總結(jié)能夠培養(yǎng)我們的反思能力,，使我們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)和工作中更加高效和有成效,。要盡量突出重點(diǎn),，對(duì)于重要的事項(xiàng)要進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和解析,。如果你正在寫(xiě)總結(jié),，不妨看看下面這些范文,，或許能給你一些啟示,。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇一

為切實(shí)開(kāi)展好20__年的各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成市勞動(dòng)保障局下達(dá)給我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,作出如下計(jì)劃:,。

(一)統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，明確鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識(shí)工作的目的和意義,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作業(yè)務(wù)技能，努力掌握為勞動(dòng)者服務(wù)的本領(lǐng),，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

(二)扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)性工作，建立建全各類(lèi)工作臺(tái)帳及工作制度,。規(guī)范各項(xiàng)檔案管理,，建立健全各項(xiàng)報(bào)表，做到資料齊全,、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。認(rèn)真做好社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)臺(tái)賬，臺(tái)賬數(shù)據(jù)及時(shí)更新,，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，認(rèn)真開(kāi)展返鄉(xiāng)農(nóng)民工調(diào)查和勞動(dòng)力資源調(diào)查摸底。

(三)認(rèn)真做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)工作,。廣泛宣傳國(guó)家免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)村貧困勞動(dòng)力的相關(guān)政策,，加大對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)與專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，優(yōu)化培訓(xùn)科目,，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

(四)完善就業(yè)服務(wù),，積極開(kāi)展用工信息發(fā)布,，積極協(xié)助市人力資源市場(chǎng)做好勞動(dòng)用工信息的發(fā)布、宣傳和人員的組織,。要多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,。采取有力措施，有效控制失業(yè)率的增長(zhǎng),。對(duì)于"4050"就業(yè)困難群體要加強(qiáng)群體援助和跟蹤服務(wù)工作,，努力提高群體上崗率。

(五)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，依法做好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí),，特別是小額擔(dān)保貸款及《就業(yè)失業(yè)證登記證》的依法核查、辦理工作,，對(duì)相關(guān)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤服務(wù),，定時(shí)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行走訪(fǎng)。

(六)做好企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)及城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作,。加大宣傳力度,，找準(zhǔn)對(duì)象作重點(diǎn)做通思想工作,，把各項(xiàng)方針政策和千千萬(wàn)萬(wàn)的勞動(dòng)者聯(lián)系起來(lái)，讓黨和政府的好政策深入人心,，家喻戶(hù)曉,，努力完成參保任務(wù)。

(七)加強(qiáng)管理,，健全勞動(dòng)力資源,、就業(yè)情況登記及聯(lián)系制度。由各村配合,，在原有資料基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善登記管理工作,，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握外出人員信息,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制,。

(八)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。社保所人員在分工明確,、干好本職的前提下，人人都要學(xué)透文件,，學(xué)習(xí)社保各項(xiàng)手續(xù)的辦理,。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇二

20xx年8月底來(lái)到捷樂(lè)自動(dòng)門(mén)。經(jīng)過(guò)幾天的培訓(xùn),，我對(duì)這份工作有了一定的了解?，F(xiàn)在我把我的想法和工作知識(shí)總結(jié)如下：

1.客服人員要求具備的基本技能和素質(zhì)要求：客服人員要求具備的基本技能要求具備良好的服務(wù)精神、良好的溝通能力,、細(xì)致的工作,、良好的團(tuán)隊(duì)精神、工作合作意識(shí),、紀(jì)律意識(shí)和良好的心態(tài),。

2.作為客服人員，你需要一定的技能和技巧,；

學(xué)會(huì)忍耐和包容,，這是面對(duì)無(wú)理客戶(hù)的法寶，也是一種美德,，需要對(duì)客戶(hù)的包容和理解,。

3.對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品，我們必須了解和熟悉其功能以下是我的一些想法：

算了算,，我在公司快兩個(gè)月了,。回想這段時(shí)間,，雖然感受到了前所未有的壓力,，但我一直在努力適應(yīng)這種壓力,。雖然我曾經(jīng)放棄過(guò)，但是經(jīng)過(guò)深思,，既然來(lái)了,，就一定要努力。如果我受不了這種委屈,，我根本不用出去,。我只是每天呆在家里依靠父母。雖然我現(xiàn)在也會(huì)犯錯(cuò),，只要每天受不了,。這就是收獲。

其實(shí)可能是我不熟悉,，不了解,，所以出錯(cuò)的幾率會(huì)比較大，之前也沒(méi)接觸過(guò)這個(gè)東西,，但是我一直相信,，只要有用心去學(xué)習(xí)接觸，真正融入這個(gè)行業(yè),，總會(huì)有收獲的,。

客服，其實(shí)是一個(gè)復(fù)雜簡(jiǎn)單的工作,。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是服務(wù)客戶(hù),，一切都是為了客戶(hù)。當(dāng)然,，這必須保證公司利益不受損害,。

想做好客服，第一件事就是要有一個(gè)好的態(tài)度,，就像前段時(shí)間,，我一直覺(jué)得我可能會(huì)被炒魷魚(yú)。我太窮了,，總是出錯(cuò),，沒(méi)有自信。結(jié)果以后錯(cuò)誤越來(lái)越多,，連最基礎(chǔ)的服務(wù)都做不好,，導(dǎo)致技術(shù)人員無(wú)法在工地施工，因?yàn)槲覜](méi)有提前和客戶(hù)溝通好,。但是,，俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有人是圣人。其實(shí)最重要的是心態(tài)放的不好,。盡量不要再犯第二次錯(cuò)誤,，反思一下為什么,，在哪里，為什么會(huì)錯(cuò),，這樣下次就不會(huì)有這樣的錯(cuò)誤了,。我不知道我接手調(diào)度這個(gè)崗位以來(lái)犯了多少錯(cuò)。每犯一次錯(cuò),，我就挨一頓罵,。我曾經(jīng)想過(guò)放棄。因?yàn)橛X(jué)得太氣憤太委屈,，慢慢覺(jué)得壓力很大,。想想之前同事的話(huà)，現(xiàn)在真的回答了他們的話(huà),。這份工作真的不容易做,。但是有同事夸我說(shuō)我現(xiàn)在不用人也可以。真的很好,，可惜還是犯了很多錯(cuò),。不知道接下來(lái)會(huì)怎么樣。由于我還在公司工作,，我會(huì)盡力做到最好,。因?yàn)槲覀兾×私逃?xùn)，就像李?lèi)e說(shuō)的,，犯第一個(gè)錯(cuò)誤沒(méi)關(guān)系，再犯第二個(gè)錯(cuò)誤就是我們自己的問(wèn)題,，犯了錯(cuò)誤要及時(shí)提出,，不要私底下解決。在此之前,，是因?yàn)槌霈F(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致這樣的事情發(fā)生時(shí),，我們沒(méi)有及時(shí)反饋。

現(xiàn)在,，未來(lái),，我會(huì)努力工作，努力學(xué)習(xí),，努力不犯錯(cuò),，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù)，努力讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,，也讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿(mǎn)意,。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇三

目前一般認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對(duì)象的.滿(mǎn)意度和同行認(rèn)可度而要服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意、同行認(rèn)可絕不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的微笑,、文明用語(yǔ)及事后處理更重要的是事前工作的質(zhì)量和輸出的產(chǎn)品的質(zhì)量,。我所從事的安檢工作工作的核心內(nèi)容是保障安全我們輸出的產(chǎn)品是安全安檢服務(wù)質(zhì)量最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)同樣是安全,。

那么怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)安檢工作最大價(jià)值呢我認(rèn)為首先要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)則被服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度高其心情則舒暢才會(huì)和諧,、愉快地配合安檢反之則服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度低其心情郁悶內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡,、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí)干擾安檢工作。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞表面上講會(huì)影響到安檢的形象深層次講會(huì)動(dòng)搖安全的根基其后果將是不可挽回的,。

因此我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)保障安全贏得聲譽(yù),。其次要有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì)是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的沒(méi)有這兩樣品德就會(huì)不思進(jìn)取,、敷衍塞責(zé),、得過(guò)且過(guò)就會(huì)無(wú)精打采、不負(fù)責(zé)任,、行事馬虎,、差錯(cuò)不斷就會(huì)影響團(tuán)結(jié),、影響合作,、影響形象,。因此要網(wǎng)想有意識(shí)地不斷提升服務(wù)質(zhì)量就必須具備這兩樣品德,。第三要有大局意識(shí)和良好的心態(tài),。

只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性只有具備大局意識(shí)才會(huì)積極,、主動(dòng)地為他人著想,、為服務(wù)考慮具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量,。只有具備良好的心態(tài)才會(huì)意識(shí)到所在崗位的重要性和不可或缺性只有具備良好的心態(tài)才會(huì)認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德是一種相互合作是一種人與人之間的尊重只有具備良好的心態(tài)才能意識(shí)到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福,。第四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)講究藝術(shù),。只有不斷地學(xué)習(xí)才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)也才會(huì)為服務(wù)對(duì)象提供無(wú)差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

只有個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬才會(huì)贏得服務(wù)對(duì)象的信賴(lài)才能提高服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度和認(rèn)可度,。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)再好的態(tài)度和再高的激情也不能使服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意,。在每一次的服務(wù)中我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高服務(wù)的藝術(shù)性。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對(duì)象感到舒適和滿(mǎn)意這需要細(xì)心揣摩好好體會(huì)要經(jīng)常換位思考體諒他人的處境和難處,。為了旅客的滿(mǎn)意我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為了保障空防安全讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng)造質(zhì)量共同打造安檢工作堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石,。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇四

