使下，我努力為各個部門當好助理,。

二是積極準備各類會議材料(各類總結(jié)會,、二期比選會等),，詳細記錄會議內(nèi)容并存檔;,。

三是協(xié)助生技部完善職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)評價資料;,。

四是對于出現(xiàn)的電腦,、網(wǎng)絡故障，在薛成同志外出辦事的情況下及時補位,，予以排除,。

(二)、突出重點,，抓住考核關鍵,。

立足分解、跟蹤,、考核三條主線,。目標管理以制定目標為起點，以中途跟蹤為過程,，以目標完成情況的考核為終結(jié),。公司月度工作會議制定了企業(yè)的總體目標,，行政部在這一大目標的基礎其轉(zhuǎn)化分解成為各個部門的具體目標，各個部門都明確了需要去實現(xiàn)的目標,，找準了工作的方向;目標管理重視結(jié)果,，強調(diào)自主、自治和自覺,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十二

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會、報紙,、網(wǎng)絡用心學習政治理論,，遵紀守法，愛崗敬業(yè),，用心擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自我,，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神,。

作為一名手術室護士,，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意持續(xù)無菌觀念,，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件,。樹立強烈的群眾職責感和榮譽感,，團結(jié)同事，以工作為中心,。堅持為患者帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務,，與手術醫(yī)師密切配合，用心協(xié)作,，打造和諧融洽的工作氛圍,，保證手術順利進行和完成。

過去的一年里,，我參與了手術室質(zhì)量管理,，持續(xù)質(zhì)量改善方面的工作，在20xx年手術室開展了“加強手術器械的管理”項目的cqi工作,。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改善項目開展,，手術室手術器械管理工作取得了很大進步。

在護士長布置的專項管理工作中,，能夠做好藥品間,、搶救車,、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務,。在日常工作中,，能掌握巡回、洗手護士的操作流程,，并參與手術科室的多例大手術配合,，保證手術順利進行。在工作中能用心參加危重病人的搶救工作,，熟練掌握護理急救技術,，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,，嚴謹細致,，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術過程的同時,，還要不斷提高自我的操作水平,，用心參加各項新業(yè)務的開展。

20xx年,，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術,、新知識，做到在思想上,、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要,。在20xx年度cqi工作中，準備立項開展“實施手術部位標識”工作,，提高患者安全保障水平,。

期望在新的一年里，在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進,，以“團隊精神,、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十三

醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)院要生存,，醫(yī)院要發(fā)展,，質(zhì)量是關鍵。因此,，今年我院的業(yè)務工作,，在衛(wèi)生局及院長的直接領導和全體醫(yī)護人員的共同努力下,，結(jié)合市縣開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“質(zhì)量管理年”活動，以創(chuàng)建二級乙等中醫(yī)醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)十項基礎質(zhì)量達標為契機,，狠抓了醫(yī)療質(zhì)量的管理工作,，取得了些許成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、認真貫徹落實省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局關于開展醫(yī)療質(zhì)。

量管理年活動,、積極推廣優(yōu)質(zhì)護理服務措施和開展“抗菌藥物臨床合理應用專項整治活動”的精神,，建立了優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)，認真落實抗菌藥物臨床合理應用各項措施,，起草下發(fā)《抗菌藥物臨床合理應用專項整治實施方案》,，加強了醫(yī)囑、處方點評,，嚴格抗菌素品種遴選和分線分級使用,，，減少了抗菌素不合理應用,，降低了醫(yī)療費用,。

二,、進一步狠抓“三基三嚴”培訓,，為確保醫(yī)療質(zhì)量,，提高整體醫(yī)療人員的素質(zhì),。我們對全院醫(yī)療,、醫(yī)技,、檢驗人員,，加強了基本理論,、基本知識,、基本技能的學習和培訓,，全年共開展了各種技能培訓、學術講座50個學時,，達到了預期的目的,，樹立“嚴格管理、嚴密組織,、嚴謹態(tài)度”的管理理念,，每周一我和醫(yī)務科長、護理部主任,、感染辦主任深入科室業(yè)務查房一次,，對病歷、處方的書寫、抗菌藥物的臨床合理應用,、住院病人的`優(yōu)質(zhì)護理服務等進行全面的檢查和督促,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，提高了病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療護理質(zhì)量,，消除安全隱患，杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。使醫(yī)院的醫(yī)療工作逐步形成制度化,、標準化、規(guī)范化管理,。

三、狠抓醫(yī)療核心制度的落實,。為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強醫(yī)療安全,。我們首先狠抓了各項規(guī)章制度,、技術操作常規(guī)和各崗位職責的落實,，加強了病例討論,，會診,、轉(zhuǎn)診，差錯事故登記,，三級查房及病歷書寫等管理。據(jù)質(zhì)控科的統(tǒng)計,，我院出院病歷甲級病歷率達90.1％，病歷返修率〈2％,，杜絕了丙級病歷,，收到較好的效果。

