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銀行支行長競聘演講稿題目篇一

大家好!

我是xxx，中共黨員,，我此次競聘的崗位是支行行長一職,。

首先，我闡述一下對分支機構(gòu)改革的認(rèn)識：銀行網(wǎng)點扁平化改革是當(dāng)前金融機構(gòu)改革的大趨勢,，已被多家國際國內(nèi)銀行實施,，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構(gòu)扁平化改革,，是實現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，最終實現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。

此次分支機構(gòu)扁平化改革是一個觸及資源配置,、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對接,、管理分工,、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點,，3層集約化管理模式,，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機構(gòu)運行效能和風(fēng)險掌控潛力,，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,，充分釋放基層網(wǎng)點人力資源，使網(wǎng)點從經(jīng)營管理雙層職能,，轉(zhuǎn)變成xxxx,，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力，增強網(wǎng)點營銷的主觀能動性,。

其次,，我認(rèn)為競聘xx支行行長有以下幾點優(yōu)勢：

一是我從xx年加入xx行以來，有著xx年銀行從業(yè)和xx年的管理工作經(jīng)驗,，尤其是xx年到xx支行任副行長這xx年,，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系，擁有必須的客戶資源,，具備強烈的營銷意識,。

二是，能夠堅持按規(guī)矩辦事,，依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù),。熟悉本行各項規(guī)章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,，在業(yè)務(wù)開拓中,，始終牢固樹立風(fēng)險意識，保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。

三是注重團隊建設(shè),，工作中善于團結(jié)同志，從理解人,、關(guān)愛人,、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事,，努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,，增強工作團隊的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動力,。

四是注重實效管理,，自今年x月份任xx支行臨時負(fù)責(zé)人以來，短短xx月時間,，努力完成各項指標(biāo),，該支行涉及xx項考核中只有x項指標(biāo)完成率超過70%，到季末考核前這短短幾十天,，透過帶領(lǐng)團隊進行全方位營銷,，共有x項指標(biāo)完成率超過100%,，x項指標(biāo)完成率超過90%。在全轄考核中排行第x,。較去年有大幅提升,。

五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,，溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強,。

這次競聘，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持,，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，堅持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向,、以效益為目標(biāo),，以風(fēng)險控制為主線的經(jīng)營思路,，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護,，結(jié)合我支行xx年任務(wù)目標(biāo),，以及未來市場導(dǎo)向，用心開拓我行開展的各項業(yè)務(wù),，認(rèn)真完成上級行交辦的其他工作,。具體工作措施如下：

1、以大戶目標(biāo)管理為核心,，以抓大不放小為原則,，做好客戶維護工作。

有關(guān)調(diào)查資料顯示,，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍,。因此在開拓新客戶的同時，應(yīng)注重維護存量客戶,。

一是加強存量客戶精細(xì)化的分類管理,，對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進行重點維護，逐步培植為我行的忠誠客戶,。

二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測,，增強對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度,，及時調(diào)整營銷策略。

三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機制,，加強信息溝通,，密切配合。根據(jù)我支行地理位置,、存款結(jié)構(gòu)等特點,，利用金融產(chǎn)品進行深入挖掘和營銷客戶，穩(wěn)定存款,。

四是提高服務(wù)意識,，運用硬件維護、軟件維護,、功能維護,、心理維護、特色維護等方式,、方法提高服務(wù)水平,，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優(yōu)勢,。

2,、抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念,，做好新市場拓展工作,。

支行所在地區(qū)辦事處位于xx街延長線上，向西緊鄰cbd核心區(qū),，向東與xx大學(xué)相鄰,，關(guān)于以加快城市化進程和加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo)，大力發(fā)展傳統(tǒng),、傳媒,、時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應(yīng)緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款,、貸款需求，加強資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營銷,，二是針對目前xx旅游資源,，努力拓展pos和自助機具建設(shè)。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,，多與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ幦⌒氯胱】蛻糍Y源,。

我的陳述完畢,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

銀行支行長競聘演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們：

下午好!今天有幸參加這個競聘大會,，我很激動，市分行黨委公開,、公平,、公正的選拔機制，給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件,，帶給了寶貴的機遇,，在挑戰(zhàn)和機遇面前，我走上了這個演講的舞臺,，來展示我的潛力,，追逐我的理想。

