通過總結(jié)，我們可以深入思考自己的成長和進步,，進而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向,。寫總結(jié)時,，可以參考相關(guān)的范文和模板,，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗和技巧,，但不要照搬照抄,。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作技巧,，可以幫助我們提升寫作水平,。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇一

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，來到xx公司從事倉管人員已經(jīng)有一年的時間了,。通過這段時間的鍛煉,，我成長了許多。現(xiàn)在就過去的工作做下總結(jié)：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息。

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)),。

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。

一：部品的管理,。

1：部品的入庫作業(yè),。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè),。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理。

1：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”,。

2：成品/出口品的出庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

一：設(shè)備管理。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我相信，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),，我能在未來的工作中取得更大的進步,。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇二

自今年2月份進入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作,。6月份時,，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù),。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

從7月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,。基于這項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作,。

認(rèn)真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的倉庫環(huán)境是倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過六個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作只有半年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細。

3,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇三

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功! 作為一名倉管員 ?,，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1. 負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤點,，做到數(shù)據(jù),、材料相符 。

3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求,，對已到材料 應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。 ?發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,， 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性,。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

5 . 做好材料進出倉,。正確記載 材料 進,、出、存動態(tài) ,， 對倉庫 進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。

6. ?在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7. 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強做好倉庫管理工作， 對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,， 加強學(xué)習(xí)倉儲保管 ,， 物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步 ?,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正 ?。

祝：公司生意興隆,，財源廣進!

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇四

我在物業(yè)公司快20xx年了，20xx年x月到公司任倉庫管理員,，截止今天,！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

20___年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責(zé)！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個20___年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長,！工作之余,，我學(xué)習(xí)會計、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存,，也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光！

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇五

我在xx公司快兩年了,。xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天！時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

(一)面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé),！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零！

(四)(四)堅持學(xué)習(xí),，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長,！工作之余,，我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光,！

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇六

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了評價經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和評價：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)供給更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意,！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好,。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，堅持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。進取配合財務(wù)部和采購部,。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到erp帳,、實物,、臺帳三者相符。進取配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

沒有跟各部門堅持良好的溝通關(guān)系,。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；倉庫規(guī)劃不夠合理,。盤點速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事。爭取今后改善這一現(xiàn)狀,。

加強費用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。在原先的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù),。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項物料,，嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

加強控制基礎(chǔ)工作,。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定能夠把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇七

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名xx區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:。

1,、完成了倉庫順利交接,。20xx年初，我開始接管手機倉庫管理工作,，當(dāng)時倉庫手機實物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等,。

2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少，只有我一個,，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了手機后勤保障工作,。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻,。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的,，由于干手機倉庫管理工作,，首先要對手機的型號及性能要熟悉，當(dāng)時我對手機接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明，我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，手機實物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。當(dāng)然,，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好,。

不知不覺在公司已經(jīng)兩年多的工作時間，使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗,，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗,。

回顧這兩年我個人的工作情況，特別是剛剛進入到這個工作環(huán)境的時候,，說起來還真的有點不習(xí)慣,，不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作,，提供一些報表數(shù)據(jù),，還有一些日常電腦硬件方面的維護。

進入公司以來,，我的主要工作是單據(jù)方面的維護和一些辦公用品的維護,。

在此期間特別要感謝allen對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時,，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中,，使我自己有了很大的提高,。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解,，在開始接觸單據(jù)的時候,，在有些方面會出現(xiàn)一些問題，給財務(wù)的同事帶來了一些不變,，自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

我現(xiàn)在的主要工作是puma單據(jù)方面的維護和辦公室辦公設(shè)備的維護,。

單據(jù)主要是收貨,，以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問題,。如：收貨時出現(xiàn)的貨品出險通知書，在驗收貨品時出現(xiàn)的貨品短缺報告,，以及倉庫同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問題,。

單據(jù)的出貨以及退貨，出貨方面主要是核對單據(jù)的數(shù)量,，以及單據(jù)狀態(tài),，提供送貨方面的單據(jù)。在退貨方面,，主要注意客戶退貨到達倉庫貨品與單據(jù)的控制,，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇八

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機感,，加強學(xué)習(xí)，不進步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年的工作，這一年的工作總結(jié)如下：

負責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）,、危庫、劇毒庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；負責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

生產(chǎn)計劃,，負責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄,；配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了帳,、卡,、物一致,。

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,。

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,。

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2,、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4、配合化驗中心的取樣工作,。

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對這一年來的工作總結(jié)，希望在20xx年,，我能更加努力,、細心去奮斗新的一年,。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇九

回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行鑒定分析,。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率,，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,，到達新的層次,，管理水平進入新的篇章?，F(xiàn)對今年工作加以鑒定,。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點,、點量、定位儲存管理,。

避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。在與采購課的協(xié)作溝通的情景,，逐步加強了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程,，為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。

物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光、防塵管理,。為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作,。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，必須只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十

自今年三月份來到公司,，雖然時間不是很長,，但說起來也是較老的員工了,。來到濟南,，我一直從事倉管的工作,，半年多的倉管工作也算是有點心得，現(xiàn)將具體職責(zé)總結(jié)如下：

首先,，作為一名公司員工,，熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),，在這個的前提下,，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力的工作,。同時,，團結(jié)同事，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。

其次,，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲,，詳細記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況,，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥,，哪些是非常用閥,，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據(jù),，以便查找時有單據(jù)可依,。

第三，做好服務(wù)工作,。

一方面,，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財務(wù)方面收款或?qū)~;另一方面,，為了方便采購部善后工作,，收管好進貨記錄信息。還有,，就液壓站液壓缸的加工方面,，做好到貨記錄，經(jīng)常核對配件的到貨情況,，配件到起后,，及時報告工程師，以便按時加工制造,。第四,，嚴(yán)格進出貨管理，規(guī)格型號,、單價,、數(shù)量不符的不予入庫，未見計劃單,、合同單及別的有效文件不予出庫,。

另外，隨著公司的發(fā)展壯大,，計算機數(shù)量肯定不斷增加,，妥善的維護計算機及網(wǎng)絡(luò)就顯得越來越重要,。既然我的.專業(yè)是計算機，我就應(yīng)該在這方面發(fā)揮特長,，做好公司網(wǎng)絡(luò)的管理,。而且就我本人來說，網(wǎng)絡(luò)管理和計算機維護要比倉庫的管理更容易勝任一些,。無論在哪個崗位,，不斷地提高自己是永遠的任務(wù)。既然我們是一個集體,，大家就應(yīng)該緊密團結(jié),，互相幫助，完成各種任務(wù),，克服各種困難,。努力工作，我們前途無限光明,。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十一

我在恒生物業(yè)公司快兩年了.20xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會計、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十二

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,。此刻,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自我出現(xiàn)的錯誤，及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn),。在那里,，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄，每個人都分派有自我的任務(wù),，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，可是有一套長期來積累的經(jīng)驗,，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯,。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫,，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細節(jié)我都細心翼翼,，認(rèn)真觀察,，并有了獨到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。后，我也會加強學(xué)習(xí),，努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫交接及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有“可能”“大概”“好像”，僅有“是”與“不是”,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠,；今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃,，使自我的'工作做到更好,、更精，不斷提高自我的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

此刻是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，可是這并不代表我們的工作簡便了,，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機感，加強學(xué)習(xí),，不提高就等于落后,，所，我一向在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在后的工作中,，我將此為努力的方向。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的方案準(zhǔn)備,。年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。

二,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此根底上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡、物相符工作得到進一步完善,。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以的形式轉(zhuǎn)交給部,。

四、對所有購進的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程工程及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細,，注明附件〔排,、螺絲、手柄等〕,，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七、供給商所開發(fā)票,，認(rèn)真核對數(shù)量,、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程工程轉(zhuǎn)交財務(wù)部,。

八、常用材料及元器件到達最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

年的倉庫管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回憶年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的,，存在的'問題也是不容無視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在20xx年里,，我們的工作方案如下：

