計劃可以幫助我們明確目標,，并為實現(xiàn)目標提供指導和支持,。在制定計劃之前，我們可以進行一些必要的調(diào)研和分析,，了解市場和競爭環(huán)境,，從而制定出更有競爭力的計劃,。計劃是人們?yōu)榱诉_到特定目標而制定的一系列方案或步驟,。在現(xiàn)實生活中，我們每個人都會制定各種計劃,，如學習計劃,、工作計劃、旅行計劃等等,。計劃的制定可以幫助我們更好地規(guī)劃時間,、提高效率，實現(xiàn)自己的目標,。我覺得我們需要制定一個新的計劃了,。如何制定一個合理、可行的計劃呢,？首先,，我們需要明確自己的目標，確定想要實現(xiàn)的事情,。然后,，需要分析現(xiàn)狀，了解當前的情況和資源,，以及可能遇到的挑戰(zhàn)和障礙,。接下來，制定具體的步驟和時間安排,，確保每個階段都能有明確的目標和時間節(jié)點,。最后，需要不斷進行評估和調(diào)整,，根據(jù)實際情況進行靈活的變動,。只有合理制定計劃，才能更好地引導我們的行動,。以下是小編為大家準備的一些計劃范文,，供大家參考。希望這些范文能夠啟發(fā)和幫助到大家,，更好地制定和執(zhí)行自己的計劃,。讓我們一起看看吧。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇一

一,、積極推進課程改革,。

本學期我們把各方面的工作納入到課程改革的體系中，并切切實實地加強了對“實施課程”的指導,。

1,、加強學習，立足校本培訓,，全員參與,。重點學習《基礎教育課程改革綱要》,、《義務教育課程設置實施方案》、各學科的課程標準等文件,，通過學習,，明確新課程的指導思想、教育觀念,、改革目標和任務,，相關政策和措施以及新教材教學的具體操作等。

2,、加強新設課程的實施研究,。重點進行新課程任課教師的上崗培訓，堅持做到先培訓,，后上崗,，不培訓，不上崗,。

3,、大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性，使教師,、學生,、家長和社會各界形成課程改革的共識，創(chuàng)設課程改革的良好氛圍,。

二,、切實提高教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校的生命線,，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象,。為此，本學期我們做了以下幾點工作：

1,、開學初要求語數(shù)老師排出百分之二十的尖子生和學習有困難的學生,，根據(jù)本班的實際情況，找出存在的問題,，分析問題的根源,。每周安排培優(yōu)輔差各兩次輔導，增強教師的質(zhì)量意識,，共同尋求科學合理、切實有效地提高教學質(zhì)量的對策,。

2,、強化教學過程管理，在備,、教,、改,、輔、考等各個教學環(huán)節(jié)上,，狠抓規(guī)范,，落到實處。

上課,，要嚴格執(zhí)行課程設置方案,，把握好教學進度，大力推行教學現(xiàn)代化手段,，積極探索教育信息技術和學科教學整合的途徑和方法,，結(jié)合教材實際，積極組織學生進行自主性學習,、探究性學習,、合作性學習，在傳授雙基的同時,，重視學習情感與學習能力的培養(yǎng),。本學期每位教師聽課10節(jié)以上，學校領導聽課不少于15節(jié),。

作業(yè)布置有明確性和針對性,，不機械地重復地盲目地抄寫，注意作業(yè)的深廣度和份量,，及時檢查,、批改、講評,。

認真組織平時測驗,、月考、期中考試和期末考試,，以考促學,，教師認真做好閱卷、分析,、講評工作,，努力為學習有困難的學生學業(yè)特別輔導，同時加強他們學習興趣,、學習態(tài)度和學習習慣的培養(yǎng),。

3、抓好教研組建設,，教研組長和教師共同參與,、協(xié)調(diào)學校教學管理工作。教而不研則淺，研而不教則空,。以研促教是科學是第一生產(chǎn)力的體現(xiàn),。通過教研活動，大家相互交流,、相互學習,，取人之長補已之短，共同提高,。教研組長認真組織教研活動,，做到了時間、地點,、人員,、內(nèi)容、主持人“五落實”,。各次教研活動人人談心得,、談體會、人人有記錄,。對于組內(nèi)開設的常規(guī)課,、匯報課、示范課,、研討課等公開課,，人人參與聽課、評課,，并形成了良好的教研氛圍,，促進了教研活動質(zhì)量的提高。

4,、求真務實,，進行教學常規(guī)大檢查。我校每四周一次全校教師常規(guī)工作檢查,。,。我們加大了教學調(diào)研的力度，對部分年級,、部分學科的課堂教學質(zhì)量的調(diào)研主要采用聽,、看、測,、問等形式,。聽：即聽隨堂課；看：即看教師的備課,、輔導筆記,；測：即是對學生的學習狀況進行抽測；問：即問卷調(diào)查，了解教育教學中突出的問題,。不定期檢查與隨機抽查相結(jié)合，對任課教師寫教案及批改作業(yè)情況進行檢查,，并記錄在案,，通過此舉督促教師備好課，批好作業(yè),。

三,、大力抓好教師隊伍建設。

良好管理體制和一支高素質(zhì)教師隊伍,，是我們順利實施課程改革,，提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊伍建設是我校工作的一個重要任務,。

