隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
公司年度工作總結(jié)報(bào)告結(jié)構(gòu)篇一
20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下,,各方面的工作都取得了顯著的成績(jī),。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量,、中層的管理水平,、還是員工的工作意識(shí)等方面,都有了一個(gè)普遍的提高,。
下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:
制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、供貨的及時(shí),,而這一切的保證,均來自于高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),。為了提高員工的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神,,在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,,并結(jié)合自身的實(shí)際情況,,從任務(wù)下達(dá)到過程監(jiān)控,以及最后的檢查驗(yàn)收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),,都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo),。重點(diǎn)訂單,還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核,,努力做到精益求精,,不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心,。通過大家的共同努力和付出,,南北兩廠共生產(chǎn)鋸條x噸,其中總廠生產(chǎn)x噸,,超額完成了全年的生產(chǎn)計(jì)劃,,且全年無一質(zhì)量投訴,不僅如此更可喜的是,,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財(cái)富,。我們應(yīng)該為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,而為之高興為之自豪!
公司的發(fā)展與壯大,,離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,,哪怕一天一點(diǎn),、一年一點(diǎn),我們需要的是這種意識(shí),、需要的是這種精神,。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施,,這一切都鼓舞著公司的每一位員工,。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項(xiàng)技改創(chuàng)新的項(xiàng)目,第一項(xiàng)就是在20xx年的x月份,,在老總的督導(dǎo)與支持下,,把總廠的四臺(tái)分齒機(jī)全部改裝成了自動(dòng)分串,節(jié)約了大量的人力物力,。第二項(xiàng)就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用,,20xx年x月份,同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家,,立即邀請(qǐng)其來我公司進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn),,我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員,不分黑白晝夜,,進(jìn)行了無數(shù)次的試驗(yàn),,通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作,終于試驗(yàn)成功,。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生,。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計(jì)算,,僅此兩項(xiàng)每年就能為公司直接節(jié)省開支近x萬元,。
企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義,,也只有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競(jìng)爭(zhēng)力!幸運(yùn)的是,,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,早在多年前就進(jìn)行的這以戰(zhàn)略的實(shí)施,,繼20xx年公司獲得省著名商標(biāo)后的20xx年再次提出申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo),,并安排我來主抓這項(xiàng)工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實(shí)話,,在20xx年頭一年的審報(bào)工作中,,由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴(kuò)展,,難度愈來愈大,而且國(guó)家工商總局在20xx年加強(qiáng)了馳名商標(biāo)的管理,,并提高了馳名商標(biāo)的申報(bào)門檻,,從每年審批xx家降至每年不超于xx家,更增加了我們的申報(bào)難度,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下,,終于在20xx年底,把所有申報(bào)資料整理完畢,,爭(zhēng)取在xx年x月份報(bào)送xx局,。在整個(gè)的申報(bào)工作過程中,我不僅體會(huì)到了工作的艱辛,,還感受到了工作的樂趣,,更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開從老總到員工的上下一致,、萬眾一心!
計(jì)劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計(jì)劃就是對(duì)我們自己今后工作的一次盤點(diǎn)和認(rèn)知,,讓自己在新的一年里做到清清楚楚,、明明白白,知道要干什么,,怎么去干,。計(jì)劃更是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。在新的一年里,,我會(huì)著重以下幾點(diǎn):
一,、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并積極的協(xié)助好配合好老總的各項(xiàng)工作,。
二,、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn),杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生,。
三,、落實(shí)好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常,。
四,、為機(jī)加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工,并督導(dǎo)其培訓(xùn)。
五,、在各部門各車間鼓勵(lì)開展技改創(chuàng)新活動(dòng),,并協(xié)助相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定實(shí)施辦法。
六,、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系,,繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣,為打造鋼花公司成為一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)體,,盡到自己的綿薄之力。
縱觀20xx年全年的生產(chǎn)工作,,雖取得了一定的成績(jī),,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,,個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感的不強(qiáng),,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,,給公司造成了很多負(fù)面影響,,如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,我認(rèn)為所有存在的這些不足,,與我有著直接的責(zé)任,,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,,我在此誠(chéng)懇的檢討自己,,在新的一年里,我將在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,,在xx年里更加扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,,實(shí)施有效的激勵(lì)措施,,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展,,為公司發(fā)展壯大作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
公司年度工作總結(jié)報(bào)告結(jié)構(gòu)篇二
轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,到公司上班也有x個(gè)多月,,在這段時(shí)間來,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),,認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,現(xiàn)就將這段時(shí)間來的工作情況總結(jié)如下:
我負(fù)責(zé)的主要是市場(chǎng)部的投標(biāo)工作。通過這段時(shí)間的工作,,了解到投標(biāo)活動(dòng)的一些程序和注意的要點(diǎn),,比如,辦理守法證明時(shí)需要出示的一些證件,,投標(biāo)報(bào)名時(shí)按照招標(biāo)文件要求出示相關(guān)證明和原件,,在編寫投標(biāo)文件時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)問題、人員安排以及開標(biāo)時(shí)需要提供的證件等,。在辦理投標(biāo)活動(dòng)的事宜上,,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心,。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,,讓我學(xué)會(huì)無論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心,。
雖然之前接觸過相關(guān)的工作,但那只是基本性的了解,,要想做好本職工作,,只靠基本的了解是不可能的,所以很多知識(shí)都要重新學(xué)習(xí),,只有積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,才能更好地完成本職工作。