一,、注重形象，多參加一些公司組織的活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理。

三,、為了提高工作效率，防止倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改良。

五,、積極配合供給部和財務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，防止原材料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間,。

六、當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保部,、部及部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好,，為公司的開展前景盡一份力,。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十四

首先，作為一個倉庫管理者,，對貨物有很大的責(zé)任,。對第三方企業(yè)來說，一個倉庫里面存儲的貨物,，是貨主的委托;那是除金錢外,，還可能會影響到很多人下個月是否能夠領(lǐng)到工資,。當(dāng)時我們大概粗略估計過那個倉庫里貨物的價值，最后得出一個保守數(shù)字就是超過人民幣10億,。倉庫全部加起來也不過120xx平方米啊,，每一個平方米上就有超過價值超過80萬的貨物。像中國臺灣地震影響到半導(dǎo)體的價格,，我估計如果那個倉庫發(fā)生什么事故的話,，市場上手機的價格肯定也會上漲呵呵。

第二個是對人的責(zé)任,。萬一要有火災(zāi),，人的安全就是個很大的問題。雖說現(xiàn)在倉庫里面都有自動噴淋,、消防栓這些,，但是水火無情，大意不得的,。雖然現(xiàn)在倉庫業(yè)主方會投類似第三者責(zé)任險這種保險,，運營方也會投貨物險，但是除了事故,，追究責(zé)任總是逃不掉的,，丟掉工作會給簡歷抹黑，再嚴(yán)重被追究刑事責(zé)任,，就更是影響一輩子的事情了,。

記憶深刻的一件事情，一個冬天的凌晨1點過,，偶在夢中被電話警醒,，喂了一句后聽到說，叉車把消防水管撞漏了,。偶們倉庫是自動噴淋系統(tǒng),，自動噴淋系統(tǒng)的特點是當(dāng)探測器感知到周圍溫度或者煙的濃度到一定程度的時候就會噴水;另外一種情況是當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)的某個位置壓力減小的時候它也會噴水出來。偶半夢半醒之間聽到這種噩耗,，足有30秒沒有反應(yīng),。回過神來問了一句“噴了沒”,，得到答案說沒有的時候,，簡直比中了彩票還要高興啊。于是趕緊囑咐他們把漏水點下方的貨物轉(zhuǎn)移,，預(yù)備排水工具把漏出的水及時清理等等等之外，穿起衣服直奔倉庫而去,。當(dāng)時下好大的雪,，出租車司機在偶千懇萬求之下同意出發(fā),，但是答應(yīng)能開到哪里算哪里。高速上還好,，下了高速以后,，汽車就變成推土機了。偶只好下車,，自己深一腳淺一腳地走了20多分鐘才到,。到了以后才了解到鬼使神差，不知道哪個保安把自動噴淋的開關(guān)放在了“手動”位上了,，這樣是給值班人員以判斷的機會,。幸好發(fā)現(xiàn)得早，否則,，偶就不用那么晚還趕去倉庫,，直接在家等著公安上門就好了，呵呵,。而后,，開始了對叉車司機的教育，且重點關(guān)注消防值班控制室,，做了很多彌補性的工作,。

雖然貨物也很重要，但一旦出現(xiàn)任何事件,，人,，永遠都是第一位的。我記得20xx年前后,，有一家國際公司在檳城的倉庫被持槍搶劫,。因為倉庫存儲的是芯片，價值極高,，整整被劫走一車的芯片,，價值超過20xx萬美刀。但是幸運的是,，有人只是受傷了,，沒有人遇害。這已經(jīng)是不幸中的萬幸了,。據(jù)說最后馬國副都出面過問了此事,，但是那車芯片如人間蒸發(fā)，根本就沒有任何的線索了,。很明顯的那是一個由專業(yè)人員精心策劃的搶劫事件,。任何的倉庫都不能跟銀行的金庫相比，銀行在鬧事還要被搶劫呢，何況一個倉庫,。這屬天災(zāi)人禍,，只要避免人的因素，其它都好辦,。大部分損失是由保險公司賠償?shù)?，最后這家企業(yè)也就意思了一下，賠100萬左右了事,。

第三,，倉庫里面有很多“兇器”，要好好管理,，以防意外,。比如說倉庫里面一般都有叉車，叉車司機和我們開汽車的司機也都差不多,。有的剛學(xué)會不久,，新鮮，總是想開著練練,，速度還挺快,。有的老司機那開起來就更是像飚車一樣了。前段時間參觀某大口岸機場的貨站,，貨代打板區(qū)域里面的叉車速度令偶嘆為觀止之外更多的是擔(dān)心,。在偶的追問之下，朋友才小聲的跟我透露說死過,，死過幾個呢,。我們原來更是熱鬧，叉車翻過—電池掉出來留了一地的酸性液體;叉車從dockleveler上開到卡車上的時候,，因為卡車輪胎底下沒墊東西,，在開往卡車車廂里的時候卡車逃脫了，拒絕叉車登卡車,，叉車直接掉到了1.2米下的地上,。慶幸的是，叉車沒撞過人,，即使翻車和掉到地上的時候,，人都沒事。安全永遠是很重要的,，自己開車如此,，管理倉庫也如此。現(xiàn)在開車越久,，膽子越小,。以前偶曾被一個比較膽小的兄弟稱為“車神”以換取開慢一點的結(jié)果，現(xiàn)在，呵呵,，越來越慢,。車危路兇，車子實乃兇器,，手里握著方向盤跟拿著一把刀本質(zhì)上是一樣滴，小心駕駛啊,。

第四,，夜班的問題。我們的夜班是晚8點到早8點,，12個小時,。從某種角度上講，是比較人性化的,，我一直這個比4班3運轉(zhuǎn)人性化,。因為夜班的工作量相對較小，至少不用接待那么多參觀啊之類非常扯皮的事情;所以12點左右有頓加餐而且白天休息一定時間的話,，熬到早8點是沒問題的,。反正我值夜班的時候，我沒睡過覺,，也沒有其它人睡覺,。到后來這個慢慢成了問題。上夜班的人最困的時候在早上4點到6點,，凌晨倒是沒問題,，因為夜里12點是可以吃東西的，剛吃了東西精神比較充沛,。工作久了,，新鮮感降低了，熟悉程度也高了,，且晚班供應(yīng)商送貨很少,，收貨組的工作量小過白班很多;慢慢的就有人跑去咪一下。效率提高以后,，發(fā)貨也會有部分空閑時間,。有樣學(xué)樣，夜班睡覺的情況就多了起來,。勸說懲罰教育鼓勵之后,，干脆把夜班的人數(shù)減少，收貨組人員沒事的時候去支援發(fā)貨,，或者干脆進行整容工作,，呵呵。自己也加強夜班突擊檢查和巡視的頻率，這種情況才慢慢改善,。

最后,，說說操作人員管理，很多是因各種原因沒有在學(xué)歷上走得更遠的童鞋,，而且年齡,、背景情況復(fù)雜。他們有時候毛起來是誰都不認(rèn),，誰都不吝的;神馬流程,、神馬系統(tǒng)、神馬規(guī)矩,，可以全部都拋到太平洋里面去的,。但是在現(xiàn)代這種信息時代下，倉庫的運營管理已經(jīng)不是搬來搬去這種完全的力氣活了,。

所以,，在人員配置上偶就有一個小體會。帶班的主管我會配兩個,，分別是兩種人,，一個是比較有匪氣的，一個是比較有書生氣的,。匪氣的這個,，把storekeeper和司機這些比較難管的人都能收拾得挺聽話，關(guān)鍵時候能鎮(zhèn)得住場子,。而書生氣的這個呢,，可以幫助使得操作有條不紊，另外也可以把那些dataentry的教育程度比較高同時想法也比較多的人管理好,。我一般鼓勵他們下班以后,，特別是每周最后一個班次結(jié)束以后，跟底下同事們一起吃吃喝喝,，這樣整個團隊的氣氛就會比較好,。