今年的客服工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和員工的共同努力下順利完成?；仡櫸覀円黄鹪诳头块T(mén)工作的時(shí)光,，感覺(jué)充滿(mǎn)了力量。但是,，即使在年底,，我們也應(yīng)該為明年的客服工作提前做好規(guī)劃。為了做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,，自然要先對(duì)今年的客服工作做一個(gè)相應(yīng)的總結(jié),。只有通過(guò)對(duì)客服工作的總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，才能通過(guò)不斷的磨練得到蛻變。

作為公司與外界溝通的橋梁,，我們自然要在客服工作中履行自己的職責(zé),。因此，在今年的客服工作中,，我們主要記錄了客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品的反饋,。無(wú)論是使用后的體驗(yàn)，還是對(duì)產(chǎn)品本身缺點(diǎn)的建議,，都是客服部門(mén)需要收集的信息,。整理完這些數(shù)據(jù)后，我們可以將其轉(zhuǎn)移到其他部門(mén),，以調(diào)整下一步的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。只有在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的過(guò)程中收集信息，進(jìn)行調(diào)整,，才能逐漸適應(yīng)客戶(hù)的需求,。

所以在我看來(lái)，是大家共同努力的結(jié)果,，在今年的客服工作中達(dá)到了這個(gè)水平,。即使是為了以后的客服工作，也要認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù)的反饋,，通過(guò)與客戶(hù)的溝通,，掌握市場(chǎng)上的重要信息。

要想在客服中發(fā)揮自己的作用,，就要做好培訓(xùn),。今年的新客服培訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了一些一線(xiàn)員工給他們講解,。結(jié)合實(shí)際案例,，對(duì)員工的培訓(xùn)無(wú)疑會(huì)給他們更深的體驗(yàn)。即使經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，這些員工也可以無(wú)序分組，從事相對(duì)簡(jiǎn)單的客戶(hù)服務(wù)工作,。經(jīng)過(guò)多次篩選,，能夠堅(jiān)持到底，讓我們認(rèn)可的,，是客服部門(mén)的新成員,。今年的員工培訓(xùn)可以幫助我們的客服部門(mén)。

讓客服部門(mén)的員工熟悉演講,，為自己的發(fā)展打好基礎(chǔ),。其實(shí)客服部門(mén)的工作主要是對(duì)對(duì)話(huà)的熟悉程度和與客戶(hù)打交道的方式。因此，在這個(gè)過(guò)程中,，逐步提高自己的工作能力,，對(duì)客服部門(mén)的整體發(fā)展至關(guān)重要。今年客服部門(mén)的工作因?yàn)榻哟蛻?hù)不均衡給我們帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),。但也正是因?yàn)槿绱?，我認(rèn)為這種實(shí)訓(xùn)極大地提高了大家的工作能力，對(duì)于不同類(lèi)型的客戶(hù)來(lái)說(shuō),，能熟練運(yùn)用腦海中的詞語(yǔ),，打消對(duì)方疑慮的，才是優(yōu)秀的客服,。

總結(jié)客服部門(mén)的工作,，大家都覺(jué)得自己進(jìn)步了不少。畢竟,，我們?cè)诳头ぷ髦薪?jīng)歷了很多經(jīng)驗(yàn),，但即使如此，有時(shí)我們也能發(fā)現(xiàn)客服工作中的一些不足,。但是因?yàn)槲覀兊目头块T(mén)是一個(gè)整體,，所以直到現(xiàn)在我們?cè)诮酉聛?lái)的工作中是可以互相支持的，所以我也相信,，無(wú)論我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦杏龅绞裁蠢щy,，在客服部門(mén)成員的共同努力下是可以解決的。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇五

20__年,，__勞動(dòng)保障事務(wù)所在街道班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，上級(jí)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全體同志團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓奮進(jìn),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以構(gòu)建和諧社會(huì)為主線(xiàn)，進(jìn)一步加大促進(jìn)就業(yè)工作力度,，積極推進(jìn)社會(huì)保障服務(wù)質(zhì)量,，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。現(xiàn)將新一年計(jì)劃匯報(bào)如下：

(一)承前啟后繼續(xù)推進(jìn)我轄區(qū)就業(yè)工作,，確保20__年底街道就業(yè)目標(biāo)考核任務(wù)的全面完成,。

20__年就業(yè)工作，要緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任制要求,，從五個(gè)方面入手,，確保就業(yè)工作任務(wù)的完成。一是繼續(xù)強(qiáng)化崗位監(jiān)督和崗位職責(zé),，形成合力促進(jìn)就業(yè);二是加大崗位開(kāi)發(fā)力度,，確保就業(yè)推薦到位;三是大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作,，有效帶動(dòng)就業(yè);四是積極開(kāi)展技能培訓(xùn)，提升素質(zhì)助推就業(yè);五是深入開(kāi)展就業(yè)援助幫扶,，確保政策兌現(xiàn)到位,。在穩(wěn)步全面推進(jìn)工作的同時(shí)，要將就業(yè)援助工作做為今年的工作重點(diǎn),，結(jié)合目前我區(qū)失業(yè)人員就業(yè)率較高,，但96%以上為政策性就業(yè)，推薦上崗率偏低的情況,，采取措施提高就業(yè)推薦上崗率,，力求擺脫過(guò)于依賴(lài)政策性就業(yè)的弊端，避免政策調(diào)整對(duì)就業(yè)率的影響,。年籌劃一個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,。具體構(gòu)思如下：

1、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,，提升轄區(qū)就業(yè)率,。

籌建創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目。我街道堅(jiān)持把鼓勵(lì)群眾自主創(chuàng)業(yè)作為改善民生,、促進(jìn)就業(yè)的重點(diǎn),，為推進(jìn)居民創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，我們積極籌建創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,，按照“大市場(chǎng),、小政府”的理念，采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式,，即以商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式為主導(dǎo),、政府服務(wù)指導(dǎo)為補(bǔ)充，為轄區(qū)居民打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái),。中心將整合政府提供的優(yōu)惠政策,，借助市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的社會(huì)各方面創(chuàng)業(yè)資源，依托企業(yè)成熟的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),、手機(jī)app軟件等信息化推廣手段,，打造一個(gè)集合政策咨詢(xún)、專(zhuān)家指導(dǎo),、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、專(zhuān)題沙龍、證照辦理,、創(chuàng)投信息發(fā)布、跟蹤扶持等創(chuàng)業(yè)一站式綜合的服務(wù)平臺(tái),，為創(chuàng)業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),，幫助創(chuàng)業(yè)居民有效解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，中心在做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,，兼顧孵化功能,，一期設(shè)計(jì)重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)。

(二)充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)服務(wù)與監(jiān)管職能,，積極做好綜治維穩(wěn)工作,。

1、實(shí)行分類(lèi)監(jiān)控,，做好日常動(dòng)態(tài)管理,。

繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查巡視工作，在對(duì)轄區(qū)企業(yè)建檔工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)用人單位的信息及時(shí)更新,。，將勞資糾紛化解在萌芽狀態(tài),。通過(guò)分類(lèi)監(jiān)控機(jī)制,，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)三個(gè)網(wǎng)格的紅黃類(lèi)用人單位每月巡查巡視工作，做好綠類(lèi)用人單位全年巡查巡視工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的白類(lèi)用人單位及時(shí)建檔,，巡查巡視信息及時(shí)更新，做到對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)底數(shù)清,、狀況明,，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)性工作降低勞資糾紛發(fā)生率。

2,、充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解中心作用,，提高勞資糾紛化解水平。

以社區(qū)網(wǎng)格為依托,，按照街道綜治維穩(wěn)中心工作的統(tǒng)籌安排,，保證勞資糾紛隨到隨調(diào)，同時(shí)也要不斷提高勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解成功率,，凡成功調(diào)解的盡量確保實(shí)現(xiàn)司法對(duì)接,，確定調(diào)解結(jié)果的法律效力，防止回潮,。對(duì)于爭(zhēng)議較大或以勞資名義信訪(fǎng)的非勞資案件及時(shí)引導(dǎo)當(dāng)事人選擇法律途徑或其他解決途徑,，疏導(dǎo)結(jié)合，不激化轄區(qū)矛盾,。

3,、加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，降低勞資糾紛發(fā)生率,。

全年組織兩場(chǎng)以上大型戶(hù)外勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳活動(dòng),，為勞動(dòng)者發(fā)放法律法規(guī)讀本并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛用人單位實(shí)行有針對(duì)性的定期“診療”活動(dòng)。即對(duì)于轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛的企業(yè),，研究其發(fā)生類(lèi)型和成因,，采取走訪(fǎng)座談和重點(diǎn)幫助的方式，按勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格由專(zhuān)人負(fù)責(zé)“診療解決”企業(yè)問(wèn)題,，并定期反饋“治療”效果,。通過(guò)此種方式一對(duì)一解決企業(yè)頑疾，做到出現(xiàn)一個(gè),，治愈一個(gè),，縱深在先，橫向擴(kuò)大在后,，防治結(jié)合,，逐步編織出轄區(qū)法律宣傳網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到將宣傳防治集于一體,、落在實(shí)處,，通過(guò)提高法治理念促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。

4,、成立勞資糾紛聯(lián)調(diào)室,，深入重點(diǎn)治理。

為了更好地發(fā)揮縱向深入,、重點(diǎn)治理,、廣泛聯(lián)系的作用，我街道將于羅芳社區(qū)服務(wù)中心設(shè)置勞資矛盾聯(lián)調(diào)點(diǎn),，覆蓋新興,、新秀和羅芳3個(gè)社區(qū)，以羅芳社區(qū)服務(wù)中心為依托,，借助街道勞保所,、司法所、工會(huì),、社區(qū)警務(wù)處及社工的力量,，整合各部門(mén)調(diào)處力量，充實(shí)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解體系,，發(fā)揮縱向深入,、重點(diǎn)治理、廣泛聯(lián)系的作用,，不僅能全面掌握用人單位用工狀況,，逐步幫助用人單位規(guī)范完善用工管理，更能為全面準(zhǔn)確掌握勞資糾紛現(xiàn)狀,、特點(diǎn),、規(guī)律提供素材,，從源頭上減少勞資糾紛的發(fā)生，并做到早發(fā)現(xiàn),、早介入、早調(diào)處,、早穩(wěn)控,，力爭(zhēng)把勞資糾紛引發(fā)的各種不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)和可控范圍。

