總結(jié)是一種總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的方式，可以讓我們從過去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長,。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)尾,，可以總結(jié)自己的體會(huì)和反思，并給出進(jìn)一步的行動(dòng)計(jì)劃,。請(qǐng)大家閱讀以下的總結(jié)范文,，相信對(duì)于寫總結(jié)會(huì)有所幫助和啟發(fā)。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇一

當(dāng)代80后大學(xué)生都有這樣的體會(huì)：大學(xué)時(shí)期是人生中最美好的階段,，魂?duì)繅?mèng)繞的歲月,，風(fēng)花雪月的年紀(jì)，對(duì)身邊的事做起來都很有激情,，對(duì)新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很bit(bit指對(duì)某事物的偏愛）,。資訊暢通無阻，信息頻繁交換,，時(shí)代瞬息萬變,，新舊事物交替很快，大學(xué)生作為時(shí)代的領(lǐng)跑者,，也是一樣,。

我也是一名大學(xué)生，我的閑置物品很多,，大學(xué)生涯幾年,，學(xué)習(xí)用書、報(bào)刊雜志,、音像物品,、體育用品、生活用品等,，這其中不乏許多沒有用的東西,。這些東西送給同學(xué)、親戚,、朋友,，那也只是一部分，還有剩下的一部分卻不知道如何處理,。我們?cè)谛Ｆ陂g傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,，這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。

我們學(xué)校以前也都開設(shè)了‘供求信息’有關(guān)的“跳騷市場(chǎng)”,、“愛心義賣”等學(xué)生活動(dòng),，可是在市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。

針對(duì)與此,，我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下：

2,、我本身作為一名在校大學(xué)生，經(jīng)常體會(huì)到自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多,，扔掉很可惜,，自己留下很多東西都用不到了，又來不及處理,，有心賣掉又沒有時(shí)間和精力,，最主要是沒有一個(gè)真正的校園交易市場(chǎng)。

3,、我在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園內(nèi)做了一個(gè)關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場(chǎng)調(diào)查,，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告共100份,。

現(xiàn)附部分樣卷如下：

（1）你想對(duì)你的閑置物品如何處理？

留作紀(jì)念 （40%） 賣掉（36%）

丟棄（14%）? 送給同學(xué) （10%）

（2）如果你有閑置物品想處理你會(huì)選擇哪種方式,？

在校園內(nèi)張貼廣告（39%） 委托朋友代售（9%）

放在置換店里代售 （23%）? 其他? （38%）

（3）如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對(duì)此有何感想,？

希望 （62%）? 不希望 （8%） 有沒有都一樣 （26%）

（4）如果在校園內(nèi)有做兼職的機(jī)會(huì)你會(huì)？

很愿意去做 （26%） 看情況而定（62%） 不愿意去做 （10%）

會(huì)（45%）? 可能會(huì)（40%）

不會(huì)（5%）? 不好說（10%）

（6）****

（7）****

（8）****

2,、服務(wù)項(xiàng)目： 大學(xué)生閑置物品出售,，出租；

3,、服務(wù)范圍：在校老師和學(xué)生,，負(fù)責(zé)宣傳和交流。

在“信達(dá)閑置物品置換中心”每件物品交易成功,，我店收取7%的手續(xù)費(fèi),、2%的占地費(fèi)以及1%的服務(wù)和宣傳費(fèi)用等其他。

1,、資金投入：

（不少于4萬元rmb）；

2,、1,、5萬元rmb用于一年的房租；

3,、2萬元rmb用于購買設(shè)備（2臺(tái)收款機(jī),，貨架，價(jià)條等）,；

4,、0、5萬元rmb用于其他費(fèi)用（廣告費(fèi),，稅費(fèi)等）,。

第三階段：（***年）在江蘇省各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店，旗艦店等,，繼續(xù)擴(kuò)大貨源,，擴(kuò)展市場(chǎng)，使“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”,！

（一）校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

1,、置換中心派專人對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，制定工作時(shí)間表并指導(dǎo)開展工作,；

4,、按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵(lì)措施和力所能及的幫助。

（二）崗位要求

1,、學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,，工作態(tài)度端正,，責(zé)任心強(qiáng)；

2,、講究工作方法,，努力提高工作效率，熱愛所分配的工作,；

3,、參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作，應(yīng)事先向管理員請(qǐng)假并征得同意,；

4,、不能擅自缺勤和私自更換崗位；

5,、通過勤工助學(xué)活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生自立意識(shí)勞動(dòng)觀念，為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,，自我管理,，自我服務(wù)”等能力起到積極作用。

（三）報(bào)酬

3,、每月財(cái)務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資,；

4、崗位分配按多人分一組即多組制,。

（四）其他

2,、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”,。

（一）,、支出

1、維護(hù)費(fèi)用 ( 維護(hù)店鋪的桌柜,、收銀機(jī)等其他物品,，占用5%)；

2,、設(shè)備費(fèi)用 （收款機(jī),、貨架、架條等,，占用20%）,；

3、人員工資 （按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費(fèi)用,占用30%）,；

4,、推廣費(fèi)用 （日常的宣傳、推廣以及促銷費(fèi)用，占用5%）,；

（二）,、收入

2、注冊(cè)收費(fèi)vip （根據(jù)實(shí)際情況收取若干元）

3,、代理業(yè)務(wù)（每月目標(biāo)500元）

“ 源自校園,，服務(wù)師生，激情加盟,，無悔青春”

在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下,，本著“嚴(yán)格物品管理、健全運(yùn)營機(jī)制,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全,，誠信，實(shí)惠的交易平臺(tái),。

表二：崗位人員及基本工資設(shè)定,；

表三：投資費(fèi)用預(yù)估；

表四：臺(tái)位及布局,；

表五：價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析,；

表六：所在員工出勤以及其他考核；

表七：在校老師,、同學(xué)意見以及建議,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇二

你離鄉(xiāng)背井，初到一個(gè)陌生的地方謀生,，不知何處才是落腳地。

就在你感到茫然無助的時(shí)候,，遇到一位好心人替你指點(diǎn)迷津,，解決了你的難題。

除非,，你的運(yùn)氣夠衰,；否則，在你的一生中,，總會(huì)碰到幾個(gè)貴人,。例如，你在工作中一直不順利,，表現(xiàn)不佳,，心灰意冷之際，你開始想打退堂鼓,。這時(shí),，你的一位上司卻在此時(shí)推了你一把，設(shè)法幫你跨過了門檻，重燃你的斗志,。

有句俗話說“七分努力,，三分機(jī)運(yùn)”。人們一直相信“愛拼才會(huì)贏”,，但偏偏有些人是拼了也不見得贏,，關(guān)鍵可能在于缺少貴人相助。在攀上事業(yè)高峰的過程中,，貴人相助往往是起到事半功倍的效果,，有了貴人相助，不僅能替你加分,，還能加大你的籌碼及成功機(jī)率,。

我們通常所說的“貴人”可能是指某位身居高位的.人，也可能是指令你心儀欲模仿的對(duì)象,，無論在經(jīng)驗(yàn),、專長、知識(shí),、技能等各方面都比你略勝一籌,。因此，他們也許是你老師,，也許是你的上司,，或者推薦人。有貴人相助,，對(duì)自己的事業(yè)或工作是極其有益的,。我們不難發(fā)現(xiàn)，那些自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的,，無論他現(xiàn)在的事業(yè)有多大,，都100%地曾受貴人相助或提拔。

在我本人的事業(yè)上,，從開始到現(xiàn)在不下五位“貴人”曾對(duì)我出手相助,。

“貴人”幫助你，他們的出發(fā)點(diǎn)有很多,。除了真正是基于愛才,、惜才之外，一般而言,，貴人出手多少都帶有一些私心,；這里有“伯樂與千里馬”的味道，往往是“愛恨交織”,，即期待成功,，又怕受傷害,。但這種關(guān)系也往往是積極向上的。

當(dāng)然,，如果你現(xiàn)在正打算尋找一名“貴人”,，以下是必須要記住的。

1,、選一個(gè)你真正景仰的人,，而不是你嫉妒的人。決不要因?yàn)閯e人的權(quán)勢(shì)而想搭順風(fēng)車,。

2,、摸清“貴人”幫助你的動(dòng)機(jī)。有些人專門喜歡找弟子為他做牛做馬,，用來彰顯自己的身份,。

3、要知恩圖報(bào),，飲水思源,。

有了“貴人”的提攜加之你個(gè)人的能力與努力，你的事業(yè)一定會(huì)紅紅火火,，比別人早一步成功,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇三

中國美容業(yè)自1985年起步后，隨著人民生活水平的不斷提高,，市場(chǎng)滾雪球般迅速膨脹,，以年均20%的速度增長。目前,，市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段,。

經(jīng)過多年的發(fā)展，中國美容行業(yè)需求量已超過日韓,，居亞洲第一,，在全球僅次于美國、法國,，未來中國必然會(huì)成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng),。隨著擴(kuò)大內(nèi)需政策的落實(shí),，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn),、汽車、電子通訊,、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn),。回顧美容行業(yè)20多年的壯大成長過程,，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)?？缭绞皆鲩L,，技術(shù)水平飛速提高，就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大（全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人,，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè),。），工資水平快速提高,，營業(yè)收入大幅增長的特點(diǎn),。

目前，美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為：民營（包括個(gè)體）占92%,，三資企業(yè)占4%,，國有及國有控股占3%，其他占1%,。

美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目格局為：以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%,，以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中,，兼化妝者占19.67%,，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%,，兼健身或主營健身占3.72%,，spa或主營spa占2.65%，其他占4.9%,。

美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,，但時(shí)至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源,。因此,，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑,。近年來,，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加,，20xx年,，中國的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。

結(jié)合以上對(duì)本行業(yè)的分析,，自身的優(yōu)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)的熟練運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，決定開一家專業(yè)spa養(yǎng)生會(huì)所。

1.資金總額：100萬

2.資金用途分配：

a.店面租金與押金,；b.店面裝修費(fèi)用,；c.營業(yè)所需物品及儀器；d.人員工資,；e.廣告宣傳費(fèi)用,；f.周轉(zhuǎn)資金,。

2.店面商圈調(diào)查：周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所經(jīng)營的項(xiàng)目及客單價(jià),，周邊的消費(fèi)水平,，小區(qū)的入住率，客戶群的數(shù)量,，可利用的拓客資源等,。

3.經(jīng)營項(xiàng)目：面部，spa,，養(yǎng)生項(xiàng)目（全球頂尖的spa項(xiàng)目,；針對(duì)性，見效快的養(yǎng)生項(xiàng)目）

4.店面裝修：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局

5.目標(biāo)消費(fèi)人群：中高檔消費(fèi)水平層次的人群 6.產(chǎn)品品牌選擇,，項(xiàng)目定價(jià)

1.面部項(xiàng)目：

根據(jù)每個(gè)年齡段,不同的皮膚狀況,，設(shè)定適合的護(hù)理項(xiàng)目，滿足顧客需求,。（基礎(chǔ),，高效，特殊,，季節(jié)等）

項(xiàng)目：

集古埃及,，意大利，泰國,，馬爾代夫,，印尼，英國,，瑞士,，比利時(shí)，菲律賓,，中國等全球30多個(gè)國家的40余種頂尖spa于一身,，室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì)，童話般的故事背景,，體貼的服務(wù),，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

3.養(yǎng)生項(xiàng)目：

從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài),。將顧客的需求挖掘到最大化。

1.拓客,，留客

方式：利用店內(nèi)當(dāng)季的項(xiàng)目做推廣

a.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放

b.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購?fù)茝V

c.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟,，資源共享

2.員工培訓(xùn),，提升專業(yè)技能與服務(wù)水平,，良好的顧客管理,，提升顧客到店率，增加耗卡數(shù)量,。

3.店內(nèi)應(yīng)季項(xiàng)目促銷推廣,。

4.出臺(tái)老顧客帶新顧客的獎(jiǎng)勵(lì)方案，吸引顧客老帶新,，提升顧客數(shù)量,。

5.定期舉辦小型沙龍會(huì)，拉近與顧客的距離,，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,，提升顧客忠誠度。

6.年底舉辦顧客答謝會(huì),，答謝回饋顧客一年的支持,，讓顧客感覺店內(nèi)的服務(wù)物超所值。

7.舉辦員工大會(huì),，匯總一年的業(yè)績(jī)及明年的銷售與全年規(guī)劃,，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。

1.開業(yè)后,，前半年收回投入資金（100萬）,，平均每月業(yè)績(jī)16.7萬。

2.后半年,，目標(biāo)業(yè)績(jī)120萬,，平均每月業(yè)績(jī)20萬。

1.美容師素質(zhì),，水平參差不齊,，流動(dòng)性大，管理難度大,。

解決：a.合理的薪資設(shè)定,，使美容師間形成良性競(jìng)爭(zhēng)。

b.專業(yè)的教育培訓(xùn),，解決員工專業(yè)技術(shù)問題,；職業(yè)生涯規(guī)劃，解決員工的晉升問題,。

2.美容院經(jīng)營費(fèi)用越來越高,，利潤愈來愈低。

解決:a.通過項(xiàng)目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本,。

b.合理的薪資設(shè)定,，降低員工薪資成本及店內(nèi)負(fù)債率。

c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng),，降低顧客流失率,，提升新客進(jìn)店率,。

3.美容院間的經(jīng)營項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重，顧客很容易做比較,。

解決：

a.項(xiàng)目整合后的推廣,，不宣傳任何品牌，顧客無從做比較,。

b.店內(nèi)所有項(xiàng)目都賦予全新概念,，其他店面無法模仿。

c.根據(jù)每位顧客的實(shí)際情況做出個(gè)性化的護(hù)理方案,，贏得顧客認(rèn)可,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇四

儀表是指人的儀容、姿態(tài),、穿著與風(fēng)度,。儀表美雖然是一種外在美，但也在一定的程度上反映一個(gè)人的內(nèi)心境界與情趣,。整潔的儀表,，優(yōu)雅親切的舉止，熱情關(guān)懷的語言,，淵博扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí),，熟練精湛的護(hù)理技術(shù)，執(zhí)著敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,，可以贏得患者的信任,，使患者積極配合治療，從而對(duì)患者的康復(fù)起到積極的促進(jìn)作用,。

2,、護(hù)士禮儀在整體護(hù)理中的作用。

護(hù)士是患者住院的第一接待人,，從說話的態(tài)度,、方式、接待者親切,、熱情,、文明、禮貌中可以看出這個(gè)醫(yī)院的管理水平,。護(hù)理人員與病人接觸得最多,，在護(hù)理工作中如何體現(xiàn)對(duì)病人的尊重呢？主要體現(xiàn)在護(hù)理人員的言談舉止上,。眾所周知,，人的言談舉止，無時(shí)無刻不在影響著周圍的人和周圍的氣氛，給人以美或丑的感覺,，給人際關(guān)系造成影響,，促進(jìn)或防礙人與人之間的交往和合作。此外,，恰當(dāng)?shù)难哉勁e止，還可以給人以依賴感,，所以護(hù)理人員的職業(yè)禮儀是一件不容忽視的事,。護(hù)士的職業(yè)禮儀,，是護(hù)士在職業(yè)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則,。處世得宜,，待人以禮是當(dāng)代護(hù)士應(yīng)有的風(fēng)范,。一個(gè)專業(yè)護(hù)士每天在臨床工作中所展示的服務(wù)內(nèi)容,，職業(yè)行為和專業(yè)形象代表了小到科室,，大至一個(gè)醫(yī)院的護(hù)理專業(yè)水平,。護(hù)士的語言有有聲語言和勢(shì)態(tài)語言兩種,?！傲佳砸痪淙?，惡語傷人六月寒”?！罢\于中而形于外”真實(shí)可信的內(nèi)容加上熱心誠懇的表達(dá)方式,，可使護(hù)理工作達(dá)到理想效果。

3,、護(hù)理禮儀是強(qiáng)化護(hù)理行為效果的重要手段,。

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們對(duì)于健康需求以及對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,，禮儀已成為代表醫(yī)院文化,、促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分。在臨床護(hù)理工作中,，禮儀被融于護(hù)理操作的每個(gè)環(huán)節(jié),，加入院接診、三查七對(duì),、巡視查房,、值班交接等。良好的護(hù)理禮儀不但能使護(hù)理人員在護(hù)理實(shí)踐中充滿自信心,、自尊心,、責(zé)任心，而且其優(yōu)美的儀表,、端正的態(tài)度,、親切的語言、優(yōu)雅的舉止，可以創(chuàng)造一個(gè)友善,、親切,、健康向上的人文環(huán)境，能使患者在心理上得以平衡和穩(wěn)定,，起到藥物所起不到的作用,，達(dá)到良好的治療效果，提高護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量,。

4,、護(hù)理禮儀能保證護(hù)理質(zhì)量的`提高。

一顆愛心,，安排疏導(dǎo)病人,，給予人性化的護(hù)理和情感上的支持，關(guān)心和鼓勵(lì)病人,，穩(wěn)定病人情緒,，使其保持平衡的心態(tài)。所以對(duì)醫(yī)護(hù)人員提出更高要求,，護(hù)士禮儀,、人性化的服務(wù)就顯得尤為重要。護(hù)士精湛的技術(shù),，廣博的知識(shí),，端莊的儀表及行為，將使病人提高對(duì)治療的信心,，同時(shí),，加強(qiáng)心理護(hù)理，多與病人及家屬交流,，了解病人的心理狀況,，關(guān)心同情病人，取得病人的信任,，使其樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,，有利于康復(fù)。