此次我競聘的崗位是xx銀行xx支行行長,。

我叫xx,，xx年x月生，大學(xué)學(xué)歷,，經(jīng)濟師,。自xx年入行以來，先后從事過會計,、客戶經(jīng)理,、風(fēng)險經(jīng)理等工作。xx年x月我行第一個金融超市xx支行金融超市成立,，透過市行選撥,，我被聘為金融超市客戶經(jīng)理，從事個人消費信貸工作,，曾取得全行個人理財,、個人消費貸款比賽的前四名。

xx年x月至xx年x月,，作為xx支行客戶經(jīng)理部的一名客戶經(jīng)理,，一向從事市行重點管理客戶的管理工作。xx年x月通過市行的公開考試,，我以第二名的成績考入市行營銷中心,，在此期間,，我辦理了xx有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調(diào)查工作,，透過我的努力，終使xx公司成為了我行的合作伙伴,，至今該客戶已累計辦理貸款4億元,，給我行帶來較多國際結(jié)算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入;辦理了xx集團xx制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業(yè)務(wù)，目前該客戶貸款余額2000萬元。xx年xx月至xx年x月,，我在機構(gòu)房貸部從事機構(gòu)客戶的存貸款工作,，主筆起草了《xx分行xx年機構(gòu)類業(yè)務(wù)專項考核辦法》，對機構(gòu)類客戶實行開戶獎勵,，確定新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、風(fēng)險抵押金、財政支付中心,、教育支付中心、農(nóng)村義務(wù)教育這五大客戶為機構(gòu)類重點客戶,，在全轄范圍內(nèi)大力營銷,，當(dāng)年實現(xiàn)了機構(gòu)客戶存款的有效突破。

在機構(gòu)房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,，主要負(fù)責(zé)不良貸款的檔案整理,，多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導(dǎo)與核查，同時也見證了xx銀行發(fā)展過程中所付出的沉重代價,。xx年x月至今,，在信貸管理部從事風(fēng)險經(jīng)理工作,，期間還配合了xx年x月至xx月的總行集中審計工作,。每一次工作的變動，都是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,，也使我的人生閱歷得到了增長,，工作潛力得到了提高,。

(一)具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來,，無論是在哪一崗位,，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守,，并始終以飽滿的熱情,、扎實的作風(fēng)投入到工作中，努力把工作做的更好,。

(二)理論基礎(chǔ)較為扎實,，專業(yè)素質(zhì)較高。在工作中,，我從未放松過學(xué)習(xí),，透過不斷鉆研信貸業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,，能夠熟練掌握各項信貸政策制度,，并注重理論與實踐相結(jié)合，不斷提高實際工作效果,。

(三)信貸實踐工作經(jīng)驗豐富,。從事信貸業(yè)務(wù)八年來,，不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù),，不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,，因此，能夠熟練操作各項信貸業(yè)務(wù),。

(四)具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力,。我信奉誠實、正派的做人宗旨,，有嚴(yán)于律己,，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，能夠與人團結(jié)共事,，善于協(xié)調(diào)關(guān)系,，增強凝聚力，構(gòu)成整體合力,。在工作中我勇于實踐,，具有開拓精神。

竟聘上崗是選賢任能,，創(chuàng)造競爭機制的一項制度,，我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,，一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。如果我能競聘成功，將做好以下幾個方面工作：

(一)加強學(xué)習(xí),，增強解決問題的潛力,。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)潛力，拓展思維方式,，提高業(yè)務(wù)技能,，使自己具備合理的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自己解決實際問題的潛力,。

(二)履行職責(zé),，強化自己的執(zhí)行潛力。增強自己的履職潛力,，腳踏實地,，兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則,，使自己成為上級行經(jīng)營管理理念的推動者和執(zhí)行者,。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的各項經(jīng)營目標(biāo)作為履職的最基本要求來抓,。

(三)善于溝通,，增強團隊協(xié)作潛力。部門之間,、崗位之間,、上下級之間、班子成員之間要講溝通,、講交流,、講合作，不推諉,、不扯皮,、不誤事，要做到大事講原則,，小事講風(fēng)度，共事講團結(jié),，辦事講效率,。

(四)多措并舉，增收創(chuàng)效,。始終把職工的利益放在第一位,，在安全經(jīng)營的基礎(chǔ)上，千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入,。

古人云,，不以一時得志而自匱其能，亦不以一時失意而自墜其志,。無論竟聘成功與否,，我都將以這句話自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作,。在那里我也要感謝這份工作,，因為擁有了這份工作，才使我衣食無憂,，生活富足,，所以在工作不應(yīng)有抱怨，而應(yīng)做當(dāng)下,，鋪墊未來,。

因此，我也愿意理解挑戰(zhàn),，我認(rèn)為我們競爭的不是一個職務(wù),，而是一種職責(zé)。如果我競聘成功，這離不開大家的厚愛和鼓勵,，俗話說：好風(fēng)憑借力,，方能上青云。我必須會以踏實的工作作風(fēng),、求實的工作態(tài)度,、進取的工作精神，加倍努力,，使我們的工作在各方面都有新的起色,，新的突破!我的演講到此結(jié)束。

謝謝大家!

