總結(jié)是對(duì)過去所做努力的反思與檢驗(yàn),，也是對(duì)自身成長(zhǎng)和進(jìn)步的一種評(píng)估方式,。寫總結(jié)時(shí),，可以回顧過去的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,，找到成績(jī)的原因和取得進(jìn)步的關(guān)鍵?？偨Y(jié)是不同行業(yè)和領(lǐng)域都需要進(jìn)行的重要工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇一

回想這段時(shí)間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個(gè)部門的員工,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行鑒定分析。僅有從如何節(jié)儉時(shí)間,，如何提高效率,，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，到達(dá)新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章?，F(xiàn)對(duì)今年工作加以鑒定。

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理。

避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的,，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情景，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,，異常是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,，對(duì)于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光,、防塵管理。為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽(yáng)光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對(duì)所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后,，必須只能存在一個(gè)尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績(jī),，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，來到xx公司從事倉(cāng)管人員已經(jīng)有一年的時(shí)間了。通過這段時(shí)間的鍛煉,，我成長(zhǎng)了許多?，F(xiàn)在就過去的工作做下總結(jié)：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息。

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,。

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

一：部品的管理,。

1：部品的入庫(kù)作業(yè)。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)。

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理。

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè),。

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”。

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè),。

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

一：設(shè)備管理,。

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后,，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我相信,，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),，我能在未來的工作中取得更大的進(jìn)步。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇三

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和評(píng)價(jià)：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個(gè)體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意！我們會(huì)一如既往,，無微不至地做的更多更好。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，堅(jiān)持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到erp帳、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符,。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

沒有跟各部門堅(jiān)持良好的溝通關(guān)系,。對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,。盤點(diǎn)速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事,。爭(zhēng)取今后改善這一現(xiàn)狀。

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間,，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定能夠把公司成本降到最低點(diǎn),，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇四

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名xx區(qū)手機(jī)倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:,。

1,、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。20xx年初,，我開始接管手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接,，我在督促原手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,手機(jī)倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等。

2,、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng),。1至3月份，公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng),，每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)手機(jī)的人特別多,作為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少,，只有我一個(gè),，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉(cāng)庫(kù)交接過程中得到的，由于干手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,，首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟悉,，當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實(shí)踐證明,，我所管理的手機(jī)幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，手機(jī)實(shí)物與帳目相符,，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,，不顧家，取得家里人的理解,，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

不知不覺在公司已經(jīng)兩年多的工作時(shí)間,，使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

回顧這兩年我個(gè)人的工作情況,，特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求,。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作,，提供一些報(bào)表數(shù)據(jù)，還有一些日常電腦硬件方面的維護(hù),。

進(jìn)入公司以來,，我的主要工作是單據(jù)方面的維護(hù)和一些辦公用品的維護(hù)。

在此期間特別要感謝allen對(duì)我工作方面的幫助,，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練，使自己的工作無法正常完成,，在不斷的學(xué)習(xí)中,，使我自己有了很大的提高。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),，只是大概方面的了解,，在開始接觸單據(jù)的時(shí)候，在有些方面會(huì)出現(xiàn)一些問題,，給財(cái)務(wù)的同事帶來了一些不變,，自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

我現(xiàn)在的主要工作是puma單據(jù)方面的維護(hù)和辦公室辦公設(shè)備的維護(hù),。

單據(jù)主要是收貨,，以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問題,。如：收貨時(shí)出現(xiàn)的貨品出險(xiǎn)通知書,，在驗(yàn)收貨品時(shí)出現(xiàn)的貨品短缺報(bào)告，以及倉(cāng)庫(kù)同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問題,。

單據(jù)的出貨以及退貨,，出貨方面主要是核對(duì)單據(jù)的數(shù)量，以及單據(jù)狀態(tài),，提供送貨方面的單據(jù),。在退貨方面，主要注意客戶退貨到達(dá)倉(cāng)庫(kù)貨品與單據(jù)的控制,，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇五

自今年2月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作,。6月份時(shí),，因倉(cāng)庫(kù)沒人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

從7月份以來,，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境是倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過六個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作只有半年，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,，也是一個(gè)新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇六