5,、護(hù)理禮儀是滿足患者心理需求的有效行為方式,。

現(xiàn)代護(hù)理管理以整體護(hù)理為核心，護(hù)理人員不僅要掌握嫻熟,、高超的護(hù)理技術(shù),，相應(yīng)的醫(yī)療和護(hù)理知識(shí)，還應(yīng)有淵博的人文知識(shí),，有很好的涵養(yǎng)和良好的行為規(guī)范,。良好的護(hù)理禮儀服務(wù)對(duì)滿足患者的心理需求具有十分重要的作用。當(dāng)患者入院時(shí)，護(hù)理人員給以微笑,。微笑是人際交往的多鑰匙,，作為白衣天使的微笑是美的象征，是愛心的體現(xiàn),，給患者以生的希望,，它能改善同事間、護(hù)患間的關(guān)系,。當(dāng)身患重病滿懷信心來到病房求醫(yī)時(shí),，不僅得到醫(yī)護(hù)人員一句溫暖的話語，一種文雅,、健康的姿態(tài),，一個(gè)自然,、親切的表情,，都可以促使患者把心里話講出來，便于護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)患者存在和潛在心理問題,，使患者在與護(hù)士的溝通中得到安慰,、理解、幫助和鼓勵(lì),，有效地排除患者緊張,、焦慮等負(fù)性情緒，為早日康復(fù)而積極地配合各項(xiàng)治療與護(hù)理,。

6,、護(hù)理理念服務(wù)有利于提高醫(yī)院的社會(huì)形象。

由于護(hù)理人員對(duì)于病人人性化的關(guān)懷和護(hù)理,，使病人住院滿意率得到了增加,，如病人出院時(shí)，護(hù)士可根據(jù)通知協(xié)助病人辦理出院結(jié)算手續(xù),，向病人交待用藥方法,，現(xiàn)將叮囑病人出院后保證休息，按時(shí)服藥定期檢查,，并進(jìn)行飲食指導(dǎo),，致以良好的祝愿。目送病人離開病房,，給病人留下深刻而美好的印象,，這些細(xì)微之處充分體現(xiàn)了護(hù)士“以人為本的服務(wù)宗旨”，從而提高醫(yī)院的社會(huì)形象,。

7,、護(hù)理禮儀有助于護(hù)理人員自身的心理保健。

良好的護(hù)理禮儀服務(wù)不但給了患者治療提供積極的支持，而且對(duì)于護(hù)理人員自身的心理保健也有一定的效用,。臨床護(hù)理人員長期面對(duì)的是患者,，患者的病痛、淚水,、抱怨,，有時(shí)甚至是無禮的謾罵，會(huì)給護(hù)理人員心理上帶來不良的情緒反應(yīng),。因此,，護(hù)理人員做好自我心理保健非常重要。從表面上看,，護(hù)理人員的衣著,、儀態(tài)、表情只對(duì)患者產(chǎn)生影響,，但實(shí)質(zhì)上這些也會(huì)影響護(hù)理人員本身的心理狀態(tài),。良好的護(hù)理禮儀，在為患者提供服務(wù)的同時(shí),，也有助于促進(jìn)護(hù)理人員保健健康的心態(tài),，進(jìn)而維持自身的心理健康。

綜上所述,，現(xiàn)代護(hù)理人員應(yīng)具備整潔的儀表,，優(yōu)雅親切的舉止，熱情關(guān)懷的語言,，淵博扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí),，熟練精湛的護(hù)理技術(shù)，執(zhí)著敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,，良好的護(hù)理禮儀,，以達(dá)到內(nèi)在美和外在美的統(tǒng)一，贏得社會(huì)的認(rèn)可,，患者的信任,，從而對(duì)患者的康復(fù)起到積極的促進(jìn)作用。

護(hù)士禮儀,。

1,、護(hù)士交往禮儀。

護(hù)理團(tuán)體作為醫(yī)院的一個(gè)特殊而重要的人群,，護(hù)士之間是同事,、同志、姐妹關(guān)系,，相互之間應(yīng)當(dāng)互相尊重,，互相愛護(hù),，維護(hù)同行的威信，相互尊重其人格和自尊心,。護(hù)士之間在明確分工而又協(xié)調(diào)一致,，本著患者第一原則，主動(dòng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合,，相關(guān)心彼此的困難和疾苦，主動(dòng)幫助他人的工作,，使整個(gè)護(hù)理工作處于和諧有序狀態(tài),，從而不斷地提高護(hù)理質(zhì)量，更好地為病人服務(wù),。

2,、衣冠整潔。

衣冠整潔是工作中最基本的禮儀,。人的容貌是情感傳遞的途徑之一,，有傳遞情感和愉悅身心的功能，體現(xiàn)護(hù)士特有的精神風(fēng)貌,，象征著護(hù)士的自信,，凝聚著護(hù)士的驕傲和希望,。

3,、語言交往。

俗話說：“良言一句三春暖,，惡語傷人六月寒”,。在工作中使用通俗性，禮貌性,，安慰性,，鼓勵(lì)性語言，避免簡(jiǎn)單生硬,、粗魯,、諷刺、侮辱,、謾罵性語言,，常用您好，請(qǐng),，對(duì)不起,，謝謝，別客氣,，請(qǐng)走好等,，都能令人感到親切,、融洽、不拘束,。護(hù)士之間應(yīng)當(dāng)多用幫幫忙好嗎,？咱們一塊去做吧，請(qǐng)教等,。另外使用保密性語言,，病人為了治愈疾病將內(nèi)心不能向別人公開的秘密或隱私告訴醫(yī)務(wù)人員，對(duì)病人的疾病史診斷治療不應(yīng)隨意泄露,，更不應(yīng)當(dāng)閑話任意宣揚(yáng),，對(duì)病人保守醫(yī)密。

4,、舉止端莊,。

護(hù)士已從單純的疾病護(hù)理轉(zhuǎn)向?qū)Σ∪说纳硇恼w護(hù)理，護(hù)士舉止端莊可獲得病人的信任和尊重,，態(tài)度熱情使病人產(chǎn)生親切感和溫暖感,，在操作中應(yīng)做到動(dòng)作輕巧，節(jié)奏明快,，我們?cè)谌粘９ぷ髦袊?yán)格規(guī)范自己的各項(xiàng)正規(guī)操作行為,，使病人產(chǎn)生信賴感。

5,、運(yùn)用微笑這種無聲的語言,。

微笑是人際交往的金鑰匙，作為白衣天使的微笑是美的象征,，是愛心的體現(xiàn),，給患者以生的希望，它能改善同事間,、護(hù)患間的關(guān)系,。當(dāng)身患重病滿懷信心來到病房求醫(yī)時(shí)，不僅得到醫(yī)護(hù)人員的熱情接待,、精心治療和護(hù)理,，并且從我們微笑中得到信任，看到真誠,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇五

在e時(shí)代的今天,，越來越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，社會(huì)上也有越來越多的人關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè),。為了引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)能力,，搭建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),，全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，電子商務(wù)協(xié)會(huì)特此舉辦每年一屆的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會(huì)。

通過本次交流會(huì)對(duì)本校學(xué)生進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解,，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,，鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽

活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月20日

活動(dòng)地點(diǎn)：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院西一階

主辦單位：電子商務(wù)協(xié)會(huì)

活動(dòng)對(duì)象：電商協(xié)會(huì)成員和大一新生

技術(shù)部,、創(chuàng)業(yè)部,、策劃部、營銷部,、外聯(lián)部

a,、第一項(xiàng)目組：技術(shù)部

組長：劉xx 組員：技術(shù)部成員

任務(wù)：準(zhǔn)備好晚會(huì)所需要的音響、話筒,、電線等設(shè)備并監(jiān)督,；確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量。

b,、第二項(xiàng)目組：創(chuàng)業(yè)部

組長：丁小青 徐磊 組員：創(chuàng)業(yè)部成員

任務(wù)：負(fù)責(zé)布置晚會(huì)會(huì)場(chǎng),，準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如水杯,、茶葉等,，并接待好嘉賓。

c,、第三項(xiàng)目組：策劃部

組長：趙xx 組員：策劃部成員

任務(wù)：擬寫交流會(huì)策劃書和現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像

d,、第四項(xiàng)目組：營銷部

組長：陶xx 組員：營銷部成員

任務(wù)：買裝飾品，制作海報(bào),、宣傳并負(fù)責(zé)茶水服務(wù),。

e,、第五項(xiàng)目組：外聯(lián)部

組長：于xx 組員：外聯(lián)部成員

f,、第六項(xiàng)目組：禮儀組 節(jié)目組

組長：邢xx 組員：禮儀小姐

任務(wù)：負(fù)責(zé)禮儀小姐的服裝和化妝

g、第七項(xiàng)目組：清潔組

組員：創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部

任務(wù)：會(huì)后的會(huì)場(chǎng)清掃

h,、第八項(xiàng)目組：危機(jī)小組

組長：會(huì)長及副會(huì)長 組員：各組組長

任務(wù)：處理突發(fā)事件

(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期：

a,、節(jié)目、主持人,、禮儀小姐的征集,、篩選及排練：

由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，采取各個(gè)部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐,，經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進(jìn)行排練,。

b、宣傳：

由營銷部和策劃部負(fù)責(zé),，海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼,、橫幅,。

c、晚會(huì)全過程確定及彩排：

節(jié)目單確定交由各部門,，加緊排練節(jié)目并進(jìn)行彩排,，時(shí)間暫定星期六下午六點(diǎn)

（1）禮儀小姐到位（2）外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐

（3）各部門維持現(xiàn)場(chǎng)秩序（4）主持人上臺(tái)，晚會(huì)開始

（5）協(xié)會(huì)成員調(diào)動(dòng)氣氛,，要積極問問題以及參加游戲

（6）歡送嘉賓離開,，交流會(huì)結(jié)束

4、晚會(huì)后期工作：

a,、協(xié)會(huì)成員留下,，做最后總結(jié)及安排下次活動(dòng)

b、協(xié)會(huì)成員按序離開,，留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會(huì)場(chǎng)

c,、策劃部寫一份活動(dòng)總結(jié)

暫定

節(jié)目應(yīng)急方案：

(1)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備,，前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí),，下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí),，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,，則該節(jié)目立即退場(chǎng)，視具體情況決定其再次重演或取消,。

（3）其它緊急情況發(fā)生時(shí),，由危機(jī)小組處理

注：（1）各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí)，請(qǐng)自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程,。

（2）晚會(huì)會(huì)后工作細(xì)則：晚會(huì)結(jié)束后,，各工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收?qǐng)龉ぷ鳌?/p>

（3）晚會(huì)結(jié)束后立即開展清理會(huì)場(chǎng)工作，各負(fù)責(zé)人完成自己的

工作即可離開會(huì)場(chǎng);

xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會(huì)

20xx年xx月12日

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇六

每一個(gè)國家都有自己的夢(mèng)想,，每一個(gè)組織都有自己的夢(mèng)想,，每一個(gè)人都有自己的夢(mèng)想。我們的夢(mèng)想是創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè),，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

1,、偶像崇拜比爾,。蓋茨、張朝陽等人,。

他們的名字在大學(xué)生中并不會(huì)陌生,，他們的創(chuàng)業(yè)故事也為同學(xué)們津津樂道。作為偶像,，這些人的經(jīng)歷給大學(xué)生提供了自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典,，對(duì)未來的美好愿望,，希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業(yè)，出人頭地,。

2,、“創(chuàng)業(yè)”就是為了以后更好的就業(yè)

3、在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以將理論與實(shí)踐充分結(jié)合

創(chuàng)業(yè)是一次理論的實(shí)踐,，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。創(chuàng)業(yè)可以將自己所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中夯實(shí)理論,，理論與實(shí)踐相輔相成,，互相促進(jìn)。

4,、創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

一些自我意識(shí)很強(qiáng)的學(xué)生,，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來

證明自己的能力，在一些單位由于制度的約束,，無法按照自己的想法來做事,，創(chuàng)業(yè)可以有一個(gè)空間來發(fā)揮，來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，得到社會(huì)的認(rèn)可,。

5、在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能更好的利用時(shí)間

在校大學(xué)生相比社會(huì)人士還是有較多的空閑時(shí)間,，在學(xué)習(xí),，運(yùn)動(dòng)之余，我們還是有很多剩余時(shí)間,，創(chuàng)業(yè)能充分利用好空閑時(shí)間,，不虛度光陰，不浪費(fèi)青春,。

安科冰淇淋創(chuàng)意店結(jié)合本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),，在學(xué)校提供的設(shè)備的基礎(chǔ)上，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的功能性軟,、硬冰淇淋,，我們調(diào)查了學(xué)校店鋪和學(xué)校周邊的商鋪，發(fā)現(xiàn)沒有專門的冰淇淋店,，我們感到巨大市場(chǎng)。我們從四月份就開始籌劃相關(guān)事宜,，在老師和學(xué)校的支持下,，我們有信心。

安科院創(chuàng)意冰淇淋店前期主營功能性軟,、硬冰淇淋,。我們的團(tuán)隊(duì)致力于為安科學(xué)子在炎炎夏日送來一份清涼,。何為功能性冰淇淋，也就是在給消費(fèi)者帶來美味,，清涼享受的同時(shí)兼顧食療功效,，我們根據(jù)夏季人群常見疾病和問題，通過總結(jié)分析,，和本專業(yè)相結(jié)合,，在冰淇淋中適當(dāng)加入花茶、花草類等中藥材成分,，有效的消除夏季常見疾病,，達(dá)到藥食兩用的功能性效果。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)----安科院創(chuàng)意冰淇淋店的宗旨為每一個(gè)學(xué)生提供瞬間即成ヂ躺時(shí)尚ド,、香,、味俱佳的冰淇淋ヂ足廣大青年朋友時(shí)尚、美味,、休閑的消費(fèi)心理,。同時(shí)運(yùn)用全新的營銷模式ト方位多品種加之優(yōu)美的環(huán)境ナ瓜費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)得到享受。爭(zhēng)取給大家?guī)聿煌乃募疚队X享受,。

（二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要業(yè)務(wù)

安科院創(chuàng)意冰淇淋店第一年的業(yè)務(wù)主要是做向居民及學(xué)生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務(wù)サ詼,、三年在做冰淇淋的同時(shí)把產(chǎn)品服務(wù)逐步發(fā)展多元化ケ熱綹髦址縹緞〕 風(fēng)味飲料 功能性冷飲ピ謐齟笞鑾康幕礎(chǔ)上フ取使自己的主打產(chǎn)品更加專業(yè)。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇七

本大賽是中華慈善總會(huì)陽光基金支持的一個(gè)公益項(xiàng)目,，由北京前途無量教育咨詢公司協(xié)辦,，教育部、團(tuán)中央,、人力資源與社會(huì)障部,、中國關(guān)心下一代工作委員會(huì)指導(dǎo)。該活動(dòng)旨在幫助在校大學(xué)生盡早了解就業(yè)和創(chuàng)業(yè)所需的各種能力,。大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)大賽可以作為高校就業(yè),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的一個(gè)長期的輔助措施，不僅效果持久,、受眾面廣,，最終必將對(duì)提高學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力、進(jìn)而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量起到巨大的促進(jìn)作用,。

現(xiàn)在,，很多大學(xué)生抱怨就業(yè)難，而很多用人單位卻在抱怨招人難,，這是為什么,？原因就在于很多大學(xué)生沒有在大學(xué)期間為就業(yè)做好準(zhǔn)備，他們離用人單位的要求有距離。因此,，如果能夠幫助在校大學(xué)生盡早地認(rèn)識(shí)到就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的各種要求,，盡早地發(fā)現(xiàn)自己的不足，他們就更有可能充分因利用大學(xué)時(shí)光彌補(bǔ)這些不足,，將來在就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的路上走得更順利,。

大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)賽讓每個(gè)參加者經(jīng)歷一次簡(jiǎn)單的、與真實(shí)情況非常接近的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的過程,，從而對(duì)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的要求有更多的了解,，發(fā)現(xiàn)自己離真正的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)還有多遠(yuǎn)的距離，以及如何利用大學(xué)時(shí)光彌補(bǔ)這個(gè)距離,，為今后的就業(yè)做一次實(shí)戰(zhàn)演練,，能夠更好的就業(yè)。

進(jìn)行比賽的教室（能夠容納50人以上）,，宣傳活動(dòng)的條幅,、海報(bào)及宣傳彩頁。

由組委會(huì)和校方一起對(duì)比賽進(jìn)行盡可能充分的宣傳,。感興趣的學(xué)生通過比賽的網(wǎng)站了解比賽的詳細(xì)情況并在網(wǎng)上報(bào)名,，希望以創(chuàng)業(yè)者身份參賽的同學(xué)為自己的公司取名，并寫下自己的參賽宣言,。（報(bào)名條件：不限年級(jí),、專業(yè)，要求熱情積極,、樂觀進(jìn)取,、追求進(jìn)步、渴望成功,。

參賽費(fèi)用：資料費(fèi)10元,。）

當(dāng)一所學(xué)校網(wǎng)上報(bào)名人數(shù)達(dá)到150人左右時(shí)，由校方安排一個(gè)教室,，我們?yōu)閰①惖膶W(xué)生舉辦一場(chǎng)招聘會(huì),。會(huì)上，先由想以創(chuàng)業(yè)者身份參賽的同學(xué)做招聘宣講,，然后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行招聘面試,，組成5個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)人,。接下來,，由校方安排教室、組委會(huì)安排指導(dǎo)老師,，利用五個(gè)周六（或周日）進(jìn)行學(xué)習(xí)和經(jīng)營比賽,。比賽每期5周,，每50人為一班,，每班同學(xué)組成5個(gè)團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)之間開展學(xué)習(xí)和經(jīng)營比賽。

為了保證比賽的效果,，每個(gè)參賽者需要交10元保證金,，如果遲到、早退或者曠課的次數(shù)超過4次,，或者所屬公司為末位公司,，保證金將不予退還。

經(jīng)營比賽的內(nèi)容：推廣大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)賽,。

（1）,、學(xué)習(xí)比賽

每次三個(gè)小時(shí)分為七個(gè)環(huán)節(jié)：

1、聽潛能開發(fā)的錄音

目的和作用：放松心情,、調(diào)整狀態(tài),，消除疲勞，提高自控力,，增加自信心,，增強(qiáng)行動(dòng)力，培養(yǎng)積極心態(tài),，促進(jìn)身心健康,。

2、跳《我相信》手語舞

目的和作用：活躍氣氛,，鼓舞士氣,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3,、半小時(shí)《我的成功秘笈》（具體內(nèi)容附后）背誦比賽（要求：不能多字,、少字、錯(cuò)字或重復(fù),，可以停頓3分鐘以內(nèi),。各公司派人抽簽決定出場(chǎng)順序，每次每個(gè)公司派一人上場(chǎng),，循環(huán)進(jìn)行,。）

