在學(xué)習(xí)和工作生活中,，總結(jié)是促進個人成長和進步的有效方式,。總結(jié)要盡量客觀公正,，不偏袒個人主觀感受,，注重事實和數(shù)據(jù)的支撐,。下面是一些來自各個領(lǐng)域的總結(jié)范文,，它們展示了不同方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì),，堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則,，規(guī)范服務(wù)常規(guī),，健全服務(wù)制度，強化服務(wù)意識,，更新服務(wù)觀念,，提高服務(wù)效率。認真做好總務(wù)后勤的各項工作,，為廣大師生服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。
1,、加強業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習(xí)，提高專業(yè)服務(wù)水平,。明確工作職責(zé),、工作方向,，切實加強工作的自覺性和責(zé)任性，樹立“意識超前,、工作務(wù)實,、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新,、言行高尚”的后勤形象,。
2、熱情主動地做好辦公用品,、學(xué)習(xí)用品等的'采購發(fā)放工作,，認真及時做好記錄，期末要做好庫存清點工作,。要急教師所急,，想他人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序,。
3,、及時做好維修工作，提高服務(wù)效率,，并根據(jù)維修情況,，提出校產(chǎn)維護意見。一方面督促后勤人員及時維修,，不拖拉,，不遺忘;另一方面督促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護工作。
5,、及時檢查,、督促和協(xié)助校安保搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的安全工作。
6,、值班室(門衛(wèi)室)人員要按學(xué)校制定的各項規(guī)定,，嚴格執(zhí)勤、文明服務(wù),，放學(xué)后要巡視校舍,，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報要,。
7,、及時采購教育教學(xué)工作中需要的常備物資，采購時做到：質(zhì)量第一,，貨比三家,，有適當?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師,、學(xué)生們隨時領(lǐng)用,，又不積壓浪費。
1,、落實義務(wù)教育階段收費政策,，在收費上要嚴格遵守物價、財政,、教育部門核準的收費辦法和標準,，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范,，內(nèi)容正確合法,，嚴格控制各項費用的支出,。
3、學(xué)期末,，堅持多退少不補的原則，對代收費項目的開支情況發(fā)放清單及時清退,，并以告家長書的形式告之家長,。
1、各類設(shè)備購置符合有關(guān)采購制度,，購入,、自制設(shè)備及捐贈設(shè)備均及時入帳,。配合單位財務(wù)預(yù)算管理,，做好資產(chǎn)更新,、添置計劃,。設(shè)備配制合理，不超標準,。
2,、做好日常物品借用,、歸還、續(xù)借的登記,，貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備,。
2,、對校舍,、樓梯過道,、體育設(shè)施,、電器開關(guān)等要定期檢查，開學(xué)初進行全面檢查維護,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向校長室匯報,，并采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生,，確保校園安全與穩(wěn)定。
4,、重點抓好六項工作檢查：安全責(zé)任制的落實;消防安全出口通道;教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施安全;食品,、飲水安全與衛(wèi)生標準;組織學(xué)生教育教學(xué)或社會實踐安全保護措施;制定各類安全應(yīng)急預(yù)案,。
1、大力開展節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約,，反對浪費，文印室要根據(jù)學(xué)校文印有關(guān)規(guī)定操作,，準確做好登記匯總工作。
2,、更新服務(wù)觀念,，在總務(wù)各項工作中大膽創(chuàng)新,，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率,。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇二
根據(jù)自身條件和公司發(fā)展需要，我定位在物流部,。
1、自身條件：
我用x x提出的唐僧團隊概念給自己定位,。我有唐僧的堅定意志,，有八戒沙僧的忠誠，但缺少孫悟空的專業(yè)技能,，所以屬于行政部門,。
2,、公司發(fā)展要求：
公司前期運營是建設(shè)業(yè)務(wù)團隊,，招聘加盟商和公司人員的補充。根據(jù)需求,，前期工作是招聘。由于我個人獨立參與了招聘,，所以我熟悉招聘的整個過程,。具體如下：
(1)參與網(wǎng)上招聘的全過程,。
(2)招聘前工作：接觸人才市場,，預(yù)約展位和招聘時間，轉(zhuǎn)發(fā)招聘內(nèi)容電子版,，申請并支付招聘費用。
(3)招聘現(xiàn)場工作,。
(4)招聘后工作：個人簡歷電子檔存根,，人才庫建立,，初審?fù)ㄟ^者電話通知復(fù)試時間,。招聘費用收據(jù)上報出納室,。
在愉快的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，及時提高自己滿足公司發(fā)展需要的能力,，并做好行政管理工作。
1,、從個人目標出發(fā)，完全熟悉并開始行政工作,，具備擔(dān)任首席執(zhí)行官助理的`資格,；
2、站在公司的角度，為公司的成長發(fā)展盡一份綿薄之力,，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造x x x世界,。
綜合以上兩點，定位職責(zé)有三點：
(1)配合市場部做好后勤人員(前臺,、財務(wù)、文化)的前期招聘和招商補充工作,；
(2)繼續(xù)日常后勤工作,，培訓(xùn)一名接待員,；
(3)熟悉物流全程,；
1,、每日出席人數(shù)；
2,、接待工作,；
3、電話轉(zhuǎn)接和記錄,；
4、辦公設(shè)備的使用和維護,；
5、文件歸檔,；(公司書籍,、專業(yè)資料,、客戶檔案)
7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃；
8,、學(xué)習(xí)金融知識和金融知識。
對公司所有員工的禮儀,、辦公室紀律、考勤,、外出等事項進行全面監(jiān)督,。
物流人員按照多做事、勤做事,、務(wù)實做事,、服務(wù)市場部和總裁辦公室、遵循日常工作流程,、靈活處理突發(fā)工作等基本原則開展工作,。如果公司需要,，服從安排,，調(diào)動。
我可以在公司好好工作,，但我總是不起眼，我也想在公司多做點事,。但是公司競爭激烈，優(yōu)秀人才眾多,，讓我感到壓抑,，不知道如何讓領(lǐng)導(dǎo)更好的了解自己的能力，只能在不斷的進步中尋找心理安慰,！
我相信很多人和我是一樣的情況，他們的才華完全埋在人山人海中,。我只能說,，他們的不善表達和未能遇到伯樂，那些哀嘆命運的人的感激,，都是不好的,。但是，我相信金子總會發(fā)光的,，遲早我會在公司脫穎而出，實現(xiàn)自己的夢想,！
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇三
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。
(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,。
(五)加速學(xué)校基建工作,、食堂,、球場,。
(一)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作,。
2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度。
4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出,，限時糾正,。
(二)長抓不懈,，提高安全防患意識,。
1、加強校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修,、排除,。
2、加強門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記,，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。
(三)更新觀念,，增強服務(wù)意識,。
1,、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生,、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
(四)精打細算,，嚴格財務(wù)管理,。
1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實際,，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算,，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用,。
2、加強對電話費,、水電費、打印費等的管理,。
3,、嚴格請購、審批,、驗收,、入庫、報銷制度,。
4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長,、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
(五)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能,。
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。
2,、鼓勵使用的同時,，還需加強管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。
3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實行承包管理,，誰損壞誰負責(zé)。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇四
遵循學(xué)?？傮w工作思路,，通過建設(shè)和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性,，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障,。
1、落實崗位責(zé)任制,。
2,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
3,、加強經(jīng)費使用的管理,，加大對財務(wù)收支、基建維修,、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約,。
4,、進一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境,。
5,、規(guī)范管理，保證教學(xué)需要,。
(一),、更新觀念，增強服務(wù)意識,。
1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，做好服務(wù)工作。
2,、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法,，簽訂各崗位責(zé)任制，狠抓工作落實,。
3,、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的'培養(yǎng)，更新知識,，不斷提高自身的修養(yǎng),。
(二)、勤儉節(jié)約,，加強財,、物管理。
1,、結(jié)合學(xué)校實際,，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算,。
2,、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電,。
3,、嚴格請購、審批,、驗收,、入庫、報銷制度,，規(guī)范物流過程控制,，強化庫房管理。
4,、物盡其用,，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,，發(fā)揮各設(shè)備功能,，對使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進行清理,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,，對各處室的公物定期進行清理，落實責(zé)任,。對班級備品,、桌椅進行編號登記，由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償,，并納入班級考核之中,。
(三)、加強校園環(huán)境建設(shè),，優(yōu)化育人環(huán)境,。
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作,。
2,、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護工作，確保學(xué)?；ú輼淠镜某苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。
(四),、合理使用公物,，及時進行維修維護。
1,、經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作。
2,、及時對學(xué)校公共區(qū),、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,，做好物品的維修工作,，以保障公共財物的合理使用。
(五),、搞好采購工作,，保證教育教學(xué)的正常需要。
1,、所需采購物品提前申報,。
2、除政府采購?fù)?，學(xué)校其余用品由專人負責(zé)采購,，提倡價廉物美，反對鋪張浪費,。
(六)、做好基建工作,，基建項目實行公開招標,。提前做好預(yù)算、測量,、室內(nèi)規(guī)劃,。
(七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面,，調(diào)動每個人的主人翁責(zé)任感,，尤其是在學(xué)校用電方面，將納入班級的考核中,，各班均要設(shè)立專人負責(zé)班級燈的使用,，并將名單上交，由專人每天早晨負責(zé)檢查,。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇五
一,、指導(dǎo)思想:。
遵循學(xué)?？傮w工作思路,，通過建設(shè)和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性,，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障,。
二、重點工作:,。
1,、落實崗位責(zé)任制。
2,、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
3,、加強經(jīng)費使用的管理,，加大對財務(wù)收支、基建維修,、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約,。
4,、進一步改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。
5,、規(guī)范管理,，保證教學(xué)需要。
三,、工作措施:,。
(一)、更新觀念,，增強服務(wù)意識,。
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,，從學(xué)校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務(wù)工作,。
2,、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進服務(wù)方式方法,，簽訂各崗位責(zé)任制，狠抓工作落實,。3,、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識,，不斷提高自身的修養(yǎng),。
(二)、勤儉節(jié)約,，加強財,、物管理。
1,、結(jié)合學(xué)校實際,，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細算的原則,，制訂經(jīng)費預(yù)算,。
2、加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電,。
3、嚴格請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷制度，規(guī)范物流過程控制,，強化庫房管理,。
4、物盡其用,，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能,，對使用,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。每學(xué)期對校產(chǎn)進行清理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,，對各處室的公物定期進行清理,，落實責(zé)任。對班級備品,、桌椅進行編號登記,，由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中,。
(三),、加強校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境,。
