計(jì)劃是在日常生活和工作中制定的目標(biāo)和步驟的安排,,它可以幫助我們達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),,我想我們需要制定一個(gè)計(jì)劃了吧。根據(jù)計(jì)劃,我們可以更有條理地安排時(shí)間和資源,,提高工作效率。計(jì)劃能夠使我們更加有計(jì)劃地完成任務(wù),,避免臨時(shí)抱佛腳,,并且可以提前預(yù)留時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。制定計(jì)劃還可以幫助我們合理安排各項(xiàng)工作的優(yōu)先級(jí),,確保重要任務(wù)得到足夠的重視和時(shí)間,,不被瑣事耽誤??傊?,制定一個(gè)有效的計(jì)劃對(duì)于我們的學(xué)習(xí)和工作都至關(guān)重要。如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃呢,?首先,,我們需要明確我們的目標(biāo)和需求,知道自己想要實(shí)現(xiàn)什么,,需要做些什么事情,。然后,我們可以將目標(biāo)分解成更具體和可操作的步驟,,以確保每一步都是可行的,。計(jì)劃中還應(yīng)考慮到時(shí)間管理,合理地安排時(shí)間,,為每個(gè)任務(wù)設(shè)定截止日期,,以避免拖延和時(shí)間浪費(fèi)。此外,我們還可以設(shè)定一些檢查點(diǎn),,定期檢查自己的進(jìn)展情況,,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保能夠按時(shí)完成任務(wù),。接下來(lái)是一些計(jì)劃執(zhí)行中的關(guān)鍵點(diǎn)和重要步驟,,希望能給大家?guī)?lái)幫助。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來(lái)了嶄新的,、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),,也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,,我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與總工辦,、工程部,、財(cái)務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,;在對(duì)外聯(lián)系上,,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù),。
經(jīng)過(guò)全年來(lái)的工作實(shí)踐,使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中,要對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,,辦理事情注重方式方法,通過(guò)工作實(shí)踐的積累,,提高增強(qiáng)工作信心,,為今后更好的開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
3、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工獎(jiǎng)懲事宜,;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,綜合部通過(guò)周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰。
4,、今年以來(lái),,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施??紤]到員工的安全保障問(wèn)題,,公司也已為部分員工購(gòu)買了醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,,從而起到了激勵(lì)員工的作用,。
在20xx年的工作中,本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則,本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,,向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),,拼搏進(jìn)取,,迎接新的挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績(jī),,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
歲月如梭,,過(guò)去的'一年里,,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,勤奮努力,,盡職盡責(zé),,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。
本學(xué)期我擔(dān)任八年級(jí)六個(gè)班信息技術(shù)課教學(xué),開(kāi)學(xué)初我制定了工作計(jì)劃,,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,,上好課,為更好地完成教學(xué)工作做好準(zhǔn)備,。上好每節(jié)課對(duì)于老師,,對(duì)于學(xué)生都是很關(guān)鍵的。確實(shí),,這個(gè)學(xué)期我真的做到了這一點(diǎn),現(xiàn)在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法,。通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí),大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)﹄娔X進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作,熟打字速度也有了明顯的提高,。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù),。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想,這點(diǎn)在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點(diǎn),。
我嚴(yán)格要求自己,,工作實(shí)干,,認(rèn)真完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),。由于我們信息中心的工作比較特殊,,所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排,,兢兢業(yè)業(yè),除了每天“校園之聲”廣播和臨時(shí)性的工作外,,還負(fù)責(zé)校園廣播系統(tǒng)維護(hù)以及廣播線路的維護(hù),,信息收集和學(xué)校及個(gè)處室舉行的大型活動(dòng)音箱設(shè)備的調(diào)試,電子屏幕的更換,,九年級(jí)教室計(jì)算機(jī)和投影儀維護(hù)管理,,及每周周前會(huì)和教研會(huì)時(shí)的值班巡查等工作,。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個(gè)人的電腦維護(hù)。在以后的工作中,,我將一如既往,,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),,為學(xué)校的美好明天更加努力,。
我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系,,一個(gè)學(xué)期里只請(qǐng)假過(guò)一天,每天早,、中,、晚幾乎不遲到、早退,,一邊完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),,一邊學(xué)習(xí),我應(yīng)更加勤懇,,為學(xué)校作更多的事,,也更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。
以上是我個(gè)人這一學(xué)期工作的總結(jié),,俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,,在以后的工作中,,不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),,與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)面對(duì)擠壓式競(jìng)爭(zhēng)的局面也愈演愈烈,企業(yè)能否在嚴(yán)峻的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理人員起著主導(dǎo)作用,。下面是本站小編整理的一些關(guān)于管理人員,。
供您參考。
20xx年,,在我校第三次團(tuán)代會(huì)上,,經(jīng)過(guò)校黨委的考察,任命我為校團(tuán)委組織宣傳部部長(zhǎng),,這意味著黨組織對(duì)我的莫大信任,,同時(shí)也是對(duì)我的極大考驗(yàn),。我深知自己責(zé)任的重大,一年來(lái),,絲毫不曾懈怠,,認(rèn)真履行職責(zé),始終圍繞學(xué)校中心工作和團(tuán)委工作目標(biāo),,服務(wù)于青年學(xué)生成長(zhǎng)成才,,在各方面嚴(yán)格要求自己,努力提升自己?,F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一,、充分認(rèn)識(shí),。
崗位職責(zé)。
當(dāng)好新角色,。
作為一名從事了7年共青團(tuán)工作的團(tuán)干部,,我深知共青團(tuán)在學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)中發(fā)揮著重要的育人作用,同時(shí)也是大學(xué)生思想政治教育的前沿陣地,。從一名干事到負(fù)責(zé)組織宣傳的部長(zhǎng),,我感受到了學(xué)校對(duì)我的信任與肯定。雖然一直都在從事團(tuán)的工作,,對(duì)業(yè)務(wù)較為熟悉,,但對(duì)于怎樣做好一名組宣部長(zhǎng),將角色轉(zhuǎn)變好,,我進(jìn)行了較全面的思考和把握,,并將新的崗位定義為:全面服務(wù)團(tuán)的大局,深刻領(lǐng)悟當(dāng)前形勢(shì),,重點(diǎn)做好組織建設(shè),,著力發(fā)揮宣傳功能。學(xué)校團(tuán)的工作開(kāi)展得如何,,關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)后繼有人,,關(guān)系共青團(tuán)工作全局,對(duì)全團(tuán)而言具有特此重要的意義,,因此作為一名負(fù)責(zé)組織宣傳工作的團(tuán)干部,,更要認(rèn)清目標(biāo),將思想引領(lǐng)和成長(zhǎng)服務(wù)作為開(kāi)展工作的首要任務(wù),,抓好三大工作領(lǐng)域即思想政治教育,、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和綜合素質(zhì)拓展,按照克難點(diǎn),、收戰(zhàn)線,、出精品,、辦實(shí)事的原則開(kāi)展各項(xiàng)工作。
二,、發(fā)揮骨干力量,,提升全團(tuán)服務(wù)水平。
一年來(lái),,我始終堅(jiān)持共青團(tuán)要站在懂大局,、講大局、顧大局的高度上來(lái)做工作的理念,,有所專長(zhǎng)的工作要做到最好,,沒(méi)有專長(zhǎng)的工作要加快學(xué)習(xí)使之成為專長(zhǎng)。
1,、不斷加強(qiáng)共青團(tuán)在思想政治教育工作中的作用,,努力提高團(tuán)組織的凝聚力、號(hào)召力,。
一年來(lái),,開(kāi)展了紀(jì)念“一二〃九”運(yùn)動(dòng)75周年、紀(jì)念“五四”92周年,、紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年等一系列主題活動(dòng),,組織了20xx年新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式、學(xué)生骨干座談會(huì)和長(zhǎng)跑活動(dòng);組織開(kāi)展了“愛(ài)心在行動(dòng)——為20xx級(jí)新生捐贈(zèng)御寒衣物”全校范圍的活動(dòng),,共捐得衣物1763件,。組織開(kāi)展了“筑夢(mèng)民院”主題團(tuán)日活動(dòng),選拔組織優(yōu)秀大學(xué)生參加“青年馬克思主義者培訓(xùn)班”,。
2,、積極推進(jìn)加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織建設(shè),不斷增強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織的生命力和戰(zhàn)斗力,。
組織開(kāi)展了全校范圍的團(tuán)員民主評(píng)議及“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰工作,,和學(xué)生處聯(lián)合舉辦了大連民族學(xué)院第一期班長(zhǎng)、團(tuán)支書培訓(xùn)班,,學(xué)員近800人,。進(jìn)一步加大了對(duì)基層團(tuán)學(xué)工作的指導(dǎo)力度,積極引導(dǎo)各年級(jí)團(tuán)總支舉辦參與度高,、影響力大,、符合青年學(xué)生成長(zhǎng)成才需求的活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)學(xué)組織協(xié)調(diào)發(fā)展,,充分調(diào)動(dòng)基層組織的積極性,。
開(kāi)展了“校園文明月”系列活動(dòng)、20xx年熱舞大賽社團(tuán)風(fēng)采展示活動(dòng),,舉辦了“心有大愛(ài),、青春?jiǎn)⒊獭庇卖邞c中秋文藝晚會(huì),,開(kāi)展了我校20xx年十大歌手大賽,開(kāi)展全?!捌纷x校訓(xùn)”征文活動(dòng),,舉辦了我校20xx年度星級(jí)社團(tuán)評(píng)比大會(huì),舉辦本年的校長(zhǎng)接待日活動(dòng),。校藝術(shù)團(tuán)先后代表學(xué)校參加金州新區(qū)高校文藝匯演,、全國(guó)大學(xué)生藝術(shù)展演、大連市高校紅歌會(huì)等活動(dòng),。
4,、按照學(xué)校人才培養(yǎng)要求,積極開(kāi)展各類實(shí)踐活動(dòng),,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。
圍繞實(shí)踐和創(chuàng)新兩大主題,校團(tuán)委精心組織我校20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。共有4680多名學(xué)生,、100多名優(yōu)秀指導(dǎo)教師組成870多支實(shí)踐小分隊(duì)參與其中,。建立12處社會(huì)實(shí)踐基地,。精心組織開(kāi)展了我校第十二屆大學(xué)生科技學(xué)術(shù)節(jié),在第七屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中我??偡治涣羞|寧省第六,,共報(bào)送30件作品,獲得特等獎(jiǎng)2項(xiàng),、一等獎(jiǎng)3項(xiàng),、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)18項(xiàng),,195名學(xué)生獲得省級(jí)表彰,。在剛剛結(jié)束的第十屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽中我校獲特等獎(jiǎng)3項(xiàng)、一等獎(jiǎng)7項(xiàng),、二等獎(jiǎng)21項(xiàng),、三等獎(jiǎng)85項(xiàng)。
5,、大力提倡學(xué)生積極參與志愿服務(wù)工作,,增強(qiáng)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。
20xx年,,我校有12名學(xué)生被全國(guó)大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃錄取,、3名學(xué)生被大學(xué)生志愿服務(wù)遼西北計(jì)劃錄取。截止今年,,我校共錄取志愿者150人,。
三,、一年來(lái)所獲榮譽(yù)。
一年來(lái),,我先后被評(píng)為大連民族學(xué)院先進(jìn)工作者,,大連市優(yōu)秀青年志愿者、大連市優(yōu)秀團(tuán)干部,。
四,、廉潔自律,保持良好作風(fēng),。
在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律方面,,我嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定,無(wú)一例不廉潔行為發(fā)生,。
五,、工作中存在的不足。
理論學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)不高,。自己在理論學(xué)習(xí)上還重視不夠,,而且在運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作、研究解決問(wèn)題還還顯得點(diǎn)子不夠多,,方法不夠活,。