目的和作用：形成正確的思想觀念，培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度,，養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作習(xí)慣,、以及不輕言放棄的堅(jiān)持精神。

4,、開心擂臺(tái)（每個(gè)公司派一個(gè)人講笑話）

目的和作用：培養(yǎng)幽默感,，提高表達(dá)能力。

5、上期回顧（每個(gè)公司派一個(gè)人到前面概述上一主題的某一個(gè)內(nèi)容）

目的和作用：強(qiáng)化關(guān)鍵的內(nèi)容,，養(yǎng)成復(fù)習(xí)的習(xí)慣,，尤其是對(duì)于不需要考試的內(nèi)容。

6,、本期話題（對(duì)于本期主題的每個(gè)內(nèi)容由每個(gè)公司輪流派人到前面來復(fù)述,、談學(xué)習(xí)體會(huì)）

目的和作用：促進(jìn)對(duì)重要故事、案例,、觀點(diǎn)和方法的熟練掌握,，并最終能夠?qū)W以致用。懂得如何選擇方向,，補(bǔ)充通用知識(shí),，提高表達(dá)能力，增強(qiáng)自信心,，增進(jìn)相互了解,，加深同伴之間的友誼。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇八

嚴(yán)介和所犯錯(cuò)誤甚為遺憾,，如何管理團(tuán)隊(duì),，怎么樣最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用這是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需重點(diǎn)考慮的問題?！捌髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”。人才作為團(tuán)隊(duì)中的一員,，如何管好,、用好，則成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成長發(fā)展的關(guān)鍵,，所以我覺得“企業(yè)的管理,，歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的管理”。團(tuán)隊(duì)管理要將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?，要讓大家一條心,，“散，團(tuán)員個(gè)個(gè)都是神槍手,；聚,，團(tuán)隊(duì)就是飛虎隊(duì)?！?/p>

打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要做的10件事

在斯坦福商學(xué)院創(chuàng)業(yè)?研究中心第二屆創(chuàng)業(yè)校友會(huì)活動(dòng)中,，創(chuàng)業(yè)校友組織的同學(xué)們熱烈討論創(chuàng)業(yè)世界里各種有關(guān)雇用、解聘和提升的話題,。以下是討論后,，包括創(chuàng)業(yè)研究中心聯(lián)合主任 grou *** eck教授在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)師生們的智慧結(jié)晶：

1. 遵循做老板的黃金法則：“如果你做的不好,，我會(huì)告訴你的”

這是一條不成文的原則：如果你有什么要和你的雇員說，直接和他或她談,。這對(duì)于至少一部分的創(chuàng)業(yè)者來說是一個(gè)艱難的話題,。其中的一位校友四年前收購了一家處于危機(jī)的企業(yè)，他雇用了在“勤儉持家”方面很在行的經(jīng)理人,。他們幫助他走過了危機(jī)時(shí)刻,，但是他們并不具備推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的技能,。

他不知道如何告訴他們這一點(diǎn),，所以他就避而不談?！叭绻椰F(xiàn)在和他們談,，他們會(huì)大吃一驚?！眊rou *** eck 教授的建議是對(duì)他們說實(shí)話,。在接下來兩到四個(gè)月的經(jīng)常性中交談中，幫助他們理解企業(yè)需求的.變化,。要做到公平,，并且財(cái)務(wù)上要大方。同時(shí),，雇傭新的經(jīng)理人,。

2. 在解雇他們之前和他們并肩作戰(zhàn)

如果你的人員中有一位沒有達(dá)到要求，把他或她放在“監(jiān)視”清單上,。向他 或 她 解 釋 說 你 想 幫 助 他 / 她 成 功,，但是目前的狀況沒有朝這個(gè)方向發(fā)展，在大約兩個(gè)月的時(shí)間里,，每?jī)芍軙?huì)面一次,，每次會(huì)面時(shí)都要回顧雇員的進(jìn)步。列一份你們討論內(nèi)容的清單,，然后讓雇員簽名,。幾個(gè)月后，你要么擁有一張進(jìn)步清單,，要么就有了一份記錄在案的績(jī)效問題清單,。

grou *** eck 教授說：“這種幫助四次中有三次是失敗的。但是四次中的每一次我都非常努力,?！钡且恍﹦?chuàng)業(yè)校友們有點(diǎn)兒疑慮，鑒于失敗率之高,，這種清單的方法是否值得,？ grou *** eck 教授認(rèn)為是值得的,。不僅僅是因?yàn)楣椭鞯墓ぷ魇菐椭蛦T成功，而且這種給雇員時(shí)間重新改進(jìn)的方法,，有助于在整個(gè)組織建立信任,。這可以讓其他雇員知道他們不會(huì)在沒有任何警示的時(shí)候被開除。

3. 解雇時(shí)支付雇員足夠多的費(fèi)用以獲得雇員們的簽名

不要讓雇員在沒簽訂一份承諾不起訴的綜合離職表格情況下就離開,。如果可以換來簽名,，多支付幾個(gè)月的薪水。

4. 不要缺省背景調(diào)查

與候選人十年前的上司,、三年級(jí)時(shí)的老師,、老鄰居等任何一個(gè)會(huì)告訴你事實(shí)的人交談。grou *** eck 教授說,。告訴候選人你會(huì)挖掘其背景,，并也請(qǐng)他或她對(duì)你和你的企業(yè)也這么做。另外,，一位創(chuàng)業(yè)校友建議,，讓盡可能多的人與候選人見面。你曾經(jīng)要雇傭一位三位男性雇員已經(jīng)面試并且很喜歡的候選人,。接著一位女性雇員與候選人一起坐下來,，他讓她“毛骨悚然”?！斑@是我們所忽略的一點(diǎn),。”

5. 問價(jià)值 64000 美元的問題,，但要巧妙地提問

不要問候選人的推薦者關(guān)于候選人弱點(diǎn)的問題,，試著這樣提問：“如果我想做這個(gè)人的主管，你對(duì)我有什么建議,？”

6. 為一流的人才支付更高的薪水

二流人才是牢固的貢獻(xiàn)者,，但他們?cè)陉P(guān)鍵職位上并不能發(fā)揮績(jī)效?！八麄兪怯梢涣魅瞬殴芾?的團(tuán)隊(duì)?中的士兵,。”grou *** eck 說,。他認(rèn)為應(yīng)該為一流人才支付高出二流人才 30％ 的薪水,。

7. 假定雇員們都彼此知道各自的薪水，在這個(gè)假定條件下支付薪水

“（ 當(dāng)涉及到差異化薪水問題時(shí) ） 不僅僅是錢的問題,?！眊rou *** eck 教授說，“還有信任問題,。無論是 10000 美元還是15000 美元,，我不想讓我的可信度處于危險(xiǎn)之中,。”

幾位創(chuàng)業(yè)校友們都認(rèn)為一位談判好手會(huì)有效保證每一個(gè)人都漲工資,，這是可怕的事,。一位校友說，這是在評(píng)估一位候選人是否太昂貴時(shí)應(yīng)該考慮的一點(diǎn),。

8. 從業(yè)績(jī)總結(jié)中學(xué)習(xí)

沒人喜歡業(yè)績(jī)總結(jié),，但是幾乎每位創(chuàng)業(yè)校友者說他們進(jìn)行定期的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。

“這只是花費(fèi)大量時(shí)間,，但結(jié)果讓人驚喜,。”一位創(chuàng)業(yè)者說,。他的企業(yè)進(jìn)行360 度評(píng)估,，這意味著每個(gè)人都被上級(jí)、同僚和直接下屬所評(píng)估,。在最近的一次評(píng)估中，一位處于困境的經(jīng)理人的同事告誡了他的一個(gè)問題,。這位經(jīng)理人被提升到一個(gè)超越其能力的職位上,。最后，這位經(jīng)理人很高興地接受了另一個(gè)不需要管理他人的職位,。

9. 雇用已經(jīng)有工作的人

沒工作的人更有可能變得沒有干勁,。

10. 利用獵頭，但要了解不成文的規(guī)則

總的來說獵頭不會(huì)從他們剛剛為之安排了雇員的公司里為你尋找候選人,。問問獵頭他們?cè)鵀檎l工作過,。如果你選擇了錯(cuò)誤的獵頭，那么就會(huì)發(fā)現(xiàn)大量的候選人才庫都在“禁區(qū)”里,。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要什么樣的主管

1,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要什么樣的主管？

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的主管,，是非凡的主管,，具備這樣能力的主管，可以在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中在其所屬的領(lǐng)域達(dá)到公司的要求,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù),，迅速成長為日后的高管。因此,，對(duì)于曾經(jīng)和未來的主管,，可以看看這一點(diǎn)，請(qǐng)理解高要求,，高壓力,。

2,、身先士卒，沖在最前面

無論什么事情,，都要身先士卒,，自己搶在前面，起好表率的作用,。我記得有兩個(gè)主管,，一個(gè)主管在會(huì)上說，銷售任務(wù),，你們1w,，我給自己定2w，團(tuán)隊(duì)任務(wù),，完不成,，先從我這里開始罰，結(jié)果這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有員工都很努力,，很拼命,，結(jié)果每每超額完成任務(wù)；另外一個(gè)主管,，認(rèn)為每個(gè)人應(yīng)該有自己的自覺性,，不能什么事情都主管在作，他們才作,，主管有很多事情要作,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力越來越低,。

這也是重點(diǎn)區(qū)分于別的成熟團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)好比一個(gè)沖鋒連，沖鋒的時(shí)候,，不分你我,，只要號(hào)聲一響，大家都搶著沖最前面,。成熟團(tuán)隊(duì)好像一個(gè)保衛(wèi)隊(duì),，隊(duì)長在里邊，指揮大家作事情,。

3,、勇于承擔(dān)責(zé)任，善于總結(jié)自身問題

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主管,，要比任何團(tuán)隊(duì)的主管都要勇于承擔(dān)責(zé)任,，這里的責(zé)任，不是指發(fā)生了事情要負(fù)責(zé)的責(zé)任,，而是需要肩負(fù)起一定的職責(zé),、責(zé)任,，要勇于把責(zé)任往自己身上抗，要率先往自己身上抗,，要為員工抗責(zé)任,。出了問題，首先要在自身上總結(jié)原因,，是不是我沒有跟大家講清楚,，沒溝通好？是不是我的思路有問題,？而不是把問題都?xì)w結(jié)到員工身上,，員工素質(zhì)低，不積極向上……如果一個(gè)軍隊(duì)的士氣低迷,，是軍長和政治部司令的責(zé)任,。

吾日當(dāng)三省其身，是每個(gè)主管都應(yīng)該記住的話,。

4,、面對(duì)問題，要敢于面對(duì)和解決

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，很多時(shí)候是無跡可循,，沒有可以學(xué)習(xí)的對(duì)象，很多路是新的,，沒有人走過，是荊棘還是沼澤,，我們要自己去闖,，要遇水搭橋，遇山開路,，佛阻殺佛,，神擋殺神。不管是工作的問題,，還是管理的問題,，還是人的問題，都要勇敢去面對(duì),，真誠溝通,，我相信沒有解決不了的問題，萬萬不可把問題埋著,。問題埋著,，不但會(huì)蔓延，還會(huì)生根發(fā)芽,，結(jié)果會(huì)很可怕,。

5,、面對(duì)拔高的過程，要通過自身努力來填補(bǔ)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部提拔的幾率要比較高,，而且空降的也不多,，這是對(duì)個(gè)人的成長可以說是一種幫助，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要更多有想法有能力的人迅速走上管理崗位,。但這個(gè)過快的提高過程會(huì)造成很多問題,，比如短期內(nèi)可能起到很好的激勵(lì)作用，不管對(duì)個(gè)人和對(duì)團(tuán)隊(duì),，但長期下來,，如果這個(gè)個(gè)人的能力不能通過自身的努力和工作實(shí)踐來彌補(bǔ)，那么長期還是會(huì)將一些能力上的欠缺暴露無遺,，所以,，面對(duì)拔高的過程，要通過自身努力來填補(bǔ),。

6,、更要有進(jìn)取心，更要有使命感,，一顆堅(jiān)韌的心

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，要比一般主管和員工有更強(qiáng)烈的進(jìn)取心，要向狼一樣撲向自己的目標(biāo),，要有強(qiáng)烈的使命感,。領(lǐng)導(dǎo)100,，員工80,，領(lǐng)導(dǎo)120，員工自然也就提高到100,。面對(duì)挫折和考驗(yàn),，要有一顆堅(jiān)韌的心,，頑強(qiáng)堅(jiān)持，認(rèn)同自己選擇的事業(yè),，并幫助員工認(rèn)同,，做到不見棺材不掉淚，不見黃河不死心,。

7,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有太多培養(yǎng)人的時(shí)間成本

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展快，必須多吃快跑,，同樣的事情,，要比別人更多的時(shí)間內(nèi)完成，敵人日行五百，我們則日行一千,。這就注定了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要求個(gè)人的適應(yīng)能力要強(qiáng),，初創(chuàng)階段，我們沒有時(shí)間允許主管去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，嘗試,，慢慢改進(jìn)，逐步學(xué)習(xí),，適應(yīng),，提高，成熟團(tuán)隊(duì)允許,，而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不允許,。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就像農(nóng)民起義，發(fā)了兩把菜刀往腰上一別就要上戰(zhàn)場(chǎng)的,，而沒有時(shí)間上上訓(xùn)練課,，練練打靶和軍事理論，搞搞演習(xí)的,。這點(diǎn),，需要每個(gè)人的理解，非常時(shí)期,，非常道,。

團(tuán)隊(duì)的高效能從何而來

長時(shí)間來，我一直對(duì)團(tuán)隊(duì)?這個(gè)概念抱有一種安全感和踏實(shí)感,，總感覺到團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該給每位成員的是與我有著同樣感覺的一個(gè)組織,，是寒冷時(shí)遮風(fēng)擋雨的褶傘，是酷熱時(shí)蔭庇納涼的大樹,。但經(jīng)過多次的經(jīng)歷與分析之后,，我發(fā)現(xiàn)，許多的團(tuán)隊(duì)并非是我們所想象中理想化了的東西,。

很多時(shí)候，我們都已經(jīng)把團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞和這個(gè)存在于身邊的組織過于的強(qiáng)大化和賦予高期望值了,，以至于使在企業(yè)界對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的唏噓與追捧到了神乎其神的步了,。

團(tuán)隊(duì)畢竟由一個(gè)個(gè)單個(gè)的人組成，如果每個(gè)人的素質(zhì)無法提高,，那么,，團(tuán)隊(duì)往往即使再如何發(fā)揮效力，其總和卻是無法達(dá)到你所期望高度的,。就象我們所知道到的,，如果平均每一個(gè)人可以拉動(dòng)85公斤重的一個(gè)物體，那么，對(duì)于一個(gè)由7個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì),，一共能夠拉動(dòng)多少公斤重的東西,？毫無疑問，你也許會(huì)很快的回答出應(yīng)該是595公斤重的東西,。原因是你運(yùn)用的是協(xié)同作用原理：整體要比其個(gè)別部分的總和均等或偏大,，事實(shí)果真如此嗎？實(shí)際上,，并非如此,。這7個(gè)人總共能拉動(dòng)僅有450公斤重的物體。

也就是說,，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，并不是每個(gè)人都會(huì)使出渾身的力量或解數(shù)去完成一項(xiàng)目標(biāo)或任務(wù)的。那么,，對(duì)于管理?著的團(tuán)隊(duì)而言,，能否將團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的力量完全的發(fā)揮出來，手段是非常關(guān)鍵的,，這其中就包括激勵(lì),。從另一方面也說明的另一個(gè)問題，管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),，如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)大到一個(gè)數(shù)萬人的企業(yè)集團(tuán),，或許能夠?qū)⑵涔芾砗茫珜?duì)于一個(gè)數(shù)十人的團(tuán)隊(duì)組織卻未必能夠得心應(yīng)手理順?biāo)?/p>

一位朋友講了他的一段經(jīng)歷：這位朋友以前在一個(gè)大型企業(yè)里擔(dān)任高層,，管理著數(shù)百人,。在充分發(fā)揮了他的管理才能后，工作業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)效率?都能夠得以不同程度的提升,。但是他為了兌現(xiàn)自己的一個(gè)承諾,，放棄了這個(gè)收入、待遇和地位都很優(yōu)越的職位,，去他答應(yīng)過的一個(gè)以前曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)（自己創(chuàng)業(yè)了）企業(yè)里幫忙,。當(dāng)他只身投奔這位朋友而來時(shí)，這位領(lǐng)導(dǎo)兼朋友對(duì)他的到來表現(xiàn)出來很大的感激,，同樣讓他在企業(yè)中擔(dān)任了高層,，相當(dāng)于營銷總監(jiān)的職務(wù)，而不同的是他僅僅管理著數(shù)十人的一個(gè)團(tuán)隊(duì),。

后來,，在每次見到我之后，他都會(huì)向我訴苦,，這個(gè)小團(tuán)隊(duì)管理起來實(shí)在太累了,，比我以前管理的數(shù)百人還麻煩和復(fù)雜,。里面的人素質(zhì)差別大不說，團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系與人事情況以及風(fēng)氣非常不好,，這是他管理團(tuán)隊(duì)最累的地方,。這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是團(tuán)隊(duì)的績(jī)效很不盡如人意，既無法向他的領(lǐng)導(dǎo)朋友交待,，也不能令團(tuán)隊(duì)員工?信服,，更使他個(gè)人對(duì)自己的許多做法而感覺到很不滿意，更無法自我原諒,，所以倍感苦悶,。

這也就是管理上常說的“團(tuán)隊(duì)惰性”，也就是指當(dāng)個(gè)人的努力與別人的努力結(jié)合在一起時(shí),，他們工作起來就沒有分開來考慮那么起勁,。當(dāng)人們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里面，他們的工作不能被明顯地區(qū)別開來,，并且不容易評(píng)價(jià),，他們就會(huì)傾向于少花點(diǎn)力氣。如果加之團(tuán)隊(duì)在風(fēng)氣不正,，人員素質(zhì)參差不齊,，缺乏必要的凝聚力與合理的激勵(lì)機(jī)制，就很容易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的績(jī)效不及個(gè)人績(jī)效,，團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)不明確,，松散的狀態(tài)，使這種過程所預(yù)約的結(jié)果表現(xiàn)出來的,，是不言而喻的低效能?,。