(三)認(rèn)真開(kāi)展退休人員信息采集和核對(duì)工作,，進(jìn)一步推進(jìn)離退休人員社會(huì)化管理進(jìn)程,。

為方便轄區(qū)居民，準(zhǔn)確掌握退休人員信息,，確保對(duì)退休人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,，我所繼續(xù)通過(guò)社會(huì)保障窗口，將社會(huì)保障服務(wù)向社區(qū)延伸,，為居民提供指紋認(rèn)證,、信息采集和少兒醫(yī)保等各種社會(huì)保障窗口服務(wù)，對(duì)于行動(dòng)不便的老人提供上門(mén)驗(yàn)證服務(wù),，做好信息錄入與管理工作,。

2,、進(jìn)一步做好企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,。

年將對(duì)社會(huì)化服務(wù)方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，按照“總體規(guī)劃,、分類(lèi)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn),、規(guī)范服務(wù)”的思路,，以“送祝福、送健康”為主題思想,，指導(dǎo)十個(gè)社區(qū)全面開(kāi)展企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,?；顒?dòng)要突出人性關(guān)懷的理念,，采取慰問(wèn)和組織活動(dòng)兩種形式，向參與社會(huì)化服務(wù)的退休老人送去工作人員的關(guān)愛(ài),，社區(qū)工作站可以通過(guò)委托企業(yè)開(kāi)展生日慰問(wèn),、自行開(kāi)展重病探視、舉辦座談會(huì),、討論會(huì)、聯(lián)歡會(huì),、培訓(xùn)學(xué)習(xí)班等一系列活動(dòng),，以自愿為原則，邀請(qǐng)參與社會(huì)化管理的企業(yè)退休人員積極參與,，真正做到老有所養(yǎng)、老有所教,、老有所學(xué)、老有所樂(lè),，全面促進(jìn)我轄區(qū)社會(huì)化退休人員服務(wù)工作水平,。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇六

今年勞動(dòng)保障工作總體思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),，以落實(shí)政策,、完善制度,、推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)為主,，全面落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策，加快完善企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,，積極推進(jìn)失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)工作,，保持勞務(wù)關(guān)系和諧穩(wěn)定,，大力加強(qiáng)宣傳就業(yè)再就業(yè)和勞動(dòng)保障法制政策,，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)勞動(dòng)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展,。

一,、全面落實(shí)積極的就業(yè)政策,，努力擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)。

落實(shí)工作責(zé)任,。把就業(yè)再就業(yè)工作擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置，把增加就業(yè)和控制失業(yè)作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的優(yōu)先目標(biāo),。嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，落實(shí)就業(yè)再就業(yè)工作任務(wù),，保持就業(yè)和再就業(yè)人數(shù)穩(wěn)定增長(zhǎng),。全年按區(qū)就業(yè)局下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)新增就業(yè)再就業(yè)要達(dá)到900人,，其中城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)300人,，“困難人員安置100人”，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)要達(dá)到550人,，其中有組織的236人,。職業(yè)培訓(xùn)達(dá)到320人,，技能鑒定27人，安置公益崗位24人,，新辦網(wǎng)點(diǎn)16戶(hù),，納人員29人,，用工信息采集80條320崗,。推薦有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)意愿的人員32人，小額貸款推薦72人,，失業(yè)擴(kuò)面120人,，創(chuàng)業(yè)示范社區(qū)1個(gè),，充分就業(yè)社區(qū)1個(gè)。用工信息采集80條320崗,，信息發(fā)布400條1600崗。

二,、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、幫助困難群體就業(yè),、實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo),，進(jìn)一步落實(shí)新一輪積極就業(yè)政策;認(rèn)真開(kāi)展“再就業(yè)援助月活動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”,、“民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)”,、“高校畢業(yè)生就業(yè)招聘活動(dòng)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);認(rèn)真落實(shí)xx大報(bào)告提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”精神,，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作;建立就業(yè)援助長(zhǎng)效機(jī)制,，著力援助有勞動(dòng)能力,、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè),，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”;加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),，繼續(xù)鞏固街道,、社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)“六個(gè)到位”成果，進(jìn)一步提升基層勞動(dòng)保障工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，及時(shí)更新信息，配合上級(jí)主管部門(mén)完善“福州市勞動(dòng)力資源管理系統(tǒng)”,，加大街道對(duì)勞動(dòng)力資源和用工企業(yè)的錄入工作,，力爭(zhēng)做到勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”。全面推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)政策落實(shí),，就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù),，開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)政策宣傳，用好用足政策,，充分發(fā)揮效應(yīng),。以增加就業(yè)崗位為目標(biāo)，繼續(xù)把再就業(yè)作為工作重點(diǎn),，建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，著力解決體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的下崗失業(yè)人員再就業(yè)問(wèn)題。

三,、銳意進(jìn)取,，努力做好其它中心工作,。

加強(qiáng)信息宣傳工作。及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告勞動(dòng)保障重要工作進(jìn)展情況;做好政策宣傳和典型宣傳,，形成全社會(huì)關(guān)心,、理解和支持勞動(dòng)保障事業(yè)的良好氛圍;繼續(xù)完善窗口服務(wù)制度建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改善精神面貌,，提升業(yè)務(wù)能力;進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，服務(wù)群眾,，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的窗口單位形象,。推進(jìn)就業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、制度化和社會(huì)化,。認(rèn)真組織開(kāi)展“再就業(yè)援助月”堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的方針,，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的培訓(xùn)、管理和服務(wù),，推行培訓(xùn),、就業(yè)、一體的工作模式,，擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模,，打造勞務(wù)輸出品牌，加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè),，突出抓好關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)下崗失業(yè)人員,、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭等特殊困難群體的就業(yè)再就業(yè)工作，努力做好大學(xué)畢業(yè)生,、復(fù)員退役士兵等各類(lèi)人員就業(yè)工作,。

四、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,，以能力為核心，大力開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn),。全面實(shí)施有技能人才培訓(xùn)工作，加大在職培訓(xùn)力度,，健全職業(yè)技能培訓(xùn),，加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度不斷擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，完善社會(huì)保障制度,、完善基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,。

五立足實(shí)際，加快完善社會(huì)保障體系,。

繼續(xù)擴(kuò)大各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍,，重點(diǎn)推進(jìn)外來(lái)務(wù)工,、個(gè)體工商戶(hù)、靈活就業(yè)人員參保計(jì)劃完成企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面2戶(hù),，養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面100人;以建立完善企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制為主線(xiàn),，以建立社會(huì)化管理服務(wù)達(dá)標(biāo)社區(qū)為中心工作，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;繼續(xù)落實(shí)好居民醫(yī)保政策,，做到應(yīng)保盡保,，做好居民醫(yī)保的宣傳、登記,、申報(bào)等工作,，力爭(zhēng)做到全覆蓋，切實(shí)做好殘疾人,、低保戶(hù)的參保工作,，讓醫(yī)保政策惠及每一位居民;計(jì)劃完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保16001人。

六,、立足特色,、采取措施。

1,、立足轄區(qū)特色,，采取有效措施，服務(wù)轄區(qū)就業(yè)困難群體,，促進(jìn)困難群體再就業(yè),。同時(shí)積極引導(dǎo)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織，挖掘就業(yè)潛力,，積極吸納失業(yè)人員,，把公益性崗位作為解決就業(yè)和再就業(yè)的主要渠道。

2,、進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家政策,。把社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、小額擔(dān)保貸款,、失業(yè)保險(xiǎn)政策落到實(shí)處,，并盡可能簡(jiǎn)化申報(bào)程序，為再就業(yè)人員提供幫助,。

3,、積極探索下崗失業(yè)人員的就業(yè)渠道。加大培訓(xùn)力度,，轉(zhuǎn)變實(shí)地農(nóng)民,、下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念，幫助他們樹(shù)立創(chuàng)業(yè)意識(shí)和主動(dòng)擇業(yè)意識(shí),，切實(shí)搞好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作,。

4,、繼續(xù)加大勞動(dòng)保障和社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作的宣傳力度。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇七

20__年我街道勞動(dòng)保障工作的主要指標(biāo)任務(wù)是(詳細(xì)數(shù)據(jù)等待上級(jí)部門(mén)下達(dá))：

(二)完成下崗職工培訓(xùn)人,，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人,，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)人;。

(三)完成社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳人;,。

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(四)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)征繳人;,。

(五)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)征繳人;。

(六)征繳和發(fā)放享受待遇城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人,。

二,、突出重點(diǎn)，做實(shí)各項(xiàng)工作,。

(一)認(rèn)真審核和辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》工作,。

(二)扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)性工作，建立建全各類(lèi)工作臺(tái)帳及系統(tǒng)軟件資料,。認(rèn)真做好勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)臺(tái)賬,，臺(tái)賬數(shù)據(jù)及時(shí)更新，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

(三)及時(shí)辦理市,、區(qū)兩級(jí)下崗失業(yè)人員的社保補(bǔ)貼返還工作。

(四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,。加大城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作征繳宣傳,，做好參保和續(xù)保工作;并嚴(yán)格核查掌握享受待遇人員異動(dòng)情況，及時(shí)做好變更,。