倉庫的管理受人的影響很大，保持一個良好的氛圍,，以使得人員心態(tài)積極,、主動，才能有一個很好的服務(wù)水平出來,。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十五

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼xx年就要過去，我們即將迎來新的一年,?；叵脒@一年的工作來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,，望在今后的工作中加提高和改善。

第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實,，細心清點,，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章,；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量,，采購批量,，嚴(yán)密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，僅有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有十分大的幫忙,。

第四：先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法,，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績,、克服不足、加強學(xué)習(xí),、努力工作,，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計劃,，做到與時俱進，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，并且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的本事,，增強與客戶溝通的本事,，增強解決客戶問題的本事，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認(rèn)識,，做到學(xué)致用。

2,、要堅持個人自學(xué),，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自我的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),。

3,、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自我的知識,，提高自我的`工作和專業(yè)本事，虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補自我之短。

4,、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自我和公司能夠共同提高,。五,、確立目標(biāo)，不折扣行動,，大膽思考,，細心求證，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使,、心往一處想,，不計較得失，只期望把工作圓滿完成,，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十六

在傳統(tǒng)課程功能上,，教師過于注重知識的傳授，缺乏對學(xué)生如何學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會生存和學(xué)會做人的引導(dǎo),。課改的目的在于改變過于注重知識傳授的傾向，強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,，使學(xué)生在獲得基礎(chǔ)知識與基本技能的同時,，能夠?qū)W會學(xué)習(xí)，形成正確的價值觀,。在傳統(tǒng)課程實施上,，教師過于強調(diào)接受學(xué)習(xí)，以教師,、課堂,、書本為中心，“滿堂灌”的現(xiàn)象較嚴(yán)重,，難以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,。課改的目的在于倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究,、勤于動手,，培養(yǎng)學(xué)生主動參與搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力,、分析和解決問題的能力及交流與合作的能力,。

學(xué)生之間的差異是客觀存在的，讓處在不同層次的學(xué)生都會有所發(fā)展,，才是真正關(guān)注每個學(xué)生的生命成長,。當(dāng)下，學(xué)生普遍的厭學(xué)情緒和輟學(xué)現(xiàn)象的存在,，也迫使學(xué)校對教育教學(xué),，特別是課堂教學(xué)進行深入的研究和思考。在傳統(tǒng)課堂教學(xué)中存在著嚴(yán)重的時間浪費和急功近利的現(xiàn)象,，急功近利的心態(tài)導(dǎo)致教學(xué)行為表面化,、功利化,，造成虛假的繁榮、實際的無效,。值得注意的是很多低效和無效的教學(xué)行為,，往往不是因為教師不負責(zé)任、懶惰造成的,，連很多勤奮的教師也不斷重復(fù)著低效的教學(xué)行為,。其原因是教學(xué)行為違背了學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，違背了教學(xué)的基本規(guī)律,，因此開展課堂教學(xué)改革就是要正本清源,，回歸教學(xué)本質(zhì)。開展有效課堂教學(xué)不但要找到更新,、更好的方法,，更主要的是對教學(xué)行為進行重新認(rèn)識，進一步認(rèn)識教學(xué)行為的本質(zhì),、作用,，使教學(xué)行為更加有效。

因此,，如何在課堂學(xué)習(xí)活動中讓學(xué)生學(xué)習(xí)的本能盡可能多的釋放出來,，讓學(xué)習(xí)活動盡可能符合教育規(guī)律、符合自然規(guī)律,，如何讓師生在課堂學(xué)習(xí)活動中享受成功的喜悅,，如何讓師生健康幸福快樂成長,，如何形成新的課堂教學(xué)運行機制，一直以來都是我校課堂教學(xué)改革工作不斷探索和努力的方向,。據(jù)此,，我校大力推進課堂教學(xué)創(chuàng)新，以建立高效課堂為目的,，提高教師的專業(yè)素養(yǎng),，轉(zhuǎn)變教學(xué)理念和教學(xué)方式，培養(yǎng)學(xué)生自主,、合作,、探究的習(xí)慣和能力。但教育是一種慢的藝術(shù),，新的改革和實驗要糾正不符合教育規(guī)律的東西,，而借鑒別人的東西也必須加強校本化，生搬硬套的”拿來主義”行不通,。

所以,，學(xué)校決定先以20xx屆七年級7個班作為實驗班級進行課堂教學(xué)的突破,。為了給他們創(chuàng)設(shè)一個寬松的改革氛圍，學(xué)校不以短期的考試成績評價實驗班級和實驗教師,，力促他們能夠積極穩(wěn)妥,、全身心地投入到改革的探索和實踐當(dāng)中。20xx年9月,，學(xué)校對7個實驗班級的師生進行了問卷調(diào)查,，通過對調(diào)查問卷的反饋分析，有96.7%的教師認(rèn)為實施小組合作學(xué)習(xí)有利于課堂實效的提高,，有必要進一步研究實踐,。至此統(tǒng)一了全體教師的思想，明確了課改的方向,。自20xx年開始,，七年級七個班級全部實施以“生本教育”理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)改革。

我校的課堂教學(xué)改革分為“宣傳培訓(xùn)——探索實踐——指導(dǎo)提高——典型推廣——全面實施”等五個步驟,。通過宣傳發(fā)動和培訓(xùn)引導(dǎo),，使廣大教師正確認(rèn)識開展課改實驗的重大意義，提高了教師參與課堂教學(xué)改革的主動性和積極性,，為課堂教學(xué)改革的順利開展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍,，打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

二,、理論基礎(chǔ),。

1、”學(xué)習(xí)金字塔”理論,。

“學(xué)習(xí)金字塔”理論認(rèn)為,，在塔尖，第一種學(xué)習(xí)方式——“聽講”,，也就是老師在上面說,，學(xué)生在下面聽，這種我們最熟悉最常用的方式,，學(xué)習(xí)效果卻是最低的,，兩周以后學(xué)習(xí)的內(nèi)容只能留下5%;第二種，通過“閱讀”方式學(xué)到的內(nèi)容,，可以保留10%;第三種,，用“聲音、圖片”的方式學(xué)習(xí),，可以達到20%;第四種,，是“示范”，采用這種學(xué)習(xí)方式，可以記住30%;第五種,，“小組討論”,，可以記住50%的內(nèi)容;第六種，“做中學(xué)”或“實際演練”,，可以達到75%;最后一種在金字塔基座位置的學(xué)習(xí)方式,，是“教別人”或者“馬上應(yīng)用”，可以記住90%的學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

加·戴爾提出,，學(xué)習(xí)效果在30%以下的幾種傳統(tǒng)方式，都是個人學(xué)習(xí)或被動學(xué)習(xí);而學(xué)習(xí)效果在50%以上的,，都是團隊學(xué)習(xí),、主動學(xué)習(xí)和參與式學(xué)習(xí)。

2,、建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論,。

知識不是通過教師傳授得到，而是學(xué)習(xí)者在一定的情境即社會文化背景下,，借助學(xué)習(xí)過程中其他人(包括教師和學(xué)習(xí)伙伴)的幫助,，利用必要的學(xué)習(xí)資料，通過意義建構(gòu)的方式而獲得,?；诮?gòu)主義，學(xué)習(xí)者在一定的環(huán)境下學(xué)習(xí),，通過與他人的協(xié)作,，交流，從而實現(xiàn)了對知識意義的理解,。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論強調(diào)學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者主動建構(gòu)的過程,，每個人選取不同的理解方式去認(rèn)識事物，理解出來的事物是不同的,，也就是說,，答案是豐富多彩的，知識不可能直接轉(zhuǎn)移,，教師不能對知識進行直接灌輸，相反,，學(xué)生有再創(chuàng)造的能力,，從他們接觸到的話語或形象中，對知識進行整合,、建構(gòu),，從而形成自己的理解，可見，學(xué)習(xí)的過程其實是學(xué)生自己的知識建構(gòu)過程,，教師無法直接傳遞知識,。