1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2,、做好春夏花木的種植,、養(yǎng)護工作，確保學(xué)?；ú輼淠镜某苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。
(四),、合理使用公物,，及時進行維修維護,。
1、經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作,。
2、及時對學(xué)校公共區(qū),、門窗,、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作,，以保障公共財物的合理使用,。
(五)、搞好采購工作,，保證教育教學(xué)的正常需要,。
1、所需采購物品提前申報,。
2,、除政府采購?fù)猓瑢W(xué)校其余用品由專人負責(zé)采購,，提倡價廉物美,，反對鋪張浪費。
(六),、做好基建工作,，基建項目實行公開招標。提前做好預(yù)算,、測量,、室內(nèi)規(guī)劃。
(七),、做好后勤人員的考核工作,。在管理方面，調(diào)動每個人的主人翁責(zé)任感,，尤其是在學(xué)校用電方面,，將納入班級的考核中，各班均要設(shè)立專人負責(zé)班級燈的使用,，并將名單上交,，由專人每天早晨負責(zé)檢查,。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇六
20xx年，xx市市級機關(guān)事務(wù)管理局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務(wù),，服務(wù)大局、開拓進取,，團結(jié)協(xié)作,、奮力攻堅，切實履行管理,、保障和服務(wù)職能,。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，密切聯(lián)系群眾,，整頓“四風(fēng)”,，努力實現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升,、工作效能的提升,、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊伍素質(zhì)的提升。
一,、圍繞全市大局,，保障中心任務(wù)。
為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用,，全局上下奮力拼搏,、高效運作、圓滿成功,、不辱使命,。同時也完成了機關(guān)大院大量的維修出新任務(wù)；我局還承擔(dān)了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù),；市委,、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機關(guān)辦公用房清理、機關(guān)大院“公眾開放日”活動等重要任務(wù),，政治性強,，要求嚴、標準高,。我們用實際行動彰顯“后勤不后”,，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實推進各項重點任務(wù),，工作得到各方的好評,。
一是牽頭開展全市黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作,。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份,，市委,、市政府全面啟動全市黨政機關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機關(guān)事務(wù)管理局,。這是繼公務(wù)用車問題專項治理工作之后，我局牽頭承擔(dān)的又一項重大清理工作,，時間緊,、任務(wù)重、難度大,、范圍廣,。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“計劃啟動,、自查自糾,、統(tǒng)計匯總、整改總結(jié)”四個階段,，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū),，有序推進辦公用房清理工作。
二是高質(zhì)量完成機關(guān)部分辦公用房維修改造工程,。今年,，市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范,、機關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起,，導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加,，任務(wù)急,、時間緊、工期短,、標準高,，是近年來最為密集的一年。一年來,，我局先后完成了市級機關(guān)大院議政堂,、武廟、新城大廈二期19層,、機關(guān)二食堂等改造項目,；完成市級機關(guān)大院3號樓、8—3號樓、29號樓,、40號樓,、成賢街43號院1號樓維修出新項目。
三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作,。8月份,，第二屆亞洲青年運動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排,，我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障,、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》,，抽調(diào)工作人員,，做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯洝Ⅰ{駛?cè)伺嘤?xùn),、駕駛?cè)耸謨浴⒈Ｕ辖M通信錄以及車輛安全檢查等工作,，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議,。工作人員冒著高溫，加班加點,，連續(xù)奮戰(zhàn),，熱情、周到,、細致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送,、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運送等服務(wù),，調(diào)動車輛448臺次,，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會交給的保障任務(wù),，獲得市里表彰,。
四是牽頭做好市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動。今年11月,，市委常委會研究決定開展全市黨政機關(guān)“公眾開放日”活動,。作為此項活動的重要組成部分，市級機關(guān)北京東路41,、43號大院將面向xx市民,、旅游團隊、外籍游客,，每年3次對外開放,。為做好這項工作，我局牽頭成立市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合市委宣傳部,、市公安局,、市信訪局、市旅游委,、市園林局等多家部門,，多次召開工作協(xié)調(diào)會，認真研究制定“公眾開放日”開放范圍,、參觀路線,、參觀對象等；召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議,，通報市民預(yù)約參觀報名辦法,，明確有關(guān)細節(jié)要求；通過多次分項演練和1次綜合模擬演練,，發(fā)現(xiàn)問題,，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境,，我局按照有關(guān)政策規(guī)定,，對參觀線路上的武廟等建筑進行維修，同時組建講解團和志愿者隊伍,，負責(zé)參觀講解,、引導(dǎo)和維保工作；配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標識牌以及線路指示牌等,；20xx年元旦,，市級機關(guān)大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利，中央和省,、市26家媒體對活動進行了報道,，彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。
五是配合做好市政府“讓綠于民”工程,。為保護明城墻,，同時配合市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動，市委,、市政府決定對機關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進行拆除,，建設(shè)綠地小游園，20xx年元旦向市民開放,。我局積極響應(yīng)號召,，立即制訂搬遷和拆除。
工作方案,。
并迅速組織實施,。利用國慶長假對后山沿城墻6幢辦公樓順利進行了拆除對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進行調(diào)配,。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對市級機關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進行綜合整治,。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理,。根據(jù)文物保護和河道治理有關(guān)法規(guī)我局對珍珠河邊的33號樓進行了拆除對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
二,、認真履行“條例”,，推進事務(wù)管理。
《機關(guān)事務(wù)管理條例》去年10月份實施,。黨的xx大之后,，中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī)，對機關(guān)辦公用房,、公務(wù)用車,、公務(wù)接待、公共機構(gòu)節(jié)能等作出嚴格規(guī)定,。一年來,，我局以高度的政治責(zé)任感，依照“條例”賦予的職責(zé),，貫徹落實中央和省,、市若干規(guī)定，認真履行好機關(guān)事務(wù)管理各項職能,。
一是繼續(xù)推進全市機關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機關(guān)建設(shè)為主線,，以資產(chǎn)管理為核心,，全力推進市級機關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作,。今年繼續(xù)推進此項工作,。針對資料不全、多方投資等特殊情況,，直面難題,，咬定目標，全力攻堅,，細化與各單位的實物交接準備工作,。
二是加強市級機關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求,，及時貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神,，全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強公務(wù)用車使用管理的通知》,，對公務(wù)用車使用管理提出嚴格要求,。會同市紀委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算,、公車私用,、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次,，查處公車私用24次,。對購置、更新,、處置公務(wù)用車的申請嚴格審核,，嚴禁超標準、超編制配備使用公務(wù)用車,，鞏固公務(wù)用車問題專項治理工作成果,。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動,，樹立機關(guān)公務(wù)車輛文明行車,、遵紀守法的良好形象。
三是強化機關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作,。提高危機管理意識,，修訂、完善《市級機關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊》,，努力實現(xiàn)安保工作制度化,、標準化、正規(guī)化,。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后,，及時調(diào)整市級機關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織處置突發(fā)事件演練活動,，提高民警辦、武警中隊,、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力,。重大節(jié)日期間，會同公安,、消防等部門對機關(guān)集中辦公區(qū),、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進行檢查。積極做好省,、市*和亞青會期間,，機關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。
四是全力推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作,。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動,，金陵科技學(xué)院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”省級初審,，11家公共機構(gòu)單位完成“江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建,、經(jīng)信,、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取節(jié)能改造資金,。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù),，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補充日常用電需求,；建立云能源管控平臺,，對能源資源消耗進行分項計量、數(shù)據(jù)采集分析,；建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng),，降低電耗，用水循環(huán)使用,。在市級機關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項目中,，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng),。在全市公共機構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動,，推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”,，在市級機關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動,。
五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺,，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng),、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng),、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能,。按照財政轉(zhuǎn)型改革要求,，完善賬戶體系，做好預(yù)算資金管理,。每月及時編制,、申報用款計劃，實現(xiàn)網(wǎng)上支付,。運行局車輛運行經(jīng)費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件,，統(tǒng)計分析費用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費,，節(jié)約財政資金,。
我局作為市級機關(guān)“城市綜合管理標準化建設(shè)工作”牽頭管理單位,，在宣傳發(fā)動、試點,、驗收三個階段中,，緊扣工作任務(wù)和時間節(jié)點，全面落實標準化建設(shè),，局機關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗收,，總分位居市級機關(guān)第二名，獲得市委,、市政府表彰,。市級機關(guān)垃圾分類工作年度目標基本實現(xiàn)。此外,，市機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會按照20xx年的,。
工作計劃。
到部分會員單位進行調(diào)研組織會員單位撰寫調(diào)研文章成功舉辦了全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民,、務(wù)實,、清廉”書畫攝影展、全市機關(guān)食堂烹飪技能比賽,。
三,、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，提升后勤服務(wù),。
根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求,，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對事業(yè)單位機構(gòu)編制進行調(diào)整,，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備,，成立了xx市市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心,，撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機關(guān)食堂,、機關(guān)汽車隊,、機關(guān)總機班、機關(guān)總務(wù)班職能整合,，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心,；將原行政班組治保隊、綠化班職能整合,，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心,，優(yōu)化管理，理順關(guān)系,，推動后勤服務(wù)質(zhì)量提升,。