(五)配合市,、區(qū)兩級(jí)做好發(fā)放小額擔(dān)保貸款工作。

(六)努力做好勞動(dòng)執(zhí)法“兩網(wǎng)化”建設(shè)工作,。配合我區(qū)勞動(dòng)執(zhí)法隊(duì)分月分行業(yè)走訪(fǎng)監(jiān)察工作,。發(fā)放工資集體協(xié)商協(xié)議、審查意見(jiàn)書(shū)等,。通過(guò)開(kāi)展多項(xiàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng),，糾正違法違規(guī)行為，宣傳勞動(dòng)法律法規(guī),。

(七)努力完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)征繳基金工作,。

(八)抓好全街道轄內(nèi)離退休人員登記認(rèn)證工作。包括社區(qū)居民和農(nóng)村失地人員兩大塊,。

(九)做好軍隊(duì)退役人員轉(zhuǎn)崗上崗工作。

(十)積極做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。

通過(guò)抓好上述措施的落實(shí),，確保我街道勞動(dòng)保障工作健康有序地開(kāi)展,，我們將總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，以為人民服務(wù)為宗旨,，努力開(kāi)創(chuàng)勞動(dòng)保障工作新局面。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇八

即將過(guò)去的20xx年是喜悅的一年,，付出的一年,，也是收獲的一年，各部門(mén)員工在公司各層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下平安順利的完成了今年的各項(xiàng)指標(biāo)和工作,。xx機(jī)場(chǎng)也在今年取得了一定的成就,。

這一年，全體領(lǐng)導(dǎo)及員工全力以赴,，用自己的熱情和付出創(chuàng)造了機(jī)場(chǎng)的成績(jī),，20xx年，xx機(jī)場(chǎng)隨著航班和旅客的增漲,，公司年吞吐量也提升了,，20xx年公司針對(duì)消防安全內(nèi)容，“堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，今年發(fā)生了的一些安全事故的同時(shí)，我們堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷改進(jìn)和完善工作方法,，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù),，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作,，提高全體員工安全防范能力，確保旅客,、職工生命的安全,。我們定期進(jìn)行了反恐防爆演練，心肺復(fù)蘇的培訓(xùn)與演練,，加強(qiáng)了安全活動(dòng)的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全法治。同時(shí),，我們部門(mén)也進(jìn)行了各種培訓(xùn)和演練,，比如航站樓疏散演習(xí)；離港系統(tǒng)故障桌面推演,；應(yīng)急救援演練,；安全業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。我們從中學(xué)習(xí)到了更多，不斷的完善了自己的安全意識(shí),。隨著xx機(jī)場(chǎng)不斷的發(fā)展和壯大,，對(duì)于各部門(mén)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，每位員工都應(yīng)該積極提高自己的個(gè)人素質(zhì),，調(diào)整好心態(tài),，為公司獻(xiàn)出自己的一份力量。

轉(zhuǎn)眼間,，我已在機(jī)場(chǎng)工作快2年了,，這2年來(lái)，我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下,，成長(zhǎng)了很多,，思想也轉(zhuǎn)變了很多。今年9月份,，由于人員的需差,，為了保障航班的正常運(yùn)行，我的崗位也有一個(gè)小小的調(diào)整,，從一名總控服務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻胤禉C(jī)人員,。對(duì)于總控，我覺(jué)真情服務(wù)是我們的宗旨,，無(wú)論是在負(fù)責(zé)進(jìn)出港航班旅客的接送引導(dǎo)工作,，負(fù)責(zé)出港航班旅客的登機(jī)牌查驗(yàn)和旅客人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)過(guò)站旅客備降航班的旅客候機(jī),，引導(dǎo)服務(wù)以及過(guò)站備降飛機(jī)旅客過(guò)站牌的查驗(yàn),。，清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)過(guò)站人數(shù),，航班延誤或取消時(shí),，負(fù)責(zé)旅客的解釋?zhuān)龑?dǎo)工作，都離不開(kāi)“真情服務(wù)”,。對(duì)于值機(jī),，我一直告誡自己認(rèn)真仔細(xì)，不能因?yàn)樽约旱牟铄e(cuò),，出現(xiàn)工作上的失誤,，給旅客帶來(lái)諸多不便，也給機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)部帶來(lái)不良的影響,。并且不管是在航班密集旅客擁擠的情況下,，還是航班延誤的情況下，在辦理值機(jī)時(shí),，為了把一些安全服務(wù)做得更細(xì)致,，不斷提醒旅客托運(yùn)行李的注意事項(xiàng)，我堅(jiān)信堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。

無(wú)論是在總控還是在值機(jī)室,，都是一種服務(wù)工作,，從事服務(wù)行業(yè)以來(lái)，也有了一些心得體會(huì),，我慢慢意識(shí)到服務(wù)行業(yè)其實(shí)更是一種傳遞愛(ài)，傳遞溫暖的工作,，做到以人為本,，主動(dòng)去關(guān)心關(guān)注旅客的需求，用真誠(chéng)的態(tài)度和微笑去感染旅客,，主動(dòng)為旅客考慮他們的難處,，讓他們感受到工作人員最貼心最實(shí)在的服務(wù)，帶給他們更開(kāi)心,，更幸福的旅程,。因?yàn)槊看问盏絹?lái)自旅客發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝和滿(mǎn)意的笑容會(huì)讓我更加有成就感，對(duì)我的工作也是一種更好的肯定,。所以,，在以后的工作里，我更應(yīng)該懷著一顆感恩的心去對(duì)待今后的工作,。

當(dāng)然在以前的工作中,，我也存在很多不足，隨著現(xiàn)在服務(wù)工作的要求越來(lái)越高,，只有不斷學(xué)習(xí),，不斷反思，增強(qiáng)自身的責(zé)任和能力,，才能在以后的工作中慢慢來(lái)彌補(bǔ)自己的不足,，作出更好的成績(jī)。

20xx年即將過(guò)去,，展望新的一年,，會(huì)有太多的希望和期待，望以后在這個(gè)溫暖的大家庭里努力做好自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為公司增彩,，為自己出色！

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇九

忙碌的xx年即將過(guò)去,?；厥卓蛣?wù)部一年來(lái)的工作，感慨頗深,。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,，并且取得了一定的成績(jī)。

自xx年我部門(mén)提出首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作方針后,，xx年是全面落實(shí)該方針的一年,。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,，負(fù)責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),，今年前臺(tái)的電話(huà)接聽(tīng)量達(dá)26000余次,，接待報(bào)修10300余次，其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,，公共報(bào)修3300余次;日平均電話(huà)接聽(tīng)量高達(dá)70余次,，日平均接待來(lái)訪(fǎng)30余次，回訪(fǎng)平均每日20余次,。

在首問(wèn)負(fù)責(zé)制方針落實(shí)的同時(shí),，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》,、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉,、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn),。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),，如微笑,、問(wèn)候、規(guī)范等,。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可,。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,，以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高,。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀,，而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn),。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo),，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,，制定了相應(yīng)的`整改措施,，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū),，責(zé)令其立即整改。

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,，沒(méi)設(shè)專(zhuān)職收費(fèi)人員,，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六,、日才收,，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位,，這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣,，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率,。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,，取消樓宇管理員,，設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,，建立激勵(lì)機(jī)制,，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費(fèi)員,，通過(guò)改革證明是有效的,。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn),。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:,。

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表,。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),，我們做到熱情周到,、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,，陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn),，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話(huà)人員,，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話(huà),，第一句話(huà)先報(bào)家門(mén)您好，天元物業(yè)號(hào)人為您服務(wù),。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)你好，這樣,，即提升了客務(wù)部的形象,，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。

(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、提高專(zhuān)業(yè)技能,。

除了禮儀培訓(xùn)以外，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),，如業(yè)主報(bào)修,，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置,、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問(wèn)題,，才能給業(yè)主宣傳,、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,，大家共同探討,、分析、學(xué)習(xí),，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇十

20xx年在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)定、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)提升實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),，全年共累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量--箱,，同比增長(zhǎng)0.94%；一二類(lèi)卷煙占總量比重20.79%,，全市一二類(lèi)煙比重排名第二,，同比增長(zhǎng)11.71個(gè)百分點(diǎn)，增幅全市排名第一,；單箱均價(jià)19865元,，全市排名第二，同比增長(zhǎng)4553元,。電子結(jié)算率100%,，電子結(jié)算成功率90%以上,；網(wǎng)上訂貨客戶(hù)比例40.46%，實(shí)現(xiàn)毛利1344.71萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)362.8萬(wàn),，增幅全市排名第三。

（一）零售客戶(hù)滿(mǎn)意度偏低,，主要表現(xiàn)在,。

1、卷煙供應(yīng)工作滿(mǎn)意度,。

2,、送貨服務(wù)滿(mǎn)意度。

3,、客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)主要表現(xiàn)在宣傳政策及品牌情況的'滿(mǎn)意度,。

4、貨款結(jié)算滿(mǎn)意度較低,。

5,、投訴結(jié)果滿(mǎn)意度。

（二）執(zhí)行力較低,，個(gè)別員工得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重,，對(duì)上級(jí)公司和本公司提出的工作要求不重視，總想只要銷(xiāo)量,、結(jié)構(gòu)等主要指標(biāo)完成就一好遮百丑,，即使某些指標(biāo)扣一些分不影響個(gè)人收入，沒(méi)有大局意識(shí),。

（三）管理監(jiān)督考核不到位,，月度考核當(dāng)中只看中主要指標(biāo)，對(duì)網(wǎng)建,、服務(wù),、滿(mǎn)意度等指標(biāo)沒(méi)引起重視，督促不到位,，考核當(dāng)中重獎(jiǎng)輕罰,，對(duì)工作做的不到位的嚴(yán)格要求力度不夠引不起重視。