在實驗課堂中，學(xué)生在教師的指導(dǎo)下組成學(xué)習(xí)小組,，各小組成員先自主探究,，面對問題時一起討論，交流,，聆聽別人意見的同時發(fā)表自己的意見,，共同解決問題，這個過程,，便是借助他人完成對自己知識建構(gòu)的過程,。可見,，基于建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論,，小組合作學(xué)習(xí)是一種重要的學(xué)習(xí)策略，它也體現(xiàn)了高中語文新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,。

3,、“生本教育”理論。

“生本教育”理論認(rèn)為,，從”師本”轉(zhuǎn)為”生本”,，給學(xué)生提供充分發(fā)揮見解、張揚個性的空間,，鼓勵,、支持、幫助和引導(dǎo)學(xué)生參與課堂探究,、討論,、合作與交流，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生提出問題,、分析問題,、解決問題的能力，激活學(xué)生思維,。教師在高度尊重學(xué)生基礎(chǔ)上對其進行充分補充,、豐富和引導(dǎo)，由高高在上的指揮者轉(zhuǎn)為”蹲”下來和學(xué)生一起討論問題,。學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,、課堂的主人，獲得自我價值的實現(xiàn),，師生在充滿生命活力的課堂互相關(guān)愛,、幸福成長,。

三、組織與管理,。

1,、學(xué)校層面。

我校建立了以校長為首的課改領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了課程改革三年規(guī)劃,，每一年依據(jù)規(guī)劃再制定出詳細的課改工作計劃，有針對性地研究制定了《古勞中學(xué)課堂教學(xué)改革實施方案》,。在課改領(lǐng)導(dǎo)小組,、學(xué)科組和實驗老師的共同參與下，確定了《古勞中學(xué)課堂教學(xué)改革實施細則》,。

2,、教研組層面。

(1)結(jié)合各科組實際制定了課改實驗的具體操作辦法,，大家集思廣益,，分析優(yōu)勢，查找不足,，統(tǒng)一思想,。

(2)召開科組課改經(jīng)驗交流會，示范指路,。我校召開課改經(jīng)驗交流會,，各個科組組推舉1-2位教學(xué)有創(chuàng)新的老師進行經(jīng)驗介紹。此舉在全校產(chǎn)生了廣泛的影響,，使學(xué)校課改氛圍日趨濃厚,。

(3)加強總結(jié)交流工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各科科長經(jīng)常到實驗班聽課,，檢查實驗班老師的課堂教學(xué)情況,，每次由學(xué)校或科組安排公開課,，科組老師都要集中評課,，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題,，同時要求實驗班老師寫出課改實驗教育教學(xué)心得體會,、教學(xué)案例、教改論文,，并發(fā)表在校報《古韻》和其他教育報刊雜志上去,。

3、教師層面,。

深入開展小組合作學(xué)習(xí),。這是實驗課堂的重要組織形式。班主任配合任課教師科學(xué)地組建合作學(xué)習(xí)小組,，各任課老師重點研究在課堂教學(xué)中怎樣運用小組合作學(xué)習(xí),，明確在什么情況下需要進行小組合作學(xué)習(xí)，小組合作學(xué)習(xí)中教師的組織和引導(dǎo)作用,，小組合作學(xué)習(xí)的方式和習(xí)慣的培養(yǎng)等,。

四、過程實施,。

1,、統(tǒng)一思想，腳踏實地,。

課改伊始,，大家就達成共識：搞課改最忌諱的是搞花架子。為避免課改流于形式,，參與課改的老師從三個方面做到切合實際：一是課改的問題來自于課堂,，來自于教學(xué)實踐，來自于師生的現(xiàn)實需要,。問題即課題,，分析即研究，解決即成果;二是課改過程緊緊圍繞現(xiàn)實問題,，有針對性地進行理論學(xué)習(xí),，通過同伴互助，借助專家引領(lǐng),，不斷完善解決問題的思路,，不搞“檔案式”、“材料化”的課改;三是課改形式不能千篇一律,，要結(jié)合問題的特點,、學(xué)生的現(xiàn)狀、教師的素質(zhì)等因素采用靈活有效的辦法,，課改形式因人而宜,，因問題而宜，因大小而宜,。

2,、宣傳培訓(xùn)，更新理念,。

(1)學(xué)習(xí)研討,，充分準(zhǔn)備。

理念如果不能內(nèi)化為教師自身的東西,，課堂改革創(chuàng)新就無法成為教師自覺自愿積極主動的行為,，這種課堂教學(xué)除了會偏離方向外,，還可能會形具而神失。課改前期,，學(xué)校為全體教師訂閱了《人民教育》20xx年第3期“生本教育”專輯,，要求教師利用假期時間先行自學(xué)生本理論。在學(xué)年開學(xué)前,，我們組織老師們集體學(xué)習(xí)研討,，分兩次共派出25位老師參加全國“生本教育”理論研修學(xué)習(xí)班，連續(xù)四天分別召開備課組長,、班主任,、任課老師會議進行研討，確定試驗操作總體原則,、規(guī)程(如班級管理,、備課組管理、課堂基本原則和評價等),，制定了《古勞中學(xué)啟動“生本教育”理論學(xué)習(xí)與課堂改革實驗試點工作計劃》,、《課堂改革實驗基本原則》、《課堂改革實驗班主任工作指引》,、《課堂改革實驗科任教師工作指引》,。開學(xué)初，對課改班的學(xué)生進行了培訓(xùn),。

(2)“走出去,，請進來”，提高理論水平和實操經(jīng)驗,。

學(xué)校派出多批骨干教師到廣州,、深圳、河北衡水,、山東昌樂,、山西澤州等地進行學(xué)習(xí)、交流;多次邀請郭思樂,、胡首雙,、高廣方等教育專家來校作有關(guān)課改的專題報告，提高教師們課改的理論水平,，為課改保駕護航;定期舉行骨干教師課改經(jīng)驗專題報告,、講座和培訓(xùn)會，分享課改的實際經(jīng)驗;經(jīng)常開展校內(nèi)沙龍式討論,，讓老師們相互交流體會,、碰撞思想;開展區(qū)內(nèi)聯(lián)盟式交流，采取同課異構(gòu)的方式與其他學(xué)校老師進行教學(xué)交流;借助《一中教壇》和“古勞中學(xué)教師交流qq群”,，圍繞課改,，讓老師們及時互動交流,。

(3)典型推廣，更新觀念,。

學(xué)校重視教師培訓(xùn),，制定了“教師培訓(xùn)”方案，使教師在培訓(xùn)中完善自我,，形成先進的教學(xué)理念，成為教學(xué)研究的排頭兵,。外出培訓(xùn)的教師返校后都要完成“一篇學(xué)習(xí)體會”,、“一次學(xué)習(xí)報告”、“一節(jié)公開課”,，切實把新思想,、新理念帶給每一位教師。為增強學(xué)習(xí)實效性,，學(xué)校采取“骨干帶動,、群體培訓(xùn)”的方式，通過專家講座,、骨干教師匯報,、學(xué)科教師示范、交流研討等形式,，扎實有效的開展“主題教研”活動,。每周根據(jù)各科教學(xué)實際情況，確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的專題,，所有教師查閱大量資料,，有重點準(zhǔn)備，在研討會上開展活而有效的交流,，積極互動,，更新觀念。

3,、集思廣益,，真抓實干。

(1)集體備課,，集思廣益,。

集體備課是課改的最有效途徑，我校的集體備課本著“個人先有思路,、小組集體評議,、修改形成定稿、個人最后調(diào)整,、課后深刻反思”的原則開展,。其中最重要的過程是集體研討,，在集體研討過程中，既有重點發(fā)言人,，也有大家的集思廣益,，在民主、平等,、和諧的交流氛圍中,，大家暢所欲言，重點討論與交流教學(xué)的重難點,、個人備課遇到的困惑等,，進而產(chǎn)生思想與智慧的火花碰撞，分享集體備課的成果,。

