總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

行政部上半年個人工作總結篇一

1,、認真做好公司日常行政工作

行政部成員始終牢記，公司日常行政工作,，首先就是后勤服務工作,。半年來，行政部堅持為公司各部門做好服務工作,，努力確保公司各部門工作正常,，保障公司辦公用品的及時提供、及時維修,。

2,、認真做好公司文檔規(guī)范工作

重視公司文檔的登記、收發(fā),、整理工作,，做好文檔的保管和分類整理歸檔工作,，注重公司檔案管理建設。負責起草好公司上行文件以及公司內部文件,，供領導審閱和批示辦理,，建立了領導批示辦理工作請示單制度。

3,、做好公司內部資產管理工作

做好公司內部資產的安全管理,，確保公司水、電的安全使用,，上半年多次對原有水,、電線路進行了及時改進和維修，對公司屋面漏水進行了修理,。負責做好公司聘用的保安人員的管理和使用,，負責做好公司聘用的保潔人員的管理和使用。保障公司良好的工作環(huán)境,，注重公司的良好外部形象,。

4、協(xié)調做好各部門聯(lián)系工作

及時做好和各部門的聯(lián)系,，了解部門的工作現(xiàn)狀,，幫助部門解決困難，體現(xiàn)公司團隊精神,。

5,、做好公司接待工作

對來公司聯(lián)系工作的外單位人員，及時做好接待工作,，做到熱情,、節(jié)約，講究工作效率,。

6,、建立工作日志制度

建立行政工作日志制度，記錄行政部每天重點工作,，并形成制度,，作為工作檔案年底裝訂成冊。

下半年行政部重點做好

1,、公司搬遷工作,，落實辦公室整理、安排,；

2,、公司辦公用品的采購、使用和保管,；

3,、進一步做好年終文檔整理工作；

行政部上半年個人工作總結篇二

今年上半年截止到六月份,，經(jīng)行政部登記的應聘人員共569人正式入職共113,、離職員工130人。工作重點尤其是公司領導安排的招工應該是今年上半年最成功的一處,，我們所獲得新工源百分之八十都來自于這里,。再就是職工內部介紹能占到百分之十，其余的效果都一般,，尤其是勞務市場的工作,，上半年基本沒有什么收獲。所以針對上半年的招工工作情況,，行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學校,，繼續(xù)蘭源臨街優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)動職工內招,。

上半年的車輛管理一直嚴格執(zhí)行要求的車輛登記制度,，這方面xx同志做的很全面，把各部門的車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能,，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài)。行政部在加油卡的使用上也是嚴格控制加油量,，嚴格登記每次加油記錄,。對于車輛安全管理，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全,。針對公司車輛緊張的情況,，行政部合理調節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序,。

行政部定期對公司內遠紅外監(jiān)控做全面檢查,，不放過一個監(jiān)控點，把公司安全放在首位,。五月份網(wǎng)絡管理科對倉庫,、車間進行了網(wǎng)絡布線，對公司內消防器材進行了全面檢修并組織人員進行演練,。公司企業(yè)聯(lián)檢,、工商行政年檢、房產證辦理也全部完畢。

上年度行政部根據(jù)領導指示狠抓食堂飯菜質量,，豐富了菜品面點,，提高了飯菜質量，這些改變得到了公司員工的好評,。下一步食堂的工作還是關鍵,，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質量,，讓職工們吃的放心,，吃的舒心。園林綠化上由于去年冬季的嚴寒造成了公司綠化很大損失,，上半年行政部積極聯(lián)系補苗去除雜草養(yǎng)護施肥,，現(xiàn)在公司內綠化帶已經(jīng)完全恢復狀態(tài)。

沒有規(guī)矩不成方圓,，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀律是不能有好的發(fā)展的,。行政部在6月份已經(jīng)將公司員工考勤卡全部配齊，6月24四號已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班刷卡,。正人必先正己,，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,，在公司領導的帶領下讓公司規(guī)范化,、制度化。

20xx年已經(jīng)去半,，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足,，如人員招聘方面，上半年計劃出行12次,，實際只出去了7次,，這些不足和公司車輛緊張有關系，但是體現(xiàn)了行政部工作調度不妥的問題,，所以行政部在以后的招工安排上要隨機應變,，見縫插針的利用好公司車輛。上月補充的考勤卡經(jīng)過近半年時間才補充完,，耗時如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差,。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,，提高辦事效率,，積極完成領導布置的各項工作，讓領導放心,、讓職工舒心,。