銀行支行長競聘演講稿題目篇三

去年年底十x大召開以后,，我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執(zhí)政的工作作風(fēng),，開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先，這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國政治經(jīng)濟改革,，在執(zhí)政理念,、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破。在此,，我看到了改革的期望,。那里，我也循著這種良好的風(fēng)氣,，簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導(dǎo)思想和理念,。

一向以來，我都是一個“隨遇而安,、清心寡欲”的普通員工,，雖然也曾擔(dān)任過儲蓄所副主任職務(wù)，因為一些原因又辭去了該職務(wù),。這些年,，隨著人生閱歷的不斷增加，我不時地對此進行著深刻反思,。

具體說來,，固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),，從某種程度上講,，也是我在當(dāng)時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下，作為一個負(fù)責(zé)人,，在適應(yīng)社會,、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方,。產(chǎn)生了惰性,，出現(xiàn)了逃避思想,，這不僅僅是不求上進的表現(xiàn)，也是平庸的表現(xiàn),。這,，也是我反思后用心參加二級支行行長的動力所在。

參加競聘報名以后,，有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心,，以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說：你是不是這些年看書看“愚”了,，多大年齡了,，怎樣突然要求上進了。你又不是不明白,，咱們行歷次競聘都是在圈子內(nèi)定好的,，競聘但是是走個過場而已，你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?我在此深深地謝謝朋友的好意,。

十x大召開以后,，我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn)，所以我也相信,，這陽光,，也一樣會照到我們xxx市分行的!

說實話，近些年由于工作相比較較清閑,，閑暇之時，聽的,、看的,、想的也就比較多?？陀^地講,，我對我xxx市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多，對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少,。既然是參加二級支行行長的競聘,，我也不得不在此簡單地對二級支行的經(jīng)營管理、市場競爭做一下簡單的闡述,。

由于這次競聘是非指向性的,，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

我想,，市分行之所以要搞競聘,，就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才，選拔出能人和強者,，讓他們用心參與到經(jīng)營管理中來,，參與到當(dāng)前激烈的市場競爭中來,。從歷史的經(jīng)驗看，二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭,，與其它金融機構(gòu)許多共性的地方,，能人、強者在這方面會有必須的優(yōu)勢,，但作為金融行業(yè)分支機構(gòu),，各二級支行又具有較強的區(qū)域性和專業(yè)性特點，故而能人,、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化,。這一點，我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都會深有感觸,。因此,，如果我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營管理，如何用心地參與市場競爭,，那無疑是扯淡,。

市分行競聘二級支行行長的目的，我想就是為了增強我行在當(dāng)今激烈的金融市場中的競爭潛力,，鞏固和擴大我行在金融市場中的份額,。所以我認(rèn)為，作為支行負(fù)責(zé)人,，首先要做的,，就是用心探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便于針對性的開展工作,。那里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,，談幾點看法。對于非共性的問題,，則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細(xì)地談,。

第一，我認(rèn)為,，我行二級支行網(wǎng)點普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,，其癥結(jié)就是，我行部分支行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人不能很好地理解省市分行政策制度,，在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,，甚至懷有私心，導(dǎo)致二級支行網(wǎng)點人心渙散,。作為二級支行負(fù)責(zé)人,，首先當(dāng)懷有一顆公心，認(rèn)真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,，如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,，與大家多進行溝通交流,，避免剛愎自用獨斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,，解開工作和生活中的結(jié),，要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑,。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,，當(dāng)好管家，警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務(wù)指標(biāo),，當(dāng)好吹號員,。

