總結(jié)是對過去所做努力的反思與檢驗,,也是對自身成長和進步的一種評估方式。寫總結(jié)時,可以回顧過去的學習和工作經(jīng)歷,,找到成績的原因和取得進步的關鍵,。總結(jié)是不同行業(yè)和領域都需要進行的重要工作,。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇一
回想這段時間來的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗進行鑒定分析。僅有從如何節(jié)儉時間,,如何提高效率,,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,,相互學習才能使工作的開展更進一步,,到達新的層次,管理水平進入新的篇章?,F(xiàn)對今年工作加以鑒定,。
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理。
避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。在與采購課的協(xié)作溝通的情景,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,,倉儲根據(jù)計劃排程,,為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。
物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,異常是庫存時間超一年以上的物料外包,,對于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光,、防塵管理。為防止在堆碼過程中,,由于貨物太重,,堆碼層次太高,存在擠壓,,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射,,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,,對所有物料存在兩個,,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,,必須只能存在一個尾數(shù),,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
總之,,倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇二
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,,來到xx公司從事倉管人員已經(jīng)有一年的時間了,。通過這段時間的鍛煉,我成長了許多?,F(xiàn)在就過去的工作做下總結(jié):
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。
1:人力的安排,。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲,,雖然技術性并不高,但需要勤勞,,心細,,作業(yè)強度大,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2:合理的休息,。
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人員的培訓和提高,。
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。
a:易拿,,易放,易看,,易點的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)),。
d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異,。
e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢,。
一:部品的管理,。
1:部品的入庫作業(yè)。
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點,。
2:部品的出庫作業(yè)。
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,便于對方清點,。
二:成品/出口品的管理,。
1:成品/出口品的入庫作業(yè),。
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”。
2:成品/出口品的出庫作業(yè),。
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面,。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,,是否一致。
為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù),。
一:設備管理,。
倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車,。
倉儲設備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電,。
倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習,,提升,,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,,這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試,。
我相信,,通過在工作中不斷的學習,我能在未來的工作中取得更大的進步,。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇三
回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了評價經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和評價:
我們正生活在服務經(jīng)濟時代,。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,,又是為“客戶”供給服務的個體,。正因如此,我們的工作也應當更完善以為生產(chǎn)服務為中心,,來為生產(chǎn)供給更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務,。實實在在做人做事,,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好,。
能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度,,防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳,,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情景須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,堅持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、出,、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。進取配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到erp帳,、實物、臺帳三者相符,。進取配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,,真實性,。
沒有跟各部門堅持良好的溝通關系。對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,,卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關,;倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點速度較慢,,供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務本事,。爭取今后改善這一現(xiàn)狀,。
加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立材料領用制度,。在原先的基礎上細劃物料成本的管理,,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,,真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù)。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,,合理使用各項物料,,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。
加強控制基礎工作,。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間,但未真正了解成本核算工作,,但我堅信只要大家共同努力,,肯定能夠把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益,。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇四
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,,我做為一名xx區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:。
1,、完成了倉庫順利交接,。20xx年初,我開始接管手機倉庫管理工作,,當時倉庫手機實物與帳本都比較亂,,為了盡快完成交接,我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上,,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等,。
2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,,保證足夠的貨源是應盡的職責,,最初人手少,,只有我一個,,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來,,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,,三個月來沒休過一天班,,有力的完成了手機后勤保障工作。