1,、抓好教師的培訓工作，本學期配合縣教研室,，有計劃做好教師的培訓工作,，對全體教師進行了新教材培訓，并組織教師參加了教材培訓,。同時發(fā)揮了中老年教師的傳幫帶作用,，抓好中青年教師自身的再提高工作。

2,、抓好骨干教師的培養(yǎng)工作,。本學期啟用了祝海明、劉景龍等一批既肯干又能干的骨干教師安排到教學的重要崗位上去挑大梁,、壓擔子,。盡力為他們提供展示個人才能的條件與機會，同時組織了一些教師外出觀摩,，聽取專家報告,，進行學術交流等活動，為他們“充電加油”,。

3,、加強教研力度，積極開展教研活動,。學校成立的語文,、數(shù)學、綜合三個教研組緊緊圍繞學期初制定的教研工作計劃,，有計劃,、有步驟地開展教研活動，共開展集體活動二十多次，期末還對教研組工作進行考評,，使教研工作走上了新臺階,。

四、努力建立規(guī)范的教學秩序,。

建立規(guī)范的教學秩序,，創(chuàng)設良好的教學環(huán)境，是提高教育質(zhì)量的重要保證,，也是一所學校嶄新的精神面貌的具體體現(xiàn),。

1、課程標準是教學大法,。是在具體的教學領域和實踐中必須遵循的“法律”,，因而嚴格地按照課程標準來開設課程，安排課時,，制訂教學進度,，控制學生在校活動總量,。教師在具體執(zhí)行時,，無隨意變動課程、增減課時,，堅決做到了專課專用,。

2、抓住了新學期剛開始的有利契機,，加強了對《小學生日常行為規(guī)范》的貫徹與落實,，堅持不懈地抓好了學習常規(guī)的訓練與課間活動的管理。并積極地發(fā)動學生參與到“創(chuàng)建衛(wèi)生學?！被顒又?，努力創(chuàng)建了一個潔凈、文明的校園,。

五,、教務工作是非常實在的，具體的,，也是非常煩瑣的,，它決不是老一套，需要不斷學習,。盡管我們處處謹慎,，努力工作，但是工作中存在不少問題,，我們的工作需要兄弟學校各位領導提出善意的批評,，更需要上級主管部門領導的關心指導,。

工作展望。

1,、積極開展與兄弟學校的雙邊交流活動,，通過交流，提高教師業(yè)務素質(zhì),。

2,、加強師資培訓力度。堅持以自學為主,，集體培訓為輔的培訓方式，鼓勵教師主動自覺學習,，切實提高業(yè)務水平,。

3、深化教學崗位的聘任,、考核,、評價等方面的改革，建章立制,，獎勤罰懶,，優(yōu)勝劣汰。

一份耕耘,，一份收獲,。在本學期的教學、教研活動中,，我校取得了許多可喜的成績,，但這些都已經(jīng)屬于過去，我們教導處仍將繼續(xù)保持謙虛,、開拓,、創(chuàng)新的精神，做好今后的教學,、教研工作,。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇二

在結(jié)束的這一個月的臨床放射科中，在帶教老師的悉心指導下,，我認真學習,，嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度，團結(jié)各院校實習同學,；不遲到,，不早退，勤奮學習,，以身作則,，積極進齲通過這一個月的認真工作,，我學到了許多在其他科室不曾懂得的東西。

放射科自我鑒定,。在工作的日子中,，我學會了應如何拍片。同時,，也掌握了閱片的全過程,。在每日的閱片中，同帶教老師一起去詢問病人的病況,，同時觀察病人的病容,，認真做好記錄，配合老師的知道,。通過此次實習,，我明白了作為一名醫(yī)生身上應有得職責，無論何時,，應把病人放在第一,，用最好的態(tài)度和最負責的行動去關心病人的疾苦。在以后的實習中,，我一定會努力更多知識,。

一、情況介紹,。

醫(yī)學影像學是將現(xiàn)代放射學,、微電子學、電子計算機,、圖像處理等最新科技成果用于診斷,、治療疾病的一門新興學科。現(xiàn)代醫(yī)學成像技術飛速發(fā)展,，無論是普通x線,、核素、超聲還是x線計算機體層攝影,、磁共振成像等技術,，影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高，使各種影像相互配合,、相互補充,、相互印證，可以更清晰地展示人體的器官結(jié)構(gòu),，結(jié)合病史,、體檢、化驗等臨床資料,，進行綜合分析,，明顯地提高了臨床診治水平,。

目前學生已經(jīng)通過了兩年的基礎醫(yī)學、臨床醫(yī)學,、醫(yī)學影像學等系統(tǒng)的理論學習,，進入到最后一年的理論和實踐相結(jié)合的階段——畢業(yè)實習階段。

在32周的畢業(yè)實習中,，使學生對醫(yī)學影像學各方面的基本理論知識,、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握，更好地完成實習任務,，為他們今后的工作打下堅實的基矗,。

二、目標,。

具體要求是：

（一）影像技術,。

1、熟悉各種檢查方法,，正確引導病人就診。

2,、獨立完成暗室技術與管理的各項工作,。

3、能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影,，拍攝出符合診斷要求的x線片,。

4、熟悉x線特殊檢查技術,，包括高仟伏攝影,、軟x線攝影、數(shù)字x線檢查及超聲檢查,。

5,、知道ct、mri,、介入放射檢查的操作規(guī)程要領及基本步驟,。

（二）影像診斷。

1,、能說出影像學科的常規(guī)工作制度,；

2、規(guī)范地進行x線透視操作,；

3,、能準確識別呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng),、消化系統(tǒng),、骨骼系統(tǒng),、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官,；