四,、加強人才培養(yǎng),，提高業(yè)務技術能力。為進一步提高,。

醫(yī)療質(zhì)量，加強人才培養(yǎng),，讓年輕一代脫穎而出，鼓勵年輕人努力學習,，我們選派業(yè)務骨干4人到省級和西安市醫(yī)院進修學習,，同時派出10人次參加省內(nèi)外的各類學術活動,，提高了相關學科的學識水平，為科室的發(fā)展奠定了基礎,。內(nèi)科做為我院的脾胃病特色科室，為進一步加強其技術力量,，提高診療水平,，我們返聘了名老中醫(yī)鄧久清和孫朝潤坐診總院門診，給予專題講座,、查房,、會診、疑難病歷分析等,。進一步規(guī)范了會診,、三級查房和病例討論，提高了內(nèi)科的整體技術水平,。

五,、加強醫(yī)療管理，做好病房醫(yī)療工作,。為進一步提高,。

醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)療安全,。除了狠抓了各項規(guī)章制度,、技術。

99.38％,；無菌手術甲級愈合率為100％,；刀口感染率為0；重危病人搶救成功率91.67%,；成份輸血率83.33%,；大型儀器檢查陽性率84.6%；病歷書寫及時率98.13%,；處方合格率為96.12％,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十四

醫(yī)院是以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，減少病人的痛苦,，隨著時間的推移,，醫(yī)院又要開始寫工作報告了,，下面是本站為大家?guī)淼尼t(yī)院工作總結(jié),，以供大家參考!

醫(yī)院工作總結(jié)(一)

在市衛(wèi)生局的正確領導下，在集團的關心指導下,，醫(yī)院認真學習市衛(wèi)生局的各項政策法規(guī),，全面落實集團下發(fā)的各項會議精神，深入開展醫(yī)德醫(yī)風建設,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)院和諧,，較順利地完成了11月的工作,，現(xiàn)匯報如下：

一、完成的各項工作指標：

1,、門診量1286人次,，較9月減少230人次。

2,、收住院病人147人次,，較9月減少27人次。

3,、手術病人3人次,，較9月減少1人次。

4,、床位使用率32%,，較9月減少1%。

5,、平均住院天數(shù)9.2天,，較9月減少1天。

二,、提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，完善醫(yī)療服務水平

醫(yī)療工作繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)療管理概念,，全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，不斷提高醫(yī)療整體水平，完善醫(yī)院硬件設備,，新購進drx光機一臺,，超聲波治療儀一臺,，更換血球儀一臺。結(jié)合醫(yī)院工作實際,，進一步規(guī)范了各項規(guī)章制度,，每周實行一次業(yè)務查房。要求醫(yī)務人員自覺遵守各項醫(yī)療護理制度,，加強監(jiān)督和考評,。進行業(yè)務查房30余次，行政大查房2次,，提高了全院整體的業(yè)務能力水平,，減少了醫(yī)療差錯的發(fā)生，有效地控制了醫(yī)療服務中的不良事件,。

護理工作,，以護理質(zhì)量管理為工作重點，加強護理人員的整體素質(zhì)教育和業(yè)務技能培訓,，堅持每月護理質(zhì)量分析和每月護理工作考核,，按時分析存在的問題，積極提出改進措施,，全月各項護理質(zhì)量指標較往月有所提高,，護士整體素質(zhì)有所提高。

三,、以病人為中心,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系

醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”，把實現(xiàn)和維護廣大患者的生命健康為宗旨,，全心全意為患者服務,，轉(zhuǎn)變思維方式，逐步實行了環(huán)境園林化服務質(zhì)量規(guī)范化,，醫(yī)療技術先進化,，門診推行一站式服務，優(yōu)化了服務流程,。

四,、科學的管理機制，加強醫(yī)院的內(nèi)涵建設

結(jié)合醫(yī)院經(jīng)濟目標責任制管理,，進一步提高醫(yī)療水平和服務質(zhì)量,，明確崗位責任制，落實經(jīng)濟目標責任制,，使醫(yī)院經(jīng)濟管理更進一步：

1,、全院職工的思想得到一定的提高，“以院為家,、院衰我恥,、院興我榮”的榮辱觀得到全院職工的進一步認同,，大家能積極為醫(yī)院的建設出謀劃策。

2,、進一步加強和規(guī)范制度管理,，加強行風建設。

3,、加大醫(yī)務人員職業(yè)素質(zhì)教育,，增強業(yè)務能力，現(xiàn)在全院醫(yī)生已超過90%達到了本科專業(yè)水平,，去月醫(yī)院不定期派出了三人到丹東中心醫(yī)院進修學習,。

4,、每周堅持晨會制度,，總結(jié)和分析上周工作，安排部署新一周工作,，針對具體問題,，馬上研究調(diào)整方案，有效地減少了醫(yī)療差錯的發(fā)生,。

五,、后勤工作，以服務臨床為宗旨,，加強后勤人員整體素質(zhì)的培訓,。

鍋爐工、電工,、洗衣工能盡職盡責完成自己的本職工作,，同時又及時響應院下達的各項任務。尤其是洗衣工宋吉梅,，吃苦耐勞,、勤儉節(jié)約、從不叫苦,，真正做到了為院所想,、以院為家。

