寫總結可以幫助我們梳理思路,,將復雜的問題簡潔明了地呈現(xiàn)出來。在總結中,,可以采用圖表和數(shù)據(jù)進行分析和展示,,增強可讀性。以下是小編為大家收集的總結范文,,僅供參考,,歡迎大家一起來看看吧,。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇一
20__即將過去,,我作為第一中學人事部門人員,,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,,人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結如下。
一,、立場鮮明講政治,。
人們說,人事也是一個實權位置,,當然他大概是指其他行業(yè)吧,,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,,一旦形成決定,,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,,更不可以帶著私心雜念,,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,,有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣,,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二,、擺正位置顧大局,。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),,包括資金管理,人員管理,,工作管理及學校發(fā)展管理等等,,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,,也無法了解我所做的工作的重要性。
為了查閱資料方便,,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,,老師們看了我的這本資料,,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,,我為了整理出這本東西,,不知道設計了多少方案,做了廢,,廢了再做,,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
加工資今年共進行了三次,,二次是工資調整,,一次是在暑期里、一次是在元旦,??崾顕篮瑒e人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,,我冒著烈日,,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,,暑期里我燒到38.8度,,由于時間緊迫,,不能停下來,只能邊吃藥,,邊干活,,元旦之時,天冷的要命,,為了及時完成工作,,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,,因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,,加工資對老師來說是一種喜事,,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作,,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,,我不可能是的,,但我會為每一的“更好”而努力。
三,、文明團結修養(yǎng)好,,以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,,無論別人想怎樣的損壞你,,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,,我想我已經做到了這一點,。我是一名教師,應該是學生的榜樣,,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,,不備課不進教室,,不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方,,既不華眾取寵,也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我,,敬我而不遠我,。讓同事和我相處,既隨和又放心,。
關心同事的生活,,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,,容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產生的誤解,,有時靜不下心來之時,,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。
四、工作勤奮肯實干,,鉆研業(yè)務能力強,,職責到位出成績。
本學期的工作從大的方面講,,我完成了:
1.人才引進工作,。
2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。
3.非在編人員用工制度,。
4.部分合同工的合同簽訂工作,。
5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
6.協(xié)保人員鑒合同,。
7.農民工的用工處理,。
8.工資標準統(tǒng)計調整工作。
9.調整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作。
10.學年度考核三類表格填寫工作,。
12.學年度考核一人一表填報工作,。
五,、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西,。
總之,,我無愧于一個人民教師,光榮稱號,,無愧于學校領導所委托的重任,。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇二
xx年以來,我局應急管理工作在市委,、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下,,按照“抓基層、打基礎,,抓落實,、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,,加強組織協(xié)調,,認真貫徹市應急管理工作領導小組和省文化廳、省廣播電視局,、省新聞出版局應急管理工作領導小組的決策部署,,制定xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應急管理工作計劃并積極開展實施,各項應急管理工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將應急管理工作總結如下,,敬請查閱。
一,、加強領導,,落實責任
將應急管理和安全生產工作總結結合起來,確保文化市場,、安全播出,、安全生產無事故。一是領導重視到位,。我局領導認真領會落實應急管理的有關文件精神,,專門組織召開會議,安排部署文廣新系統(tǒng)應急管理工作,成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長,,局各科室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室,,及時處置本局職能范圍內預防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障,。
二是制度建設到位
年初,我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應急預案》,,進一步明確了工作原則,、適應范圍及各級管理部門的工作職責;突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息,、預防預警行動,、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件,、信息報送制度等,,在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施。
三是責任落實到位
按照立足現(xiàn)實,、細化職責,、重在落實的方針,建立起各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應急管理目標責任制,進一步強化組織領導,,明確工作責任,,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,,形成各級聯(lián)動,層層負責,,職責明確,責任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場經營單位簽訂《守法經營責任書》和《安全生產責任書》,,落實安全生產應急管理責任制。
二,、完善體系,,優(yōu)化措施
按照“橫向到邊,縱向到底”的預案體系建設目標,,強化應急預案的制訂,。
一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結合全市文化廣電新聞出版工作的實際,,進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案,,深化“一案三制”建設,努力推進“一網五庫”建設,并要求各縣(市,、區(qū)),、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經營單位建立相應的組織,,完善應急措施,,并要有專項經費,、專用設施,、設備,,有專人負責,。
二是注重預案的可操作性,。在完善和修訂預案過程中,,圍繞文化市場,、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點,認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經驗教訓,,加強調研,,廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見,,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進應急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。
三是明確工作措施,。處理應急事故關鍵要措施得力,,快捷迅速,方法得當,。我們從應急指揮,、應急響應,、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,,都制訂了詳細具體的工作措施,,明確了局機關,、直屬單位及各文化企業(yè)經營單位,、廣播電視臺(站)的具體任務和責任。各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作,,進一步形成起以市局為中心“點”,,延伸“線”至各縣(市,、區(qū))文廣新局,,“面”推至直屬各單位的“點,、線,、面”結合的應急預案管理體系,。
三,、配強隊伍,,提高能力
把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,。
一是加強應急隊伍建設,。我局在完善應急管理機構建設的基礎上,,落實應急管理辦公室人員專職負責,,全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經營企業(yè)也不斷充實應急救援隊伍,,落實專職人員負責。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。目前,,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應急人員有500多人,,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場所,、網吧,、音像經營單位,、書報刊經營場所等。
二是加強應急管理人員業(yè)務培訓,。我局將應急管理工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中,,作為一項經常性的工作來抓,,常年不懈,。組織局機關公務員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關技術人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理專業(yè)必修課培訓,。按照全省文化系統(tǒng)應急管理培訓的具體內容組織集中學習,,學習內容包括:突發(fā)公共事件應急處理基礎;文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急處理概述;大型文化活動突發(fā)公共事件,、文化場館日?;顒油话l(fā)公共事件,、自然災害和事故災難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。
其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類,、特點,、應急準備,、應急預案、應急處理措施,、善后與恢復等,。使參加培訓的人員進一步樹立責任感,,增強憂患意識,、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識,、原則和方法,。此外,,我局上半年還購置了一批應急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經營單位從業(yè)人員學習,提高應急管理水平,。
四,、暢通信息,,及時報告
我局根據(jù)**市人民政府應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,,結合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程,。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,縣(市,、區(qū))及以上文化行政部門應及時向當?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告,,并及時反饋后續(xù)處置情況,。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后,,應立即向市政府應急指揮中心報告,,并及時上報省文化廳,。