全年銷(xiāo)售卷煙---箱,，一二類(lèi)煙比重達(dá)到同比增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn)以上,，單箱銷(xiāo)售收入同比收入增加2000元以上；網(wǎng)上訂貨率60%以上,，電子結(jié)算成功率90%以上,，“雙十五”品牌銷(xiāo)售比重40%以上，黃金葉品牌等重點(diǎn)品牌培育實(shí)現(xiàn)較大突破,，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到全省煙草商業(yè)行業(yè)中上游水平,。

20xx年工作措施：

（一）抓好卷煙市場(chǎng)品牌培育基礎(chǔ),，對(duì)全區(qū)零售商戶(hù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)作為參考進(jìn)行重新分類(lèi)管理、根據(jù)零售商戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力對(duì)重點(diǎn)培育品牌進(jìn)行分類(lèi)分檔投放,。及時(shí)對(duì)新品牌在零售商戶(hù)店中上柜推薦,、及時(shí)鋪貨、隨時(shí)補(bǔ)貨等跟蹤推進(jìn),，及時(shí)幫住解決零售商戶(hù)在新品牌培育額中遇到的問(wèn)題,。

（二）建立石龍區(qū)卷煙零售終端客戶(hù)qq群，通過(guò)qq群這個(gè)交流平臺(tái)加大貨源公開(kāi),、政策宣傳,、品牌培育、卷煙商品賣(mài)點(diǎn),、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),、投訴受理、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等工作的進(jìn)一步推進(jìn),。

（三）開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度季度調(diào)查,，對(duì)全區(qū)所有商戶(hù)全面覆蓋每季度至少進(jìn)行一次客戶(hù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改解決,，因政策性原因解決不了的要向零售商戶(hù)解釋清楚直到滿(mǎn)意為止,。

（四）建立考評(píng)機(jī)制，除了公司功效掛鉤以外,，客戶(hù)服務(wù)中心要針對(duì)一線(xiàn)人員客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度,、貨源公開(kāi)滿(mǎn)意度、送貨服務(wù)滿(mǎn)意度,、投訴處理滿(mǎn)意度,、重點(diǎn)品牌上柜率,、電子結(jié)算成功率,、政策宣傳知曉率等項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次考評(píng)，并存入檔案,，考評(píng)結(jié)果做為年終評(píng)先,、后備干部推薦等工作的重要依據(jù)。

20xx年已成為歷史,，20xx年已經(jīng)到來(lái),，我們要在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)查找自己的不足，確定今年的工作目標(biāo),，制定具體工作措施,，加倍努力、克難攻堅(jiān),，全面細(xì)致地推動(dòng)今年工作計(jì)劃和措施為確?！笆濉逼陂g市局（公司）進(jìn)入全省商業(yè)前列做出自己的貢獻(xiàn),。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇十一

一、做好本職工作,，較好的完成各項(xiàng)工作,。

(十)、抓好信訪(fǎng)工作,。建立來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作制度,，做到來(lái)信登記、一件一答,。對(duì)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)者,，推行首問(wèn)責(zé)任制，做到主動(dòng)熱情,、細(xì)心解答,、耐心說(shuō)服。對(duì)反映的問(wèn)題,，能處理的做到及時(shí)處理,，需要請(qǐng)示的做好記錄，并逐級(jí)向上匯報(bào),，確實(shí)不能解決的也說(shuō)明原因,，堅(jiān)持以理服人，做好耐心說(shuō)服工作,。一年來(lái)共受理群眾來(lái)信79件,，及時(shí)答復(fù)和辦結(jié)53件(其他屬內(nèi)容重復(fù)或多級(jí)投遞信件)，承辦處理上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批信訪(fǎng)件42件,。(突出社會(huì)保障工作,。社會(huì)保障工作是政府的民心工程，牽涉到千家萬(wàn)戶(hù),，我盡心盡職認(rèn)真做好有關(guān)社保,、城鄉(xiāng)醫(yī)保、退休人員認(rèn)定,、為61人辦理了失業(yè)證或失業(yè)證年審證明;為34人辦理了求職登記;按本區(qū)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策為轄區(qū)靈活就業(yè)人員116人次辦理了社保貼補(bǔ),。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇十二

以貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等勞動(dòng)保障政策法規(guī)為總抓手,，通過(guò)實(shí)施勞動(dòng)保障“一體執(zhí)法”,，全面整合執(zhí)法資源，提高勞動(dòng)保障執(zhí)法效能,，集中力量解決勞動(dòng)保障領(lǐng)域的主要矛盾和問(wèn)題,，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),，健康發(fā)展,。

20xx年共安排四項(xiàng)執(zhí)法檢查。

(一)農(nóng)民工工資支付專(zhuān)項(xiàng)檢查,。檢查時(shí)間：20xx年1月1日至2月28日,，20xx年11月15日至12月31日。

(二)勞動(dòng)保障一體執(zhí)法綜合檢查,。檢查時(shí)間：20xx年2月20日至8月31日,。

(三)清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查。檢查時(shí)間：20xx年3月1日至3月31日,。

(四)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳專(zhuān)項(xiàng)檢查,。檢查時(shí)間：20xx年10月1日至10月31日。

(1)用人單位辦理用工登記備案情況;,。

(4)用人單位參加和繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)情況;,。

(9)用人單位制定內(nèi)部勞動(dòng)保障規(guī)章制度的.情況;。

(10)法律,、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)保障監(jiān)察事項(xiàng),。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇十三

服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種，第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,，只要有嫻熟的服務(wù)技能,，做好這一點(diǎn)一般來(lái)說(shuō)是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),，即應(yīng)當(dāng)為客人提供的,、不需客人提醒的服務(wù)。例如,，客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時(shí),，服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾,；在前廳時(shí),，帶著很多行李的客人一進(jìn)門(mén)，服務(wù)員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒(méi)有想到,、沒(méi)法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求,。

能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,，是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù),。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的，后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,，而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性,。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想，在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí),、妥帖地送到,。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇十四

眾所周知，目前xx的4s店如雨后春筍般迅速增長(zhǎng),，隨之人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,，對(duì)要求也越來(lái)越高。彈指一揮間,，轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去,，在過(guò)去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性，作為xxx汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),，但我xx售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù),。

以下是我對(duì)我部20xx年上半年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告：

20xx年xx售后的年終任務(wù)是xx萬(wàn)，截止20xx年x月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,，完成全年計(jì)劃的xx%,，與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。

其中總進(jìn)廠(chǎng)臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),，車(chē)間總工時(shí)費(fèi)為xx元（機(jī)修：xx元,，鈑金：xx元，油漆：xx元）,，我們的配件銷(xiāo)售額為xx元,，其中材料成本（不含稅）為xx元，材料毛利為xx元,，已完成了全年配件任務(wù)的xx%,。

為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，我們xx售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,，定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，避免問(wèn)題由小變大,，造成更大的損失,。故上半年我們xx售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),，并有節(jié)約,。

現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題，我xx售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,，其中管理人員為xx人,，員工為xx人（除管理人員外，前臺(tái)接待為xx人，機(jī)修人員為xx人,，鈑噴為x人,，倉(cāng)管及保潔各x人）以上人員并不包括實(shí)習(xí)生，我xx售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題,。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù),。

1,、總結(jié)上半年工作，因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,，在與客戶(hù)接觸時(shí)，他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感,。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)技術(shù)水平,；在服務(wù)過(guò)程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,，替客戶(hù)著想,，為顧客提供實(shí)在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議,，使我們的服務(wù)能夠讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意,。

2、以往我們售后因前臺(tái)及車(chē)間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,，且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員,、職工對(duì)工作的責(zé)任心,，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃，及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì),，讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,，從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,，公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,，服務(wù)是重中之重。前臺(tái)接待是xx售后對(duì)外窗口,，前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),，代表著xx售后部的形象，所以我們必為xx售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,，在客戶(hù)心目中得到認(rèn)可,，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

3,、從營(yíng)銷(xiāo)策略上,，上半年xx售后部在忠誠(chéng)客戶(hù)維系上有所不足，客戶(hù)在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶(hù),，發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶(hù)。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶(hù)真正的關(guān)心,，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,，只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候，我們都能度過(guò),，讓這部分客戶(hù)始終跟著我們走,，真正做到“比你更關(guān)心你”。

4,、價(jià)格合理化,。價(jià)格的高低也是左右客戶(hù)進(jìn)廠(chǎng)的重要因素之一，而為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,，并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶(hù)的角度出發(fā)制定合理的維修方案,，從而為客戶(hù)省錢(qián)，進(jìn)而超越客戶(hù)期望值,。

5,、在目前市場(chǎng)環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢(qián)的狀態(tài)下,，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員,、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián),，做為xx售后應(yīng)從招待費(fèi),、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

6,、加強(qiáng)5s管理,，堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,，從而提高車(chē)間的整體運(yùn)作效率,，降低成本。

7,、面對(duì)xx通用對(duì)我司的明察暗訪(fǎng),，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,，勁往一處使,，我們共同想辦法、拿措施,，解決問(wèn)題,，度過(guò)難關(guān)。

最后請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,，xx售后部一定確保全年的工作任務(wù),，爭(zhēng)取超額完成xx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。

售后行政服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求相當(dāng)高的工作,，尤其是對(duì)售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高,，下面是我個(gè)人20xx年的工作總結(jié)：

1、需要了解市場(chǎng)現(xiàn)狀,，了解客戶(hù)需求,，而且了解一些企業(yè)運(yùn)作和服務(wù)途徑。

2,、個(gè)人修養(yǎng)較多,，有較高的知識(shí)水平，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)熟悉,，并且具備所使用銷(xiāo)售產(chǎn)品的機(jī)械,、裝置、設(shè)備的知識(shí),。