在編寫標(biāo)書的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,,編寫過程不夠認(rèn)真,,經(jīng)常會(huì)有個(gè)別地方因粗心而出錯(cuò),而且完成后檢查也不夠仔細(xì),,總是在會(huì)在封標(biāo)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,造成封標(biāo)工作拖后;有時(shí)開授權(quán)委托書時(shí)也因?yàn)榇中拇笠獬霈F(xiàn)錯(cuò)誤,,帶來了不必要的麻煩,。針對(duì)以上的不足之處,今后在編寫標(biāo)書的過程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫,,有不懂的地方要多問,,編寫完成后要逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真核對(duì),,確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無錯(cuò)漏,。
總結(jié)過去,展望未來,,在以后的工作中,,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),、新經(jīng)驗(yàn),,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
總之,,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,,以便及時(shí)更正,。一年之際在于春,在20xx年的春天,,我將會(huì)更加努力,,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,,不斷提高自己的專業(yè)水平,,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,,爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階,。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告結(jié)構(gòu)篇三
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多,、學(xué)會(huì)了很多,、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,,加強(qiáng)管理,、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,,把好質(zhì)量關(guān),,盡自已的努力把工作做到;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,扎實(shí)整改,,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù),。
1,、強(qiáng)化安全意識(shí),,落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì),,向員工進(jìn)行安全教育,,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí),。
2,、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī),其中90%的是保證了進(jìn)度要求,。這在上年有所提高,,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),,質(zhì)量與效率都不是很高,。
3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,,規(guī)范工作紀(jì)律,,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯,。
4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁。夾具,。樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率,。
20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),,我將朝著以下方向努力:
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,,用制度規(guī)范職工的行為,。
2、獎(jiǎng)懲分明,,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,,做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。
4,、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃,、備件,、材料、消耗的記錄管理,,為生產(chǎn)和效益服務(wù),。
5、合理搭配人員分配工作,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
6,、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),,對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,嚴(yán)重影響車間整體形象,。以上問題,,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。
1,、完善各項(xiàng)制度及操作流程,。
2、提高自身管理水平,,完成工作任務(wù),。
3、擺正工作態(tài)度,,調(diào)整心態(tài),,不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4,、培養(yǎng)溝通,,協(xié)調(diào)能力。
20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),,積極參與各種疑難問題的分析及解決,,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),,為公司創(chuàng)造更大效益。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告結(jié)構(gòu)篇四
今年,,我有幸加入到公司,,成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去一年,,這段時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,,我主要做了人力資源,、行政后勤等兩大方面的工作,,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)人力資源工作
1、通過多種招聘途徑,,進(jìn)行人員招聘,,滿足公司實(shí)際需要根據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要,通過x,、x,、x等專業(yè)招聘報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式,自x月份起進(jìn)行了x次招聘,,為公司招聘人員x名,。其中:財(cái)務(wù)人員x名,業(yè)務(wù)人員x名,,電工x名,,駕駛員x名,倉(cāng)儲(chǔ)人員x名,,傳達(dá)人員x名,,保潔人員x名,廚師x名,。此外,,x月x日,負(fù)責(zé)從x經(jīng)濟(jì)學(xué)院,、x財(cái)政學(xué)院邀請(qǐng)了x名大學(xué)生來公司座談,,定于明年春節(jié)過后來公司實(shí)習(xí)。
2,、制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織實(shí)施為使新員工了解、熟悉公司,,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),,針對(duì)新員工特點(diǎn),制定《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》,,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施x次,。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡(jiǎn)介、公司基本規(guī)章制度,、公司業(yè)務(wù)知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)等。
3,、按時(shí)核算工資,、獎(jiǎng)金,及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn),x月份為x名員工辦理了醫(yī)??ā?/p>
(二)行政后勤工作
1,、做好傳達(dá)室管理工作,,保障新辦公樓的安全。
①x月底,,新辦公樓正式使用,,為加強(qiáng)新辦公樓的管理,招入x名傳達(dá)人員,,實(shí)行24小時(shí)值班制,。
②設(shè)計(jì)了《外來人員登記表》、《郵件,、物品領(lǐng)取登記表》等表格,,做到“外部人員出入有登記,郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”,,加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作,。
2、努力做好食堂工作,,滿足員工就餐需求,。
①公司招入x名男性廚師,解決了就餐員工人數(shù)增加的問題,。
②為改善用餐環(huán)境,,提高飯菜質(zhì)量,為員工提供更好的服務(wù),,x月份—x月份對(duì)午餐模式進(jìn)行改革,,各部門輪流訂菜譜,以此方式了解大家喜好和口味,,逐步提高服務(wù)水平;x月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問卷,,并組織調(diào)查活動(dòng),通過匯總,、分析調(diào)查意見,,針對(duì)員工反映的問題,采取了積極,、有效的改進(jìn)措施,,取得了良好效果,獲得了廣大員工的一致好評(píng),。
③對(duì)食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)禁采購(gòu)過期、假冒等不合格產(chǎn)品,確保衛(wèi)生,、安全就餐,。
④對(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定,實(shí)行精確管理,。
3,、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)。自x月份起,,為及時(shí)傳遞各種各類信息,,以使員工了解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài),方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策,,同時(shí),,也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作,,負(fù)責(zé)對(duì)x公司,、x公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總、分析,,編寫公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào),。目前,已編寫運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)x期,。
