隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。
超市的實訓(xùn)報告篇一
因為自我的專業(yè)---經(jīng)濟信息管理的專業(yè)要求,，同時,，畢竟因為身在學(xué)校，接觸社會的機會還很少,，學(xué)校為了增加我們的閱歷以及學(xué)識還有經(jīng)驗,，于是在學(xué)生超市讓我們開展實習(xí)工作。
xxx
xx年12月12號—xx年1月4日
啟航超市
營運部,、采購部,、倉儲部、網(wǎng)絡(luò)信息分析與發(fā)布
1,、做事絕對要干凈利落,，同時認真仔細謹慎
在營運部時我的職位是收銀員,。當收銀員的第一晚,，在人少的時候我總是悄悄地拿前一天做的收銀員的小抄在看,，明明看到很熟的了，在真正收銀的時候卻還是緊張到不能自已總是出錯,。學(xué)生們下課了，一窩蜂涌進超市里來,，很快收銀臺前就排起了長長的隊,。我的動作真的很慢，又害怕緊張,，害怕找錯錢,，害怕收銀操作過多的失誤，害怕要顧客等太久,，所以第一天晚上,，我的頭就沒敢抬起來，怕看到一排瞪我的目光,。
往后幾天的收銀工作已經(jīng)漸漸熟手,，所以已經(jīng)不會再像第一天晚上那樣手忙腳亂?？墒沁@一周的營業(yè)部收銀員的工作里,，讓我收獲最大：一來，收銀員的工作并不是我們平常所看到的那樣簡單，萬事開頭都是難的,，關(guān)鍵是要熟能生巧;二來,，做事真的要干凈利落，手腳要快,，同時腦子也要轉(zhuǎn)得快,，并且還要堅持對顧客的禮貌，態(tài)度要親切,，才能滿足顧客的服務(wù)質(zhì)量需求;最終,，收銀時要認真仔細謹慎，因為涉及錢財,，所以心思要比平常更加細膩,，收銀操作必須不能出錯，要注意收回來的金額和找出去的零錢是否對應(yīng)得上,，防止找錯錢或者收錯錢的失誤發(fā)生,。
2、如果沒有貨要上的話要找點事情做
因為超市里營運部是實行早晚班制,，所以我在上早班當收銀員之余,，下班了沒事做也會回到超市里當營業(yè)員或理貨員，借此學(xué)習(xí)營運部的其他操作運行要求,。我覺得,，營運部的成員都要懂得上貨。不管你是什么職位,。上貨是營運部最基本的操作實務(wù)之一,。所謂“上貨”，是我們常說的話,，說通俗點,，就是“補貨”。貨架上的貨物被顧客買走了,，貨架就空了,，我們得從倉庫把同樣的產(chǎn)品拿來補到原先的位子上去。如果超市的顧客很多的話,，不能只顧著補貨,，要看著點的。當然,，不是每時每刻都有貨上的,。當貨架上的貨物都補齊了，如果也沒有什么顧客,，假設(shè)在過道里走來走去,，被經(jīng)理看到是不怎樣好的,，感覺上我沒事做，在混時間,。雖然我們只是實習(xí),，但一切都是按照正規(guī)的上班制度來進行的，所以我們在超市的身份就是員工,，教師就是經(jīng)理和主管,。所以，當貨物補齊了,，顧客又不多的時候,，我們應(yīng)當找些事情做一下：抹貨架。貨架一段時間不抹后,，就會有一些灰塵,，顧客看到有灰塵的產(chǎn)品，感覺上就像這件產(chǎn)品時間長了,、舊的,，自然就不會買了。這樣不但給顧客流下了個壞印象,，并且貨物就賣不出去了,。誰也不期望我們的東西賣不出去的。其實,，抹貨架還有個好處：能夠坐下來!這個很好,，在超市營業(yè)員一般是不能夠坐下的，誰能連續(xù)站那么長
時間啊所以,，在沒有什么顧客并且沒有貨補時,，能夠抹貨架。
3,、學(xué)會采購，學(xué)會如何花費更少的錢買到更多的商品
營運部的實習(xí)工作結(jié)束之后,，我們就來到了采購部,。采購部要學(xué)習(xí)的就是整個采購的流程，主要包括以下步驟：第一,，擬定采購計劃,，第二，和供應(yīng)商談判,，第三,，將談判結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審批，第四,，審批經(jīng)過后就簽署合同,，將相關(guān)資料建檔保存,，第五，協(xié)助門店下訂單,，第六,，跟蹤商品的銷售情景。在實習(xí)崗位上,，我耳濡目染較多的是與供應(yīng)商的溝通和將溝通結(jié)果交給主管審批這兩個方面,。采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。我們經(jīng)過與供應(yīng)商的談判與協(xié)商,，盡量為超市購進更多的低價格高質(zhì)量的商品,，從而更好地為學(xué)生們服務(wù)，這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗,，改善工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而減低我們的采購成本。
4,、倉儲管理條理要明確,，入庫工作要做好
倉儲部是我感覺任務(wù)最繁瑣的一個部門。倉儲的工作很多,，我們學(xué)習(xí)的資料主要包括收貨,，給商品建檔入庫，給商品定價,，注意庫存商品的存放分類,，等等。
在收貨這一環(huán)節(jié)里,，供應(yīng)商運送貨品進入超市,，我們要學(xué)著如何查單，看我們的采購單是否與所收商品相一致;我們學(xué)著點數(shù),，學(xué)著查看保質(zhì)期和生產(chǎn)日期,，對于生產(chǎn)日期已經(jīng)過了保質(zhì)期的四分之一的商品，我們重新研究是否繼續(xù)接收這一商品,，或者直接拒收,。這是本著我們的經(jīng)營利益著想和食物的安全著想的。
給所收商品建檔入庫,，是一項既簡單又復(fù)雜的工作,。我們要從收貨的所有商品中抽樣出來建檔入庫，從中檢查我們所采購的商品的價格是否上漲或者下降,，然后據(jù)此給進貨價改變的商品根據(jù)毛利率來更改我們的售價,，另外，我們也需要保存商品新的進貨數(shù)量,，還要對檢驗物資進行驗證,，最終才使商品入庫,。
在倉儲部的庫存管理里，根據(jù)不一樣物品的屬性,，物品的存放是不一樣的,，不一樣種類的商品有不一樣的擺放方式和擺放位置，同時,，也根據(jù)了倉庫的地理條件來擺放不一樣的商品,，使商品整齊有序，容易被找到,，并且也有利于商品出庫的時候更為方便,。
5、市場調(diào)查要細致,，數(shù)據(jù)分析要實際
最終就是我們的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析了,。在安排下來的市場調(diào)查工作里，我們有兩個調(diào)查,，分別是商品品種調(diào)整調(diào)查和商業(yè)情報調(diào)查,。
在商品品種調(diào)整調(diào)查里，我們設(shè)計調(diào)查問卷,，經(jīng)過對學(xué)校南海校區(qū)大一大二總共一萬多人進行的抽樣調(diào)查,，來調(diào)查出我們學(xué)校學(xué)生對啟航超市的商品需求，商品價格,，服務(wù)態(tài)度的滿意程度,，還有超市商品種類擺放等等各方面的意見以及提議，然后經(jīng)過把收集來的調(diào)查進行數(shù)據(jù)分析,，撰寫分析報告,，從而為超市進行商品調(diào)整供給一個有力的數(shù)據(jù)，借此改善超市不合理的地方,。
而在商業(yè)情報調(diào)查里,，我們到別的超市去看價格，借此回來和我們超市商品的價格來做個比較,，找出我們超市商品定價存在的問題,。超市是一個經(jīng)營的場地，是與我們利益相關(guān)的地方,，價格戰(zhàn)在不一樣的地方不一樣的經(jīng)營實體之間都存在著，這的確是無可厚非,。
對于去別的超市看價格,，我們戲稱自我為“間諜”。對于做“間諜”,，我總結(jié)了一個經(jīng)驗：要裝作是買東西的顧客,，并且必須要像!一般超市是不會對真正的顧客有疑心的,。最重要的是：不能用筆抄價格。用筆抄價格,，不僅僅會引起這家超市里工作人員(例如門店經(jīng)理,、營業(yè)員、理貨員)的注意和懷疑,，另外,，超市里一般都裝有監(jiān)控攝像頭，被拍到從而被抓到,，到時候真的是百口莫辯,。假設(shè)我們的手機有錄音功能，我們能夠偷偷地把商品名稱和價格給錄下來,，回去之后繼續(xù)進行我們的調(diào)查時把錄音放出來,，聽一遍，就能夠明白對方超市的商品定價了,。這種方法在進行調(diào)查是快捷方便又能夠有效地以防被抓到,，雖然在回來進行調(diào)查報告時重新聽一遍是會花費些許時間，但總體來講,，這的確是一個不錯的方法,。經(jīng)過商業(yè)情報調(diào)查報告，我們把收集到的數(shù)據(jù)進行分析比較和總結(jié),，找出我們啟航超市的不足之處,，對某些商品重新調(diào)整我們的售價，借此使啟航超市的經(jīng)營工作更為完善,，更為學(xué)生所能理解,，更好為我們學(xué)生服務(wù)。
為期三周的實習(xí)真的過的很快,。實習(xí)過后,，我對啟航超市沒有了原先不好的看法，可是,，我對啟航超市的經(jīng)營還是有著提議,。
1、我覺得,，啟航超市應(yīng)當研究把經(jīng)營地遷到原玖隆超市,。或者,，在原玖隆超市的地方開一間分超市,。一來，我覺得啟航超市此刻的地理位置存在著不利于某些宿舍樓層的學(xué)生購買商品,，并且,，現(xiàn)啟航超市的入口和出口的確是不太利于學(xué)生的購物,。存包的手續(xù)因為出入口的問題而變得繁瑣，超市出入口的限制真的引來學(xué)生的很多不滿與抱怨,，甚至因為這樣貌趕客使學(xué)生不來超市購物,，而寧愿舍近求遠去別的地方購物。要解決這些問題,，啟航超市的確該重新研究其自身的地理位置的不方便之處,，并且研究解決方法。
2,、啟航超市的確應(yīng)當建立一套更好的商品存放制度,。超市的商品擺放，的確還存在著不合理的地方,，例如很多同學(xué)都不明白電池的擺放在哪,，或者，早餐面包的購買離出口那么近,，學(xué)生卻偏偏要被迫拐個彎兜個圈從入口進,，存包，買早餐,，出口,，再拐個彎回到入口去拿自我的包包，花費了更多的時間,，所以我覺得,，商品的擺放和存放，的確需要重新認真的研究,。
經(jīng)過在啟航超市的實習(xí),，我明白了很多事情都有背后的無可奈何和困難，不當家真的不明白柴米貴,，我們真的要從不一樣的地方研究不一樣的問題,，學(xué)會換位思考，想出不一樣的方法解決不一樣的問題,。
超市的實訓(xùn)報告篇二
實習(xí)單位：鴻福家家樂
實習(xí)時間：20xx年1月5日至2月25日
實習(xí)目的：此次實習(xí)為專業(yè)二年級第一學(xué)期在校學(xué)生專業(yè)認知實習(xí),，加強對本專業(yè)工作實踐的認知，特別是對相關(guān)工作流程及崗位技能的初步實踐和認知,。鞏固所學(xué)專業(yè)知識,，學(xué)以致用，提高實際操作技能,，豐富實際工作和社會經(jīng)驗,。
實習(xí)部門：家家樂生鮮部（營業(yè)員）
通過此次實踐實習(xí)，加深對商貿(mào)流通行業(yè)級相關(guān)崗位的認識和了解，為專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)奠定基礎(chǔ),。這次的實習(xí)讓我感受很多，也了解了流通行業(yè)的特點和管理知識,，以及為人處事的能力,。
實習(xí)內(nèi)容
我在鴻福家家樂位于深圳市南山區(qū)西麗鎮(zhèn)城市公寓一二層，時間是20xx-年1月5日到2月25日,，在次期間我年都沒過,，記得那是1月4日我路過家家樂時看到招聘牌，于是就進去問了一下,，人事部說不招寒假工,，我再三懇求，講明原因,，最后人事部將姐姐留下了我,，她講到只有生鮮部缺人，讓我去當營業(yè)員,，我答應(yīng)了,。
懷著對生鮮部的好奇第二天早上5點起床里到部門（主管說我們剛剛開業(yè)員工都不熟悉工作流程），見到了課長,，課長好是神氣奧,，他跟我講“所有放到貨架上的貨，要求無枯黃爛葉”“保證貨架商品充足,，不能有空架”,。
看到顧客來了要主動問他的需求，“你好,，請問您需要那種菜”“看到顧客手中有東西,就要為他找袋子”,，給顧客介紹東西是要熱情，把能賣的東西都賣掉,，賣掉了才有利潤可得,，老板才有工資發(fā)，一次我給顧客賣東西,，他就知道我是那里的人,。我驚訝，以此快見顧客都很有閱歷,，他們知道的很多,，銷售有人員應(yīng)該誠實守信，與顧客建立良好關(guān)系,，這樣企業(yè)才能更好成長,。
有時間了我就是喜歡觀察課長主管的言行，1月9日下午，我看到課長在把幾個堆頭換位,，我就去問為啥換位,，換了幾米的距離，就是一個放到另一個的地方,，有何作用,，他告述我，著里是主通道,，顧客一來就看到了這個特價商品,，而你若不動那個商品給顧客的感覺是我們只有一種特價商品，若是換著放商品,，給人感覺這家的特價商品多,，實惠多，顧客自己就來了,，不用法海報了,。我恍然感覺課長就是課長。
還有pop,。pop就像是過年要掛燈籠一樣,，給人一種氣氛，優(yōu)惠氣氛（特價商品）,，美麗氣氛,，促銷氣氛，打折氣氛等等,，這些除了聲音外,，更多的是借助pop，我自己寫過一個pop結(jié)果課長說,，你怎么把顏色都用了一樣的,，那樣顯示不出他點來，接著他用紅色寫商品名,。用綠色寫商品價格結(jié)果就是比我的醒目,。有學(xué)來了東西（我偷著樂了）。
生鮮的東西最怕的是保鮮,，要保鮮必須要庫存,。而倉庫的溫度控制在那里才合適，控制在零攝氏度到四攝氏度最好,，還有除了控溫外,，還有減壓，密封,，氣調(diào),，臭氧保鮮,。
在老板把貨拉來后，很多的東西要第二次加工,，要扎把,，把的尺寸，重量,，大小等都會影響銷售的，顧客嫌棄太大把,，或者是太多了，問題就出來了,，所以扎菜的大姐姐最辛苦,，一天有多少菜，都要從他們手中過一便,，經(jīng)過他們的扎把,，然后才上貨,，我們超市的扎菜技術(shù)是好的，周邊的幾個都來學(xué)習(xí)過,。
自己做的好與不好都適度比出里的,，咋春節(jié)前幾天我當過神秘顧客（了解度競爭者的價格）然后會來給主管，主管在調(diào)價,，以便我們的商品更有優(yōu)勢。幾次出去收獲蠻大的,，我也感謝家家樂給我學(xué)習(xí)的機會,。
在工作中避免不了和人打交道，這有是個學(xué)問呢,。我們的主管和會說話的,，幾次和我談話我感覺他的談話的方式特別。讓人無以言對,。
每天的東西到了晚上最怕,，因為生鮮一過夜就沒人要了，故而到了晚上我們就促銷一塊錢一斤,，全部處理掉,，第二天賣新貨，不然到第二天級全損失了。
我們超市送發(fā)海報,，上中班的一般虎發(fā)嗨報,。員工帶上海報滿周邊發(fā)，把信息傳播出去,。這樣有助于提高銷量,。