每次集體備課后形成的教案定稿,，都會被收錄到學(xué)校網(wǎng)站的資源庫中，這是經(jīng)過不斷修改完善的集體智慧的結(jié)晶,。這樣做,，不但將本屆教師的教學(xué)水平提升到一個新的境界和高度，也為下屆教師的教學(xué)提供了寶貴的經(jīng)驗,，大大提高了集體備課的效率,。

(2)每周一課，全組研討,。

各教研組每周至少展示一節(jié)研討課,，授課教師提前一周寫出教案和說課材料，全組參與討論,，課后評議進行首次研討,，然后異班再次執(zhí)教，全組教師再次聽課,，再次評析,、修正完善。該項活動促進了教師反思能力的提升,，促進了教師間教學(xué)思想的交流,、借鑒，促使教師走出固有的思維模式,，促使課改向縱深發(fā)展,。

(3)分享經(jīng)驗，共同進步,。

搭建平臺,，讓老師們分享經(jīng)驗;勤于反思，讓老師們形成習(xí)慣。開設(shè)課改報告會,，讓有經(jīng)驗的老師作專題報告,。平時學(xué)習(xí)、備課,、上課,、批改作業(yè)、聽課時都要處處留心,，尋找“反思點”,，并及時記錄。寫教學(xué)反思,，貴在及時,，貴在堅持，有話則長,，無話則短,以記促思，以思促教,。堅持寫反思的教師必會有“眾里尋他千百度,，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的釋然與欣喜,。

共享資源,，建設(shè)教研共同體。各科組及時收集教師的優(yōu)秀課堂感悟,、教學(xué)隨筆,，形成案例，編入學(xué)校網(wǎng)站,、校報,，或者匯編專集，促進教師之間的相互對話與共同提高,。

(4)主題研討,，強化效果。

以科組為基本單位,，采取主題研究的模式,，研究課堂教學(xué)過程中出現(xiàn)的種種問題。根據(jù)實際情況,，每個科組在學(xué)年之初做好規(guī)劃,，每周的科組會議上，由一位教師確定教研活動的主題,，針對自己近期關(guān)注的教學(xué)熱點,，闡述本人的基本觀點，提出疑問,，組內(nèi)其他成員對此主題展開討論,，各抒己見,，相互支招，最后科組形成解決此問題的方法,。這種時效性極強的研討形式,，改進了教師的教育教學(xué)策略和行為，有效地強化了課改的發(fā)展,，從而解決了教研活動與課堂教學(xué),、學(xué)生管理脫節(jié)的現(xiàn)象，大大提高了教書育人的技能,，提高了教育科研的時效性,。我們重點研究了小組合作、小組管理,、小組評價的問題,，前置性作業(yè)問題，試卷如何講評分析的問題等等,。

(5)課改督導(dǎo),，跟蹤反饋。

我校成立了古勞中學(xué)課改督導(dǎo)小組,。督導(dǎo)小組定期與不定期對課改試驗過程實施督導(dǎo),。深入到課堂聽課，與授課教師直接交流課堂教學(xué)的想法;進入到各年級,，收集課改實施的意見;參與學(xué)科組集體備課,，關(guān)注教師團隊的教學(xué)研究;走進班級教室，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),。通過全面,、細致、多維度的巡查,，把控課改實施的各個環(huán)節(jié),，對課改中存在的問題及時跟蹤反饋，并以通報的形式發(fā)給每一位老師,，保證課改正常有序的進行,，為老師們提供實際價值的建議。

在課改制度的落實和激勵下,，我校教師的課改行為逐漸由盲目變?yōu)槔碇?，由被動變?yōu)橹鲃樱赡w淺變?yōu)樯钊?。近年來我校教師逐步養(yǎng)成了這樣的課改習(xí)慣：備課組每周至少一次同組備課,，科組每周有一人上教研課，教師每周聽一節(jié)研討課，每課寫一段教學(xué)反思,，每月寫一篇教學(xué)札記,，每月進行一次案例分析，每學(xué)期上交一篇精品課教案和一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,。

4,、小組合作，踐行生本,。

課堂是學(xué)生全面健康成長的地方,，是學(xué)生獲取知識、提升能力,、健全人格的地方,。在課堂上，教師是“關(guān)注知識”還是“關(guān)注發(fā)展”,，這是應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的“分水嶺”,，是新課程改革成功與否的重要標(biāo)志。我校課改的核心理念就是六個字：“關(guān)注學(xué)生發(fā)展,?！标P(guān)注學(xué)生發(fā)展，喚起學(xué)生的主體意識,，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,。

我校圍繞這個目標(biāo),，通過為學(xué)生提供廣闊的展示空間,，讓學(xué)生成為課堂的主角。在教學(xué)過程中,，所有環(huán)節(jié)都以小組活動為核心,，建立能充分調(diào)動、發(fā)揮學(xué)生主體性的,、多樣化的學(xué)習(xí)方式,，學(xué)生在參與中不但收獲了知識，而且越來越自信,，越來越積極,，越來越有責(zé)任感，課堂成為學(xué)生一種幸福的情感生活和積極的情感體驗,。我們的具體做法是：

(1)分組,。“分組”是課改具有核心價值意義的特征,。我校采取“組內(nèi)異質(zhì),，組間同質(zhì)”平均分組，每5-6人分為一個小組。通過平均分組促進組與組之間的公平競爭,。每組有一個業(yè)務(wù)組長和一個行政組長,，整個組是一個學(xué)習(xí)、生活的共同體,。每個組都有自己的組名,，有自己的目標(biāo)，有自己的口號,，有自己文化和精神追求,。

(2)課前自主先學(xué)。先學(xué)就是以組為單位進行自主學(xué)習(xí),，合作探究,。我們提出的口號是：相信學(xué)生，依靠學(xué)生,，解放學(xué)生,，發(fā)展學(xué)生。有了自主先學(xué),，教師課堂的任務(wù)就變?yōu)椋好鞔_目標(biāo),，創(chuàng)設(shè)展現(xiàn)平臺，營造氛圍,，引導(dǎo)學(xué)生,，鼓勵學(xué)生，賞識學(xué)生,，老師只需在關(guān)鍵的地方畫龍點睛,。

(3)課初學(xué)習(xí)匯報。上課開始,，由一名或者多名學(xué)生匯報自己的課前自主學(xué)習(xí)情況,，提出存在的知識問題，并對其他同學(xué)提出本節(jié)課的學(xué)習(xí)要求,。

(4)課堂成果展示,。“展示”是實驗課堂的最大亮點,。我們充分利用學(xué)生喜歡展示這一“天性”,，為學(xué)生提供了充分的展示空間和時間。我們的操作程序是：教師明確目標(biāo)——學(xué)生自學(xué)——小組交流討論——分組展示和匯報——強化訓(xùn)練,。教師要遵循“低入,、簡單、根本,、開放”的原則,，讓學(xué)生步步成功,，環(huán)環(huán)進步。展示時,，組內(nèi)分工要明確,，要啟動互幫、互助,、互學(xué)機制,，出現(xiàn)問題隨時進行責(zé)任幫扶，不留死角,。我們的觀點是：要讓學(xué)生多說多講,，多寫多做，多思多疑,。課堂中學(xué)生的“展示”無處不在：課前活動由學(xué)生組織,、主持，內(nèi)容由學(xué)生自己選擇;課中讓學(xué)生自學(xué),，讓學(xué)生交流,、討論，讓學(xué)生上黑板展示,、匯報,，鼓勵學(xué)生質(zhì)疑、解答,。這樣學(xué)生在說,、講、寫,、做,、思、疑這些“展示”中認(rèn)識到自己的價值,，感受到自己的重要,，體驗到成功的樂趣,，樹立起學(xué)習(xí)的信心,。學(xué)生在展示中自信，在展示中進步,，在展示中發(fā)展,。每一次展示都是一次難忘的經(jīng)歷，每一次展示都是一次成長的過程,，每一次展示都是學(xué)生進步的階梯,。