5,、具有正規(guī)書寫x線透視、攝片,、造影檢查診斷報告的能力,；

6、能說出ct,、mri,、dsa、介入放射檢查的適應證,、禁忌證和診斷原則,；

7、具有初步的ct和超聲診斷能力,；

8,、對常見病能合理選用各種影像檢查方法；

9,、能對各種醫(yī)學影像檢查技術的優(yōu)點與限度進行初步的評價,。

三、內(nèi)容及要求,。

（一）職責和醫(yī)德方面,。

1、進一步明確醫(yī)學影像學科的性質(zhì)及其在現(xiàn)代醫(yī)學中的重要地位,，從而更加熱愛專業(yè),。學習醫(yī)院科室工作人員的.好思想、好作風,，全心全意為人民服務,。

2、熟悉放射科的組織機構(gòu)及醫(yī)技人員構(gòu)成,、工作范圍劃分及基本診療制度,。

3、熟悉放射科各級醫(yī)務人員,，各個工作崗位的職責及其正常工作程序,。

（二）影像技術。

1,、接診,。

（1）診室的分布及工作范圍。

（2）膠片規(guī)格及價格,。

（3）報告的登統(tǒng)及分發(fā),。

（4）照片的存儲和保管,。

2、x線照片沖洗技術,。

（1）暗室布局及常用器材設備,。

（2）膠片的開啟、裝片,、卸片,、沖洗及保管。

（3）藥液的配制和/或更換,。

（4）顯影,、中間處理、定影,、水洗及干燥的過程與注意事項,。

（5）自動洗片機的使用與維護，自動沖洗技術的優(yōu)缺點,。

3,、普通x線攝影。

（1）投照原則,、步驟和注意事項,。

（2）四肢、胸部,、腹部,、頭顱,、面顱,、脊柱和骨盆常用位置投照。

4,、體層攝影：胸,、腹部常用位置。

5,、軟x線攝影：乳腺攝影,。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇三

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲,，本科學歷,，現(xiàn)任鎮(zhèn)一中教務主任及九年級班主任。自任職以來我甘于奉獻,，勤于學習,，善于研究，敢于創(chuàng)新,，務本求實,，團結(jié)協(xié)作,，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下。

一,、身正為范,，給校長當好助手。

俗話說：在其位,、務其職,、思其政。作為教務主任,，我首先要求自己做到正確定位,，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手,。

1,、重視合作意識。作為一名中層領導,，必須做到“上情下達”,，“下情上曉”，起橋梁溝通作用,。在工作中,，我能以求真務實的態(tài)度，顧全大局,，融合群體,，在校長的指導下，輔助副校長制訂好學校教學作計劃,，并組織實施,，使工作更有計劃性、針對性,、實效性,，并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗，使學校教育教學工作運作正常,。

2,、突出服務意識。教學是服務,，管理更是服務,。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,，在平時工作中,，我堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣,；二是樂于接受群眾監(jiān)督,，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較,，工作任務重不叫苦,，做的事情多不厭煩。我始終認為,，一個人無論職位高低,，能力大小，都要對工作盡一份責任,，獻一份力量,。我不斷告誡自己，要以身作則,，贏得教師們的信任與支持,。正所謂：“海納百川”，在工作中,，我要求自己做到,，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關系,，注重團結(jié),，容人容言，榮辱不驚,，提高心理承受能力,。

二、求真務實,，努力工作,。

一年來，以堅定的信心,、飽滿的熱情,、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作,；按照教學計劃和課程標準的要求,，開足開齊了課程，合理分解教學工作任務,，制定教學工作計劃,，指導開展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學中遇到的各類問題,，跟蹤檢查考核教學全過程,，確保教學任務的全面落實和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。主要工作如下：

（一）、強化教改,，提高課堂效率,。

首先建立微信群；利用這個平臺傳遞課改前沿思想及經(jīng)驗,，讓教師們在仰望名校崇拜名師追求卓越的思想境界中強化教改意識,；其次，以調(diào)動學生學習的積極性實施自主學習為核心不斷提高課堂效率,，為此我們印發(fā)了先學后教當堂訓練,，小組合作探究模式的材料，并以寫心得體會,，上公開課的形式不斷內(nèi)化在每一位教師的心中,；體現(xiàn)在每一節(jié)課的教學過程中,；第三,，以集體備課為前提抓住重難點,，發(fā)揮每位老師的獨創(chuàng)精神,，探究出適合不同年級不同學科的新課型,，形成豐富多彩的教學風格：或幽默詼諧,、或循循善誘,、或小組展示或以生代師講解形成了百花齊放百家爭鳴的課改新局面,。各位老師不同的教學風格大大提高了學生的學習的積極性和主動性,，學生自發(fā)組建了詩意人生書法興趣小組,、悅讀文學社，經(jīng)典古詩誦讀小組,，英語角等社團,。找到了學生的興趣點，也就調(diào)動了學生學習的積極性,，找到了挖掘潛能的金鑰匙,，使教學質(zhì)量大幅提升。