在遇到團(tuán)隊(duì)管理上的瓶頸時(shí)，管理者往往對(duì)自己以往所采取的方式方法產(chǎn)生懷疑,，有時(shí)哪怕是一些正確的做法,，也會(huì)出現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)上的錯(cuò)覺。于是,，團(tuán)隊(duì)的管理越來越被動(dòng),，最后幾乎是到了“邯鄲學(xué)步，笑失本步”的尷尬境地,。在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí),，引入正確的機(jī)制和合理的方法則顯得至關(guān)重要了。這使我想起了管理當(dāng)中,，許多人熟知的“分粥的故事”，講的是：

有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,，每天分一大桶粥,。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始,，他們抓鬮決定誰來分粥,，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,，他們只有一天是飽的,，就是自己分粥的那一天。

后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥,。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐-敗,，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他,，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣,。

然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來,，粥吃到嘴里全是涼的,。

最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗,。為了不讓自己吃到最少的,，每人都盡量分得平均，就算不平,，也只能認(rèn)了,。大家快快樂樂，和和氣氣,，日子越過越好,。

同樣是七個(gè)人，在團(tuán)隊(duì)中不同的分配制度,，就會(huì)有不同的風(fēng)氣,。所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問題,，一定是沒有完全公平,、公正、公開,，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶,，如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題,。應(yīng)當(dāng)讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員清晰的去理解團(tuán)隊(duì)是為完成一項(xiàng)共同目標(biāo)而互相依靠和協(xié)作的,，而不是以個(gè)人目標(biāo)去自私的損壞團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，以團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)作為打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)的重要保證,。

構(gòu)建團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的價(jià)值觀

要想發(fā)揮團(tuán)隊(duì)核心的力量,，打造一支象雁一樣的高效能的團(tuán)隊(duì),，就必須在團(tuán)隊(duì)中建立統(tǒng)一的價(jià)值，也就是具體凝結(jié)為團(tuán)隊(duì)中的理念和團(tuán)隊(duì)精神（這里的團(tuán)隊(duì)既可是小團(tuán)隊(duì),，也可以是企業(yè)一樣的大團(tuán)隊(duì)）,，實(shí)現(xiàn)的是價(jià)值共守、精神共通,、情感共流,、命運(yùn)共擔(dān)。讓團(tuán)隊(duì)中的每一位成員清楚明確團(tuán)隊(duì)這些價(jià)值觀對(duì)每個(gè)人的影響,，從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員全力以赴的說到不如做到,，要做就做最好，第二名就意味著失敗這樣共識(shí)的觀念,，用希望別人對(duì)待自己的方式對(duì)待別人,。

明確基于心目中的目標(biāo)

高效能團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)往往是“目標(biāo)存于高遠(yuǎn)”的。既對(duì)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，也會(huì)對(duì)下級(jí)做出表率,。不論從橫向的還是縱向，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)都會(huì)使眾人矚目的,。別人要看看你這個(gè)高效能團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是不是能夠名副其實(shí),，還是浪得虛名。

此時(shí),，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理,，對(duì)于高效能團(tuán)隊(duì)的打造，就要樹立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，基于這個(gè)目標(biāo)而不斷的努力,。但在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí)，也不要忽略團(tuán)隊(duì)中個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)和個(gè)人人生目標(biāo),。這既是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的需要,，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每位成員負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。但是,，這前提是個(gè)人目標(biāo)必須服從于團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。

勇于兌現(xiàn)承諾

這些承諾又都是在實(shí)現(xiàn)高效能團(tuán)隊(duì)過程中必須要經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié)，要么不要輕易承諾,，要么承諾了就一定要去勇于兌現(xiàn),，哪怕困難再大。

知識(shí)與技能的后天“充電”

無論是哪一種類型的團(tuán)隊(duì),，要想成為一支能夠打硬仗,，素質(zhì)過人的高效能團(tuán)隊(duì)，歸根結(jié)底還是要“打鐵還須自身硬”,，不斷的給予自己充電學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)知識(shí)與技能上的先天不足,。對(duì)于營銷團(tuán)隊(duì)而言，不但要深入了解公司產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，而且還要進(jìn)行拜訪技能,、銷售技能,、客戶服務(wù)的技能、談判技能,、溝通技能,、處理客戶投訴的技能、寫作技能,、演講技能,、業(yè)務(wù)成交技能、營銷管理技能等等方面知識(shí)與技能的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)與充電,。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)與社會(huì)迅猛發(fā)展的今天，衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)中職業(yè)經(jīng)理人真正能力與水平的不在于先天的學(xué)歷,，而在于后天的知識(shí)與技能的后天“充電”,。

積極參與加深信任

高效能團(tuán)隊(duì)要求每一位團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)活動(dòng)都表現(xiàn)出積極參與的態(tài)度與，團(tuán)員間相互交往,、信息共享的一種義務(wù),。只有不斷有效的將這種參與所帶來的深入交往和信息共享及傳遞，才能夠?qū)ψ鳑Q定的影響,。

近而使信任也進(jìn)一步得到加深,，起碼可以表明你既為自己也為別人的利益更為團(tuán)隊(duì)而工作；表現(xiàn)出你的才能得到開誠布公的發(fā)揮,，在團(tuán)隊(duì)中你是一個(gè)說到做到的人,。這種團(tuán)隊(duì)成員間的相互信任的加深并對(duì)團(tuán)隊(duì)中的活動(dòng)與決策等積極參與，就會(huì)使團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行制定目標(biāo)時(shí)精準(zhǔn),，分解任務(wù)時(shí)表現(xiàn)出科學(xué)合理,，解決問題時(shí)也會(huì)大大提高效率。

激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣

團(tuán)隊(duì)的高效能不僅來自于共同認(rèn)可的價(jià)值觀,，更重要的是需要團(tuán)隊(duì)成員用一種正確的態(tài)度去對(duì)待,。而如何使團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成這種既能夠獨(dú)立高效的完成工作目標(biāo)，也使團(tuán)隊(duì)間的凝聚力得到強(qiáng)化,，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的士氣就是一種最有效的手段,。

這使團(tuán)隊(duì)成員能夠感受到團(tuán)隊(duì)的高效能的取得，除了他們良好的人際關(guān)系能夠在一起度過的有效時(shí)間,，耗費(fèi)的精力而達(dá)到對(duì)成果的認(rèn)知與共享及珍惜外,，更使團(tuán)隊(duì)成員切身的感受到外界的威脅,，以及大規(guī)模的來自于各方面的壓力而隨時(shí)都會(huì)擊垮團(tuán)隊(duì)這種警惕性，就必須有高昂的士氣做保障,，而不斷的以波浪的去激勵(lì)這種團(tuán)隊(duì)的士氣,，則會(huì)使團(tuán)隊(duì)中每位成員的潛力超常發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)的高效能和高業(yè)績(jī)也就是水到渠成不難的事了,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇九

原因很簡(jiǎn)單,，賣點(diǎn)有時(shí)候并不等同買點(diǎn)。

20xx年7月,，四川點(diǎn)石成金營銷策劃公司針對(duì)此課題以“王老吉”為例針對(duì)成都,、重慶等地專門作了市場(chǎng)調(diào)查問卷。問卷中,，把“去火”作為王老吉滿足目標(biāo)群體生理需求的品質(zhì)賣點(diǎn),；把“紅色罐裝”和“品牌名稱”作為作為王老吉滿足目標(biāo)群體情感需求的包裝賣點(diǎn)；同時(shí),，也把這兩大賣點(diǎn)作為目標(biāo)群體的重要買點(diǎn),，并另外附加了其它買點(diǎn)因素，如：對(duì)涼茶的好奇,，受廣告的誘惑,，因品牌的情感，或草本飲料的功能等,，而調(diào)查結(jié)果卻顯示：高達(dá)70%被訪問者的回答并不是因王老吉能去火而嘗試購買它,，最基本的出發(fā)點(diǎn)就是“解渴”，另外就是一種生活方式,，多者講的幾乎是一句同樣的話：身邊的人都在買所以跟著買,！自王老吉給災(zāi)區(qū)捐款1億后，不少被訪問者說根本就是出于一種對(duì)品牌的情感,。

那么,，王老吉為什么又會(huì)暢銷呢？難道它的賣點(diǎn)不正確么,？當(dāng)然不是,！那是因?yàn)橥趵霞热霝橹鳎ㄟ^“怕上火,，喝王老吉”給我們開創(chuàng)并引領(lǐng)了一種新的涼茶生活方式,，這種生活方式就是“暢飲王老吉，品味涼茶,，體會(huì)健康,，感受時(shí)尚”。所以，從一定角度講,，賣點(diǎn)只是買點(diǎn)的因素之一,，而不是買點(diǎn)的全部，賣點(diǎn)更不能代替買點(diǎn),。明白了這一點(diǎn),，我們就不難得知為什么陸續(xù)跟進(jìn)的清火涼茶品牌都走勢(shì)緩慢了；為什么和其正的“清火氣,，養(yǎng)元?dú)狻毙Ч话懔?；為什么市?chǎng)上太多的清火涼茶不但沒有超越王老吉，反而在為它墊背了,！因?yàn)椤扒寤稹本透静皇悄繕?biāo)消費(fèi)群體的真正買點(diǎn)或者說唯一買點(diǎn)，只不過被王老吉第一個(gè)利用,，而王老吉又是第一個(gè)強(qiáng)勢(shì)樹立涼茶品類,，所以消費(fèi)者自然會(huì)買它的帳；而后進(jìn)者就必須尋求新的賣點(diǎn)并結(jié)合目標(biāo)群體新的買點(diǎn)去引導(dǎo)一種新的涼茶生活方式,；否則,，很難奏效。雖然現(xiàn)在白云山也展開了差異化策略,，以“熬夜就喝白云山”進(jìn)行廣告訴求,；順牌涼茶也請(qǐng)葛優(yōu)代言，對(duì)“順”文化進(jìn)行詮釋,，但消費(fèi)者是否對(duì)這些賣點(diǎn)認(rèn)可,，恐怕還是個(gè)未知數(shù)。

筆者認(rèn)為,，在產(chǎn)品賣點(diǎn)的定位上,，首先要與同類品牌進(jìn)行區(qū)隔并作好防御，這是防備顧客買點(diǎn)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵因素,。這里有兩個(gè)好的例子值得一提：一個(gè)是香飄飄,，香飄飄不是奶茶的始作蛹者，但“奶茶就是香飄飄”的賣點(diǎn)訴求卻使其搶占了有利的戰(zhàn)略地位,；另一個(gè)就是盼盼,，法式面包的開創(chuàng)者是三輝麥風(fēng)，但盼盼在跟進(jìn)中通過精確的賣點(diǎn)定位,，一句“法式小面包,，還是盼盼好”迅速與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開了距離，并達(dá)到有效區(qū)隔和成功實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)搶位,。

從這兩個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)可以看出,，他們傳播的賣點(diǎn)與消費(fèi)者的買點(diǎn)雖然還是有差距的，消費(fèi)者大的買點(diǎn)主要基于受香飄飄奶茶和盼盼法式面包產(chǎn)品本身的影響,，但關(guān)鍵是這兩個(gè)賣點(diǎn)給目標(biāo)群體提供了一種新的奶茶和面包生活方式可供選擇,，這種生活方式是方便的,，健康的，時(shí)尚的,。也即是說這種不能等同買點(diǎn)的賣點(diǎn),，卻能有效轉(zhuǎn)化為刺激消費(fèi)購買的動(dòng)力。第二,，在賣點(diǎn)的設(shè)置上只要抓住核心賣點(diǎn)即可,，不要什么都想兼顧，通常講一個(gè)品牌有很多賣點(diǎn),，但我們必須找準(zhǔn)一個(gè)最有效的因素來深度剖解并傳播,。比如：涼茶有去熱解毒、除濕生津,、清火明目等多種功效,，但相對(duì)而言，“清火”概念最容易落地,，其他解毒,，營養(yǎng)等框架概念很難讓消費(fèi)者接受并作為試買的理由。

從內(nèi)容形式上講賣點(diǎn)與買點(diǎn)的富含因素都比較多,。賣點(diǎn)方面有體現(xiàn)在品質(zhì)方面的,，有體現(xiàn)在包裝方面的，有體現(xiàn)在服務(wù)方面的,，企業(yè)會(huì)盡可能想方設(shè)法通過好的賣點(diǎn)來滿足目標(biāo)群體的生理需求,、精神需求乃至審美觀念等；買點(diǎn)方面有物美價(jià)廉,，有方便實(shí)用,，有營養(yǎng)功效，有價(jià)值觀念等,；但相對(duì)而言,，從意識(shí)表現(xiàn)形態(tài)上分析，品牌的賣點(diǎn)是比較主觀,、被動(dòng)和固守的,；而顧客的買點(diǎn)卻是客觀、主動(dòng)和變化的,；雖然我們的企業(yè)也可以根據(jù)不同的銷售市場(chǎng),、不同的消費(fèi)群體、不同的銷售時(shí)機(jī)不斷變化產(chǎn)品的賣點(diǎn),，但即便這樣還是沒有顧客的買點(diǎn)變化快,。這正如一女孩原本想購買自己已經(jīng)相中的一款服裝，但在讓朋友陪同購物的過程中卻改變了主意而選擇了另一品牌，為什么呢,！因?yàn)榕笥迅嬖V她：她看中的那款已不流行了,。所以，買點(diǎn)因地,、因時(shí),、因人都在隨時(shí)發(fā)生變化，由此而來,，我們的賣點(diǎn)雖然不能全部代表買點(diǎn),，但我們的賣點(diǎn)必須要盡量吸引買點(diǎn)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,。否則,，你的賣點(diǎn)也是無效的。

明白了賣點(diǎn)并不等同買點(diǎn)后,，在營銷推廣上我們就不會(huì)盲目跟從,，隨意模仿，找自己的賣點(diǎn),，讓別人說去吧！

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇十

長沙職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,，將把它作為長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng),，在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國》的活動(dòng)模式基礎(chǔ)上，結(jié)合大學(xué)生活動(dòng)的具體實(shí)際,，以大學(xué)生就業(yè)為主題,、以大學(xué)生步入職場(chǎng)為導(dǎo)向的先鋒大賽。

在我院創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)時(shí)吸引來不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,，廣州?？齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)合作，本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以?？聘吣芰?jī)羲畽C(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,，并通過此次比賽挑選出組建海科高能量?jī)羲畽C(jī)的精銳銷售團(tuán)隊(duì),。

1,、促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流，搭建高效,、高速的校企溝通平臺(tái)：

2,、一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況，直接提升就業(yè)率,。

3,、鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場(chǎng)技能，提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力,。

4,、有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式、生活習(xí)慣等,，為 今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 ,。

5、使在校大學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際,，接受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),，提高理論應(yīng)用于實(shí)踐的綜合能力。

贏在起點(diǎn),， 勝在職場(chǎng),，爭(zhēng)做先鋒。

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員以及對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生

職場(chǎng)主題原則：本次活動(dòng)全程以職場(chǎng)為主題,，著重鍛煉大學(xué)生職場(chǎng)生存技能,。

創(chuàng)新性原則 ：本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽，在汲取cctv《贏在中國》,、以及其它訪談?lì)惞?jié)目等精華同時(shí),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，對(duì)大賽形式,、賽程進(jìn)行創(chuàng)新,。

可操作性原則：本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作,。

實(shí)戰(zhàn)性原則：本次活動(dòng)堅(jiān)持最大程度的鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力,，切實(shí)操作類似商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的技能比賽。

公開,、公平原則：本次活動(dòng)以選手評(píng)估系統(tǒng)結(jié)合評(píng)委評(píng)選的原則,，堅(jiān)持評(píng)選公開、公平,、公正,。

主辦單位：長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

承辦單位：長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

贊助單位：

1) 宣傳工作與報(bào)名工作同時(shí)進(jìn)行【4月19日—4月21日】 負(fù)責(zé)人：梁勇

2) 產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì) 【4月20日（周三4：00）】負(fù)責(zé)人：李偉

3) 自由組團(tuán)隊(duì)并推選隊(duì)長 【4月20日】 負(fù)責(zé)人：田瓊

4) 選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí) 【4月21日（周四19：00）】負(fù)責(zé)人：徐志洪

5) 分組策劃營銷方案 【4月21日—4月23日】 負(fù)責(zé)人：各隊(duì)隊(duì)長

6) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式暨商業(yè)實(shí)戰(zhàn)【4月24日8:00】 負(fù)責(zé)人：徐志洪

7) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)時(shí)間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊(duì)員

2、該活動(dòng)組織者與執(zhí)行者,，做過多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn),，具有豐富的理論功底

3、該活動(dòng)有廣州?？齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

大賽整體流程

a,、賽前報(bào)名

b、賽前總動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)大會(huì)

c,、自由組團(tuán)隊(duì)推選隊(duì)長

d,、對(duì)選手進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

e,、各組隊(duì)長跟隊(duì)員商量確定好營銷方案以及團(tuán)隊(duì)的口號(hào)

f、隊(duì)長就是ceo,，安排整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方向,，確定路線

g、商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大比拼

賽前報(bào)名,；針對(duì)長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行宣傳后,，通過簡(jiǎn)單的報(bào)名表形式，選手報(bào)名參加該大賽,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇十一

公益創(chuàng)業(yè)的核心價(jià)值：授人以魚不如授人以漁,！

將社會(huì)責(zé)任感和公共利益的基因注入大學(xué)生群體，推動(dòng)公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的最好方式之一,。