生鮮部的工作辛苦，并且艱巨,，但是也很充實,，兩個月里我學(xué)習(xí)了書本里沒有的東西，了解了零售行業(yè)的不易,，看到了零售的希望,，對零售有了深入的了解。認識了朋友,，學(xué)習(xí)了知識,。感覺理論只有和實際聯(lián)系起來才更能學(xué)的深入。我覺得在零售行業(yè)要勇于自信,，學(xué)會忍受,，注意細節(jié)，吃苦耐勞,，搞好關(guān)系,。最重要的是快速學(xué)習(xí)。
超市的實訓(xùn)報告篇三
通過本次畢業(yè)實習(xí),，了解和熟悉超市物流,，倉儲，營銷以及管理等相關(guān)知識,。使學(xué)到的計算機,，營銷渠道管理，數(shù)據(jù)庫,，物流,，市場營銷，經(jīng)濟管理等理論知識跟實踐相結(jié)合,，在實習(xí)中檢驗,，提高自己專業(yè)能力和技巧。
實習(xí)時間：20xx年3月15日——20xx年5月8日
實習(xí)單位：深圳市xxx購物廣場
實習(xí)崗位與負責事務(wù)：收貨部收貨員主要負責事物是接收供應(yīng)商貨物,，收貨單據(jù)的保存,、整理、分類,、歸檔,，執(zhí)行公司退貨或報損工作,，保證周轉(zhuǎn)倉內(nèi)商品碼放有序，通道順暢,，重點商品管理盤點等等,。
（一）實習(xí)單位簡介：
xx成立于1996年4月的集團股份有限公司。xx20年進入廣東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列xx,，20xx年12月,，人人樂在全國20多個市級以上城市擁有81家經(jīng)營和100多家簽約門店。20xx年8萬人的銷售額超過100億元,。xx1月13日在深圳成功上市,。
深圳市xxx購物廣場（現(xiàn)代城店）下屬xx集團有限公司。是人人樂第一家集大型購物廣場,、百貨公司,、生活體驗博物館于一體的大型購物廣場。現(xiàn)代城市商店實施大型百貨公司（高端百貨公司）小型超市（精品超市）布局,，百貨公司優(yōu)先，輔以超市促進百貨公司,，百貨公司推動超市戰(zhàn)略,，提高公司整體銷售。現(xiàn)代城市商店分為一,、二,、三樓，一樓主要有周大福,、肯德基,、屈臣氏、蒸功夫等連鎖店,，二,、三樓一半為百貨公司區(qū)域，三樓另一半為超市區(qū)域,，營業(yè)面積3萬平方米,。百貨公司和超市都有適量的商店租賃。現(xiàn)代城市商店有收貨部,、商品部,、防損部、促銷部,、客戶服務(wù)部,、人事部、財務(wù)部等部門,，部門健全,，制度完善,。
（二）實習(xí)具體過程
實習(xí)具體過程可以分為三個階段：學(xué)習(xí)，成長,，相對成熟期三階段,。
第一個階段，03月16———03月31日的學(xué)習(xí)期階段,，這一階段,，一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊工作,。把學(xué)習(xí)到的知識馬上應(yīng)用于工作,，在工作中檢驗，熟悉,，改進,，使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了接收供應(yīng)商貨物,，退貨,，報損相關(guān)流程，學(xué)習(xí)rf機器（無線終端速記錄機）和無線電子磅的使用,、損壞倉庫和退貨倉庫的貨物管理,、公司泰斯碼系統(tǒng)（主要使用數(shù)據(jù)庫原理的系統(tǒng)）的相關(guān)文件輸入、保存和傳輸財務(wù)文件等,。
第二個階段,，04月1日———04月20日的成長期。這一階段主要是通過重復(fù)工作進一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧,，提高工作效率,，同時接受上司布置的一些比較重要工作進行鍛煉，比如對制作退貨單,，報損單等有關(guān)單據(jù)進行審單,，配合商品部進行重點商品盤點等等。
第三個階段,，04月20日—05月7日的相對成熟期,。我基本上可以獨立完成收貨部80%的工作，這個階段,，上司對我比較信賴,，可以放手我去做一些相對比較重要的事情。配合總公司對收貨部一些工作的改進工作和倉儲改造工作,，讓一個人獨立上一個班次等等,。這個階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收，相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送,，重點商品管理等等,，把相對于一些比較簡單如接收供應(yīng)商商品工作,，報損，退貨工作移交給新人或是其他員工,。
（一）實習(xí)工作的總結(jié)
在這段將近2個月的實習(xí)時間里,，從對超市物流，營銷等迷糊的情況下,，通過在收貨部,，由最基礎(chǔ)的接受供應(yīng)商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進等等相關(guān)工作的實踐上，使我對超市物流,，營銷,，倉儲以及管理相關(guān)知識有了相對解和熟悉。現(xiàn)揀一些認識和經(jīng)驗總結(jié)如下：
（1）在現(xiàn)在零售業(yè)競爭如林的情況下,，零售行業(yè)在品牌,，服務(wù)，商品,，素質(zhì)等相持難分高下情況下越來越需要通過成本這一殺手锏,，使自己立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱,，他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進的超市物流系統(tǒng),。在實習(xí)過程中，使我認識到,，收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營成本,，進而影響到公司其他一系列問題,。比如，我在初次退貨錄單中,，由于疏忽,，把商品數(shù)量錄錯，在返配回配送中心后,，又返配回了門店,，在商品一來一去的運輸過程中，這就增加了公司的運輸成本,。
（2）超市倉儲是一門大學(xué)問,，比如既要保持商品一定庫存量保證賣場不會出現(xiàn)缺貨少貨，又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導(dǎo)致商品積壓,，增加商品因發(fā)現(xiàn)不及時出現(xiàn)臨期過期等事情發(fā)生,，這會提高公司損耗率，增加公司運營成本和損失,。比如在4月份底商品清場轉(zhuǎn)場工作中,，就發(fā)現(xiàn)到大量因商品庫存量大導(dǎo)致的臨期過期和盤點難問題,。還有倉儲管理上要使商品排放有序，易于識別,，方便拿取,，保重商品安全不能使商品遭到損害，以及合理利用倉儲有限的空間等等,。
（3）超市所有部門都是核心部門,，各個部門之間，通過分工明確,，協(xié)調(diào)工作,，為顧客提供一個高質(zhì)量服務(wù)，完美購物環(huán)境體驗,，最終增加超市營業(yè)額,。零售行業(yè)最終收入來自營業(yè)額，這也是提供享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障,。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞,。比如，商品首先要通過收貨部驗收,，接受質(zhì)量好的商品,，根據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，為財務(wù)和收銀等等提供相關(guān)信息,。
其次商品被商品部按照相關(guān)知識和規(guī)定進行上架排放,，同時保障商場衛(wèi)生等等提供一個舒服購物環(huán)境，經(jīng)營管控部,，對商品進行檢查,，防止商品質(zhì)量出現(xiàn)問題或是標價出現(xiàn)問題。促銷部,，根據(jù)店總安排,，舉行一些促銷活動，對顧客人流進行引導(dǎo),。顧客購買商品,，這時候就是收銀部的工作了。如果這中間出現(xiàn)什么問題,，就需要客服部進行調(diào)節(jié),。
（二）畢業(yè)實習(xí)的體會、收獲
這次畢業(yè)實習(xí),，使我受益匪淺,，有很多收獲和體會：
（1）心態(tài)上調(diào)整的體會收獲學(xué)校人向社會人轉(zhuǎn)變，在學(xué)校接受了16年的教育,，真正的和社會接觸并不是太多,，而這次畢業(yè)實習(xí),，則是由學(xué)校人走向社會人一個緩沖階段。在這個過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài),。我們并不是什么天之驕子,，也沒有什么可以值得炫耀的資本，而從學(xué)校走出就直接到一個公司最基層上班,，接受公司嚴格的規(guī)章制度約束,，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn),，當然會使很多同學(xué)落差很大,。這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整。要有一切歸零心態(tài),，從零開始,，我們不可以改變環(huán)境，只有改變自己來適應(yīng)這個環(huán)境,。
（2）相關(guān)知識上的收獲我由一個不熟悉超市物流,，倉儲，營銷,，管理等等,，到對這些相關(guān)知識的了解熟悉。以及與自己相關(guān)知識的進一步學(xué)習(xí)加強,，如數(shù)據(jù)庫,，管理學(xué)，物流學(xué),，計算機,，財務(wù)會計，營銷渠道管理等等,。很多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合能力的,，在工作中,，我認識到了自身知識不足和優(yōu)勢,，這促使我改進和加強。
（3）人生目標感的清晰通過這次實習(xí),，我自身其他各方面都有所提升,，如交際，口才,，做事情,，心理等等，但是最大的收獲,，是讓我認清了我自己身上的優(yōu)勢和不足,，以及如何去規(guī)劃自己的時間,，工作，生活,，使我的許多目標變的清晰,。
（三）建議與想法
這次實習(xí)使我提升不少，很感謝學(xué)校和人人樂提供這樣的機會,，當然其中也有一些個人想法與建議：
（1）在人人樂工作這兩個月,，使我接觸到了零售業(yè)上最先進的制度和技術(shù)，但是也發(fā)現(xiàn)了公司這樣那樣的問題,，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)問題,，不是因為制度和技術(shù)原因，而是在執(zhí)行公司規(guī)章制度上出現(xiàn)的失誤,，再好的制度只有執(zhí)行下去了才可以說是成功的制度,。這需要人人樂加強對管理等知識上面學(xué)習(xí)，可以把管理做到更好,，使得各部門各司其職,，井然有序，提高公司效益,。
（2）學(xué)校方面上,，應(yīng)該實習(xí)比較靈活的實習(xí)時間，而不是現(xiàn)在這樣的一刀切,。有許多同學(xué)愿意留在實習(xí)單位繼續(xù)工作下去,，但是這實習(xí)時間和公司請假規(guī)章制度有沖突，所以這時候需要學(xué)校比較靈活時間的支持,。
（3）對我個人而言,，我想以后不管做什么事情的時候，特別是很重要的一些事情上,，尤其要冷靜理性,。如果一件很重要的事情，一時還無法決斷,，這時候停停,，多聽聽身邊人和有智慧人的的意見，或不要馬上決定,，考慮一下再決斷,。
超市的實訓(xùn)報告篇四
一、實習(xí)時間20xx年6月1日至7月2日
二,、實習(xí)單位好又多都江堰店
三,、實習(xí)目的
透過實習(xí)，來加強理論學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合，驗證和充實所學(xué)的理論專業(yè)知識,，加深對相關(guān)知識的理解,，接觸課堂以外的實踐知識，加深了解社會對本專業(yè)的需要,。培養(yǎng)獨立解決問題的潛力,，并開闊眼界及思路，積累社會經(jīng)驗,，為將來步入社會奠定基礎(chǔ),，增強我們適應(yīng)社會的潛力。
四,、實習(xí)概述
根據(jù)公司的安排,，我們進行了一系列入職的例行程序，就開始正式上崗,。然后,，我們逐漸的進入工作狀態(tài)，熟悉超市上貨程序,。了解貨物上架,，每一天早上，我們的初步工作就是理貨和陳列商品,。按貨物類別上架之后,，我們開始整理產(chǎn)品擺放、對缺貨及時進行補貨,，更換破損商品和過期產(chǎn)品,，滯銷商品要適當調(diào)整排面或設(shè)法處理掉。不同的商品有不同的陳列方式,，盡可能的引起顧客的注意力,，而且把商品的正面標簽展示給消費者，使其商品整齊有序陳列,，很有視覺效果,。同時在看到商品沒有價格，我們會用手提終端對商品進行打價,。
在銷售方面,，我們用心有效對產(chǎn)品進行推銷，幫忙顧客介紹和選購產(chǎn)品,，為他們的購買提出合理推薦,，持續(xù)良好態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，提高自身形象,。我們會及時記錄商品的供需狀況，據(jù)此通知供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員前來調(diào)換商品，這就保證了商品的流通,。
五,、實習(xí)感受
經(jīng)過這段時間的實習(xí)，我們在超市學(xué)到了很多,，也有了諸多的收獲和體會,。感受很深的是作為零售企業(yè)，營業(yè)人員接觸消費者的機會十分多,，各個消費者的個性不盡相同,，營業(yè)人員需要更多的耐心來對待顧客，盡量做到百問不厭,，消費者下次才還會光顧,，這樣才能給超市帶來最大效益，所以好的服務(wù)則是超市無形的資產(chǎn),。在學(xué)到工作經(jīng)驗的同時,，我也懂得了市場的重要性，這也是因為經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)所影響的,，社會主義市場經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的狀況下,，經(jīng)濟的發(fā)展要密切聯(lián)系市場這個大的環(huán)境，沒有它,，也就沒有顧客,，則也沒有了超市的發(fā)展。
在超市實習(xí)這幾個星期,，腦海中始終盤旋著“職責”兩個字,。超市要為顧客負職責，把產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)銷售給顧客,，絕不賣過期產(chǎn)品,，我們也承擔著對自己的職責。這次實習(xí)是一次難得的檢驗我理論基礎(chǔ)知識的大好機會,。實踐是檢驗真理的唯一標準,。我這次的實習(xí)也是一次實踐。所以我就應(yīng)盡可能地抓住這樣的實習(xí)機會,，努力的完成超市工作,，讓自己更加的充實.