（二）,、教學常規(guī)管理上新臺階,。

1、加強集體備課,，注重實效,。集體備課實行學科組長負責制，提倡先周備課,、先周檢查驗收制度,，堅決杜絕不備課上課或課后補教案的現(xiàn)象。組織了的優(yōu)秀備課評選評活動,，許多教師獲得優(yōu)秀備課,。

2、加強學生作業(yè)管理，規(guī)范學生作業(yè)的布置,，作業(yè)設置要科學,、適度。作業(yè)本批閱實行統(tǒng)一的格式,。課堂作業(yè)要盡量當堂完成,，課外家庭作業(yè)繼續(xù)實行總量控制，提倡布置探究性,、實踐性的家庭作業(yè),，避免布置機械、重復性作業(yè),。

3,、認真做好學生學習質(zhì)量的過程性監(jiān)控與評價，重點做好單元過關檢測,。要按照教學進度,，采取靈活多樣的形式，組織好各單元的過關檢測,。學生成績評價繼續(xù)實行日常評價與期末考試評價相結(jié)合的評價辦法,，成績評定實行等級制。

4,、進一步加強教學質(zhì)量的過程性監(jiān)控與終結(jié)性評價,，充分發(fā)揮評價的導向作用，促進學校教學工作更好更快發(fā)展,。做好對學生進行學科技能測試工作,。

5、提高教學常規(guī)工作的標準,，完善教學常規(guī)工作檢查制度,。檢查以教務處成員和教研組長組成領導小組檢查，及時掌握年級備課,、作業(yè)布置和批改情況,、單元檢測、詩書擷英等常規(guī),，發(fā)現(xiàn)不足,，及時糾正。每次檢查,，要按要求嚴格把關,，如實填寫檢查登記表,、認真寫好檢查小結(jié)并交到教務處,。

（三）其他工作。

1、認真落實課程方案,，促進學生全面發(fā)展,。嚴格按照國家課程方案及省定課程計劃組織教育教學，開齊,、開全課程,，開足課時。積極推動學校課程建設,，正確處理好國家課程,、地方課程與校本課程的關系，健全與所開設地方課程,、校本課程特點相適應的評價標準和辦法,，為每個學生建立地方課程、校本課程評價檔案,。搞好校園文化建設,。

2、努力培養(yǎng)學生的多樣藝術素質(zhì),，組織參加好各項比賽,。抓好體育工作，堅持每天的大課間活動,，認真組織好學校運動會,，體育工作要加強器材管理，各運動隊要加強訓練,，力爭在上級的各種比賽中再創(chuàng)佳績,，在活動中培養(yǎng)學生多方面的素養(yǎng)，提高各方面的能力,，充分發(fā)揮學生的特長,，彰顯他們的個性。

三,、團結(jié)協(xié)作,，服務教學。

教導處的主要職責是為教學服務,，保證教學工作的正常開展,，并為教學質(zhì)量的逐步提高實施相應的管理，逐步探索和修訂各項管理和評價措施,。結(jié)合《小屯一中教學管理實施細則》起草修訂各類管理制度,，有效地促使教學教研工作實實在在地逐步走向規(guī)范渠道。在今后相當長的時期內(nèi),，我們將對這些制度不斷進行修訂與完善,。做到學期有工作計劃,、總結(jié)，大事有記載,、活動有記錄,。每學期開學前，與各教研組長,、學科組長商討,、謀劃教研活動主題與方式，在教研活動中,，主動探究,、積極實踐。

教務工作讓我受益匪淺,，泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的,，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的,。教務主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),，我將不懈努力，在以后的工作中,，我會加強學習,，努力工作，克服不足,，把這葉的事業(yè)進行到底,。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇四

本人自20xx年x月進入公司擔任品質(zhì)部長，x個月的時間轉(zhuǎn)眼即逝,，這x個月的工作顯得十分地充實,，既有付出又有收獲，也有顯得棘手,、磕磕碰碰的地方,。展望20xx年我對自已還是充滿信心，對工作充滿激情,，對公司充滿希望,。

1、不同理念的引入與產(chǎn)生的碰撞,。

我從事多年的品質(zhì)管理工作,，我始終認為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導的，有什么樣的品質(zhì)理念,，就有什么樣的行動,，如果理念是錯誤的，那么我們怎樣去努力工作都是“白費力”,。在這幾個月的時間里,，我是十分注重引入好的品質(zhì)理念的,，也一直試圖在改變我們的品質(zhì)部人員及其它部門的管理人員、生產(chǎn)線員工,。人的理念改變是困難的,，有時需要一個漫長的過程,，甚至會產(chǎn)生十分激烈的碰撞,，但只要我認為是對的，我會努力朝這個方向走下去,?！捌焚|(zhì)是制程出來的，而不是檢驗出來的”,，這句看來十分簡單的話,，好像誰都會說，但能真正理解,、真正指導我們的工作就不是哪么容易,。當生產(chǎn)出現(xiàn)返工時，每每聽到這樣一句話：“我們沒有辦法保證做好,，所以才設整機檢驗員,，整機檢驗員要給我們堵住!”又或者是“品質(zhì)部沒有檢驗好”!如果這些話由生技部和生產(chǎn)部兩位部長達成共識后，品質(zhì)就真的只有靠“檢驗”出來了,。十月份“整機檢驗員”劃歸生產(chǎn)部后,，指望品質(zhì)是靠檢驗出來的聲音有所改善，生產(chǎn)品質(zhì)改善開始朝自已要做好的方向發(fā)展,，品質(zhì)部巡檢員也能放開擔當監(jiān)督,、驗證、檢查生產(chǎn)過程的每道工序,、成品是否符合檢驗標準,。要想達到“質(zhì)量是生產(chǎn)出來而不是檢驗出來的”，還需要一個較長的過程,。