行政部上半年個人工作總結篇三

上半年,，縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領導下,，在縣法治辦的關心支持下,，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞工作目標,，堅持“學用結合,、普治并舉”,，認真落實行政執(zhí)法責任制,，規(guī)范行政執(zhí)法行為，努力提高依法行政效能,，全局依法決策,、依法行政的能力和水平得到了提高。我們的主要做法是：

對依法行政工作,，局黨組高度重視,，將其擺上重要議事日程，多次召開專題會議,，聽取依法行政匯報,，分析解決我局依法行政工作中存在的矛盾和問題。為把依法行政工作落到實處,，成立了“縣發(fā)改局依法治理領導小組”,，負責研究制定全局推進依法行政方案、計劃,，擬定各項工作制度,，規(guī)范、指導,、檢查,、督促全局依法行政工作，局長朱計元同志親自任組長,，分管領導和相關股室負責同志為成員,。領導小組下設辦公室，負責推進依法行政的有關具體工作,。根據(jù)全縣法治工作要點,，結合部門實際，進一步明確了法治創(chuàng)建的指導思想,、目標任務和工作措施,。局機關領導與各科室都簽訂了法治創(chuàng)建工作目標責任書，層層細化分解任務,，明確工作任務和責任,，形成了“主要領導親自抓,，分管領導具體抓，部門領導分頭抓,，各級領導層層抓”的責任網(wǎng)絡,。

要提高依法行政能力必須首先提高法律素養(yǎng)，普法是立法,、執(zhí)法和依法行政的基礎,。因此，作為宏觀經(jīng)濟管理綜合職能部門的每一個干部,，必須深入學習相關法律法規(guī),，進一步提高法律意識和依法行政能力。為此,，我們采取了一系列措施進行法制宣傳教育,，提高全體人員法律意識和整體素質。

第一,，普法教育緊貼實際,。緊貼中心工作、聯(lián)系發(fā)改系統(tǒng)的工作實際,，普及相關法律知識,，使普法工作的實效看得見、摸得著,。比如,，結合管理職能，學習了經(jīng)濟法,、公司法,、合同法，結合行政審批制度改革,，學習了行政復議法,、行政訴訟法；圍繞發(fā)改局對項目投資管理和稽察的職責,，專題學習有關法律法規(guī)以及部委規(guī)范性文件等,；同時，加強了對招投標法及相關法規(guī)規(guī)章的學習,；

第二,，普法教育形式多樣。為了使普法工作深入實際,，符合本局工作的特點和需要,，主要采取了自學與專家講座相結合，以會代訓與專門集訓相結合,，專題研討與科室交流相結合等方式,，通過搞培訓,、辦講座、看錄像,、普法考試,、知識競賽等豐富多樣的形式開展學習活動。上半年,，我局舉辦了行政與法制,、行政復議法、投融資體制改革,、行政許可法等多期專題講座,；

第三，普法對象層次分明,。從普法工作一開始,，我們就以局領導班子為普法第一對象,，班子成員帶頭學,、帶頭聽、帶頭寫,、帶頭考,，發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。在開展全員教育的同時,，我們還區(qū)分不同層次,，有針對性地搞好教育培訓。多次選送業(yè)務骨干參加省,、市發(fā)改委組織的行政許可法,，企業(yè)投資項目核準、備案管理辦法培訓班,，使他們較好地掌握了與本職工作相關的法律法規(guī),。經(jīng)過法制宣傳教育，進一步普及法律知識,，增強法制觀念,，在全局上下形成了學法、知法,、守法,、用法的良好風氣。

學用結合,，這是做好普法和依法行政工作的根本途徑,。實踐證明，普法工作必須與發(fā)展改革各項業(yè)務工作緊密結合起來,。只有在工作中學習,，在實踐中應用,，才能取得實效，才能提高依法行政的能力和水平,，才能解決好行政管理中的重點,、難點及群眾關心的熱點問題。上半年,，我局堅持“一手抓管理,，一手抓法制”的方針，將各項工作納入法制軌道,。