實習(xí)后我也了解了在工作中我們務(wù)必要進行總結(jié)分析，不僅僅只是努力忘我地工作,，還要能回過頭對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，思考怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,。能做到忙而不亂,，條理清楚。而且從實習(xí)中深刻的了解到,，做為零售企業(yè),，經(jīng)營者們要抓住每一個刺激消費和提高效益的機會，來做出果斷的決策,，如在一些節(jié)假日進行一系列的促銷活動,，顧客量會大幅增加。對于超市,，其地段位置也是極其的重要,，好又多位于都江堰市中心，交通便利,，人流量大,，這對做好超市的宣傳就起到了很大的作用。超市宣傳分為有形的,，也分為無形的,。有形的方面主要是指超市自身的宣傳，比如張貼海報,，有形的宣傳是以資金人力為基礎(chǔ)的;無形的方面主要是消費者“幫忙”超市所進行的宣傳,，對商品價格，商品質(zhì)量,，服務(wù)態(tài)度都有好的評價,，無形的宣傳則是以超市的信譽為基石的，是超市長期誠信經(jīng)營而構(gòu)成的,。這樣超市的知名度自然就擴大了,。
在超市內(nèi)部，我發(fā)現(xiàn)好的商品陳列能有效的向消費者傳遞商品形象,，吸引消費者,，刺激其沖動性購買，從而增加銷售量,。市場營銷活動體現(xiàn)的是人與人之間的溝通藝術(shù),。企業(yè)開展營銷活動都是為了得到消費者的承認和理解，只有這樣才能到達生產(chǎn)的目的,。超市主要就是搞好與顧客之間的關(guān)系,，妥當?shù)奶幚砗贸信c顧客之間的糾紛和矛盾,，要在顧客購物過程中下足文章,，對顧客誠信，讓顧客對服務(wù)態(tài)度滿意,。要有良好的服務(wù)態(tài)度和一些專業(yè)的營銷知識。而且還要做好售后服務(wù)，及時準確的解決好顧客的咨詢。營銷人員推薦不當?shù)纫鸬牟挥淇煲皶r的向消費者由衷地道歉，并負責換貨,，帶給消費者適用的商品,。因顧客使用商品不恰當而引起的問題，要耐心的講解,，引導(dǎo)其正確使用,。在處理這一類的問題時候應(yīng)本著不損害公司的原則，盡量讓消費者感到滿意,。
企業(yè)一旦給自己有了定位確定了自己的目標市場,，就要盡可能地滿足目標消費者的需求。尤其重要的是企業(yè)就應(yīng)用心“跟蹤”研究目標顧客的消費特征及其變化,。應(yīng)對消費者個性的變化,，企業(yè)應(yīng)及時的更新產(chǎn)品，進一步滿足更高的需求,。在這段時間的實習(xí)中,，我也收獲了很多，學(xué)到了很多書本上沒有的知識,，比如整理商品貨架,、給商品打價、接觸了形形色色的人等等,，使理論專業(yè)知識和實踐做到了很好的結(jié)合,，更加豐富了我的文化知識。更為重要的是,，鍛煉了我的動手潛力和自己在做事上的耐心和細心,。同時也學(xué)到了怎樣很好的與人溝通和交流，深刻感受到服務(wù)態(tài)度在零售企業(yè)中的重要性,。
實習(xí)結(jié)束了,，我的思考并沒有結(jié)束，在實習(xí)中,，我時常有得過且過的念頭,，但是手頭上一旦有事做的時候，就不自覺的投入整個身心去做,，我想著就是工作的魅力吧,，實習(xí)是一個苦中有樂的過程!這個過程帶給我的不僅僅僅是五個學(xué)分，或者專業(yè)知識,，更多的是教給了我應(yīng)對無對奈,，應(yīng)對困境時的應(yīng)對方法及心態(tài),，它們是我的人生中一筆重要的財富!
超市的實訓(xùn)報告篇五
通過本次畢業(yè)實習(xí)，了解和熟識超市物流,，倉儲,，營銷以及管理等相關(guān)學(xué)問。使學(xué)到的計算機,，營銷渠道管理,，數(shù)據(jù)庫，物流,，市場營銷,，經(jīng)濟管理等理論學(xué)問跟實踐相結(jié)合，在實習(xí)中檢驗,，提高自己專業(yè)力量和技巧,。
實習(xí)時間：20xx年x月15日——20xx年x月8日
實習(xí)單位：深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購物廣場
實習(xí)崗位與負責事務(wù)：收貨部收貨員主要負責事物是接收供應(yīng)商貨物，收貨單據(jù)的保存,、整理,、分類、歸檔,，執(zhí)行公司退貨或報損工作,，保證周轉(zhuǎn)倉內(nèi)商品碼放有序，通道順暢,，重點商品管理盤點等等,。
連鎖商業(yè)集團股份有限公司，成立于20xx年4月,。20xx年跨入廣東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列,，20xx年躍居中國連鎖百強第18位，進入中國企業(yè)500強,，截止20xx年12月,，在全國20多個市級以上城市，已擁有經(jīng)營門店81家,，簽約門店100多家,，員工人數(shù)超過1.8萬人，20xx年銷售額突破100億元,。20xx年1月13日在深勝利上市,。
深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購物廣場(現(xiàn)代城店)下屬連鎖商業(yè)集團股份有限公司。是第一家集大賣場,、百貨,、生活體驗館于一體大型購物廣場。現(xiàn)代城店實行“大百貨(高檔百貨)+小超市(精品超市)”布局,，百貨為主,，超市為輔,，以超市促進百貨，百貨帶動超市戰(zhàn)略,，提升公司整體銷售額?，F(xiàn)代城店分為一，二,，三樓,，一樓主要有周大福，肯德基,，屈臣氏,，蒸功夫等連鎖,，二樓和三樓一半都是百貨區(qū)域,，三樓另一半是超市區(qū)域，營業(yè)面積3萬平方米,。百貨和超市均有適量的店鋪招租?，F(xiàn)代城店有收貨部，商品部,，防損部,，促銷部，客服部,，人事部,，財務(wù)部等等部門，部門健全,，制度完善,。
實習(xí)詳細過程可以分為三個階段：學(xué)習(xí)，成長,，相對成熟期三階段,。
第一個階段，03月16---03月31日的學(xué)習(xí)期階段,，這一階段,，一邊參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊工作,。把學(xué)習(xí)到的學(xué)問立刻應(yīng)用于工作,，在工作中檢驗，熟識,，改進,，使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了接收供應(yīng)商貨物,，退貨,，報損相關(guān)流程,，學(xué)習(xí)rf機(無線終端速錄機)和無線電子磅稱的用法，殘損倉和退貨倉貨物管理,，相關(guān)單據(jù)用法公司泰斯碼系統(tǒng)(一種主要用法數(shù)據(jù)庫原理的系統(tǒng))進行錄入保存以及傳財務(wù)單據(jù)等等,。
其次個階段，04月1日---04月20日的成長期,。這一階段主要是通過重復(fù)工作進一步熟識公司相關(guān)流程和工作技巧,，提高工作效率，同時接受上司布置的一些比較重要工作進行熬煉,，比如對制作退貨單,，報損單等有關(guān)單據(jù)進行審單，協(xié)作商品部進行重點商品盤點等等,。
第三個階段,，04月20日—05月7日的相對成熟期。我基本上可以獨立完成收貨部80%的工作,，這個階段,，上司對我比較信任，可以放手我去做一些相對比較重要的事情,。協(xié)作總公司對收貨部一些工作的改進工作和倉儲改造工作,，讓一個人獨立上一個班次等等。這個階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收,，相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送,，重點商品管理等等，把相對于一些比較簡潔如接收供應(yīng)商商品工作,，報損,，退貨工作移交給新人或是其他員工。
在這段將近2個月的實習(xí)時間里,，從對超市物流,，營銷等模糊的狀況下，通過在收貨部,，由最基礎(chǔ)的接受供應(yīng)商商品到協(xié)作總公司對收貨部一些工作改進等等相關(guān)工作的實踐上,，使我對超市物流，營銷,，倉儲以及管理相關(guān)學(xué)問有了相對解和熟識?，F(xiàn)揀一些熟悉和閱歷總結(jié)如下：
(1)在現(xiàn)在零售業(yè)競爭如林的狀況下，零售行業(yè)在品牌,，服務(wù),，商品，素養(yǎng)等相持難分高下狀況下越來越需要通過成本這一殺手锏，使自己立于不敗之地,。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱,，他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進的超市物流系統(tǒng)。在實習(xí)過程中,，使我熟悉到,，收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞挺直影響到公司的經(jīng)營成本,，進而影響到公司其他一系列問題,。比如，我在初次退貨錄單中,，由于疏忽,，把商品數(shù)量錄錯，在返配回配送中心后,，又返配回了門店,，在商品一來一去的運輸過程中，這就增加了公司的運輸成本,。
(2)超市倉儲是一門高校問,，比如既要保持商品肯定庫存量保證賣場不會出現(xiàn)缺貨少貨,，又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導(dǎo)致商品積壓,，增加商品因發(fā)覺不準時出現(xiàn)臨期過期等事情發(fā)生，這會提高公司損耗率,，增加公司運營成本和損失,。比如在4月份底商品清場轉(zhuǎn)場工作中，就發(fā)覺到大量因商品庫存量大導(dǎo)致的臨期過期和盤點難問題,。還有倉儲管理上要使商品排放有序,，易于識別，便利拿取,，保重商品平安不能使商品遭到損害,，以及合理利用倉儲有限的＇空間等等。
(3)超市全部部門都是核心部門,，各個部門之間,，通過分工明確，協(xié)調(diào)工作,，為顧客供應(yīng)一個高質(zhì)量服務(wù),，完善購物環(huán)境體驗，最終增加超市營業(yè)額,。零售行業(yè)最終收入來自營業(yè)額,，這也是供應(yīng)享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞,。比如,，商品首先要通過收貨部驗收,，接受質(zhì)量好的商品，依據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng),，為財務(wù)和收銀等等供應(yīng)相關(guān)信息,。其次商品被商品部根據(jù)相關(guān)學(xué)問和規(guī)定進行上架排放，同時保障商場衛(wèi)生等等供應(yīng)一個舒適購物環(huán)境,，經(jīng)營管控部,，對商品進行檢查，防止商品質(zhì)量出現(xiàn)問題或是標價出現(xiàn)問題,。促銷部,，依據(jù)店總支配，進行一些促銷活動,，對顧客人流進行引導(dǎo),。顧客購買商品，這時候就是收銀部的工作了,。假如這中間出現(xiàn)什么問題,，就需要客服部進行調(diào)整。
這次畢業(yè)實習(xí),，使我受益匪淺,，有許多收獲和體會：
(1)心態(tài)上調(diào)整的體會收獲學(xué)校人向.人轉(zhuǎn)變，在學(xué)校接受了16年的訓(xùn)練,，真正的和.接觸并不是太多,，而這次畢業(yè)實習(xí)，則是由學(xué)校人走向.人一個緩沖階段,。在這個過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài),。我們并不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得炫耀的資本,，而從學(xué)校走出就挺直到一個公司最基層上班,，接受公司嚴格的規(guī)章制度約束，以及體力,，心力上等等的挑戰(zhàn),，當然會使許多同學(xué)落差很大。這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整,。要有一切歸零心態(tài),，從零開頭，我們不行以轉(zhuǎn)變環(huán)境,，只有轉(zhuǎn)變自己來適應(yīng)這個環(huán)境,。
(2)相關(guān)學(xué)問上的收獲我由一個不熟識超市物流，倉儲，營銷,，管理等等,，到對這些相關(guān)學(xué)問的了解熟識。以及與自己相關(guān)學(xué)問的進一步學(xué)習(xí)加強,，如數(shù)據(jù)庫,，管理學(xué)，物流學(xué),，計算機,，財務(wù)會計，營銷渠道管理等等,。許多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合力量的,，在工作中，我熟悉到了自身學(xué)問不足和優(yōu)勢,，這促使我改進和加強,。
(3)人生目標感的清楚通過這次實習(xí)，我自身其他各方面都有所提升,，如交際,，口才，做事情,，心理等等,，但是最大的收獲，是讓我認清了我自己身上的優(yōu)勢和不足,，以及如何去規(guī)劃自己的時間,，工作,，生活,，使我的很多目標變的清楚。
這次實習(xí)使我提升不少,，很感謝學(xué)校和供應(yīng)這樣的機會,，當然其中也有一些個人想法與建議：
(1)在工作這兩個月，使我接觸到了零售業(yè)上最先進的制度和技術(shù),，但是也發(fā)覺了公司這樣那樣的問題,，發(fā)覺絕大多數(shù)問題，不是由于制度和技術(shù)緣由,，而是在執(zhí)行公司規(guī)章制度上出現(xiàn)的失誤,，再好的制度只有執(zhí)行下去了才可以說是勝利的制度。這需要加強對管理等學(xué)問上面學(xué)習(xí),，可以把管理做到更好,，使得各部門各司其職，井然有序，提高公司效益,。
(2)學(xué)校方面上,，應(yīng)當實習(xí)比較敏捷的實習(xí)時間，而不是現(xiàn)在這樣的一刀切,。有很多同學(xué)情愿留在實習(xí)單位連續(xù)工作下去,，但是這實習(xí)時間和公司請假規(guī)章制度有沖突，所以這時候需要學(xué)校比較敏捷時間的支持,。
(3)對我個人而言,，我想以后不管做什么事情的時候，特殊是很重要的一些事情上,，尤其要冷靜理性,。假如一件很重要的事情，一時還無法決斷,，這時候,，停停，多聽聽身邊人和有才智人的的看法,，或不要立刻打算,，考慮一下再決斷。
超市的實訓(xùn)報告篇六
20xx年的7月份,，出于嘗試的心態(tài),，我來到了xx超市有限公司進行實習(xí)。轉(zhuǎn)眼間已過去兩個多月,，回想自己這段時間的經(jīng)歷與收獲,，我深深的感到這是一筆多么寶貴的人生財富!