4,、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理,匯總員工出差,、請(qǐng)假等信息,,每月做好考勤信息的處理工作,為核算工資提供依據(jù),。
5,、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,,建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳,。
6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理,,做到每日8點(diǎn)前打開電梯,,下班時(shí)關(guān)閉電梯。
(三)工作中存在的不足
盡管工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),,但我知道,,工作中還存在著一些不足:
1、人力資源專業(yè)知識(shí)不足,,有時(shí)不能滿足工作的實(shí)際需要,。
2,、處理個(gè)別工作或問題時(shí),考慮的不夠全面,、細(xì)致,。
3、溝通,、協(xié)調(diào)能力需待提高,。
在新的一年里,我將繼續(xù)保持認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,,努力地做好每一件事,,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,我要做好以下工作:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識(shí)水平,為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2,、進(jìn)一步熟悉公司情況,加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)能力,。
3、做好人力資源基礎(chǔ)工作,。
4,、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司年度工作總結(jié)報(bào)告結(jié)構(gòu)篇五
20xx年是不平凡的一年,,是公司經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年,。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高,、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能,,同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié),,從過去中尋找差距,找出不足:
思想工作做在工作的前面,,工作才會(huì)有方向,。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作,及時(shí),、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神,。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn),,工作馬虎,,大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志,采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通,、教育,。
針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平,制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃,,并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn),。由于培訓(xùn)工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高,。另外,,我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志,。這樣既融洽了同事關(guān)系,,又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。
班組管理上狠抓制度的落實(shí),,同時(shí)完善各方面制度,,這樣,既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平,,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好,、舒心的工作環(huán)境。
安全是一切工作的基礎(chǔ),。年初電廠提出口號(hào)“安全,、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針,,可見安全之重要性,。我們利用班前班后會(huì),做到了“時(shí)時(shí)講安全,,事事講安全”,。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故,。
電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督,、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用,。我們貫徹“預(yù)防為主,,質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患,。同時(shí),,不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,,達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的,。全年監(jiān)督變壓器油x次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,,消除了隱患;做高壓抗燃油x次;機(jī)械油x次;飛灰可燃物x班次,,指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定x次,指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水x次,,指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整,。
對(duì)入廠原料,油,、煤,、化學(xué)藥品等物資,做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則,,會(huì)同其他部門把好入廠材料關(guān),。全年檢驗(yàn)煤炭x次;柴油x次;機(jī)械油x次;液堿x次;硫酸x次;鹽酸x次;阻垢劑x次,?;?yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。
節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題,。為此,,化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督,、統(tǒng)計(jì)工作,。再就是,狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,,降低化學(xué)藥品庫(kù)存量,,為公司節(jié)約資金。現(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量,。
5s貴在堅(jiān)持,,在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5s管理。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系,,并不斷加以改進(jìn),。
現(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行,。
電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后,,迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人,,他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論,。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐,。
20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務(wù),,將化驗(yàn)室的工作進(jìn)一步的提升到一個(gè)更高的水平,。對(duì)20xx年的工作作如下打算:
1、進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著電廠機(jī)組容量的增加,,化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來越重,。如何實(shí)施有效的監(jiān)督,如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題,。而進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),,成了以后化驗(yàn)室工作的重點(diǎn)。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作
化驗(yàn)室員工全部都是女同志,。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系,。要多找他們進(jìn)行溝通,、教育。行的經(jīng)濟(jì)調(diào)整;汽輪機(jī)油x次,,發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達(dá)x次之多;水汽普查及銅鐵,。
3、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來抓,。要使節(jié)能降耗工作深入人心,,使每個(gè)職工都意識(shí)到節(jié)能降耗是一座冰山,就看你怎么挖,。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力,,多提出意見、建議及技術(shù)改造等,。
4,、繼續(xù)搞好四爐三機(jī)的安全、經(jīng)濟(jì),、穩(wěn)定運(yùn)行,,做好4、5機(jī)組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作,。
總之,,20xx年前進(jìn)的每一步,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),,兄弟單位的幫助支持,,更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開始,,我們要在看到成績(jī)的同時(shí),,還要找出自身的不足,,只有揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去,。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),。