人民大會堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿意一提升”的工作目標,，一年來，接待各型會議演出2160余場,，其中省,、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“*”,、省總工會,、市重洽會和省委督導(dǎo)組等重要會議活動的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的一致好評,，被省,、市政府評為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省,、市級榮譽11項,。全年共收到表揚信22封，錦旗4面,。
市級機關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復(fù)核評價工作,，狠抓核心制度落實，提升醫(yī)療水平,，改進服務(wù)質(zhì)量,。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越，改造病區(qū)投入使用,，增加床位124張,，新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室,、內(nèi)分泌科病房,、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。核磁共振年初投入臨床使用,，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐，填補醫(yī)院空白,。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù),、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部,，方便機關(guān)干部就診,。今年被省,、市政府評為“文明單位”,，藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封,，錦旗15面,，牌匾7塊,。
市級機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動為主線，質(zhì)量管理體系,、環(huán)境管理體系,、職業(yè)健康安全管理體系“三標一體”認證計劃順利通過貫標審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”,。以新城大廈二期投入使用為契機,，推進機關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式,，外請社會服務(wù)機構(gòu),，承接新城大廈秩序維護、衛(wèi)生保潔,、綠化美化,、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達到70%以上,。針對機關(guān)干部反映停車難的問題,，規(guī)范新城大廈停車場管理，想方設(shè)法化解矛盾,。會議服務(wù)班堅持“高素質(zhì),、高標準、高品質(zhì)”的服務(wù)理念,，以強烈的責(zé)任心和使命感,，為市級機關(guān)各項會務(wù)活動提供周到、溫馨,、細致的服務(wù),。會議服務(wù)班全年服務(wù)共計5670場、外事接待108場,，榮獲全國“五一巾幗標兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號,。
市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè),、隊伍建設(shè),、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ),。在餐飲服務(wù)上,，繼續(xù)推進“五常法”管理，對機關(guān)三食堂進行就餐卡清理,，改善用餐秩序和就餐環(huán)境,。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校，制定健身館促銷及,。
培訓(xùn)方案,。
建立場館短信平臺加強對顧客的跟蹤服務(wù)提升場館知名度全年接待健身人群15萬人次同比增長30%,。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號段分配建立2500多名機關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫確保新城大廈的通信順暢和使用方便。
市級機關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭,，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式,，加強美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式,，開展素質(zhì)教育,，提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動,，弘揚立德樹人的職業(yè)理想,、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,，新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動,，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過xx市城市綜合管理標準化建設(shè),、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收,，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升,，以機關(guān)園派駐教師為骨干力量,，凸顯機關(guān)本園的教學(xué)特色，教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅,，得到視導(dǎo)專家團隊的高度評價,，分園知名度和美譽度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?！焙汀捌桨残@”,，榮獲xx市“愛國衛(wèi)生先進單位”、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進集體”,、“全球兒童安全組織金獎”,。
市級機關(guān)汽車隊精細管理，堅持“以小博大”,。以文化建設(shè)提升素質(zhì),，以責(zé)任保證安全，以管理降低成本,。全年安全行車150萬公里,，長途車300臺次，無等級責(zé)任事故,。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書,，開展“紅旗車駕駛員”季度評比，舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術(shù)性能檢查程序項目競賽”,、“節(jié)油駕駛技術(shù)競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務(wù)工作,，亞青會組委會給機關(guān)車隊和7名同志送來,。
感謝信。
利用現(xiàn)有資源,，開展喜聞樂見的文化活動,，積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動，得到檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)的較高評價,。
市級機關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想,，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬,，確保機關(guān)大院的用電安全,。按照標準對供電設(shè)備逐項檢查落實，高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,，每天對供電設(shè)備進行一次巡檢,。每個月對中心站、1分站,、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進行分批次全面檢查,，做好各項記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起,，專項設(shè)備安全檢查20多次,，接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，協(xié)助進行處置。
四,、強化“一崗雙責(zé)”,，防控廉政風(fēng)險。
針對中央“八項規(guī)定”和省,、市關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴峻形勢,，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以中紀委xx屆二次全會精神為指導(dǎo),，堅持標本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防的原則,，通過思想教育、案例警示、感染熏陶,，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范意識,，認真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
一是分解任務(wù),，落實責(zé)任,。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》，對我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進行分解和責(zé)任分工,，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位,。組織局屬單位和機關(guān)處室負責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任,。
二是加強教育,，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育,，強化節(jié)日期間制止*請客送禮等不正之風(fēng)的意識,。利用短信平臺，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格遵守廉政自律規(guī)定,。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚州市預(yù)防*警示教育基地，觀看警示教育片,，進行集體廉政宣誓,。
三是建立制度，健全體系,。加強局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控建設(shè),，對局機關(guān)處室的廉政風(fēng)險防控工作進行一對一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風(fēng)險點,，細化廉政風(fēng)險防范措施,。按照中紀委、省紀委關(guān)于開展會員卡專項清退活動的通知要求,，積極開展會員卡專項清退活動,，對持有的各類會員卡進行自查、清退,，做到“零持有,、零報告”。針對零星維修任務(wù)較多,、管理老套等問題,，探索建立維修施工隊伍名錄庫，加強招投標管理,。
五,、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展,，提升隊伍素質(zhì)。
今年,，我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至,，機關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細化的要求越來越高,，機關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺,。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事,、能干事、干成事,，政治強,、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊伍,。
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下,，成立局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂“教育活動實施方案”，認真組織開展教育實踐活動,。在“學(xué)習(xí)教育,、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣,。局黨組,、各黨（總）支部開展“我是誰、為了誰,、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論,。通過召開座談會,、設(shè)立意見箱,、發(fā)放意見表,、個別談話等形式,，征求對機關(guān)事務(wù)工作的意見和建議，收集梳理各方意見共計60多條,。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部制定個人整改措施,，召開民主生活會情況通報會。在“整改落實,、建章立制”環(huán)節(jié),，堅持落實整改步步到位,。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問題,，制定《機關(guān)事務(wù)管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃》,。
二是加強黨組織建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ),。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計劃》,，全年共安排理論學(xué)習(xí)14場。通過上黨課,、專家授課,、參觀調(diào)研等形式和途徑，準確把握,、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署,，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強基層黨組織建設(shè),，制定《20xx年黨建工作標準化管理實施細則》,，明確黨建工作要求、程序及評分標準,，提高黨建工作科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化水平,。成立市級機關(guān)醫(yī)院黨委,、市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級機關(guān)大院變電所黨支部,、市級機關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部,，完成局機關(guān)黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。
三是圍繞“三爭一創(chuàng)”,，加強作風(fēng)建設(shè),。對照局“綜合提升年”的總體目標，制定《20xx年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案》,，確定五大行動,、三十項重點工作，扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動,。制定《20xx年加強作風(fēng)建設(shè)工作意見》,、《為市級機關(guān)和人民群眾辦實事計劃》，簽訂局直屬單位,、機關(guān)處室加強作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層,、貼民心,、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動,。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進社區(qū)為民服務(wù)”實踐活動，進行惠民義診,、節(jié)能宣傳,、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù),。
四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),，加強職工培訓(xùn)。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉,、直屬單位公開招聘,、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作,。著眼優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校,、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn),、在職培訓(xùn),、能力提升培訓(xùn),、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),。人民大會堂管理處堅持“干什么學(xué)什么,，缺什么補什么”，全年共組織各類培訓(xùn)260場次,，培訓(xùn)人員4820人次,，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”,。市級機關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”,。全年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員28名，其中研究生7名,；派送10名?？迫藛T外出進修學(xué)習(xí)，組織專題講座27次,，理論考核及技能培訓(xùn)52次,；組織申報市級科研課題11項，申報新技術(shù)引進二等獎1項,。機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評選“崗位能手”,、“服務(wù)標兵”；組織實施培訓(xùn)72場次,；組織開展“一線崗位體驗日”活動,，提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力,。機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實際需求,，實行分級分類培訓(xùn),，建立需求型培訓(xùn)模式，構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局,。市級機關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢,，開設(shè)園級培訓(xùn)講座12次，邀請專家來園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次,，20多次選派教師外出學(xué)習(xí),。市級機關(guān)汽車隊邀請專家來隊進行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī),、汽車駕駛技藝等知識講座,。市級機關(guān)大院變電所加強安全用電,、綠色節(jié)能教育,，不斷提高職工管電、節(jié)電技能,，全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次,。