3,、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,,積集發(fā)展cdma業(yè)務,,那些日子經(jīng)常中午不回家,,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻,。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的,,由于干手機倉庫管理工作,首先要對手機的型號及性能要熟悉,,當時我對手機接觸不多,,幾乎是一張白紙,我就下定決心,,一定要干好,,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,,我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,手機實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收,。3,、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點收獲,。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。
新的一年里,,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,,盡職盡責地做好本職工作,,不斷提高、完善自己的工作能力,,把上級交給的各項工作做的更好,。
不知不覺在公司已經(jīng)兩年多的工作時間,使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗,,從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗,,學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,,這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗,。
回顧這兩年我個人的工作情況,特別是剛剛進入到這個工作環(huán)境的時候,,說起來還真的有點不習慣,,不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作,,提供一些報表數(shù)據(jù),,還有一些日常電腦硬件方面的維護。
進入公司以來,,我的主要工作是單據(jù)方面的維護和一些辦公用品的維護,。
在此期間特別要感謝allen對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,,自己對一些軟件方面的應用不熟練,,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,,使我自己有了很大的提高,。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,,在開始接觸單據(jù)的時候,,在有些方面會出現(xiàn)一些問題,,給財務的同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩,。
我現(xiàn)在的主要工作是puma單據(jù)方面的維護和辦公室辦公設備的維護,。
單據(jù)主要是收貨,以及在收貨當中出現(xiàn)的一切連帶問題,。如:收貨時出現(xiàn)的貨品出險通知書,,在驗收貨品時出現(xiàn)的貨品短缺報告,,以及倉庫同事在提貨當中發(fā)現(xiàn)的貨品問題。
單據(jù)的出貨以及退貨,,出貨方面主要是核對單據(jù)的數(shù)量,,以及單據(jù)狀態(tài),提供送貨方面的單據(jù),。在退貨方面,,主要注意客戶退貨到達倉庫貨品與單據(jù)的控制,查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量,。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇五
自今年2月份進入本公司以來,,在辦公室擔任文員工作。6月份時,,因倉庫沒人管理,,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,,在此期間,,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,,埋頭工作,,履行職責,較好地完成了各項工作任務,。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領導和同事的幫助指導下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
從7月份以來,,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,。基于這項工作的完成,,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,,更好的支持財務部門的工作,。
認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的倉庫環(huán)境是倉庫管理的一個長期基礎工作。
經(jīng)過六個月的接觸,,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,,與財務部門做好對接手續(xù),。
六、存在的不足
1,、由于剛接手工作只有半年,,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力,。
2,、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣,。
3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
1,、繼續(xù)加強學習,,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,,更好的完成各項工作任務。
2,、管好賬目,,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。
3、堅持定期整理倉庫,,及時處理廢舊雜物,,提高倉庫的利用率,,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。
4,、認真完成領導安排的其他工作。
新的一年,,也是一個新的開始,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力,。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇六
自今年三月份來到公司,雖然時間不是很長,,但說起來也是較老的員工了,。來到濟南,我一直從事倉管的工作,,半年多的倉管工作也算是有點心得,,現(xiàn)將具體職責總結(jié)如下:
首先,作為一名公司員工,,熱愛公司,、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),在這個的前提下,,做好業(yè)務學習,,提高工作能力的工作。同時,,團結(jié)同事,,做好領導安排的任務。
其次,,既然是倉管,,肯定要做好倉庫庫貨物的存儲,詳細記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況,,注意貨物的銷售走向,,即分出哪些是常用閥,哪些是非常用閥,,并以此為依據(jù)安排庫存補缺,。還要保管好出入庫單據(jù),以便查找時有單據(jù)可依,。
第三,,做好服務工作。
一方面,,要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄,,以便財務方面收款或?qū)~;另一方面,為了方便采購部善后工作,收管好進貨記錄信息,。還有,,就液壓站液壓缸的加工方面,做好到貨記錄,,經(jīng)常核對配件的到貨情況,,配件到起后,及時報告工程師,,以便按時加工制造,。第四,嚴格進出貨管理,,規(guī)格型號,、單價、數(shù)量不符的不予入庫,,未見計劃單,、合同單及別的有效文件不予出庫。
另外,,隨著公司的發(fā)展壯大,,計算機數(shù)量肯定不斷增加,妥善的維護計算機及網(wǎng)絡就顯得越來越重要,。既然我的.專業(yè)是計算機,,我就應該在這方面發(fā)揮特長,做好公司網(wǎng)絡的管理,。而且就我本人來說,,網(wǎng)絡管理和計算機維護要比倉庫的管理更容易勝任一些。無論在哪個崗位,,不斷地提高自己是永遠的任務,。既然我們是一個集體,大家就應該緊密團結(jié),,互相幫助,,完成各種任務,克服各種困難,。努力工作,,我們前途無限光明。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇七
我在xx公司快兩年了,。xx年6月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活,!
(一)面對現(xiàn)實,,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,,首先整理帳目,,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,,通過這些努力后,,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒,,細化管理每日庫存報表都由我一人負責,!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點,每月配合財務大盤點,,作到賬目清晰,,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,,近段時間來,賬實相符基本達到100%,,實現(xiàn)無庫損,!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務,!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領導的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細,!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零,!
(四)(四)堅持學習,,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作,,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,,個人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長!工作之余,,我學習會計,、營銷、管理,、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,,只有與工程,,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,,愉快的度過了兩年難忘的時光,!