(5)師生點評互動。評價的主要任務(wù)是：對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行反思和總結(jié),，對學(xué)習(xí)目標(biāo)進行回歸性檢測,，及時總結(jié)學(xué)習(xí)規(guī)律,。評價的主要形式是：師生共同對展示內(nèi)容進行質(zhì)疑、評價,，互學(xué)互教,、生生互動，教師輔導(dǎo)答疑,、及時總結(jié)規(guī)律,，對學(xué)優(yōu)生進行知識拓展、深化,。

(6)反思學(xué)習(xí)效果,。針對學(xué)生學(xué)習(xí)過程中解決問題的方法進行反思、總結(jié),、評價,，利用相對開放、概括,、規(guī)律性較強的題目檢查課堂效果,。

(7)接受新的任務(wù)。教師布置前置性作業(yè),，一是要考慮如何精心設(shè)計前置性學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，二是要選擇具有開放性且有價值的問題，讓學(xué)生進行充分的探索與研究,。只有向?qū)W生提出了有價值的問題,，才能帶來探索的開放，繼而形成思維的開放,?？茖W(xué)的前置性作業(yè)的完成，使得課內(nèi)研究的深度與廣度得到進一步拓展,。經(jīng)過一段時間的努力與探索,，學(xué)生的學(xué)習(xí)行為開始由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”，教師則成為學(xué)生真誠的合作者,、謙虛的傾聽者,，我校的課改實驗課堂初見成效。

五,、成績與效果,。

三年來，我校的課堂教學(xué)改革初見成效,，管理機制運行暢通,，師資隊伍狀態(tài)積極，教風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃,。教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有了明顯改變,，課堂學(xué)習(xí)活動安排明確具體,，學(xué)習(xí)任務(wù)明確，教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計和教學(xué)組織線索清晰;課堂學(xué)習(xí)活動中師生關(guān)系民主平等,，學(xué)生狀態(tài)積極,，精神飽滿，自信心強,，課堂充滿活力;學(xué)習(xí)方式以“自主,、合作、探究”為主,，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣正在形成;學(xué)生的表達能力,、思維能力、合作交往能力,、動手實踐和探究能力得到了全面的發(fā)展,。具體表現(xiàn)為：

1、教學(xué)改革打造了古勞中學(xué)的生態(tài)課堂,。

我校的課堂教學(xué)改革改變了過去“教師講,、學(xué)生聽，教師問,、學(xué)生答”的單向的師生交流狀態(tài),，形成了師生、生生互動“全方位”的學(xué)習(xí)狀況,，封閉的課堂教學(xué)模式已經(jīng)被打破,，“生生思辨、生本探究”在慢慢變成現(xiàn)實,。學(xué)生的講解或激情飛揚或思維縝密,，他們自信大方充滿活力;教師不再獨占講臺，而是深入學(xué)生中間,，有針對性的指導(dǎo)點撥,，讓“教”真正為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù)。

2,、教學(xué)改革促進了學(xué)生的全面發(fā)展,。

教學(xué)改革真正落實了學(xué)生的主體地位，在充滿活力的課堂上,，學(xué)生學(xué)會了動手操作,、動眼觀察,、動腦思考,，學(xué)會了主動展示、自由交流,、大膽質(zhì)疑,。學(xué)生已經(jīng)將學(xué)習(xí)內(nèi)化為自己的一種需求,，真正走進了自主知識構(gòu)建和能力生成的過程中，學(xué)習(xí)由被動變?yōu)橹鲃?。改革使得學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)減輕,，自主學(xué)習(xí)能力、表達能力等基本的素養(yǎng)得到了培養(yǎng),。

3,、教學(xué)改革推動了教師的專業(yè)成長。

隨著教學(xué)改革的推進,，教師學(xué)習(xí)理論的自覺性和積極性逐步提高,，自主發(fā)展的意識增強。推行教學(xué)改革以來,，我校很多教師也走上了省,、市優(yōu)質(zhì)課評選獲獎的舞臺，尤其是我校青年教師何訓(xùn)強,、黃光毅,、王桂芬、甘成質(zhì)等老師參加省,、區(qū)的優(yōu)質(zhì)課比賽,，獲得特等獎、一等獎等多種榮譽,，姜勇軍,、葉道立等獲得區(qū)教育科研成果獎，周娜,、云云,、姜勇軍、范波,、唐杰等被評為廣東省或者順德區(qū)的骨干教師,。

4、教學(xué)改革受到了多方關(guān)注,。

我校的課堂教學(xué)改革已經(jīng)走到了全區(qū)的前列,，得到了區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。20xx年,，全國“生本教育”培訓(xùn)班80多人來我校觀摩了高一語文,、數(shù)學(xué)、英語,、物理,、化學(xué)、生物,、政治,、歷史,、地理9個學(xué)科的課，對我校的課改給予了高度評價;我校多次向羅定邦中學(xué),、均安中學(xué),、古勞中學(xué)實驗學(xué)校四所聯(lián)盟學(xué)校和省內(nèi)各兄弟學(xué)校開放了課改實驗課，得到了全體聽課同行的一致好評;蔣蓓蓓老師應(yīng)邀到湖南衡陽進行了“生本教育”的課改講座和教學(xué)示范,，贏得了專家和同行的充分肯定;羅日明,、肖俊老師應(yīng)邀到古勞中學(xué)實驗學(xué)校進行了課改實驗的培訓(xùn);羅日明主任應(yīng)邀為北滘鎮(zhèn)全體語文老師進行了課改實驗的課堂示范培訓(xùn)。

六,、不足與困惑,。

1、基于認(rèn)識和條件的局限,，教師和學(xué)生對課改的理解還不夠深入透徹,，課改前期的準(zhǔn)備還稍顯不足，特別是學(xué)習(xí)小組的組織建設(shè)和規(guī)則意識的樹立還需要加強和提高,。

2,、多數(shù)教師習(xí)慣于教學(xué)模式的模仿借鑒或者直接就”拿來主義”，缺少主動的探究和研討,。我校課堂教學(xué)改革的主旨是一切為了學(xué)生,，高度尊重學(xué)生，全面依靠學(xué)生,，沒有固定模式,，所以多數(shù)教師無所適從。一些老師通過聽課進行機械模仿,，導(dǎo)致形似而神無,。例如導(dǎo)學(xué)案的實施。其實,，導(dǎo)學(xué)案本身蘊含了教育理念和教學(xué)規(guī)律,，倡導(dǎo)自主、合作,、探究,，但老師們在實際教學(xué)中注重了它的實用價值，忽略了導(dǎo)學(xué)案蘊含的理念與規(guī)律,，結(jié)果路越走越窄,，越走越難。

3,、大多數(shù)家長時時刻刻關(guān)注的是學(xué)生的考試成績,，往往忽略學(xué)生的生命體驗、學(xué)習(xí)興趣和動機、學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培養(yǎng),，以及這些因素反過來對學(xué)習(xí)品質(zhì)和成績的影響,。不少家長認(rèn)為,，老師講學(xué)生都不會,，學(xué)生自己學(xué)、自己講就能學(xué)會嗎?學(xué)生自己學(xué),、自己講,，那還用老師們做什么?學(xué)校的宣傳材料和動員交流的家長會都不足以改變家長的觀念。因此,，在課改成果真正顯現(xiàn)出來之前,，家長難以有耐心。所以,，一方面,，學(xué)校不妨把家長請進課堂，讓他們親身感受課改實驗給學(xué)生帶來的變化和對他們的影響;另一方面,，報紙,、電視、廣播等各種新聞媒體也應(yīng)該廣泛宣傳報導(dǎo),，在社會上創(chuàng)造輿論導(dǎo)向,，積極引領(lǐng)。

4,、學(xué)校環(huán)境的影響,。隨著實驗的深入、對課改理念的不斷認(rèn)識,、對教育教學(xué)行為的不斷思考,，我們的課堂教學(xué)效果初現(xiàn)，教師的教和學(xué)生的學(xué)發(fā)生了很大的變化,，”操作層面”或者技術(shù)層面的困惑得以消解,，問題也基本有了解決策略。但,，課改實驗的外部環(huán)境卻沒有從本質(zhì)上發(fā)生變化,，不解、誤解甚至誤會等從來沒有停止過,，我們的課改在某些時候是一個人在戰(zhàn)斗,。