2,、“品質(zhì)監(jiān)督”與“源流管理”之爭論。

當品質(zhì)出現(xiàn)問題時,，經(jīng)常聽到聲音是“品質(zhì)部監(jiān)督不到位”,，只追究品質(zhì)部責任，而制造者卻“逍遙在外”,。此種論調(diào)的進一步發(fā)展是：每一個人做任何一件事的任何一個步驟都要找一個人來監(jiān)督,。更有極端的論調(diào)：“假如我是小偷，你是警察,，你抓不到我,，就是你警察的問題”,。這是與正確的.品質(zhì)理念背道而馳的，我們要自主做好,、自檢,、互檢、專檢相結(jié)合的檢驗方法,，要從源流管好,，逐步提高檢驗直通率，減少修機率,，從而達到品質(zhì)和效率雙贏,。目前，在這一認識上是有所進步,，但需要堅持,，因為人的思想是十分頑固的。值得慶賀的是：公司高層也非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,，在新的薪資方案中,，產(chǎn)品質(zhì)量與工資掛勾，未來,，產(chǎn)品質(zhì)量一定會得到提升,。

3、品質(zhì)責任之界定,。

出了品質(zhì)問題,，究竟要不要分清楚責任?責任當然要劃分的，只有責任分清楚,，才有改進的動力,。值得一提的是，我們生產(chǎn),、品質(zhì),、生技在解決品質(zhì)問題的責任上基本沒有太大意見分歧，有時雖對責任分解考核有些異議,，但最終都是本著解決問題,，持續(xù)改進的精神達成共識。這里要謝謝各個部門領導的支持,、配合和理解,，也要謝謝公司高層領導工作上的指導和支持。

4,、不同的工作方法引入：

品質(zhì)部組織架構(gòu)的重組,，清楚明確每個崗位的職責，分工更符合公司現(xiàn)有規(guī)模的發(fā)展,，處理問題更加快捷和有效,。外檢組的合理分工,，更能讓每個檢驗員公平，公正去展開良性競爭,，讓有能力的檢驗員更能體現(xiàn)他的價值,，激勵能力稍差的檢驗員努力上進。在來料檢驗不合格時,，通過召開mrb評審,，更能合理解決生產(chǎn)急需，同時也提供解決質(zhì)量問題的合理方案,。巡檢方面實施二級審核制,，料檢,、首檢,、巡查由原來檢驗員自行檢驗改為各車間管理責任人實時審核，減少人為錯誤導致的異常發(fā)生,，甚至不必要的返工和返修,。以周、月召開品質(zhì)會議,，以統(tǒng)計數(shù)據(jù),、圖表方式通報品質(zhì)異常問題，責任考核,，糾正與預防措施,，督促各部門按時按質(zhì)完成各項質(zhì)量改善方案。

5,、薪資方案的調(diào)整,。

9月份，品質(zhì)部開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量獎,，激勵了品質(zhì)部外檢員,、巡檢員的主動性、積極性和責任心,，從而減少了異常和返工的發(fā)生次數(shù),，有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)的直通率。在公司高層領導的支持和協(xié)助,，10月份,，品質(zhì)部的薪資方案改革了，由原有的固定月薪改為考核計分制,，一改傳統(tǒng)的薪資方案,，從10月份的異常發(fā)生、返工批次的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和圖表,，充分顯示公司推行考核計分制的有效性和必要性,。檢驗員的積極性更主動了,，責任心更強了。心態(tài)決定行為,，心變則行為變,，在此基礎上，品質(zhì)部將會團結(jié)一心,，充分發(fā)揮團隊的能力,，開展各項積極向上的品質(zhì)活動，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定而努力做好各自的工作,。

6,、早會和培訓。

品質(zhì)部堅持每日早會,，通過早會將生產(chǎn)過程發(fā)生的問題傳達到每個檢驗員,，將技術部門的工程和技術更改及時傳遞到每個檢驗員，采取相應有效的糾正和預防措施,，控制在問題發(fā)生前就已經(jīng)得到解決,，或已有相應的解決方案。同時,，也將公司的方針政策,，未來發(fā)展大計及時傳達信息，讓所有人員都了解公司發(fā)展方向,，展示未來,。培訓，除了早會培訓,，也會安排技能技巧提高的培訓,，外檢每月安排4節(jié)培訓課程，巡檢每月也安排定時的培訓,，培訓課時不少于3小時,。經(jīng)過培訓，檢驗員從責任心到技能方面均得到提高,，在產(chǎn)品質(zhì)量控制過程起到一定的重要性,。