本月,，醫(yī)院為患者有個良好的`居住環(huán)境,，特對住院部外墻安裝保溫材料，以保證冬季取暖效果,。對病房室內(nèi)整體裝修,、改造，刮大白,、刷油漆,，對上下水維修及衛(wèi)生間坐便的更換,，美化了醫(yī)院的整體形象，方便了前來就診患者,。

11月后勤工作,，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，想臨床所想,、急臨床所急,，認真、負責的為一線服好務,。同時也歡迎臨床及患者多提意見,，以便我們及時改善服務質(zhì)量。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，醫(yī)院較順利地度過了11月，在11月里,，醫(yī)院始終堅持以病人為中心,，本著對集團負責的態(tài)度，對讓廣大患者滿意的心愿,，不斷提高醫(yī)療技術水平,，切實改善服務態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以扎實有效地工作作風,，開拓進取,，狠抓落實，使我院的各項工作再上一個新臺階,。

醫(yī)院工作總結(jié)(二)

本人11月本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一個月來做了能上能下下幾點工作：

1,、兼顧老樓,、新樓，全院一盤棋,，尤其在新樓抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度，全月查堵藥品質(zhì)量漏洞2例,、一次性物品質(zhì)量漏洞3例,。

2、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問題,。

3,、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈月輕護士長的培訓,，使她們盡快成熟,，成為管理骨干。11月通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4,、加大對外宣傳力度,，11月主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動，得到縣級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報,、每日新報,、光山電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員月度理論及操作考核,，合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關愛患者“教育,，倡導多項捐贈活動，向患者獻愛心,。

6,、迎接縣衛(wèi)生局組織的月度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標,，總分96.7,，名列全縣榜首。

7,、個人在自我建設方面：11月榮獲“光山縣縣級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴省級考察學習,，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本月度完成成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅持工作,，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設,，發(fā)展更多的月輕黨員梯隊，現(xiàn)在新的賞員隊伍已經(jīng)擴大到3名,，其中以月輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以杜院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，11月護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，提高護理學術水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十五

本人在醫(yī)院正確領導下,，在新科長的帶領下認真學習理論，認真學習醫(yī)保政策,、財經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院出納制度，堅持原則,，嚴格遵守出納人員職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院各項工作制度，積極參加醫(yī)院的各項活動,，嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,，認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責,，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結(jié),，防止發(fā)生不必要的損失,、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全,。

及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,，進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

根據(jù)出納提供的依據(jù),，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

堅持財務手續(xù),，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。

熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,。

在財務科負責人的`直接領導下,，負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。

認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全,。

根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼,。

每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作。

每月按照法律規(guī)定及時做好種.種勞動保險的扣繳工作,。

加強收費控制與監(jiān)督,，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和亂收費,，根據(jù)內(nèi)部控制制度,，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。

加強出納檔案管理，規(guī)范出納基礎工作,。醫(yī)院出納檔案管理基礎薄弱,，20xx年加強對出納檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20xx年的出納憑證,，立卷歸檔,。

做好全院醫(yī)護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發(fā)放20xx年,，醫(yī)院東區(qū)搬遷,，給工作帶來了不便，為了服務好全院職工和專家,，對專家服務方面,，熱情周到，保證專家的需求,，工資福利按時無差錯發(fā)放到位,。

完成社保稽核和收費年審工作,，配合學院對醫(yī)院20xx年財務收支的審計工作,。為20xx年社保稽核和收費年審提供了準確的財務資料,，整理20xx年的財務制度,，出納賬薄、憑證,、報表,，配合學院的財務收支審計。

通過財務室全體人員的共同努力,，財務工作得到了醫(yī)院的充分肯定,，20xx年，財務室被評為醫(yī)院先進集體,，同時本人補評為先進個人,。

首先，由于醫(yī)院無基本賬戶,，財務核算中現(xiàn)金流量較大,，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題,。其次,，醫(yī)院業(yè)務量較大，財務人員較少,，限于日常核算事務,，不能為領導及時提供報表。

最后財務人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)知識的同時,，還要學習新出納制度與財務有關的其它知識,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十六

創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的基礎性工作，西城區(qū)衛(wèi)生局高度重視此項工作,，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為我區(qū)三個文明建設的重要內(nèi)容，按照國家和市愛衛(wèi)會的整體部署和創(chuàng)衛(wèi)標準,，落實各項基礎工作,，努力推進城市管理工作，不斷塑造城市新形象,。

今年我市發(fā)生了嚴重的傳染性非典型肺炎爆發(fā),，西城區(qū)是重災區(qū)，為防止疾病蔓延,，保障人民群眾的身體健康,，我局克服種種困難，在區(qū)委,、區(qū)政府的領導下,，科學調(diào)配衛(wèi)生防疫力量，組織抗擊非典的同時,，毫不放松創(chuàng)衛(wèi)工作,，保證衛(wèi)生工作持續(xù)穩(wěn)步前進。