第二，員工的工作熱情,，來自于自身的工作潛力,、工作成績得到市分支行各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，認(rèn)可的一個重要價值體現(xiàn),，就是潛力與崗位的相適應(yīng),，成績與收入的相匹配。近些年,，我行在收入分配上向一線傾斜,，突出了一線崗位的辛勞，也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,，但在個別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理,、營銷經(jīng)理與柜員之間)，還存在一些微詞,，有損二級支行的整體競爭力,。因此，我認(rèn)為,，作為二級支行負(fù)責(zé)人，當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,，使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動干,、搶著干。

第三,，打鐵需要自身硬,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，使自己也帶動大家,，熟悉各項金融政策制度,，熟悉我行及其它金融機構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品,、理財產(chǎn)品的特點,，在營銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,，有層次、有針對性的,，開創(chuàng)性地開展?fàn)I銷活動,。在為社會帶給適合社會各層次的金融產(chǎn)品的同時，帶給優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),，為我行贏得更大的市場份額,。

第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團體靈敏的嗅覺,，捕捉金融市場的信息動態(tài),，因勢利導(dǎo)，努力占市場先機,。對自身或支行團體能解決的,，絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的，及時反饋市分行,，獲得支持,，以免延誤時機。

第五,，在當(dāng)前金融市場激烈的競爭中,，各金融機構(gòu)各顯其能，有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,，如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,，需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負(fù)責(zé)人,，當(dāng)具有強烈職責(zé)感,，高度的使命感，扎實的業(yè)務(wù)理論知識基礎(chǔ),，敏銳的市場嗅覺,，超前服務(wù)意識，以及公正坦蕩的襟懷,，來感染和凝聚支行每一位員工,，二級支行的工作才能卓有成效，才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,，才能贏得廣大客戶的認(rèn)可,，才能穩(wěn)固和拓展我行忠實的客戶群體，實現(xiàn)xx銀行與員工的雙贏,。

好,，我就簡單地說到這。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

銀行支行長競聘演講稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事：

大家晚上好!我今天競聘的崗位是xx支行行長,。入行xx年來，我數(shù)次站在那里競聘新的崗位,，迎接新的挑戰(zhàn),，擔(dān)當(dāng)新的職責(zé)，我用自己對工作的激情和熱愛,，用過硬的業(yè)務(wù)和管理潛力,，去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點思考,。

今天我敢于站在那里參與競聘,，我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念,。

也許xx支行的發(fā)展歷程不必須會一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,，但無論有多大的困難,，我相信有xx支行員工的不懈努力，有全行干部,、員工的鼎立支持,，我有信心、有永不放棄的信念,，帶領(lǐng)支行全體員工,，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利,。

xx片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè),、住宅區(qū)，有廣闊的市場,，同時在那里金融機構(gòu)林立,，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來,。未來xx支行如何發(fā)展呢我想出路只有一條：就是在競爭求生存,，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存,、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作，做到知己知彼,、心中有數(shù),，明確工作的重點和方向。

針對xx區(qū)域批發(fā),、娛樂,、餐飲,、酒店、房地產(chǎn)較多的狀況,，我將細(xì)分市場,，針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,，以客戶為中心,，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作,。在做好對外營銷的同時,，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,，透過一句話營銷,，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進一步挖掘客戶潛力,，建立產(chǎn)品營銷鏈,，不斷地擴大客戶資源。

今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),，以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅持“超前謀劃,、超前安排,、超前行動”的工作方針，用心做事,，認(rèn)真做人,，帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標(biāo)。

一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理,。我始終認(rèn)為：每個員工都有才能，只但是才能有大有小,、有高有低,、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,，結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置,，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的,、漸進的人才培養(yǎng)計劃,，透過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強對員工潛力的培養(yǎng),，鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習(xí),、自我提高，透過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng),、選拔和使用人才,，實現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動。

以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考,，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取,，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,，我期盼xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各機構(gòu)、部門的大力支持下,，在支行全體員工的共同努力下,，相信xx支行必須能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。

銀行支行長競聘演講稿題目篇五

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好!