20xx年x月機(jī)關(guān)新的一輪處級(jí)干部聘任時(shí),我被聘任到校辦產(chǎn)業(yè)辦公室主任崗位,。重新上崗后,,通過(guò)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己對(duì)校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí),,并在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)助主管校領(lǐng)導(dǎo)在努力完成20xx年6000萬(wàn)元上繳任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),積極推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)與改革工作,,按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù),。一年來(lái)作了大量而細(xì)致的具體工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一,、對(duì)崗位的基本認(rèn)識(shí),。
按照教育部對(duì)高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求,校辦產(chǎn)業(yè)辦公室本屆任期的首要任務(wù)是完成上繳任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),,推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作,。崗位要求履職人員站在學(xué)校的高度,在科技成果轉(zhuǎn)化和對(duì)外合作開(kāi)發(fā)特別是涉及對(duì)外投資的活動(dòng)中維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,,同時(shí)還要增強(qiáng)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以服務(wù)促管理,更好地整合學(xué)校產(chǎn)業(yè)資源,。在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂我校產(chǎn)業(yè)整體規(guī)范化建設(shè)方案,經(jīng)學(xué)校會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施落實(shí);同時(shí)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂學(xué)校對(duì)外投資,、合作開(kāi)發(fā)方面的政策并組織實(shí)施;研究學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)的方向,、方式并承擔(dān)全國(guó)高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)管理研究會(huì)秘書處工作;代表學(xué)校對(duì)校園周邊房地產(chǎn)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)利益最大化;代表學(xué)校對(duì)全資企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)股份制企業(yè)學(xué)校的權(quán)益;代表學(xué)校處理產(chǎn)業(yè)管理方面的歷史遺留問(wèn)題,。
二,、一年來(lái)的主要工作。
1,、根據(jù)學(xué)校對(duì)產(chǎn)業(yè)工作提出的整體要求和上繳任務(wù)指標(biāo),,在校長(zhǎng)和學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我??萍籍a(chǎn)業(yè),、文化教育培訓(xùn)、校園周邊開(kāi)發(fā)等方面的實(shí)際情況,,多次研究討論產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)方案及其實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體措施,,在本站資金周轉(zhuǎn)困難情況下,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成20xx年上繳學(xué)校6000萬(wàn)元任務(wù),,其中科技產(chǎn)業(yè)1400萬(wàn),,教育培訓(xùn)1800萬(wàn),周邊物業(yè)與基地開(kāi)發(fā)上繳2800萬(wàn);上繳總量比20xx年增長(zhǎng)20%,,產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到10億元,,比20xx年增長(zhǎng)25%,,銷售收入達(dá)到4億多,,比20xx年增長(zhǎng)30%,學(xué)校所有者權(quán)益達(dá)到4億,,比20xx年增長(zhǎng)15%,。
2、按照教育部關(guān)于產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)要求和學(xué)校部署,,在進(jìn)行廣泛調(diào)研并充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,組織起草了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》,20xx年x月經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)和校長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò),。圍繞高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo),,全面落實(shí)我校產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)改革措施,組織實(shí)施我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理的各項(xiàng)工作任務(wù),,逐步實(shí)現(xiàn)全資企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估工作和股份制企業(yè)權(quán)益劃轉(zhuǎn)工作,,促進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)在規(guī)范管理基礎(chǔ)上健康有序發(fā)展。作為規(guī)范化建設(shè)的重要標(biāo)志—組建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司的工作程序相當(dāng)繁雜,從立項(xiàng)到最后的工商注冊(cè)經(jīng)過(guò)“三報(bào)三批”,。在工作啟動(dòng)之前,,我們經(jīng)過(guò)大量調(diào)查,在以實(shí)有資本或現(xiàn)金注冊(cè)的問(wèn)題上,,經(jīng)過(guò)咨詢工商,、國(guó)資等部門,如果以現(xiàn)金注冊(cè)將會(huì)比較簡(jiǎn)單,,但會(huì)給后續(xù)工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學(xué)校股權(quán)劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司帶來(lái)很大困難,。
經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我們決定在國(guó)有資產(chǎn)管理處和相關(guān)學(xué)院及公司的配合下,,首先完成10家學(xué)校全資企業(yè),、一家控股企業(yè)的審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估,并按程序要求聘請(qǐng)法律顧問(wèn)對(duì)整體方案出據(jù)“法律意見(jiàn)書”,。在實(shí)施規(guī)范化建設(shè)工作過(guò)程中,,我及時(shí)做好內(nèi)部協(xié)商,隨時(shí)與具體經(jīng)辦人員研究各類問(wèn)題,,不斷地克服困難,,取得上級(jí)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門的諒解,以推動(dòng)申報(bào)工作順利進(jìn)行,,為我校完成教育部工作目標(biāo)爭(zhēng)取了時(shí)間,,并不斷制訂完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理文件,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為,,積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作,,為今后的產(chǎn)業(yè)改革改制工作打下了良好基礎(chǔ)。
3,、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,,更好地為企業(yè)提供服務(wù)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求推動(dòng)指導(dǎo)全資企業(yè)進(jìn)行改制,,在既保證學(xué)校利益又能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的積極性方面努力尋找最佳切入點(diǎn),。成功指導(dǎo)先飛公司和震亞公司完成企業(yè)改制工作,同時(shí)協(xié)助企業(yè)作好宣傳工作,,增強(qiáng)品牌意識(shí),,強(qiáng)化了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)在社會(huì)上的影響力,并代表學(xué)校參加生物技術(shù),、中農(nóng)大康,、北農(nóng)大科技等公司大型活動(dòng),取得良好效果,。
4,、受學(xué)校委派和董事會(huì)任命,,任北京建設(shè)大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)主持日常工作至20xx年x月,積極籌措資金確保建設(shè)大學(xué)在新校址建設(shè)中的后勤保障工作從而保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在資金緊張的情況下積極尋求出路,,合理安排,加強(qiáng)管理,,使學(xué)校順利度過(guò)艱難時(shí)期,,同時(shí)還籌措資金,兌現(xiàn)農(nóng)大在購(gòu)買建設(shè)大學(xué)時(shí)簽定的補(bǔ)償協(xié)議,,妥善處理遺留問(wèn)題,,保證學(xué)校穩(wěn)定;按學(xué)校安排于7月離崗前完成新一輪人事聘任工作,使建設(shè)大學(xué)工作得以順利交接,,平穩(wěn)過(guò)渡,。
5、接受學(xué)校委派和任命,,兼任學(xué)校三個(gè)控股公司董事長(zhǎng),。兼任中農(nóng)大生物技術(shù)公司董事長(zhǎng)期間,在成功購(gòu)買順義土地基礎(chǔ)上,,經(jīng)過(guò)艱苦努力于20xx年底完成順義基地建廠工作,,標(biāo)準(zhǔn)化獸藥生產(chǎn)車間通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收;積極為公司籌措資金,使公司平穩(wěn)度過(guò)難關(guān),。20xx年公司利潤(rùn)比20xx年又有較大增長(zhǎng);決策購(gòu)買大興土地,,解決農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)境評(píng)估問(wèn)題。
6,、按學(xué)校部署完成產(chǎn)業(yè)辦公室機(jī)關(guān)人員聘任工作,,積極協(xié)調(diào),耐心工作,,解決多年遺留問(wèn)題,,落實(shí)相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)利益和工作崗位,有效地化解了矛盾,。
7,、維護(hù)學(xué)校利益,,化解熱點(diǎn)問(wèn)題,。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示積極配合上市公司經(jīng)營(yíng)班子開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)管理人員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人,,以最快的速度辦理完成相關(guān)手續(xù),,提高了上市公司相關(guān)工作效率;同時(shí)我們聘請(qǐng)法律顧問(wèn),為學(xué)校各部門和院系提供法律援助服務(wù),,最大限度地維護(hù)學(xué)校在科研成果使用,、品種權(quán)益,、商標(biāo)權(quán)方面的合法利益;在全校進(jìn)行公車改革過(guò)程中,按學(xué)校要求積極配合國(guó)資管理部門進(jìn)行全資企業(yè)公車改革,,制定了《校屬全資企業(yè)公車管理辦法》并已執(zhí)行;積極配合相關(guān)部門開(kāi)展迎奧運(yùn)的環(huán)境整治活動(dòng),,耐心真誠(chéng)與商戶溝通,爭(zhēng)取得到他們的最大理解與支持,,在,。
合同。
期限內(nèi)拆除部分影響整體的周邊出租房屋,,落實(shí)沿街廣告統(tǒng)一規(guī)格,。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與廉潔自律,。
1.積極學(xué)習(xí)政治理論和與自己工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),,參加學(xué)校組織的各類提高馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論水平的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)并組織本黨總支干部黨員學(xué)習(xí),。努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn),、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題,,堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,,注重實(shí)效,,在實(shí)際工作中能夠努力把黨的方針、政策和本單位實(shí)際相結(jié)合,,追求有成效地開(kāi)展工作,,講實(shí)話,辦實(shí)事,。
2.結(jié)合產(chǎn)業(yè)管理工作特點(diǎn)和教育部對(duì)高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求組織內(nèi)部工作人員學(xué)習(xí)法律,、證券、公司管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和國(guó)家在投資管理,、國(guó)有資產(chǎn)處置方面的政策,,在財(cái)務(wù)預(yù)算中列出培訓(xùn)開(kāi)支,提高大家業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)的積極性,。
3.內(nèi)部管理力求民主規(guī)范,,財(cái)務(wù)管理和重大事項(xiàng)按規(guī)定要求執(zhí)行報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算,。
4.按學(xué)校黨委和紀(jì)委的要求完成校務(wù)公開(kāi),、廉潔自律等項(xiàng)工作牽頭單位的相關(guān)文件起草。
5.個(gè)人保持廉潔自律,,能夠按中紀(jì)委對(duì)黨員干部的要求,,堅(jiān)持不以權(quán)謀私,,嚴(yán)格要求自己,在工作中起帶頭作用,。
四,、不足與努力方向。
1.缺乏開(kāi)拓精神,,對(duì)產(chǎn)業(yè)工作總體認(rèn)識(shí)不足,,在理論上尚未突破高校辦產(chǎn)業(yè)的圈囿。
2.20xx年科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較好的上升勢(shì)頭,,但速度仍是緩慢,,科技成果轉(zhuǎn)化依然不夠理想。這方面要繼續(xù)加強(qiáng)與科技處密切配合,,加快我??萍汲晒D(zhuǎn)化,不斷提高我??萍籍a(chǎn)業(yè)的占有比例,。
3.由于工作兼任職務(wù)過(guò)多,個(gè)人時(shí)間和精力比較緊張,,開(kāi)展深入調(diào)研和思考不夠充分,,多數(shù)時(shí)間應(yīng)對(duì)具體事務(wù)性工作。
在今后的產(chǎn)業(yè)管理工作中,,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,特別是對(duì)校辦企業(yè)規(guī)范化建設(shè)方面的規(guī)定和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),積極開(kāi)展調(diào)查研究,,與企業(yè)進(jìn)行多方位溝通,,更好地為企業(yè)提供服務(wù)。并在產(chǎn)業(yè)工作實(shí)踐中不斷提高認(rèn)識(shí),,爭(zhēng)取取得更大進(jìn)步,。