市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度,,儲備足夠的突發(fā)事件應急物資,定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練,,提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經濟補償,、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災后重建工作,。事件處理結束后,,市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府,。今年上半年,,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件,。
存在問題:
一是實戰(zhàn)經驗不足,。雖然機構已經建立起來,,人員隊伍也已經落實,,但是組織演練還沒有真正形成機制,,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,,沒有現(xiàn)場經驗。
二是經費嚴重不足,。目前用于辦公開支的經費都舉步維艱,,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設施簡陋,,應急技術裝備水平低,,應急物資儲備不夠,。
三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看,,全市的歌舞娛樂場所,、電子游藝,、網吧,、書報刊,、印刷廠,、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,,個別圖書館,、博物館,、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,,安全隱患較大,。
下階段的工作主要按照xx年的工作計劃,按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,,加強管理和巡查,實現(xiàn)我局應急管理工作“無急可應,,有急能應”的目標,。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇三
管理不是簡單的把人聚集在一起就行,,更要讓他們有凝聚力有實力有動力,,把一個人的'力量變成集體力量的一份,,完成工作任務,,這就是管理,。
在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,,在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員,。
雖然我在企業(yè)中有了崗位,,成為企業(yè)的管理人員,但是我知道,,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退,,積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領他們前進,,我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏,,這是我必須做到的,,自己的任務自己做好,,公司的規(guī)章制度我也一樣遵守,,和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可,,讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI下去完成任務,,我是頭也是他們學習的目標,,做好自己完成自己的任務是我首先要做的,,管理好自己,,一些平時的習慣在公司中不出現(xiàn)約束自己,,這是一個集體必須要做到的,,雖然有些困難,,但是卻是我們成長的關鍵,,對我們來說至關重要。
在部門中我知道要完成我們部門的任務,,不是光靠催促就可以的,我必須了解部門成員的真實情況,,比如在工作中遇到了什么問題,,他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,,只有對癥下藥才能根除問題,,而不是子啊那里拼命施壓,,這樣只會讓員工受不了壓力離開,,在工作中我一般都會與所有成員一起工作,通過與他們相處了解他們的情況,,明白他們的一些具體要求,當成員遇到困哪的時候及時伸出援手幫助他們,在他們需要幫助的時候給他們幫助,,生活匯總遇到困難幫助開解,,同事之間鬧矛盾也需要調節(jié),,等通過日常的點滴加強部門的凝聚力,。
在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流,,對于部門集體而言這不是一個好消息,因為沒有多少交流就代表沒有多少集體榮譽感,,想辦法加強部門成員對部門的歸屬感,對公司的認同是一件緊迫的事情,,我也一直努力著,在工作中我經常會在休息的時候舉行一些活動,,或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡感情,,我們部門不需要單干的人,而需要能夠為集體貢獻力量的人,,在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
20xx年已經畫上了句號,,20xx年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務,,相信在20xx年我們部門能夠取得好成績。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇四
一年的時間很快過去了,,在一年里,,我作為行政主管在院領導,、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,,本年度的`工作總結主要有以下幾項:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責,。
我是六月份來到學院工作,,擔任學院行政主管,。行政工作瑣碎,,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領導請教,、向同事學習,、自己摸索實踐,,在很短的時間內便熟悉了學院的工作,,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,,給大家查閱文件提供了很大方便,。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,,20xx年底順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。
(3)做好學院的財務工作,。財務工作是學院的一項重要工作,需要認真負責,,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認真學習學校各類財務制度,,理清思路,分類整理好各類帳務,,并認真登記,年底以前完成了學院20xx辦公用品,、出差,、接待,、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務的報銷工作,。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范,,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。
(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定,,不濫用公章,,不做違法的事情,。
(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費,,按時清點,以便能及時補充辦公用品,,滿足大家工作的需要。
(6)認真,、按時,、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作,。
為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,,熱心為大家服務,,認真遵守勞動紀律,,保證按時出勤,,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,達到預期的效果,,保質保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,,也鍛煉了自己,,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為學院及部門工作做出了應有的貢獻,。
總結一年的工作,,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇五
時光飛逝,,日月如梭,,不知不覺年終將到,。慕然回首,看著這半年來工作的足跡,,實是感嘆時間的飛逝,,讓自己的腳步顯得如此匆忙,。時光的追趕,,不僅讓我更成熟了一歲,,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風上艱苦樸素,、務真求實,,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,。為公司盡心盡力,,努力工作,,主要情況總結如下:
從20__年8月份離開學校進入公司以來,,到目前為止已經工作差不多半年了,,在這過去的大半年時間里,,回顧一下,,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學習,,但總的來說,這一年是屬于我機遇的一年,,上有領導的關心和照顧,,下有同事的支持和幫助,,所以說也算是很豐收的一年,。經過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,,和曾經受過的挫折,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,,并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領導對我的信任,、支持以及對我的培養(yǎng),,并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識,,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識,。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受,。通過這一年的工作積累和摸索,,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,,差的方面也有不少,。剛進公司的時候,由于工作經驗的不足,、閱歷少,情緒波動大,,對工作產生很大的影響,。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來,。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,,結果令自己后悔不已,。
通過這半年多的接觸和學習,,讓我對粉末冶金領域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經驗,。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,,這和我的性格有很大關系,。在20__年,,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見,、有效的吸收,,勇于接受批評,,看到別人的長處,。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累,。對自己的成長絕對是有好處,,沒有壞處,。心態(tài)是關鍵,20__年,,新的一年,,我將和公司一起努力進步,,去適應公司的發(fā)展,。
二,、20__年的個人提升的計劃,。
1)對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解。
出自 m.sevw.cn
2)掌握對模具的設計,。
3)抑或是在銷售方面發(fā)展,。
由于我是今年剛畢業(yè),經驗嚴重不足,,對管理以及技術方面的知識嚴重空缺,。需向領導和部門經理討教,虛心學習,。
三,、20__年希望的鍛煉或工作機會。
在本職崗位上做好本職的工作,,加強本職崗位能力的學習,。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛煉,了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯(lián),。盡可能多的與客戶溝通,,良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。
四結束語,。
我們常為失去機會或成就嗟嘆,,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志,,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學校,,工作能夠豐富我們的思想,,增進我們的智慧。在此我要感謝金鑫,,感謝我的同事,,感謝在工作上幫助支持我的每個人。
_讓我學到了很多東西,,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,,如一些安全培訓,,員工制度培訓。
人沒有辦法左右生命的長度,,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣,。在這半年里,公司領導給我的培訓和引導:金鑫文化對我的熏陶,,溝通的方法技巧,,思考思維的方式,,方法,,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,,提高了許多,,成長了許多。
20__的碩果已豐收,,20__的藍圖已展開,。在領導的帶領下,同事們的努力下,,金鑫公司會越來越強,,越來越大,越來越美好!