一,、加強領導,，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實處根據(jù)西城區(qū)政府創(chuàng)衛(wèi)三年規(guī)劃中xx年創(chuàng)衛(wèi)工作要求，區(qū)衛(wèi)生局在我局人員變動的情況下,，結(jié)合以往創(chuàng)衛(wèi)工作中的難點,、薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,，并制定了創(chuàng)衛(wèi)工作方案,。從區(qū)機關到下屬各級機構(gòu)，黨政一把手直接負責創(chuàng)衛(wèi)工作,，制定工作進度表，明確分工,，責任到人,，保證各項創(chuàng)衛(wèi)工作落實到位。

二,、創(chuàng)衛(wèi)主要工作根據(jù)《國家衛(wèi)生區(qū)》標準的要求,，西城區(qū)衛(wèi)生局承擔全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中的健康教育、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生,、傳染病防治及區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)衛(wèi)工作,。

三、健康教育,。

1,、召開了全區(qū)各系統(tǒng)各行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作會，對創(chuàng)衛(wèi)工作作出具體安排,，下發(fā)“xx年西城區(qū)健康教育工作計劃要點”和創(chuàng)衛(wèi)標準,，并進行了講解培訓。

2,、重新健全各系統(tǒng)網(wǎng)絡,，尤其基礎薄弱的行業(yè)單位(工廠、書館,、文化館(站),、劇嘗影院的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

3,、“迎十一化妝品專項檢查”中,，重點檢查轄區(qū)內(nèi)大型商場11家，小商品批發(fā)市場4家,，美容美發(fā)店10家,，查抄假冒偽劣化妝品案值5萬余元。

4,、公共場所衛(wèi)生監(jiān)測共完成旅店業(yè)公共用品,、用具涂抹30件;旅店業(yè)客用化妝品抽檢20件;理發(fā)美容店公共用品、用具涂抹30件;浴池公共用品涂抹20件;浴池水采樣10件;桶裝飲用礦泉水和純凈水30件;游泳池水30件,。

5,、與《西城報》及各街道社區(qū)辦共同組織征集健康短語活動，7600人次參加活動,，征集8300條健康短語,，精選后制作《健康短語周歷》1萬冊，并將編輯成書,。

6,、在10個街道辦事處進行精神衛(wèi)生畫板25塊巡展活動，每個社區(qū)巡展10天,，歷時近4個月,，受眾人數(shù)達6千余人。

7,、設30塊畫板在健康促進機關中巡展宣傳,。

8,、制定了xx年金象健康系列活動實施方案，并召開了協(xié)調(diào)會及實施工作會,，開始了“百講進社區(qū)”,、精神衛(wèi)生畫板制作等項工作。

四,、公共場所,。

1、2月份,，聯(lián)合區(qū)旅店業(yè),、洗浴業(yè)、美容美發(fā)業(yè)等行業(yè)協(xié)會,，在北京四中共同召開了全區(qū)公共場所各企業(yè)法人代表及負責人“創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會”,。

2、3月,，在西城區(qū)衛(wèi)生局召開了兩次全區(qū)游泳場館負責人會議,。共有328家企業(yè)的領導到會，500多人參加了培訓,。會議之前,，向各企業(yè)發(fā)放了各行業(yè)“管理制度”、“消毒制度”,、《公共場所知識問答》及《單位衛(wèi)生達標責任書》等材料,。共計發(fā)放328份衛(wèi)生達標責任書，收回302份,，回收率92%,。

3、對于沒有行業(yè)協(xié)會組織的個體美容美發(fā)店,，采取在日常監(jiān)督檢查中進行宣傳培訓的方式,，開展“創(chuàng)衛(wèi)工作”宣傳動員。

4,、經(jīng)過逐一走訪,，基本查清了全區(qū)現(xiàn)有的公共場所底數(shù)：共有娛樂場所98家，游泳場所26家,，洗浴48家,，旅店、招待所350家,，美容美發(fā)440家,。同時，建立起公共場所基礎檔案近500戶,。

5,、在“非典”期間，為防止“非典”蔓延,，加強醫(yī)院周邊旅店,、招待所衛(wèi)生監(jiān)督檢查，及時向各單位發(fā)放了“公共場所衛(wèi)生防病須知”,，及時掌握高危人群的情況,。嚴格按照法律程序，對兩戶發(fā)現(xiàn)“非典”病人的招待所發(fā)了“行政控制書”,，在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中充分發(fā)揮了衛(wèi)生行政執(zhí)法的作用,，有力地保證了各項防病措施的實施。對15家商嘗5戶賓館的中央空調(diào)排送風系統(tǒng)進行檢查與指導,。

6,、防控非典期間做好恢復開放體育場館、游泳場館,、公共圖書館,、文化館(站)、劇嘗影院的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

7,、“迎十一化妝品專項檢查”中，重點檢查轄區(qū)內(nèi)大型商場11家,，小商品批發(fā)市場4家,，美容美發(fā)店10家，查抄假冒偽劣化妝品案值5萬余元,。