7、個人專業(yè)技術不足：

本人進入公司即帶有“先天不足”,，以前所從事的電動工具都是dc類或電圓鋸,、電刨、砂帶機等,，卻未從事電=電鎬,，不懂電=電鎬的生產(chǎn)工藝，這些都是對本人自我的挑戰(zhàn)，這些不足仍帶來工作的不利影響,。但在這5個月的工作之中,，除了品質(zhì)部所有同事對我工作的大力支持與積極配合，還有各個部門領導對我工作的支持與配合,，特別是公司高層領導給我的機會和平臺,，使我能在這種狀態(tài)下安心工作和學習，在某種程度上得到了一定的提高,，在此,，我對品質(zhì)部的同事、其它各部門的同事,、公司的高層領導致以深深的謝意,。相信，在未來,，我會一如既往,，努力學習，積極和各部門溝通協(xié)調(diào),，共同與公司發(fā)展,。

20xx年即將結(jié)束,，20xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力,，克服困難,，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了20xx年的任務和工作,，這一年對于我是有著重大意義的一年,。

20xx年，我工作經(jīng)歷了兩個階段,，5月份前,，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的知識,，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作,。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入臺州仙琚制藥,，是我工作和學習的新開端,。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關的軟件資料的起草,。同時作為技術人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設,。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目,，我熟悉了公司的運作程序流程,，學到了工藝放大的相關實踐知識，也接觸了設備選型,、廠房設計,、工藝布局等工程相關的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,，也為我以后的發(fā)展指明了方向,。同時參加了公司的內(nèi)審員培訓，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員,，完成了車間相關ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作,。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關文件資料,。同時在參與中學習和成長,，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力,。積極參與公司其他活動或項目,。盡自己的努力，參與到公司的發(fā)展建設中去,。有意同公司一同發(fā)展和成長,。在20xx年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：

1,、雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。需要進一步努力和學習,。

2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導,。

3、現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱,，很多事情的處理都不是很到位,。

4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,，急需自己努力補上,。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務能力,，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習,。并以高標準要求自己,，不斷學習，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術人員,。

20xx年是充滿期待的一年,。對于公司，三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,，20xx是一個新的起點,。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗,。為此對工藝驗證,，人員培訓將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn),，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作,。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目,，盡可能的接觸工程上的東西,。讓自己的在參與中學習和成長。

1,、加強學習和實踐,，繼續(xù)提高。針對自己的崗位,，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,，提高解決問題的能力。

2,、竭盡全力完成工作任務,。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證,，員工培訓，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,，以及對其他項目所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見,。

3,、完善自身素質(zhì)。新的一年,，要毫不動搖為成為一個品德好,、素質(zhì)高、能力強,、勤學習,、善思考,、會辦事的聰明人而努力。同時在人際,、社交等不足的方面也努力提高,。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇五

教務處作為學校教學管理職能部門,既要關注國家教育方針政策,亦要留意實踐細節(jié),更要潛心思考總結(jié)。下面是本站小編整理的一些關于初中教務處工作總結(jié),，供您參考,。

本學期初中教務處以學校計劃為依據(jù)，本著“敬業(yè),、精業(yè),、務實、高效”的精神與工作態(tài)度,，繼續(xù)堅持教務,、教學、教研共抓并舉,，從根本上轉(zhuǎn)變廣大教師的教育教學觀念,，充分調(diào)動他們的工作熱情，勇于改革創(chuàng)新,，大膽開拓進取,，全面提高教學質(zhì)量，在董事會和校領導的關心和支持下,，在教務處四位工作人員的共同努力下,，本學期的工作圓滿結(jié)束，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:,。

一,、狠抓基本常規(guī)管理，促進教學工作再上新臺階,。

強化了管理工作的科學化,、實效性，在課程的設置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學,、嚴謹?shù)闹螌W精神,，合理編排了各級課程表，修訂了教師教學考核細則,，重新制定了教學質(zhì)量獎的發(fā)放辦法,，學習并督促落實了洋思的“三清”教學，舉行了多種形式的活動,，使教學工作井然有序,，特別是強化了備課、上課,、考查等工作,，基本上杜絕了用陳舊教案上課,，缺課、遲到,、早退現(xiàn)象較少,，早讀、晚自習規(guī)范,，教風,、學風、考風良好,，教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,。

1、學期初對各級各班學生報到情況進行了統(tǒng)計,、核對,，要求班主任通過打電話的方式及時通知學生到校，并了解未報到學生的原因,，及時報教務處,。

2、本學期,，教務處進一步加強了教學常規(guī)管理,，每天由一位教導員全天候值班，對每天的早讀,、上課,、班自、晚自習情況進行檢查,，并如實做好記錄,。對遲到、早退的有關人員進行了批評教育以及罰款處分,，使遲到,、早退現(xiàn)象得到較好的控制。

3,、采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的形式,，對任課教師的教案及批改作業(yè)情況進行檢查，評出等級,，并記錄在案，作為年終教師考核的兩項依據(jù),。通過此舉督促教師備好課,，批好作業(yè)。從檢查的結(jié)果來看,，絕大多數(shù)的教師都能做到認真?zhèn)湔n,，書寫詳細的教案,，及時認真批改作業(yè)，常規(guī)工作做得較扎實,。