3,、個(gè)人交際能力好，口頭表達(dá)能力好,，對(duì)人有禮貌,，知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語(yǔ)言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理,，或處理經(jīng)驗(yàn)豐富,，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶(hù)信任,。

4,、頭腦靈活，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力好,，能夠到現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)條件立時(shí)解決問(wèn)題,。

5、外表需要整潔大方,，言行舉止得體,，有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)度,，不一定是要長(zhǎng)得英俊、漂亮,，但至少要對(duì)得起觀眾,，別一出場(chǎng)就歪鼻扭嘴斜服，吹胡子瞪眼睛的,，有損企業(yè)的形象,。

6,、工作態(tài)度良好,，熱情，積極主動(dòng),，能及時(shí)為客戶(hù)服務(wù),，不計(jì)較個(gè)人得失，有奉獻(xiàn)精神,。

1,、建立客戶(hù)意見(jiàn)表或投訴登記表表格。接到客戶(hù)投訴或抱怨的信息,，在表格上記錄下來(lái),，如公司名稱(chēng)、地址,、電話(huà)號(hào)碼,、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認(rèn),，如辦公室文員,，接待員或業(yè)務(wù)員等。

2,、售后服務(wù)人員接到信息后即通過(guò)電話(huà),、傳真或到客戶(hù)所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容,，如問(wèn)題電腦名稱(chēng),，規(guī)格，生產(chǎn)日期,，生產(chǎn)批號(hào),，何時(shí)使用，問(wèn)題表現(xiàn)狀況,，在使用此品牌前曾使用何種品牌,，狀況如何，最近使用狀況如何等,。

3,、分析這些問(wèn)題信息,，并向客戶(hù)說(shuō)明及解釋工作，規(guī)定與客戶(hù)溝通協(xié)商,。

4,、將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，服務(wù)人員提出自己的處理意見(jiàn),，申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，要及時(shí)答復(fù)客戶(hù)。

5,、客戶(hù)確認(rèn)處理方案后,，簽下處理協(xié)議。

6,、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施,，如需補(bǔ)償油品的，通知倉(cāng)管出貨,，如需送小禮物的,，通知市場(chǎng)管理人員發(fā)出等。

7,、跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),，直到客戶(hù)答復(fù)滿(mǎn)意為止。

1,、確認(rèn)問(wèn)題,。

認(rèn)真仔細(xì)，耐心地聽(tīng)申訴者說(shuō)話(huà),，并邊聽(tīng)邊記錄,，在對(duì)方陳述過(guò)程中判斷問(wèn)題的起因，抓住關(guān)鍵因素;盡量了解投訴或抱怨問(wèn)題發(fā)生的全過(guò)程,，聽(tīng)不清楚的,，要用委婉的語(yǔ)氣進(jìn)行詳細(xì)詢(xún)問(wèn)，注意不要用攻擊性言辭,，如“請(qǐng)你再詳細(xì)講一次”等,。

2、分析問(wèn)題,。

在自己沒(méi)有把握情況下,，現(xiàn)場(chǎng)不要下結(jié)論，要下判斷,，也不要輕下承諾;將問(wèn)題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,，或者向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，共同分析問(wèn)題。

3,、互相協(xié)商,。

在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后，得到明確意見(jiàn)之后,，由在現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶(hù)交涉協(xié)商,，進(jìn)行協(xié)商之前，要考慮以下問(wèn)題,。

文檔為doc格式,。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇十五

2017年是公司實(shí)施“立足新化，拓展湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,，在董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，廣大員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)，敬業(yè),，開(kāi)拓,，求實(shí)”的企業(yè)精神,，拓展渠道,，培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力,，奮勇拼搏,，促使公司持續(xù)了較好、較快的發(fā)展,，各項(xiàng)工作基本完成了年初既定的目標(biāo),。

一、2017年本地業(yè)內(nèi)形勢(shì)分析,。

1,、本地及周邊ktv行情。

2,、本地消費(fèi)人示增長(zhǎng)狀況,。

（1）第一季度銷(xiāo)售額度以到達(dá)預(yù)期目標(biāo)150w，二,、三,、四季度開(kāi)始呈現(xiàn)什么狀況。

（2）皇家品牌正搶占二,、三級(jí)地區(qū)市場(chǎng),，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭(zhēng)奪熱土,，從2017年第三季度之后勢(shì)兇猛,。

（3）皇家品牌以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂級(jí)的設(shè)備,，人性化的管理優(yōu)勢(shì)突出,、穩(wěn)固,，本地ktv業(yè)龍頭老大的位置。

（4）本地ktv業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級(jí)軟硬件配置,，降低消費(fèi),，以求生存。

二,、2017年公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,。

打響本地第一槍?zhuān)瑩屨际袌?chǎng)先機(jī)。

1,、搶市嘗保增長(zhǎng),。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂(lè)場(chǎng)所。

2,、組建監(jiān)督部門(mén),，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

3,、注重培訓(xùn)教育,，提高業(yè)務(wù)技能。

推進(jìn)文化建設(shè),，提升企業(yè)品牌,。

3、注重輿論監(jiān)督,，完善內(nèi)部管理,。聘請(qǐng)了1名督察，參與對(duì)公司產(chǎn)口質(zhì)量,、安全,、衛(wèi)生、服務(wù)意識(shí),、現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)監(jiān)督,。促進(jìn)門(mén)店管理工作的進(jìn)一步改善和提高。

4,、著手理管層儲(chǔ)備,，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。2017年招聘dj部長(zhǎng)以上管理人員____人,，實(shí)際錄用_____人,。公司內(nèi)部選拔和競(jìng)聘______人，實(shí)際聘用_____名,。

四,、2017年工作中存在的主要問(wèn)題。

過(guò)去的2017年雖然取得上述四個(gè)方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問(wèn)題與不足,，值得我們需要認(rèn)真反思,、總結(jié)、改善,。

（一）門(mén)店運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)差,，公司經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

1,、門(mén)店缺乏職責(zé)性,，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。

（1）點(diǎn)單亂：

（2）點(diǎn)單亂：

2,、管理人員缺乏職責(zé)感,，管理意識(shí)淡保。

（1）在思想上：應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售滑坡,、經(jīng)營(yíng)上不去,，虧損嚴(yán)重的實(shí)際狀況，個(gè)別管理人員自以認(rèn)壓力少,、缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng),。

（2）在行動(dòng)上：應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難，束手無(wú)策,、手段單一,，等靠要依靠性強(qiáng),，主動(dòng)出擊,、想方設(shè)法的少。

（3）商品質(zhì)量缺乏把關(guān),，投訴處罰損失嚴(yán)重,。

（4）促銷(xiāo)手優(yōu)較少，效果也十分一般,。

（5）總辦辦事效率低,，缺乏有效的管理手段與處事職責(zé)。

1,、沒(méi)時(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),，并根據(jù)實(shí)際狀況做出調(diào)整。

2很多合理化推薦未能得到審批與實(shí)施,。

五,、2017年發(fā)展思路與工作計(jì)劃。

發(fā)展思路：以“立足新化,，拓展湖南”為目標(biāo),。

基本思路：塊狀發(fā)展，打?qū)嵒A(chǔ)；創(chuàng)新思路,，整改挖潛,；規(guī)范管理，重抓業(yè)績(jī),。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：讓本部所有員工訂房業(yè)績(jī)較之上一年度增長(zhǎng)50%~~100%以上,。

發(fā)展目標(biāo)：塊狀布點(diǎn)，區(qū)域壟斷,，到達(dá)拓展湖南中心思想,。

為完成2017年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，我們應(yīng)從以下五個(gè)方面務(wù)實(shí)展開(kāi)工作：

一,、務(wù)必始終樹(shù)立統(tǒng)一思想,。

1、堅(jiān)持一個(gè)中心,。一切工作務(wù)必以有利于經(jīng)營(yíng),、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開(kāi),。

2,、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。努力建設(shè)一支專(zhuān)業(yè),、務(wù)實(shí),、和諧、有職責(zé)感的年輕的ktv專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì),。

3,、營(yíng)造一種氛圍。努力營(yíng)造一種既重過(guò)程更重結(jié)果,，既緊張又快樂(lè),，既有壓力又能進(jìn)步的用心向上的工作氛圍。

二,、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,，創(chuàng)新求變，真正提高業(yè)績(jī)潛力,。

1,、制定運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查力度,，實(shí)實(shí)在在提高本部質(zhì)量,。

2、拓展思路,，大膽整改,。對(duì)達(dá)不到本部最低要求的員工做為處理,。

三、改變促銷(xiāo)模式,，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

1、調(diào)整促銷(xiāo)模式,，加大宣傳現(xiàn)有促銷(xiāo)手段,，增加更多活動(dòng)項(xiàng)目，讓客人感覺(jué)永久不out,。

2,、打造門(mén)店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，讓本地均明白本公司特色,。

四,、創(chuàng)新思路，大膽嘗試,，突破四大管理瓶頸,。

1、建立新的可操作性強(qiáng)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)考核職責(zé)制,。

2,、成立新品審核制度及質(zhì)檢部門(mén)，防止“病從口入”,，加強(qiáng)管理,。

3、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能,，增加不足歌曲滿(mǎn)足客人個(gè)性化需求,。

五、健全標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)培訓(xùn),，完善人事考核，推進(jìn)公司文化建設(shè),。

完善規(guī)范化、手冊(cè)化的企業(yè)流程和制度,。包括：采購(gòu),、運(yùn)營(yíng)、人事,、培訓(xùn),、信息、財(cái)務(wù),、維修,、物資,、物流等流程和制度。