五是圍繞凝心聚力，堅持文化建設(shè),。管理局經(jīng)過兩年堅持不懈的文化建設(shè),，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚團結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上,，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民,、務(wù)實,、清廉”為主題，成功舉辦機關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展,，從不同層面,、不同角度，弘揚時代主旋律,。組織局系統(tǒng)干部職工,，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展,。利用新城大廈電梯廳顯示屏,，進行中央“八項規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育，將局文化建設(shè)為全市機關(guān)干部職工服務(wù),。制作“和諧家園”,、“作風(fēng)建設(shè)爭先進位”等2期文化展板,。在機關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球,、乒乓球,、龍舟比賽中，我局代表隊均取得較好成績,。組織局機關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進行拓展訓(xùn)練,，在團結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念,，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象,。
一年來，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作，認真履行工作職能,，積極推進行政中心公共機構(gòu)工作,，努力提升機關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、加強理論學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng),。
一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧,、服務(wù)人民群眾,、加強基層組織”的總體目標，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘,，爭當科學(xué)發(fā)展時代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團隊,、拼作風(fēng),，真干,、實干、苦干,、巧干,、快干以勇爭一流”的團隊精神，實行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,，工作扎實推進,，后勤保障有力，服務(wù)能力提升,。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”,，廣大黨員干部職工進一步增強了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。樹立了危機意識,、憂患意識,、責(zé)任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路,，謀劃新的發(fā)展舉措,，努力實現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟發(fā)展的新跨越,，社會文明的新進步,，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎(chǔ)。
二,、著力提升后勤保障和服務(wù)水平,。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí),，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié),，創(chuàng)一流隊伍,；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng),；比效能,，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁,，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容,，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進一步樹立學(xué)習(xí)意識,、團結(jié)意識,、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,，形成在工作上,、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超,，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍,。主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強化聚心協(xié)作,，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進改革開放,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,、促進社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力,、富有效率,、更加開放、有利于機關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機制,，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強有力的后勤保障,。
一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能,，局部影響大局的功效,。為此，我們在履行機關(guān)事務(wù)管理的職能上,，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上,，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進一步拓寬視野,，放眼全局,，把機關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中,，置身于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中,，實現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型,、福利型自我服務(wù),，向為各機關(guān)部門、為干部職工,、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度,、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機關(guān)食堂,、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待,、會務(wù)服務(wù)向與重要會議,、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待,，向主動參與,、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo),、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變,。上半年以來，在機關(guān)事務(wù)管理方面,，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè),、機關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》,、《報告廳,、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機關(guān)食堂管理規(guī)定》等,。通過科學(xué)有效的管理,，目前，我區(qū)行政中心的安保,，衛(wèi)生保潔,、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車,，報告廳,、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進一步提高，促進和推動了機關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展,。
二是處理好當前與長遠的關(guān)系,。做好機關(guān)事務(wù)工作，既要立足當前,，更要著眼長遠,。為此，我們認真研究分析現(xiàn)時影響和制約機關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題,，找準癥結(jié),，破解難題；另一方面,，做到未兩綢繆,，科學(xué)判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強工作的預(yù)見性和科學(xué)性,。比如,，機關(guān)食堂剛開張試業(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便,，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運轉(zhuǎn),，待食堂運行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機制,。至目前止,，已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關(guān)系,。機關(guān)事務(wù)管理部門,，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟工作的部門相比,，似乎并不引人注目,。但我們能清醒地看到，機關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象,，全區(qū)經(jīng)濟社會的每一步發(fā)展和前進都與機關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān),。半年以來,，在機關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障,，實現(xiàn)了有所作為,、大有作為，凸顯出機關(guān)事務(wù)管理部門的作用,，得到區(qū)委,、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系,。管理和服務(wù)是機關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性,。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué),、是手段,，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨,，是核心,，是內(nèi)容，也是目標,。為此,，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作,。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路,，著力在提高效率,、降低行政成本上下功夫，在建章立制,、深化改革上下功夫,。在服務(wù)上，我們注重加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)技能,，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)方式,，提升服務(wù)質(zhì)量,。如中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機信號好一些，方便干部職工,，擬在我區(qū)政府機關(guān)食堂樓頂安裝基站機房,，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點,，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作,，確保基站機層能早日建成使用,。
三,、順應(yīng)機關(guān)后勤改革潮流，適時引入社會化服務(wù)保障式,。
為規(guī)范后勤管理,，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，從20xx年1月1日起,，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生,、會務(wù),、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力,，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分,。
四,、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為進一步提高服務(wù)層次,，延伸服務(wù)鏈條,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理,，加強督促,，并根據(jù)我區(qū)實際，制訂了《食堂管理規(guī)定》,，進一步強化機關(guān)食堂的管理,。同時，協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工,，擔(dān)任輔助服務(wù)工作,。其次，對餐飲服務(wù)人員上崗前進行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn),。目前機關(guān)食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項,，月滿意率達90%以上。
五,、追求高標準,，努力提高機關(guān)后勤服務(wù)水平。
機關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機關(guān)辦公的方方面面,、角角落落,。機關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮,，更影響服務(wù)對象的情緒和效率,、影響和諧機關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運行,，我們在機關(guān)后勤服務(wù)方面,，取得了一定的成績和經(jīng)驗。
第一,，堅持以人為本,，積極拓展服務(wù)項目。首先我們主動到各單位了解需求,、征求意見,，盡可能多的考慮安排服務(wù)項目。其次,，通過多種途徑,，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機關(guān)后勤服務(wù)之列,。再次,，為服務(wù)項目安排好場所，預(yù)留足夠的水,、電,、氣,、通訊等基礎(chǔ)條件。
第二,，堅持人才優(yōu)先,，努力提高后勤隊伍素質(zhì),。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí),，從牢固樹立服務(wù)意識入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識,。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),，到本市的5個縣市區(qū)機管局上門請教。三是積招募人才,。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才,。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機制。
第三,，制定服務(wù)規(guī)范,，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù),，我局從年初開始,，再次完善《機關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進一步明確了各股,、寶,、隊、組的,。
崗位職責(zé),。
制訂了各項服務(wù)標準細化服務(wù)程序。其次是注重抓從細節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力,。例如統(tǒng)一保安,、會務(wù)、清潔,、食堂工作人員著裝要求服務(wù)人員掛牌上崗在崗位上微笑服務(wù),、注重儀表、提倡講普通話等等,。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機關(guān)食堂每月進行一次服務(wù)滿意調(diào)查,；承諾解決的問題做到件件有落實、事事有回音,。
第四,，堅持精細管理，切實提升服務(wù)水準,。一是引入精細化管理理念,，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細化,，使服務(wù)的各單位精確、高效,、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行,。二是因人而異，服務(wù)工作細致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識,，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細,，力爭不留遺憾,。三是換位思考，把服務(wù)工作當作自己的事來做,，把服務(wù)對象視為自己的親人,。實踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大,，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣,，只要我們把服務(wù)當成一種事業(yè)，當成一種責(zé)任,，就一定能取得新的進步,。