8,、公共場所衛(wèi)生監(jiān)測共完成旅店業(yè)公共用品、用具涂抹30件;旅店業(yè)客用化妝品抽檢20件;理發(fā)美容店公共用品,、用具涂抹30件;浴池公共用品涂抹20件;浴池水采樣10件;桶裝飲用礦泉水和純凈水30件;游泳池水30件,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十七

不問收獲，但問耕耘,！最好的資料給最好的自己,！

時間：20xx年x月x日。

時間：20xx年x月x日,。

一,、以目標合同為基礎，抓好全省結(jié)防工作,。

所長與廳長簽訂的目標合同,，是全年的工作基礎；

支部工作目標合同,，是完成各項任務的保證,；

全省的防癆工作,，則是結(jié)防所工作目標和控制全省結(jié)核病疫情的要點；

而開展的“項目”試點工作,，正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端,。

1、黨政齊抓共管,，爭創(chuàng)全省防癆工作新局面,。

今年結(jié)防所黨、政,、工,、團組織團結(jié)協(xié)作，保持結(jié)防所的穩(wěn)定,，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓,。領導積極帶頭，工作不分份內(nèi)份外,，只要對全省結(jié)防工作有益,，對控制我省結(jié)核病疫情有利，都努力爭取做好,。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習,，全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性，增強了緊迫感,。所領導與業(yè)務科室同志一道,，深入基層了解情況，齊心協(xié)力,，促進基層防癆工作的開展,。全年所領導和業(yè)務人員共下基層工作×××天，其中所黨政領導下基層××天,。在各級領導的帶動下,，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失,，走村串寨,，想患者所想，急患者所急,，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,，所到之處，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術上的問題,，幫助基層出主意想辦法,，及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據(jù),。領導和專家們一起,，了解情況，分析疫情,，制定解決的方法,，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。

2,、抓“項目”試點，奠定基礎,，提高我省結(jié)防水平,。

我省結(jié)核病疫情嚴重，而結(jié)防力量和基礎較為薄弱,?！缎l(wèi)生部加強與促進結(jié)核病控制項目》是一條低投入、高效益,、促進地方結(jié)防工作開展的有效途徑,。

我省××××年被衛(wèi)生部列為“項目”省，并確定先在××,、××,、××、××,、××,、××縣進行試點，從××××年×月啟動以來,，在衛(wèi)生廳的領導下,，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年×月已結(jié)束一個周期,，并完成考核工作,，×個縣完成項目管理病人×××例，較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例,。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達××%,，初治菌陽病人治愈率達××％，都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標,。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進行了大會交流,，受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。

我省被列為“項目”省并在×個縣進行的第一周期試點工作中,，按照全國統(tǒng)一的標準,，高標準嚴要求，項目辦領導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗,，使我省結(jié)核病項目工作在交通不便,、結(jié)防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下,，仍然達到了目的,，完成了任務。部份縣曾因技術水平不高,、歸口管理不能落實,、群眾或領導不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢，通過結(jié)防所技術指導組同志的現(xiàn)場指導,、辦學習班,、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段，問題逐漸得以解決,，同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平,。

項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療，使經(jīng)濟文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機會,，使邊遠山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務工作者對群眾的關心和愛護。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高,。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴重的今天,，“項目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎。

3,、完成了今年新列入的×個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查,、培訓等準備工作。到×月底,，已有×個縣啟動,，開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了×個“省結(jié)核病控制項目縣”的地州,、縣結(jié)防管理人員的培訓工作,。通過項目帶動工作，必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用,。

4,、加強質(zhì)控，保證質(zhì)量,。

痰片的質(zhì)控工作,，是把好結(jié)防工作質(zhì)量關和對基層防癆工作者技術水平進行監(jiān)測的一個重要手段。今年對“項目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M行了質(zhì)控檢查,，較目標合同中要求的×××張增加了×××張,，這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進作用。

5、完成了××,、××兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術指導工作,。先后有××天到監(jiān)測縣指導和了解工作情況，并準確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格,。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,，承辦了全國結(jié)核病項目工作會議，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會,，參與接待who,、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導團到我所及××、××,、××檢查指導工作,。

6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關,，為基層提供方便。

為了更進一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,，我們加強了防癆藥品的營理,，以求逐步實施固定供應藥品的歸口管理工作。在對結(jié)核病的有效化療中,，用藥的配方,、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關重要的作用，而防癆藥品的正常供應又是規(guī)律用藥的基本保證,。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥×××××板外,，為了把好藥品質(zhì)量關和解決基層不易購齊等困難，成立了所藥事委員會,，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好,、信譽高、價格低的藥品進行訂貨,，這樣,，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開支，深受基層的歡迎,。