從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了主角,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境,，但在同學(xué)、同事的幫忙和自己摸索的狀況下,，我還是完成了這次實習(xí),。但我發(fā)現(xiàn)，以我們的經(jīng)驗,，不學(xué)到必須的深度和廣度是難以在實際工作中應(yīng)付自如的,。因此反映出學(xué)習(xí)的還不夠,，缺點疏漏。需在加以刻苦鉆研及學(xué)習(xí),，不斷開拓視野,，增強自己的實踐操作技能。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書,。兩個月的實習(xí)時間雖然不長,，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人,，做事,，做學(xué)問。只有擁有自信才能夠克服一切,，去實現(xiàn)自己的理想，創(chuàng)造自己的人生。
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的潛力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。課本上學(xué)的理論知識用到的很少。在這個信息爆炸的時代,，知識更新太快,，靠原有的一點知識肯定是不行的,。我們務(wù)必在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累,。遇到不懂的地方,，自己先想方設(shè)法解決，實在不行能夠虛心請教他人,，而沒有自學(xué)潛力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。所以我們還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng),。
xx瑪特(lottemart)是xx集團下屬的專營大型超市的子公司,。20xx年6月，xx集團旗下的xx瑪特透過收購萬客隆進入中國市場,，目前江蘇時代零售擁有65家超市,，全盤接手時代零售后，xx瑪特在中國的門店數(shù)將增至82家,。
實習(xí)具體過程能夠分為三個階段：學(xué)習(xí),，成長，相對成熟期三階段。
第一個階段學(xué)習(xí)期階段，這一階段，一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，一邊工作,。把學(xué)習(xí)到的知識立刻應(yīng)用于工作，在工作中檢驗,，熟悉，改善，使我提升很快,。這一階段主要學(xué)習(xí)了md系統(tǒng)維護,，接收供應(yīng)商貨物，退貨,，報損相關(guān)流程,，學(xué)習(xí)rf機(無線終端速錄機)和無線電子磅稱的使用,，殘損倉和退貨倉貨物管理,，相關(guān)單據(jù)使用公司泰斯碼系統(tǒng)(一種主要使用數(shù)據(jù)庫原理的系統(tǒng))進行錄入保存以及傳財務(wù)單據(jù)等等。
第二個階段成長期,。這一階段主要是透過重復(fù)工作進一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧,，提高工作效率，同時理解上司布置的一些比較重要工作進行鍛煉,，比如對制作退貨單,，報損單等有關(guān)單據(jù)進行審單，配合商品部進行重點商品盤點等等,。
第三個階段相對成熟期,。我基本上能夠獨立完成部門80%的工作，這個階段,，上司對我比較信賴,，能夠放手我去做一些相比較較重要的事情。這個階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收,，相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送,，重點商品管理等等，把相對于一些比較簡單如接收供應(yīng)商商品工作,，報損,，退貨工作移交給新人或是其他員工。
在這段將近2個月的實習(xí)時間里,，從對超市物流,，營銷等迷糊的狀況下，透過在收貨部,，由最基礎(chǔ)的理解供應(yīng)商商品到配合總公司對收貨部一些工作改善等等相關(guān)工作的實踐上,，使我對超市物流，營銷,，倉儲以及管理相關(guān)知識有了相對解和熟悉?，F(xiàn)揀一些認識和經(jīng)驗總結(jié)如下：
(1)在此刻零售業(yè)競爭如林的狀況下，零售行業(yè)在品牌,，服務(wù),，商品，素質(zhì)等相持難分高下狀況下越來越需要透過成本這一殺手锏，使自己立于不敗之地,。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱,，他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進的超市物流系統(tǒng)。在實習(xí)過程中,，使我認識到,，收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營成本,，進而影響到公司其他一系列問題,。比如，我在初次退貨錄單中,，由于疏忽,，把商品數(shù)量錄錯，在返配回配送中心后,，又返配回了門店,，在商品一來一去的運輸過程中，這就增加了公司的運輸成本,。
(2)超市倉儲是一門大學(xué)問,，比如既要持續(xù)商品必須庫存量保證賣場不會出現(xiàn)缺貨少貨，又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導(dǎo)致商品積壓,，增加商品因發(fā)現(xiàn)不及時出現(xiàn)臨期過期等事情發(fā)生,，這會提高公司損耗率，增加公司運營成本和損失,。比如在7月份底商品清場轉(zhuǎn)場工作中,，就發(fā)現(xiàn)到超多因商品庫存量大導(dǎo)致的臨期過期和盤點難問題。還有倉儲管理上要使商品排放有序,，易于識別,，方便拿取，保重商品安全不能使商品遭到損害,，以及合理利用倉儲有限的空間等等,。
(3)超市所有部門都是核心部門，各個部門之間,，透過分工明確,，協(xié)調(diào)工作，為顧客帶給一個高質(zhì)量服務(wù),，完美購物環(huán)境體驗,，最終增加超市營業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來自營業(yè)額,，這也是帶給享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障,。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。比如，商品首先要透過收貨部驗收,，理解質(zhì)量好的商品,，根據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，為財務(wù)和收銀等等帶給相關(guān)信息,。其次商品被商品部按照相關(guān)知識和規(guī)定進行上架排放,，同時保障商場衛(wèi)生等等帶給一個舒服購物環(huán)境，經(jīng)營管控部,，對商品進行檢查,，防止商品質(zhì)量出現(xiàn)問題或是標價出現(xiàn)問題。促銷部,，根據(jù)店總安排,，舉行一些促銷活動，對顧客人流進行引導(dǎo),。顧客購買商品，這時候就是收銀部的工作了,。如果這中間出現(xiàn)什么問題,，就需要客服部進行調(diào)節(jié)。
在實習(xí)的日子,，我努力做到以下幾點：
一,、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng),。
在信息時代,，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力,。作為一名年輕同志更就應(yīng)把學(xué)習(xí)作為持續(xù)工作用心性的重要途徑,。走上工作崗位后，我用心響應(yīng)單位號召,，結(jié)合工作實際,，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識,，用先進的理論武裝頭腦,，用精良的業(yè)務(wù)知識提升潛力，以廣博的社會知識拓展視野,。
二,、努力實踐，自覺進行主角轉(zhuǎn)化,。
理論是灰色的,，生活之樹常青，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗,。同樣,，一個人的價值也是透過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有透過實踐才能鍛煉人的品質(zhì),，彰現(xiàn)人的意志,。從學(xué)校走向社會，首要面臨的問題便是主角轉(zhuǎn)換的問題,。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人,，在思想的層面上，務(wù)必認識到二者的社會主角之間存在著較大的差異,。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識,，而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實踐,，學(xué)生時代能夠自己選取交往的對象,，而社會人則更多地被他人所選取。諸此種種的差異,。不勝枚舉,。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是務(wù)必在實際的工作和生活中潛心體會,，并自覺的進行這種主角的轉(zhuǎn)換,。
三、提高工作用心性和主動性
在今后的工作和生活中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實踐，不斷提升自我,，努力創(chuàng)造業(yè)績,，，繼續(xù)在自己的工作領(lǐng)域創(chuàng)造更多的價值,。
在這段實習(xí)的時間里,，我經(jīng)歷了很多以前沒有的事，就比如第一次領(lǐng)工資,。只是一點點的錢,，但卻是我人生的轉(zhuǎn)折點。實習(xí)是為將來打基礎(chǔ)的重要階段,，珍惜自己每一個工作的機會,，不論什么人，什么學(xué)歷,，從事什么工作,，好好的表現(xiàn),、展示自己的潛力，不要錯過好的機遇,。沒有一件事情是輕簡單松的,，但每一件事都是讓人成長的，經(jīng)歷一段過程,，喜悅或是艱辛,，盡管經(jīng)歷的方式不盡相同，但它的結(jié)果是相同的,，我們都會因涉事而成長,。
總之，這次實習(xí),，自己確實學(xué)到了很多也成長了許多,。在實習(xí)期間，每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,，時間久了容易厭倦,。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認真完成,。這段時間，我看到了自己本身存在著許多問題,，也會遇到這樣那樣的問題，當前的時代日趨復(fù)雜,，不學(xué)到必須的深度和廣度是難以在實際工作中應(yīng)付自如的,。因此反映出學(xué)習(xí)的還不夠，缺點疏漏,。需再加以刻苦鉆研及學(xué)習(xí),，不斷開拓視野，增強自己的實踐操作技能,，為以后的工作存儲更多的潛力,。
超市的實訓(xùn)報告篇七
通過本次暑假實習(xí)，了解和熟悉超市物流,，倉儲,，營銷以及管理等相關(guān)知識。使學(xué)到的計算機,，營銷渠道管理,，數(shù)據(jù)庫，物流,，市場營銷,，經(jīng)濟管理等理論知識跟實踐相結(jié)合,，在實習(xí)中檢驗，提高自己專業(yè)能力和技巧,。
20xx年7月10日——20xx年8月15日
深圳市福田區(qū)家樂福購物廣場
收貨部收貨員
主要負責事物是接收供應(yīng)商貨物,，收貨單據(jù)的保存、整理,、分類,、歸檔，執(zhí)行公司退貨或報損工作,，保證周轉(zhuǎn)倉內(nèi)商品碼放有序,，通道順暢，重點商品管理盤點等等,。
家樂福（carrefour）成立于195x年,，是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商,，世界第二大國際化零售連鎖集團?，F(xiàn)擁有11，000多家營運零售單位,，業(yè)務(wù)范圍遍及世界30個國家和地區(qū),。集團以三種主要經(jīng)營業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場：大型超市，超市以及折扣店,。此外,，家樂福還在一些國家發(fā)展了便利店和會員制量販店。20xx年集團稅后銷售額增至726,。68億歐元,，員工總數(shù)超過43萬人。20xx年,，家樂福在《財富》雜志編排的世界500強企業(yè)中排名第22位,。20xx年3。15晚會被曝將超過保質(zhì)期限的食品再利用,，甚至更改時間,。
實習(xí)具體過程可以分為三個階段：學(xué)習(xí)，成長,，相對成熟期三階段,。
第一個階段，07月13———07月20日的學(xué)習(xí)期階段,，這一階段,，一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊工作,。把學(xué)習(xí)到的知識馬上應(yīng)用于工作,，在工作中檢驗,，熟悉，改進,，使我提升很快,。這一階段主要學(xué)習(xí)了接收供應(yīng)商貨物，退貨,，報損相關(guān)流程,，學(xué)習(xí)無線終端速錄機和無線電子磅稱的使用，殘損倉和退貨倉貨物管理,，相關(guān)單據(jù)使用公司泰斯碼系統(tǒng)（一種主要使用數(shù)據(jù)庫原理的系統(tǒng)）進行錄入保存以及傳財務(wù)單據(jù)等等,。