4,、認真組織了四次大型考試，在考場安排,、監(jiān)考安排,、改卷安排等考務工作方面都做到了科學高效，公正嚴明,，組織嚴密,，井然有序，考后及時集中召開了總結(jié)表彰會,，分頭召開各年級的優(yōu)秀學生會和教師會,，并對學生進行了問卷調(diào)查，廣泛聽取了學生的意見和建議,，及時了解老師教學,、班級管理、課堂紀律等情況,，分別反饋給各任課教師,，對學生意見較多的教師進行個別談話，提醒他們注意,，并及時改進,。

5、及時召開教師會議,，統(tǒng)一部署教學進程,。開學初學校就召開全體教師會議布置了本學期教育教學工作，在教研組長會上,，強調(diào)的教研組長的職責,，商討了各組的各種教育教學活動，督促他們制定出了相應的活動計劃,。還專門召開了九年級教師會議,，強調(diào)了九年級教師在教學工作中要注意的問題，提醒各位教師面對競爭,，認清形勢,，樹立信心，努力拼搏,，重點回顧了20xx年我校中考失利原因,，分析了我校今年中考學生的優(yōu)勢和所面臨的困難，并對20xx年中考提出了具體的奮斗目標,。

6,、按時組織召開了家長會,，向家長們宣傳我校，引導家長明白在初中階段如何在生活和學習上管理好孩子等問題,，使家長們對自己孩子在校情況有了比較全面的了解,，對我校的教育教學情況有了客觀的認識。

7,、完成了初一新生學籍檔案的建立工作,。

二、強化教學質(zhì)量管理,，促進學生素質(zhì)再有新提高,。

1、要求每一位教師根據(jù)新課程標準的要求,，立足課堂,，面向全體，正確把握教改方向,，改進教學方法,，著力培養(yǎng)學生的學習能力，科學地挖掘?qū)W生內(nèi)在潛能,，促進學生文化素質(zhì)的穩(wěn)步提高,。

2、注重課堂教學質(zhì)量管理,，制定了三清活動實施方案,，舉行了兩輪賽課活動，要求所有任課教師全員參加,，并且必須運用三清教學模式,，組織評委，一一打分,，評出優(yōu)勝者予以獎勵,，課后還以各種形式進行了交流和評課。并寫出了相應的,。

心得體會,。

3、加強了對教研組工作的指導,、督促與檢查,。為了讓各教研組工作都落到實處，督促各教研組都制訂了,。

有內(nèi)容,、有措施。教研組活動已開始走向制度化,、規(guī)范化有特色,、有效率、有時間保證具體體現(xiàn)在定時間,、定地點開展教研活動包括集體備課,、聽評課、集體學習與教學經(jīng)驗交流等教研活動教研活動內(nèi)容豐富安排科學合理強化了針對性,、實效性,。

4、組織學生參加了教研室舉行的一年一度的中學生古詩文背默比賽,，由于王玉平老師的精心輔導,，張婭、李果,、陸遠三位參賽選手均取得了優(yōu)異成績,。

三、加強教師隊伍建設,，為提升教師素質(zhì)搭建平臺,。

一所好的學校必須要有一支高水平的教師隊伍，提高教師素質(zhì)是教務處工作的重點之一,。本學期教務處推行集體備課,，評課等活動，并舉行了兩輪賽課,，大大激發(fā)了教師的學習,、教學積極性，廣大教師的業(yè)務水平有了很大提高,，還充分重視并督導了教師參加省,、市、校各類教學教研活動,，如語文組參加許昌的聽課活動,，其他各組賽課表現(xiàn)突出的教師去鄭州學習，音樂,、美術教師分別參加了市教研室舉行的教學活動,。同時加大了對青年教師培養(yǎng)的力度，安排其聽課,，不斷學習,，不斷提高。

四,、開辟學生第二課堂,，為豐富學生校園生活做了精心安排。

本學期，教務處與各體育老師聯(lián)合開展了豐富多彩的課外活動,，九月初一新生舉行了拔河比賽,，增強了班級凝聚力;十月又檢驗了初一隊列隊形的訓練情況，使初一學生的隊列情況有了很大的改觀;十二月進行了初二學生籃球賽,，活躍了學生的生活,。

五、工作中的不足及今后努力的方向,。

本學期的工作即將結(jié)束,，有成有敗有得有失，經(jīng)過反思,，感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:,。

1、深入到教學第一線的時間還不夠多,，對教學管理與教學研究做得不夠,。

2、備課組集體備課留于形式,。

3,、少數(shù)教師的教案書寫馬虎，字跡太潦草,，內(nèi)容也不完整,。

4、有的教師聽課不到課堂,，聽課記錄抄襲的痕跡明顯,。

5、極少數(shù)教師不善于控制課堂紀律,，還有的教師教育方法單調(diào),，經(jīng)常叫學生站到教室外，造成了不良的影響,。

6,、合作交流，齊頭并進的氣氛不濃,。教師之間的縱,、橫向及時、廣泛交流既沒有空間,，也沒有固定的時間和地點,，不能形成一種良好的制度。

在新的一學期里,，努力提高管理水平,，健全各項制度，加大管理力度，盡心盡職,，做好各自分管的工作,，團結(jié)協(xié)作，調(diào)動廣大教師的積極性,，為全面提高教學質(zhì)量,，起到應有的作用。