自今年三月份來到公司,，雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),，但說起來也是較老的員工了。來到濟(jì)南,，我一直從事倉(cāng)管的工作,，半年多的倉(cāng)管工作也算是有點(diǎn)心得，現(xiàn)將具體職責(zé)總結(jié)如下：

首先,，作為一名公司員工,，熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),，在這個(gè)的前提下,，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力的工作,。同時(shí),，團(tuán)結(jié)同事，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。

其次,，既然是倉(cāng)管，肯定要做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貨物的存儲(chǔ),，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫(kù)存情況,，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥,，哪些是非常用閥,，并以此為依據(jù)安排庫(kù)存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫(kù)單據(jù),，以便查找時(shí)有單據(jù)可依,。

第三,，做好服務(wù)工作。

一方面,，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄,，以便財(cái)務(wù)方面收款或?qū)~;另一方面，為了方便采購(gòu)部善后工作,，收管好進(jìn)貨記錄信息,。還有，就液壓站液壓缸的加工方面,，做好到貨記錄,，經(jīng)常核對(duì)配件的到貨情況，配件到起后,，及時(shí)報(bào)告工程師,，以便按時(shí)加工制造。第四,，嚴(yán)格進(jìn)出貨管理,，規(guī)格型號(hào)、單價(jià),、數(shù)量不符的不予入庫(kù),，未見計(jì)劃單、合同單及別的有效文件不予出庫(kù),。

另外,，隨著公司的發(fā)展壯大，計(jì)算機(jī)數(shù)量肯定不斷增加,，妥善的維護(hù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)就顯得越來越重要,。既然我的.專業(yè)是計(jì)算機(jī)，我就應(yīng)該在這方面發(fā)揮特長(zhǎng),，做好公司網(wǎng)絡(luò)的管理,。而且就我本人來說，網(wǎng)絡(luò)管理和計(jì)算機(jī)維護(hù)要比倉(cāng)庫(kù)的管理更容易勝任一些,。無論在哪個(gè)崗位,，不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù)。既然我們是一個(gè)集體,，大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié),，互相幫助，完成各種任務(wù),，克服各種困難,。努力工作，我們前途無限光明。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇七

我在xx公司快兩年了,。xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,，截止今天！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損,！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零,！

(四)(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng),！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理,、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇八

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年的工作,，這一年的工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)（原輔料區(qū),。陰涼庫(kù)）、危庫(kù),、劇毒庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄；配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳,、卡,、物一致。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,。

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作。

4,、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對(duì)這一年來的工作總結(jié)，希望在20xx年,，我能更加努力,、細(xì)心去奮斗新的一年。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇九

光陰荏苒,，日月如梭，一個(gè)學(xué)期就這樣在忙忙碌碌中將逝而去,。在新年來臨之際,，靜心沉思，做下簡(jiǎn)單回顧,，以利于今后更好的開展工作,。

根據(jù)校長(zhǎng)的分工,，本學(xué)期我繼續(xù)負(fù)責(zé)分管學(xué)校教學(xué)工作、初一年級(jí)組工作,、理化生教研組和工會(huì)工作,。開學(xué)來，在李明校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同仁的關(guān)心和支持下，與老師們一起并肩作戰(zhàn)，用自己的智慧和汗水打造著學(xué)校的發(fā)展,。自己在思想,、能力等方面得到了一些提高，在教育教學(xué)管理及教學(xué)上做了一些工作,，也取得了一些成績(jī),。真可謂是有喜有憂，有笑有淚,，酸甜苦辣,，一應(yīng)俱全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展,，令人欣慰,。下面我就工作一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

一,、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,、教育法規(guī),，堅(jiān)決按照上級(jí)主管部門文件精神辦事。思想上高度重視,，政治上堅(jiān)決于上級(jí)黨委政府保持高度一致,。不信謠、不傳謠,，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已,，恪盡職守,，顧全大局，如積極參與花園除草,、修剪花木等義務(wù)勞動(dòng),。先后通過網(wǎng)絡(luò)和圖書閱讀了《治校之道》、《今天怎樣做教研》,、《新課程教學(xué)組織策略與技術(shù)》《當(dāng)代教育思想精要》等書,，自學(xué)學(xué)校管理知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)新的教育思想，及時(shí)轉(zhuǎn)變教育管理觀念,，了解教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學(xué)理念，探索新的教育方法,。在工作中,，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的宗旨，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作，為努力辦好讓師生,、家長(zhǎng)滿意的教育而不懈努力,。