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇六
每周我們都將不定時的分配人員對值周班級所值勤的區(qū)域進行抽查,、統(tǒng)計,,從而加強對值周班級的考核力度。
我們都將會對各個系部進行評比,。對表現(xiàn)不好,、工作做的不是很到位的班級,我們也給予表揚并適當?shù)募影嗉壙己朔帧?/p>
各個系部并要求其定點監(jiān)督,,同時院學生會其他部門將協(xié)助本部門對全院衛(wèi)生進行流動式監(jiān)督,。
本部門組織開展了以“校園是我家、衛(wèi)生環(huán)??看蠹摇睘橹黝}的大型簽名活動,;此次活動的開展,,不僅增強了同學們的環(huán)保意識,并得到了學院領導的高度贊揚,。
全體成員,,開展全院衛(wèi)生大清理,等社會實踐活動并取得了一定的效果,。在本期工作中,,我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情,我們有過挫折,,但我們也堅強的走過來了,,我們有過歡喜,但我們并不以此為傲,,我們將再接再厲,,為學院的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量。
暑假過后,,我們又將迎來一個新的學期,,在新學期的工作中,我們將會在本學期的工作基礎之上更進一步改進工作方式方法,,緊緊圍繞“創(chuàng)新”二字來開展工作,,爭取把我們的大學校園建設成“綠色校園”從而達到“提高學生素質、提升學院品位”的宏偉目標,。以上就是本部門本學期的工作,,請審核!
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇七
我縣自1984年正式開展冷鏈運轉,,實施了麻疹疫苗,、卡介苗、脊髓灰質炎疫苗和吸附百白破三聯(lián)疫苗四種一類疫苗的免費接種工作,,冷鏈設備也配備到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),,流腦疫苗、乙腦疫苗只是在發(fā)生疫情時開展應急接種,,到1987年流腦疫苗,、乙腦疫苗在學校開展了二類疫苗的使用,到1993年增加了狂犬疫苗,、甲肝疫苗,、乙肝疫苗、丙種球蛋白,、支氣管炎溶菌苗等生物制品的使用;到20__年,,又增加了肺炎疫苗、無細胞百白破疫苗,、風疹疫苗,、腮腺炎疫苗單價疫苗和麻腮風三聯(lián)混合疫苗,、轉移因子、干擾素,、水痘疫苗15種二類疫苗使用至今,,在很大程度上控制了爭對傳染病的暴發(fā)和流行,二類疫苗的使用已得到了社會各界的好評,。
我縣在使用每一種新的二類疫苗前,,一個是用疫苗供應商發(fā)放的宣傳彩頁,在縣疾控中心預防醫(yī)學門診和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的接種門診發(fā)放給兒童家長,,向他們宣傳新使用的二類疫苗的接種對象,、適應癥、禁忌癥和所預防的傳染病種;二是用口頭宣傳,、宣傳畫,、黑板報進行宣傳;三是在大關縣電視臺上播放接種新疫苗信息,逐步擴大新疫苗的使用,。
我們每一種新的二類疫苗使用前,,對每一個接種點的接種人員進行一次培訓,讓他們了解該疫苗能預防的疾病,、疫苗接種的適應對象,、疫苗的接種途徑、疫苗的接種劑量,、疫苗的適應癥,、禁忌癥、安全注射知識等,,讓他們用合格的疫苗使用、真實的信息宣傳,、正規(guī)方法接種,。
每一種二類疫苗的接種,根據(jù)應種對象的分布情況采取群體接種(如乙肝疫苗,、流腦疫苗,、乙腦疫苗)、應急接種(如狂犬疫苗)和零星接種等形式(如甲肝疫苗,、肺炎疫苗)進行二類疫苗的接種,。
為保證疫苗的質量,真正達到預防爭對傳染病的目的,,我縣使用的二類疫苗全部由市中心,、省中心統(tǒng)一供應合格的二類疫苗。
對二類疫苗的使用,,由于我縣是國家級貧困縣,,群眾的經濟基礎差,,再加上群眾的防病意識落后,盡管做了以上大量的工作,,二類疫苗的使用,,效果還是不太理想,原因是多種多樣的,,有的認為應該種二類疫苗,,但是由于經濟基礎差,不能接種,,有的是對疫苗能預防疾病的認識不夠,,不積極接種二類疫苗。今年1至11月共使用狂犬疫苗510人份;無細胞百白破疫苗150人份;乙肝疫苗182人份;水痘疫苗50人份;甲肝疫苗150人份;腮腺炎單價疫苗150人份;風疹單價疫苗129人份;麻腮二聯(lián)疫苗50人份;肺炎疫苗56人份,。
(一)進一步加大二類疫苗使用的宣傳力度,,準備自已制備一些宣傳單,發(fā)放到村社一級,,讓更多的兒童家長知道二類疫苗使用信息,,轉變疾病預防觀念,積極接種二類疫苗,。
(二)加大培訓村醫(yī)隊伍的力度,,提高他們口頭宣傳的能力和語言表達能力,提高兒童家長對二類疫苗使用的知曉率,,同時提高們的業(yè)務水平,,規(guī)范接種操作,減少接種事故的發(fā)生,,提高兒童家長對我們預防接種隊伍的依賴性,。
(三)降低二類疫苗的進貨價格和利潤空間及接種成本,讓受接種者得到更多的經濟實惠,。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇八
光陰荏苒,,時光流逝,20__年轉眼就過去了,。研發(fā)部全體伙伴在張師傅的領導下,,上下一心,團結協(xié)作,,順利地完成了氣調包裝的切換,,以及11款新品的成功上市。為了在20__年更好的開展工作,,我們認真總結以往的工作經驗,,吸取教訓,找出工作中存在的不足,,作為以后努力的方向,。
在20__年12月__日__:00點整,,研發(fā)部年度總結會在公司三號廠房4樓會議室準時展開,參加會議的有玲姐,、品控部張經理和研發(fā)部的全體成員,。
各位伙伴就位后就直奔主題,按照香料組,、老品維護組,、老品改良組、工藝組這4個小組的順序依次上臺,,主要根據(jù)20__年的工作內容,、收獲、不足以及20__的工作規(guī)劃這4點展開了精彩的分享,,我們一起來聽聽吧~香料組根據(jù)自己平時對香料的預處理(篩選,、過雜、曬),、防護,、保管、打碎,、配制,、包裝等一系列流程進行總結,并向我們展示了日常工作的照片,,談一些自己的收獲與不足,。工作雖然每日重復且單調,在香料主管李芳的帶領下,,他們憑借自己的智慧和勤勞的雙手為我們提供了質量穩(wěn)定的好香料,。
老品維護組主要有5個日常維護點,5個氣調切換點維護,,老品新上/新品上市的維護,、老品改良創(chuàng)新、新原料試驗,;他們對20__年的工作也做了詳細的計劃,主要有年前湯料產品維護,、基本老品維護,、對現(xiàn)有老品進行深化、完成異常問題修訂,。
老品改良主管王現(xiàn)軍在總結自己的小組工作,,并進行分析原因后,也給大家分享了自己這么多年來的心得:對那些不熟悉的產品或香料或工藝,,就是要不斷的`嘗試,,不斷試驗,,不斷的進行總結,這樣在研發(fā)新品的時候才知道怎么做才會達到你想要的結果,。
接下來說說我們工藝組啦,,我們一直將“服務”二字謹記于心,服務的對象自然是各位研發(fā)師傅啦,。我們各自分工明確,,在春艷的帶領下,出色完成了有關于老品維護,、改良,,新品開發(fā)、上市等各項工作,。
從大家的發(fā)言中可以看出,,我們研發(fā)的伙伴對平時的工作付出了很多的努力。正因為他們的努力付出,,我們的產品才能如此可口,,如此受消費者的喜愛。
緊接著是我們張師傅的分享,。他對老品維護,、老品改良、香料組,、工藝組都給予了很大的肯定,,20__年最大的收獲就是氣調包裝產品的成功切換以及穩(wěn)定研發(fā)團隊的建設。但是因為自己的一些不足導致在新品研發(fā)這一塊沒有得到很好的突破,。所以在20__年中會帶領大家一起多出去學習,,了解市場,一起共同努力,,一起進步,,除了鴨附件,為留夫鴨做出更多尖叫產品,,為公司創(chuàng)造更多的財富,。
隨后玲姐對此次會議做了總結。首先對研發(fā)的工作及取得的成績表示認可,,并指導我們20__年研發(fā)部的工作中做兩項指導,,一是老品維護,老品維護是公司賴以生存的根本,,產品的質量和口味需要堅持不懈的走下去,;二是新品的研發(fā),需要研發(fā)人員反推傳統(tǒng)模式,多走出去了解市場,,多和消費者交流,,深度挖掘消費者的需求。
最后,。根據(jù)11月份的創(chuàng)新項目,,申請了創(chuàng)新獎金,依次發(fā)給伙伴們,,這跟伙伴們平時的辛苦工作密不可分,,給公司創(chuàng)造了利潤,同時也豐富了自己,!
通過此次總結會,,我們學到了很多,也發(fā)現(xiàn)了不足,,最重要的是找到了自己努力的方向,。相信通過大家的努力,我們研發(fā)團隊在20__年肯定能取得更好的成績,!
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇九
組織了機,、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,,嚴格執(zhí)行拆除范圍,,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,,又保證了公司利益,。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,,沒有對設備和人身造成任何傷害,。
認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動,、安全衛(wèi)生大檢查,、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章92人次,,查處無票工作1次,。