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇八
現(xiàn)在是信息化、自動化時代,,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,,加強學習,,不進步就等于落后,,所以,,我一直在努力著,學習著,。我相信,,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準,、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,,我將以此為努力的方向,。
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,,迎來的是20xx年新的開始,,在這期間回顧20xx年的工作,這一年的工作總結(jié)如下:
負責倉庫大庫(原輔料區(qū),。陰涼庫),、危庫、劇毒庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;負責所有有關原輔材料,、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
生產(chǎn)計劃,,負責制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,,及時填寫相關的記錄,;配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,,分類帳,,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。
1,、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作。
2,、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場整潔,,達到了帳、卡,、物一致,。
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。
1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。
2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄,。
3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作。
4,、分料后,,做好清潔工作及清場記錄,。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,,領料工作及相關記錄,。
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄。
3,、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領料工作及相關記錄,。
4,、配合化驗中心的取樣工作。
5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作,。
6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。
以上是我對這一年來的工作總結(jié),希望在20xx年,,我能更加努力,、細心去奮斗新的一年。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇九
光陰荏苒,,日月如梭,,一個學期就這樣在忙忙碌碌中將逝而去。在新年來臨之際,,靜心沉思,,做下簡單回顧,以利于今后更好的開展工作,。
根據(jù)校長的分工,,本學期我繼續(xù)負責分管學校教學工作、初一年級組工作,、理化生教研組和工會工作,。開學來,在李明校長的領導下,,在各位同仁的關心和支持下,,與老師們一起并肩作戰(zhàn),,用自己的智慧和汗水打造著學校的發(fā)展。自己在思想,、能力等方面得到了一些提高,,在教育教學管理及教學上做了一些工作,也取得了一些成績,。真可謂是有喜有憂,,有笑有淚,酸甜苦辣,,一應俱全,。但學校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰,。下面我就工作一個簡單的小結(jié),。
一、堅持政治學習,,不斷提高自身素質(zhì),。
認真學習黨的路線方針政策、教育法規(guī),,堅決按照上級主管部門文件精神辦事,。思想上高度重視,政治上堅決于上級黨委政府保持高度一致,。不信謠,、不傳謠,以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,,時時處處以身作則,,嚴于律已,恪盡職守,,顧全大局,,如積極參與花園除草、修剪花木等義務勞動,。先后通過網(wǎng)絡和圖書閱讀了《治校之道》,、《今天怎樣做教研》、《新課程教學組織策略與技術》《當代教育思想精要》等書,,自學學校管理知識及業(yè)務知識,,學習新的教育思想,及時轉(zhuǎn)變教育管理觀念,,了解教育的動態(tài)發(fā)展,,不斷更新教育教學理念,探索新的教育方法。在工作中,,始終堅持領導就是服務的宗旨,,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力,。
二,、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能,。
管理出效益,,管理出成績。牢固確立“向管理要質(zhì)量,,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,,將教學質(zhì)量作為管理的核心,狠抓教學管理工作,,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理,。開學初指導教務處、年級組結(jié)合學校實際,,在原有的基礎上修改,、完善了學校教學管理方面的各項規(guī)章制度,使教學管理各項工作的任務,、要求和考核辦法更加明確細致,。比如:“教學常規(guī)管理要求”、“教學成果獎勵制度”,、“中考獎勵制度”,、“考勤制度”、“業(yè)務檢查細則”,、“集體備課制度”、“學籍管理制度”,、“雙休作業(yè)布置檢查制度”,、“晨讀早知道制度”等等。使我校教學管理工作制度化,、常規(guī)化,、科學化。深入教學一線,,帶初一年級生物課,,每學期堅持開公開課一節(jié),同時經(jīng)常深入課堂聽青年教師上課,本學期共聽課35余節(jié),,聽后隨時與上課教師進行交流,,指導他們盡快成長。