二,、積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作。

我們在抓好全省防癆工作的同時,，為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,，提高省所專業(yè)技術水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作,，同時,，通過不斷學習新技術、增加新項目（如開展纖支鏡檢查等），成功地收治和搶救了危重病人,，加之良好的服務態(tài)度,，患者對我所的醫(yī)療技術水平更加信賴，使我所知名度不斷提高,。截止××月底,，完成門診病人××××人次，其中專家門診××××人次,，收住院治療×××人,，胸透××人次，攝片××××余人次,，b超×××人次,，ppd××××人次，bcg接種×××人次,，纖支鏡檢查××人,，生化檢測××××人次，痰片××××人次,。同時,，還主動外出體檢，主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校,、廠礦進行查,、防、管,、治,，今年對××地區(qū)的師大、××學院等××所大專院校及國防工校等××所中專學校,、師大附中,、附小等進行了體檢和結(jié)核菌素普查，受檢×××××人,，查出結(jié)核菌素強陽性者××××人,。并利用流動x光車外出對×××余個單位進行攝片體檢×萬多人次，查出活動性肺結(jié)核×××例,，疑似患者××例,，肺部腫瘤××例。

三,、做好所內(nèi)建設,，穩(wěn)定結(jié)防隊伍。

另一方面積極組織力量創(chuàng)收,，解決職工后顧之憂,，較好地做到了兩個文明一起抓,，兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,，自籌與撥款相結(jié)合,，疏通了道路，完善了病員食堂,、購置了車輛,，解決了工作生活中的部分實際問題。

2,、積極完成所內(nèi)日常人事,、保險、勞資,、老干,、紅十字會工會、共青團的工作,。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,，結(jié)果認定：收支管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)重大違紀,。

四,、培訓人材與提高教學、科研水平,。

1、在人材培養(yǎng)上,，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學習和進修,，派人參加了西安和新疆兩個學術會議,，以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓班,、項目辦技術指導組強化短訓班,、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期，共培訓×××余人,。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修,。

2、科研工作是反映一個單位人才和學術水平的一個重要指標,。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇,，在中國防癆通訊刊登××篇，在××預防醫(yī)學刊登××篇,，在××××年全國防癆協(xié)會學術年會上交流論文××篇,，在××××會上交流××篇,，在其它學術會上交流××篇。應××市科委邀請,，還派專家到玉溪市進行結(jié)防科研評審,。

五、宣傳工作,。

時光荏苒,，就快過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，一年來，在護士長及科主任的正確領導及同事的支持幫助下,，我認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想,。

2021年中醫(yī)院護士長年終個人總結(jié),。

xxxx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入,，黨的xx大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。

2021醫(yī)生個人總結(jié),。

本人于xx年x月起，在xx衛(wèi)生院開始上班,。這一年來,，在醫(yī)院的領導帶領和提攜下，堅持以xx大精神以及三個代表重要思想為指導,，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責,。

2021年12月內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié),。

讀萬卷書，行萬里路,。

浪花,，從不伴隨躲在避風港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪,。

把握現(xiàn)在,、就是創(chuàng)造未來,。不問收獲，但問耕耘,！

天道酬勤,，加油！

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十八

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮,，落實院部布置各項工作任務，對照三級醫(yī)院標準,，逐步完善整理醫(yī)技各項資料,，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分,，主治級;140,，主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;，

ct診斷;一部位0.5分 ,，掃描操作1個部位0.3分,，照片;1個部位0.2分，增強1人1.5分,。

值夜班;1部位1分,，值班1夜加3分。

彩超,，b超工作績效量化到人,。

通過個人工作量計算，體現(xiàn)多勞多得,，提高工作效率 。

三,、科室專業(yè)資源整合;

今年,，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎。

四,、強化訓練-提高勞動紀律自覺性;

工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班,，紀律強化訓練,，勞動紀律準時度,，提升到98%--100%，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對病人檢查責任心已到位,，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是ct,，彩超,，b超等檢查室。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗,，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號,，院部對此十分重視,，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議,，當事人作了深刻檢討,，教育了所工作人員，會議,，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

五,、強化培訓，提升醫(yī)療質(zhì)量

1,、依法執(zhí)業(yè),，崗前培訓;

遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強化其法律意識和自我保護意識,，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2,、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,，培訓技術人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式,，全面開展業(yè)務技術人員培訓,，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平,。強調(diào)醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展，我們要求每一位技術工作者以自學為主,、共同學習,，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,，達到三級醫(yī)院要求,。

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務,，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象,。

抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務態(tài)度，實現(xiàn)人性化服務思想,，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽,。

七、經(jīng)濟指標完成情況1;xx年16月及xx年同比;

八,、存在問題;

上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

遵守勞動紀律自覺性不強,，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散,，崗位責任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題,，下半年工作,，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓，整裝面貌,，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章,。

上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務態(tài)度提升以及管理方面,，做了多量的工作,，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大,。今后，在院部正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進一步強化執(zhí)行力,，更新觀念，提高認識,，開展技術創(chuàng)新,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益,，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十九