我們致力于推廣公益創(chuàng)業(yè)教育，努力培養(yǎng)大學(xué)生的公益精神,、創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)有社會(huì)責(zé)任感,，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇髮W(xué)生,。“滴水之恩,，涌泉相報(bào)”,，這些大學(xué)生必將為社會(huì)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的發(fā)起,，目的是為給大學(xué)生群體中植入社會(huì)責(zé)任感，給企業(yè)的csr部門,、非營利組織和社會(huì)企業(yè),、以大學(xué)生為核心的青年人群搭建一個(gè)平臺(tái)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,，非營利組織和社會(huì)企業(yè)提供項(xiàng)目和管理,，大學(xué)生等貢獻(xiàn)時(shí)間和精力，三者之間形成一個(gè)很好的支撐互助關(guān)系,。

公益創(chuàng)業(yè),，改變世界；幸福成長,，快樂成才?。?！

一,、公益創(chuàng)業(yè)背景：

公益創(chuàng)業(yè)（social entrepreneurship）,，也譯為“社會(huì)創(chuàng)新”、“社會(huì)創(chuàng)業(yè)”,，“公益創(chuàng)新”或“社會(huì)企業(yè)家精神”,。

狹義的理解公益創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的社會(huì)企業(yè)，存在形式可以是可持續(xù)發(fā)展的非營利組織,，也可以是工商部門注冊(cè)的企業(yè),。

廣義的理解是兼顧公共利益的創(chuàng)新立業(yè)活動(dòng)。

牛津大學(xué)對(duì)公益創(chuàng)業(yè)的界定為,，“公益創(chuàng)業(yè)”,，指?jìng)€(gè)人、社會(huì)組織或者網(wǎng)絡(luò)等在社會(huì)使命的激發(fā)下,，追求創(chuàng)新,、效率和社會(huì)效果，是面向社會(huì)需要,、建立新組 織,、向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì)活動(dòng)。

公益創(chuàng)業(yè)的特征包括：公益性,、市場(chǎng)導(dǎo)向性,、創(chuàng)新性、可持續(xù)性等,。

二,、公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽背景

公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的發(fā)起，目的是為給大學(xué)生群體中植入社會(huì)責(zé)任感,，給企業(yè)的csr部門,、非營利組織和社會(huì)企業(yè)、以大學(xué)生為核心的青年人群搭建一個(gè)平臺(tái),。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,，非營利組織和社會(huì)企業(yè)提供項(xiàng)目和管理，大學(xué)生等貢獻(xiàn)時(shí)間和精力,，三者之間形成一個(gè)很好的支撐互助關(guān)系,。

通過舉辦該大賽不止是培養(yǎng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，而且還可從大學(xué)生的公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中選取極有潛力的項(xiàng)目,，以助其發(fā)展成為社會(huì)企業(yè),。對(duì)企業(yè)而言，不僅履行了社會(huì)責(zé)任,，也將是一個(gè)很好的公益營銷,。對(duì)社會(huì)企業(yè)和非營利組織而言，企業(yè)提供資金支持,，大學(xué)生提供人力甚至是項(xiàng)目支持,，能夠推動(dòng)社會(huì)企業(yè),、公益組織在中國的發(fā)展。

這個(gè)社會(huì)有著越來越多的問題值得關(guān)注,，氣候變化問題,，環(huán)境污染問題、教育不公平問題,、農(nóng)民工問題等等,，這些問題期待著我們一起去解決，而作為有愛心,、有力量,、有激情的大學(xué)生群體，可以為這個(gè)社會(huì)做出更大貢獻(xiàn),，他們是我們這個(gè)時(shí)代未來的希望,，有待于我們一起去挖掘。

中國大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽是公益創(chuàng)業(yè)界規(guī)模較大,，設(shè)計(jì)非常系統(tǒng)的一個(gè)比賽,，由公益創(chuàng)業(yè)研討會(huì)、公益創(chuàng)業(yè)高校巡講,、公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,、公益創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,、公益創(chuàng)業(yè)教育論壇,、公益創(chuàng)業(yè)頒獎(jiǎng)暨年會(huì)等多個(gè)有機(jī)部分組成。通過研討會(huì),、巡講等活動(dòng)對(duì)公益創(chuàng)業(yè)理念的傳播,；計(jì)劃大賽、培訓(xùn),、實(shí)踐等環(huán)節(jié)對(duì)公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的挖掘,；公益創(chuàng)業(yè)教育論壇研究和推動(dòng)公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展；頒獎(jiǎng)和年會(huì)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的展示,、宣傳及募資，這樣便組建了助推大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展的完美體系,。

中國公益創(chuàng)業(yè)研究中心和滴水恩公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在20xx年運(yùn)作了第一屆以大學(xué)生群體為核心的公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐賽,，20xx年4月將啟動(dòng)第二屆。

希望更多組織參與進(jìn)來,，一起成就中國公益創(chuàng)業(yè),。

組織介紹一：……

組織介紹二：……

組織介紹三：……

三、公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽目標(biāo),、意義及愿景

挑戰(zhàn)賽的目標(biāo)是積極的推動(dòng)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,，并挖掘和鼓勵(lì)優(yōu)秀的公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，培養(yǎng)優(yōu)秀的公益創(chuàng)業(yè)者，增加更多改變世界的力量,。

公益創(chuàng)業(yè)是兼顧公共利益的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)及活動(dòng)，推動(dòng)公益創(chuàng)業(yè)普遍的意義在于公益創(chuàng)業(yè)教育,，從志愿公益活動(dòng)入手培養(yǎng)大學(xué)生的公益精神,，增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。

推動(dòng)公益創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)之二,，是通過公益組織,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等的創(chuàng)建來增強(qiáng)大學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，領(lǐng)導(dǎo)力,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等,，所以我們鼓勵(lì)大學(xué)生從事公益創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，創(chuàng)建社團(tuán),、非營利組織,、以及其他各種各樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

推動(dòng)公益創(chuàng)業(yè)的最高目標(biāo)是希望能通過公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽挖掘,、并扶持一些極有潛力的社會(huì)企業(yè)項(xiàng)目,，這是一種能將社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合的企業(yè)，我們希望通過大賽來孵化未來更多的社會(huì)企業(yè),。

我們同時(shí)也培養(yǎng)并增加能創(chuàng)辦社會(huì)企業(yè)的領(lǐng)袖數(shù)量,，通過這一平臺(tái)孵化和挖掘更多社會(huì)企業(yè)家。我們讓高校老師,，投資者,，企業(yè)家和商界人士作為我們的聽眾，通過這種方式來告訴他們一個(gè)社會(huì)企業(yè)的價(jià)值和它的可行性,。通過學(xué)生,，投資者和企業(yè)家的共同努力和合作，我們想創(chuàng)立一批新一代的商業(yè)領(lǐng)袖,，他們同時(shí)關(guān)注企業(yè)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng),。

公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽不但為企業(yè)家、社會(huì)投資家,、公益創(chuàng)投等提供展示商業(yè)計(jì)劃的平臺(tái),，同時(shí)也是投資者提供尋找投資項(xiàng)目的平臺(tái)。參賽的學(xué)生要撰寫并演示公益創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書,，定義,，定量他們預(yù)期的社會(huì)影響力，以證明產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)能產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值,。評(píng)委通過對(duì)社會(huì)影響力——企業(yè)為社會(huì)帶來的非金錢上的福利——考察商業(yè)計(jì)劃書并選擇優(yōu)勝者,。通過比賽使每一個(gè)參與者都能有所收獲,。

我們期待每一個(gè)公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都能產(chǎn)生和帶來社會(huì)效應(yīng)以及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四,、公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書參賽要求

牛津大學(xué)公益創(chuàng)業(yè)研究中心認(rèn)為公益創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)有：公益性,、創(chuàng)新性、市場(chǎng)導(dǎo)向性,、可持續(xù)性等,，根據(jù)這些特點(diǎn)，我們對(duì)參賽的公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃做如下要求：

1,、公益性：公益性或稱社會(huì)性,，其內(nèi)涵意味著這是維護(hù)公共利益的背景、過程和（或者）結(jié)果,。公益創(chuàng)業(yè)的重要特征是不單純以營利為目的,即不以追求利潤的最大化作為根本目標(biāo),。公益創(chuàng)業(yè)最低限度，在過程中不能傷害社會(huì)利益,。

3,、市場(chǎng)導(dǎo)向性：

公益創(chuàng)業(yè)并不是不涉及經(jīng)濟(jì)商業(yè)利益，有時(shí)還必須遵循市場(chǎng)原則,。公益創(chuàng)業(yè)并不僅僅以營利為目的,，但要以自身存在和可持續(xù)發(fā)展為前提，必須遵循經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)原則,?！笆袌?chǎng)導(dǎo)向性”表明公益創(chuàng)業(yè)的績(jī)效驅(qū)動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)性和前瞻性,，這需要更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和跨部門合作,。公益創(chuàng)業(yè)既專門針對(duì)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，但公益創(chuàng)業(yè)又另外拓寬“市場(chǎng)”的概念,，超越了新自由主義的私有市場(chǎng)交換價(jià)值,，它嵌入了公益性和社會(huì)性。

2,、創(chuàng)新性：公益創(chuàng)業(yè),，意味著創(chuàng)新，“創(chuàng)新性”意味著這是新思想的產(chǎn)生和新模式的創(chuàng)建,。公益創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性體現(xiàn)在三個(gè)方面：新產(chǎn)品和新服務(wù),；現(xiàn)存產(chǎn)品和服務(wù)的更多社會(huì)效應(yīng)的新用途；構(gòu)造社會(huì)問題的新標(biāo)準(zhǔn)新定義和提出新的解決方案,。公益創(chuàng)業(yè)具有創(chuàng)新性,，它是一種創(chuàng)新的行為,、活動(dòng)和過程,。

4,、可持續(xù)性：項(xiàng)目所形成的公益團(tuán)隊(duì)或公益組織能夠長期存續(xù)，發(fā)揮價(jià)值,；

5,、可推廣性：項(xiàng)目的理念和運(yùn)作方式有廣泛為社會(huì)接受并大規(guī)模復(fù)制的潛力；

6,、可衡量性：項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性可衡量的成果,，而非指導(dǎo)性、計(jì)劃性意見,。

五,、公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、社會(huì)效益：對(duì)于每個(gè)參賽項(xiàng)目,，賽會(huì)考慮人力和資金的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見的社會(huì)價(jià)值之間的比例,，這個(gè)比例越高，說明它的效益越好,。每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值,，包括了它的直接影響和間接影響，也就是對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的解決和同時(shí)起到的宣傳,、帶動(dòng)作用,。這會(huì)是前面三條標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)綜合反映。2,、創(chuàng)新性：這里的創(chuàng)新性包括了兩個(gè)方面：一是針對(duì)一些以前沒有得到足夠關(guān)注的公益方向,，二是用以前沒有被實(shí)踐過的方式來進(jìn)行的公益行為，包括對(duì)現(xiàn)有公益行為的擴(kuò)展,、演變,、和革新。

2,、經(jīng)濟(jì)效益：追求經(jīng)濟(jì)效益主要是為了維持可持續(xù)發(fā)展,，保證項(xiàng)目的可持續(xù)性，擁有

3,、可行性：項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃需要考慮到在預(yù)定的時(shí)間,、人力、資金的范圍內(nèi),，綜合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,，羅列具體的實(shí)施方案，設(shè)定切實(shí)可行的項(xiàng)目目標(biāo),。

4,、落實(shí)效果：大賽對(duì)項(xiàng)目的落實(shí)效果有較高的要求，凡進(jìn)入決賽的項(xiàng)目都應(yīng)取得一定落實(shí)效果。落實(shí)效果應(yīng)與項(xiàng)目申報(bào)時(shí)的計(jì)劃吻合,，未完成預(yù)期效果或未行動(dòng)的項(xiàng)目將在最后的評(píng)判中失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。此外，項(xiàng)目在每個(gè)階段的落實(shí)效果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也有不同,，請(qǐng)參照項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則,。

5、可推廣性：對(duì)于效果好的參賽項(xiàng)目大賽希望能夠順利地在更大范圍甚至中國全國進(jìn)行推廣,。

評(píng)分指標(biāo)為：

創(chuàng)新性（20分）

經(jīng)濟(jì)效益（15分）

社會(huì)效益（15分）

團(tuán)隊(duì)運(yùn)行能力（15分）

調(diào)研情況,、市場(chǎng)分析（15分）

可行性（10分）

財(cái)務(wù)能力（10分）

六、參賽注意事項(xiàng)

1,、團(tuán)隊(duì)在預(yù)賽環(huán)節(jié)需提交的內(nèi)容有：團(tuán)隊(duì)成員信息,、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目信息,。

2,、進(jìn)入各賽區(qū)決賽的團(tuán)隊(duì)在之后的.時(shí)間里可開始項(xiàng)目運(yùn)行，運(yùn)行效果越好越容易在復(fù)賽中晉級(jí)并獲得項(xiàng)目資金,。

3,、各賽區(qū)將評(píng)選2支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。進(jìn)入決賽的負(fù)責(zé)人參加暑期的公益創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖夏令營,。

4,、團(tuán)隊(duì)在參加完暑期培訓(xùn)之后需提交完整的項(xiàng)目策劃書，包含預(yù)賽階段的所有信息以及詳細(xì)的時(shí)間安排,，每個(gè)階段的具體運(yùn)行辦法和細(xì)則,。除此之外，已經(jīng)開始運(yùn)行的團(tuán)隊(duì)提交調(diào)研報(bào)告闡述項(xiàng)目發(fā)展前景的將更容易晉級(jí),。

5,、進(jìn)入決賽的隊(duì)伍可隨時(shí)開始進(jìn)行實(shí)踐。從夏令營后開始,，各進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)每?jī)芍苓M(jìn)行一次項(xiàng)目運(yùn)行情況匯報(bào),，字?jǐn)?shù)不限，主要說明項(xiàng)目運(yùn)行的進(jìn)度,、遇到的困難,、取得的階段性成果、資金的使用情況等,。

6,、在9月底，組委會(huì)將安排一次實(shí)踐中期評(píng)估控制,，方法主要根據(jù)團(tuán)隊(duì)每?jī)芍芴峤坏膮R報(bào),，以及組委會(huì)的考察。組委會(huì)將對(duì)一些發(fā)展不良的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行終止。

7,、11月底將進(jìn)行公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的總決賽,，評(píng)選出十強(qiáng)公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并決選出金銀銅獎(jiǎng),。

七、評(píng)委構(gòu)成

本次大賽的評(píng)委主要由以下幾類人群構(gòu)成：

1,、社會(huì)公益組織相關(guān)人員,；

2、相關(guān)企業(yè),、協(xié)會(huì)人員,；

3、風(fēng)險(xiǎn)投資商,；

4,、高校相關(guān)教師。

八,、公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽 賽事環(huán)節(jié)及簡(jiǎn)單預(yù)算

20xx年上半年公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽 初賽

研討會(huì)+啟動(dòng)儀式（長沙） 20xx元

或研討會(huì)+啟動(dòng)儀 （北京） 5000元

3,、20xx年4月15日~6月25日 各分賽區(qū)決賽完畢，決出前二

七大賽區(qū),，各分賽區(qū)運(yùn)營啟動(dòng)經(jīng)費(fèi) 平均500

...

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇十二

1,、團(tuán)隊(duì)名：

2、團(tuán)隊(duì)成員：

3,、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)劣勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，吃苦耐勞的精神，公益環(huán)保的意識(shí),，踏實(shí)肯干的決心,，不怕失敗的斗志，禮貌待人,，文明做事,。

劣勢(shì)經(jīng)驗(yàn)不足。

“綠色收費(fèi)亭”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“環(huán)保校園,、公益社會(huì)”為核心理念,，通過創(chuàng)業(yè)成員在校園各處收集飲料瓶、廢紙箱,、廢報(bào)紙等綠色行動(dòng),，用‘五棵樹’凈化校園，實(shí)現(xiàn)“搞環(huán)保,、創(chuàng)收益,、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，進(jìn)而帶動(dòng)全校學(xué)生共同建設(shè)我們的綠色校園。

搬到新區(qū),，隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善,，寢室里面的廢品也逐漸增多，很多東西雖用處不大,，但直接扔掉有些可惜,，如我們的廢書，廢舊包裝盒,，飲料瓶等等,。而且我們寢室空間狹小，有用的東西尚且無處可放,，更何況這些廢品,，于是都被扔掉，他們都沒有得到很好的二次利用,，于我們而言,。

我們團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備以收廢為項(xiàng)目，專門收購寢室和校園周圍的廢書廢報(bào)紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池,，二手手機(jī),，二手mp3等等。

校園里師生眾多,，物資消耗大,，可利用的廢物也多，利用我們的宣傳策略使廣大同學(xué)知道有這么一個(gè)變廢為寶的途徑,，一定可以得到同學(xué)們的支持,。

這對(duì)于我們大學(xué)校園來講是一個(gè)新興項(xiàng)目，比起販賣小飾品,，小零食,，水果等大眾化項(xiàng)目來講，這避開了激烈的競(jìng)爭(zhēng),。

項(xiàng)目操作簡(jiǎn)單,，無需大量資金，人力成本也低,。

目前我國的收廢行業(yè)發(fā)展比較成熟,，價(jià)格明朗，而且有專門的網(wǎng)站給我們提供收廢服務(wù)如鄭州收廢網(wǎng),，他們還負(fù)責(zé)上門回收我們的廢品,，節(jié)省了我們很多麻煩，也免去很多成本,。

基本沒有什么風(fēng)險(xiǎn),，我們收多少,，賣多少，僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方,，而且有人上門回收廢品,，我們只需一個(gè)電話。

（1）每天晚上跑一棟寢室樓,，一個(gè)一個(gè)地敲門收飲料瓶,、廢紙箱、舊書,。

（2）在學(xué)校人流密集處,，如餐廳、寢室門口,，設(shè)立“捐贈(zèng)臺(tái)”，呼吁同學(xué)們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐,。

（3）建立一個(gè)“流動(dòng)廢品站”,，每天出去隨身帶一個(gè)大書包，在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來裝進(jìn)書包里,。

（1）發(fā)展廢品回收業(yè)務(wù),，辦起了一個(gè)特別的寢室小賣部。在這個(gè)小賣部里,，同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費(fèi),，還能“以物易物”，用塑料瓶和舊書換等價(jià)的公益捐贈(zèng)物品,。