六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，確保后勤隊伍純潔,。
為加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系,，促進機關(guān)后勤健康發(fā)展,，我們組織黨員干部認真學(xué)習(xí)xx屆中央紀委第三次全精神和胡*在xx屆紀委第三次全體會議上的重要講話，加強對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育,，認真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,。堅持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定,。同時,，對有關(guān)人員進行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計,，一年以來,，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀守法,，用黨員標準和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,，沒有違法違紀現(xiàn)象，確保了后勤干部隊伍的純潔,。
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七,、存在問題,。
（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠,，超前謀劃不強,。
（二）深入服務(wù)對象調(diào)研少，工作效率低,，雷后風(fēng)行不夠,。
（三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機構(gòu)節(jié)能力度不夠,。
（四）水電設(shè)施隱患多,，維修不及時,，有浪費水電現(xiàn)象,。
據(jù)統(tǒng)計，至6月13日止,，上半年行政中心供水管道爆裂6處,，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊,，安全出口指示燈83套,。
（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位。
（六）司機隊伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊,。
（七）機關(guān)食堂管理有待加強,。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇七
做好后勤服務(wù)保障工作，為師生提供安全有效,、干凈舒適,、管理有序、保障有力,、服務(wù)到位的基地環(huán)境,，是后勤工作人員的神圣職責(zé)。近年來,，基地后勤工作秉承“服務(wù)育人”的宗旨,，調(diào)動一切積極因素，強化后勤管理,，確?；馗黜椈顒禹樌M行。
校園環(huán)境是一個學(xué)校管理的窗口,，是學(xué)校的臉面,，好的環(huán)境能陶冶人的情操。校園的每一寸土地都應(yīng)該是凈土,，必須追求凈化,、美化,。教育家夸美紐斯曾經(jīng)說：“校園應(yīng)當安排得美觀，成為一個對學(xué)生富有吸引力的地方,?！爆F(xiàn)代教育心理學(xué)也認為：在人的性格的形成過程中，環(huán)境因素影響很大,。學(xué)生主要活動范圍是學(xué)校,，校園的環(huán)境質(zhì)量跟學(xué)生息息相關(guān)，并持久地產(chǎn)生直接影響,。從實用到藝術(shù),，從綠化、美化,、凈化到知識化,，可以行“無言之教”，對學(xué)生具有強烈的暗示性,、滲透性和潛移默化的作用,。在實踐活動中，我們十分注重基地校園環(huán)境的綠化,、美化,，努力構(gòu)建積極、向上,、文明,、和諧的基地人文環(huán)境，以此來影響學(xué)生,、感染學(xué)生,、教育學(xué)生。近幾年來,?；貙崿F(xiàn)了校園“四化二有”，即道路硬化,、草坪綠化,、環(huán)境美化、校園凈化,，春天有鮮花,、夏天有綠蔭。努力營造了“一草一木能說話,，一磚一瓦可育人”的充滿教育氛圍和人文精神的基地環(huán)境,。這不僅有助于學(xué)生調(diào)節(jié)情緒，振奮精神，減少德育中的逆反心理,，而且有助于培養(yǎng),、陶冶學(xué)生高尚的情操。
隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山。學(xué)校安全工作關(guān)系到千家萬戶的家庭幸福,，關(guān)系到社會的安定,。因此，樹立“以人為本,，安全至上”的指導(dǎo)思想,，是我們抓好安全工作的關(guān)鍵所在。
“民以食為天,，食以安為先后勤部工作總結(jié)順利進行,。近年來，基地不斷加強食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強化飲食衛(wèi)生安全的管理,，加大監(jiān)督檢查力度，做到了嚴把四關(guān),，即采購關(guān)、食品加工關(guān),、保質(zhì)供應(yīng)關(guān),、從業(yè)人員準入關(guān)。嚴格食品準入制度,，并堅持產(chǎn)品采購索證制度,。堅決從源頭上杜絕問題食品進入食堂，消除安全隱患,。在食品加工方面,，抓環(huán)節(jié)、抓流程,，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜,、肉、魚,、蛋,、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標準的原材料,；半成品二次烹調(diào)時要做到燒透煮透,；不使用有異味、污染不潔的米、面,、油,、餡等原料。
抓好寢樓安全管理,。我們采取多種方式,，將宿舍變?yōu)閷W(xué)生生活學(xué)習(xí)的課堂。一位學(xué)生在日記中寫道：寢室是我居住的地方,，也是我生活的課堂,。我要感謝寢室，他教會了我許多生活的知識,，鍛煉了我的能力??是的,，從學(xué)生進住基地第一天，我們就認真抓好學(xué)生的良好的習(xí)慣養(yǎng)成教育,，就開始對孩子們進行寢室安全管理制度的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)整理的培訓(xùn),。通過安全聯(lián)席會，讓帶老師,、班主任,，走進寢室，指導(dǎo)幫助孩子們整理內(nèi)務(wù),，裝被罩,，疊被子。通過這些活動,，師生之間聯(lián)系了感情,，穩(wěn)定了紀律，確保了安全,。在抓好學(xué)生安全紀律規(guī)范教育的同時,，我們還注重抓好寢樓管理人員服務(wù)育人的思想教育。寢樓管理人員既嚴格要求學(xué)生,，又熱心關(guān)懷學(xué)生,。正是這些人性化的管理，教育了學(xué)生,，溫暖了學(xué)生,，取得了家長的信任，得到了師生的好評,。
作為管理者,，我們知道自己身上的責(zé)任，在日常工作中始終遵循服務(wù)育人的方針,，認真落實管理措施,，不斷改進工作方法，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使學(xué)校后勤管理成為展示學(xué)校形象的重要窗口之一,，努力讓師生吃的放心滿意,，住的舒適安全。
打造一支工作扎實,，愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的后勤工作隊伍，是促進基地后勤工作可持續(xù)發(fā)展的必要前提,。加強后勤隊伍建設(shè),，要求從三個方面努力做到：
一是政治上可靠，不斷提高政治素質(zhì),，強化后勤人員做好本職工作的責(zé)任感和使命感,，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,，增強群眾意識和大局意識,，做到政治上堅定。
二是業(yè)務(wù)上精通,，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，樹立正確的服務(wù)觀念，充分認識到后勤工作是單位整體工作中不可或缺的一部分,，是單位事業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié),，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠于職守,、盡職盡責(zé)的良好職業(yè)素養(yǎng),，做到業(yè)務(wù)上精通。
三是作風(fēng)上過硬,，不斷提高廉政素質(zhì)，后勤工作經(jīng)常要與錢,、物打交道,，為此，后勤人員必須加強廉政建設(shè),，增強法紀意識,，在思想上和行動上筑牢拒腐防變能力，把自我價值觀和后勤工作價值觀結(jié)合起來,，真正樹立起淡泊名利,、清正廉潔的精神風(fēng)貌，拋棄個人私利,，做到作風(fēng)上過硬,。
路漫漫其修遠兮。后勤保障沒有最好，只有更好,。在今后的工作中,，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力創(chuàng)建安全,、文明,、和諧的校園，讓基地真正成為師生實踐活動的學(xué)園,、樂園,、花園，家園,，真正實現(xiàn)后勤工作服務(wù)育人的宗旨,，讓后勤管理為教育基地的發(fā)展保駕護航。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇八
1,、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),，為師生的生活服務(wù)。
2,、認真做好學(xué)校教育設(shè)施,、體育設(shè)施、電器設(shè)備,、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,，保證教育、教學(xué),、生活的順利進行,。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作,，杜絕食物中毒事故的發(fā)生,。
4、加強學(xué)校的消防安全管理工作,，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患,，確保校園安全。
6,、加強學(xué)校綠化護理和校園保潔工作,，不斷改善和美化環(huán)境。
(一)抓好后勤隊伍建設(shè),。
2,、完善的后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位,，我們將進一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度,，使后勤工作有章可循,。另外，平時加強對后勤人員工作的檢查和考核,，并予以適當?shù)莫剳汀?/p>
(二)改進食堂,、超市管理，辦好師生食堂,、超市,。
食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶,，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),，為此，我們努力做到：
1,、把握采購環(huán)節(jié),，以新鮮、價廉物美為原則,。
2,、嚴格貨物采購驗收入庫制度，未經(jīng)驗收人簽字驗收登記的貨物進入食堂,、超市,，概不認賬。
3,、樹立安全第一意識,，對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查,，檢查中若有不符合要求的現(xiàn)象，一次警告要求整改,，若整改不到位的處罰100-400元,。若上級在檢查食堂工作時檢查到不符合食堂食品安全衛(wèi)生相關(guān)管理要求并被處罰罰款的，誰出現(xiàn)問題誰就承擔(dān)罰款的50%處罰,。采取安全防范措施,，明確責(zé)任，做好“防火,、防盜、防毒”工作,，并要經(jīng)常定時打掃,，做好保潔工作。
4,、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識,、基本要求,，并對照日常工作認真落實。
5,、加強檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況,、飯菜數(shù)量與質(zhì)量,。確保師生吃好、吃飽,、吃暖,，要采取各種辦法調(diào)配花式，特別在保暖上下功夫要控制出菜時間,，堅決制止炒菜,、湯菜冷冰冰。
6,、按照學(xué)校食堂等級量化標準的相關(guān)要求和規(guī)定,，進一步完善食堂工作的各項制度，認真制定落實崗位責(zé)任制,。嚴格貫徹落實衛(wèi)生五?四制和食品衛(wèi)生法,，堅決確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。
7,、堅持勤儉節(jié)約的原則,，節(jié)糧、節(jié)水,、節(jié)電,，少采勤購、注重價格成本核算,，提高飯菜質(zhì)量,。
8、飯卡充值管理人員要熱心做好充值服務(wù),，賬目清楚,。
(三)加強安全防范工作，增強師生的安全意識,。
1,、預(yù)防為主，防消結(jié)合,，抓好學(xué)校的消防安全工作,。按照有關(guān)消防法規(guī)，補充制定消防安全制度,，消防安全操作規(guī)程;層層簽訂安全責(zé)任書,，落實消防責(zé)任制,，確定各科室各部位的消防安全責(zé)任人;定期組織防火安全隱患檢查，及時消除火災(zāi)隱患;定期進行消防器材設(shè)施檢查,，落實消防器材設(shè)施責(zé)任制,，對出現(xiàn)的問題及時整改維修;保障疏散通道，安全出口暢通,，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志,。
2、加強校園用電安全管理,。嚴格遵守行業(yè)規(guī)定,，加強校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用,，保證電氣設(shè)備工作性能正常,。不準私拉電線亂接開關(guān)，不準使用大功率用電器,。
3,、加強門衛(wèi)安全管理。實行學(xué)校保安持證上崗,，要求保安人員會正確使用安保器材,，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格校門出入制度,，切實做好“三防”建設(shè),，確保校園安全。
(四)加強校舍,、校產(chǎn)管理,。
1、進一步完美校產(chǎn)管理制度,，對于財物的損壞及時進行調(diào)查并進行維修,，對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進行賠償,。
2,、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,，充分發(fā)揮常用教具,、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，教師,、班級,、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為,。
3,、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,。
4、開學(xué)初總務(wù)處對班主任明確職責(zé),、提出要求,，班級物品班主任為第一責(zé)任人，期末對照,，損壞追陪,。
(五)堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律,。
1,、繼續(xù)認真執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)管理制度，協(xié)助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費,，嚴格報銷手續(xù),，杜絕不合理支出。
2,、嚴格執(zhí)行“兩免一補”政策,，一律禁止亂收費。做好學(xué)生生活費的收費公示工作,，接受社會監(jiān)督,。
3、嚴格學(xué)校財務(wù)(辦公經(jīng)費,、食堂經(jīng)費)關(guān),，對學(xué)校財務(wù)收支實行監(jiān)督和審核，賬目清楚,。一月一報賬,，一月一清算，一月一公示,。
(六)抓好綠化管理,。
本學(xué)期計劃實行綠化管理責(zé)任制，實行自管為主的方針,，將綠化,。
帶分成若干塊，實行班級管理,，經(jīng)常督促檢查綠化責(zé)任區(qū)的管理維護工作,。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇九
2020年,，**州機關(guān)事務(wù)管理局準確把握新時期機關(guān)事務(wù)工作的新形勢新要求，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞脫貧攻堅收官戰(zhàn)等中心工作大局,，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圓滿完成各項工作目標任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下,。
一、主要工作成效,。
（一）抓好新冠肺炎疫情防控,。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，積極響應(yīng)州委州政府安排部署,，發(fā)揮職能特色,，全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時下發(fā)通知,，要求各級各部門做好辦公區(qū)域和機關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒,、衛(wèi)生及防疫知識宣傳。啟動車輛保障應(yīng)急預(yù)案,，派人每天24小時值守,，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車，全年疫情工作用車出車120臺次,。接待任務(wù)中,，提前為來賓準備好口罩、免洗消毒液等物品,，協(xié)助辦理核酸檢測,，每次出車前后對車輛徹底消毒，全力保證來賓安全,。