我于20xx年x月畢業(yè)于,20xx年參加招考被錄取,,20xx年x月在工作,。一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關(guān)心支持下,,堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作,,充分發(fā)揮崗位職能和所學(xué)專業(yè)知識(shí),不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一,、強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,講奉獻(xiàn),、樹(shù)正氣,,以誠(chéng)待人,樹(shù)一流形象,。注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí),,我始終把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,為此,,我特別注重學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí),,注重學(xué)習(xí)文樹(shù)木養(yǎng)護(hù),、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識(shí),,提高了自身素質(zhì),,增強(qiáng)了工作能力。
二,、愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn),。
雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡,是較大林區(qū),,山高路遠(yuǎn),,工作任務(wù)重,,難度高,。因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),、得與失、個(gè)人利益和集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,,堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,一年來(lái),,做到下鄉(xiāng)爬山不叫累,取得成績(jī)不驕傲,,一年來(lái),,退耕還林兌現(xiàn)、資源保護(hù),、征占用林地等工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
三、強(qiáng)化職能,,做好服務(wù),。
我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,,努力提高服務(wù)水平,。一是圍繞中心,林業(yè)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性,,發(fā)展當(dāng)?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、抓好森林防火,、搞好退耕還林兌現(xiàn),、加強(qiáng)資源管護(hù),及時(shí)完成各項(xiàng)林業(yè)任務(wù);二是搞好配合,,政府工作積極主動(dòng),。在完成林業(yè)工作之余,結(jié)合政府工作下鄉(xiāng)包村,協(xié)助完成新農(nóng)村建設(shè),、計(jì)劃生育工作,、養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療征收、各種民事糾紛調(diào)解,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及平安創(chuàng)建等,。
一年來(lái),,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng),、成熟,既取得了一些成績(jī),,也有很多的不足,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)思想政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,克服不足,,爭(zhēng)做國(guó)家有用之才,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
回首20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,,伴隨我的是感激與慚愧,責(zé)任與重托,。
一,、工作方面 本著對(duì)工作積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作,互助互敬,,在保證正常抽水維護(hù)的前提下,,對(duì)剩余工程做好收尾工作。同時(shí)積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競(jìng)聘中,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,使我有機(jī)會(huì)走上了一個(gè)新的工作崗位,,這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的這2個(gè)月中我感觸頗多,,首先,,新科室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我這位新來(lái)的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,讓我盡快的了解這個(gè)新的集體,,新的同事,。其次,我也在大家的幫助下和同事一起工作,,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作,。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識(shí)到,要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,,想職工之所想,,急職工之所急,做好服務(wù)工作,,讓職工沒(méi)有后顧之憂,,這樣職工才能心無(wú)旁騖的為院創(chuàng)造更多價(jià)值。
二,、思想政治方面 認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平,充分消化理解“”的新的指示要求,,以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,。 這一年來(lái),我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績(jī),,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),,對(duì)于新崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的也不夠全面,,工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,,成為職工信任,、滿意的管理人員。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,,為濟(jì)世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪,。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué),。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”,。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié)。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
根據(jù)銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求,,按照佛山分行“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)實(shí)施方案,,我行于20xx年6—7月開(kāi)展了高級(jí)管理人員合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體高級(jí)管理人員的共同努力,,合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,,并取得了一定成效。現(xiàn)將我行高級(jí)管理人員合規(guī)建設(shè)自查自糾情況具體匯報(bào)如下:
我行高級(jí)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求,,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)的重要意義,,其目的是要通過(guò)查找合規(guī)建設(shè)中存在的問(wèn)題,采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和提高,,進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)文化,,樹(shù)立“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,,為把我行“建設(shè)成為一家具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、能夠提供一流金融服務(wù)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行”的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。為此,,每個(gè)高級(jí)管理人員增強(qiáng)了合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)的責(zé)任感與緊迫感,,切實(shí)按照銀監(jiān)和總行的精神與要求,認(rèn)真做好合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng),,確保合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)取得實(shí)際成效,。
我行高級(jí)管理人員在開(kāi)展自查自糾活動(dòng)中,努力按照“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)精神與要求,,在合規(guī)履職及推動(dòng)合規(guī)組織架構(gòu)完善,、合規(guī)資源配備,、合規(guī)管理制度,、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理流程與合規(guī)文化建設(shè)等方面,,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展自查自糾,。一是要切實(shí)負(fù)起工作責(zé)任,,務(wù)必做好自查自糾工作,,經(jīng)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查,,經(jīng)得起干部群眾的監(jiān)督,;二是自查自糾工作要認(rèn)真細(xì)致,,防止出現(xiàn)自查自糾工作存在“留死角”和“走過(guò)場(chǎng)”,,沒(méi)有達(dá)到上級(jí)要求及自查自糾不深不透的問(wèn)題,;三是自查問(wèn)題必須糾正,要建立起合規(guī)建設(shè)的的長(zhǎng)效機(jī)制,,有切實(shí)可行的方案,、有具體操作的方法,確保今后各項(xiàng)工作合規(guī)合法,,切實(shí)提高我行防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,,避免產(chǎn)生各類金融案件。
通過(guò)合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng),,我行高級(jí)管理人員增強(qiáng)了合規(guī)意識(shí),,在加強(qiáng)銀行防范金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)合規(guī)建設(shè)方面取得了一定成績(jī),,產(chǎn)生良好效果,。
1、牢固樹(shù)立全員排風(fēng)險(xiǎn),、防案件思想意識(shí),。要求銀行每個(gè)員工努力學(xué)習(xí),掌握金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律,,把警惕風(fēng)險(xiǎn),、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入自己的心中,在任何崗位,,任何工作中,,思想上崩緊安全一根弦,時(shí)刻不忘金融風(fēng)險(xiǎn),。加強(qiáng)對(duì)員工的思想道德教育,,要求員工做到潔身自好,正確對(duì)待名利和金錢,,嚴(yán)于律己,,防微杜漸,夯實(shí)精神支柱,,筑牢思想防線,,做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求,、作風(fēng)上高境界,,杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng),通過(guò)合規(guī)守法,,保證銀行資產(chǎn)平安,,實(shí)現(xiàn)最大效益,。
2、強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),。組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等系列文件,,加強(qiáng)《崗位合規(guī)手冊(cè)》等規(guī)章制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)建立起符合我行實(shí)際的內(nèi)控文化,。要求每個(gè)員工認(rèn)同我行內(nèi)控文化,,把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,成為自覺(jué)行為,,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺(jué)性,,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),,在心中筑起一道堅(jiān)不可摧的道德長(zhǎng)城。
3,、認(rèn)真落實(shí)防案工作制度,,排風(fēng)險(xiǎn),防案件,。組織全員參加案件形勢(shì)分析會(huì),,提高排風(fēng)險(xiǎn),防案件意識(shí),。對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位員工實(shí)行輪崗,、交流。定期對(duì)崗位交流,、強(qiáng)制休假等管理工作進(jìn)行檢查,、評(píng)價(jià)和督促。加強(qiáng)了對(duì)基層負(fù)責(zé)人,、重要崗位員工“八小時(shí)之外”及其社交圈的監(jiān)督,,掌握異常行為表現(xiàn),及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,,防范案件發(fā)生,。
我行高級(jí)管理人員認(rèn)真開(kāi)展合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng),完成了任務(wù),,取得了初步的成績(jī),,決心按照銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求,,進(jìn)一步搞好“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng),,以取得更大的成績(jī),促進(jìn)我行健康,、持續(xù),、快速發(fā)展,。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),,回想起來(lái)卻是很充實(shí),。首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲:辛苦了!
201*年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,,我能夠嚴(yán)格要求自己,,較好的履行一名輔助的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲頗多!
一,、完善制度建設(shè),,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
自201*年9月自動(dòng)化廠成立后,,由于我們部門是剛組建的部門,,有很多制度不夠完善,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,從以前的一盤散沙,,逐步走上了正規(guī)。
1.激情口號(hào),,振奮人心,。
2.6s車間環(huán)境的干凈整潔,可以使作業(yè)員保持心情舒暢,。物品擺放的整齊有序,可以減少尋找的時(shí)間,,工作更有效率,。6s管理可以給我們的生產(chǎn)帶來(lái)這么多得好處,,作為生產(chǎn)的主導(dǎo)者,,將6s進(jìn)行到底,責(zé)無(wú)旁貸,。