二、抓好教學(xué)常規(guī)管理,，提高教學(xué)管理的效能,。

管理出效益，管理出成績(jī),。牢固確立“向管理要質(zhì)量,，以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念，將教學(xué)質(zhì)量作為管理的核心,，狠抓教學(xué)管理工作,，嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。開學(xué)初指導(dǎo)教務(wù)處,、年級(jí)組結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，在原有的基礎(chǔ)上修改、完善了學(xué)校教學(xué)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,，使教學(xué)管理各項(xiàng)工作的任務(wù),、要求和考核辦法更加明確細(xì)致。比如：“教學(xué)常規(guī)管理要求”,、“教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)制度”,、“中考獎(jiǎng)勵(lì)制度”、“考勤制度”,、“業(yè)務(wù)檢查細(xì)則”,、“集體備課制度”、“學(xué)籍管理制度”,、“雙休作業(yè)布置檢查制度”,、“晨讀早知道制度”等等。使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化,、科學(xué)化。深入教學(xué)一線,，帶初一年級(jí)生物課,，每學(xué)期堅(jiān)持開公開課一節(jié)，同時(shí)經(jīng)常深入課堂聽青年教師上課,，本學(xué)期共聽課35余節(jié),，聽后隨時(shí)與上課教師進(jìn)行交流，指導(dǎo)他們盡快成長(zhǎng),。組織好期中考試和每次階段性素質(zhì)測(cè)試的監(jiān)考,、閱卷、登分和分析工作,，不斷總結(jié)教和學(xué)的情況,，分析成敗原因，找出存在問題,，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲和表彰優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀學(xué)生。堅(jiān)持定期全查教師業(yè)務(wù),，周三晚認(rèn)真評(píng)比總結(jié)制度,，有教務(wù)處負(fù)責(zé)針對(duì)教師業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題，明確點(diǎn)評(píng),，提出整改意見,，并限期改正。嚴(yán)格教學(xué)管理考勤制度,，堅(jiān)持任何人任何事都必須做到請(qǐng)假不請(qǐng)課,，即因事可以請(qǐng)假，但不能缺少學(xué)生一節(jié)課,。各項(xiàng)工作從抓落實(shí),、抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起,，培養(yǎng)師生良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),。本學(xué)期在縣教研室督導(dǎo)評(píng)估檢查中，獲得了較好的評(píng)價(jià),，教學(xué)工作現(xiàn)出了良性發(fā)展的好勢(shì)頭,。

三、注重青年教師培養(yǎng),，提升師資專業(yè)素養(yǎng),。

學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞決定于教師的專業(yè)水平的高低。本學(xué)期，學(xué)校投入大量資金,，拓寬各種渠道,，積極為教師創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。選派了劉廣東,、楊永超,、孟瓊瓊、周國(guó)鋒,、高瓊,、韓梅玲等21位老師去徐州市三十六中觀摩課堂教學(xué)，選派了語文,、數(shù)學(xué),、外語、物理,、化學(xué),、政治等學(xué)科的30多位老師分別赴睢寧的二中、睢中附中,、文華中學(xué),、慶安中學(xué)、徐州教科所,、教研室等相關(guān)學(xué)校和科室參加各種教科研活動(dòng),。為了提高教師現(xiàn)代教育教學(xué)和新課程理論，深刻理解,、領(lǐng)會(huì),、感悟新課程的思想觀念，用自己的教育教學(xué)的實(shí)踐去實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)思想和觀念的革命,，正確順利地實(shí)施新課程改革,，與新課改共同成長(zhǎng)和發(fā)展。我們專門聘請(qǐng)了徐州市教科室劉勇主任來校為教師做新課程理念改革的專題報(bào)告;從龍集中學(xué)邀請(qǐng)來六位老師為我校老師上了六節(jié)示范課,。通過這些活動(dòng)為青年教師成才搭建橋梁,，開闊了教師的視野，促進(jìn)了教師對(duì)教學(xué)的思考,，豐富了教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，提升了教師的理論素養(yǎng)，,。