組織好期中考試和每次階段性素質(zhì)測試的監(jiān)考,、閱卷,、登分和分析工作,不斷總結(jié)教和學的情況,,分析成敗原因,,找出存在問題,并及時兌現(xiàn)獎懲和表彰優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀學生,。堅持定期全查教師業(yè)務,周三晚認真評比總結(jié)制度,,有教務處負責針對教師業(yè)務中出現(xiàn)的問題,,明確點評,提出整改意見,,并限期改正,。嚴格教學管理考勤制度,堅持任何人任何事都必須做到請假不請課,,即因事可以請假,,但不能缺少學生一節(jié)課。各項工作從抓落實,、抓細節(jié),、抓規(guī)范做起,培養(yǎng)師生良好的教風和學風,。本學期在縣教研室督導評估檢查中,,獲得了較好的評價,教學工作現(xiàn)出了良性發(fā)展的好勢頭。
三,、注重青年教師培養(yǎng),,提升師資專業(yè)素養(yǎng),。
學校的教育教學質(zhì)量的好壞決定于教師的專業(yè)水平的高低。本學期,,學校投入大量資金,拓寬各種渠道,積極為教師創(chuàng)造各種學習機會。選派了劉廣東、楊永超、孟瓊瓊,、周國鋒,、高瓊,、韓梅玲等21位老師去徐州市三十六中觀摩課堂教學,選派了語文、數(shù)學,、外語,、物理、化學,、政治等學科的30多位老師分別赴睢寧的二中,、睢中附中,、文華中學,、慶安中學,、徐州教科所,、教研室等相關學校和科室參加各種教科研活動,。為了提高教師現(xiàn)代教育教學和新課程理論,深刻理解,、領會,、感悟新課程的思想觀念,用自己的教育教學的實踐去實現(xiàn)教育教學思想和觀念的革命,,正確順利地實施新課程改革,,與新課改共同成長和發(fā)展。我們專門聘請了徐州市教科室劉勇主任來校為教師做新課程理念改革的專題報告;從龍集中學邀請來六位老師為我校老師上了六節(jié)示范課,。通過這些活動為青年教師成才搭建橋梁,,開闊了教師的視野,促進了教師對教學的思考,,豐富了教師的教學經(jīng)驗,,提升了教師的理論素養(yǎng),,。
四,、引領教師苦練基本功,全力打造高效課堂,。
本學期,,繼續(xù)結(jié)合上半年縣教研室提出的“我的理想課堂”活動,,開展課堂教學研究活動。首先六個教研組選派骨干教師、高級教師上示范課。每位教師上課前一天晚上,,以教研組為單位進行集體備課,,針對本次示范課要解決的主要目標,在授課人說課的基礎上,,各出己見對本節(jié)課內(nèi)容進行大討論,,人人發(fā)表看法,,最后形成統(tǒng)一的教學意見,,再由上課人實施,上課的當晚,全組老師再做到一起進行評課,,使全組老師在這次聽課活動中都有很大的收獲,一改了過去那種一味送好的評課形式,。為了提高廣大教師的基本功,強化鍛煉教師的基本素質(zhì),,組織開展了青年教師“三字一話一課”基本功大賽,,即粉筆字,、鋼筆字,、電腦輸字和上課比賽。歷時三個星期,,全校工齡十五年以內(nèi)的三十位教師全都參加了比賽,。從活動的效果來看他們都得到了一次大鍛煉和大檢閱。
五,、不辱戰(zhàn)斗員身份,。
無論作為教師、黨員還是管理者,,我都力求對待工作一絲不茍,,對待同事以誠相待、以理服人,,淡泊名利,,心地無私天地寬。嚴于律己,,為人正直,。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,,該布置的任務就傳達到位,。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行,。我常常忍讓,、克制,調(diào)整心態(tài),,用平常心、寬容心去分析問題,,努力建立和諧的工作關系,,做到對事不對人。能深入年級組,,與教師交心談心,,盡心打造良好的人文管理。
六,、不足及努力方向:
1,、本人管理能力有待提高。隨著自己年齡的老化,、知識的陳舊,、教育改革的新形勢和信息時代的變更,本人自覺力不從心,,在能力上還需進一步提高,,特別是在今后工作中要不斷提高理論水平和管理水平等方面的學習,多讀書、讀好書,,完善提高自身綜合素質(zhì),。
2、教學管理方面在“落實”上,,做的不夠到位,,有形式化傾向。如教師參與課程改革的主動性,、創(chuàng)造性還不是很高,,有不少教師的課還不能擺脫固有陳舊模式,教師教學思想觀念的轉(zhuǎn)變還有待于進一步提高,。再比如,,一些教師的課堂效益不高、教法陳舊等等,。
3,、主要學科中骨干教師人數(shù)不多,改行任教者專業(yè)水平不高,,再加上優(yōu)秀學生流失,,教學成績優(yōu)秀率不理想。
伏案回眸,,過去的工作有得有失,。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,,我將冷靜反思工作中的不足,,時刻不忘“領導就是服務”,認真聽取領導,、老師們的意見,,用充滿智慧與藝術的管理,服務于教學管理和教師工作,。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十
在公司領導的正確領導下取得了較大成績,,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,,效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,,從教訓中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的方案準備。年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:
一,、倉庫管理工作主要是從整理入手,,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作,。
二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,,并在此根底上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,,逐步建立原材料物料卡,使賬,、卡,、物相符工作得到進一步完善。
三,、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表,,及時準確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,,以的形式轉(zhuǎn)交給部,。