從最初的我們物料混亂,,地面掉片,沒(méi)有劃分,,凳子亂擺放到后來(lái)的車間區(qū)域劃分,,界線清晰,有區(qū)域標(biāo)識(shí),,物品分類擺放整齊,,貼上標(biāo)簽,可使員工迅速找到所需物品,,減少尋找時(shí)間,,提升工作效率。
內(nèi)部實(shí)行6s管理管理區(qū)域責(zé)任到人的制度,,各組交叉巡檢6s,互相發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題,,防止視覺(jué)疲憊。
3.加強(qiáng)設(shè)備整理,,整頓和三級(jí)保養(yǎng)控制,。
4.為員工提供必須的個(gè)人防護(hù)用品。
5.完善必要的安全警示標(biāo)識(shí),,標(biāo)語(yǔ),。
6.對(duì)引起工業(yè)生產(chǎn)安全事故的原因的改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行定期或不定期的檢查。
7.逐步完善安全制度和安全作業(yè)指引性文件,,并監(jiān)督落實(shí),。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高職工綜合素質(zhì),。
半年來(lái),車間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,,對(duì)車間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,,制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識(shí),、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,,按照車間計(jì)劃,,有組織、有步驟地開(kāi)展了車間培訓(xùn)工作,。
車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),,整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,,進(jìn)一步增強(qiáng)了人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),使車間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí),,為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三.加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理。
2,、定期進(jìn)行設(shè)備維修,,保養(yǎng),可以大大降低設(shè)備故障率,,提升生產(chǎn)效率,。
3、車間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),。
四.加強(qiáng)車間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí),。
根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,,并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》,。
半年以來(lái),車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作,。車間確定了專職的人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車間環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),,車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展,,職工的安全意識(shí)、操作技能,、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),,201*年下半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,,無(wú)重大工傷設(shè)備事故,,輕傷、重傷事故率為0,。
在新的一年里我會(huì)更加強(qiáng)全員技能,,意識(shí)的培養(yǎng),持續(xù)改進(jìn),,持續(xù)實(shí)施,,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),。增強(qiáng)責(zé)任感,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,,我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
作為一名項(xiàng)目管理人員,,需要專業(yè)的技能知識(shí),,還需要有專業(yè)的管理理念,從實(shí)踐中去尋找經(jīng)驗(yàn),,用經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升自己對(duì)項(xiàng)目的感覺(jué),,項(xiàng)目的成功,也關(guān)鍵在于對(duì)項(xiàng)目需求的理解,,綜合的分析,,更重要的是能找到適合項(xiàng)目實(shí)施的成員,項(xiàng)目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力,,需要擁有對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性,,如果能夠擁有這樣的理念,加之膽大心細(xì),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,相信沒(méi)有任何事情是做不了的。能言善辯,,思路清晰是項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握的技能,,如同掌握工具一般,必須活學(xué)活用,項(xiàng)目管理不會(huì)一層不變,,情商的智慧往往更需要超越著智商的成分,。一直認(rèn)為項(xiàng)目管理貴在思路與理念,也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向,。
轉(zhuǎn)眼過(guò)去的20xx年,,自己的重點(diǎn)管理思路,是在班組管理中發(fā)揮班組能動(dòng)力與執(zhí)行力的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì),,個(gè)人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個(gè)人特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,放手進(jìn)行能力的培養(yǎng),一年中,,帶領(lǐng)的9人團(tuán)隊(duì),,在公司培訓(xùn)、項(xiàng)目接應(yīng),、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績(jī),,支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來(lái)專業(yè)化的范疇,項(xiàng)目區(qū)域支撐的均衡也開(kāi)始慢慢的體現(xiàn)出來(lái),。執(zhí)行力方面,,有著嚴(yán)格的要求,時(shí)間的概念,,以及責(zé)任的宣貫,,已經(jīng)成為一種習(xí)慣,規(guī)范化,,流程化,,加之成果后的一種成就感,讓項(xiàng)目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效,。
重大項(xiàng)目與重要工作的接應(yīng)過(guò)程中,,自己也是能夠發(fā)揮核心的作用,順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫工作,、集團(tuán)住建部項(xiàng)目,、政府12345項(xiàng)目等,同時(shí)在憂患項(xiàng)目管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題環(huán)節(jié),,及時(shí)的開(kāi)展問(wèn)題的梳理與總結(jié),,在針對(duì)epon流程不順的環(huán)境下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了全區(qū)部門的走訪與培訓(xùn)工作,,讓溝通的成效成為工作的一種紐帶,。
創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題,,一年中,自己參與針對(duì)css系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用課題,,參與省公司組織的第三方評(píng)估體系課題,以及自己撰寫的創(chuàng)新課題,,vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等,。在結(jié)合日常的工作中,,充分針對(duì)還存在的問(wèn)題,,進(jìn)能行有效的分析與總結(jié),。回顧一年,,自己在管理與項(xiàng)目支撐過(guò)程中,均能發(fā)揮出一名維護(hù)骨干的作用,。
一年中在項(xiàng)目管理的思考中,,還存在項(xiàng)目售后交付的不規(guī)范弊端,在特殊項(xiàng)目的接應(yīng)過(guò)程中,,無(wú)法快速的進(jìn)行項(xiàng)目的交付,,對(duì)于客戶售后服務(wù)引起一定的隱患。同時(shí)自己與客戶之間的溝通還相對(duì)較少,,在主動(dòng)性服務(wù)的基礎(chǔ)上,還做的很不到位。知識(shí)存儲(chǔ)方面,還有一定的欠缺,,有待自己進(jìn)一步的提高,。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
一、崗位職責(zé)。
車間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)組織,、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本,、效益,、效率改進(jìn),、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升及員工工作安排,,作為一名車間主任必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,明確自己的`工作職責(zé):
1,、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn),、指導(dǎo)、培訓(xùn),。要做到安全生產(chǎn),,首先抓好安全培訓(xùn)教育,,提高員工安全意識(shí)。通過(guò)車間晨會(huì),、安全分析會(huì)等多種形式灌輸,,以真實(shí)小故事小案例等形式警示員工,引導(dǎo)員工從內(nèi)心地吸取教訓(xùn),。其次,,制定員工安全操作的規(guī)程規(guī)范,在行動(dòng)上落實(shí)安全,。以標(biāo)準(zhǔn)化的崗位安全基準(zhǔn)來(lái)規(guī)范員工的動(dòng)作,,采取安全巡查等方式來(lái)督促約束員工認(rèn)真有效執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違章操作人員,,通過(guò)不斷地糾正來(lái)培養(yǎng)員工的習(xí)慣性,。最后,不斷挖掘安全隱患,。將車間安全隱患的挖掘與改善列為車間的重點(diǎn)工作,,全員參與進(jìn)來(lái),每月定期檢查,,從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生,。
企業(yè)在市場(chǎng)上才更具有競(jìng)爭(zhēng)力。為了更好的開(kāi)展質(zhì)量管理,,首先要做好員工的培訓(xùn)和監(jiān)督,不斷提升員工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守水平,;其次要確保質(zhì)量信息的及時(shí)傳遞,,對(duì)于技術(shù)通知、技術(shù)要求和零件異常等方面的重要信息,,要及時(shí)傳遞到一線員工的腦中,,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生;第三,,不斷追求現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理,,以各類管理基準(zhǔn)作為要求,及時(shí)糾正和指導(dǎo)員工的不良行為,;第四,,充分發(fā)揮新設(shè)備的防錯(cuò)優(yōu)勢(shì)。
3,、對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度,、宣傳、培訓(xùn),;
4,、積極配合其他部門的工作,,并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查,、考核,;
5、合理安排車間班線長(zhǎng)的工作,,并對(duì)班線長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核,;
6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見(jiàn),,解決車間的內(nèi)部問(wèn)題,;
7、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),、上報(bào),,做到及時(shí)、完整,、規(guī)范,、準(zhǔn)確;
9,、及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員,,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決生產(chǎn)難題,;
二,、工作效果與不足。
今年是我從事車間管理崗位工作的頭個(gè)年頭,,相較之前管理班組而言,,管理面更大、事情更多,,由于自身的經(jīng)驗(yàn)不足,,雖然完成了計(jì)劃指標(biāo),但此過(guò)程中暴露的問(wèn)題也非常多,,下面從幾個(gè)方面簡(jiǎn)單的對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),。
1、品質(zhì)方面,。今年的品質(zhì)問(wèn)題非常突出,,從年初開(kāi)始就接二連三的出現(xiàn)零件異常或設(shè)備異常造成的批量裝配事故,,從中不難看出我們?cè)?m發(fā)生變化后的跟蹤驗(yàn)證工作缺乏,,對(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵特性認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備維修后制造出產(chǎn)品的差異。除此之外,,客戶投訴事件較之前幾年同期相比增加明顯,,反映出我們?cè)趹?yīng)對(duì)產(chǎn)量激增時(shí),品質(zhì)控制的不足,,例如:新員工在技能不足情況下獨(dú)立上崗作業(yè),,其品質(zhì)如何控制;班線長(zhǎng)從事裝配頂崗作業(yè)時(shí),,生產(chǎn)線的規(guī)范如何控制,;員工長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度、滿負(fù)荷作業(yè),,如何輪崗,;關(guān)鍵崗位作業(yè)員技能儲(chǔ)備不足等等問(wèn)題。針對(duì)上述的不足,,也積極的進(jìn)行了對(duì)策和總結(jié),,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞣e累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2,、效率及成本,。年初大量的新設(shè)備和新人員補(bǔ)入,設(shè)備的調(diào)試加上人員的技能不熟,,零件的工廢數(shù)量增加明顯,,隨著設(shè)備的趨于穩(wěn)定和人員技能的提升,工廢損失得到了較好的控制,;另外關(guān)于工廢單據(jù)的填寫和信息的收集規(guī)范性差,,工廢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不高,通過(guò)不良品卡導(dǎo)入,,單據(jù)的填寫和零件的判定更合理,。隨著四條新設(shè)備線的引入投產(chǎn),設(shè)備數(shù)量和功能日趨增多,,設(shè)備異常頻繁,且維修時(shí)間長(zhǎng),,嚴(yán)重影響著生產(chǎn)效率的提升,,這個(gè)問(wèn)題在下半年的工作中急待改善。
3,、安全及士氣,。由于員工違規(guī)作業(yè)在年初發(fā)生了一起壓傷手的輕微安全事故,說(shuō)明員工的自我防護(hù)意識(shí)還需提升,,線長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督松懈,;另外,在上半年車間進(jìn)行了兩次安全隱患挖掘活動(dòng),共挖掘了20余處隱患并進(jìn)行了整改,,一定程度上預(yù)防了安全事故的出現(xiàn),。各班組根據(jù)車間指標(biāo),制訂了各自的培訓(xùn)計(jì)劃,,安全,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、各類管理制度都能按照計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),,但技能訓(xùn)練方面較差,,有制定計(jì)劃,實(shí)施情況和培訓(xùn)效果不好,,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果,。