四,、引領(lǐng)教師苦練基本功，全力打造高效課堂,。

本學(xué)期,，繼續(xù)結(jié)合上半年縣教研室提出的“我的理想課堂”活動(dòng)，開展課堂教學(xué)研究活動(dòng)。首先六個(gè)教研組選派骨干教師,、高級(jí)教師上示范課,。每位教師上課前一天晚上，以教研組為單位進(jìn)行集體備課,，針對(duì)本次示范課要解決的主要目標(biāo),，在授課人說課的基礎(chǔ)上，各出己見對(duì)本節(jié)課內(nèi)容進(jìn)行大討論,，人人發(fā)表看法，最后形成統(tǒng)一的教學(xué)意見,，再由上課人實(shí)施,，上課的當(dāng)晚，全組老師再做到一起進(jìn)行評(píng)課,，使全組老師在這次聽課活動(dòng)中都有很大的收獲,，一改了過去那種一味送好的評(píng)課形式。為了提高廣大教師的基本功,，強(qiáng)化鍛煉教師的基本素質(zhì),，組織開展了青年教師“三字一話一課”基本功大賽，即粉筆字,、鋼筆字,、電腦輸字和上課比賽。歷時(shí)三個(gè)星期,，全校工齡十五年以內(nèi)的三十位教師全都參加了比賽,。從活動(dòng)的效果來看他們都得到了一次大鍛煉和大檢閱。

五,、不辱戰(zhàn)斗員身份,。

無論作為教師、黨員還是管理者,，我都力求對(duì)待工作一絲不茍,，對(duì)待同事以誠(chéng)相待、以理服人,，淡泊名利,，心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己,，為人正直,。凡事能自己做的就多做些，要說的就當(dāng)面說清楚,，該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位,。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工，工作中難免會(huì)遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓,、克制,，調(diào)整心態(tài)，用平常心,、寬容心去分析問題,，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對(duì)事不對(duì)人,。能深入年級(jí)組,，與教師交心談心，盡心打造良好的人文管理,。

六,、不足及努力方向：

1、本人管理能力有待提高,。隨著自己年齡的老化,、知識(shí)的陳舊、教育改革的新形勢(shì)和信息時(shí)代的變更,，本人自覺力不從心,，在能力上還需進(jìn)一步提高，特別是在今后工作中要不斷提高理論水平和管理水平等方面的學(xué)習(xí),，多讀書,、讀好書，完善提高自身綜合素質(zhì),。

2,、教學(xué)管理方面在“落實(shí)”上，做的不夠到位,，有形式化傾向,。如教師參與課程改革的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不是很高,，有不少教師的課還不能擺脫固有陳舊模式,，教師教學(xué)思想觀念的轉(zhuǎn)變還有待于進(jìn)一步提高。再比如,，一些教師的課堂效益不高,、教法陳舊等等。

3,、主要學(xué)科中骨干教師人數(shù)不多,，改行任教者專業(yè)水平不高，再加上優(yōu)秀學(xué)生流失,，教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀率不理想,。

伏案回眸,，過去的工作有得有失。俗話說：“百尺竿頭,，更進(jìn)一步”,，我將冷靜反思工作中的不足，時(shí)刻不忘“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”,，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo),、老師們的意見，用充滿智慧與藝術(shù)的管理,，服務(wù)于教學(xué)管理和教師工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,，效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的方案準(zhǔn)備,。年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的根底工作,。

二、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,，并在此根底上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,，以的形式轉(zhuǎn)交給部,。

四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程工程及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),，下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì),，注明附件〔排,、螺絲、手柄等〕,，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七、供給商所開發(fā)票,，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),，注明工程工程轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存,，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高,，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,，為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二，在實(shí)際工作中,，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回憶年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，總的形勢(shì)是好的,，存在的'問題也是不容無視的。展望新的一年,，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,，特別是庫(kù)存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在20xx年里,，我們的工作方案如下：