（二）抓好機關(guān)事務(wù)重點工作,。一是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。成立州級國有資產(chǎn)管理中心,，進一步增強國資管理工作力量,。盤活閑置資產(chǎn)，多渠道增加財政收入,，公開對15間空置門市招租,，實現(xiàn)收入23.79萬元，對州級部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金,，實現(xiàn)收入108.18萬元,。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營的62戶承租戶減免3個月租金共34.11萬元。正式履行資產(chǎn)處置職能，對符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進行處置,，賬面價值2127.96萬元,。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實省委第七巡視組反饋問題整改,，開展黨政機關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項檢查,，測量辦公室215間，整改超標準使用面積1041.09平方米,。嚴格審批辦公用房維修，對符合維修條件的13家單位出具批復(fù),?？茖W(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房，擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級部門集中辦公區(qū),，計劃調(diào)劑進駐11家單位,。對11家單位騰退出的辦公用房分類處置，用于解決10多家單位的用房困難,。三是規(guī)范公務(wù)用車管理,。推進全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理，結(jié)合黨政機關(guān)機構(gòu)改革,，調(diào)整機構(gòu)公務(wù)用車編制,，規(guī)范編制管理。對州級部門公務(wù)用車型號,、車架號,、車牌號等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù),。從嚴核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制,，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺升級改造,，確保管理,、派單、運維,、監(jiān)督信息化,，全州黨政機關(guān)公車納入平臺管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛,。加強州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理,，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月,，出車1326次,，安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報及分析報告上報,，開展能源資源消費會計核算票據(jù)檢查審核工作,。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同，探索市場化方式實施節(jié)能改造,，加快推動綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè),。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠學(xué)校以及州民中,、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國家,、省級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動,，緊緊圍繞“綠水青山,，節(jié)能增效”主題，開展節(jié)能宣傳周活動,，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標語水杯3000余個,。開展節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建，舉辦專題培訓(xùn),，深入縣市和州級部門督促落實創(chuàng)建措施,，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標考核體系。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動,，引導(dǎo)干部職工,、社會大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費,，組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動”,，打卡數(shù)全省第一。
（三）抓好公務(wù)接待管理,。嚴格落實中央八項規(guī)定和省州十項規(guī)定及其實施細則,，以及《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴把接待標準,、陪同人數(shù),、迎候人員、車輛數(shù)量等重點環(huán)節(jié),，保證規(guī)范高效,、不觸紅線。與州財政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費和州內(nèi)交通費收交管理有關(guān)事項的通知》,，規(guī)范出差費用報銷,。建立培訓(xùn)師資專班，對會東,、會理,、德昌等6個縣開展公務(wù)接待管理,、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn),，培訓(xùn)人數(shù)達1300多人,，進一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位,，優(yōu)化服務(wù)方式,，推動轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成各項重大接待任務(wù),。2020年,，共完成州本級接待任務(wù)188批4378人次。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次,；中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次,；省級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次；兄弟市（州）代表團11批167人次,；大型活動及會議接待19批1852次；其他客人17批,，226人次,。全年完成副國級以上接待3批，3人次,；副省級以上接待127批,，215人次。
（四）抓好消費扶貧工作,。召開機關(guān)和國有企事業(yè)單位帶頭參與消費扶貧工作部署會和推進會,，分解工作責(zé)任，落實工作任務(wù),。全州參與消費扶貧單位863個,，受益貧困戶數(shù)41525戶，“以購代捐”活動購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元,，線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元,，線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會,、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司,，在60余家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)開展進機關(guān)、進社區(qū),、進企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動300多場次,，累計銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)食堂配送新鮮蔬菜,、水果,、肉類,、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會,，銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元,。
（五）抓好自身建設(shè)。加強隊伍建設(shè),，完成4名副科級干部選任工作,，啟動2個下屬事業(yè)單位主要負責(zé)人選任工作，公開招錄2名公務(wù)員,。完善周一工作學(xué)習(xí)例會,、實操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺，通過專題集訓(xùn),、集中考訓(xùn),、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場示訓(xùn)等形式推進專業(yè)化建設(shè),。編發(fā)《**州公共機構(gòu)節(jié)能專訊》《機關(guān)事務(wù)工作簡報》,，撰寫上報信息簡報50余篇。召開標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次,，系統(tǒng)修訂,、完善局機關(guān)內(nèi)部標準體系30余項。加強黨的建設(shè),，深入實施“筑底強基·凝聚民心”工程,，堅持完善“三會一課”制度，用好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)的平臺,。加強廉政建設(shè),，嚴格落實“兩個責(zé)任”，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,，認真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險點,，切實做好國有資產(chǎn)、公務(wù)用車,、公務(wù)接待等重點領(lǐng)域的預(yù)防工作,，發(fā)送“嚴禁公車私用”等提醒短信3萬余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改,。扎實開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作,，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶，局班子帶頭,、幫扶責(zé)任人每月蹲點幫扶一周,，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次，協(xié)調(diào)捐贈校服,、體育用品若干,，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價值37.5萬元,。開展暖冬慰問活動，發(fā)放慰問物資價值10余萬元,?！耙再彺琛辟徺I土豆、蘿卜,、核桃,、蕎麥等物資5.35萬元。
二,、存在的困難和問題,。
（一）部分縣工作機制還未理順。機改后,，部分縣對機關(guān)事務(wù)管理工作定位不準,、認識不清、重視不夠,。由于編制原因,，原有機關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整，造成工作力量不足,、業(yè)務(wù)不熟,，工作被動。
（二）辦公用房面積缺口較大,。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財力有限及中央關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所政策影響,，現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級辦公用房需求,，缺口較大。
（三）公務(wù)接待標準執(zhí)行難,。對照國省《關(guān)于進一步規(guī)范差旅費管理有關(guān)事項的規(guī)定》要求,，我州接待點（如邛海賓館）普遍存在住宿標準超標問題，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定存在難度,。一函多餐,、無公函接待現(xiàn)象實時有發(fā)生,。
（四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動難度大,。公共機構(gòu)節(jié)能激勵約束機制還不健全，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高,、經(jīng)費嚴重不足,、人員技術(shù)力量匱乏。
三,、
2021年工作安排。
（一）國有資產(chǎn)管理,。下發(fā)《**州黨政機關(guān)國有資產(chǎn)管理實施細則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃,、處置管理辦法,，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作,。
（二）辦公用房管理,。制定辦公用房租賃、維修制度,。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作,，確保盡快投入使用,。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作,。
（三）公共機構(gòu)節(jié)能管理,。推進能耗計量、監(jiān)測,、統(tǒng)計體系建設(shè),。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補充完善工作，大力推動新一批示范單位創(chuàng)建,。積極推進公共機構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作,。深入實施厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動。創(chuàng)新節(jié)能宣傳,，推進節(jié)能宣傳進機關(guān),、進社區(qū)、進校園,、進醫(yī)院,。
（四）公務(wù)用車管理。下發(fā)《**州黨政機關(guān)公務(wù)用車管理實施細則》,，規(guī)范公務(wù)用車購置（更新）,、處置、上戶辦理流程,，做好定點加油,、維修,、保險（“三定”）工作，降低公務(wù)用車運行成本,。推進新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作,。提升州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平，高效保障州級部門公務(wù)出行,。
（五）公務(wù)接待管理,。適時啟動《**州黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強縣市指導(dǎo),，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn),。完善政務(wù)調(diào)研點位、特色美食,、接待人才,、來賓信息4項公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì),，圓滿完成各項政務(wù)接待任務(wù),。
2020年11月28日。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十
一,、開學(xué)前,，重點抓好課桌椅的配備工作。我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備,，當配備不足時,，就訂購課桌100張，凳子150張,，還組織職工維修50套,，做到按時按量配足。同時組織人員整修教學(xué)大樓的教室,、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品,，完善教學(xué)設(shè)備,，并做好安排人員報名、收費等工作,，使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展,。
五、抓校園環(huán)境整治工作,。校園環(huán)境的整治與美化非常重要,，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽光充足,，清凈整潔,，師生能以輕松愉快的心情學(xué)習(xí),、工作。因此,，我們在環(huán)境整治中,，把學(xué)校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班，嚴格要求各班始終要保持干凈,。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次,，好的表揚，不好的批評,，并強調(diào)及時搞好,。年終總評，并把總評結(jié)果列為政績考核內(nèi)容,。我們還按規(guī)劃整治學(xué)校的場地,，體育運動場，種樹,、種花,、種果，綠化學(xué)校環(huán)境,。
六,、加強衛(wèi)生安全工作。為了做好學(xué)校的衛(wèi)生安全工作,，我對學(xué)校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查,，認真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣,。還深入教室,、實驗室、圖書室,、師生宿舍查看電路,。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴格要求學(xué)生食堂,、小賣部的攤點要提高安全警惕,，嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,，還加大宣傳教育力度,，通過健康常識課等途徑對全體學(xué)生進行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范能力,，確保學(xué)生健康成長,。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十一
今年以來，在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市民政局的大力支持和指導(dǎo)下,，新區(qū)民政局各項工作得以順利開展并取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。