第二個階段，07月21日———07月30日的成長期,。這一階段主要是通過重復(fù)工作進一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧,，提高工作效率，同時接受上司布置的一些比較重要工作進行鍛煉,，比如對制作退貨單,，報損單等有關(guān)單據(jù)進行審單，配合商品部進行重點商品盤點等等,。
第三個階段,，08月1日—08月15日的相對成熟期。我基本上可以獨立完成收貨部80%的工作,，這個階段,，上司對我比較信賴，可以放手我去做一些相對比較重要的事情,。配合總公司對收貨部一些工作的改進工作和倉儲改造工作,，讓一個人獨立上一個班次等等。這個階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收,，相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送，重點商品管理等等,，把相對于一些比較簡單如接收供應(yīng)商商品工作,，報損，退貨工作移交給新人或是其他員工,。
在這段將近2個月的實習(xí)時間里,，從對超市物流，營銷等迷糊的情況下,，通過在收貨部,，由最基礎(chǔ)的接受供應(yīng)商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進等等相關(guān)工作的實踐上，使我對超市物流,，營銷,，倉儲以及管理相關(guān)知識有了相對解和熟悉?，F(xiàn)揀一些認識和經(jīng)驗總結(jié)如下：
（1）在現(xiàn)在零售業(yè)競爭如林的情況下，零售行業(yè)在品牌,，服務(wù),，商品，素質(zhì)等相持難分高下情況下越來越需要通過成本這一殺手锏,，使自己立于不敗之地,。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱，他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進的超市物流系統(tǒng),。在實習(xí)過程中,，使我認識到，收貨部是超市物流很重要組成部分,。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營成本,，進而影響到公司其他一系列問題。比如,，我在初次退貨錄單中,，由于疏忽，把商品數(shù)量錄錯,，在返配回配送中心后,，又返配回了門店，在商品一來一去的運輸過程中,，這就增加了公司的運輸成本,。
（2）超市倉儲是一門大學(xué)問，比如既要保持商品一定庫存量保證賣場不會出現(xiàn)缺貨少貨,，又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導(dǎo)致商品積壓,，增加商品因發(fā)現(xiàn)不及時出現(xiàn)臨期過期等事情發(fā)生，這會提高公司損耗率,，增加公司運營成本和損失,。比如在7月份底商品清場轉(zhuǎn)場工作中，就發(fā)現(xiàn)到大量因商品庫存量大導(dǎo)致的臨期過期和盤點難問題,。還有倉儲管理上要使商品排放有序,，易于識別，方便拿取,，保重商品安全不能使商品遭到損害,，以及合理利用倉儲有限的空間等等。
（3）超市所有部門都是核心部門,，各個部門之間,，通過分工明確，協(xié)調(diào)工作,，為顧客提供一個高質(zhì)量服務(wù),，完美購物環(huán)境體驗,，最終增加超市營業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來自營業(yè)額,，這也是提供享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障,。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。比如,，商品首先要通過收貨部驗收,，接受質(zhì)量好的商品，根據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng),，為財務(wù)和收銀等等提供相關(guān)信息,。其次商品被商品部按照相關(guān)知識和規(guī)定進行上架排放，同時保障商場衛(wèi)生等等提供一個舒服購物環(huán)境,，經(jīng)營管控部,，對商品進行檢查，防止商品質(zhì)量出現(xiàn)問題或是標價出現(xiàn)問題,。促銷部,，根據(jù)店總安排，舉行一些促銷活動,，對顧客人流進行引導(dǎo),。顧客購買商品，這時候就是收銀部的工作了,。如果這中間出現(xiàn)什么問題,，就需要客服部進行調(diào)節(jié)。
這次暑假實習(xí),，使我受益匪淺,，有很多收獲和體會：
（1）心態(tài)上調(diào)整的體會收獲學(xué)校人向社會人轉(zhuǎn)變，在學(xué)校接受了12年的教育,，真正的和社會接觸并不是太多,，而這次暑假實習(xí)，則是由學(xué)校人走向社會人一個緩沖階段,。在這個過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài),。我們并不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得炫耀的資本,，而從學(xué)校走出就直接到一個公司最基層上班，接受公司嚴格的規(guī)章制度約束,，以及體力,，心力上等等的挑戰(zhàn)，當然會使很多同學(xué)落差很大,。這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整,。要有一切歸零心態(tài),，從零開始，我們不可以改變環(huán)境,，只有改變自己來適應(yīng)這個環(huán)境,。
（2）相關(guān)知識上的收獲我由一個不熟悉超市物流，倉儲,，營銷,，管理等等，到對這些相關(guān)知識的了解熟悉,。以及與自己相關(guān)知識的進一步學(xué)習(xí)加強,，如數(shù)據(jù)庫，管理學(xué),，物流學(xué),，計算機，財務(wù)會計,，營銷渠道管理等等,。很多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合能力的，在工作中,，我認識到了自身知識不足和優(yōu)勢,，這促使我改進和加強。
（3）人生目標感的清晰通過這次實習(xí),，我自身其他各方面都有所提升,，如交際，口才,，做事情,，心理等等，但是最大的收獲,，是讓我認清了我自己身上的優(yōu)勢和不足,，以及如何去規(guī)劃自己的時間，工作,，生活,，使我的許多目標變的清晰。
超市的實訓(xùn)報告篇八
通過本次畢業(yè)實習(xí),，了解和熟悉超市物流,，倉儲，營銷以及管理等相關(guān)知識,。使學(xué)到的計算機,，營銷渠道管理，數(shù)據(jù)庫，物流,，市場營銷,，經(jīng)濟管理等理論知識跟實踐相結(jié)合，在實習(xí)中檢驗,，提高自己專業(yè)能力和技巧,。
實習(xí)時間：20xx年7月18日——20xx年8月8日
實習(xí)單位：深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購物廣場
實習(xí)崗位與負責事務(wù)：收貨部收貨員主要負責事物是接收供應(yīng)商貨物，收貨單據(jù)的保存,、整理,、分類、歸檔,，執(zhí)行公司退貨或報損工作,，保證周轉(zhuǎn)倉內(nèi)商品碼放有序，通道順暢,，重點商品管理盤點等等,。
（一）實習(xí)單位簡介：
人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司，成立于1996年4月,。xx年跨入廣東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列,，xx年躍居中國連鎖百強第18位，進入中國企業(yè)800強,，截止20xx年12月,，人人樂在全國20多個市級以上城市，已擁有經(jīng)營門店81家,，簽約門店xx0多家,，員工人數(shù)超過萬人，20xx年銷售額突破xx0億元,。20xx年1月17日在深成功上市,。
深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購物廣場（現(xiàn)代城店）下屬人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司。是人人樂第一家集大賣場,、百貨,、生活體驗館于一體大型購物廣場。現(xiàn)代城店實行“大百貨（高檔百貨）+小超市（精品超市）”布局,，百貨為主,，超市為輔，以超市促進百貨,，百貨帶動超市戰(zhàn)略,，提升公司整體銷售額。現(xiàn)代城店分為一,，二,，三樓,，一樓主要有周大福，肯德基,，屈臣氏，蒸功夫等連鎖,，二樓和三樓一半都是百貨區(qū)域,，三樓另一半是超市區(qū)域，營業(yè)面積7萬平方米,。百貨和超市均有適量的店鋪招租?，F(xiàn)代城店有收貨部，商品部,，防損部,，促銷部，客服部,，人事部,，財務(wù)部等等部門，部門健全,，制度完善,。
（二）實習(xí)具體過程
實習(xí)具體過程可以分為三個階段：學(xué)習(xí)，成長,，相對成熟期三階段,。
第一個階段，07月16———07月71日的學(xué)習(xí)期階段,，這一階段,，一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊工作,。把學(xué)習(xí)到的知識馬上應(yīng)用于工作,，在工作中檢驗，熟悉,，改進,，使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了接收供應(yīng)商貨物,，退貨,，報損相關(guān)流程，學(xué)習(xí)rf機（無線終端速錄機）和無線電子磅稱的使用,，殘損倉和退貨倉貨物管理,，相關(guān)單據(jù)使用公司泰斯碼系統(tǒng)（一種主要使用數(shù)據(jù)庫原理的系統(tǒng)）進行錄入保存以及傳財務(wù)單據(jù)等等。
第二個階段,，04月1日———04月20日的成長期,。這一階段主要是通過重復(fù)工作進一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧，提高工作效率，同時接受上司布置的一些比較重要工作進行鍛煉,，比如對制作退貨單,，報損單等有關(guān)單據(jù)進行審單，配合商品部進行重點商品盤點等等,。
第三個階段,，04月20日—08月7日的相對成熟期。我基本上可以獨立完成收貨部80%的工作,，這個階段,，上司對我比較信賴，可以放手我去做一些相對比較重要的事情,。配合總公司對收貨部一些工作的改進工作和倉儲改造工作,，讓一個人獨立上一個班次等等。這個階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收,，相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送,，重點商品管理等等，把相對于一些比較簡單如接收供應(yīng)商商品工作,，報損,，退貨工作移交給新人或是其他員工。
（一）實習(xí)工作的總結(jié)
在這段將近2個月的實習(xí)時間里,，從對超市物流,，營銷等迷糊的情況下，通過在收貨部,，由最基礎(chǔ)的接受供應(yīng)商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進等等相關(guān)工作的實踐上,，使我對超市物流，營銷,，倉儲以及管理相關(guān)知識有了相對解和熟悉?，F(xiàn)揀一些認識和經(jīng)驗總結(jié)如下：
在現(xiàn)在零售業(yè)競爭如林的情況下，零售行業(yè)在品牌,，服務(wù),，商品，素質(zhì)等相持難分高下情況下越來越需要通過成本這一殺手锏,，使自己立于不敗之地,。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱，他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進的超市物流系統(tǒng),。在實習(xí)過程中,，使我認識到，收貨部是超市物流很重要組成部分,。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營成本,，進而影響到公司其他一系列問題,。比如，我在初次退貨錄單中,，由于疏忽,，把商品數(shù)量錄錯，在返配回配送中心后,，又返配回了門店,，在商品一來一去的運輸過程中，這就增加了公司的運輸成本,。
超市倉儲是一門大學(xué)問，比如既要保持商品一定庫存量保證賣場不會出現(xiàn)缺貨少貨,，又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導(dǎo)致商品積壓,，增加商品因發(fā)現(xiàn)不及時出現(xiàn)臨期過期等事情發(fā)生，這會提高公司損耗率,，增加公司運營成本和損失,。比如在4月份底商品清場轉(zhuǎn)場工作中，就發(fā)現(xiàn)到大量因商品庫存量大導(dǎo)致的臨期過期和盤點難問題,。還有倉儲管理上要使商品排放有序,，易于識別，方便拿取,，保重商品安全不能使商品遭到損害,，以及合理利用倉儲有限的空間等等。