郭思樂教授說，把成熟期的做法植入成長期的弊病,，其實不是為了成熟的收獲,，而是成熟之障。也就是說，短期指標(biāo)課堂,，分?jǐn)?shù)課堂,，固定的本本課堂，因為離開了人本身,，并不能有效地發(fā)展人,，因而不能有效地取得終端考試的優(yōu)良成績，反而毀壞了高考成績,，這是教育之悲,。我們需要以對人的生命成長的大氣，來看待課堂,，不拘泥于短期指標(biāo),，而著眼于人的發(fā)展。

不幸的是,，我們現(xiàn)在的課改實驗的老師和學(xué)生,，仍然在短期指標(biāo)、頻繁考試,、統(tǒng)考評價中惶惶恐恐,，心神不安。在短期指標(biāo)的壓力下,，課堂教學(xué)又回到了原形,。不管怎樣，滿堂灌也好,，師本也好,，本本也好，短期之內(nèi)的取得的成績絕對勝過生本理念下的課堂教學(xué),。

操作層面的問題或者技術(shù)層面的問題確實需要解決,，而且開展實驗的老師、年級,、學(xué)校只要認(rèn)真思考,，勤于實踐，解開困惑并不難,。但環(huán)境方面的支持力度不夠,，課堂教學(xué)改革實驗只能是有其形無其神，甚至?xí)嫽⒉怀煞搭惾?。進一步說,，環(huán)境方面的支持不是一個實驗團隊內(nèi)部可以解決的，是實驗團隊的操作層面之外的問題,。

教育只有有了平心靜氣的心態(tài),，才會有靜待花開的喜悅!

教育只有有了仰望星空的大氣，才會有腳踏實地的充盈!

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十七

2、責(zé)所有食品,、酒水,、香煙、雜品與低耗物品的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

（二）配合成本核算工作,。

每月根據(jù)出入庫的情況,，正確制作和填寫以下各項報表：

1,、每月食品成本表,。

2、每月庫房表,。

3,、每月電費登記表。

4,、工程部每月工程存貨登記表,。

（三）配合各部門的采購工作。

1,、負責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報,。

2、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù),。

（四）負責(zé)倉庫清潔和食品安全工作,。

1、做好庫房的清潔工作,；

2,、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況。

（五）配合其他的工作,。

1,、負責(zé)每日用電量和電費的記錄。

2,、協(xié)助負責(zé)生鮮食品的入庫工作,。

3、對一些特殊物品的保管與發(fā)放（如月餅）,。

庫房管理是提高工作效率,，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作,。在庫管崗位上工作以來,，我基本做到了以下幾點。

（一）保證庫房物品的充足和穩(wěn)定。

為保障中心一線良好的運行,，對庫房中所有的物品,，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng),。對于較常領(lǐng)用的物品,，都要保證不低于一個月的庫存量，特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,，更要始終保證半個月的庫存量,；對于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量,，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品（如客用品）,，一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報告,，申請采購,。

（二）加強庫房物品的監(jiān)管。

1,、保證物品數(shù)量上正確,。

所有物品，凡配有庫存卡的,，做到賬面數(shù),、卡面數(shù)、食物數(shù)相符,；沒有配卡片的,，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅持盤查制度,，做到常用物品每周一盤點,，食品雜品每月一盤點，香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點,。對漏記,、錯記項目要及時改正。目前,，庫房除了個別物品接管前有遺失外,，基本實現(xiàn)了帳物相符。

2,、加強對物品質(zhì)量的監(jiān)管,。

庫存物品，特別是食品,，其質(zhì)量責(zé)任重大,。因此特別要放在工作的重中之重,。對于所有食品，在進庫之前,，必須進行檢查,，保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致,。一旦有變,，須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫。對長期放置的食品,，要注意檢查生產(chǎn)日期,，一旦接近保質(zhì)期，立即通知廠家退還,。對于一些易潮易霉的食品,，在保持庫房干燥的同時，盡量采取一些防潮措施,。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題,，要及時退回,，通知廠商退換,。

（三）強化服務(wù)意識，保證領(lǐng)貨的及時性,。

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來,，能自我認(rèn)識到“庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”,。并將這種認(rèn)識主動貫穿于日常工作當(dāng)中,，做到對一線部門領(lǐng)貨的及時。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng),；辦公用品做到即來即領(lǐng),；雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對于一些需要采購的物品,，能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取,。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營。

（四）加強學(xué)習(xí),，不斷熟悉本職工作,。

1、熟悉庫存產(chǎn)品,。

要做好庫管工作,，首先要熟悉庫存產(chǎn)品。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格,、規(guī)格,、庫存數(shù)量以及存放地點等,。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心,。目前,，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心,，一旦價格發(fā)生波動,，及時進行核對和報告。

2,、分清物品屬性,。

由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算，因此在工作中,，分清領(lǐng)用物品的屬性,，要牢記低耗品的名單，對于低耗物品,，在填寫入庫記錄和出庫記錄時,，一定要認(rèn)真標(biāo)明，保證會計在成本核算中的準(zhǔn)確性,。

3,、掌握各項工作流程。

入職以來,，通過部門經(jīng)理,、主管和同事的熱心幫助，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,，使每一項工作,，都能按照部門制定的規(guī)章制度進行。

當(dāng)然,，由庫房管理工作接觸時間還比較短,，相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進一步的積累，因此在工作當(dāng)中,，還存在著一些問題,。

（一）對一些庫存物品還需要進一步的熟悉。

由于對一些庫房,，特別是瓷器庫,、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進一步的加深,。

1,、客用品庫的問題。

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,，庫房堆積過滿,，而且一些物品都在紙箱中存放,。導(dǎo)致一些物品的存放地點還不是很清楚。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通,。

2,、瓷器庫的問題。

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,，一些較少領(lǐng)用的物品（賬面未記錄）的存放地點不了解,。這需要與餐飲部人員進行咨詢。

3,、綜合庫的問題,。

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經(jīng)無法工作,，因此無法準(zhǔn)確掌握其數(shù)量,，希望在庫房搬遷中予以解決。

（二）賬面不夠整潔,。

在接手工作初期,，缺乏經(jīng)驗，加之熟悉程度不夠,，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多,，雖已經(jīng)進行了改正，但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解,。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫，杜絕錯誤的發(fā)生,。此外，由于原先食品賬本過厚,，在翻頁過程中,，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺。現(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,，希望能減少這類情況的發(fā)生,。

（三）對物品的請購還不夠科學(xué)。

1,、食品請購的次數(shù)過于頻繁,。

在食品請購過程中，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,，往往是一件食品剛買來,，另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄，不得不繼續(xù)進行請購,。這種情況無疑降低了工作的效率,。希望在未來的工作中,，能著眼于全局，通過提升食品庫存警戒線,，實施低庫存食品每日登記制度予以解決,。

2、雜品請購的時機不夠正確,。

雜品請購中,，漏請的情況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),，同時還與采購人員的溝通不及時有關(guān),。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握，另一方面,，還要及時與采購人員進行溝通,，使請購物品不積攢、不遺漏,。

（一）完善庫存卡的配置,。

目前，庫存卡的配置還不夠完善,，特別是食品庫中的食品,，很多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度,。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,，一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況，很難以查找和更正,。因此建議從20xx年1月1日起,，實現(xiàn)對所有非散裝食品實行一物一卡。保證庫房的科學(xué)有效地管理,。

（二）對特殊物品壓縮采購程序,。

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度，有效避免了采購的浪費,。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到,，由于餐飲行業(yè)的特殊性，對于一些急需的物品的采購,，三級請購制度過于復(fù)雜,。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料，采取更為簡潔的請購制度,。

（三）開放客用品庫通道,。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十八

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的關(guān)懷下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1,、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等學(xué)問,，以求不斷提高自身素,。