1,、落實行政執(zhí)法責任制，不斷提高執(zhí)法水平,。積極貫徹落實《國務院辦公廳關于推進行政執(zhí)法責任制的若干意見》,，根據(jù)《行政許可法》等規(guī)范政府行政行為的法律法規(guī)，認真梳理執(zhí)法依據(jù),，完善和推行執(zhí)法責任制,、執(zhí)法公示制和執(zhí)法過錯責任追究制，探索建立執(zhí)法質量考核評議制度和案卷評查制度,。為更好地實施《行政許可法》,，我們聯(lián)系單位實際，研究并制定了《行政許可公示制度》,、《行政許可一次性告知制度》,、《行政許可時限制度》、《行政許可責任追究制度》等相關配套制度,，規(guī)范了全局工作人員行政許可的實施行為,，也使我們的行政管理工作有法可依、有章可循,。

2,、認真做好行政復議和行政應訴工作，保障和監(jiān)督發(fā)展改革委機關依法行使職權,，依法維護人民群眾的合法權益,；堅持嚴格依法辦案，有錯必糾,，努力使行政復議和應訴的過程成為化解矛盾和規(guī)范行政行為的過程,；加強上下級機關、同級機關之間以及機關內部的法制工作機構與業(yè)務工作機構的溝通,、協(xié)調和配合,，不斷提高行政復議、行政應訴工作的質量和水平,。

3,、進一步完善機關內部法制工作制度建設,，保障各項工作有序推進。根據(jù)依法行政工作的要求,，不斷完善局機關內部法制工作制度建設,，促進各項工作的規(guī)范化、制度化,。在單位內部,，我們積極推行政務公開。一方面建立健全政務公開制度,，相繼出臺了服務承諾制,、效能考評制、首問負責制,、崗位責任制等制度,，增強了工作的透明度，自覺接受群眾的監(jiān)督,；另一方面深化行政審批制度改革,。堅持行政審批項目一個窗口對外，抽調業(yè)務骨干進駐縣行政審批中心,，進一步簡化辦事程序,，提高服務水平，增強行政效能,。

上半年，我局法治創(chuàng)建工作雖然取得了一些成績,，但也存在一定的問題,，主要表現(xiàn)在：

一是法制宣傳教育工作開展得還不平衡，深度不夠,；

二是具體工作中,，依法行政作為政府工作的基本原則尚未得到全面充分體現(xiàn)；

三是部分行政工作人員的依法行政意識還不強,；

四是電子政務的建設還要進一步提速,。

依法行政是一項全局性和長期性的系統(tǒng)工程。下半年,，我局將發(fā)揚成績,，查找不足，進一步加大法治創(chuàng)建工作力度,，努力做好以下幾方面工作：

一是繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作,。通過組織多種形式的法律知識學習培訓或法制講座，在全局上下形成良好的學法氛圍,，將學法用法考核成績作為對干部考核的重要依據(jù),。通過學習培訓,，使全局干部職工學法、用法,、守法的自覺性進一步增強,，法制理論水平進一步提高，使全局法治創(chuàng)建工作向縱深推進,。

二是進一步提高依法管理工作水平,。在實踐中把握經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律和行政管理規(guī)律，依法辦事,，依法行政,；建立健全公眾參與、專家論證,、合法性評估,、重大決策集體討論和決策公開等制度，對決策過程進行控制,，促進機關職能轉變和管理創(chuàng)新,。

三是深入推行行政執(zhí)法責任制。認真開展行政復議和行政應訴活動,，完善依法行政考核辦法,，強化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，推動依法行政,，切實維護人民群眾的合法權益,。

四是加強規(guī)范性文件的制定、審查工作,，提高規(guī)范性文件制定的質量,，認真執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度。正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與依法行政的關系,，充分運用法律手段解決發(fā)展中的問題,。

五是進一步推進政務公開工作。健全政務網(wǎng)絡,，進一步整合資源,，為公眾提供實質性服務。逐步實現(xiàn)網(wǎng)上在線服務功能,，優(yōu)化政務環(huán)境,，提高辦事效率，提高依法行政效能,，樹立服務型機關的新形象,。

依法行政、建設法治，任重道遠,，我局在全面推進依法行政工作中雖然做出了一定成績,，但與縣委、縣政府和上級部門工作要求相比,，還有很大差距,。我們將不斷加強制度建設，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，為實現(xiàn)全面推進依法行政、構建和諧做出發(fā)改部門應有的貢獻,。

行政部上半年個人工作總結篇四

年上半年,，人事行政部在公司領導的關心和大力支持下，在各個部門的配合協(xié)助下,，努力工作,，認真完成公司領導交辦的各項業(yè)務，完善公司的規(guī)章管理制度,，績效考核制度,，因個人能力限制，工作效果差強人意?，F(xiàn)將年上半年的工作情況和下半年的計劃做如下報告：