超市所有部門都是核心部門,，各個部門之間,，通過分工明確，協(xié)調(diào)工作,，為顧客提供一個高質(zhì)量服務(wù),，完美購物環(huán)境體驗，最終增加超市營業(yè)額,。零售行業(yè)最終收入來自營業(yè)額,，這也是提供享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞,。比如,，商品首先要通過收貨部驗收，接受質(zhì)量好的商品,，根據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng),，為財務(wù)和收銀等等提供相關(guān)信息。其次商品被商品部按照相關(guān)知識和規(guī)定進行上架排放,，同時保障商場衛(wèi)生等等提供一個舒服購物環(huán)境,，經(jīng)營管控部,，對商品進行檢查，防止商品質(zhì)量出現(xiàn)問題或是標價出現(xiàn)問題,。促銷部,，根據(jù)店總安排，舉行一些促銷活動,，對顧客人流進行引導(dǎo),。顧客購買商品，這時候就是收銀部的工作了,。如果這中間出現(xiàn)什么問題,，就需要客服部進行調(diào)節(jié)。
（二）畢業(yè)實習(xí)的體會,、收獲
這次畢業(yè)實習(xí),，使我受益匪淺，有很多收獲和體會：
心態(tài)上調(diào)整的體會收獲學(xué)校人向社會人轉(zhuǎn)變,，在學(xué)校接受了16年的教育,，真正的和社會接觸并不是太多，而這次畢業(yè)實習(xí),，則是由學(xué)校人走向社會人一個緩沖階段,。在這個過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài)。我們并不是什么天之驕子,，也沒有什么可以值得炫耀的資本,，而從學(xué)校走出就直接到一個公司最基層上班，接受公司嚴格的規(guī)章制度約束,，以及體力,，心力上等等的挑戰(zhàn)，當然會使很多同學(xué)落差很大,。這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整,。要有一切歸零心態(tài)，從零開始,，我們不可以改變環(huán)境,，只有改變自己來適應(yīng)這個環(huán)境。
相關(guān)知識上的收獲我由一個不熟悉超市物流,，倉儲,，營銷，管理等等,，到對這些相關(guān)知識的了解熟悉,。以及與自己相關(guān)知識的進一步學(xué)習(xí)加強，如數(shù)據(jù)庫,，管理學(xué),，物流學(xué),，計算機，財務(wù)會計,，營銷渠道管理等等,。很多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合能力的，在工作中,，我認識到了自身知識不足和優(yōu)勢,，這促使我改進和加強。
人生目標感的清晰通過這次實習(xí),，我自身其他各方面都有所提升,，如交際，口才,，做事情,，心理等等，但是最大的收獲,，是讓我認清了我自己身上的優(yōu)勢和不足，以及如何去規(guī)劃自己的時間,，工作,，生活，使我的許多目標變的清晰,。
超市的實訓(xùn)報告篇九
希望通過寒假工作對xx的大型超市的運營有一個比較抽象的認識,，并對超市內(nèi)的管理有一定的了解，并且加深自己與他人和諧相處的能力,，寒假超市實習(xí)報告,。
20xx年3月
大發(fā)超市
酒飲科
寒假一轉(zhuǎn)眼就過去了,，在這短短的一個月里我體會到很多，感受也很深,。通過這個寒假的社會實踐使我感觸頗多通過實踐我總結(jié)出幾點：
服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要——做為一個服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急,，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求,。超市的服務(wù)理念是“親切服務(wù)”,，每一位員工都會在胸前佩帶黃色的微笑牌，并且相應(yīng)的員工守則中有著“不準對顧客說不知道”“必須佩帶員工卡與工作卡”等等細的條款,，服務(wù)好每一位顧客,，使其賓至如歸,，實習(xí)報告《寒假超市實習(xí)報告》。
重視員工利益——超市的食堂實行飯,、湯免費制,，員工只需自己準備菜就好了，并且有相應(yīng)的設(shè)備給員工加熱飯菜,，超市食堂的菜也很實惠,，比外面的便宜很多，這也算是員工的福利待遇吧,。人事部的相關(guān)負責人都會要求相關(guān)單位聘用員工時必須簽訂勞動合同,，這樣的話就保證如果單位克扣員工工資，那么大潤發(fā)就會幫助員工向相應(yīng)的單位進行工資追討,。
此外,，我也發(fā)現(xiàn)并不是超市里面什么東西都是好的，就舉幾個例子吧：過年時各種飲料銷售都會很好,，各個商家也都打出了折扣商品,，從八五折到五折應(yīng)有竟有。有一次看到一種小瓶的飲料也是打折扣,，打折原因是“商家讓利”,，可如果細心點的話你會發(fā)現(xiàn)這種飲料只有三個月左右就過期了，而且部分飲料瓶里你能看見一些黑色的沉淀,，這就是已經(jīng)變質(zhì)的商品了,，超市居然還敢放在貨架上賣。由于我是在超市的酒飲科工作的,，切身體會到了過年期間某些酒的暴利了,，比如說茅臺酒，賣出一個禮盒就能有七八十元的回扣,，而過年期間每天都能賣出一兩百盒,，聽了直叫人汗顏。事實上擺在貨架上的茅臺酒都不是正中的的,，都是一下仿冒商家的冒牌產(chǎn)品,，真正的茅臺只有五個字“貴州茅臺酒”不多也不少，正品酒只有在超市的柜臺才能買到,。后來才了解到,，超市作為一個容納了幾千上萬種商品的地方，并不能給顧客多少保證,，各種真貨假貨應(yīng)有盡有,，因為超市不可能去審查每個商品供應(yīng)商的各種詳細的信息，超市在商品的入住審查上只要求產(chǎn)品有生產(chǎn)日期,，生產(chǎn)地,，廠家名稱,，保質(zhì)期登簡單的幾項基本資料。所以超市購物需小心謹慎,。
通過一個多月的實踐使我增長了不少關(guān)于酒的知識,，希望能夠在將來的實習(xí)中更進一步。
超市的實訓(xùn)報告篇十
20xx年x月份,，我進入了自己大學(xué)生活另一個重要階段——實習(xí),。在這里，我是抱著老師和父母的期望而投入實習(xí)的,。這次我所參加的實習(xí)不是做表面功夫,，實習(xí)的結(jié)果也并不是那么重要，重要的是過程,，還有樂在其中的那份痛并快樂著的感受和收獲,。通過實習(xí)不僅僅讓我了解到專業(yè)知識應(yīng)用到實踐中的復(fù)雜性和難度性。了解到,，書本和現(xiàn)實之間的差別抑或有許多出入的地方,，而且讓我進一步提高工作能力。
（一）實習(xí)時間
20xx年x月x日—x月x日
（二）實習(xí)地點
（三）實習(xí)崗位
超市采購物流方面的實習(xí)
（四）實習(xí)內(nèi)容和過程
首先,，是學(xué)習(xí)階段,。通過這一階段，主要是學(xué)超市的基本情況,，重點學(xué)習(xí)了解超市采購、物流方面的情況,。其次,，實踐階段。通過這一階段,，主要是在超市師傅的幫助指導(dǎo)下,，開展銷售方面工作的具體實踐，參與實際工作,，并對超市物流方面的情況進行粗淺研究,，查找問題并分析問題。第三,，總結(jié)階段,。通過這一階段，一方面,，對超市物流方面工作存在的問題,，進行改進，完善和提高,。另一方面,，總結(jié)為期一個月的實踐情況,。
我的工作內(nèi)容是采購和負責物流方面的工作。首先是采購,。具體工作就是按照超市銷售需要,，堅持貨比三家，比價格,、看質(zhì)量,、比服務(wù)，在保證質(zhì)量的
前提了,，篩選價格相對較低的產(chǎn)品,，從而做到了采購的物資質(zhì)優(yōu)價廉，為超市節(jié)約成本,。同時,，按照超市生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，突出節(jié)約的原則開展招（議）標采購工作,，盡限度降低采購價格,。
另外，關(guān)于物流方面,，我的主要工作是進行內(nèi)部來料檢驗和外部供應(yīng)商溝通,，以及與超市其他部門的溝通工作。當我們收到進貨單時,，我們就要對貨物進行檢查,，然后對單檢貨。第一步要核對好信息,，確定來料外包裝上的標簽信息與我們手上的樣品標簽信息以及進貨單上的信息是否一致,，即物料名稱、編號是否一致,。第二步根據(jù)送貨單上的明細說明對來料進行最基本的外觀檢查,。第三，根據(jù)貨物情況,，該核對貨物信息的的要核對資料,，該將貨物與其他貨物進行組裝檢查的，應(yīng)注意該注意的地方,。第四,，確定后，便要開出收貨報告,，由部門經(jīng)理簽字,。第五，貨物存入倉庫。第六,，倉庫按照超市發(fā)貨要求,，組織發(fā)貨。
（一）成績與收獲
作為一名采購和倉庫管理的實習(xí)人員,，不僅僅要會做事,，而且工作本身的工作特性決定了作為倉庫管理人員應(yīng)有的能力：觀察能力、邏輯推理能力,、溝通能力,、處事能力以及靈活應(yīng)變能力，另外也必須擁有吃苦耐勞,、樂觀開朗,、心胸開闊的心態(tài)，否則工作的壓力復(fù)雜程度會讓你喘不過,。作為一名采購和倉庫管理人員,，首先得對整個工作流程熟悉，然后按流程工作,。熟悉產(chǎn)品,，按標準檢驗，處理品質(zhì)異常問題,，要跟蹤到位,，與供應(yīng)商建立友好的合作關(guān)系，與其他部門溝通要有章有序有條可依,。這次實習(xí),，給了我不少精神上的沖擊。在這里,，我不僅收獲了工作上的成就也收獲了許多為人處事的人生哲學(xué),。讓我得到了很好的成長。
因為我是負責采購和物流上倉庫管理那一塊的,。所以工作給了我不少的難題和壓力，雖然有時會寢食難安,，有時也要與別人爭辯的面紅耳赤,，有時也會
委屈的無人理解。而這時正是考驗我們的時候,，這個時候,，我既要盡快熟悉本崗位，學(xué)會如何采購,、如何檢貨,，熟悉并善于與其他部門及供應(yīng)商溝通。在實習(xí)中，這些我都做到了,。我想我代表的不僅僅是個人,，而是當代大學(xué)生，我用實際行動證明了,，剛剛出校門的我們也許經(jīng)驗不足,，也許思想還不成熟，但我們的綜合素質(zhì)并不差,，只要我們堅持下來用心去做,，我們一定能行。很高興,，不到一個月的時間,，我就完全接手工作了，能獨當一面了,，并能出色的完成工作任務(wù),，期間解決了幾個重大歷史品質(zhì)問題。同時得到了上級,、同事們的一致認同,。
這段實習(xí)經(jīng)歷，不僅僅是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,，也是我重新認識自己的一大轉(zhuǎn)折點,。我學(xué)會了面對工作，如何去看待它做它做好它做好實質(zhì)性的工作,，學(xué)會了如何更好的去與他人溝通建立友好關(guān)系,，學(xué)會了如何更好的隨機應(yīng)變。在這里,，實習(xí)給了我成長的平臺,，在這里，我收獲的不僅僅是工作上的成就,，更是讓我的內(nèi)心世界以及精神追求,、心胸態(tài)度，人生價值觀有了一個全新的定位,。
（二）問題與不足
通過實習(xí),，我認為作為一家超市，他的物流方面還存在許多的問題和不足,，制約了超市的發(fā)展,。比如：
1、超市供應(yīng)商不穩(wěn)定,，導(dǎo)致采購周期過長
通過實習(xí)得知,，超市在采購方面,，由于價格等方面原因，超市經(jīng)常頻繁更換供應(yīng)商,，而供應(yīng)商的更換,，必然造成原料不能及時到位，從而致使生產(chǎn)周期過長,，不利于市場快速反應(yīng),。超市在實際生產(chǎn)過程中，需要不斷地采購和消耗大量的物料,，這些物料品種多,，數(shù)量大，而超市又不進行科學(xué)管理,，不僅造成大量浪費和損失,，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低，成本抬高,。同時,，供應(yīng)商關(guān)系管理方面比較薄弱，沒有與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系,。
2,、超市缺乏專門的物流管理機構(gòu)和人力資源
超市沒有專門負責物流的部門，無法落實責任,，降低了物流效率,。比如沒有人為低效率的配送負責任，也沒有人為高額的庫存負責任,。由于沒有專門的機構(gòu)來協(xié)調(diào)和處理相關(guān)事宜,，使問題出了也沒有關(guān)心和研究，導(dǎo)致不斷重復(fù)同樣的錯誤,。當然,，改善和提高就更沒有人會問津了。
3,、庫存管理不到位拉升了物流成本
超市去年成品庫存1000萬元,。其中，滯銷品占20%即200萬元,，滯銷品的直接成本約為140萬元,。滯銷品的平均銷售價格一般低于成本的30—40%，這樣直接帶來的成本損失為60萬元,；銷售利潤損失為60萬元,；銀行費用12萬元,。超市每年的滯銷品損失所增加的物流成本合計約為15萬元,。另外,，重復(fù)建設(shè)的庫房以及由此帶來的維持和管理成本，使超市的銷售物流成本一定高于17萬元,。不合理規(guī)劃庫存也是導(dǎo)致庫存成本上升的重要原因之一,。同時，制造過程中需要品種多,，倉庫面積大,，范圍廣，每天需要處理成百上千的庫存單位,，不合理規(guī)劃庫存導(dǎo)每天處理的收發(fā)單據(jù)量的加大,。
（一）與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系