4、gk方面,。根據(jù)事務(wù)局第一季度的診斷,,標(biāo)桿班組退步明顯,其他水平展開(kāi)班組也在原地踏步,,沒(méi)有進(jìn)展,,主要原因在于為了完成計(jì)劃增量,新增了六個(gè)生產(chǎn)單元,,一百多名新員工補(bǔ)入,,所有班線長(zhǎng)都在現(xiàn)場(chǎng)頂崗和培訓(xùn)新員工,造成了gk停推了三個(gè)月,。從五月份開(kāi)始,,隨著班線長(zhǎng)的脫崗,逐步將前期停滯期間的資料完善了,,在事務(wù)局六月份的診斷達(dá)到了2分的水平,。
5、搬遷策劃,。隨著車間搬遷的即將完成,,縱觀整個(gè)搬遷過(guò)程,持續(xù)了兩個(gè)多月,,搬遷速度慢,,周期拖得久,給其他平行部門造成了比較大的影響,,從中可以看出搬遷前策劃工作沒(méi)有做好,,主要表現(xiàn)在:
(1)缺乏搬遷重新布局的經(jīng)驗(yàn),搬了之后不斷調(diào)整設(shè)備設(shè)施布局,;
(3)料架盛具未提前準(zhǔn)備,,都是等生產(chǎn)布局完成后趕制,,影響了正常的試生產(chǎn);
(4)部分產(chǎn)品未提前備庫(kù)存,,為了確保產(chǎn)品交付,,多數(shù)產(chǎn)線未按照計(jì)劃時(shí)間搬遷。通過(guò)一車間的搬遷,,為后續(xù)搬遷的兩個(gè)車間積累了部分經(jīng)驗(yàn),。
6、新車間制度的建立與實(shí)施,。在車間搬遷前,,已經(jīng)編制完成了20余項(xiàng)新車間的管理規(guī)定,在各班組搬入新車間前也都實(shí)施了全員培訓(xùn),,通過(guò)培訓(xùn)讓員工了解了新車間的管理方式及行為方式,,但根據(jù)搬遷后生產(chǎn)線的情況,效果并不是太好,,有遵守的好的規(guī)范,,也有經(jīng)常違反規(guī)范的行為,因此接下來(lái)的重點(diǎn)就是不斷的指導(dǎo),、糾正,。
三、上游部門及左右鄰舍的支持和幫助,。
生產(chǎn)作為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的核心部門,,與物流、設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量部的協(xié)作非常多,在此過(guò)程中信息的傳遞和相互的支持非常重要,,根據(jù)上半年的情況來(lái)看,,仍然存在較多的問(wèn)題:
2、物流投料準(zhǔn)確性差,,經(jīng)常將物料發(fā)錯(cuò)或漏發(fā),,錯(cuò)混料風(fēng)險(xiǎn)極高,嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序,;
8,、質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)分析人員,有時(shí)在處理品質(zhì)異常時(shí)拖得時(shí)間久,,有時(shí)也給不了必要的臨時(shí)對(duì)策建議供我們作為參考。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
一,、品質(zhì)方面,。
1.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)原有品質(zhì)管理規(guī)定,同時(shí)針對(duì)性:創(chuàng)新銑床、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工,、組長(zhǎng)責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。
2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集:
制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),表單表格化建立建全,。
報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì),,及時(shí)展開(kāi)過(guò)程管理,有效的異?;仞仚C(jī)制,。
全檢退回品:漏工序、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫(kù)建立,,針對(duì)高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。
客戶投訴:收集20年度投訴資料,建成檔案做案例分析,,每周對(duì)案例的培訓(xùn)教育及考核,。
改善現(xiàn)場(chǎng)部品的標(biāo)示,建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,,取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。
成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,,處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法。
二,、效率方面:
1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,,利用現(xiàn)推行的績(jī)效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,充分發(fā)揮員工的潛力,,階段性的提升效率,。
2.模治具的改進(jìn),每周召集技工檢討針對(duì)現(xiàn)有模治具的改善提案,,每周改善一件并提交,。
3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理、控制,,化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象,。
三、5s方面:
1.各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化,,合理擺放物品,,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,物品識(shí)別的細(xì)分,、細(xì)劃,。
2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,,落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者),。
3.每周定期對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的5s檢查,,同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,依項(xiàng)目檢查,。
4.收集不符合事項(xiàng),,對(duì)不符合登記,個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。
四,、成本控制:
1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,。
2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,作成產(chǎn)品加工使用量,,按規(guī)定的使用,,不符合時(shí)追究責(zé)任。
3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,,對(duì)漏油,,散油的防止措施,控制油的使用量,。
4.其它各項(xiàng)資源列表管制,。
五、人員士氣方面:
1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性,,修訂完善管理秩序,。
2.定期對(duì)員工的培訓(xùn):(品質(zhì)意識(shí)、工作責(zé)任,、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識(shí)、工作職責(zé)等),。
3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì),。
4.作業(yè)流程,操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。
六,、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入,。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2020年了,,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作,。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),,發(fā)揚(yáng)技術(shù),,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者),。
二、明確自己的發(fā)展方向,,正確認(rèn)識(shí)自己,,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。
以上是我針對(duì)2020年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,,20年取得更好的成績(jī),,全面提高自己。
歲末臨近,,新春將至,。不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的2020年已經(jīng)過(guò)去,,充滿希望的2020年終于來(lái)臨,。回顧一年來(lái)的工作,,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
一,、2020年的主要工作總結(jié):
1、辦公室的日常管理工作:
行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。
2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。
作為行政部的主管,,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),,向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。
二,、工作中存在的問(wèn)題。
1,、個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);。
3,、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,,不夠細(xì)心,不夠敏感,,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡.三,、2020年的工作計(jì)劃:
充滿希望的2020年到來(lái)了,,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
2,、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),,加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
出處 m.sevw.cn
3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。
綢繆,以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,,在決策后總結(jié),、推介,從而提供超前,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。
5、全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。
四,、新年展望和目標(biāo)。
新的一年,,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。2020年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,戒驕戒躁,,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。
為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,,有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,,極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識(shí),,曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計(jì)劃,。
一、工作思路。
1,、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識(shí),。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒(méi)有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)員工自覺(jué)養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣,。
2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,人人都有“校榮我榮”的感覺(jué),。每半個(gè)月對(duì)員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),、進(jìn)行考核、對(duì)一些不合格的員工在培訓(xùn),,在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能,,使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二,、員工培訓(xùn)。
本學(xué)年計(jì)劃對(duì)食堂員工衛(wèi)生,、服務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。由于食堂人員的文化知識(shí)水平,操作技能參差不一,,食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同,。
1,、主要是通過(guò)口頭語(yǔ)言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2、圍繞一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論,,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié),。
3,、通過(guò)示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。
4,、對(duì)操作的全過(guò)程進(jìn)行總結(jié),,找出問(wèn)題,提出改進(jìn)方法,。
三,、召開(kāi)食堂全體工作會(huì)議。
組織員工學(xué)習(xí)我國(guó)《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,,食堂各種衛(wèi)生,、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,端正工作態(tài)度,。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。
1,、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立場(chǎng)即糾正或處理,。每周召開(kāi)一次食堂工作人員會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,切實(shí)保證師生的飲食安全,。
2,、制定每周工作計(jì)劃、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排人員,。提高學(xué)生節(jié)約意識(shí)。組織有關(guān)人員研究每周營(yíng)養(yǎng)菜譜,。
3,、全力搞好就餐工作,合理搭配營(yíng)養(yǎng)餐,,使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。
四、抓文明禮貌落實(shí),。
我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,,而且,,每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務(wù),,幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題,。
嚴(yán)把適量關(guān)。
對(duì)“三無(wú)”食品,。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過(guò)期,,且沒(méi)有檢驗(yàn)合格證;還有副食食品無(wú)廠名廠址、無(wú)出廠日期,,無(wú)保質(zhì)期,,一律不允許進(jìn)入食堂。
五,、培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),,提高食堂整體素質(zhì)。