一,、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

二、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率，防止倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料,。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改良。

五,、積極配合供給部和財(cái)務(wù)部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，防止原材料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料,，處理局部呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間,。

六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保部,、部及部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好,，為公司的開展前景盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十一

作為一個(gè)倉(cāng)管員，說技術(shù)性不高,，這也不見得,，因?yàn)橐幻Q職的倉(cāng)管員要非常的細(xì)心，如果一不小心商品貨物有什么閃失影響很大,。每天上班,，當(dāng)很多同事都下班回家了，自己手上的工作還沒有做完時(shí),，心情非常沉重,。但回想一下,，平時(shí)營(yíng)業(yè)員都在前線拼命，站立一整天時(shí),，自己卻坐在倉(cāng)庫(kù)里,，面對(duì)電腦，相對(duì)之下,，心里平衡多了,。

作為一名女性的倉(cāng)管員，可能體力上會(huì)比男性差一些,，但細(xì)心方面會(huì)好一些,。平時(shí)體力方面就靠男同事的幫忙。在大節(jié)日中,，每天都要收很多的貨,，收拾到很晚才能回去休息，而第二天又要很早回來上班,，這樣會(huì)導(dǎo)致睡眠不足,，所以每逢大節(jié)日時(shí)，我回到家馬上就先洗澡,，稍坐一下,，調(diào)節(jié)一下心情就睡覺，這樣上班就不會(huì)太累了,。

倉(cāng)庫(kù)里的貨物很多,，特別是機(jī)器都很貴重，為了確保貨物萬無一失,。機(jī)器,、配件、禮品都要明確分開放好,，而且條理必須清楚，這樣就不會(huì)出現(xiàn)混亂;在自己休息前,，交接班要交待清楚,，有重要事情第一時(shí)間聯(lián)系，減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),。

在新的一年里,，倉(cāng)管的目標(biāo)始終都是一樣的，保證商品安全,，第一時(shí)間為營(yíng)業(yè)第一線提供商品的庫(kù)存量,，這就是一名稱職后勤的職責(zé)。

倉(cāng)庫(kù)模塊主要功能:,。

采購(gòu)收貨,、入庫(kù),、退貨。

外協(xié)收貨,、入庫(kù),、退貨、發(fā)料,。

生產(chǎn)發(fā)料,、退料、換料補(bǔ)料,、入庫(kù),。

雜類進(jìn)出物品。

目前我們只有一個(gè)倉(cāng)帳員,，我們進(jìn)出和生產(chǎn)量大,，業(yè)務(wù)繁忙，工作量大,，一個(gè)人應(yīng)付不了,。

現(xiàn)有3種方案：

1、增加一個(gè)倉(cāng)帳員,，2個(gè)人具體怎么分工呢?

2,、撤消倉(cāng)帳員，將業(yè)務(wù)分散到各倉(cāng)管員,，但倉(cāng)管員又管物又管erp帳目,，還有手工的進(jìn)出帳，怕應(yīng)付不了,。

盤帳2人做了,，怕出現(xiàn)問題。

大家認(rèn)為怎么辦才好啊?

我認(rèn)為撤消倉(cāng)帳員,分散給各倉(cāng)庫(kù)自己做.這樣非常好.如果搞個(gè)專門的倉(cāng)帳員,會(huì)導(dǎo)致:,。

1\倉(cāng)庫(kù)員會(huì)認(rèn)為自己就是搬運(yùn)工,沒激情,,。

給他們電腦摸摸,他們會(huì)很興奮,啊,我會(huì)電腦了.牛b了.

2\實(shí)物與帳本分開,容易發(fā)生職責(zé)不清,比如盤點(diǎn)不準(zhǔn),到底是倉(cāng)庫(kù)員弄錯(cuò)還是倉(cāng)帳員弄錯(cuò),搞不清楚了,另外帳與實(shí)物可能也不同步.