1,、加強員工的溝通、培訓,。在洲總的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓,，組織新員工聯(lián)誼會，豐富員工的精神生活,，增加公司團隊的凝聚力,，平時經(jīng)常對員工進行工作方式、方法的引導,，適時談心，增加相互了解,。

2,、加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度,，同時加強監(jiān)督跟進,，除本人經(jīng)常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況,，及時發(fā)現(xiàn),，及時維護、維修,。1-6月份公司汽車僅僅油費一項就**萬多,，維修費用*萬多,，已繳違章罰款、年審,、二級維護*萬多,，小事故付出*萬多。

3,、強化制度建設,，實行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設,，通過制度的管理各部門落實職責,，明確責任。經(jīng)過公司領導的多方探討研究,，先后修訂完善了儲運部管理制度,，儲運部退貨管理制度，完善儲運部多個具體崗位的作業(yè)流程,，修訂了門衛(wèi)管理制度,。

4、加強后勤配備管理,，對公司配備軟硬件的維護,、維修、購置盡量控制,，關鍵配備刻不容緩,，一般配備以及贈品的購置，掌握貨源,，貨比三家盡量降低成本,，保證公司業(yè)務的正常運作。

5,、切實做好員工招聘工作,。根據(jù)配送公司人員流動比較大的實際，（從年1月至7月10日,，離職人員xx人）,，加大力度多方招聘人員，從年1月至7月10日,，招聘入職公司人員有xx人,，其中留職在崗的有xx人，確保了人員到崗,，預定崗位盡量不留空,，以優(yōu)勝劣汰的原則上位。

6、完善儲運部的績效考核制度,。從年1月份開始,，在公司領導的主導下儲運部主管率先執(zhí)行績效考核制度，三月份儲運部內部整件組,、散貨組,、復核組也開始考核，同時加強員工的工薪管理,，及時調整員工的薪酬標準,，既要提高員工的積極性，也要盡量的控制人力成本,。

7,、關心員工的生活。因人員增加,、流動性大,，除增加餐桌，每月還必須對餐桌人員進行重新安排,，考慮輪班等因素,，確保每一員工都能吃飽飯，同時關心員工的休息問題,，調整輪班上班時間,，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事,。

1,、人力資源管理和行政管理專業(yè)知識不足，缺乏信心,，空閑時不知所措,，事情多、雜的時候,，硬著頭皮頂,，又怕做不好，經(jīng)常處于高強度,、快節(jié)奏的壓力下,，曾有退縮心理。

2,、人事行政部現(xiàn)有人員結構不明朗，有時像有幾個人,，有時只有1個人,，后勤人員是有幾個，但都有固定的工作要做，分攤工作給他們時,，有空就做一會,，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時該項工作就擱淺了,。

3,、因能力限制，工作計劃性不強,，部門部分工作落實不到位,，工作不敢也不懂分攤給下屬，直接影響工作質量和時間,。好多問題想的多,，做的少，導致部分工作積壓,，沒有及時解決,。

4、工作大膽管理不夠,，缺乏創(chuàng)新意識,，想問題往往謹慎有余，開拓不足,，辦事情多是考慮過多,，穩(wěn)重有余，闖勁不足,。

1,、規(guī)范自身的做事風格，爭取時間學習,，提升辦事能力,。多學習有關企業(yè)管理方面的理論知識，爭取機會到正規(guī)公司觀摩學習,，多與外界相關業(yè)務接觸,，以拓寬視野，搜集更多的渠道,、積累更多的經(jīng)驗,。

2、著手規(guī)范員工宿舍管理制度,，規(guī)范員工的生活守則,，為員工創(chuàng)設安全、安靜,、清潔的休息環(huán)境,。4,、完善司機、在外業(yè)務人員的人身意外保險投保工作,，上批團體買意外保的是年10月12日,，還沒到期，現(xiàn)在還有部分新司機,、新業(yè)務員沒購買,，正在探討一種合適的險種和購買方式。

5,、合理調整員工的薪酬標準,，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培養(yǎng)可塑新員工,，因人而易,，為員工設置前途目標崗位，引導員工努力進取,，對已取得一定管理崗位的員工,，建議任期應不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位,。

6,、繼續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內部制訂相應的考核機制,，層層激勵,、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致,。