1,、提高主人翁的自覺(jué)性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的認(rèn)識(shí),,讓員工參加民主管理,,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,,有重大決策時(shí)廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn),,讓員工的開(kāi)言路,集思廣益,,幫助管理者決策,,而當(dāng)決策一旦定案,管理者就要組織員工實(shí)施方案,,這樣員工才會(huì)以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,,智慧和創(chuàng)造力,大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力,。
2,、要善于激發(fā)員工參與意識(shí),關(guān)心每位員工的痛癢,,開(kāi)展一些有意義娛樂(lè)活動(dòng)和公益活動(dòng),,生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂(lè)和冷暖,人格上尊重他們,,甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺(jué)到自己是學(xué)校的一份子,,從學(xué)校能找到家的感覺(jué),同時(shí),,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),,從而使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖和做主人的樂(lè)趣,從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,,才能增加學(xué)校的凝聚力,。
一、品質(zhì)方面,。
1.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)原有品質(zhì)管理規(guī)定,,同時(shí)針對(duì)性:創(chuàng)新銑床、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工,、組長(zhǎng)責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。
2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集:
制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),表單表格化建立建全,。
報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì),,及時(shí)展開(kāi)過(guò)程管理,有效的異?;仞仚C(jī)制,。
全檢退回品:漏工序、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫(kù)建立,,針對(duì)高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。
客戶投訴:收集20年度投訴資料,建成檔案做案例分析,每周對(duì)案例的培訓(xùn)教育及考核,。
改善現(xiàn)場(chǎng)部品的標(biāo)示,,建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。
成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,,負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法,。
二、效率方面:
1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,,利用現(xiàn)推行的績(jī)效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,,充分發(fā)揮員工的潛力,階段性的提升效率,。
2.模治具的改進(jìn),,每周召集技工檢討針對(duì)現(xiàn)有模治具的改善提案,每周改善一件并提交,。
3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制,化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象,。
三,、5s方面:
1.各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化,合理擺放物品,,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,,物品識(shí)別的細(xì)分、細(xì)劃,。
2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,,落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者),。
3.每周定期對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的5s檢查,,同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,依項(xiàng)目檢查,。
4.收集不符合事項(xiàng),,對(duì)不符合登記,個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。
四,、成本控制:
1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,。
2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,作成產(chǎn)品加工使用量,按規(guī)定的使用,,不符合時(shí)追究責(zé)任,。
3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,對(duì)漏油,,散油的防止措施,,控制油的使用量,。
4.其它各項(xiàng)資源列表管制,。
五、人員士氣方面:
1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性,,修訂完善管理秩序,。
2.定期對(duì)員工的培訓(xùn):(品質(zhì)意識(shí)、工作責(zé)任,、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識(shí)、工作職責(zé)等),。
3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì),。
4.作業(yè)流程,操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。
六,、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入,。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,成立全天巡檢小組,定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查,,各職責(zé)部門互查,,對(duì)工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個(gè)人及時(shí)予以表彰;對(duì)工作力度不大,,任務(wù)落實(shí)差,,進(jìn)展滯后的隊(duì)轉(zhuǎn)眼20某某年半年已過(guò)去了,回首這半年來(lái)的工作,,雖平常單調(diào),,但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì),現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、狠抓了安全教育,,確保安全作業(yè)。
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,,做到疲勞不駕車,,酒后不駕車,不開(kāi)英雄車,,平常對(duì)車輛勤檢查,,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,做到車輛不帶病上路,,駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車,確保安全行車,。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),,在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試,、面談和技術(shù)考核,,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故,。
二,、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。
為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來(lái)人員的增加,,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),,雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵,、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,,路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,,透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。
三,、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,,如省,、市各項(xiàng)檢查,渣土車帶泥上路,、臨街燃放鞭炮等等,,在無(wú)規(guī)律、出車次數(shù)多,、車輛緊,、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,,半年來(lái)加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,,派出人員278人次,。沒(méi)有因?yàn)檐囕v和人員的問(wèn)題而影響單位的工作,。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。
總之半年來(lái),,經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,,如:個(gè)別司機(jī)開(kāi)車不負(fù)責(zé),、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),、改善不足,,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,,為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用,。或個(gè)人給與通報(bào)批評(píng),,嚴(yán)肅追究職責(zé),。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
2xx-x年11月4日,,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),,也是公司對(duì)我在**三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里,,受寵若驚的同時(shí),,更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰,。短短三年,,我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,,迅速提高了自己的.管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
二,、突出成績(jī)
在公司管理方面:(1),、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用,。(6),、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。(9)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:(1)、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。(2)、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。(3),、主持長(zhǎng)沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。(6),、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱。(7),、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。
三、存在不足
1.個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,,進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長(zhǎng)的,、艱難的過(guò)程,。今年我雖然作了一些嘗試,但深度,、力度都還顯不夠,。
3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實(shí),,技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。
在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,,爭(zhēng)取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
即將辭去20xx年,又將迎來(lái)嶄新的一年:20xx!在這年終結(jié)尾之際,,我們有必要總結(jié)過(guò)去以便更好的展望未來(lái),,深思反省過(guò)去,更好的把握將來(lái),,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié):我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員,。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車,。
在工作中我能端正思想,,努力提高服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格遵守考勤制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排,。愛(ài)護(hù)車輛,,每天上班對(duì)車輛進(jìn)行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹(shù)立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個(gè)月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在 8小時(shí)以外及雙休日,無(wú)私自動(dòng)車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時(shí),,在指定的車輛維修站維修,,車輛因技術(shù)狀況要維修時(shí),,通過(guò)車管,、經(jīng)理批準(zhǔn)后,確實(shí)符合維修條件的,在送修理廠修理,。在報(bào)銷停車、過(guò)路費(fèi)經(jīng)過(guò)車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序,。
在黨支部宣傳委員的工作中,,能起到上傳下達(dá)的作用,。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,,積極參加黨支部各項(xiàng)黨,、工、團(tuán)的活動(dòng),。具體實(shí)施會(huì)議的決議,,體現(xiàn)大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下,,有是加班,、加點(diǎn),、勤奮工作、毫無(wú)怨言。在各項(xiàng)管理工作的同時(shí),做好內(nèi)外宣傳,,積極開(kāi)展工作,,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,,加強(qiáng)思想政治工作,積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí),、收聽(tīng)廣播,、收看新聞,,在學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”,、“十六大”、 “十六屆三中全會(huì)”精神,,還寫了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用,,把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去,。