3\各倉(cāng)庫(kù)人員增加了工作量,但同時(shí)可以給工作量大的配個(gè)未成年的小工,價(jià)錢很便宜的.

倉(cāng)管員的工作量最大，犯錯(cuò)的幾率也最大,，你把電腦給他玩,，不是給他增加工作量嗎?至于說隨意調(diào)帳，聽起來是多么的可笑,，財(cái)務(wù)監(jiān)管去哪里了,，單據(jù)需要打印、多方簽字確認(rèn),，并作為憑證留底備查的,，一旦出現(xiàn)帳實(shí)不符，多半是倉(cāng)管員的責(zé)任。如果你把這問題分析成這樣,，那就要恭喜你的老板了,，有眼無珠!

都省省唄，有那功夫多賺點(diǎn)錢好不?!

倉(cāng)庫(kù)保管的基本職責(zé)之一就是帳卡物相符,，信息和實(shí)物的統(tǒng)一是基本條件啊,。

如果沒有系統(tǒng)的時(shí)候，也是保管員自己做賬啊,，總不成配個(gè)記賬員吧,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)把握一個(gè)原則：見單收、見單發(fā)!

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

其中庫(kù)存單據(jù)一般都一式三份的：申請(qǐng)部門一份,，倉(cāng)庫(kù)一份,，財(cái)務(wù)一份。

單據(jù)都需要有相關(guān)作業(yè)人員和主管簽字確認(rèn)的,，不是胡亂來的,。

至于誰做庫(kù)存帳務(wù)，這個(gè)沒什么特殊規(guī)定,，只要?jiǎng)e做漏了和做重了就行了,。

明確幾下崗位：

材料會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)企業(yè)的存貨帳，通常編制在財(cái)務(wù)部門,。

庫(kù)管：庫(kù)房管理者,，對(duì)實(shí)物收發(fā)負(fù)責(zé)，對(duì)垛卡(數(shù)量帳/臺(tái)帳)負(fù)責(zé),，

搬運(yùn)工：揀貨理貨上架,。

常見模式：

1、材料會(huì)計(jì)下放至倉(cāng)庫(kù)中工作,，辦公桌在倉(cāng)庫(kù),。

2、材料會(huì)計(jì)和庫(kù)管分別管理存貨成本帳和數(shù)量帳,，要對(duì)帳,。

3、也有庫(kù)管+材料會(huì)計(jì)合一的,。

盤點(diǎn)分為循環(huán)盤點(diǎn)和期末盤點(diǎn),。

基本上庫(kù)管自行組織循環(huán)盤點(diǎn)，在他的數(shù)量帳上標(biāo)明盤盈盤虧數(shù)量,。

比如,，a類物料每年盤點(diǎn)12次,，b類物料每年盤點(diǎn)6次,，c類物料每年盤點(diǎn)1次。

還有些要求“逢動(dòng)必碰”，每次收發(fā)后都要點(diǎn)一下結(jié)存數(shù),。

期末盤點(diǎn)是財(cái)務(wù)組織的盤點(diǎn),，盤點(diǎn)結(jié)果一定要做財(cái)務(wù)處理(盤虧盤盈處理)。

上了erp系統(tǒng)后,，應(yīng)該不存在“誰管帳”的問題,。

只要分清楚誰創(chuàng)建單據(jù)，誰審核單據(jù),，帳就自動(dòng)生成了,。再控制住對(duì)帳的查詢權(quán)限就好了。

至于調(diào)帳,，哪一定是財(cái)務(wù)部門的權(quán)力,，這個(gè)不需要討論。

其實(shí)誰做帳,、誰管帳都不是硬性規(guī)定的,，只不過是討論下哪種方案是更好的，更適合操作和監(jiān)督的,。

我認(rèn)為,如果要達(dá)到一個(gè)普通倉(cāng)管的標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單,記住以下幾點(diǎn):,。

1.入庫(kù)物料的數(shù)量對(duì)照進(jìn)貨單點(diǎn)清楚;。

2.出庫(kù)物料的數(shù)量對(duì)照出庫(kù)單點(diǎn)清楚;,。

3.每一筆出入庫(kù)的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入準(zhǔn)確;,。

4.管理好你的在庫(kù)物料,尤其做好物料的先入先出;。

5.定期對(duì)在庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn)(也就是料帳核對(duì)),一般工廠是每月月末會(huì)要求當(dāng)月的盤點(diǎn)報(bào)表!如果對(duì)你所管理的物料沒什么信心,不妨有時(shí)間多確認(rèn)一下!