（2）改變經(jīng)營方向,，把收上來的舊書一本一本歸類后在學(xué)校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書,，低價(jià)賣給渴望讀那些書卻資金不足的人,。

（3）把每周所收購的飲料瓶、廢紙,、廢箱等可回收利用品賣到學(xué)校附近廢品收購站,。

（1）個(gè)人用途把所得部分資金用于個(gè)人生活，如文具購買等,，以減輕家里負(fù)擔(dān),。

（2）公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童，為他們送上一份溫暖,。

（1）公益引力宣傳

宣傳方式制作宣傳板,，由人員現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)意義與影響。

宣傳平臺(tái)通過“關(guān)愛送兒童”公益行動(dòng)進(jìn)行宣傳,；通過“綠色校園行”美化校園進(jìn)行宣傳,。

（2）宣傳時(shí)間地點(diǎn)中午晚上的餐廳寢室門口,，人流較密集處。

書刊：1.5~2.0元/公斤

報(bào)紙：1.00~1.40元/公斤

紙箱：1.00~1.20元/公斤

可樂瓶：0.1元/個(gè)

大的可樂瓶：0.2元/個(gè)

啤酒瓶,，果瓶：0.2元/個(gè)

總體來說,，我們的收購價(jià)，將略低于市場(chǎng)收購價(jià),。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收購價(jià)格出售,，可獲得利潤。

我們的收購過程只需購買兩桿秤,，送運(yùn)廢品時(shí)只需十幾元的中轉(zhuǎn)費(fèi),。

（1）文明誠懇。每次上門收廢品,，都要自帶一把掃把,，收完后，將周圍的地上打掃干凈,。

（2）熱心主動(dòng),。如果同學(xué)們有什么需要搬的重物，我們都會(huì)主動(dòng)幫助他們,。

（3）誠信為本,。不缺斤少兩，以招得很多固定客戶,。

（1）綠色營銷項(xiàng)目在實(shí)施過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí),，校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色，使同學(xué)廢品資源不浪費(fèi),，使貧困兒童更溫暖,，引導(dǎo)并滿足同學(xué)有利于及身心健康的需求。

（2）個(gè)性化營銷對(duì)人的關(guān)注,、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿足推到空前中心的地位,，向顧客提供一種個(gè)人化的服務(wù)，幫助同學(xué)搬運(yùn)廢物,，保持廢品收購過程的環(huán)境干凈整潔,。

市場(chǎng)調(diào)查得出最近廢品市場(chǎng)的小量廢品的收購價(jià)，根據(jù)實(shí)際把我們的收購價(jià)降至低于市場(chǎng)收購價(jià),。

尤其指出的是,，同學(xué)的廢課本，課外書,，報(bào)紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價(jià)格回收,，而以二手書籍在校園內(nèi)售出，獲利,。

同時(shí),，學(xué)校附近的飯店,，小餐館也是我們獲利的來源。收購他們的廢酒瓶,，飲料瓶等,。

代售二手品，包括舊手機(jī),，舊自行車,，舊電腦，舊臺(tái)燈等,。在校園內(nèi)的固定攤位,，擺放二手品，賺取差價(jià),。

3,、社會(huì)效應(yīng)。

同學(xué)們的廢舊衣服,，鞋帽飾品等,，可組織大家愛心捐出，捐送給困難山區(qū)的孩子們,。為同學(xué)們提供一個(gè)獻(xiàn)愛心的平臺(tái),，號(hào)召大家支持公益事業(yè),。

以上,，是我們的收購整體計(jì)劃。

由于我們主營廢品收購,，所需的啟動(dòng)資金較少,。資金主要用在購買電子稱等必需器具，租用廢品存放場(chǎng)所,，以及代售二手產(chǎn)品時(shí)支付給產(chǎn)品出售方的押金等,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇十三

近年來，國家為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力相繼出臺(tái)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》等相關(guān)文件,，鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、動(dòng)力轉(zhuǎn)換,、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展等目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,，成為科技型創(chuàng)業(yè)的主要力量,，但有些有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生存在創(chuàng)業(yè)心理障礙，其嚴(yán)重影響了創(chuàng)業(yè)活動(dòng),。本文就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理障礙展開研究,，并提出有針對(duì)性的心理援助策略,。

創(chuàng)業(yè),；心理障礙,；援助策略

（一）創(chuàng)業(yè)心理

創(chuàng)業(yè)指發(fā)起、維持和發(fā)展以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為,。創(chuàng)業(yè)心理即是在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)人的行為和心理起調(diào)節(jié)作用的個(gè)性意識(shí)特征,，主要包括認(rèn)知,、動(dòng)機(jī)、興趣,、情緒,、意志、人格,、能力等一系列綜合心理素質(zhì),。在創(chuàng)業(yè)過程中，個(gè)人的創(chuàng)業(yè)心理對(duì)其創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有引導(dǎo)和調(diào)節(jié)的作用,。

（二）創(chuàng)業(yè)心理障礙

創(chuàng)業(yè)心理障礙主要是指?jìng)€(gè)體具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿,，但在決定創(chuàng)業(yè)時(shí)由于受個(gè)體的動(dòng)機(jī)、認(rèn)知,、意志,、情緒、興趣,、人格,、能力等因素的影響，導(dǎo)致個(gè)體對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的不適應(yīng)的心理狀態(tài),。具體體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)行為的嚴(yán)重反差,。創(chuàng)業(yè)心理障礙，會(huì)對(duì)個(gè)體的行為造成一定影響：如個(gè)體在創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折,，自我效能感將大幅度下降,，導(dǎo)致個(gè)體無法有效應(yīng)對(duì)挫折，造成創(chuàng)業(yè)失??；或者個(gè)體在創(chuàng)業(yè)前迫于心理障礙形成巨大壓力，最終放棄創(chuàng)業(yè),。

對(duì)大學(xué)生而言,，畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)或就業(yè)均為正常的擇業(yè)選擇，不存在優(yōu)劣之分,。因此,，應(yīng)將不了解創(chuàng)業(yè)而無創(chuàng)業(yè)想法、已經(jīng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)但無創(chuàng)業(yè)意愿,、或因各種現(xiàn)實(shí)因素在一定時(shí)間內(nèi)無法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的活動(dòng)者排除在因具有創(chuàng)業(yè)心理障礙而不創(chuàng)業(yè)的行為外,。盡管如此,，從總體上來看，創(chuàng)業(yè)心理障礙依然在大學(xué)生群體中普遍存在,，其主要受認(rèn)知,、情感和行為三方面因素的影響。

（一）認(rèn)知因素

一是我國創(chuàng)業(yè)教育尚處于初級(jí)階段,，過去我們一直按照高就業(yè)需求培養(yǎng)大學(xué)生,，學(xué)校、家庭的做法,，以及學(xué)生積累的經(jīng)驗(yàn)都使學(xué)生認(rèn)為,，就業(yè)比創(chuàng)業(yè)靠譜。二是國家尚無創(chuàng)業(yè)技術(shù)專業(yè),，創(chuàng)業(yè)課程的授課教師未進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，難以對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)作出客觀詳細(xì)的描述和分析，導(dǎo)致教學(xué)效果大打折扣,；創(chuàng)業(yè)課程往往偏向于理論教學(xué),，缺乏模擬實(shí)踐訓(xùn)練等配套教學(xué)。三是大學(xué)生在成長過程中,，缺乏創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì),，接受創(chuàng)業(yè)教育時(shí)又難以把理論和實(shí)踐相結(jié)合，無法形成系統(tǒng)的知識(shí)體系,，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),。

（二）情感因素

許多大學(xué)生雖然創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)烈，但并沒有真正參與到創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐活動(dòng)中,，對(duì)創(chuàng)業(yè)存在焦慮和恐慌情緒,，意志不堅(jiān)定,，心理適應(yīng)能力不強(qiáng),，從而導(dǎo)致自我效能感降低，不得不放棄創(chuàng)業(yè),。這主要是因?yàn)椋阂皇谴髮W(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，未在社會(huì)中磨煉，存在依賴心理,；二是創(chuàng)業(yè)意志薄弱,，耐挫力不強(qiáng)，在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)過程中遇到困難和問題,，容易動(dòng)搖,；三是創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不明，投機(jī)取巧,，如部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是為了獲得創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的優(yōu)越感,，或是為了不想成為大家眼中畢業(yè)即失業(yè)的“啃老族”,，創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不強(qiáng)，較易放棄創(chuàng)業(yè)意愿,。

（三）行為因素

許多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)烈,，但在實(shí)際創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)受自身行為的限制，使意愿與現(xiàn)實(shí)之間相距甚遠(yuǎn),，進(jìn)而放棄創(chuàng)業(yè)：一是部分創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)烈的大學(xué)生,，在創(chuàng)業(yè)時(shí)眼高手低，不愿意從基礎(chǔ)做起,，尋找各種借口逃避創(chuàng)業(yè),；二是盲目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，部分大學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)能為自身帶來較大的優(yōu)越感,，以致未經(jīng)深思熟慮,、既不對(duì)行業(yè)進(jìn)行全方位了解，也不做市場(chǎng)調(diào)研,，就盲目地制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，從而造成創(chuàng)業(yè)失敗，給自己增加了心理負(fù)擔(dān),。

創(chuàng)業(yè)心理障礙無疑是創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎,，其會(huì)影響個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，甚至?xí)绊憞乙钥萍紕?chuàng)業(yè)來改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的戰(zhàn)略布局,。傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)心理援助,，通常是學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己存在創(chuàng)業(yè)心理障礙后，向大學(xué)生心理咨詢中心尋求援助,，心理咨詢教師根據(jù)個(gè)體的具體情況進(jìn)行心理援助,，引導(dǎo)其增強(qiáng)心理素質(zhì)，樂觀積極地面對(duì)創(chuàng)業(yè)問題,。這屬于被動(dòng)型的心理援助方法,，援助的對(duì)象十分有限，較難實(shí)現(xiàn)讓大多數(shù)存在創(chuàng)業(yè)心理障礙的大學(xué)生都接受心理援助,。筆者根據(jù)近兩年開展創(chuàng)業(yè)課程及心理咨詢的經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合高校自身的實(shí)際情況，提出以下三點(diǎn)援助策略,。

（一）創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)心理健康教育相結(jié)合

在以促進(jìn)學(xué)生就業(yè)為主的時(shí)代,，許多高校通常會(huì)在就業(yè)指導(dǎo)中引入心理咨詢，用于援助存在就業(yè)障礙的大學(xué)生,，這為創(chuàng)業(yè)教育和心理健康教育的結(jié)合提供了相關(guān)經(jīng)驗(yàn),。目前，高校創(chuàng)業(yè)教育仍處于初級(jí)階段，在課程設(shè)計(jì)上具有較大的可塑性,。高?？梢酝ㄟ^在創(chuàng)業(yè)教育課程中引入心理輔導(dǎo)，完善創(chuàng)業(yè)教育,，達(dá)到增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)和預(yù)防創(chuàng)業(yè)心理障礙的作用,。具體可以從以下三方面入手：一是加強(qiáng)心理健康教育，使學(xué)生掌握應(yīng)對(duì)心理問題的技巧和方法,，并培養(yǎng)其健康的心理品質(zhì),，預(yù)防將一般心理問題轉(zhuǎn)化為心理障礙；二是創(chuàng)設(shè)針對(duì)創(chuàng)業(yè)問題的心理輔導(dǎo)課程,，幫助學(xué)生克服創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐中遇到的心理問題,，以增強(qiáng)其心理品質(zhì)；三是在創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)過程中,，若發(fā)現(xiàn)有學(xué)生存在心理問題或心理障礙,，心理咨詢教師要及時(shí)介入，對(duì)其進(jìn)行心理援助,，確保有意愿創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生能以積極的心態(tài)面對(duì)自己未來的發(fā)展道路,。

（二）雙通道監(jiān)控大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理障礙

學(xué)校除了被動(dòng)地為存在創(chuàng)業(yè)心理障礙的大學(xué)生提供心理援助外，還應(yīng)主動(dòng)監(jiān)控有意愿創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生的心理,。一是通過制作和引用心理量表的問卷調(diào)查方式對(duì)有意愿創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生群體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)心理健康測(cè)評(píng),，只要采集基數(shù)夠大，在調(diào)查結(jié)果的正態(tài)分布上,，便可以初步得到大多數(shù)監(jiān)控對(duì)象的心理狀況,，然后通過心理咨詢的方式篩選、輔導(dǎo),。二是通過創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐活動(dòng)來監(jiān)控參與活動(dòng)的大學(xué)生是否存在創(chuàng)業(yè)心理障礙,，具體方式包括但不限于模擬沙盤經(jīng)營、同專業(yè)或同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)大賽,、校內(nèi)或校際的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,，等等。三是已經(jīng)建立起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地（不同高校有不同稱呼）的高校,，可以為應(yīng)屆畢業(yè)生提供基本的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場(chǎng)所,，并在此基礎(chǔ)上定期對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和心理健康方面的監(jiān)控,，以保障大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理的健康發(fā)展,，促使其實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。

（三）高校,、社會(huì),、家庭的有力支持

由于大學(xué)生處于青年早期，其活動(dòng)范圍包括高校、小部分的社會(huì)和家庭,，因此,，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理障礙的預(yù)防和心理援助，不能單純地依靠高校來完成,。但在高校,、社會(huì)、家庭這三個(gè)不同群體中,，高校始終發(fā)揮著主導(dǎo)和紐帶的作用,。一是高校支持。高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)和支持,，除了前文已論述過的對(duì)創(chuàng)業(yè)心理障礙進(jìn)行心理援助外,，還可以分享社會(huì)創(chuàng)業(yè)信息，提供創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),。具體包括：將社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策提供給大學(xué)生和家長,，引導(dǎo)大學(xué)生樹立良好的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀；為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)教育課程,、創(chuàng)業(yè)模擬活動(dòng),、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)孵化基地等,，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),，促使大學(xué)生及時(shí)反饋，盡快排除創(chuàng)業(yè)心理障礙,。二是社會(huì)支持,。在國家大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活動(dòng)的推動(dòng)下,，社會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)持有空前的開放性,。在該背景下，國家和地方政府要對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)惠政策,；經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)要對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行手續(xù)簡(jiǎn)化,、減免費(fèi)稅等各種優(yōu)待；銀行也要針對(duì)創(chuàng)業(yè)者制定了各種優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)貸款政策,。三是家庭支持,。家庭成員特別是家長對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀的影響較大。過去家長更希望子女找一份安穩(wěn)的工作,，而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，許多家長也希望孩子能創(chuàng)造一番自己的事業(yè)。這種思想的改變對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說就是一種無形的支持,。此外,，家長還要為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一定的資金支持，以自身的經(jīng)驗(yàn)幫助大學(xué)生全面分析問題；還可與高校密切溝通,，了解社會(huì)最新的創(chuàng)業(yè)信息和政策支持,，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提出相關(guān)建議。

大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)課程后,，可掌握一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí),，但要實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)，仍需要擁有健康的心理品質(zhì),，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境做出最大努力,。因此，預(yù)防創(chuàng)業(yè)心理障礙,，對(duì)創(chuàng)業(yè)心理障礙進(jìn)行心理援助,，是保障大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的重要條件。筆者相信,，在高校,、社會(huì)和家庭的共同努力下，絕大多數(shù)大學(xué)生能具備良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì),，并有效消除可能出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)心理障礙,，客觀地抉擇創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，從而為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值努力奮斗,。

［1］高海燕.當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理障礙分析及應(yīng)對(duì)措施［j］.經(jīng)營管理者,，20xx，（7）：240.