在我部xx-xx年公司的黨工團(tuán)大檢查中,,我黨支部的材料受到公司的好評(píng)。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”的材料,,明年自治區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)將對(duì)我部“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”進(jìn)行抽查,。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。組織學(xué)習(xí),聽(tīng)取意見(jiàn),,黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)完成較好,。配合作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前,,吃苦在前享樂(lè)在后,,掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒(méi)有打掃完的部門打掃,從不計(jì)較個(gè)人得失,,積極向優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動(dòng),,帶著情緒工作,,這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,工作沒(méi)有效率,,在今后的工作中我會(huì)努力克服自身的不足,,我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
09 年就快結(jié)束,回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f(shuō),2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,圓滿完成百度優(yōu)化?任務(wù),!
(一)在09年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問(wèn)書本、問(wèn)同事,,不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)?知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了諾貝爾瓷磚?切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)在09年南京電腦維修?主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多,!
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)09年上半年,,壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,,行政部組織召開(kāi)了09年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰。
(三)做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái),,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),,才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流,。
四,、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。
(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,,及時(shí)采取對(duì)策!
六,、存在的不足
總的來(lái)看,,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,,自已為是,,南京搬家公司?的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,,雖然我們做了不少工作,,南京窗簾?門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),,但這還不能解決根本問(wèn)題,,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),,這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。
八、下步的打算
針對(duì)2015年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系,;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定,,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn),!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
俗話說(shuō),,“德若水之源,,才若水之波?!崩碚搶W(xué)習(xí),,提高個(gè)人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,,為廣大人民群眾服好務(wù),,將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬(wàn)戶中去。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),,我深刻意識(shí)到時(shí)代的發(fā)展步伐日益加快,,社會(huì)形勢(shì)也復(fù)雜多變。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,才能與時(shí)俱進(jìn),、掌握扎實(shí)的專業(yè)技能,,更好地開(kāi)展本職工作。
新的時(shí)代,、新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的,、更高的要求。一方面要給自己定好位,,做好承上啟下的工作,,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),,根據(jù)基層廣電站的實(shí)際狀況,,開(kāi)闊視野、拓寬思路,。這就要求我們的思維,、知識(shí)要貼合時(shí)代的要求,要貼合廣大有線電視用戶的需要,。要做到上述兩點(diǎn),,要求我們務(wù)必要不斷提升自己,,采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能更好,、更快地完成本職工作,,推動(dòng)我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,,但這幾天的所見(jiàn)所聞,,使我的思想得到了極大的觸動(dòng)。兩位老總講述的做人道理以及“三個(gè)體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,,給我留下了深刻的印象,。這也有助于我今后工作的開(kāi)展。我覺(jué)得自己主要有以下幾方面的收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
不知不覺(jué)間,,來(lái)到xx縣xxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的`不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的六個(gè)月,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在近半年的工作中,我從一開(kāi)始漫無(wú)目的,、不知道如何開(kāi)始上手工作,,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,,找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,,變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開(kāi)始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),,熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。
在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,,兢兢業(yè)業(yè),,吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí),。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。
1,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,,對(duì)工程管理還缺少了解和分析,,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過(guò)我相信,,在以后的工作中,,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,,努力地做好自己本職的工作,。
2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),自己覺(jué)得做的還不夠,,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,不能很好地全部完成。在以后的工作中,,我努力做到精益求精,,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3、在工作之余,,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),,這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦螅辛艘粋€(gè)放松,、娛樂(lè)的平臺(tái),。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,這一點(diǎn)讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力,。
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1,、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,,在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間。
2,。缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間,,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
3,。缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,,但仍不夠,,如果每天、每周,、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非,、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1,、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水,;
2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,;
4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五
年終歲末,,緊張繁忙的一年即將過(guò)去了,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧,,在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,學(xué)習(xí)了很多的.知識(shí),,交了很多朋友,,當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),在20xx年里也通過(guò)深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。
1、超市看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,,真正做起來(lái)卻不那么容易,,需要較強(qiáng)的責(zé)任心,不僅要干好本職工作,,還要做好溝通,服務(wù)兩者相互相成,,缺一不可一年來(lái)的工作很短,,寫出來(lái)卻很長(zhǎng),既做到三實(shí),,四嚴(yán),,兩個(gè)一樣,三實(shí)即是做人誠(chéng)實(shí),,說(shuō)實(shí)話,,辦實(shí)事,四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密的組織,,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律,,兩個(gè)一樣,,即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,有無(wú)檢查都一樣,。
2,、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,,做好每月盤點(diǎn),循環(huán)先進(jìn)先出的原則,,保持環(huán)境整潔,,物品井然有序,定時(shí)向上級(jí)提報(bào)代銷,,殘損物品明細(xì),。
3、倉(cāng)庫(kù)管轄區(qū)域,,通道合理規(guī)劃定位,,所存在物品按一定規(guī)劃定位,有利于充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間,,確保工作效率,。
4、做好防火,,防盜,,防破壞工作,熟練業(yè)務(wù),,禮貌待人,樂(lè)于傾聽(tīng)他人建議,,批評(píng),。
5、20xx年是繁忙充實(shí)的一年,,在全組的共同努力下,,我柜組的銷貨達(dá)到xxx,利潤(rùn)達(dá)到xxx,。取得可喜的成績(jī)是與全組員工的努力分不開(kāi)的,。
提起管理,我覺(jué)的讓我頭疼的問(wèn)題就是促銷員,,當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開(kāi)的,,組內(nèi)員工六名,14名促銷員,,一但管理不好,,組內(nèi)將是一片散沙,不可收拾,,首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,,用心呵護(hù)她們,其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,,她們由于是廠家開(kāi)資,,所以有些事情很散漫,,第一步歸納以下三點(diǎn),明確的責(zé)任,,積極的態(tài)度,,正確的位置。
在現(xiàn)實(shí)生活工作中,,每個(gè)人都有不同的責(zé)任,,只不過(guò)由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,做為公司的一名員工,,我們的責(zé)任是什么,?我給她們比喻,公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,,而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪,,每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)。
而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問(wèn)題,,都將使機(jī)器無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),,不言而喻,我們就是轉(zhuǎn)化思想,,工作是,,我要做,而不是要我做,,一年來(lái),,自己嚴(yán)格要求自己,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,,榜樣的力量是無(wú)窮的,,在促銷員中找一個(gè)比較積極的員工來(lái)做榜樣,讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),,讓大家跟著榜樣干,,樹(shù)立榜樣時(shí)要通過(guò)公正,公平,,公開(kāi)的方法產(chǎn)生,,這樣的榜樣才能讓別人福氣,才有號(hào)召力,,才能在他們心中樹(shù)立威信,。
首先從考勤制度開(kāi)始,沒(méi)有制度就沒(méi)有管理的準(zhǔn)繩,,更沒(méi)有對(duì)員工的約束,,比如說(shuō)有一個(gè)促銷員遲到了,我說(shuō)她又遲到,,這個(gè)促銷員會(huì)很不服氣,,有了考勤制度,,我就能根據(jù)促銷員的簽到時(shí)間,對(duì)照考勤制度,,看她晚了多長(zhǎng)時(shí)間,,理直氣壯的說(shuō)她遲到了,并進(jìn)行處理,,讓她們心服口順,,和員工能正常的同步了前進(jìn)了。
20xx年我有個(gè)信念,,只有前進(jìn),,不能后退,只能成功,,不能失敗,。
我不能自信的報(bào)出20xx年我要銷貨多少萬(wàn),利潤(rùn)要超過(guò)多少萬(wàn),,我只能說(shuō)我會(huì)全力以赴的去干,,在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,不折不扣,,關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,,100-1=0.1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,因此,,在20xx年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤,,各項(xiàng)任務(wù)爭(zhēng)取100%達(dá)標(biāo),我相信,,同心山成玉,協(xié)力土變金,,團(tuán)結(jié)就是力量,,團(tuán)結(jié)就是勝利,最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn),,祝福xx的未來(lái),,前程似錦!