20xx年7月16日，新礦集團萊蕪中心醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動正式啟動,，醫(yī)院成立了以院長為組長,，副院長任副組長及科室主任為成員的“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作領導小組，各科室安排控煙監(jiān)督員和巡查員,，負責有效控煙及勸阻患者,、家屬和陪護吸煙，隨著創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動啟動,，醫(yī)院相繼制定創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構(gòu)”實施方案,、禁煙制度和考評獎懲制度，為扎實穩(wěn)妥的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”,，強化醫(yī)務人員的控煙意識并爭得病人的支持和配合,，醫(yī)院從以下方面開展控煙工作。

利用控煙動員大會,、強化員工的控煙意識,，讓每位員工明確醫(yī)院的控煙行動，通過對各級人員的控煙知識培訓,，讓醫(yī)院所有的員工掌握控煙的方法和人文勸導方式,，開展醫(yī)務人員吸煙基線調(diào)查，重點對吸煙人群進行督查,，人人參與控煙行動,，醫(yī)務人員帶頭禁煙，做控煙表率,。

營造無煙環(huán)境氛圍,，在禁煙的前沿——醫(yī)院大門處懸掛控煙橫幅，入口處設置明顯的禁止吸煙溫馨提示牌和滅煙臺，在候診區(qū),、輸液廳等處投放控煙健康教育資料和折頁供病人取閱,，粘貼醒目的禁煙標識在醫(yī)院內(nèi)隨處可見，醫(yī)務人員帶頭戒煙以及積極開展戒煙咨詢門診等舉措營造了良好的禁煙氛圍,，利用醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄等平臺，積極開展控煙宣傳,、指導,，在門診候診大廳將“吸煙與健康”相關內(nèi)容做為長期宣教的主題，積極營造保護健康,、遠離煙草的環(huán)境,，開展多種形式的控煙宣教活動，加強吸煙有害健康的知識宣教,，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙,。醫(yī)務人員在診療活動中，主動向病人及家屬宣傳吸煙的危害,，積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

保潔員負責全院巡視，重點巡查各樓層樓梯間,、廁所等吸煙高發(fā)地,，及時拾取煙頭，勸阻吸煙,。各科室主任擔負著本科室門診,、病區(qū)的控煙，保證無煙頭,、無煙味,、無煙具擺放、無人吸煙,，科室人員互相監(jiān)督,，并做好控煙勸阻記錄。為加強控煙考核力度,，禁煙處發(fā)現(xiàn)有本院職工吸煙,，吸煙者與本科室在場人員均受扣罰，醫(yī)院上下齊控煙,，共創(chuàng)無煙美好環(huán)境,。

目前存在的一些問題：

雖然宣傳控煙力度較大，但由于社會的控煙氛圍不夠,，控煙意識社會普及率低,，全民的素質(zhì)參差不齊，病人及患者家屬對吸煙與健康的認識還不夠完善，一部分人習慣依賴煙草生活等原因,，在單位樓梯、走廊及過道和廁所難免會發(fā)現(xiàn)人員吸煙的情況,。單位對這部分服務對象只能反復的宣教和勸阻,，不能進行具體的考核獎懲，給單位創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”目標帶來一定的難度,，希望早日能實現(xiàn)全民控煙,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇二十

201x年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下，我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”活動,，認真落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案，堅持努力提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、改進服務態(tài)度、杜絕不合理收費,、加強行業(yè)作風建設,。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,。

1,、團結(jié)帶領全院黨員干部和職工開展深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,，精心組織安排,，認真組織學習，廣泛征求意見,，認真撰寫心得體會報告,，堅持邊學邊改，努力做到了組織學習嚴密,、查找問題充分,、分析原因到位、整改措施得力,、活動效果明顯,，努力完成了深入學習活動的各項要求。

2,、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構(gòu)行風工作實施方案,，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組，設立了辦公室,，并制定實施方案,。自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信服務，嚴格以法執(zhí)業(yè),。

3,、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育，引導全院醫(yī)務人員,，努力發(fā)揚人道主義精神,，大力弘揚“患者至上、服務第一,，精益求精,、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,，從而做到尊重病人,、關愛病人、方便病人,、服務病人,。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作,，開展自查自糾，對存在的問題追查責任,、限期整改,，因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰。同時,，設置意見箱,，公開舉報電話，加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,，扎實有效地開展了行風評議工作,。

5、加強醫(yī)院文化建設,，增強廣大職工的愛院意識,。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日,、紀念日,，舉辦宣傳活動、技術比武,、義診活動,、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動,，營造了心齊氣順,、風正勁足的良好局面,。

二、加強質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇二十一

20xx年以來，在市,、縣主管局的正確領導下,，我院堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真貫徹國家,、省、市,、縣扶持促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策,，堅持“增強綜合優(yōu)勢、突出中醫(yī)特色”的發(fā)展思路,，擴總量,、調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式,、促發(fā)展,，各項業(yè)務效益指標達到歷史最好水平。我院現(xiàn)開放床位168張,，開設科室33個,，編制床位300張，現(xiàn)有在職職工201人,，其中正式職工101人,，內(nèi)聘人員95人，臨時工5人,。其中正式職工里中高級技術人員18人,，初級65人。截止12月底,，業(yè)務總收入為1800萬元,，共完成門診量4.5萬人次、出院病人4706人次,，分別同比增長20%,，業(yè)務收入增幅為22%。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