四、對所有購進的元器件,,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,,并按照工程工程及時的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。
五,、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,,下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,,追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。
六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,,送貨清單要詳細,,注明附件〔排、螺絲,、手柄等〕,,并由收貨方簽字認可。
七,、供給商所開發(fā)票,,認真核對數(shù)量,、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),,注明工程工程轉(zhuǎn)交財務部,。
八、常用材料及元器件到達最低庫存,,及時向生產(chǎn)部報告物資,,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
年的倉庫管理工作有所提高,,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
第一,,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。
第二,在實際工作中,,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,,包括廢品拆分,,回收,再利用等一系列問題還有待解決,。
回憶年的倉庫管理工作,,總的形勢是好的,存在的'問題也是不容無視的,。展望新的一年,,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。
在20xx年里,,我們的工作方案如下:
一、注重形象,,多參加一些公司組織的活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,甚至出異常時能做到有帳可查,,有據(jù)可依,,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,,重新設計訂購了一批新的物料存卡,,完成對所有物料的存卡管理。
三,、為了提高工作效率,,防止倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料,。
四,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的培訓學習,,真正掌握物料進、出,、存的工作流程,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉庫管理工作得到有效的改良。
五,、積極配合供給部和財務部,,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,防止原材料的浪費,,節(jié)約原材料,,處理局部呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,提供合理空間,。
六、當天的帳及時完成,,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,對供給商嚴格把關來料數(shù)量,。為確保部,、部及部能及時了解物料庫存情況,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。
不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,,對過去的缺乏,,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,,為公司的開展前景盡一份力,。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十一
作為一個倉管員,說技術性不高,,這也不見得,,因為一名稱職的倉管員要非常的細心,如果一不小心商品貨物有什么閃失影響很大,。每天上班,,當很多同事都下班回家了,自己手上的工作還沒有做完時,,心情非常沉重,。但回想一下,平時營業(yè)員都在前線拼命,,站立一整天時,,自己卻坐在倉庫里,面對電腦,,相對之下,,心里平衡多了。
作為一名女性的倉管員,,可能體力上會比男性差一些,,但細心方面會好一些。平時體力方面就靠男同事的幫忙,。在大節(jié)日中,,每天都要收很多的貨,收拾到很晚才能回去休息,,而第二天又要很早回來上班,,這樣會導致睡眠不足,所以每逢大節(jié)日時,,我回到家馬上就先洗澡,,稍坐一下,調(diào)節(jié)一下心情就睡覺,,這樣上班就不會太累了,。
倉庫里的貨物很多,,特別是機器都很貴重,為了確保貨物萬無一失,。機器,、配件、禮品都要明確分開放好,,而且條理必須清楚,,這樣就不會出現(xiàn)混亂;在自己休息前,交接班要交待清楚,,有重要事情第一時間聯(lián)系,,減少發(fā)生錯誤的機會。
在新的一年里,,倉管的目標始終都是一樣的,,保證商品安全,第一時間為營業(yè)第一線提供商品的庫存量,,這就是一名稱職后勤的職責,。
倉庫模塊主要功能:。
采購收貨,、入庫,、退貨。
外協(xié)收貨,、入庫,、退貨、發(fā)料,。
生產(chǎn)發(fā)料,、退料、換料補料,、入庫,。
雜類進出物品。
目前我們只有一個倉帳員,,我們進出和生產(chǎn)量大,,業(yè)務繁忙,工作量大,,一個人應付不了,。
現(xiàn)有3種方案:
1、增加一個倉帳員,,2個人具體怎么分工呢?
2,、撤消倉帳員,將業(yè)務分散到各倉管員,但倉管員又管物又管erp帳目,,還有手工的進出帳,,怕應付不了。
盤帳2人做了,,怕出現(xiàn)問題。
大家認為怎么辦才好啊?
我認為撤消倉帳員,分散給各倉庫自己做.這樣非常好.如果搞個專門的倉帳員,會導致:,。
1\倉庫員會認為自己就是搬運工,沒激情,,。
給他們電腦摸摸,他們會很興奮,啊,我會電腦了.牛b了.
2\實物與帳本分開,容易發(fā)生職責不清,比如盤點不準,到底是倉庫員弄錯還是倉帳員弄錯,搞不清楚了,另外帳與實物可能也不同步.
3\各倉庫人員增加了工作量,但同時可以給工作量大的配個未成年的小工,價錢很便宜的.