2017年的工作計(jì)劃已經(jīng)明確,，雖然發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨,，但我們堅(jiān)信：只要在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)大力量，始終堅(jiān)持盡心盡責(zé)不打折,、創(chuàng)新求變不落伍,，自信自強(qiáng)不自大，踏實(shí)工作不務(wù)虛,，時(shí)刻珍惜這天,，緊緊把握明天，在新的一年里,，我們的工作必須能虎虎有生氣,，我們的目標(biāo)必須能順利實(shí)現(xiàn)。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇十六

一年來(lái),，覺(jué)得自己是非常幸運(yùn)的,，得到這么多指導(dǎo)和同事的幫助。特別是指導(dǎo)可以很好的諒解我們現(xiàn)場(chǎng)的情況,，切合實(shí)際的安排,，減少我們不必要的壓力使得工作心情可以平穩(wěn)舒暢，部門(mén)同事好比一家人,，在工作上我們互相協(xié)作,、互相配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，目的很簡(jiǎn)單——就是為了技術(shù)得以進(jìn)步,，更好的效勞客戶(hù)，解決棘手的問(wèn)題,，維護(hù)公司的形象,。

回憶20xx年，本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下：

回首20xx年的xx的工作,，興奮與沖動(dòng)的同時(shí),，大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生將來(lái)的很多考慮與思索。此時(shí)此刻更多的是難舍,，在去與留的抉擇面前,，自己考慮了很久，留在xx可以繼續(xù)以往的工作,，做名高級(jí)生技員,，辦公室安逸和清閑的工作,，同時(shí)可以承受很好的世界級(jí)大公司的培訓(xùn)；分開(kāi)公司,，一個(gè)新的工作環(huán)境,，很多事情都是。

從xx回到xx工作,，來(lái)到了大力集團(tuán)售后效勞部工作,，但是工作的對(duì)象，方法確是大有不同,。在剛開(kāi)場(chǎng)的那段時(shí)間確實(shí)不太適應(yīng),，但通過(guò)指導(dǎo)和幫助與引導(dǎo)，透過(guò)同事的關(guān)心與照顧,，這種不適應(yīng)的心理很快就消失了,。

但與心理上較快適應(yīng)相比，工作方式和方法的適應(yīng)相對(duì)慢一些,。像以前的工作,，很多事情都很固定和輕松，在工作程序和方法上都比較簡(jiǎn)單,，但是如今要處理的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,，很多時(shí)候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流，客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒也給工作的順利進(jìn)展帶來(lái)了一些不利的影響,。

對(duì)于過(guò)程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的'考慮和記錄,，通過(guò)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷的積累來(lái)進(jìn)步自己的處理問(wèn)題的才能。在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題上也要和客戶(hù)做充分有效的溝通,，防止不愉快的事情發(fā)生,，使得現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題可以及時(shí)處理的同時(shí)，也能維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,。

每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處理完成以后,，我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣，把每次的工作過(guò)程記錄下路和現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試過(guò)程及其問(wèn)題的處理過(guò)程,，這樣自己的程度提升的很快,。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長(zhǎng)的積累過(guò)程，同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來(lái)武裝自己的頭腦,。

由于工作性質(zhì)的需要,，養(yǎng)成良好的個(gè)人工作記錄習(xí)慣，通過(guò)漫長(zhǎng)的時(shí)間積累將來(lái)會(huì)成為一筆可觀的財(cái)富,。通過(guò)近一年的工作和積累，公司的相關(guān)產(chǎn)品如今都可以獨(dú)立處理了,，這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨(dú)立,，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。

回憶即將過(guò)去的一年工作，雖然獲得了不少的成績(jī),，但我仍感自己有不少缺乏之處：

1,、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等,。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步不夠快速，對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,，不夠透徹,。

3、本職工作與其他同事相比還有差距,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。在以后的工作中，請(qǐng)大家給予我監(jiān)視與建議,，我將努力改進(jìn)自己的缺乏,，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)以上是我個(gè)人20xx年的工作總結(jié)，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就非凡”,，在以后的工作中，不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)歷,，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的開(kāi)展做出最大的奉獻(xiàn),。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇十七

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售政策;。

4,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

總之,，通過(guò)全年的實(shí)踐證明：由于自己對(duì)市場(chǎng)客戶(hù)的把控不好，加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳,。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,。

銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,，嚴(yán)格按照廠(chǎng)制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意,。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提,。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能等都做了詳細(xì)的了解，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝,。

總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的`基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）依據(jù)xx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在渠道上,，做好客戶(hù)關(guān)系以擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。

（二）20xx年計(jì)劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,，力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷(xiāo)售,。

（三）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

（四）為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。

以下是我對(duì)20xx年在銷(xiāo)售市場(chǎng)上存在的問(wèn)題的不成熟的看法和建議,。

（一）20xx年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域,、任務(wù)、費(fèi)用,、考核,、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,，年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇十八

時(shí)間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年,，而我們的每一天,，好像都是緊張而忙碌中度過(guò)，就我的工作而言,，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)：

一,、商務(wù)方面：

1、了解專(zhuān)業(yè)知識(shí),，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí),，努力做到商務(wù)專(zhuān)業(yè)化；

3,、控制進(jìn)貨成本,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化,；

6,、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度,，能夠從廠(chǎng)家得到最好的價(jià)格,、最好的售后服務(wù)和最長(zhǎng)的帳期。

二,、政采方面：

以最快的時(shí)間獲得采購(gòu)信息,，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件，處理好同行之間的合作關(guān)系,，配合好銷(xiāo)售人員完成整個(gè)銷(xiāo)售工作,，于6月底順利完成xx市定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)的投標(biāo)工作，涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī),、投影機(jī),、掃描儀、臺(tái)式電腦,、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)xx市級(jí)機(jī)關(guān)公開(kāi)招標(biāo)方式均為不定品牌,，不定型號(hào)招標(biāo),，所以在客戶(hù)跟蹤和廠(chǎng)家報(bào)備以及標(biāo)書(shū)制作這幾方面尤其重要，我們也會(huì)在這塊更加大力度,。

三,、后勤方面：

認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作,，上半年從商務(wù),、財(cái)務(wù)、庫(kù)房,、調(diào)度,、政采、司機(jī)各崗位均無(wú)重大事件發(fā)生,。在人員較為緊張的情況下,，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗,，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作,。由于公司產(chǎn)品多元化，銷(xiāo)售額不斷上升,，為把商務(wù)工作細(xì)分化,，于7月初，新招聘人員一名,，該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力,，初步定為電腦類(lèi)和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù)。而xxx就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī),、打印機(jī)類(lèi)和廠(chǎng)家對(duì)帳的工作,，我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力配合銷(xiāo)售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷(xiāo)售和加強(qiáng)政采方面的工作。

后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶(hù)做好服務(wù)工作,，三個(gè)客戶(hù)即：公司的客戶(hù),、公司的同事、公司的供貨商,。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇十九

過(guò)去的一年中,，我在經(jīng)銷(xiāo)總公司直接領(lǐng)導(dǎo)下、在xx總的英明指導(dǎo)下、在同志們的團(tuán)體關(guān)懷下遵照我公司xxxx年售后服務(wù)總體安排部署,，售后服務(wù)工作始終按照“與管同行,、以?xún)?yōu)制勝”和“鋼管未到，服務(wù)先行”的理念,，兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守、摸爬滾打,、積極積極,，各項(xiàng)工作均取得顯著成效，受到了用戶(hù)的好評(píng),。

人員添置了發(fā)電機(jī)、角磨機(jī)和測(cè)厚儀等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的工具,，有效解決因不可確定因素造成的產(chǎn)品損傷,，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了條件。

xx年,，我們?cè)陧n總的正確領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)加強(qiáng)了服務(wù)工作的質(zhì)量,，不斷提高自身技術(shù)水平，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步將服務(wù)流程工作標(biāo)準(zhǔn)化,，日常工作表格化,，服務(wù)指標(biāo)納入目標(biāo)管理考核，結(jié)合客戶(hù)對(duì)于服務(wù)的意見(jiàn)調(diào)查,，將所得結(jié)果,，作為改善服務(wù)措施的依據(jù)。加強(qiáng)服務(wù)及處理客戶(hù)的提議,，經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)各單位人員堅(jiān)持密切的聯(lián)系,，隨時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇二十

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心自x月x日成立以來(lái),，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在駐行政中心各單位的支持配合下,，狠抓規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),，創(chuàng)新工作舉措，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心是這次機(jī)構(gòu)改革中新組建的政府直屬事業(yè)單位,，人員由政府辦下屬科級(jí)單位區(qū)直機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)所整建制劃入。領(lǐng)導(dǎo)班子x人，內(nèi)設(shè)科室x個(gè),，包括辦公室（黨建科）,、接待管理科、公務(wù)用車(chē)管理科,、工程管理科,、物業(yè)管理科、維修管理科,、資產(chǎn)管理科,。主要任務(wù)包括：一是全區(qū)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)調(diào)配工作；二是全區(qū)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦公用房清查登記備案工作,；三是區(qū)級(jí)公務(wù)接待工作,；四是全區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)日常保障工作；五是全區(qū)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位車(chē)改后續(xù)有關(guān)工作,；六是全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,；七是行政中心機(jī)關(guān)后勤工作；八是招待所改制遺留工作,。

（一）辦公用房調(diào)整和固定資產(chǎn)清查,、清理整頓工作有序開(kāi)展。

1.行政中心辦公用房調(diào)整到位,。

《xx區(qū)機(jī)構(gòu)改革辦公用房調(diào)配使用方案》由區(qū)委深化機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)工作專(zhuān)班制定,，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心具體實(shí)施，結(jié)合有關(guān)單位編制,、職級(jí),、人數(shù)的實(shí)際情況，對(duì)行政中心辦公用房進(jìn)行第一輪調(diào)配工作,。這次調(diào)配涉及單位xx家,，涉及工作人員xxxx名。截止x月xx日,，xx家入駐單位已調(diào)整到位,。