新區(qū)轄“兩鎮(zhèn)一辦”,、五個社區(qū)服務(wù)中心，即朱昌鎮(zhèn),、金華鎮(zhèn)和街道辦事處,，全區(qū)總?cè)丝诮?3萬人，總面積198.47平方公里,，轄33個村,、17個居，社事局民政科3人,，負責(zé)民政,、民宗、老齡委等工作,。
1,、殯改工作：截止目前全區(qū)共死亡403人，火化率達100%,。入墓率達100%,。
2、雙擁工作：新區(qū)駐地部隊有8家：省軍區(qū)教導(dǎo)大隊,、武警伸總隊二支隊二大隊五中隊,、武警市支隊第四大隊十三中隊、公安消防支隊,、新區(qū)公安消防大隊,、武警支隊三大隊十一中隊、武警水電院,。兩節(jié)慰問共發(fā)放資金14萬元,。組織轄區(qū)駐軍、駐警官兵代表帶雙擁廣場開展清明祭掃活動,。4月份我區(qū)對轄區(qū)烈士墓進行了摸底調(diào)查,，經(jīng)統(tǒng)計我區(qū)有3個烈屬墓。
3,、地名工作：按照國務(wù)院《地名管理條例》、省人民政府《省地名管理實施辦法》和市人民政府《市地名管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,，對全年共收到一家學(xué)校和兩家企業(yè)的地名命名申請,，和審批了地名、命名,、更名申報,，還對轄區(qū)街道地名進行了核對,，創(chuàng)文期間，投2萬余元對的道路牌進行維修維護工作,。
4,、臨時困難救助：救助336人，救助資金7.126萬元,。
5,、收養(yǎng)登記：辦理收養(yǎng)登記1起。
（一）由于新區(qū)屬于市委,、市政府的派出機構(gòu),，存在機構(gòu)不健全、管理體制不順等實際情況,，沒有民政專門機構(gòu),，民政工作由社會事務(wù)管理局履行。由于社會事務(wù)局承擔(dān)了其他建制區(qū)10個局的工作職能,，存在人少事多,、工作量大的實際困難，加上民政工作剛剛起步,，各項工作基礎(chǔ)較為薄弱,，在工作中存在很多困難。
（二）對民政工作的監(jiān)督,、管理,、服務(wù)、教育等工作有待進一步提高,。工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力有待進一步加強,。
（三）由于我區(qū)不是建制區(qū)，在行政執(zhí)法和行政審批工作中受到限制,，需要市民政局給予協(xié)調(diào)幫助,。比如：結(jié)婚、離婚手續(xù)的辦理,，民辦非企業(yè)的審批,，軍轉(zhuǎn)安置工作的開展等。
（四）由于我區(qū)特殊的體制和機構(gòu),，各項工作在起步和磨合當中,，希望市民政局對我區(qū)的工作“高看一眼、厚愛一層”,，在業(yè)務(wù)上多給予關(guān)心指導(dǎo),，在制定工作目標的時候有所側(cè)重，區(qū)別于其他建制區(qū)、縣,、市,。
1、繼續(xù)完善城低保,、農(nóng)低保入戶的調(diào)查審核工作,，做到應(yīng)保盡保，同時做好低收入家庭適合參加勞動的對象進行扶持,，引導(dǎo)其自主創(chuàng)業(yè)及提供合適的就業(yè)指導(dǎo),。
2、嚴格控制骨灰小棺規(guī)范入公墓,，加強對喪葬活動的全面管理,，加強“殯葬新風(fēng)進村（居）”活動宣傳。
3,、繼續(xù)深入基層,，主動與群眾聯(lián)系，調(diào)查研究,，將我區(qū)的困難戶進行詳細的排查,，掌握其動向，建立與之相關(guān)的信息庫,，為下一步的工作做好準備,。
4、密切配合管委會,，加強申報建立行政區(qū)的工作,。
5、緊緊圍繞《2018年民政工作目標責(zé)任書》開展完成民政各項工作,，把黨和政府的`關(guān)心落實到群眾中去,。
6、力爭成立新區(qū)民政局,，增加編制,，增加人員。
總之,，2018年社會事務(wù)民政科的工作雖然取得一定的成績,，但也存在不足之處。我局將以求真務(wù)實的精神,，堅持以民為本的服務(wù)宗旨,，以新的姿態(tài)、新的面貌,，良好的工作作風(fēng)來迎接新一年的民政工作,。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十二
一是完成了政務(wù)服務(wù),。今年我局圓滿完成各類日常政務(wù)會議服務(wù)，順利完成了區(qū)“三會”,、區(qū)委六屆六次全會、區(qū)六屆人大常委會第十九會議任命的國家工作人員宣誓儀式及第六屆xx國際低碳城論壇xx分會場系列活動等重大會議的服務(wù)工作,。二是做好了膳食服務(wù),。充分結(jié)合干部職工的意見建議，推出了豆類,、面食,、開胃菜等，提升了膳食質(zhì)量;對食堂消費系統(tǒng)進行了智能化升級改造,，實現(xiàn)了手機門禁與ic卡兼容,、微信充值及人臉識別等功能，使干部職工用餐更為便捷,。三是開展了工會活動,。指導(dǎo)、審批了區(qū)城市更新局,、區(qū)集資辦及區(qū)土地整備中心等13個單位工會進行換屆改選工作;舉辦了區(qū)直屬機關(guān)工會乒乓球賽,、三人籃球賽、羽毛球賽和網(wǎng)球賽等比賽,，有500余名運動員參與了比賽;全面推進了工會會員服務(wù)卡辦理工作;看望慰問病困職工68次,。四是開展了結(jié)對幫扶活動。毛曉俊局長帶領(lǐng)局機關(guān)中層以上干部20余人,，4次深入海豐縣梅隴鎮(zhèn)云路村開展慰問走訪活動,，扎實有序推進了結(jié)對幫扶工作。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十三
結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作實際大力加強干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認真落實15批次專業(yè)培訓(xùn),，實施年輕干部培養(yǎng)計劃并專門召開座談會,，組織參與各類職稱評聘150人,，加快干部成長成才,、鼓勵職工潛心深耕堅持好干部標準,，用好政策拓寬來源渠道,，精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄,、軍轉(zhuǎn)干部安置,，充實新鮮后備力量健全干部考核評價機制,，做好日常走訪,、交心談心，有原則近距離接觸干部,，開展經(jīng)常性分析從嚴監(jiān)督管理，完成處級干部個人事項的集中填報、隨機抽取和重點核查深入推進專項清理,，整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職,、違規(guī)兼任多個職務(wù),、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問題強化“兩強三提高”工作導(dǎo)向，制訂《關(guān)于實施容錯免責(zé)機制指導(dǎo)意見》激勵干事,，進一步正作風(fēng),、強擔(dān)當、提效率注重發(fā)揮群團作用,，關(guān)心關(guān)愛干部職工,，及時幫助困難人員，營造更加溫馨和諧的共事氛圍,。
2020年是建國70周年,，也是我省實現(xiàn)高水平全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,，認真踐行習(xí)近平總書記賦予xx的新期望,，深入貫徹落實省“兩會”精神,，持續(xù)推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā),，全面實施“1366”行動計劃,。“1”就是聚焦機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個總目標,，“3”就是圍繞重保障,、優(yōu)服務(wù)、強管理三個主攻方向,，第一個“6”就是堅持提高政治站位保發(fā)展,、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場步伐謀發(fā)展,、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展,、加強隊伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個發(fā)展,，第二個“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點項目推進,、重大民生實事,、重大活動保障、強化統(tǒng)一管理,、強化黨建引領(lǐng)等六個方面實現(xiàn)突破,，推動各項工作不斷向好變化，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年,。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十四
上半年,，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全局人員的共同努力,，在完成日常后勤管理工作任務(wù)的.同時，還做了些特色性工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、開門納諫，組織召開機關(guān)老干部座談會,。為更好地做好機關(guān)后勤管理工作,，今年1月，在老城區(qū)機關(guān)老年人活動中心組織召開了機關(guān)老干部座談會,，聽取老同志對機關(guān)管理工作的意見和建議,。共收集意見建議9條，提出的問題目前已基本得到解決,。
二,、優(yōu)化環(huán)境,，對新老城區(qū)機關(guān)區(qū)院進行外觀整治。對新老城區(qū)進行了美化,、亮化工程,。老城區(qū)進行了垃圾清理、清淤排污,、路面硬化,、綠化帶整治，并加裝路燈;新城區(qū)綠化以種草為主,，加栽了樹木,。
三、飲食服務(wù),，做好機關(guān)食堂超市新一輪承包交接工作,。為改善機關(guān)食堂及超市衛(wèi)生環(huán)境差、服務(wù)質(zhì)量差的狀況,，5月份,，做好了機關(guān)食堂超市新一輪承包工作，并督促相關(guān)人員進行衛(wèi)生清理,、改善服務(wù)質(zhì)量,，增加了早、中,、晚餐的點心及菜系品種,，為機關(guān)工作人員用餐提供了便利條件,。
四,、深入推進,，解決市招待所改制遺留問題。去年7-9月,，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，我局在相關(guān)部門的支持配合下，承擔(dān)并順利完成了市招待所的改制工作,。今年,，仍派人細致地處理遺留下來的問題，做好了當事人的思想工作,，使市招待所改革徹底全面結(jié)束,。
五、工程建設(shè),，搞好行政中心大樓外墻油漆翻新等工程,。組織承包，對行政中心大樓外墻進行了油漆翻新改造，對文化大會堂座椅進行了重新更換,，紫云山住所進行了翻新修建,。
六、安全防衛(wèi),，做好“兩個排查”工作,。在全市組織開展排查調(diào)處矛盾糾紛，排查整治治安亂點和突出治安問題(即“兩個排查”)集中行動中,，我局積極安排布置,，督促物業(yè)公司保安，加強了值班巡邏,，檢查更換了機關(guān)各辦公樓及宿舍區(qū)的消防設(shè)施及監(jiān)控設(shè)備,，對老城區(qū)進行了線路改造，確保了機關(guān)和區(qū)院的安全穩(wěn)定,。
七,、他山取經(jīng)，組織人員外出學(xué)習(xí)先進,。多次組織中層以上干部職工到附近兄弟單位學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗及管理理念,，增強了全局干部職工的憂患意識及竟爭意識，提高了管理水平,。
八,、自我剖析，以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀,。為提高干部職工素質(zhì),，提高機關(guān)服務(wù)效能,，我局組織開展了“弘揚十大精神,，力求十大突破”活動，并以此作為“解放思想再突破,，科學(xué)發(fā)展再率先”主題教育活動實施意見,。學(xué)習(xí)期間，每個人針對自身崗位進行會議發(fā)言,，自我剖析,，挖掘問題，力圖整改,，明確今后努力的方向,，并將發(fā)言稿張貼于專門開設(shè)的主題教育活動專欄，同時要求每人積極向市,、局積極建言獻策,，以實際行動了踐行科學(xué)發(fā)展觀。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十五
一是局黨組切實履行了黨建職責(zé)。局黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想關(guān)于全面從嚴治黨的要求為指引,，堅持將理論中心組學(xué)習(xí)放在局黨組會第一議題,，全年開展理論中心組學(xué)習(xí)15次;參加學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神專題研討班12人次、黨支部學(xué)習(xí)活動共50余次,、“進社區(qū),、察民情、促發(fā)展”主題活動15人次,。二是逐步完善了基層黨組織標準化建設(shè),。局直屬機關(guān)黨委第一黨支部、第三黨支部首批完成了規(guī)范化標準化建設(shè)達標黨支部創(chuàng)建工作,，第一黨支部獲區(qū)直機關(guān)工委標準“先進基層黨組織”;我局黨員獲區(qū)委表彰“新?lián)斝伦鳛橄冗M典型”1名,、區(qū)直機關(guān)工委表彰2名，獲區(qū)直機關(guān)工委表彰“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,、“優(yōu)秀黨員”各3名,。三是持續(xù)推進了黨風(fēng)廉政工作。制訂了2020年我局黨組成員主體責(zé)任清單,，局主要負責(zé)人與各科室,、部門負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，開展了廉政談話提醒40余人次;組織局全體黨員,、公職人員開展了紀律教育學(xué)習(xí)月活動,，觀看了警示教育片3部、講授了警示教育黨課1次,，發(fā)放了廉政教育書籍260余本,。四是有序開展了干部職工教育。組織開展黨員學(xué)習(xí)大會10次,，各黨支部開展了“三會一課”活動共100余次,、專題組織生活會共12次，民主評議黨員活動共4次,，“不忘初心牢記使命”主題教育活動共4次,，主題黨日活動7次，組織干部職工共參與了4次線上考學(xué)活動,，合格率均為100%;與龍華區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局共同組織了市外干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班,，進一步提升了機關(guān)后勤干部職工隊伍的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十六
一是確保了區(qū)政府大院安全,。加強了門禁管理,，為大院內(nèi)各單位及大院外處級以上單位錄入車牌信息;參與處置到區(qū)府非正常上訪事件，實現(xiàn)了群眾到區(qū)政府非正常上訪對安保人員零投訴;開展了反恐演習(xí)12次,。二是確保了物業(yè)和消防安全,。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成檢查組到所轄18棟辦公大樓開展安全專項檢查，逐棟大消除安全隱患;組織相關(guān)人員做好了物業(yè)“日、周,、月”三檢登記,，全年對所轄辦公大樓消防及設(shè)備設(shè)施開展安全巡查。三是確保了食品安全,。定期對食材,、洗滌劑及餐具等供應(yīng)商生產(chǎn)地進行了實地考察，檢測各類果蔬7899批次,，合格率達99%,。四是確保了設(shè)施設(shè)備安全。逐步對各會議室環(huán)境進行了硬件提升,，在1918會議室以租代購安裝了高清投影,，更換了1723會議室原有老舊音響，對3301等8個會議室安裝了音響;加強了燃氣,、廚房設(shè)備的維護,，處理廚房設(shè)備維修近180項;完成了電梯、電話,、照明,、空調(diào)及供排水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備維修4200余次，有效保證了設(shè)施設(shè)備的正常運行,。五是確保了行車安全,。駕駛員開展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，切實落實公務(wù)用車出車檢查,、日常檢查及定期全面檢查,。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十七
1.實行綜合管理精細化。全面核查財務(wù)固定資產(chǎn)臺賬,，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫,，做到賬實相符;規(guī)范工程建設(shè)項目管理，嚴格把關(guān)立項,、設(shè)計,、施工,、驗收等環(huán)節(jié),，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項目,。
2.實現(xiàn)安全管理有序化,。加強技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè),、監(jiān)控中心電子屏更新,、重點設(shè)備遠程監(jiān)管系統(tǒng)等項目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品,、治安等方面存在的安全隱患,，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機關(guān)大院的安全有序,。
3.打造智慧后勤平臺,。推出xx區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂,、設(shè)備在線報修和面點預(yù)約購買等功能,，使機關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化,。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項目,，實現(xiàn)了能耗遠程計量監(jiān)測和重點機房設(shè)備的遠程監(jiān)管。通過測算,，該項目的運行后預(yù)計每年可節(jié)約能耗費用約140萬元,，節(jié)約率達31%。
學(xué)生事務(wù)管理的工作總結(jié)篇十八