組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐,、汽機、電氣,、燃料,、化水,、熱工、安全,、土建八個專業(yè)分別對相關技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,,對工程建設給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設備缺陷和問題,,并且提出了整改建議,。
存在的問題
受煤炭市場的制約和資金的限制,20xx年度發(fā)電量沒有大的提高,,西廠區(qū)還有所下降,。總的來說,,雖然各項經濟技術指標好于去年,,但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率,、產汽率,、折合廠用電率都不如xx年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚,、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,,東廠區(qū)對全年經濟總量貢獻不大。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇十
20__即將過去,,我作為x第一中學人事部門人員,,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,,人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結如下。
一,、立場鮮明講政治,。
人們說,人事也是一個實權位置,,當然他大概是指其他行業(yè)吧,,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,,不存在模棱兩可的回答,,針對具體問題,一旦形成決定,,不是面對這一類人可以這樣,,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。
二、擺正位置顧大局,。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),,包括資金管理,,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,,也無法了解我所做的工作的重要性,。
為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,,作為我的工作資料,,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,,感慨的說:要整理出這本東西,,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,,不知道設計了多少方案,,做了廢,廢了再做,,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。
加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,,一次是在暑期里,、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,,我冒著烈日,冒著寒風,,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,,不能停下來,只能邊吃藥,,邊干活,,元旦之時,天冷的要命,,為了及時完成工作,,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,,因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,,加工資對老師來說是一種喜事,,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作,,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,,我不可能是的,,但我會為每一的“更好”而努力。
三,、文明團結修養(yǎng)好,,以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,,無論別人想怎樣的損壞你,,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,,我想我已經做到了這一點,。我是一名教師,,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,,不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,,也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我,。讓同事和我相處,,既隨和又放心。
關心同事的生活,,積極幫助有困難的同事,,敞開胸懷,容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,,減少與同事產生的誤解,有時靜不下心來之時,,我也會感到很痛苦,,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。
四,、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務能力強,,職責到位出成績,。
本學期的工作從大的方面講,我完成了:
1.人才引進工作,。
2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。
3.非在編人員用工制度。
4.部分合同工的合同簽訂工作,。
5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。
6.協(xié)保人員鑒合同。
7.農民工的用工處理,。
8.工資標準統(tǒng)計調整工作,。
9.調整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作,。
10.學年度考核三類表格填寫工作,。
12.學年度考核一人一表填報工作。
五,、勇于科研求創(chuàng)新,。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任,,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西,。
總之,,我無愧于一個人民教師,x的光榮稱號,,無愧于學校領導所委托的重任,。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇十一
組織了機、1-3#爐的拆除工作,。拆除過程中,,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,,既保證了拆除的速度,,又保證了公司利益。同時,,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,,沒有對設備和人身造成任何傷害。
認真組織安全隱患查處和反違章工作,。通過百日安全競賽活動,、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查,、車間的安全自查自糾活動,,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,,全年共考核違章92人次,,查處無票工作1次。
組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收,。十二月份組織鍋爐,、汽機,、電氣、燃料,、化水,、熱工、安全,、土建八個專業(yè)分別對相關技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,,對工程建設給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設備缺陷和問題,,并且提出了整改建議,。
存在的問題。
受煤炭市場的制約和資金的限制,,20__年度發(fā)電量沒有大的提高,,西廠區(qū)還有所下降??偟膩碚f,,雖然各項經濟技術指標好于去年,但由于__年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率,、產汽率、折合廠用電率都不如__年,,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚,、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經濟總量貢獻不大,。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇十二
是有的所有員工共同組成,,管理好才能夠帶來讓快速發(fā)展,才能夠創(chuàng)造新的輝煌,。