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇十四

封面內(nèi)容：

項(xiàng)目名稱：xxxxx項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(居中)

系部：

申請(qǐng)人：聯(lián)系電話：

指導(dǎo)教師：聯(lián)系電話：

(布局要美觀,。)

摘要：簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目（公司）概況,，創(chuàng)辦的目的、意義,。

第一章公司簡(jiǎn)介

一,、公司(項(xiàng)目)名稱

二、組織機(jī)構(gòu)

三,、經(jīng)營范圍

三,、資本構(gòu)成

四、技術(shù)支撐

五,、創(chuàng)辦公司(項(xiàng)目)的目的,、意義

第二章市場(chǎng)調(diào)研

一、校內(nèi)外市場(chǎng)介紹

二,、市場(chǎng)調(diào)研

以校內(nèi)學(xué)生,、教職工為主要調(diào)研對(duì)象，圍繞經(jīng)營的內(nèi)容,、經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)研,。對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析,，得出可行性結(jié)論,。將回收的調(diào)研表等基礎(chǔ)材料裝訂成冊(cè)，作為附件1上報(bào),。

第三章經(jīng)營策略

一,、經(jīng)營目標(biāo)

根據(jù)調(diào)研結(jié)果，資金實(shí)力等確定經(jīng)營目標(biāo)

二,、經(jīng)營策略

圍繞經(jīng)營目標(biāo),，詳細(xì)分析說明本公司(項(xiàng)目)的經(jīng)營策略。內(nèi)容包括采購策略,、定價(jià)策略,、服務(wù)策略、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等,。

第四章資本運(yùn)營分析

一,、資本構(gòu)成：固定資本、流動(dòng)資本構(gòu)成及來源,。

二,、成本構(gòu)成及依據(jù)

三、盈虧分析及預(yù)測(cè)

四,、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預(yù)測(cè),。

五、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策,。

第五章公司規(guī)章制度

主要包括資本金籌措,、使用管理制度；股東進(jìn)入,、退出制度,；產(chǎn)品服務(wù)制度、賠償制度,、員工管理制度,、分配制度等等。

第六章誠信經(jīng)營承諾書

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇十五

四川的'火鍋發(fā)展到今天,，從火鍋的品種,、檔次、規(guī)模,、制作,、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),，使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,，也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)生的企業(yè)和經(jīng)營者的極大熱情和興趣,。但是，如何開一家正宗的四川火鍋店,，卻是一門不小的學(xué)問,。

做為火鍋店，其基本特征與其他餐飲企業(yè)有共通之處,，即生產(chǎn),、銷售、服務(wù),、消費(fèi)為一體,。投資者想要從事從事火鍋行業(yè)，必須認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究,，這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,，掌握風(fēng)味、特點(diǎn),、方式,、地點(diǎn)、人群等信息,，在特定的市場(chǎng)區(qū)域,，開辦具有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定而可靠的市場(chǎng)分額,。所以說做好前期的市場(chǎng)調(diào)查,，是開火鍋店決策或投資的前提。

1,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,，其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾,、社會(huì)發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用,、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。

2,、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性,、文化性,、獨(dú)特性等。

3,、周遍環(huán)境對(duì)火鍋的影響,，包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況,、職能部門的效率等,，基礎(chǔ)設(shè)施,，如道路交通、停車位置,、水電氣供應(yīng),、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩?、消費(fèi)人群,、金融,、衛(wèi)生,、勞動(dòng)等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施，措施優(yōu)惠,，如：稅務(wù),、各類收費(fèi)、租金,、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策,。

1、服務(wù)對(duì)象分析：

消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn)：一般學(xué)生,、民工,、普通工薪階層，與高級(jí)白領(lǐng),、公務(wù)人員,，他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的。

消費(fèi)者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,，年輕人偏好重味型等

消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征不同地域,、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬別，應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別,。

當(dāng)然,，由于火鍋的相互滲透性、交雜性,，很多火鍋已經(jīng)被改良,、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味,，具有共性了,，但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少。

2,、顧客消費(fèi)行為分析：

消費(fèi)是一個(gè)綜合概念,，消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣,。

消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型,。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,，其開支與職業(yè)、年齡,、性別,、地域民族等因素有密切聯(lián)系。

消費(fèi)方式有個(gè)人,、家庭,、商務(wù)、團(tuán)體等,，不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同,。

消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在對(duì)就餐環(huán)境、氛圍,、品派,、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣,。

3,、顧客消費(fèi)特征分析：

不確定性：大部門顧客是流動(dòng)的，小部分是確定的,，因此選址要合理,。

隨機(jī)性;顧客數(shù)量多、差別大,，對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,，因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整口味,，改進(jìn)創(chuàng)新,。

靈活性：之是由成功的品派所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志,。

引導(dǎo)性：調(diào)整經(jīng)營策略,、成功的廣告運(yùn)做等，都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo),。

1,、對(duì)經(jīng)營品種、酒水飲料,、服務(wù)水平,、營業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握,，用于對(duì)比自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng),。

2,、具有可操作性。如果得出市場(chǎng)結(jié)果與自己的人力財(cái)力物力等不配套,，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，必須放棄，重新劃分失常,，找準(zhǔn)位置,。

3、具有穩(wěn)定性,，市場(chǎng)劃分后,，只要符合實(shí)際就大膽開拓，制定長期計(jì)劃,，占領(lǐng)失常,。

1,、地理位置;火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營有較大的影響,，要充分了解火鍋地理因素。同一個(gè)區(qū)域,，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體,，而同一店和鍋品到了不同地域3也會(huì)有變化。

2,、人口分類：受人們的居住,、文化、宗教,、民族等因素的影響,，對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異，對(duì)品種,、檔次,、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,，對(duì)檔次,、品種要求也不同。

3,、顧客區(qū)分：除了考慮顧客的職業(yè),、收入外，還要分析其動(dòng)機(jī),，是傳統(tǒng)節(jié)儉形,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠行、新朝沖動(dòng)形,，還是豪華張揚(yáng)形,，才能取得實(shí)效,。

4、行為分析：將顧客分為?？?、一般客人、流動(dòng)散客,、新客等等,，這與火鍋店質(zhì)量服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān),。

一,、火鍋市場(chǎng)定位的分析，有著不同的標(biāo)準(zhǔn)：

按檔次分高中低檔或豪華店風(fēng)味店大眾店自助店等

按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋?zhàn)萄a(bǔ)火鍋

按來源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等

按經(jīng)營分品牌火鍋餐廳火鍋?zhàn)灾疱伝疱伆?/p>

開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合自身特點(diǎn),，選擇自己經(jīng)營的品種。

二,、價(jià)格的定位,，影響經(jīng)營的重要因素之一，在其它條件成熟后,，價(jià)格是決定因素：

3,、品派壟斷法：獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方,、專利火鍋產(chǎn)品,，可用較高的價(jià)格經(jīng)營火鍋，但品種的風(fēng)味特色要保持不變,。

4,、大眾化法：以大眾火鍋品種、大眾化價(jià)格低價(jià)供應(yīng),，以薄利多銷為主,。

1、豪華型

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù),，裝修設(shè)施齊備,，環(huán)境優(yōu)美，在火鍋制作方面十分講究,。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,，其獨(dú)特之處為價(jià)格較高，高質(zhì)量的火鍋,、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級(jí)烹飪和服務(wù)人員,，其服務(wù)對(duì)象以高收入者居多。豪華行火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平,、就餐環(huán)境容為一體,，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一，服務(wù)對(duì)象穩(wěn)定與社會(huì)形象突出,，管理到位,、制度完善等特點(diǎn)。

2,、大眾型：

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,，其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一,，原材料以中低檔為主,，風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點(diǎn),、規(guī)模,、檔次、服務(wù)的區(qū)別,，在顧客中各有自己的地位形象,，有自身的獨(dú)有特點(diǎn)，價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,，座位率與周轉(zhuǎn)率較高,。大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合，經(jīng)營方式靈活多樣,，服務(wù)對(duì)象面對(duì)大眾消費(fèi)者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn),。

3,、風(fēng)味型：

風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化，具有濃郁的地方風(fēng)味,、品種比較單一,、但影響很大的火鍋店，往往具有一定的代表性,，是歷史性,、地域性、民族性的綜合反映,。此類火鍋品種比較定性,，湯鹵比較固定，服務(wù)有一定特色,，風(fēng)味得到公認(rèn),，風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵，顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂結(jié)合,、參與性強(qiáng),，展示某種有特殊意義的活動(dòng)，氣氛輕松和睦等特點(diǎn),。

4,、自助型：

自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域，由客人自行選用,，服務(wù)人員較少的火鍋店,。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點(diǎn)外,，還擁有較大的選擇性,，感到較大的滿足感。自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開放式,、以大廳為主,，鍋品上以一二個(gè)品種為主、品位大眾化為好,，價(jià)格上采取每人限定金額消費(fèi),，服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少,，顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),，講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費(fèi),，充分利用空間與顧客的運(yùn)動(dòng)性等特點(diǎn),。

1、獨(dú)立經(jīng)營

此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,，獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營品種,，一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少,，利潤不高,，資金來源以獨(dú)資、入股,、貸款為主,。這種形式在市場(chǎng)上占主要地位，其優(yōu)點(diǎn)有：能根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化作出對(duì)經(jīng)營品種,、策略的調(diào)整與適應(yīng),，以滿足消費(fèi)者的需要;能保持自身的火鍋特色，并按照市場(chǎng)要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,，管理比較直接,，利于調(diào)動(dòng)積極性,。其不足之處為：由于規(guī)模較小，經(jīng)營品種單一,，可能會(huì)受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)不起風(fēng)浪，發(fā)展?jié)摿Σ淮?。因此要采取?dú)立經(jīng)營方式開辦火鍋店,，必須要有獨(dú)特的火鍋品種、較好的口碑,、比較充足的資金等,。

2、合伙經(jīng)營：

此類火鍋是有幾個(gè)人分別出資,、或分別出技術(shù),、設(shè)備、營業(yè)場(chǎng)地,、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,，進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其他餐飲企業(yè)牽制,，遇到各種困難問題,，由合伙人一致協(xié)商解決，其優(yōu)點(diǎn)有：在達(dá)成經(jīng)營共識(shí)的前提下,，解決開店遇到的如資金,、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題,，可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),，團(tuán)結(jié)互助，形成合力,，可以互相制約,，彌補(bǔ)不足之處，建立監(jiān)督機(jī)制,，與市場(chǎng)聯(lián)系緊密，信息較多,，可以隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營品種,，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，緊緊跟消費(fèi)需求,。其不足之處為;合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,，其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系，經(jīng)營便容易受到影響,，甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失,。因此要采取合伙人經(jīng)營火鍋店,，需要達(dá)成共同的經(jīng)營意識(shí)，具有較高的素質(zhì),，要訂立合伙經(jīng)營協(xié)議書,，明確責(zé)權(quán)及利潤分配等。

3,、特許經(jīng)營

特許經(jīng)營作為一種先進(jìn)的經(jīng)營方式,，也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的主要經(jīng)營形式，其優(yōu)點(diǎn)和效果十分明顯,。一個(gè)火鍋企業(yè)計(jì)劃實(shí)行特許經(jīng)營時(shí),。具體方法措施包括：多種形式進(jìn)行連鎖加盟，對(duì)火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊(cè),，成立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu);管理規(guī)范化,，清理凈化市場(chǎng)，開展連鎖配送等,。實(shí)行特許加盟時(shí)應(yīng)該注意幾個(gè)關(guān)鍵問題,，其一是找準(zhǔn)市場(chǎng)的需求定位;其二是由點(diǎn)到面，全面開花,，其三是抓好人力資源,。

1、火鍋店選址的區(qū)域因素：在選址之前,，必須要選擇一個(gè)便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域,，這是選址的前提，在選址時(shí)要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、文化教育影響,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、規(guī)劃位置特點(diǎn),、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素,。

2、火鍋店選址的原則：

第二要貫徹接近原則,。也就是說要交通便利,、來往方便、便于進(jìn)入,。位于或靠近商業(yè)區(qū),、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū),、開發(fā)區(qū)等,，道路暢通，顧客容易接近,。

第三要環(huán)境配套到位,。外部環(huán)境要形成氣候,，火鍋店其他餐飲要混合經(jīng)營，如餐飲一條街,，火鍋城,，同時(shí)提倡自身綜合配套，各種經(jīng)營結(jié)合,，形成規(guī)模效益,。

第四要科學(xué)預(yù)測(cè)贏利，在開業(yè)的前中要結(jié)合各種因素,，對(duì)一定時(shí)期的銷售額與毛利進(jìn)行分析,，預(yù)測(cè)贏利與效益。另外還可以用經(jīng)驗(yàn)判斷店址的選擇,。

3,、火鍋店的選址與布局：

確定選址原則后，在實(shí)施要結(jié)合以下幾點(diǎn)：選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的地方,、人口聚集處,、交通便利的地方、具體位置,、同行聚集地,、特殊口岸，布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路：擴(kuò)展性,、聚集性,、競(jìng)爭(zhēng)性、多行業(yè)協(xié)調(diào)性,。

1,、名稱與設(shè)計(jì)原則;要有識(shí)別性、獨(dú)創(chuàng)性,、整體性,，其主要作用包括傳播企業(yè)文化，宣傳企業(yè)形象,、提高競(jìng)爭(zhēng)力,、塑造企業(yè)整體形象。

2,、名稱設(shè)計(jì)基本規(guī)律;一是字體講究整體效果好,，好認(rèn)好讀好記，二是發(fā)音響亮有韻味,，富于節(jié)奏，三是字體本意與寓意結(jié)合,。

3,、名稱設(shè)計(jì)基本要求：一是與顧客消費(fèi)層次和火鍋店檔次一致,，二是火鍋店名稱的幽默與寓意，三是火鍋店的名稱與風(fēng)味,、對(duì)象,、習(xí)慣相互結(jié)合。

4,、火鍋店名稱的外延性,。

5、火鍋店名稱的取法的講究性,。

6,、取名要求簡(jiǎn)單明快，不要輕易改動(dòng),，注意獨(dú)創(chuàng)性,。

火鍋店的裝修設(shè)計(jì)，要從不同的火鍋店實(shí)際出發(fā),，以建筑風(fēng)格,、火鍋檔次、地理位置等因素來衡量,，以吸引顧客,。總體來說裝修風(fēng)格各不相同,，但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問題;一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào),，二是店內(nèi)空氣渾濁潮濕，三是店內(nèi)桌位距小,，四是環(huán)境空間壓抑,，五是缺乏獨(dú)創(chuàng)性特色裝飾。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇十六

xxxx年10月,，23歲的潘蘊(yùn)文被公司派往新加坡培訓(xùn),，培訓(xùn)快結(jié)束的時(shí)候，一位年輕教員給大家播放了這樣一段個(gè)人視頻：一向不愛逛街的男朋友突然力邀女孩去逛商場(chǎng),，等到他們回到家一推開門,，女孩驚呆了，他們的房子已經(jīng)變成玫瑰的世界,。還沒等她反應(yīng)過來,，男朋友早已單膝下跪，捧著戒指深情告白,，滿屋溫馨的燭光映照在他真誠的臉上,。沒等到他問“你愿意嫁給我嗎”，女孩兒早已淚流滿面,，而答案自然就是“我愿意”,。

后來,，潘蘊(yùn)文才得知自己有些大驚小怪了，在新加坡,，求婚策劃師是一門新興的時(shí)尚職業(yè),，而且有很大的市場(chǎng)，一些婚慶公司把“求婚策劃”納入業(yè)務(wù)范圍,，市場(chǎng)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的求婚策劃師,，這位年輕教員就是其中的一位。

潘蘊(yùn)文大學(xué)禮儀專業(yè)畢業(yè)后,，一直希望能有一份適合自己的工作,，而這位教員的經(jīng)歷，讓她看到了不小的希望,。

回到國內(nèi),，潘蘊(yùn)文進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研。她發(fā)現(xiàn),，如今很多年輕人對(duì)求婚環(huán)節(jié)極為看重,。她通過網(wǎng)站調(diào)查一千多對(duì)情侶。結(jié)果發(fā)現(xiàn),，希望求婚時(shí)刻骨銘心者,，竟然達(dá)到被調(diào)查人數(shù)的九成，這次調(diào)研過后,，潘蘊(yùn)文對(duì)求婚策劃這一工作充滿了自信,。

這年年底，一位男同事得知潘蘊(yùn)文正在研究“求婚策劃”,，便主動(dòng)找到她,。原來，他有一位相處了三年的女友,，由于兩人都很害羞膽怯,，誰也不率先提出結(jié)婚，眼見雙方都快要“奔三”,，這位男同事非常著急,。得知他的想法，潘蘊(yùn)文躍躍欲試,，她火速為對(duì)方制定了一個(gè)詳細(xì)至極的“求婚方案”,。

兩周后的一個(gè)傍晚，這位男同事約請(qǐng)女友吃飯,。飯后,，面對(duì)街上華燈初上，他便提議散散步。于是,，兩人來到了旁邊的星海廣場(chǎng),。兩人邊走邊聊天，無意之中,，看見廣場(chǎng)里竟然有人求婚，于是男同事拉著女友湊近前去看熱鬧,。只見場(chǎng)地中央人聲鼎沸,，一位男生正單膝跪地給面前的女孩獻(xiàn)花。

看到這一幕,，女友的眼里充滿了無盡的羨慕,。就在此時(shí)，奇妙的一幕發(fā)生了：求婚男女主角和周圍觀眾突然向兩人圍攏過來,，一齊跳起歡快可愛的舞蹈,；這時(shí)，夜幕下的廣場(chǎng)大屏幕上,，出現(xiàn)了男同事與女友的照片,，播放起兩人的甜蜜過去。女友一下呆在了原地,，這才恍然大悟,，原來真正的女主角是她自己！

這次“小試牛刀”,，竟然獲得了成功,，潘蘊(yùn)文得到了莫大鼓勵(lì)，她成為一名“求婚策劃師”的愿望也更加強(qiáng)烈,。不過,，潘蘊(yùn)文也明白這份新興職業(yè)的不易，一場(chǎng)精心策劃的求婚,，需要?jiǎng)佑脼閿?shù)不少的人力物力,，花費(fèi)十分昂貴。得知潘蘊(yùn)文想要辭職,，專門從事這國內(nèi)從未出現(xiàn)過的行業(yè),，潘蘊(yùn)文的父母很為其擔(dān)憂，更害怕潘蘊(yùn)文的前方布滿“雷區(qū)”,。

潘蘊(yùn)文說服父母道：“許多女孩子都有一個(gè)關(guān)于求婚的浪漫幻想,，希望有一天被心愛的人狠狠感動(dòng)，戴上象征一生承諾的鉆戒流下幸福的眼淚,。如今,，越來越多的戀人們，將求婚當(dāng)成和結(jié)婚一樣重要的事情，力求終生難忘,，舍得砸重金來為心愛的人打造驚喜感動(dòng)的瞬間,，這份職業(yè)對(duì)我充滿了機(jī)遇，而且我也特別喜歡……”最終,，父母被潘蘊(yùn)文的說法打動(dòng)了,。

xxxx年年初，潘蘊(yùn)文進(jìn)入一家禮儀公司工作,，成為一名職業(yè)“求婚策劃師”,， 潘蘊(yùn)文的工作是為顧客量身定做，策劃專屬于他們自己的求婚方案,，讓他們?cè)谧罾寺乃查g求婚并取得成功,。由于“求婚策劃”在國內(nèi)完全是空白，偌大的青島城里,，類似的求婚策劃師更是只有她一人,，潘蘊(yùn)文對(duì)前途充滿了信心。

為了做出更好的策劃,，潘蘊(yùn)文努力去熟悉島城內(nèi)每家西餐廳的風(fēng)格,，了解每個(gè)沙灘適合什么場(chǎng)景。潘蘊(yùn)文深知,，求婚策劃拼的就是創(chuàng)意,，每接到一個(gè)單子，她都要為怎樣更能給女主角震撼而撓破頭皮,。在她看來,，每次求婚就像一次電影拍攝，布景,、攝影,、攝像等都要布置好，只要缺少一個(gè)環(huán)節(jié),，結(jié)果都會(huì)大相徑庭,。

剛開始的時(shí)候，因?yàn)闆]有考慮全面,，潘蘊(yùn)文還是接手了一些不成熟求婚客戶,，導(dǎo)致了求婚的失敗。

一次,，一位叫張健的白領(lǐng)找到潘蘊(yùn)文訴苦：由于他做錯(cuò)了事情,，女孩和他分手了，但此前兩人已經(jīng)拍攝了婚紗照,，他實(shí)在放不下這段感情,，于是就找到潘蘊(yùn)文，希望籌辦一場(chǎng)“亡羊補(bǔ)牢”式的求婚。