1、我主要負責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確,。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的精確性。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大力氣為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并潔凈,，準(zhǔn)時除理爛袋,，依據(jù)狀況整理庫房,，并主動向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強理論學(xué)習(xí),，結(jié)實樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是連續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動爭取參預(yù)各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念,，認(rèn)為正確而不懷疑在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷的下,，我確定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨，在無法把握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,，應(yīng)供應(yīng)確定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的.相關(guān)制度,，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了確定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)留意,，困難是絆腳石,，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改進不足,，知恥而后勇，認(rèn)為正確而不懷疑在大家的共同努力下,，成品管理確定會再嶄新姿,。

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十九

作為一個倉管員，說技術(shù)性不高,，這也不見得,，因為一名稱職的倉管員要非常的細心，如果一不小心商品貨物有什么閃失影響很大,。每天上班,，當(dāng)很多同事都下班回家了，自己手上的工作還沒有做完時,，心情非常沉重,。但回想一下，平時營業(yè)員都在前線拼命,，站立一整天時,，自己卻坐在倉庫里，面對電腦,，相對之下,，心里平衡多了。

作為一名女性的倉管員,，可能體力上會比男性差一些,，但細心方面會好一些。平時體力方面就靠男同事的幫忙,。在大節(jié)日中，每天都要收很多的貨，收拾到很晚才能回去休息,，而第二天又要很早回來上班,，這樣會導(dǎo)致睡眠不足，所以每逢大節(jié)日時,，我回到家馬上就先洗澡,，稍坐一下，調(diào)節(jié)一下心情就睡覺,，這樣上班就不會太累了,。

倉庫里的貨物很多，特別是機器都很貴重,，為了確保貨物萬無一失,。機器、配件,、禮品都要明確分開放好,，而且條理必須清楚，這樣就不會出現(xiàn)混亂;在自己休息前,，交接班要交待清楚,，有重要事情第一時間聯(lián)系，減少發(fā)生錯誤的機會,。

在新的一年里,，倉管的目標(biāo)始終都是一樣的，保證商品安全,，第一時間為營業(yè)第一線提供商品的庫存量,，這就是一名稱職后勤的職責(zé)。

倉庫模塊主要功能:,。

采購收貨,、入庫、退貨,。

外協(xié)收貨,、入庫、退貨,、發(fā)料,。

生產(chǎn)發(fā)料、退料,、換料補料,、入庫。

雜類進出物品,。

目前我們只有一個倉帳員,，我們進出和生產(chǎn)量大，業(yè)務(wù)繁忙，工作量大,，一個人應(yīng)付不了,。

現(xiàn)有3種方案：

1、增加一個倉帳員,，2個人具體怎么分工呢?

2,、撤消倉帳員，將業(yè)務(wù)分散到各倉管員,，但倉管員又管物又管erp帳目,，還有手工的進出帳，怕應(yīng)付不了,。

盤帳2人做了,，怕出現(xiàn)問題。

大家認(rèn)為怎么辦才好啊?

我認(rèn)為撤消倉帳員,分散給各倉庫自己做.這樣非常好.如果搞個專門的倉帳員,會導(dǎo)致:,。

1\倉庫員會認(rèn)為自己就是搬運工,沒激情,,。

給他們電腦摸摸,他們會很興奮,啊,我會電腦了.牛b了.

2\實物與帳本分開,容易發(fā)生職責(zé)不清,比如盤點不準(zhǔn),到底是倉庫員弄錯還是倉帳員弄錯,搞不清楚了,另外帳與實物可能也不同步.

3\各倉庫人員增加了工作量,但同時可以給工作量大的配個未成年的小工,價錢很便宜的.

出處 m.sevw.cn

倉管員的工作量最大，犯錯的幾率也最大,，你把電腦給他玩,，不是給他增加工作量嗎?至于說隨意調(diào)帳，聽起來是多么的可笑,，財務(wù)監(jiān)管去哪里了,，單據(jù)需要打印、多方簽字確認(rèn),，并作為憑證留底備查的,，一旦出現(xiàn)帳實不符，多半是倉管員的責(zé)任,。如果你把這問題分析成這樣,，那就要恭喜你的老板了，有眼無珠!

都省省唄,，有那功夫多賺點錢好不?!

倉庫保管的基本職責(zé)之一就是帳卡物相符,，信息和實物的統(tǒng)一是基本條件啊。

如果沒有系統(tǒng)的時候,，也是保管員自己做賬啊,，總不成配個記賬員吧。

倉庫作業(yè)把握一個原則：見單收,、見單發(fā)!

其中庫存單據(jù)一般都一式三份的：申請部門一份,，倉庫一份，財務(wù)一份,。

單據(jù)都需要有相關(guān)作業(yè)人員和主管簽字確認(rèn)的,，不是胡亂來的,。

至于誰做庫存帳務(wù)，這個沒什么特殊規(guī)定,，只要別做漏了和做重了就行了,。

明確幾下崗位：

材料會計：負責(zé)企業(yè)的存貨帳，通常編制在財務(wù)部門,。

庫管：庫房管理者，對實物收發(fā)負責(zé),，對垛卡(數(shù)量帳/臺帳)負責(zé),，

搬運工：揀貨理貨上架。

常見模式：

1,、材料會計下放至倉庫中工作,，辦公桌在倉庫。

2,、材料會計和庫管分別管理存貨成本帳和數(shù)量帳,，要對帳。

3,、也有庫管+材料會計合一的,。

盤點分為循環(huán)盤點和期末盤點。

基本上庫管自行組織循環(huán)盤點,，在他的數(shù)量帳上標(biāo)明盤盈盤虧數(shù)量,。

比如，a類物料每年盤點12次,，b類物料每年盤點6次,，c類物料每年盤點1次。

還有些要求“逢動必碰”,，每次收發(fā)后都要點一下結(jié)存數(shù),。

期末盤點是財務(wù)組織的盤點，盤點結(jié)果一定要做財務(wù)處理(盤虧盤盈處理),。

上了erp系統(tǒng)后,，應(yīng)該不存在“誰管帳”的問題。

只要分清楚誰創(chuàng)建單據(jù),，誰審核單據(jù),，帳就自動生成了。再控制住對帳的查詢權(quán)限就好了,。

至于調(diào)帳,，哪一定是財務(wù)部門的權(quán)力，這個不需要討論,。

其實誰做帳,、誰管帳都不是硬性規(guī)定的,，只不過是討論下哪種方案是更好的，更適合操作和監(jiān)督的,。

我認(rèn)為,如果要達到一個普通倉管的標(biāo)準(zhǔn)很簡單,記住以下幾點:,。

1.入庫物料的數(shù)量對照進貨單點清楚;。

2.出庫物料的數(shù)量對照出庫單點清楚;,。

3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入準(zhǔn)確;,。

4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;。

5.定期對在庫物料進行盤點(也就是料帳核對),一般工廠是每月月末會要求當(dāng)月的盤點報表!如果對你所管理的物料沒什么信心,不妨有時間多確認(rèn)一下!

6.最倉管人員的基本素質(zhì)要求是:頭腦清晰,數(shù)據(jù)觀念強,工作認(rèn)真仔細,不要怕麻煩,因為對有些數(shù)據(jù)你不是很有把握時,你必須重復(fù)再重復(fù)的確認(rèn)!

倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇二十

我在物業(yè)公司快20xx年了,，20xx年x月到公司任倉庫管理員,，截止今日！時間如梭,，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對全部物品進行大盤點,，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責(zé)！所以在公司始終都很勞碌,。我準(zhǔn)備從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細致,，近段時間來，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密協(xié)作,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流淌，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的協(xié)作了財務(wù),！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔把握,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細,！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強與各部門之間的'信息溝通，整個20xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的方案和把握,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速進展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長,！工作之余,，我學(xué)習(xí)會計、營銷,、管理,、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受,，我成熟許多，也成長許多,，始終致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,，快樂的度過了兩年難忘的時間,！