倉管員的工作量最大,犯錯的幾率也最大,,你把電腦給他玩,,不是給他增加工作量嗎?至于說隨意調(diào)帳,聽起來是多么的可笑,,財務監(jiān)管去哪里了,,單據(jù)需要打印、多方簽字確認,,并作為憑證留底備查的,,一旦出現(xiàn)帳實不符,多半是倉管員的責任,。如果你把這問題分析成這樣,,那就要恭喜你的老板了,有眼無珠!
都省省唄,,有那功夫多賺點錢好不?!
倉庫保管的基本職責之一就是帳卡物相符,,信息和實物的統(tǒng)一是基本條件啊。
如果沒有系統(tǒng)的時候,,也是保管員自己做賬啊,,總不成配個記賬員吧。
倉庫作業(yè)把握一個原則:見單收,、見單發(fā)!
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其中庫存單據(jù)一般都一式三份的:申請部門一份,,倉庫一份,財務一份,。
單據(jù)都需要有相關作業(yè)人員和主管簽字確認的,,不是胡亂來的。
至于誰做庫存帳務,,這個沒什么特殊規(guī)定,,只要別做漏了和做重了就行了。
明確幾下崗位:
材料會計:負責企業(yè)的存貨帳,,通常編制在財務部門,。
庫管:庫房管理者,對實物收發(fā)負責,對垛卡(數(shù)量帳/臺帳)負責,,
搬運工:揀貨理貨上架,。
常見模式:
1、材料會計下放至倉庫中工作,,辦公桌在倉庫,。
2、材料會計和庫管分別管理存貨成本帳和數(shù)量帳,,要對帳,。
3、也有庫管+材料會計合一的,。
盤點分為循環(huán)盤點和期末盤點,。
基本上庫管自行組織循環(huán)盤點,在他的數(shù)量帳上標明盤盈盤虧數(shù)量,。
比如,,a類物料每年盤點12次,b類物料每年盤點6次,,c類物料每年盤點1次,。
還有些要求“逢動必碰”,每次收發(fā)后都要點一下結(jié)存數(shù),。
期末盤點是財務組織的盤點,,盤點結(jié)果一定要做財務處理(盤虧盤盈處理)。
上了erp系統(tǒng)后,,應該不存在“誰管帳”的問題,。
只要分清楚誰創(chuàng)建單據(jù),誰審核單據(jù),,帳就自動生成了,。再控制住對帳的查詢權限就好了。
至于調(diào)帳,,哪一定是財務部門的權力,,這個不需要討論。
其實誰做帳,、誰管帳都不是硬性規(guī)定的,,只不過是討論下哪種方案是更好的,更適合操作和監(jiān)督的,。
我認為,如果要達到一個普通倉管的標準很簡單,記住以下幾點:,。
1.入庫物料的數(shù)量對照進貨單點清楚;。
2.出庫物料的數(shù)量對照出庫單點清楚;,。
3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入準確;,。
4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;,。
5.定期對在庫物料進行盤點(也就是料帳核對),一般工廠是每月月末會要求當月的盤點報表!如果對你所管理的物料沒什么信心,不妨有時間多確認一下!
6.最倉管人員的基本素質(zhì)要求是:頭腦清晰,數(shù)據(jù)觀念強,工作認真仔細,不要怕麻煩,因為對有些數(shù)據(jù)你不是很有把握時,你必須重復再重復的確認!
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十二
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),,以找出不足,,發(fā)揮長處,響應公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。
根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領導進行審核后,,提報《備品備件計劃表》,,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,,并詳細注明物料名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,,詢價問價,,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu),。
規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。對所有需要的材料物資,,嚴格驗收,經(jīng)材料提報人認真核對:型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,,沒有問題后,,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,,做到了降本增效。
物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,,杜絕混和亂堆,,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,,做到帳,、物、卡三者相符,,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況,,做到先進先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,及時更新各類臺帳,,做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,,按照輕、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,,真實性,。
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的.發(fā)放,,嚴格審批手續(xù),。對所領取、發(fā)放的每件材料,、物資,,須經(jīng)項目部領導簽字確認后,才進行發(fā)放,,并嚴格簽字手續(xù),,詢問用途、用量,,嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時做好退,、補,、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展,。
在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。
(1)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序,。
(2)為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,,消除隱患,,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強與各崗位的溝通,,吸取好的建議,,為生產(chǎn)做好服務,確保生產(chǎn)正常運行,。
(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,,做到賬、卡,、物相符,。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十三
我在物業(yè)公司快20xx年了,,20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今日,!時間如梭,,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!