6.最倉(cāng)管人員的基本素質(zhì)要求是:頭腦清晰,數(shù)據(jù)觀念強(qiáng),工作認(rèn)真仔細(xì),不要怕麻煩,因?yàn)閷?duì)有些數(shù)據(jù)你不是很有把握時(shí),你必須重復(fù)再重復(fù)的確認(rèn)!

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已快過去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問價(jià),，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的.發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

（2）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患,，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象,。

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十三

我在物業(yè)公司快20xx年了,，20xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今日,！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！

20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)全部貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司始終都很勞碌,。我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損！與公司同事緊密協(xié)作,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流淌，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔把握，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的'信息溝通，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零,！

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的方案和把握,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速進(jìn)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng),！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等學(xué)問，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受,，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多,，始終致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,，快樂的度過了兩年難忘的時(shí)間,！

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的關(guān)懷下,，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問,，以求不斷提高自身素,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確準(zhǔn)時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性,。

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大力氣為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并潔凈,，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋,，依據(jù)狀況整理庫(kù)房,，并主動(dòng)向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，結(jié)實(shí)樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)爭(zhēng)取參預(yù)各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念,，認(rèn)為正確而不懷疑在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷的下,，我確定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無法把握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,，應(yīng)供應(yīng)確定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的.相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來了確定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)留意,，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇，認(rèn)為正確而不懷疑在大家的共同努力下,，成品管理確定會(huì)再嶄新姿,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十五

我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

2、因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為,，全力做好自己。

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。

“天下難事,，必始于易,；天下大事，必先于細(xì)”,，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手,。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,，筑穩(wěn)根部，不眼高手低,，不心浮氣躁,，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服,，成功才可能和我們不期而遇,。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障,。

你手上的每一份工作,，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候,，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高,。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資,，其實(shí)不是公司給的,，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富,。

4,、心態(tài)決定一切,。

對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑,、抱怨、無所謂,。思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的,。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十六

20xx年10月,，我加入了xxxx,，記得剛進(jìn)來時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里,，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單，無非就是每一天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。可是,，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的差距十分巨大,，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候,，收發(fā),、登記，入庫(kù),、還庫(kù),，工作程序十分多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,，這些錯(cuò)誤讓我以前想放下,。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每一天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,，都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，個(gè)性的累,。

可是,，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力，又有動(dòng)力,，既有成功之處,，又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件,，我就很高興,、很興奮，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,，讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫(kù)房，起到了一個(gè)十分重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間,、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責(zé)感,。

好的,。備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過程,，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作潛力的最好體現(xiàn)！

我很感激我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),，是他們?cè)谥С治摇葜?，更是手把手的教?dǎo)我,，讓我一向走到了這天。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)各種困難,。所以,，我想說，作為xxxx的一個(gè)員工,，我感到無比驕傲和自豪,！

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倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十七

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,，但在管理倉(cāng)庫(kù)的過程中確實(shí)也存在很多不好解決的問題,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷工作,。決心做好以下幾方面：

1,、虛心學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,；通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié),。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)、溝通的能力,，增強(qiáng)解決問題的能力,，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),，做到學(xué)以致用,。

2、確立目標(biāo),，不折扣行動(dòng),；

3、大膽思考,，小心求證,，力求做得更好；

在下一年,，我會(huì)努力改進(jìn),，爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。

隨著公司不斷擴(kuò)大,，規(guī)范,，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，需掌握的知識(shí)需更廣，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十八

管理紗窗型材一人,，管理紗窗配件一人，此二人可以相互配合,。備料送料時(shí),，兩人需同時(shí)在場(chǎng)。比如要送型材,，一人負(fù)責(zé)找料,，另一人負(fù)責(zé)在工單上做記錄(型材長(zhǎng)度，數(shù)量等),。這樣方便記賬,，送配件時(shí)反之。