精英是所有都渴望得到的,,但是世界這么大,真正的精英也不一定會來到我們這里,,就算來到了這里也不一定會一直留下去,,因為這樣的精英都是其他地方來的,對沒有歸屬感,,也就不會為盡心盡力的去付出,,所以做好自己的人才儲備才是最關鍵的,雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才,,但是這些人都是可以信賴的,,都是的正真中間力量,把這些中間力量培養(yǎng)起來就會使得整體飛躍,,員工即使基層,,也是中間力量,,做好培訓,傳授工作技巧,,培養(yǎng)他們的能力,,他們所學到的知識也會運用到工作中,,舍不得花費小代價去培訓自己的員工,,這就相當于不愿意加固自己的基礎,,每個都是通過內部培養(yǎng),,外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進,但是很多時候靠得住的還是內部培養(yǎng)出來的人,,也只有他們對工地有感情,,愿意一直做下去,。
來到后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人,,因此我們就必須要留住他們,,從資金上面嗎?你開的工資高其他的開的更高,,如果優(yōu)秀遲早會被挖走,。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工,,我們都要想方設法的提高他們對的認同感,讓他們接受,,認同,,愿意成為的一員愿意與一起成長,需要通過舉行一些活動,,來增加感情,,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在做得開心,,過的快樂,,這樣才能夠使得他們愿意為發(fā)展付出自己的力量。
作為管理人員,,對待每一個員工都必須要做到公平公正,,因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,,公平公正是作為一個管理人員必須具備的,,不因為自己的喜好行事,也不會收到他人的影響感情行事,,一切都靠具體的事實數(shù)據(jù)說話,。員工做的好就必須要給予應有的獎勵,發(fā)揮他們的積極性,,如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂,,不在愿意去努力,,因為無論好壞都是一樣的結果又有誰愿意這么做呢,不要把他人當傻子,,犯了錯一定要懲戒,,一是要告誡員工不準再犯,二也是起到威懾的作用,,讓其他員工引以為戒,。
管理者就必須要學會用人,只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力,,有的人擅長交際,,有的人技術不錯,有的人有想法等等,,對待不同的人,,他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點,適當?shù)恼{整他們的工作,,讓他們發(fā)揮出自己的長處,,使得工作更高效這才是最好的。
管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,,他需要付出比其他人更多的努力,,花費更多的心思,去完善去進步,。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇十三
自開展專項調查清理工作以來,,我院領導高度重視。根據(jù)xxx人民政府辦公室《關于印發(fā)國有資產清查處置工作方案的通知》(廣政辦發(fā)【20xx】xx號)文件要求,,我院制訂了專項調查清理實施方案,,按照方案要求,成立了以院長為組長,,分管副院長為副組長,,各科室負責人為成員的工作領導小組;辦公室設在財務室,具體負責國有資產專項調查清理工作;各科室負責人為小組成員,,協(xié)助做好國有資產專項調查清理工作,。
(一)清查的范圍及內容:
相機、攝影機,、電視機,、電風扇、空調,、辦公桌椅,、沙發(fā)、書柜、茶幾,、會議桌椅,、飲水機等辦公設備和辦公用家具等財產物資的處置情況。
(二)資產清查的方法及步驟,。
本次資產清查分四個階段進行,,即:單位自查、匯總核實,、整改提高,、填表上報。
1,、單位自查階段,。
辦公室根據(jù)國有資產專項調查清理情況統(tǒng)計報表的相關內容和要求,對單位現(xiàn)有財產物資存量,,逐一進行清查核對,。
2、匯總,、核實階段,。
工作小組根據(jù)匯總后的自查表,逐項進行核實,,然后與單位的賬面金額進行核對,。
3、整改提高階段,。
對有出入的,,查找原因,按照有關規(guī)定進行處置,,并在規(guī)定時間之內整改。
4,、填表,、上報階段。
根據(jù)前階段清查出的明細底,,重新進行賬務處理,,填制《國有資產專項調查清理統(tǒng)計報表》報送縣財政局。
此次清查做到了以物查賬,、以賬對物,,賬實相符,規(guī)范了單位資產處置行為,,履行了資產處置審批程序,,防止了資產流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
通過本次清查,使單位賬實相符,、賬賬相符,,但也存在一些問題。一是對固定資產管理不規(guī)范;二是科室之間物資轉移登記不規(guī)范,,物資轉移未辦理移交手續(xù),。
出現(xiàn)問題的`主要原因:一是對國有資產管理的重視程度不夠;二是國有資產的日常管理不規(guī)范,科室之間物資移交使用未及時進行移交登記,。
針對存在的問題,,我們將采取以下整改措施:
1、進一步加強對國有資產管理工作的管理力度,,制定具體的資產管理制度,,規(guī)范相關查報程序。對現(xiàn)有財產物資清查后的明細底報存檔,,以便于日后備查,。
2、加強對國有資產的日常管理工作,。定期檢查,,做到每年年底全面清查一次,核對單位本年資產增減變動及盤盈,、盤虧等情況,。對變賣、報廢的資產及時進行處置,,對新增資產尤其是捐贈資產及時入帳,,防止國有資產的流失。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇十四
20xx年,,漁洞水庫管理局在市委,、市政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,,認真貫徹落實省委七屆六次和市委一屆八次全會精神,,堅持科學發(fā)展觀,按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求,,繼續(xù)推進水管體制改革,,加大水庫水資源保護力度,切實保障生產安全,,積極探索水利工程經營管理的新路子,,團結一心,求真務實,,全面完成了年初預定的各項目標任務,。一年來,主要做了以下工作。
今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作,,成立了以主要領導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組,,下設8個專業(yè)組,明確職能職責,。按照工程驗收要求,,工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收,。灌區(qū)合同工程結算和固定資產外業(yè)定界,、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》,、施工驗收鑒定書,、重大技術問題專題報告,初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實,。驗收準備工作基本就緒,,今年底前完成單位驗收,爭取明年初通過竣工驗收,。同時,,編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》,灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉報省水利廳,,力爭納入明年的新開工項目,。
漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農田供水以來,灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水,,由行政長官調度到規(guī)范調度,,由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水,經歷了幾年的摸索探討,,逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,,對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產和經濟發(fā)展起到了一定的推進作用,。
1,、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中,,管理局派出相關技術人員深入基層調查研究,收集,、整理,、分析各種水雨情信息,并應用計算機技術,,做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理,,不斷修正用水計劃,盡量保證供用水計劃與實際情況相符,避免水量浪費和確保渠道輸水安全,。二是做好防汛調度工作,。制定各干渠防汛調度方案,做到心中有數(shù),,有備無患,。在今年44年一遇的大旱災情中,漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委,、市政府的指示精神,,采取一系列措施,舉全局之力投入到抗旱工作中,,極大地緩解了灌區(qū)旱情,,保障了灌區(qū)的農業(yè)生產和群眾生活用水,用實際行動落實“權為民所用,、情為民所系,、利為民所謀”的要求。