一年來,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，認真履行工作職能,，積極推進行政中心公共機構(gòu)工作，努力提升機關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平,，較好完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強理論學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng),。
一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧,、服務(wù)人民群眾,、加強基層組織”的總體目標,，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘,，爭當科學(xué)發(fā)展時代先鋒”為主線,，大力倡導(dǎo)“拼團隊、拼作風(fēng),，真干,、實干、苦干,、巧干,、快干以勇爭一流”的團隊精神，實行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,，工作扎實推進,，后勤保障有力，服務(wù)能力提升,。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”,，廣大黨員干部職工進一步增強了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。樹立了危機意識,、憂患意識,、責(zé)任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路,，謀劃新的發(fā)展舉措,，努力實現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟發(fā)展的新跨越,，社會文明的新進步,，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎(chǔ)。
二,、著力提升后勤保障和服務(wù)水平,。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí),，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié),，創(chuàng)一流隊伍,；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng),；比效能,，創(chuàng)一流業(yè)績,，比干勁,，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容,，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進一步樹立學(xué)習(xí)意識,、團結(jié)意識,、大局意識、責(zé)任意識,、創(chuàng)新意識,，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕,、趕比超,，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),，不斷強化聚心協(xié)作,，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中,，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,，著力提高推進改革開放,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力,，著力構(gòu)建充滿活力,、富有效率、更加開放,、有利于機關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機制,，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關(guān)系,。全局決定局部的職能,，局部影響大局的功效。為此,，我們在履行機關(guān)事務(wù)管理的職能上,，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,，進一步拓寬視野,，放眼全局，把機關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中,，置身于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中,，實現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型,、福利型自我服務(wù),，向為各機關(guān)部門,、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度,、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變,。機關(guān)食堂、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待,、會務(wù)服務(wù)向與重要會議,、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待,，向主動參與,、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo),、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變,。上半年以來，在機關(guān)事務(wù)管理方面,，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè),、機關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》,、《報告廳,、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機關(guān)食堂管理規(guī)定》等,。通過科學(xué)有效的管理,，目前，我區(qū)行政中心的安保,，衛(wèi)生保潔,、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車,，報告廳,、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進一步提高，促進和推動了機關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展,。
二是處理好當前與長遠的關(guān)系,。做好機關(guān)事務(wù)工作，既要立足當前,，更要著眼長遠,。為此，我們認真研究分析現(xiàn)時影響和制約機關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題,，找準癥結(jié),，破解難題；另一方面,，做到未兩綢繆,，科學(xué)判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果,，增強工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如,，機關(guān)食堂剛開張試業(yè)之初,，為能方便干部職工就餐,，又便于食堂操作簡便,，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運轉(zhuǎn)，待食堂運行基本正常之后,，又著手探索刷卡用餐的管理機制,。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張,。
三是處理好作為和地位的關(guān)系,。機關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎,，與直接從事經(jīng)濟工作的部門相比,，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到,，機關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象,，全區(qū)經(jīng)濟社會的每一步發(fā)展和前進都與機關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連,、息息相關(guān),。半年以來，在機關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理,，細致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障,，實現(xiàn)了有所作為、大有作為,，凸顯出機關(guān)事務(wù)管理部門的作用,，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定,。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系,。管理和服務(wù)是機關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ),、是科學(xué),、是手段，也是藝術(shù),。服務(wù)是宗旨,，是核心，是內(nèi)容,，也是目標,。為此,，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作,。在管理上,，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路,，著力在提高效率,、降低行政成本上下功夫，在建章立制,、深化改革上下功夫,。在服務(wù)上，我們注重加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)技能,，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)方式,，提升服務(wù)質(zhì)量,。如中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機信號好一些，方便干部職工,，擬在我區(qū)政府機關(guān)食堂樓頂安裝基站機房,，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點,，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作,，確保基站機層能早日建成使用,。
三,、順應(yīng)機關(guān)后勤改革潮流，適時引入社會化服務(wù)保障式,。
為規(guī)范后勤管理,，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，從20xx年1月1日起,，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生,、會務(wù),、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力,，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。
四,、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量,。
為進一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理,，加強督促,，并根據(jù)我區(qū)實際，制訂了《食堂管理規(guī)定》,，進一步強化機關(guān)食堂的管理,。同時,，協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工,，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次,，對餐飲服務(wù)人員上崗前進行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn),。目前機關(guān)食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項，月滿意率達90%以上,。
五,、追求高標準，努力提高機關(guān)后勤服務(wù)水平,。
機關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機關(guān)辦公的方方面面,、角角落落。機關(guān)后勤服務(wù)水平的高低,，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮,，更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機關(guān)建設(shè)等諸多方面,，通過上半年的服務(wù)運行,，我們在機關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗,。
第一,，堅持以人為本，積極拓展服務(wù)項目,。首先我們主動到各單位了解需求,、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項目,。其次,，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機關(guān)后勤服務(wù)之列,。再次,，為服務(wù)項目安排好場所，預(yù)留足夠的水,、電,、氣、通訊等基礎(chǔ)條件,。
第二,，堅持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊伍素質(zhì),。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí),，從牢固樹立服務(wù)意識入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識,。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),，到本市的5個縣市區(qū)機管局上門請教。三是積招募人才,。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才,。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機制。
第三,，制定服務(wù)規(guī)范,，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù),，我局從年初開始,，再次完善《機關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進一步明確了各股,、寶,、隊、組的崗位職責(zé),，制訂了各項服務(wù)標準,，細化服務(wù)程序。其次是注重抓從細節(jié)抓起,，提高規(guī)范的執(zhí)行力,。例如統(tǒng)一保安、會務(wù),、清潔,、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗,，在崗位上微笑服務(wù),、注重儀表,、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核,，如機關(guān)食堂每月進行一次服務(wù)滿意調(diào)查,；承諾解決的問題做到件件有落實、事事有回音,。
第四,，堅持精細管理，切實提升服務(wù)水準,。一是引入精細化管理理念,，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細化，使服務(wù)的各單位精確,、高效,、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行。二是因人而異,，服務(wù)工作細致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務(wù)要到位,，做好還要做細,，力爭不留遺憾,。三是換位思考,，把服務(wù)工作當作自己的事來做，把服務(wù)對象視為自己的親人,。實踐證明,，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣,，只要我們把服務(wù)當成一種事業(yè),，當成一種責(zé)任，就一定能取得新的進步,。
六,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊伍純潔,。
為加強黨員干部作風(fēng)建設(shè),，密切黨群干群關(guān)系，促進機關(guān)后勤健康發(fā)展,，我們組織黨員干部認真學(xué)習(xí)xx屆中央紀委第三次全精神和胡*在xx屆紀委第三次全體會議上的重要講話,，加強對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,。堅持民主集中制,，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時，對有關(guān)人員進行談話提醒敲警鐘,。據(jù)統(tǒng)計,，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守,，自覺遵紀守法,，用黨員標準和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀現(xiàn)象,，確保了后勤干部隊伍的純潔,。
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七、存在問題,。
（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高,，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強,。
（二）深入服務(wù)對象調(diào)研少,，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠,。
（三）節(jié)約意識淡薄,，推動公共機構(gòu)節(jié)能力度不夠。
（四）水電設(shè)施隱患多,，維修不及時,，有浪費水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計,，至6月13日止,，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只,，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊,，安全出口指示燈83套。
（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位,。
（六）司機隊伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊,。
（七）機關(guān)食堂管理有待加強。