管理遮陽(yáng)蓬型材一人,，管理遮陽(yáng)蓬配件一人,，工作內(nèi)容同上。這樣安排可以達(dá)到“兩兩合作,，互為替補(bǔ),，各負(fù)其責(zé)，提高效率”的目的,。也是一種可以讓新人快速學(xué)習(xí)的方法,。把型材分開管理是為了更好的合作。

倉(cāng)庫(kù)文員一人,，負(fù)責(zé)日常工作,，并配合倉(cāng)庫(kù)主管開展工作。

管理成品庫(kù)一人,，按現(xiàn)有工作安排執(zhí)行,。

庫(kù)工四人,。

(二)平常的工作安排。

8,、30—9,、30詢問答復(fù)時(shí)段，庫(kù)管詢問車間生產(chǎn)和備料情況,，由車間回復(fù)庫(kù)管所需型材和配件的具體規(guī)格和數(shù)量,。

9、30—12,、00備料送料時(shí)段,。

12、30—13,、00整理單據(jù),。

13、00—14,、00詢問答復(fù)時(shí)段,。

14、00—16,、00備料送料時(shí)段,。

16、00—17,、00整理單據(jù),，記賬時(shí)段。

如遇來料,，時(shí)間順延,。

此安排請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門體諒配合執(zhí)行。

(三)人員職責(zé)范圍,。

管理紗窗型材的庫(kù)管負(fù)責(zé)相關(guān)型材和包裝物,。

管理紗窗配件的庫(kù)管負(fù)責(zé)相關(guān)配件和其它。

管理遮陽(yáng)蓬型材的庫(kù)管負(fù)責(zé)相關(guān)型材和布料,。

管理紗窗配件的庫(kù)管負(fù)責(zé)相關(guān)配件和包裝,。

要求做到賬物相符，日清月結(jié),。

倉(cāng)庫(kù)文員負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的錄入,，文具和勞保用品的申領(lǐng)，倉(cāng)庫(kù)考勤,，裝卸費(fèi)核算,，廢料登記和其他臨時(shí)工作。

(四)其他未盡事項(xiàng)待定。

這些是在綜合考慮各方面情況的基礎(chǔ)上,，對(duì)現(xiàn)狀的微調(diào),。我個(gè)人對(duì)倉(cāng)庫(kù)總體情況還不熟悉，也不知道公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的打算,，以上安排妥否,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示!

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倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十九

佩服這類人極其旺盛的精力,，每天平均至少十條以上推廣信息，自己刷得歡,，朋友看得厭,，這類微商，朋友圈會(huì)越做越窄,，不選擇拉黑的只有兩種人：礙于情面的身邊人和承受能力極其強(qiáng)大的微友,。當(dāng)然，如果你有自己的公司,、員工眾多,、有自己的網(wǎng)站平臺(tái)、網(wǎng)店信譽(yù)高,、網(wǎng)絡(luò)足夠大,，粉絲足夠多，口碑足夠好,，不多賣幾款產(chǎn)品確實(shí)是對(duì)資源的浪費(fèi)!

沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的微商,。

一堆沙子是松散的，可是它和水泥,、石子,、水、混合之后,，比花崗巖還要堅(jiān)韌,。個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也賣不過一群人，點(diǎn)子再多也抵不過集思廣益,。單打獨(dú)斗得眼前,，團(tuán)隊(duì)合作贏未來!

沒有堅(jiān)定信念的微商。

微商的魅力來自于人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的傳播功能,，微商的強(qiáng)大來自于從量變到質(zhì)變的過程,，但10%的微商會(huì)在一個(gè)月后選擇放棄，50%的微銷會(huì)在半年后選擇放棄,，20%的微商會(huì)在一年后選擇放棄,，最后只有20%的微商在大多數(shù)人不能堅(jiān)持的時(shí)候選擇多堅(jiān)持了那么一點(diǎn)點(diǎn)，最終熬過風(fēng)雨，見到彩虹!餅很大,，只看你有沒有資格吃到,。