今天我能夠站在這個競聘平臺上，情緒十分激動,。首先,，要真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自我的機會,。今天,，我本著參與、鍛煉,、提高進而推動我行發(fā)展的目的,，參與支行行長競聘。下面,，作一個簡要的自我介紹：

我叫xx,，今年xx歲，(黨員),，本科學(xué)歷,，xx年進入中國銀行滿洲里支行工作，先后從事過xx,、xx等工作,，現(xiàn)任支行副行長。在我行工作的*年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫忙下,，我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng),、敢反思、珍惜人生價值的職責(zé)人,。今天的演講我將從兩方面展示自己。

競聘該職務(wù)的優(yōu)勢：

從xx年進入我行工作以來,，我先后從事過xx,、xx等工作。因此,，對支行的各項基礎(chǔ)性工作都十分熟悉,。在此期間，無論工作多忙,、多累,，我都嚴(yán)格要求自己，按質(zhì)按量完成上級交付的相關(guān)任務(wù),。高強度的工作,，正是對一個人潛力最大的考驗，也是對潛力最好的培養(yǎng),。此刻我擔(dān)任本行副行長,，用心協(xié)助行長處理各項事務(wù)，各項工作都比較熟悉,，管理經(jīng)驗也頗為豐富,。

作為金融服務(wù)行業(yè)，銀行工作牽涉甚廣,，關(guān)系到國家,、群眾的經(jīng)濟利益。因此,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來,，我便始終堅持“精益求精,、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無巨細(xì)均認(rèn)真對待,。因此,，在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中，從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯,。

工作以來,，我一向?qū)ⅰ皭蹗従礃I(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,。不管做什么工作,，都把職責(zé)擔(dān)在肩上，將事業(yè)放在心上，在工作中,，敢想敢干,，不畏艱難困苦，始終持續(xù)著昂揚的斗志與高漲的熱情,。

在工作方面,，我有股“鉆勁”，堅持學(xué)習(xí),，將各種業(yè)務(wù)吃透,，并用心向有經(jīng)驗的同事請教，學(xué)習(xí),，不給自己留疑問,。經(jīng)過多年的積累與鍛煉，使我具備了較強的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力,。

俗話說的好,，態(tài)度決定一切，沒有好的工作態(tài)度,，就沒有好的工作質(zhì)量,。假如競聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值,。我打算從以下幾方面開展工作：

首先,，我要帶頭加強作風(fēng)建設(shè)，自覺杜絕拜金主義,、享樂主義,，攀比心態(tài)。同時,，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣，擴大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進的行列邁進。

其次,，為員工營造“公平,、民主、和諧”的工作環(huán)境,。一方面堅持“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機制，最大限度激發(fā)員工的工作熱情,。另一方面,，關(guān)心員工的工作、生活,，認(rèn)真聽取他們的意見與推薦,，勇于理解他們的監(jiān)督與批評，進一步增強員工的群眾歸屬感,。最后，要多組織培訓(xùn)活動,，加強對新業(yè)務(wù),、重點業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的辦事效率,。

第一,，綜合評價現(xiàn)有客戶群體，將客戶分類,，除了維系好老客戶外,，重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。

第二,，要逐漸健全客戶檔案信息,，便于與客戶的交流與溝通，進一步提升客戶維護水平,。為vip客戶帶給相應(yīng)的vip服務(wù),，比如，個人理財推薦,、節(jié)日慰問,、綠色通道等，力爭吸納更多的vip客戶,。

第三,，為客戶帶給有針對性的服務(wù)，為他們帶給相應(yīng)的金融產(chǎn)品,，滿足他們的不同需求,。

第四，做好市場調(diào)研,，掌握市場動態(tài),，并制定詳細(xì)的營銷策略，主動走出銀行尋找客戶,，將客戶帶回來,。

如今,，隨著存貸利差不斷縮小，中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑,。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,，收入來源渠道較窄,。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度，還應(yīng)大力開辟新的收入渠道,，進一步擴大中間業(yè)務(wù)的盈利空間,。

1.加大營銷推廣力度，用心營銷xx產(chǎn)品;

2.加強對全辦員工的營銷培訓(xùn),，并將部分后臺員工充實到營銷崗位上,。同時，在大堂配備機動營銷人員,，加大對相關(guān)產(chǎn)品的營銷力度;

3.抓住存款額較大的客戶,，向其營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo),，抓住中心工作與主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”是指把日常性,、執(zhí)行性,、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。這樣，行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策,。另外,，還能充實副職工作，給中層干部及普通員工施展個人才華的機會,，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，各位同事,，應(yīng)對著大家信任和期盼的目光，我看到了期望的所在,，同時也感受到壓力和職責(zé)的所在,，這都必將成為我工作的動力。

如果大家肯給我這次機會,，我決不辜負(fù)大家的期望,，必須在支行行長的崗位上作出更大的成績,。但不管競聘結(jié)果如何，我都會繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實踐,，不斷提高科學(xué)決定形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的潛力,。進一步增強事業(yè)心,、職責(zé)感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作,，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!