在新的競爭環(huán)境下，超市應(yīng)該打造與供應(yīng)商之間的伙伴關(guān)系,。因為,，供應(yīng)商不是超市的外部資源，而是超市的重要組成部分,，是超市的一員,。必須建立加強渠道成員之間的共同和交流，為渠道成員不但提供利潤化的產(chǎn)品和服務(wù),，更要提供持久的盈利能力和競爭優(yōu)勢,。在建立與渠道承運的交流方面，超市應(yīng)從而加強與供應(yīng)商的交流和溝通,，增進了解和供應(yīng)商間的關(guān)系,，增強信任度和忠誠度。定期召開供應(yīng)商聯(lián)誼會,，相互了解,，促進友誼，進而形成共同聯(lián)盟,。
（二）成立專門物流機構(gòu),，配備專業(yè)物流人員
建議超市組建物流事業(yè)部，以過程管理為線條,，以信息化為手段對物料的采購,、存儲、運輸,、配送進行精細化管理,。同時，在物流事業(yè)部中應(yīng)成立采購管理中心,、倉儲管理中心,、銷售配送中心。要處理好各個部門之間的銜接,，防止
工作真空和工作重復(fù),。倉儲中心存在銷售物流與采購物流功能交叉,，既負責原材料的入庫、保管和出庫以及相關(guān)的信息管理與傳遞,，又負責物流事業(yè)部的成品的入庫,、保管、包裝,、出庫及與各個分超市的周轉(zhuǎn)庫房的協(xié)調(diào),、信息的交流與合作。
（三）實行科學(xué)的庫存管理,，降低存貨水平
首先,，要建立物流信息體系。這是超市及物流事業(yè)部有效控制存貨的技術(shù)手段,，而且有利于各個分超市之間調(diào)劑存貨,。其次，建立存貨abc分類模型,，將存貨中的分類情況同步傳遞給相關(guān)部門,、超市，使得產(chǎn)品投放決策的專家和領(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)心“20%”的重點產(chǎn)品在不同區(qū)域的市場反應(yīng),。第三,，通過科學(xué)的物流管理使超市的庫存水平達到較為理想的狀態(tài)，可以大幅度降低存貨,，滯銷品損失也將大幅度下降,。
當然，實習(xí)不僅給了我認識社會的機會,，讓我深入超市,，了解超市發(fā)展，觀察反思現(xiàn)實中存在問題,，而且讓我更加認清自己,，了解自己，重新定位自己,，在理論付諸于實踐的同時,，也將自己跟社會接軌，經(jīng)理想跟現(xiàn)實接軌,。在工作中提升自己能力的同時,，也無形地成長了自己的人生觀、價值觀,，在為人處事的靈活嫻熟中成就我多姿多彩的青春與快樂,。在這里，teamworkspirit,、責任,、專心,、專注、專業(yè),、寬容、樂觀等等,，這些對我而言將對我一生受益匪淺,。
超市的實訓(xùn)報告篇十一
通過本次畢業(yè)實習(xí)，了解和熟識超市物流,，倉儲,，營銷以及管理等相關(guān)學(xué)問。使學(xué)到的計算機,，營銷渠道管理,，數(shù)據(jù)庫，物流,，市場營銷,，經(jīng)濟管理等理論學(xué)問跟實踐相結(jié)合，在實習(xí)中檢驗,，提高自己專業(yè)力量和技巧,。
實習(xí)時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日
實習(xí)單位：深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購物廣場
實習(xí)崗位與負責事務(wù)：收貨部收貨員主要負責事物是接收供應(yīng)商貨物，收貨單據(jù)的保存,、整理,、分類、歸檔,，執(zhí)行公司退貨或報損工作,，保證周轉(zhuǎn)倉內(nèi)商品碼放有序，通道順暢,，重點商品管理盤點等等,。
xx樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司，20xx年跨入廣東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列,，20xx年躍居中國連鎖百強第18位,，進入中國企業(yè)500強，截止20xx年x月,，xx樂在全國20多個市級以上城市,，已擁有經(jīng)營門店81家，簽約門店100多家,，員工人數(shù)超過1,。8萬人，20xx年銷售額突破100億元,。20xx年x月x日在深勝利上市,。
深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購物廣場（現(xiàn)代城店）下屬xx樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司,。是xx樂第一家集大賣場、百貨,、生活體驗館于一體大型購物廣場?，F(xiàn)代城店實行“大百貨（高檔百貨）+小超市（精品超市）”布局，百貨為主,，超市為輔,，以超市促進百貨，百貨帶動超市戰(zhàn)略,，提升公司整體銷售額?，F(xiàn)代城店分為一，二,，三樓,，一樓主要有周大福，肯德基,，屈臣氏,，蒸功夫等連鎖，二樓和三樓一半都是百貨區(qū)域,，三樓另一半是超市區(qū)域,，營業(yè)面積3萬平方米。百貨和超市均有適量的店鋪招租?，F(xiàn)代城店有收貨部,，商品部，防損部,，促銷部,，客服部，人事部,，財務(wù)部等等部門,，部門健全，制度完善,。
實習(xí)詳細過程可以分為三個階段：學(xué)習(xí),，成長，相對成熟期三階段,。
第一個階段,，03月16——-03月x日的學(xué)習(xí)期階段，這一階段,，一邊參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),，一邊工作。把學(xué)習(xí)到的學(xué)問立刻應(yīng)用于工作，在工作中檢驗,，熟識,，改進，使我提升很快,。這一階段主要學(xué)習(xí)了接收供應(yīng)商貨物,，退貨，報損相關(guān)流程,，學(xué)習(xí)rf機（無線終端速錄機）和無線電子磅稱的用法,，殘損倉和退貨倉貨物管理，相關(guān)單據(jù)用法公司泰斯碼系統(tǒng)（一種主要用法數(shù)據(jù)庫原理的系統(tǒng)）進行錄入保存以及傳財務(wù)單據(jù)等等,。
其次個階段，04月x日——-04月x日的成長期,。這一階段主要是通過重復(fù)工作進一步熟識公司相關(guān)流程和工作技巧,，提高工作效率，同時接受上司布置的一些比較重要工作進行熬煉,，比如對制作退貨單,，報損單等有關(guān)單據(jù)進行審單，協(xié)作商品部進行重點商品盤點等等,。
第三個階段,，04月x日—05月x日的相對成熟期。我基本上可以獨立完成收貨部80%的工作,，這個階段,，上司對我比較信任，可以放手我去做一些相對比較重要的事情,。協(xié)作總公司對收貨部一些工作的改進工作和倉儲改造工作,，讓一個人獨立上一個班次等等。這個階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收,，相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送,，重點商品管理等等，把相對于一些比較簡潔如接收供應(yīng)商商品工作,，報損,，退貨工作移交給新人或是其他員工。
在這段將近2個月的實習(xí)時間里,，從對超市物流,，營銷等模糊的狀況下，通過在收貨部,，由最基礎(chǔ)的接受供應(yīng)商商品到協(xié)作總公司對收貨部一些工作改進等等相關(guān)工作的實踐上,，使我對超市物流，營銷，倉儲以及管理相關(guān)學(xué)問有了相對解和熟識?，F(xiàn)揀一些熟悉和閱歷總結(jié)如下：
（1）在現(xiàn)在零售業(yè)競爭如林的狀況下,，零售行業(yè)在品牌，服務(wù),，商品,，素養(yǎng)等相持難分高下狀況下越來越需要通過成本這一殺手锏，使自己立于不敗之地,。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱,，他們的優(yōu)勢就是擁有完善先進的超市物流系統(tǒng)。在實習(xí)過程中,，使我熟悉到,，收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞挺直影響到公司的＇經(jīng)營成本,，進而影響到公司其他一系列問題,。
比如，我在初次退貨錄單中,，由于疏忽,，把商品數(shù)量錄錯，在返配回配送中心后,，又返配回了門店,，在商品一來一去的運輸過程中，這就增加了公司的運輸成本,。
（2）超市倉儲是一門高校問,，比如既要保持商品肯定庫存量保證賣場不會出現(xiàn)缺貨少貨，又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導(dǎo)致商品積壓,，增加商品因發(fā)覺不準時出現(xiàn)臨期過期等事情發(fā)生,，這會提高公司損耗率，增加公司運營成本和損失,。比如在4月份底商品清場轉(zhuǎn)場工作中,，就發(fā)覺到大量因商品庫存量大導(dǎo)致的臨期過期和盤點難問題。還有倉儲管理上要使商品排放有序,，易于識別,，便利拿取，保重商品平安不能使商品遭到損害,，以及合理利用倉儲有限的空間等等,。
（3）超市全部部門都是核心部門，各個部門之間,，通過分工明確,，協(xié)調(diào)工作，為顧客供應(yīng)一個高質(zhì)量服務(wù)，完善購物環(huán)境體驗,，最終增加超市營業(yè)額,。零售行業(yè)最終收入來自營業(yè)額，這也是供應(yīng)享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障,。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞,。比如，商品首先要通過收貨部驗收,，接受質(zhì)量好的商品,，依據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，為財務(wù)和收銀等等供應(yīng)相關(guān)信息,。
其次商品被商品部根據(jù)相關(guān)學(xué)問和規(guī)定進行上架排放,，同時保障商場衛(wèi)生等等供應(yīng)一個舒適購物環(huán)境，經(jīng)營管控部,，對商品進行檢查,，防止商品質(zhì)量出現(xiàn)問題或是標價出現(xiàn)問題。促銷部,，依據(jù)店總支配,，進行一些促銷活動,，對顧客人流進行引導(dǎo),。顧客購買商品，這時候就是收銀部的工作了,。假如這中間出現(xiàn)什么問題,，就需要客服部進行調(diào)整。
這次畢業(yè)實習(xí),，使我受益匪淺,，有許多收獲和體會：
（1）心態(tài)上調(diào)整的體會收獲學(xué)校人向.人轉(zhuǎn)變，在學(xué)校接受了xx年的訓(xùn)練,，真正的和.接觸并不是太多,，而這次畢業(yè)實習(xí)，則是由學(xué)校人走向.人一個緩沖階段,。在這個過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài),。我們并不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得炫耀的資本,，而從學(xué)校走出就挺直到一個公司最基層上班,，接受公司嚴格的規(guī)章制度約束，以及體力,，心力上等等的挑戰(zhàn),，當然會使許多同學(xué)落差很大。這中間的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整。要有一切歸零心態(tài),，從零開頭,，我們不行以轉(zhuǎn)變環(huán)境，只有轉(zhuǎn)變自己來適應(yīng)這個環(huán)境,。
（2）相關(guān)學(xué)問上的收獲我由一個不熟識超市物流,，倉儲，營銷,，管理等等,，到對這些相關(guān)學(xué)問的了解熟識。以及與自己相關(guān)學(xué)問的進一步學(xué)習(xí)加強,，如數(shù)據(jù)庫,，管理學(xué)，物流學(xué),，計算機,，財務(wù)會計，營銷渠道管理等等,。許多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合力量的,，在工作中，我熟悉到了自身學(xué)問不足和優(yōu)勢,，這促使我改進和加強,。
（3）人生目標感的清楚通過這次實習(xí)，我自身其他各方面都有所提升,，如交際,，口才，做事情,，心理等等,，但是的收獲，是讓我認清了我自己身上的優(yōu)勢和不足,，以及如何去規(guī)劃自己的時間,，工作，生活,，使我的很多目標變的清楚,。
這次實習(xí)使我提升不少，很感謝學(xué)校和xx樂供應(yīng)這樣的機會,，當然其中也有一些個人想法與建議：
（1）在xx樂工作這兩個月,，使我接觸到了零售業(yè)上最先進的制度和技術(shù)，但是也發(fā)覺了公司這樣那樣的.問題,，發(fā)覺絕大多數(shù)問題,，不是由于制度和技術(shù)緣由,，而是在執(zhí)行公司規(guī)章制度上出現(xiàn)的失誤，再好的制度只有執(zhí)行下去了才可以說是勝利的制度,。這需要xx樂加強對管理等學(xué)問上面學(xué)習(xí),，可以把管理做到更好，使得各部門各司其職,，井然有序,，提高公司效益。
（2）學(xué)校方面上,，應(yīng)當實習(xí)比較敏捷的實習(xí)時間,，而不是現(xiàn)在這樣的一刀切。有很多同學(xué)情愿留在實習(xí)單位連續(xù)工作下去,，但是這實習(xí)時間和公司請假規(guī)章制度有沖突,，所以這時候需要學(xué)校比較敏捷時間的支持。