2,、灌溉管理運行規(guī)范,。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》,各干渠管理所根據(jù)自己的工作內容,,制定灌溉調度崗位責任制,、灌溉管理制度等,各種制度落實到段,、組,、人,分工明確,,各負其責,,互相協(xié)作,獎懲分明,。二是灌溉季節(jié),,局、處,、所,、段24小時全天候值班,交,、接班時認真交接灌溉調度情況,。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情,、流量等數(shù)據(jù),,并實行一日兩報制,。
3、灌區(qū)管理改革取得較大突破,。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,,今年,我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,,深入昭魯兩縣(區(qū))調查研究,,形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議,,批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,,正式推行分級管理、公開管理,、計量收費,、保障投入的措施和原則,確定了供水計量,、工程維修資金渠道和分級管理,,明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h的職能職責,,明確了水價、水費計收方式,、水費管理和使用,。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標管理責任書,。今年,昭陽區(qū),、魯?shù)榭h水費收繳進度較快,。
今年,漁洞水庫管理局在重點做好配合省,、市人大立法調研工作的同時,,科學安排,深入調研,,抓好落實,總體推進水資源保護工作,。
一是由局領導帶隊,,先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村,,進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產生活方式,。
第三,編制了10000多冊保護水資源宣傳資料,,組織了10余人的宣傳小分隊,,充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地,先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,,接受宣傳的群眾達20余萬人次,。第四,在徑流區(qū)學校宣傳達20余次,,接受宣傳的學生達1200人次,。第五,在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條,,形成良好的宣傳氛圍,。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》,、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調查報告》,、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作,,制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部,,時間共35分鐘,為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻,。
在經營開發(fā)工作中,,確立了順應市場得市場,突出重點,、多元經營的指導思想,,局領導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調的龍頭作用,,職能部門盡職盡責,,對經營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經營的項目,,修正城市供水計量誤差,。加大新項目開發(fā)力度,有效盤活閑置資產,,漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用,。清理、劃分公益性資產和經營性資產,,確保國有資產保值增值,。建立建全資金管理規(guī)章制度,確保工程資金??顚S?。加強財務基礎工作和預算內外資金管理,,堅持每季度召開經濟運行分析會,抓好預算收入,,緊縮支出,,全年收入在去年的基礎上有較大突破,單位收入比去年有一定提高,,單位活力增強,。
水管體制改革工作從20xx年開始組織實施。在完成定編定崗,,落實人員經費,、公共經費和日常運行維護費,干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上,,今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫,。建立完善了工程運行管理、技術管理,、財務管理,、技術資料檔案管理、公文管理,、職工教育培訓,、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度;制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度,理順了勞動,、工資分配關系;強化目標管理,,把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日,,順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收,。
1、強化責任意識,,確保水庫安全運行,。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機,、液壓啟閉機,、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護,保障設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》,、《安全例會制度》,、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產管理規(guī)定》,。
2,、強化灌區(qū)運行管理,確保農灌供水安全,。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制,,做到職責明確,、認識到位、組織落實,、調令暢通,、人員落實、措施有力,,確保了抗旱供水的安全,使灌區(qū)在大流量調水期未出現(xiàn)大的險情,。同時,,進一步增強防范意識,加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度,,并實行干渠每日三查制,,聘請了16名群眾護渠員,對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護,,對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序,。實現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米,電站供水19124.28萬立方米,,農業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米,,合計供水23275.84萬立方米。
今年,,漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度,,推行分配制度改革,采取多種分配辦法,,全面引入獎懲激勵機制,,克服平均主義和“大鍋飯”,實行工效掛鉤原則下的多種分配形式,,有效地調動了干部職工的工作積極性和主動性,,效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心,。一是按照以人為本的指導思想,,將部門和職工個人工作實績納入崗位考核,突破現(xiàn)行的,、抽象的“德,、能、勤,、績”的考核標準,,把個人工作實績與績效分配掛勾,調動了職工的主觀能動性,。二是強化目標管理,,狠抓工作實效,。年初,我們按照市政府目標責任書的要求,,將管理局職能范圍內的各項工作進行細化,,責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導,、相關處室,,把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤,并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書,。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,,職工食堂采取目標責任承包制,走市場化的道路,,實現(xiàn)了以收養(yǎng)支,。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作,提高漁洞水庫工程對外的知名度,,組建了“漁洞水利網站”,,在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動,成立了宣傳報道組,,并建立了信息網絡機制,,要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外,,定期組織報道組成員學習交流,。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期,有70余篇稿件,、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表,。