2.摸清全區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)底數(shù)。

為落實(shí)區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管要求,，確保國(guó)有資產(chǎn)安全,、完整、有效利用,，從x月xx日-x月xx日,，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心配合區(qū)財(cái)政局，開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作,，涉及一級(jí)部門(mén)xx個(gè),，二級(jí)單位xxx個(gè),，共計(jì)xxx家單位。

3.行政事業(yè)單位辦公用房清理整頓扎實(shí)推進(jìn),。

落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于行政事業(yè)單位出租、出讓,、聯(lián)建辦公用房清理整頓工作的安排部署,，按照依法合規(guī)、分類(lèi)整治的原則,，集中利用兩個(gè)月時(shí)間,，牽頭組織開(kāi)展出租、出讓,、聯(lián)建,、閑置辦公用房（場(chǎng)地）亂象集中清理整頓工作，確保國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范配置,、有效利用,。

（二）行政中心院落管理工作日益規(guī)范。

一是車(chē)輛通行及停放秩序明顯改善,。先后x次開(kāi)展車(chē)輛管理整治提升工作，嚴(yán)把通過(guò)審核關(guān),，大力整治停車(chē)亂象,，院內(nèi)停車(chē)秩序明顯改善。二是行政中心辦公秩序明顯改善,。與x月上旬至x月底實(shí)施了xxx米的行政中心圍欄項(xiàng)目,，行政中心院內(nèi)停車(chē)難、停車(chē)亂,、人車(chē)混行等問(wèn)題顯著改善,，通過(guò)區(qū)分行政中心辦公區(qū)與廣場(chǎng)區(qū)，有效保障了院內(nèi)正常辦公秩序,。三是機(jī)關(guān)食堂管理水平日漸提升,。對(duì)機(jī)關(guān)食堂持飯卡人員進(jìn)行全面登記復(fù)核，清退違規(guī)飯卡xxx張,；建立食堂安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,，舉辦了x期食品安全管理培訓(xùn)，堅(jiān)持食堂安全員日檢查制度和食堂工作人員周五例會(huì)制,，嚴(yán)格規(guī)范操作,，對(duì)就餐環(huán)境進(jìn)行了提升，合理調(diào)配飯菜品種,，改進(jìn)飯菜質(zhì)量,；厲行勤儉節(jié)約,，靈活掌握分餐份量，杜絕浪費(fèi),。四是辦公大樓公共空間環(huán)境明顯改善,。清理辦公用房調(diào)整后各樓層公共區(qū)域遺留廢棄物品，整治宣傳物品亂貼亂掛亂擺現(xiàn)象,，統(tǒng)一粉刷大樓公共區(qū)域,，規(guī)范設(shè)置公共區(qū)域公共標(biāo)志xx個(gè)、公共宣傳欄xx個(gè),，為行政中心各單位統(tǒng)一制作,、懸掛門(mén)牌、人員去向牌,，辦公環(huán)境更加規(guī)范,、有序、干凈,、整潔,。五是生活垃圾分類(lèi)管理更加嚴(yán)格。開(kāi)展行政中心生活垃圾分類(lèi)示范單位創(chuàng)建工作,，建立保潔人員“生活垃圾分類(lèi)日監(jiān)督”機(jī)制和專(zhuān)項(xiàng)檢查組“周檢查,、月評(píng)比、年考核”機(jī)制,，在大樓ab座門(mén)廳設(shè)置“各單位分類(lèi)工作考核格次公示欄”,，自x月起按照黑旗（不合格）、黃旗（合格）,、紅旗（優(yōu)秀）予以通報(bào),，以監(jiān)督檢查促工作成效。

（三）外管內(nèi)控各項(xiàng)管理制度健全完善,。

為規(guī)范行政中心院落管理,，通過(guò)前期調(diào)研、充分討論,、征求意見(jiàn),，制定形成《x市xx區(qū)行政中心管理制度匯編》，在行政中心院落內(nèi)部公共區(qū)域管理,、安全管理,、會(huì)議中心管理、機(jī)關(guān)食堂管理等xx個(gè)領(lǐng)域具體工作建立管理制度,，做到管理規(guī)范化,、制度精細(xì)化。針對(duì)單位內(nèi)部業(yè)務(wù)科室眾多,、工作環(huán)節(jié)流程還需規(guī)范的問(wèn)題,，通過(guò)前期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、充分討論、征求意見(jiàn),，制定形成《xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心管理規(guī)章制度匯編》,，對(duì)學(xué)習(xí)、考勤,、請(qǐng)銷(xiāo)假,、值班等綜合管理，維修,、接待,、物業(yè)等業(yè)務(wù)科室內(nèi)部管理和工作流程等領(lǐng)域制定管理制度xx個(gè)，工作規(guī)范化水平不斷提升,。

（四）工程建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施,。

先后組織實(shí)施了行政中心高壓直流變電設(shè)備搶修項(xiàng)目、變電檢修項(xiàng)目,、公務(wù)用車(chē)信息化監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目,、行政中心大樓墻面粉刷項(xiàng)目、行政中心停車(chē)場(chǎng)吊頂項(xiàng)目等,，有效保障了機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作正常運(yùn)行,。

（五）承擔(dān)任務(wù)高效推進(jìn)。

落實(shí)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作要求,，開(kāi)展行政中心環(huán)境衛(wèi)生排查工作,，落實(shí)病媒生物防制措施，政治環(huán)境衛(wèi)生死角,，對(duì)病媒生物進(jìn)行消殺，配齊防蚊蠅和防鼠設(shè)施,，確保行政中心環(huán)境衛(wèi)生符合國(guó)家衛(wèi)生城市要求,。

落實(shí)區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，選定駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)員人選,，按照規(guī)定時(shí)間赴包抓街村報(bào)到；督促承擔(dān)扶貧工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)幫扶責(zé)任,，按時(shí)做好各項(xiàng)工作,。

今年以來(lái)，在機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)干部職工的共同努力下,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理和后勤保障工作平穩(wěn)推進(jìn),，但目前還存在一些亟待解決的問(wèn)題，一是專(zhuān)業(yè)人員力量不足,；二是年久失修等問(wèn)題集中爆發(fā),；三是資金缺口較大,。

xxxx年，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,，堅(jiān)持管理規(guī)范化、服務(wù)品質(zhì)化方向,，堅(jiān)持節(jié)儉,、規(guī)范、高效原則,，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障工作水平,，為xx區(qū)實(shí)施“三三三”戰(zhàn)略、建設(shè)美好新xx貢獻(xiàn)力量,。xxxx年,，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心計(jì)劃開(kāi)展以下重點(diǎn)工作：一是實(shí)施機(jī)關(guān)食堂改造，改善用餐環(huán)境,；二是實(shí)施鍋爐改造,，保障辦公需求；三是提升辦公環(huán)境,，建設(shè)美麗機(jī)關(guān),；四是實(shí)施安全提升工程，滿(mǎn)足反恐工作需要,；五是開(kāi)源節(jié)流,，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)；六是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，提升干部職工管理服務(wù)水平,。

機(jī)場(chǎng)保潔服務(wù)年度工作總結(jié)篇二十一

為切實(shí)開(kāi)展好20xx年的各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成市勞動(dòng)保障局下達(dá)給我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,作出如下計(jì)劃:,。

(一)統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，明確鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作的重要性和必要性,，充分認(rèn)識(shí)工作的目的和意義,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能,，努力掌握為勞動(dòng)者服務(wù)的本領(lǐng),，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)性工作,，建立建全各類(lèi)工作臺(tái)帳及工作制度,。規(guī)范各項(xiàng)檔案管理，建立健全各項(xiàng)報(bào)表,，做到資料齊全,、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。認(rèn)真做好社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)臺(tái)賬，臺(tái)賬數(shù)據(jù)及時(shí)更新,，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，認(rèn)真開(kāi)展返鄉(xiāng)農(nóng)民工調(diào)查和勞動(dòng)力資源調(diào)查摸底。

(三)認(rèn)真做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)工作,。廣泛宣傳國(guó)家免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)村貧困勞動(dòng)力的相關(guān)政策,，加大對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)與專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，優(yōu)化培訓(xùn)科目,，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

(四)完善就業(yè)服務(wù),，積極開(kāi)展用工信息發(fā)布,，積極協(xié)助市人力資源市場(chǎng)做好勞動(dòng)用工信息的發(fā)布、宣傳和人員的組織,。要多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,。采取有力措施，有效控制失業(yè)率的.增長(zhǎng),。對(duì)于"4050"就業(yè)困難群體要加強(qiáng)群體援助和跟蹤服務(wù)工作,，努力提高群體上崗率。

(五)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，依法做好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí),，特別是小額擔(dān)保貸款及《就業(yè)失業(yè)證登記證》的依法核查、辦理工作,，對(duì)相關(guān)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤服務(wù),，定時(shí)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行走訪(fǎng)。

(六)做好企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)及城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作,。加大宣傳力度,，找準(zhǔn)對(duì)象作重點(diǎn)做通思想工作，把各項(xiàng)方針政策和千千萬(wàn)萬(wàn)的勞動(dòng)者聯(lián)系起來(lái),，讓黨和政府的好政策深入人心，家喻戶(hù)曉,，努力完成參保任務(wù),。

(七)加強(qiáng)管理，健全勞動(dòng)力資源,、就業(yè)情況登記及聯(lián)系制度,。由各村配合，在原有資料基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善登記管理工作,，及時(shí),、準(zhǔn)確掌握外出人員信息,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制。

(八)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。社保所人員在分工明確,、干好本職的前提下，人人都要學(xué)透文件,，學(xué)習(xí)社保各項(xiàng)手續(xù)的辦理,。