行政部上半年個人工作總結篇五

20xx年上半年,，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作,，對公司各項工作進行部署?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要總結。

20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面：

1,、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎上,，完善了《公司管理制度》,、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》,、《考勤管理》等,，涉及人、財,、物的管理制度及規(guī)范性文件,，規(guī)范了工作程序,。

2、完成公司組織構架建設,，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組,，強化責任意識,，促進公司高效運作，為公司發(fā)展奠定了基礎,。

3,、今年以來，公司所有來文統(tǒng)一由行政部負責管理,，實現(xiàn)了文件流程登記管理,，保證文件傳批效率，對文件流程1進行嚴格控制,。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放,，加強了內部文件傳閱，提高傳遞信息的效率,。

4,、總結上半年文件管理情況：截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次（詳附件1、20xx上半年下發(fā)文件明細表）,，共對外發(fā)函44次（詳附件2,、20xx上半年對外函件明細表），草擬紀要28次（詳附件3,、20xx上半年草擬會議紀要明細）,。

5、逐步完善公司監(jiān)督機制,，加強對員工的監(jiān)督治理力度,。

6、加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實施各項管理制度,，統(tǒng)一使用日常工作表格,，要求各部門每周上報反映有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。

1,、公司上半年根據(jù)各部門工作需求,，通過報紙、網(wǎng)站,、現(xiàn)場招聘會,、介紹等渠道，基本完成招聘任務,。較好的完成了人員的入職,、轉正,、離職、調崗等人事審批工作,。

2,、證照辦—理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質辦—理的材料收集工作,。公司組織機構代碼證年檢,、工商行政年檢也全部完畢。

3,、對外做好相關職能部門溝通協(xié)調工作,，以使公司對外工作順暢。

4,、對內嚴格審核各部門的辦公用品使用情況,，并做好辦公用品領用登記，合理采購辦公用品,。

5,、進一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建安全,、文明,、和諧的辦公環(huán)境。

6,、嚴格控制各項辦公費用開支,，以節(jié)約、降低成本為第一原則,。

7,、做好公司后勤保障工作：機票預定、食宿安排,、客戶接待等,，及時、主動地處理日常工作中的各項事務,。

逐漸規(guī)范,、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》,，嚴格執(zhí)行領導要求的車輛登記制度,，車輛勤檢修、勤保養(yǎng),、勤清洗,，使車輛始終處于良好狀態(tài)。嚴格登記每次加油記錄,。對于車輛安全管理,，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全,。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調節(jié)用車秩序,，做到車輛使用有序,。

1、行政部定期對公司網(wǎng)絡做全面檢查,，把公司網(wǎng)絡安全放在首位,。定期對公司網(wǎng)站進行更新，及時將新政策,、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡窗口建設,，不斷完善公司網(wǎng)絡平臺,。

2、啟動育林精細化信息管理項目,，為公司實施細化信息管理,、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。

1,、上半年行政部根據(jù)領導指示狠抓食堂飯菜質量，降低飯菜價格,，豐富了菜品,，提高了飯菜質量，這些改變得到了公司員工的好評,。下一步食堂的工作還是關鍵,，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質量,，讓職工們吃的放心,，吃的舒心。

2,、加強公司園林綠化管理,，提升公司園林綠化水平；加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作,，保持公司環(huán)境整潔,；對公司衛(wèi)生間進行改造，提升公司外部形象,。

3,、加強公司公共設施的維護與管理，零星小型維修自行動手,，為公司節(jié)約維修費用5000元以上,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀律是不能有好的發(fā)展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊,，月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡,。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度,。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,，在公司領導的帶領下讓公司日趨規(guī)范化、制度化,。

1,、組織公司相關人員參加縣安監(jiān)培訓，一人取得安全員的合格證,，加強安全教育,，提高安全責任和意識。

2,、制定安全管理相關制度,，規(guī)范安全管理。

3,、加強安全管理與檢查,，更換防火設施，杜絕安全隱4患,。

20xx年已經(jīng)過半,，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：

1,、作為公司綜合治理部門,，對各部門治理、協(xié)調方面還有很多的欠缺,，對各部門工作情況,、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠,。

2,、缺乏對企業(yè)文化、工作氛圍的建設,。

3,、員工培訓、安全教育機制有待完善和加強,。

4,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡。

5,、行政部工作調度,、車輛調度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低,。綜合以上問題,，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足，提高辦事效率,，積極完成領導布置的各項工作,，讓領導放心、讓職工舒心,。