1、積極發(fā)揮群團組織作用,。管理局成立黨支部,、工會委員會、婦委會,,充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用,。在今年的2月10日,漁洞水庫山林失火,,第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,,第一時間趕到失火現(xiàn)場,配合有關部門與烈火博斗,,杜絕山火蔓延,。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中,為確保灌區(qū)農民春種滿栽滿插,管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,,使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,,為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻,挽回農民經濟損失8500萬元,。
2,、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導,,成立計劃生育領導小組,,制定工作措施,建立育齡婦女檔案,,做到時時抓,,天天管。全年無計劃外生育,,無早婚、未婚先孕,。,。
3、重視環(huán)境育人,,單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化,、亮化、美化,、凈化,。按照全市大力開展“新民運、新昭通,、新形象”系列活動的部署,,管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作,由職工住宅小區(qū)內住戶推薦,、民主選舉工作責任心強,、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會,。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理,、自主經營、自負盈虧,。通過機關物業(yè)管理工作的啟動,,進一步發(fā)揮了機關后勤的整體效能,切實解決了廣大住戶的熱點難點問題,,小區(qū)面貌煥然一新,,物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務的意識明顯增強,與業(yè)主之間的關系進一步融洽,小區(qū)內部治安秩序良好,,住戶安全感增強,。同時,管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,,先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理,,大力培育了刺槐、華山松,、雪松,、廣玉蘭、香樟,、杜櫻,、萬年青、梧桐樹,、金葉女貞等20多個品種的灌木,、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵,、梧桐樹1000棵,、雪松98棵,綠化覆蓋率達50%,。為員工提供了一個良好的工作,、生活環(huán)境。今年11月17日,,昭陽區(qū)委,、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4,、抓“共建文明村”活動,,減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng),、村,、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動,擠出資金50萬元用于水庫水資源保護,。一是投入20萬元與市林業(yè)局,、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設沼氣池示范點400口,。二是投入6萬元資金,,單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂,、漁壩,、新河,、梨園5個村掛鉤,指導群眾建節(jié)能灶200口,,使200戶農戶1000余人直接受益,。
一是內部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后,,我們雖然已建立了相應的內部管理機制,,但是用科學發(fā)展的觀點,用市場經濟的要求,,用單位自收自支的管理體制來衡量,,所建立的機制還有待進一步加強和完善。
二是保護水庫及水資源的力度還不夠,。
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇十五
平凡的班主任工作,,是讓學生提高能力、養(yǎng)成習慣,、塑造人格的工作,,又是一件瑣碎、繁忙的工作,。因此,,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力,。在各位領導的關心支持下,我圓滿地完成了半學期的各項任務,。我把這半學期的工作小結如下:
本著對學生高度負責的精神,,從促進學生健康成長的高度出發(fā),重視和加強班級安全工作充分利用晨間談話,、班隊課時間向學生傳授安全知識,,加強安全教育。包括交通安全知識,,食品安全知識,,用水用電安全等。課間活動時,,教育學生不做危險的游戲,,不攀爬欄桿、樓梯等,。教育學生排路隊進出校門,,不推不擠。教育學生不買不吃不衛(wèi)生食品,。教育學生在各方面學會保護自己,。并且堅持好每周五家長簽字制度。
學生從早晨上學到放學,一日的常規(guī)是否規(guī)范,、文明,,影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,,我主要從小事抓起,,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習,、生活習慣,,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習,、生活環(huán)境,。學期初,我就根據(jù)班中的實際情況,,明確了各個崗位的負責人,。如:、兩操檢查員,、班級衛(wèi)生檢查員,、紀律檢查員等。同時,,我利用班隊,、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,,不能做哪些,。我又組織學生每周進行總結評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學,,評為優(yōu)勝星,,以小紅花的形式貼到光榮欄里,以此不斷強化,,幫助學生初步養(yǎng)成良好的`學習,、生活習慣。
俗話說:火車跑得快必須車頭帶,。同樣的道理,,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,,所以,,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學期,,我采用民主投票的方式竟選班干部,。讓小小年紀的他們,,在管好自己的同時還能幫助老師管理他人。
老師要教好學生,,除了做好校內的教育,、管理外,還要做好校外的工作,,要與家長聯(lián)系,,取得家長協(xié)助,才能把學生教好,。平時我都注意做好這個工作,,特別是那些頑皮的同學和行為規(guī)范不好的,更要與家長及時取得聯(lián)系共同管教,。
對于優(yōu)等生在表揚鼓勵的同時,,堅持嚴格要求。對于本班的差生,,自己沒有放棄不管,,而是想方設法幫助他們上進,關心,、呵護每一個同學,。一方面利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,,讓學生感到老師對他們的關心與愛,,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會,、班會經常講解些日常行為規(guī)范,,處處想方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己,。只有端正了學習態(tài)度,,學習目的性明確了,,學習興趣也上去了,,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高,。當然,,做好班主任工作,是件很不容易的事,,自己覺得功夫下了不少,,也花費了大量的時間去補缺補差,但效果并不明顯,,自己有點灰心,,但看到有幾個成績很差的同學,,在我的輔導下,每次考得都還可以,,又給我一點鼓勵,。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)搞好補缺補差工作,,關心每一個差生的同時還要鼓勵優(yōu)生,,把他們的成績搞上去。
總之小學班主任工作千頭萬緒,,只要我們以“愛”作為基礎,,以學生的全面發(fā)展作為目標,以創(chuàng)新的方法作為動力,,就一定能將班主任工作做好,!
管理人員的年度工作總結免費模板分享篇十六
20xx年以來,辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標,,在局領導的關心支持下,,在各科室的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮綜合協(xié)調,、后勤保障,、對外宣傳等職能作用,高標準,、高規(guī)格地完成了各項任務,,為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。現(xiàn)將全年工作情況總結如下:
辦公室是機關公務和社會活動的樞紐,,事務繁雜,,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,,為此,合理分工,,進一步優(yōu)化人員,、財物配置,各項工作任務均衡合理分配,,出臺并完善了機關值班,、車輛管理、公章使用,、辦公用品領取等一系列制度,。塑造辦公室的形象,維護領導,,贏得企業(yè)信賴,,不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識,。一年來,辦公室人員總體上達到了按時上下班,,不遲到,,不早退,少請假,,公出登記等工作要求,;能將領導交辦的工作較好完成,做到不打折扣不失水準,;在分工的基礎上講究協(xié)作,,做到既要分工明確,又要互相溝通,、協(xié)作,,以達到共同的目標,真正體現(xiàn)出辦公室高效率,,高水平的工作作風,。
(一)主動參與招商。圍繞招商引資這一工作主線,,轉變思維,,主動介入,創(chuàng)新性地參與了各項招商活動,。20xx年,,我局共組織參招商會、小團組40余次,,接待外地考察客商50多批次,。在自辦(天津)投資環(huán)境說明會等活動中,辦公室做好重要客商接送,,安排會務住宿用餐,,起草講話材料,做好媒體宣傳,,安排列支預算,,保障了活動的順利舉辦。參與接待了國奧集團,、新龍脈集團,、中國煤炭地質總局,、中農聯(lián)控股,、華體集團、等多批次客商的來訪考察活動,,做好會議室安排,,資料準備,,宣傳推介及后勤保障等各項工作。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會,、廊洽會等會務活動,,會前制定詳盡方案、列支預算,,做好勤務保障,,會中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員,活動結束后及時報送信息,,總結不足,,謀劃下步打算。同時制作了《等您來》,、《存量資源手冊》招商宣傳冊,。
(二)提高辦文質量。遵守《國家行政機公文處理辦法》,,嚴格按程序辦理各類文件,,辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄,,及時整理會議內容,,及時辦理公文傳遞,先后組織參加,、軟件正版化,、公文處理等專項培訓,多次參加各相關部門組織的宣講,、授課活動,。到20xx年年底,共收錄上級各類文件2245余件,,上傳下達各類文件1342多件,,對100多件重點文件進行了傳達、辦理,,做到急件急辦,,特事特辦,并積極做好督辦,、催辦工作,。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個。
(三)加強財務管理,。按照《差旅費報銷細則》等新下發(fā)的國家,、省市區(qū)有關財務制度,加強財務管理,。做好機關財物,、建立健全財務管理制度,,嚴控財務支出、報銷關,,嚴控三公經費不超標,。管理庫存現(xiàn)金、做到賬實相符,;審核原始憑證,、編制并指導填寫報銷憑證;記錄現(xiàn)金報銷流水賬和各項錢款支出情況,;辦理好報賬,、轉賬、現(xiàn)金,、對賬等業(yè)務,。在網站上把本單位的預決算公開、每月在三公平臺上報三公經費使用情況,、上報采購計劃采購辦公用品,、刷卡結賬報銷、審核票據(jù),、對賬下賬,、申請經費、國有資產清查,,嚴控辦公用房,、能源消耗等不超標,確保機關人,、財,、物管理精細、準確,、合規(guī),。本著節(jié)儉、高效的原則籌辦各類會議,,采購各類用品,,做好服務保障工作。
(四)做好勞資工作,。勞資保障同政令暢通,、財務支銷是辦公室三項關鍵而基礎性的工作。20xx年,,完成工資報送20余次,,工資調整2次,養(yǎng)老保險30余次,養(yǎng)老保險,、公積金調整5次;及時組織單位職工參加大病醫(yī)療,、職工體檢等活動,;完成干部職工個人信息的調整、統(tǒng)計等的報送工作10余次,。
(一)加強綜合協(xié)調工作,。根據(jù)局機關各階段的中心工作,加強內部綜合協(xié)調,,傳達貫徹領導決策,保障機關政令暢通、運作順暢,。做好招商引資臺賬的上報工作,。將涉及到我局的十幾項工作按月上報。在執(zhí)行領導班子決定上,,將任務分解到各科室,,共同完成。
(二)保障機關順利運作,。加強用車管理,,出臺《公務用車管理辦法》;加強車輛調度,,保障招商引資客人及各類活動的用車需要,;做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作,;完善辦公用品領取登記制度,,做好辦公用品、電腦耗材的采買,,確保正常的辦公活動,。加強機關安全管理,組織參加消防演習及講座互動,,消除安全隱患,。開展軟件正版化自查工作。做好領導出行的服務工作,,安全駕駛,,規(guī)劃合理路線,及時做好車輛維護,、保潔,、年檢工作。安排好節(jié)假日的的值班安排工作,每晚下班前,,提醒值夜班同志,,并做好電話轉移。
(三)工會工作有序開展,。為職工辦理了大病醫(yī)療互助,,體現(xiàn)職工間的溫暖。保障職工正常福利的發(fā)放,,辦理蛋糕卡,,體檢套餐及增項等事宜。每逢節(jié)慶假日,,均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬,,購送生活日用品,訂閱期刊雜志,;每年的各類補助金均要登門送到老干部手中,,讓老干部感受單位大家庭的溫暖。
(四)組織參加各類活動,。組織創(chuàng)文明城市全民洗城40多次,;組織文明交通志愿者活動4次,科學安排,,首尾相連,,確保旗幟傳遞。組織暑期文明志愿者城市活動,,為值勤同事送去盒飯和礦泉水,,體現(xiàn)單位關懷和溫暖;組織參加滑雪趣味比賽,,籃球比賽,、體育趣味運動比賽等活動。通過各項活動,,機關人員的凝聚力和團隊精神得到有效提升,。
20xx年正風肅紀工作又提出了更高要求。按照現(xiàn)階段大工作環(huán)境的要求,,辦公室按照領導部署,,重新更新完善了《機關請銷假制度》,嚴格貫徹,、不厭其煩的傳達,、動員、落實各項紀律要求,,提醒機關人員時刻緊繃遵守紀律這根弦,。針對過往強化工作紀律方面,,只說教、不嚴行的工作弊端加以改善,,落實公務外出登記備案制,、請假條一式雙聯(lián)備案制、機關人員出勤公示制等管理細則,;切實執(zhí)行了獎懲機制,,使機關工作人員能夠客觀、理性,、公平的看待新的紀律要求,。
20xx年辦公室的工作沒有出現(xiàn)較大失誤,,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況,,沒有受到過領導,、同志們特別嚴厲的批評與指責,,沒有失去對工作的責任心與熱情,但是,,這些都是承蒙于領導,、同志們的理解與包容,無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化,。今后,,辦公室將更好地樹立窗口形象,更好地發(fā)揮協(xié)調與服務職能,,辦爭各項工作有創(chuàng)新,,有進步,整體的.管理水平與服務水平邁向新臺階,。
一年的工作時間很快,,作為管理層我回顧了一下過去的工作,有進步的地方,,也有一些正在發(fā)生問題的地方,,自我任職以來我非常在乎自己所管理的每一件事情,我是一個對工作要求很高的人,,平時在工作當中細節(jié)上面的問題我會重視,,問題也是嚴肅處理,絕對容不下一點放松,,在這個過程當中我還是在一步步的成長,,作為一名管理人員,我個人能力上面我也是希望能夠有所提高,,當然現(xiàn)在讓我去處理好這些也是很有必要的,,我希望能夠接受更多的考驗讓自己,,工作當中磨礪自己是最好的方式,作為管理者理應有著優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),,也就這一年來的工作總結一番,。
我對細節(jié)要求很高,這也是過去養(yǎng)成的一些習慣,,一年里來我所管理的二十幾個人的團隊,,一直都是公司的非常重視一批人,我的壓力很大,,但也正是因為這樣讓我也有了很大的動力,,這是相互的,在這個過程當中我還是希望能夠積累經驗,,作為管理人員我努力的在提高自己管理能力,,實現(xiàn)工作當中的一些細節(jié),無論是管理能力,,還是自己的執(zhí)行能力都關系到后面的工作的種種細節(jié),,我相信自己只有在這個過程當中沉淀積累才會有更多的收獲,現(xiàn)在我感覺自己很受用,,無論是學習還是工作經驗,,一年來我都在激烈,直接的積累工作經驗的方式就是通過工作積累,,這一年來在管理者的角度來看我還是需要繼續(xù)加強的,,雖然我對員工的工作嚴格,但是這也是為了公司,,為了工作,,無論是處在一個什么環(huán)境下面這些都是需要一定的能力,還有足夠的經驗去做好的,。
我個人在工作上面還是以認真,,學習為主吧,雖然是管理者,,但是很多時候我也面臨著很多問題,,認真是第一點,過去的一年我努力的學習提高自己,,我知道只有把這些都完善好了才是一種進步,,當然我也希望能夠充分實現(xiàn)自己的價值,一個人在一個公司需要有過人之處才能作為管理者,,身在其位,,我是能夠生科體會到這一點的,現(xiàn)在對我來講有很多事情依然等著我去發(fā)現(xiàn),,努力的提高能力,,在日常工作上面我自認為我是一個努力的人,,但是還是有非常多的事情我還需要去接觸,去完善,,在這個過程當中只有不斷的積累經驗,,一年結束了,任職到現(xiàn)在兩年,,接下來我還會繼續(xù)把這些考慮周到,,做一名更加優(yōu)秀的管理人員。