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六
本人思想上積極要求進(jìn)步,,做為一名黨員,,能認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,能從思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。作為一名檔案管理人員,,能愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,能潛心鉆研業(yè)務(wù),,不怕苦,,不怕累,認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,,是不斷提高三級(jí)甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要,,并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。檔案管理工作的好壞,,充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平,,與三級(jí)醫(yī)院管理、文明單位建設(shè),、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心,,而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí),。多年來(lái),本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,,向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請(qǐng)教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí),。通過(guò)邊學(xué)習(xí),,邊實(shí)踐,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí),、默默無(wú)聞的努力工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持,、幫助下,,院綜合檔案室通過(guò)市檔案局、衛(wèi)生局評(píng)審,,達(dá)到市一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。之后,本人并沒(méi)感到滿足,,繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檔案管理,,規(guī)范檔案管理制度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),。20_年被評(píng)為全市檔案工作先進(jìn)集體稱號(hào)。為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量,。不斷提高檔案管理水平,,本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,經(jīng)常下科室對(duì)兼職檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí),,積極撰寫檔案管理論文,,不斷提高自身素質(zhì)??剖?、部門檔案移交時(shí),嚴(yán)格把關(guān),。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每年上交歸檔的檔案認(rèn)真逐一檢查,,凡檔案不符合要求的科室,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫(kù)負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo),。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,,以科學(xué)的原則和方法對(duì)檔案進(jìn)行收集、整理,、鑒定,、編目、保管,、檢索,、統(tǒng)計(jì)、編研,、利用,。
利用效益優(yōu)秀單位。
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,,根據(jù)市主管局的要求,,并結(jié)合本院實(shí)際,擬定相應(yīng)措施,,逐漸實(shí)施,。
能充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性,認(rèn)真做好檔案工作為醫(yī)療,、保健,、教學(xué),、科研,、管理等各項(xiàng)工作服務(wù),科學(xué)管理檔案,,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用檔案,,發(fā)揮檔案的最大效能,使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn),。20_年度本人被評(píng)為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)個(gè)人,。
本人不僅愛(ài)崗敬業(yè),,扎實(shí)做好本職工作,而且還能積極主動(dòng)地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí),,能較好地樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動(dòng)服務(wù)的思想,隨叫隨到,,熱情周到,,不計(jì)得失,盡心盡力,,努力做好各項(xiàng)工作,。平時(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,好學(xué)上進(jìn),待人誠(chéng)懇,,自覺(jué)守紀(jì),,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
二〇一四年初,,我被任命為_(kāi)__市場(chǎng)管理處副主任,,負(fù)責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,一年來(lái),,在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,,牢記職責(zé),,認(rèn)真履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,,圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:。
一,、抓緊抓好學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái),,不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,,必須做到思想進(jìn)步,、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力,,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,,面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,發(fā)揮集體的力量解決問(wèn)題,。為此,,我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,,牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的意識(shí),,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,,清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),,用知識(shí)武裝頭腦,,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,努力掌握觀察事物,、判斷形勢(shì),、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論,,做到依法行政,,嚴(yán)格按法定程序辦事。
二,、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,率先垂范。
在日常工作中,,牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí),、勤政意識(shí),時(shí)刻注意自己的言行舉止,,從點(diǎn)滴小事做起,,做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走,,按規(guī)定規(guī)范著裝,,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),,牢記“權(quán)為民所用,,情為民所系,利為民所謀”,,解放思想,,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,,勤于思考,,認(rèn)真鉆研,虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,,不滿足一般的掌握,,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。
三,、腳踏實(shí)地,,埋頭苦干,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作,。
今年上半年,,我管理處按上級(jí)要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè),、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊(cè)登記_戶,,辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)_戶,,辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)_戶。
三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案,,建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,,靜態(tài)資料齊全有效,動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,,在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,,增進(jìn)警示教育,加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度,,加大管理深度,,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,實(shí)現(xiàn)管口前移,。在工商管理費(fèi)和維管費(fèi),、會(huì)費(fèi)的收取上,結(jié)合巡查制,,加強(qiáng)宣傳教育,,講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,至今為止,,我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)__元,完成計(jì)劃的_%,維管費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照_個(gè),,按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)_元。做好打假維權(quán)工作,,認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴,。
查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營(yíng)行為,,保護(hù)守法經(jīng)營(yíng),,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來(lái),,我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品,、兒童玩具,,無(wú)廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,,妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶。
一年中共辦理一般程序案件6起,,累計(jì)罰款_元,。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng)、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”,,舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費(fèi)者投訴,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6100多元,,消費(fèi)者十分感動(dòng),送來(lái)錦旗,,還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道,。
一年來(lái),共受理消費(fèi)投訴97起,,成功調(diào)節(jié)95起,,消費(fèi)者滿意率達(dá)到98%,為消費(fèi),。
者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.5萬(wàn)元,,收到感謝信6封,錦旗5面,。
利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作,。
我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,,落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求,,取消節(jié)假日,,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,,在全體人員的努力和個(gè)體工商戶、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,,共收取捐款_元,,在全局中名列前矛,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。
四,、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。
一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。
二是工作中還存在急躁情緒,,深入細(xì)致的思想工作做的不夠,,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象,。
在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,對(duì)工作細(xì)心,,對(duì)同志耐心,,把思想工作做深做細(xì)。
回顧過(guò)去一年的工作,,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),,主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),,得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同志們滿意,。
管理人員的收貨部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七
又一個(gè)月過(guò)去了,國(guó)慶假期一過(guò),,感覺(jué)時(shí)間飛逝般的告別了金秋十月,,xx片區(qū)在十月份做了以下工作:
1,、經(jīng)營(yíng)情況:
10月份各加油站銷售情況:三站10月份銷售93#汽油60噸,97#汽油39.2噸,,柴油322.8噸,;中海站銷售汽油3.7噸,柴油4.3噸(因前期停業(yè)整頓,,10月x日開(kāi)始營(yíng)業(yè)),;十一站因修路一直在停業(yè)中。
2,、管理情況:
xx片區(qū)在十月份積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系,,使中海站于10月x日重新?tīng)I(yíng)業(yè)。
因三站地理位置的特殊性,,國(guó)慶期間汽油銷量大增,,三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,能在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶加注油品,,縮短了客戶的等待時(shí)間,。
為保障國(guó)慶期間各加油站的安全,片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數(shù),,及時(shí)了解一線經(jīng)營(yíng)情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速解決,為各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實(shí)施排除困難,,并實(shí)行不定期檢查及夜間抽查,,杜絕了脫崗、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,。
1,、做好員工思想工作,加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,。
2,、端正服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)形象,,提高服務(wù)水平,,以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶滿意度,盡最大努力留住老客戶,,增加新客戶,。
3、及時(shí)考察了解市場(chǎng)動(dòng)向,,掌握市場(chǎng)行情,,準(zhǔn)確掌握當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極搶抓機(jī)遇,,適時(shí)調(diào)整油品的銷售策略,,提升各加油站銷量,。
4、安全方面,,我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,。