堅持以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題,，圍繞八項重點工作，扎實推進新一輪中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，順利通過了省中醫(yī)藥管理局中醫(yī)醫(yī)院管理年活動評估組的考核驗收,。一是實施質(zhì)量提升工程,，確保了醫(yī)療質(zhì)量和安全。將醫(yī)療質(zhì)量管理作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容來抓,，加大行政查房,、嚴格落實各項核心制度和糾紛預警制度，確保了醫(yī)療質(zhì)量和安全,。開展了多種形式的技術比武,、崗位練兵4次，精心組織了《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》,、中藥處方等專題培訓4次,，醫(yī)師、護士培訓率達100%,，門診與出院診斷符合率達98%,，手術前后診斷符合率達99.6%，實現(xiàn)了無重大醫(yī)療責任事故發(fā)生的目標,。二是中醫(yī)特色和重點?？茖２〗ㄔO有了新進展。充分發(fā)揮省級重點?？啤莻萍搬樉?、推拿理療康復科為的示范帶頭科室，積極推廣應用單病種的臨床路徑與診療方案,，以中醫(yī)治療率,、中醫(yī)參治率、中藥使用率為考核重點,，提升了各臨床科室的中醫(yī)特色優(yōu)勢,，全院中藥使用率同比提高了10個百分點；開展中醫(yī)特色護理試點病房1個,，取得了如期的好評,，深得社會的好評。20xx年11月,，我院三名護士代表我院在全市的中醫(yī)護理操作比賽中,，獲得單項獎三等獎，團體榮獲優(yōu)勝獎,。三是深化“三班聯(lián)辦”工作,，強化了中醫(yī)藥人才隊伍建設。堅持教學科研提升與人才戰(zhàn)略實施相互促進,，同步實施了“三班聯(lián)辦”,、師承教育、定向培養(yǎng),、進修培訓,、學歷教育等各項措施,，落實了進修計劃8項，其中參加全省中醫(yī)臨床技術骨干培訓9人,，外出參加學術會議15人次,；目前已有外出進修返院人員、科室負責人,、課題項目負責人等7人并進行了匯報交流,；以建設“學習型醫(yī)院”為載體，醫(yī)院專門配發(fā)了《中醫(yī)入門》,、《中醫(yī)三基》,、《從病例談辨證論治》和《黃帝內(nèi)經(jīng)全注全譯》等學習資料，在全院掀起了“用中醫(yī),、學經(jīng)典,、背經(jīng)方”的熱潮。四是深化“衛(wèi)生強基”工程,，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術。繼續(xù)深化與黃龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支醫(yī)活動,，建立雙向受益的新型協(xié)作關系,，下派幫扶專家3人次，“三進”義診專家8人次,，推廣使用中醫(yī)藥適宜技術13項,，免費接收基層進修人員5人，分發(fā)《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》,，切實發(fā)揮了中醫(yī)“簡驗便廉”優(yōu)勢和“治未病”效應,。五是不斷拓寬業(yè)務范圍，讓更多的人民群眾受益,。充分發(fā)揮綜合性中醫(yī)醫(yī)院的特點和優(yōu)劣,，年度內(nèi)成立了體檢中心，為各單位干部職工體檢人數(shù)達1000余人,，直接經(jīng)濟收入達30余萬元,，并免費為醫(yī)院64位離退休職工進行健康體檢。

由于歷史的原因,，我院占地面積僅有3873.6平方米,，近些年來，在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的'正確領導下,，醫(yī)院在夾縫中求生存，艱難中謀發(fā)展,，現(xiàn)已初具規(guī)模,，但由于占地面積少,，嚴重制約了醫(yī)院的發(fā)展。我院已于20xx年提出整體搬遷一事,，并得到了縣政府分管領導及主管部門的認可,，現(xiàn)根據(jù)新發(fā)[20xx]3號文件，縣委,、縣政府《關于20xx年項目建設年活動的實施意見》,，邵陽市“十二五”社會事業(yè)項目規(guī)劃及新寧縣“十二五”重大項目規(guī)劃，我院已納入異地搬遷計劃,。目前我院在積極向上爭取加快整體搬遷項目立項一事的進度,，進一步完善基礎設施建設。并對現(xiàn)有的科室進行局部調(diào)整,，將原來醫(yī)技科改造為病房,，將新增設的新生兒科設置進來。將醫(yī)技科進行搬遷,，暫時緩解醫(yī)院病房緊缺的局面,。同時在將針灸推拿理療康復專科做大做強的同時,，又增設了疼痛?？啤Ｔ?0xx年度內(nèi),，我院新增了麻醉機,、利普刀、耳鼻喉,、綜合治療臺,、藍光治療儀等300余萬元的醫(yī)療儀器（其中國家中醫(yī)藥管理局配備200多萬元，醫(yī)院自籌資金近100萬元）,。醫(yī)療設備不斷完善,，為我縣人民群眾身體健康保駕護航提供了強有力的保障。