經(jīng)過一番精心的準(zhǔn)備,，蘊(yùn)文將這場(chǎng)儀式安排在海邊進(jìn)行,，當(dāng)時(shí)，所有的場(chǎng)景都布置好了,，現(xiàn)場(chǎng)也非常浪漫溫馨,，張健的幾個(gè)好哥們聞?dòng)嵵螅才苓^來為其加油打氣,。十幾分鐘后,，當(dāng)那個(gè)女孩被人“哄”到現(xiàn)場(chǎng)，看到昔日的男友手捧鮮花殷切的樣子,，她先是一驚，接著就表現(xiàn)出十足的反感情緒,。這時(shí),，大家慫恿她往張健的方向走，她卻扭過頭來,，令場(chǎng)面非常尷尬,。

大家都在鼓勵(lì)張健，快上去抱住她,！單膝跪地求婚?。∑鋵?shí)潘蘊(yùn)文也看出來,，那個(gè)女孩的樣子并非那么決絕,，如果張健這么做，很可能成功挽回兩人的感情,。但讓潘蘊(yùn)文失望的是,，面對(duì)女孩的冷眼，男孩竟然退縮了,，在眾人的鼓勵(lì)聲中,，他嚇得直往后退，竟然放棄了求婚,！事后,，潘蘊(yùn)文很為這個(gè)男孩難過：“壓垮你這匹駱駝的最后一根稻草，不是別的,，正是在關(guān)鍵時(shí)刻,，缺乏那最后一絲的決絕勇氣?！?/p>

有了這樣的失敗經(jīng)歷,，潘蘊(yùn)文開始領(lǐng)悟到，其實(shí)求婚成功的關(guān)鍵是看雙方感情是否成熟，沒有成熟的感情,，場(chǎng)面再大,、創(chuàng)意策劃再好也是徒然。

針對(duì)這種實(shí)際情況,，潘蘊(yùn)文給自己“約法三章”,，即閃婚不做，再婚不做,，異地戀不做,。因?yàn)樵谂颂N(yùn)文看來，這樣的感情往往存在令人不易察覺的問題,，而且顧客因?yàn)殡y言之隱,，往往提供不出全面真實(shí)的資料，這樣就會(huì)讓求婚舉步維艱,，而差強(qiáng)人意的結(jié)果,，不僅讓顧客們難以下臺(tái)，也會(huì)影響到公司的聲譽(yù),。此外,，她還努力讓自己成為一名“雜家”，系統(tǒng)地掌握了色彩學(xué),、心理學(xué),，燈光舞美學(xué)，甚至連星座她也廣有涉獵,。

xxxx年1月,，經(jīng)過近兩年的辛苦經(jīng)營，求婚策劃開始風(fēng)生水起,，由于潘蘊(yùn)文的客戶多為一些80后,，他們對(duì)新鮮事物既好奇又容易接受，所以,，紛紛來到潘蘊(yùn)文的公司,，讓她策劃各種各樣的求婚儀式，來向愛人表達(dá)自己的感情,，應(yīng)接不暇的潘蘊(yùn)文在事業(yè)上進(jìn)入了蓬勃發(fā)展期,。

潘蘊(yùn)文深知，做求婚策劃這一行如果單純?yōu)榱速嶅X,，是做不出好口碑的,。因此，在每一次求婚策劃時(shí),，她都傾盡全力,，如同拍一場(chǎng)電影一般,，投入最為真摯的感情。

除此之外,，她還設(shè)計(jì)了一套簡(jiǎn)單實(shí)用的“工作程序”,，整個(gè)策劃完成需要3至5天的時(shí)間。為了保證達(dá)到“效果”,，潘蘊(yùn)文會(huì)提前到現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn),，求婚當(dāng)天會(huì)提前幾個(gè)小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)彩排，每一個(gè)細(xì)節(jié)都準(zhǔn)備完畢之后,，等待女主角的出現(xiàn),。

潘蘊(yùn)文的團(tuán)隊(duì)里有很多都是年輕女孩，她們最懂女孩們的心,，把女孩們最想要的,、男朋友通常想不到的，統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)成求婚的‘殺手锏’,。由于每次求婚都能達(dá)到出乎意料的效果,，幾乎每一對(duì)求婚成功的情侶，都與潘蘊(yùn)文成了好朋友,，甚至在她們那里預(yù)訂了婚禮、結(jié)婚紀(jì)念日,、寶寶滿月禮等慶?；顒?dòng)，對(duì)潘蘊(yùn)文事業(yè)的長足發(fā)展起到非常大的推動(dòng)作用,。

xxxx年年底,，一單業(yè)務(wù)讓潘蘊(yùn)文由衷地感動(dòng)。一個(gè)男孩與女友弄出誤會(huì),，想通過一種特別方式進(jìn)行消解,。于是，潘蘊(yùn)文幫助他拍攝了一段“愛情告白”視頻：男主角進(jìn)行感人的傾訴,，好朋友幫忙搭腔,，女孩父母出面鼓勵(lì)。后來,，男主角又把手工制作的一百張心形的卡片獻(xiàn)給女友,，卡片的正面是他們相處的美好瞬間，背面是兩人約好未來五十年每年要做的一件事,。女孩果然被感動(dòng)得熱淚盈眶,，原諒了男孩并答應(yīng)了求婚。 求婚成功后,，那個(gè)男孩這樣表達(dá)著內(nèi)心的感激：“您所從事的,，是世界上最有‘人情味’的行業(yè),，您通過一種情感付出式的工作，換來了更多人的浪漫與幸福,！”后來,，潘蘊(yùn)文專門將這位男孩的話語印成了座右銘，勉勵(lì)自己與團(tuán)隊(duì)里的員工,。

正是一次次的策劃經(jīng)歷,，讓潘蘊(yùn)文既感到求婚策劃師這一職業(yè)的挑戰(zhàn)，又深深地體味到它與眾不同的意義,，由于潘蘊(yùn)文的求婚策劃在青島極有影響,，充滿創(chuàng)意的求婚越來越成為一種趨勢(shì)，也成為結(jié)婚的必要“前奏”,，她的訂單不僅排到三個(gè)月以后,，每天還不停地接到來自全國各地的。

如今,，潘蘊(yùn)文求婚策劃內(nèi)容也隨著經(jīng)驗(yàn)的積累以及客戶品位的提高,，開始不斷升級(jí)，也越來越有“技術(shù)”含量,。從最初的鮮花鉆戒,、單膝跪地、海誓山盟,，到小丑卡通人物獻(xiàn)上捧花,、西餐廳里假扮服務(wù)員讓女孩抽中系著鉆戒的禮物，再到動(dòng)用各種資源,，使用燈光,、音響、遙控?zé)熁?、攝影攝像等設(shè)備,。目前，潘蘊(yùn)文又在聯(lián)系游艇,、直升機(jī)等“重型道具”,，策劃不可思議的海上、空中求婚創(chuàng)意,。

xxxx年4月,，潘蘊(yùn)文接受了筆者的采訪，這位經(jīng)驗(yàn)豐富的求婚策劃師說：“見證了那么多戀人愛情圓滿的瞬間,，如今的我已經(jīng)深深喜愛這個(gè)制造幸福的職業(yè),，體味著別人感情的馨香，我每天都有一種戀愛的感覺……”

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇十七

為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中,、四中,、五中全會(huì)精神和習(xí)書記系列重要講話精神,，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》，有效搭建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),，增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,，發(fā)現(xiàn)、培育和選樹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,，進(jìn)一步推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”，并為20xx年“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽及20xx年“創(chuàng)青春”吉林省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽選拔優(yōu)秀作品,，我校決定啟動(dòng)吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目,。

凡我校20xx年7月1日以前正式注冊(cè)的全日制本科生、碩士研究生,、博士研究生均可參賽,。

大賽下設(shè)3項(xiàng)主體賽事：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽,、公益創(chuàng)業(yè)賽,。

（1）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽：面向在校學(xué)生，側(cè)重于對(duì)參賽項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),、發(fā)展戰(zhàn)略,、營銷策略、財(cái)務(wù)管理,、管理團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),，主要通過項(xiàng)目公開展示、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書面評(píng)審,、評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)問辯等環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品分為已在工商,、民政等政府部門注冊(cè)登記為企業(yè),、個(gè)體工商戶、民辦非企業(yè)單位并運(yùn)營時(shí)間在三個(gè)月以上的已創(chuàng)業(yè)與未創(chuàng)業(yè)兩類申報(bào),；對(duì)于已注冊(cè)運(yùn)營項(xiàng)目的,，在報(bào)名時(shí)需提交相關(guān)證明材料。

（2）創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽：面向在校學(xué)生或畢業(yè)未滿3年的高校畢業(yè)生（即我校20xx年后的畢業(yè)生）,，且已投入實(shí)際創(chuàng)業(yè)3個(gè)月以上的項(xiàng)目,，擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù)，并已在工商,、民政等政府部門注冊(cè)登記為企業(yè),、個(gè)體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式,，競(jìng)賽申報(bào)不區(qū)分具體類別,、組別,，以經(jīng)營狀況、發(fā)展前景,、營銷策略,、財(cái)務(wù)管理等作為參賽項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容。

（3）公益創(chuàng)業(yè)賽：其出發(fā)點(diǎn)為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)操素養(yǎng),，要求學(xué)生以服務(wù)社會(huì),、開展公益事業(yè)為主要內(nèi)容，借鑒商業(yè)運(yùn)作的模式,，來落實(shí)完成一項(xiàng)具備一定水準(zhǔn)的,、可持續(xù)發(fā)展的公益項(xiàng)目。公益創(chuàng)業(yè)面向在校學(xué)生,，不區(qū)分具體類別,、組別，主要側(cè)重于參賽項(xiàng)目的公益性（有效解決社會(huì)問題,，項(xiàng)目收益主要用于進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目的范圍,、規(guī)模或水平）,、創(chuàng)業(yè)性（通過商業(yè)運(yùn)作的方式,，運(yùn)用前期的少量資源撬動(dòng)外界更大的資源來解決社會(huì)問題，并形成可自身維持的商業(yè)模式）,、實(shí)踐性（團(tuán)隊(duì)須實(shí)踐其公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，形成可衡量的項(xiàng)目成果，部分或完全實(shí)現(xiàn)其計(jì)劃的目標(biāo)成果）等方面評(píng)價(jià),。

校級(jí)決賽時(shí)間： 20xx年4月26日-28日

院級(jí)初賽,；校級(jí)征集作品；校級(jí)復(fù)賽-書面評(píng)審,；校級(jí)決賽-現(xiàn)場(chǎng)答辯

參賽項(xiàng)目必須是一項(xiàng)具有良好市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品,、發(fā)明或服務(wù)（包括概念產(chǎn)品或服務(wù)）。參賽作品以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書形式報(bào)送,，具體要求如下： 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)材料包括：《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)表》（一式三份）（見附件1）,，公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（一式三份），及相關(guān)佐證材料,。

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目申報(bào)材料包括：《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽參賽項(xiàng)目申報(bào)表》（一式三份）（見附件2）,，公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（一式三份）、項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告,、項(xiàng)目注冊(cè)運(yùn)營證明材料及其他材料（含單位概況,、法定代表人或經(jīng)營者情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,、稅務(wù)登記證復(fù)印件,、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件,、開戶許可證、財(cái)務(wù)報(bào)表等）,。

公益創(chuàng)業(yè)賽項(xiàng)目申報(bào)材料包括：《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)賽參賽項(xiàng)目申報(bào)表》（一式三份）（見附件3）,，公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（一式三份），及相關(guān)佐證材料,。

申報(bào)者提交項(xiàng)目申報(bào)表及計(jì)劃書需以a4紙正反面打印,，申報(bào)書和計(jì)劃書分開裝訂，計(jì)劃書結(jié)合佐證材料左側(cè)裝訂成冊(cè),，同時(shí)報(bào)送電子版,。 各學(xué)院上交作品時(shí)附排序的《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽競(jìng)賽作品統(tǒng)計(jì)表》（見附件4），同時(shí)報(bào)送電子版,。

（1）成員學(xué)歷結(jié)構(gòu)組成,。注意梯隊(duì)的培養(yǎng)，鼓勵(lì)高學(xué)歷者參與,，可以是高年級(jí)帶低年級(jí),、博士生帶碩士生帶本科生。

（2）成員知識(shí)結(jié)構(gòu)組成,。團(tuán)隊(duì)組建要考慮以下幾個(gè)方面,，專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)營銷,、財(cái)務(wù)管理,、設(shè)計(jì)包裝、形象代言,。

（3）團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)原則上不超過8人,。

（1）《第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽答辯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》見附件5。

（2）ppt演示文稿設(shè)計(jì),?；緝?nèi)容為公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)/服務(wù)內(nèi)容,、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策,。

（3）選手。人數(shù)為5人,，著裝統(tǒng)一,，形象良好，語言流暢,，有明確分工,，男女比例適中,。

其他未盡事宜請(qǐng)查閱（吉農(nóng)大字20xx 235號(hào)）《關(guān)于印發(fā)吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽章程的通知》。

請(qǐng)各學(xué)院根據(jù)各自學(xué)科特點(diǎn)和近年學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果,，廣泛挖掘自身優(yōu)勢(shì)和特色,，積極動(dòng)員，并在學(xué)生和校友中廣為宣傳,，積極營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，組織指導(dǎo)本學(xué)院學(xué)生認(rèn)真選題、對(duì)接指導(dǎo)教師,、組建團(tuán)隊(duì),，完成本學(xué)院參賽作品的申報(bào)工作。

尚妍妍聯(lián)系電話：

學(xué)工樓110室

共青團(tuán)吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會(huì) 二〇xx年三月十四日

第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

2．如參賽團(tuán)隊(duì)需說明表中未涉及事宜,，請(qǐng)?jiān)趥渥谥袑懨鳎闪砀巾摚?/p>

3．項(xiàng)目計(jì)劃書等另附,，單獨(dú)裝訂。

第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生

2．如參賽團(tuán)隊(duì)需說明表中未涉及事宜,，請(qǐng)?jiān)趥渥谥袑懨鳎闪砀巾摚?/p>

3．項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告,、項(xiàng)目注冊(cè)運(yùn)營證明材料等另附，單獨(dú)裝訂,。 附件3：

第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇十八

一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果,。

一、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營銷,，財(cái)務(wù),，生產(chǎn)，人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)

（三）了解市場(chǎng)

（四）表明行動(dòng)的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍

（六）出色的計(jì)劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,，資金規(guī)劃及基金來源,，資金總額的分配比例，階段目標(biāo),，財(cái)務(wù)預(yù)估,，行銷策略，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),，股東名冊(cè)，預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

（一）封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象。

（二）計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹,；

管理者及其組織；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,；

市場(chǎng)概貌,；

營銷策略；

銷售計(jì)劃,；

生產(chǎn)管理計(jì)劃,；

財(cái)務(wù)計(jì)劃；

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡(jiǎn)明,，生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),，競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎樣

（4）價(jià)格趨向如何

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展

（7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念，性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,，照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,，存在著人力資源管理,，技術(shù)管理，財(cái)務(wù)管理,，作業(yè)管理,，產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),，比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員,；各位董事的背景資料,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的重要性篇十九

大學(xué)生滿懷激情，許多學(xué)生有著獨(dú)一無二的創(chuàng)業(yè)思維,于是一群滿懷創(chuàng)業(yè)熱情的青年才俊走到了一起,組成了一個(gè)小團(tuán)體.一個(gè)更為寬廣的舞臺(tái)讓他們有了發(fā)展自己才華的機(jī)會(huì).而他們展現(xiàn)出來的亮點(diǎn),，需要我們的關(guān)注與認(rèn)可,。

豐富大學(xué)生活，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性,使廣大學(xué)生能正確看待自己的創(chuàng)新意識(shí),展現(xiàn)出新時(shí)代大學(xué)生的朝氣蓬勃以及對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情和敢于追求自己夢(mèng)想的勇氣.也為有創(chuàng)業(yè)意識(shí)而未實(shí)踐的學(xué)生立下標(biāo)榜.

周五18:20—18:50（根據(jù)內(nèi)容適當(dāng)調(diào)整）

1) 咨詢部戴先圣安排本部門人員聯(lián)系創(chuàng)業(yè)嘉賓,，詢問到演講主題,，并且在周二完成，周三發(fā)送請(qǐng)柬。

1) 宣傳部馮捷安排本部門人員制作請(qǐng)柬,，請(qǐng)柬內(nèi)容需包含活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn),，于周二前交給咨詢部；根據(jù)演講主題對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行前期宣傳工作及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié),。

2) 根據(jù)創(chuàng)業(yè)嘉賓的需要,，財(cái)務(wù)部王瑤安排本部門人員準(zhǔn)備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小講堂要用的道具，若活動(dòng)中有需購買的物品,，則應(yīng)拿收據(jù)報(bào)帳,。

3) 管理部陳廣火安排本部門人員通知大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園全體學(xué)生干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小講堂的具體時(shí)間和地點(diǎn)，并且在周四將此次活動(dòng)的相關(guān)信息寫在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園管理辦公室的黑板上,。

4) 外聯(lián)部劉軍軍于活動(dòng)當(dāng)天統(tǒng)一安排布置場(chǎng)地,，以部門為單位，協(xié)調(diào)工作,，所有工作需在18:20前完成,。

5) 策劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃書及對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行全面的規(guī)劃工作。

1) 活動(dòng)期間要求大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園全體學(xué)生干部必須到場(chǎng),，簽到后留下,，若有事需向部長請(qǐng)假，并由部長告知管理部,。

2) 管理部周霞彪負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,，以保證活動(dòng)正常進(jìn)行。

3) 楊佳負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,，若出現(xiàn)冷場(chǎng)情況,，及時(shí)調(diào)動(dòng)氣氛。

4) 活動(dòng)結(jié)束后,，鄒霞彪安排人員清理現(xiàn)場(chǎng),，把大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園管理辦公室復(fù)歸原位。

5) 租借物品由租借的人員負(fù)責(zé)歸還,。