20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,,那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個爛攤子,?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,,其次對全部物品進行大盤點,,對全部貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌,。我準備從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點,,每月協(xié)作財務大盤點,,作到賬目清晰,賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,,近段時間來,賬實相符基本達到100%,,實現(xiàn)無庫損,!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流淌,,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務,!對在庫物品進行分類管理,,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對小品項等實行簡潔把握,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務的連年增長,,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,,在物業(yè)公司領導的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,,可以準時看到庫存明細,!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的'信息溝通,,整個20xx年不良庫存下降基本至零,!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的方案和把握,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導工作,,提示我保持學習,,說公司在快速進展的同時,個人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長,!工作之余,,我學習會計、營銷,、管理,、電腦等學問,在工作中充實和完善自己,!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受,,我成熟許多,也成長許多,,始終致力利于倉庫管理的合理化,,整合進銷存,也深知一個團隊的重要性,,只有與工程,,財務等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關懷下,,快樂的度過了兩年難忘的時間,!
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十四
在公司領導的帶動下,在全體成員的關懷下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。
1,、加強思想政治學習及專業(yè)學問學,提高政治素養(yǎng),。主要學習公司相關精神,,物資管理、計算機操作,、工商管理等學問,,以求不斷提高自身素。
1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴格要求自己,,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確,。
2,、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫,。
3,、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的精確性。
4,、報表制作,,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己最大力氣為領導們供應極盡可能精確的數(shù)據(jù)。
5,、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并潔凈,準時除理爛袋,,依據(jù)狀況整理庫房,,并主動向5s管理靠近。
辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時,,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想,一是連續(xù)加強理論學習,,結(jié)實樹立“服務是第一位”的觀念,,二是連續(xù)加強業(yè)務學習,主動爭取參預各類培訓班,,做業(yè)務上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺階;三是賬目方面,,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分預備。
面對領導及同事的期許,,我滿懷信念,,認為正確而不懷疑在成品組在師玉平主任的領導和同志的關懷的下,我確定能把工作做得更好,,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
1,、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,在無法把握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,,應供應確定的客戶要求信息,,以便合理存放。
3,、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的.相關制度,,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能,。
4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,,什么指標該接收,什么指標不該接收,,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了確定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。
希望以上問題能夠引起相關留意,,困難是絆腳石,更是前進的基石,,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,,更應當學會改進不足,知恥而后勇,,認為正確而不懷疑在大家的共同努力下,,成品管理確定會再嶄新姿。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十五
我們的工作價值是什么,?是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,,那么我們的價值將會一降再降,,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,,使自己的實際操作得到理論的支持,,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,,才真正是我們的工作價值,。點的精通,線的發(fā)展,,交織成面的擴張,,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己,。
2,、因勢而變,順勢而為,,全力做好自己,。
在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準自己的工作定位,,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,,根本點還是做好自己的本職工作。
“天下難事,,必始于易,;天下大事,必先于細”,,從簡單的事做起從細節(jié)入手,。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,,做大事必重細節(jié),。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,,不眼高手低,,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,,沖動被理智所折服,,成功才可能和我們不期而遇。
3,、認真負責是做好工作的有力保障,。
你手上的每一份工作,都是為自己而做,,在服務別人的時候,,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,,品質(zhì)的提升與名譽的提高,。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識,,努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,,我們要明白到每月手上所拿到的工資,,其實不是公司給的,也不是客戶給的,,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富,。
4、心態(tài)決定一切,。
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑,、抱怨,、無所謂。思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想,。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十六
20xx年10月,我加入了xxxx,,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,,庫房工作很簡單,,無非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運,??墒牵F(xiàn)實與夢想的差距十分巨大,,我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時候,,收發(fā)、登記,,入庫,、還庫,工作程序十分多,,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,,這些錯誤讓我以前想放下。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,,每一天有很多繁瑣的事情要做,,就算是微不足道的一件事情,,它的每一個細節(jié)都不可忽視,,都務必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,,所以工作讓我感覺很混很雜,,心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子,,每一天精神都很緊張,,個性的累,。
可是,,隨著時間的流逝,,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,,融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,又有動力,,既有成功之處,,又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件,,我就很高興,、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,,讓用戶機器能夠恢復正常使用的,,而我作為庫房,起到了一個十分重要的管理這些重要備件,,不讓它們出現(xiàn)問題的作用,。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間,、最快的速度為用戶成功修復設備時,,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責感,。
好的,。備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,,正是考驗一個人的工作潛力的最好體現(xiàn),!