（3）對我個人而言,，我想以后不管做什么事情的時候,，特殊是很重要的一些事情上，尤其要冷靜理性,。假如一件很重要的事情,，一時還無法決斷，這時候,，停停,，多聽聽身邊人和有才智人的的看法，或不要立刻打算,，考慮一下再決斷,。
超市的實訓(xùn)報告篇十二
作為當代的一名大學(xué)生,，促進大學(xué)生自身的素質(zhì)教育,加強和改進青年學(xué)生思想政治工作,，引導(dǎo)學(xué)生健康成長和成才的重要舉措，是為了讓自己接觸社會,、了解社會,、服務(wù)社會，培養(yǎng)創(chuàng)新精神,、實踐能力和動手操作能力的重要途徑,。大學(xué)生社會暑期實踐活動引導(dǎo)大學(xué)生走出校園，走出課堂,，走向社會,，走上了與實踐相結(jié)合的道路，到社會的大課堂上去經(jīng)受風(fēng)雨,，見識世面,，增長才干,。
在今年奧運會的特殊時期，我們更要完備自己,，融入社會之中,，與時俱進，發(fā)揚運動員的拼搏精神,，去感受這個社會所需,，要為國家的強大而去做出自己的貢獻。
廣闊的社會,，還有許多未知的領(lǐng)域等年輕的大學(xué)生們,。找準自己的位置，激發(fā)對生活的熱情,，是人生的精髓所在,。莘莘學(xué)子們將在不斷的學(xué)習(xí)與實踐中，站在一個新的起點,，以他們所擁有的理論知識和拼搏精神,，去展示新世紀大學(xué)生開拓創(chuàng)新、不斷進取的風(fēng)采,。
這次去暑期的個人社會實踐,，去了超市，做了一個月的工作,。一開始什么都是陌生的,，什么都不會。但是萬事開頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有經(jīng)過，都要有失敗,。我經(jīng)歷了在超市的工作之后,，懂得了許多道理。很多事情看起來很容易,，但實際上與自己所想像的有很大的差距,。一個小小的超市的經(jīng)營也不容忽視，不但需要有細心,，還要有謀劃,，策略，總之,，任何事情都要考慮周全,。
實習(xí)過程：
食用油之類的貨物就很重了。一箱都是好幾瓶,！很重的,！我們超市進貨都是幾百箱飲料,、幾十箱油的，每卸一次都特別累,！有時,，睡覺到了早上，手膀都疼,，還全身沒勁,！沒辦法，誰讓我是新來的呢,？所以,，不管有多累的活，我都會很積極很主動地去幫忙,。于是乎,，我在同事眼里我是個積極的，在干部面前我也給他們留下了好的映像,！
如果沒有貨要上的話要找點事情做,。所謂“上貨”，是我們常說的話,，說通俗點,，就是“補貨”。貨架上的貨物被顧客買走了,，貨架不就空了嗎,？還賣不賣東西了？這不行,，得從倉庫把同樣的產(chǎn)品拿來補到原來的位子上去,。如果超市的顧客很多的話，不能只顧著補貨,，要看著點的,。當然，不是每時每刻都有貨上的,。有時,，貨架上的貨物都補齊了,，不就是沒有事做了嗎,？就站在一個地方看著貨架發(fā)呆，還是來回來回閑逛,？當然不是了,！如果沒有什么顧客，也沒有貨要補,，在過道里走來走去,，被經(jīng)理看到是不怎么好的,，感覺上我沒事做，在混時間,！畢竟是私企老板,，不會養(yǎng)一些閑人的。老板雇傭你,，是要你為他創(chuàng)造財富的,，不是養(yǎng)你的。所以,，我應(yīng)該找些事情做一下：抹貨架,。貨架一段時間不抹后，就會有一些灰塵,，顧客看到有灰塵的產(chǎn)品,，感覺上就像這件產(chǎn)品時間長了、舊的,，自然就不會買了,。這樣不但給顧客流下了個壞映像，而且貨物就賣不出去了,。誰也不希望我們的東西賣不出去的,。其實，抹貨架還有個好處：可以坐下來,！這個很好,，在超市是不可以坐下的，誰能連續(xù)站那么長時間??？所以，在沒有什么顧客而且沒有貨補時,，可以抹貨架,。正是有了以上幾點要領(lǐng)，我在超市表現(xiàn)還是相當好的,。
超市的問題發(fā)現(xiàn)與解決意見：
大廳里,，有許多貨柜擺放雜亂，沒有有效利用空間,。相信經(jīng)過重新設(shè)計將會有意想不到的效果,。
實習(xí)感想：
①、到底什么是市場營銷呢,？對這個問題,，有些人理解片面，把市場營銷等同于推銷,。然而推銷并非是營銷,，推銷僅僅是市場營銷的內(nèi)容之一,。著名管理學(xué)家彼得·德魯克曾經(jīng)指出，“可以設(shè)想,，某些推銷工作總是需要的,，然而營銷的目的就是要使推銷成為多余，營銷的目的在于深刻地認識和了解顧客,，從而使產(chǎn)品或服務(wù)完全地適合它的需要而形成產(chǎn)品自我銷售,，理想的營銷會產(chǎn)生一個己經(jīng)準備來購買的顧客，剩下的事就是如何便于顧客得到產(chǎn)品或服務(wù)??”,。美國營銷學(xué)權(quán)威菲利普·考恃勒認為,，“營銷最重要的內(nèi)容并非是推銷，推銷只不過是營銷冰山上的頂點??,，如果營銷者把認識消費者的各種需求,，開發(fā)適合的產(chǎn)品，以及訂價,，分銷和促銷等工作做得很好,，這些產(chǎn)品就會很容易地銷售出去?！闭缰麑W(xué)者所述,，營銷不是推銷。營銷工作早在產(chǎn)品制成之前就開始了,。企業(yè)營銷部門首先要確定那里有市場,，市場規(guī)模如何，有哪些細分市場,，消費者的偏好和購買習(xí)慣如何,。營銷部門必須把市場需求情況反饋給研究開發(fā)部門，讓研究開發(fā)部門設(shè)計出適應(yīng)該目標市場的最好的可能產(chǎn)品,。營銷部門還必須為產(chǎn)品走向市場而設(shè)計定價,，分銷和促銷計劃，讓消費者了解企業(yè)的產(chǎn)品,，方便地頭到產(chǎn)品,。在產(chǎn)品售出后，還要考慮提供必要的服務(wù),，讓消費者滿意,。所以說，營銷不是企業(yè)經(jīng)營活動的某一方面,，它始于產(chǎn)品生產(chǎn)之前,，并一直延續(xù)到產(chǎn)品售出以后，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,。市場營銷活動體現(xiàn)的是人與人之間的溝通藝術(shù),。企業(yè)開展營銷活動都是為了得到消費者的承認和接受，只有這樣才能達到生產(chǎn)的目的,。
②,、作為零售企業(yè)，營業(yè)人員接觸消費者的機會非常多,，各個消費者的個性不盡相同,，營業(yè)人員需要更多的耐心來對待顧客，盡量做到百問不厭,。
③,、企業(yè)一旦給自己有了定位確定了自己的目標市場，就要盡可能地滿足目標消費者的需求,。尤其重要的是企業(yè)應(yīng)該積極“跟蹤”研究目標顧客的消費特征及其變化,。面對消費者個性的變化，企業(yè)應(yīng)及時的更新產(chǎn)品,，進一步滿足更高的需求,。
④在實踐中，我們應(yīng)該放下學(xué)校里的那種輕狂,，家里的那種嬌寵,。不要有太大期望，要一步步去完成,，要抱有一顆平常心去面對社會里遇到的不如意與挫折,，把這當作是一種經(jīng)歷，一種成長,。我們要學(xué)會節(jié)約,，學(xué)會珍惜，珍惜每一次來之不易的機會,，懷著一顆感恩的心,，樂觀的心。初次到超市工作其實很開心,，學(xué)到的知識太多了,。比如不能用筆抄價格！自己提前了解,，對這種社會自然就提前認識,，以后的彎路自然減少一點。對于自己賺的見識,，培養(yǎng)自己的能力,。更為重要的則是檢驗自己在校所學(xué)的是否被社會所用，能力是否被社會承認，通過實踐找出自己的不足和差距,。去實踐必須重視自己的修養(yǎng),。
超市的實訓(xùn)報告篇十三
1、實習(xí)目的和意義
通過本次在北京華聯(lián)生活超市實習(xí),，了解并熟悉了超市經(jīng)營管理理念,、倉儲、營銷以及管理等相關(guān)知識,、在實習(xí)中檢驗,，提高自己專業(yè)能力和技巧、實習(xí)時間,、實習(xí)單位及本人實習(xí)具體崗位與負責事務(wù)
實習(xí)時間：20xx年x月x日至20xx年x月x日
實習(xí)單位：北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司日照分公司
實習(xí)崗位與負責事務(wù)：賣場營業(yè)員主要是負責向顧客推銷并介紹此類商品,，需用誠懇熱情地態(tài)度，銷售小票的保存,，以及日常衛(wèi)生,，執(zhí)行公司收退貨，保證周轉(zhuǎn)倉內(nèi)商品碼有序的放置,，商品管理盤點等等,、
每天整理好自己的著裝，淡妝并穿工裝上班,，兩班倒
2,、實習(xí)單位的發(fā)展前景
華聯(lián)最需要士氣高昂的員工、華聯(lián)為每位員工的發(fā)展提供了晉升的平臺,，只要具有商業(yè)意識,，有能力完成達到目標，并能不斷地自我調(diào)整和創(chuàng)新,，都能成為公司管理干部的機會,，同時將在日照市開立許多分店，只要肯努力每個職位上都有晉升的可能,、
華聯(lián)成立于1996年,，集團現(xiàn)擁有大型綜合超市、百貨店和購物中心等多種零售業(yè)態(tài),，建立了覆蓋全國的連鎖零售網(wǎng)絡(luò),，擁有店鋪數(shù)家，是國家重點培育的流通領(lǐng)域大型企業(yè)集團,，“北京華聯(lián)”已成為中國零售業(yè)的知名品牌超市內(nèi)部包含了百貨部,、食品部、生鮮部,、收貨部,，防損部,，客服部，人事部,，財務(wù)部等等部門,，部門健全，制度完善,、
1,、實習(xí)對我的影響
社會是邁上社會的基礎(chǔ),，社會實踐讓我們經(jīng)驗豐富,、生活中的大小事情每時每刻都在錘煉著我們、在經(jīng)歷了超市的工作之后,，我明白了很多事情看起來簡單,，但實際上與我們的想象是有很大差距的、即使一個小小超市的經(jīng)營也不容忽視,，不但要細心,、周全，還要有策略,，謀劃,、總之，任何事情都要全面地考慮,，認真地對待,、
畢竟這是我人生中第一份工作，我很珍惜,、開始工作之前,，我承諾：我會盡我最大的能力來為我人生中第一份工作留下一個美好的開始、一個人對待工作的態(tài)度決定一個人的素質(zhì),，不論什么樣的工作都需要同樣認真的心態(tài),、從邁進北京華聯(lián)超市的那一步起，我就明白我已經(jīng)是一名員工了,，我的言行舉止不僅僅體現(xiàn)了一個大學(xué)生的素質(zhì),，更代表了我們超市的形象、全心全意為人們服務(wù),，百分之百讓顧客滿意宗旨和文明經(jīng)商,，熱情服務(wù)；提高素質(zhì),，爭創(chuàng)一流準則,，用微笑、熱情和熟練換取顧客的滿意,、
2,、實習(xí)單位的管理規(guī)定
管理規(guī)定首先一個企業(yè)要有一定的準則、規(guī)定和宗旨、我們要按照超市的規(guī)定圍繞一定的宗旨履行一定的準則來完成一定的任務(wù),、我們超市規(guī)章條例有很多,，在我們開始工作的第一周要全部學(xué)會，以后工作過程中不能出現(xiàn)違反規(guī)章條例的錯誤,，一旦出現(xiàn)就要受到相應(yīng)的處罰,、
（1）門面形象：門頭及門面明亮整齊清潔衛(wèi)生；
（2）服務(wù)驗證及培訓(xùn)工作及是否按工作流程工作驗收：進店后的人員的歡迎詞要清晰溫和,，人員的著裝整潔干凈,，人員的工作態(tài)度熱情；
（3）商品齊全：商品分類要正確,，分類連接要適合,，貨架及商品要清潔，務(wù)必要做到一物一簽,，即使排查貨物的銷售情況并及時寫好要貨申請單及退貨通知書,，不能出現(xiàn)貨架空缺和某些商品斷貨的現(xiàn)象、如果有缺斷貨現(xiàn)象,，要對缺斷商品評斷訂貨原因并對相應(yīng)責任人教育及處罰,，促銷商品處理要明確，促銷標價簽要放在醒目顯眼的地方,；
（4）商品質(zhì)量檢查：特別是生鮮質(zhì)量,，要求相應(yīng)責任人明確整改時間，質(zhì)量較差商品及過期要求店長買走作為處罰,；
（5）每天檢查工作及內(nèi)容：主要是檢查商品的質(zhì)量,，店內(nèi)清潔，商品保質(zhì)期,，以加強商品的競爭力及減少商品的損失,；
（6）每兩個月進行一次清資，即統(tǒng)計超市現(xiàn)有貨物,，與超市微機中的貨物信息進行核對,，對存貨量差距太大的商品再次清查、若核查不出差數(shù)所在原因,，貨區(qū)負責人員要對其損失負責,；
（7）每周四進行一次市場調(diào)查，去最有競爭力的超市學(xué)習(xí)競爭超市的服務(wù)質(zhì)量和貨物擺放情況并進行各區(qū)負責貨物的價格調(diào)查,，并提出建議價格,，以及時更改貨區(qū)商品價格，減少利潤損失,；
要使超市有較高的收益單靠做好這兩方面是不夠的,，還要有經(jīng)營技巧,、對此我們超市也采取了比較好的策略、
（一）加強陳列效果,，使陳列具有藝術(shù)性,，規(guī)劃傳播策略，提升品牌形象,，增加產(chǎn)品附加值,，使消費者覺得物有所值、例如,，我們超市將牙膏排列成鋸齒形,，將礦泉水排列成同心圓形，每一個貨架上的商品要垂直排列等等,；
（二）盡可能大,、盡可能多,、盡可能美觀而且風(fēng)格一致做堆頭,、端架、貨架陳列,、
（三）消費者在該超市購物滿xxx元送本公司禮品一份或一定金額的購物劵等,；
（四）超市慶典（如店慶）提供特價、免費產(chǎn)品等,；
（五）盡供應(yīng)商本分,，做好售后服務(wù)、
本次實踐是我人生中第一份正式的工作,，工作之初有點累但后來慢慢適應(yīng)了,、本次實踐讓我明白任何意見看似簡單的事情都不是容易的，只有經(jīng)歷后才知道你所做事情的價值,、不論任何事情都需要同樣認真的心態(tài),，只有先把小事做好才能成就大事、我會珍惜此次工作給我?guī)淼膬r值和經(jīng)驗,，用最認真的心態(tài)對待生活中的每一件事,、