我很感激我的經(jīng)理和同事,因為當我遇到困境時,,是他們在支持我、包容著我,,更是手把手的教導我,,讓我一向走到了這天。我更感激公司給了我這個機會,,讓我學到了很多,,讓我逐漸變得成熟、堅韌,。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,,我很幸運,能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,,這讓我在以后的道路中能簡單應對各種困難,。所以,我想說,,作為xxxx的一個員工,,我感到無比驕傲和自豪!
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倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十七
在過去的工作中,,在公司領導和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,,但在管理倉庫的過程中確實也存在很多不好解決的問題。
為了適應新形勢,、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績,、克服不足,、加強學習、努力工作,,為新的一年做好營銷工作,。決心做好以下幾方面:
1、虛心學習,,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,;通過制定學習計劃,,做到與時俱進,每天晨會認真學習,、總結(jié),。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,,處世的方法,,不斷增強服務、溝通的能力,,增強解決問題的能力,,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,,做到學以致用,。
2、確立目標,,不折扣行動,;
3、大膽思考,,小心求證,,力求做得更好;
在下一年,,我會努力改進,,爭取做出更好成績。
隨著公司不斷擴大,,規(guī)范,,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,需掌握的知識需更廣,為此,,我將更加勤奮學習,,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求,。
倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十八
管理紗窗型材一人,,管理紗窗配件一人,此二人可以相互配合,。備料送料時,,兩人需同時在場。比如要送型材,,一人負責找料,,另一人負責在工單上做記錄(型材長度,,數(shù)量等)。這樣方便記賬,,送配件時反之,。
管理遮陽蓬型材一人,管理遮陽蓬配件一人,,工作內(nèi)容同上,。這樣安排可以達到“兩兩合作,互為替補,,各負其責,,提高效率”的目的。也是一種可以讓新人快速學習的方法,。把型材分開管理是為了更好的合作,。
倉庫文員一人,,負責日常工作,,并配合倉庫主管開展工作。
管理成品庫一人,,按現(xiàn)有工作安排執(zhí)行,。
庫工四人。
(二)平常的工作安排,。
8,、30—9、30詢問答復時段,,庫管詢問車間生產(chǎn)和備料情況,,由車間回復庫管所需型材和配件的具體規(guī)格和數(shù)量。
9,、30—12,、00備料送料時段。
12,、30—13,、00整理單據(jù)。
13,、00—14,、00詢問答復時段。
14,、00—16,、00備料送料時段。
16,、00—17,、00整理單據(jù),,記賬時段。
如遇來料,,時間順延,。
此安排請各級領導和相關部門體諒配合執(zhí)行。
(三)人員職責范圍,。
管理紗窗型材的庫管負責相關型材和包裝物,。
管理紗窗配件的庫管負責相關配件和其它。
管理遮陽蓬型材的庫管負責相關型材和布料,。
管理紗窗配件的庫管負責相關配件和包裝,。
要求做到賬物相符,日清月結(jié),。
倉庫文員負責相關單據(jù)的錄入,,文具和勞保用品的申領,倉庫考勤,,裝卸費核算,,廢料登記和其他臨時工作。
(四)其他未盡事項待定,。
這些是在綜合考慮各方面情況的基礎上,,對現(xiàn)狀的微調(diào)。我個人對倉庫總體情況還不熟悉,,也不知道公司對倉庫的打算,,以上安排妥否,請領導指示!
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倉庫管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗分享篇十九
佩服這類人極其旺盛的精力,,每天平均至少十條以上推廣信息,自己刷得歡,,朋友看得厭,,這類微商,朋友圈會越做越窄,,不選擇拉黑的只有兩種人:礙于情面的身邊人和承受能力極其強大的微友,。當然,如果你有自己的公司,、員工眾多,、有自己的網(wǎng)站平臺、網(wǎng)店信譽高,、網(wǎng)絡足夠大,,粉絲足夠多,口碑足夠好,不多賣幾款產(chǎn)品確實是對資源的浪費!
沒有團隊意識的微商,。
一堆沙子是松散的,,可是它和水泥、石子,、水,、混合之后,比花崗巖還要堅韌,。個人能力再強也賣不過一群人,,點子再多也抵不過集思廣益。單打獨斗得眼前,,團隊合作贏未來!
沒有堅定信念的微商,。
微商的魅力來自于人際關系網(wǎng)絡的傳播功能,微商的強大來自于從量變到質(zhì)變的過程,,但10%的微商會在一個月后選擇放棄,,50%的微銷會在半年后選擇放棄,20%的微商會在一年后選擇放棄,,最后只有20%的微商在大多數(shù)人不能堅持的時候選擇多堅持了那么一點點,,最終熬過風雨,見到彩虹!餅很大,,只看你有沒有資格吃到,。