根據(jù)校委會的統(tǒng)一部署,，本學期，教務處以全面提高教學質(zhì)量為重點,，以實施素質(zhì)教育為目標,，以整體推進新課改為中心，充分發(fā)揮教務處“指導,、服務,、督查”的功能，加強教學常規(guī)管理,，認真落實課程計劃,，抓好教學監(jiān)控，提高教學質(zhì)量?，F(xiàn)將全期工作總結(jié)如下,。

一、抓好教學常規(guī),，重過程,，重實效。

1,、提前擬定計劃,。開學初，根據(jù)學校的總體工作部署,，結(jié)合部門實際,，集思廣益，制定了教務處工作計劃,，計劃的制定做到有內(nèi)容,、有時間、有專人負責,，有措施要求等,，實現(xiàn)了計劃的層層細化，提高了針對性和可操作性,，保證了各類教學,、教研活動的有序進行。

2、堅持查崗考課,。加強教務處的日常教學檢查,，做到一天四查，定時普查和不定時抽查相結(jié)合,，每次檢查均如實填寫《考課日志》,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，突出的問題及時匯報,，檢查結(jié)果每月張榜公布,。教師有事外出必須履行請假手續(xù)，杜絕代假,、事后補假等不良現(xiàn)象,。

3、夯實教學檢查,。全期對所有教師的備教改輔進行4次檢查,，期中和期末兩次定期普查，平時兩次不定期抽查,，每次檢查的內(nèi)容和項目有所不同,，側(cè)重點也不一樣，發(fā)現(xiàn)問題及時指正糾偏,，以期達到教學管理的整體優(yōu)化,。

4、主動推門聽課,。隨著職稱改革的新要求,，主動上課已成為我校新氣象，為全面了解各位教師的施教風格,，教務處管理層積極推門聽課,、評課，事后及時撰寫聽課反思,，博采眾長,，汲取智慧。

二,、精心準備迎檢,，重規(guī)范，重管理,。

1,、健全管理制度。為迎接均衡達標驗收,，教務處先后制定,、修改了《xx初中教學管理常規(guī)》,、《xx初中音、體,、美教學活動管理制度》,、《xx初中實驗室管理制度》、《xx初中錄播室管理制度》,、《xx初中多媒體管理制度》,、《xx初中信息技術管理制度》、《xx初中圖書室管理制度》,、《xx初中圖書借閱制度》及教學,、教輔人員。

崗位職責,。

等管理制度30余項,，完成了《xx初中教學管理制度匯編》，為我校實施精細化管理提供了必要的制度保障,。

2、開足開齊課程,。嚴格執(zhí)行課時計劃,，因地制宜地開設了書法、手工,、口語,、勞技、探究性學習,、實驗與生成,、安徽歷史、《xx名人》等校本活動課程,，專課專用,，專人專教，拓闊了學生視野,，改變了簡單灌輸?shù)膶W習方式,，提升了學以致用的能力。

3,、完善學籍管理,。適應全國學籍聯(lián)網(wǎng)的需要，主動清理問題學籍,，及時變更學籍信息,，確保“一生一籍”“籍隨人走”,，對轉(zhuǎn)學實行“零障礙”,，極大地方便了農(nóng)民工子女的轉(zhuǎn)入與轉(zhuǎn)出,。歷時兩個月完成了全校三個年級1036名學生的體質(zhì)健康狀況的全面測試，以及數(shù)據(jù)的整理,、匯總,、網(wǎng)絡上傳，受到了上級部門的肯定和表揚,。

4,、強化功能室管用。全校各類功能室均安排專人管理,，專人分管,，物品器材專柜擺放，臺賬資料專夾存檔,，借用,、損壞均需保管員和借用人雙方簽字，使用過程均有詳細記錄,。

三,、突出素質(zhì)教育，重特色,，重實踐,。

1、規(guī)范體藝課程,。本學期體育課和藝術課教學進一步得以規(guī)范,，音樂欣賞課、美術展示課,、體育活動課均有序開展,。為解決師資不足問題，學校分批安排兼課教師外出培訓,，同時鼓勵校內(nèi)教師相互學習,。同時學校出臺了硬性規(guī)定，嚴禁文化課教學擠占音體美課堂,。

2,、突出特色教育。利用專業(yè)教師的優(yōu)勢成功地舉辦了科幻美術作品比賽,，創(chuàng)建了校園合唱團,，組織了各類小型體育賽事，音體美活動豐富多彩,，有聲有色,，既活躍了校園氣氛，又陶冶了學生情操,，更提升了綜合素質(zhì),。

3,、注重活動育人。強化法制觀念,，邀請公安干警舉辦法制講座;展示動手能力,，舉辦手工制作比賽;增強防艾意識，舉辦遠離艾滋簽名活動;決絕校園暴力,，組織各班黑板報評比;配合均衡達標,，各班積極參與校園文明創(chuàng)建。

回顧本期工作,，雖有一定成績,，但與上級的要求和期望還有很大的差距;教學管理中還有很多不盡人意的地方，如：崗位意識不強,，教研風氣不濃,，課改還是沒有取得實質(zhì)性的突破。今后,，我們將繃緊教學質(zhì)量這根弦,，狠抓崗位管理，大興教研之風,，突出學生創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng),，努力提升我校的教育教學管理水平。

轉(zhuǎn)眼間,，一學年已經(jīng)結(jié)束。首先感謝各位領導對我的關心和信任,，感謝各位老師在工作方面對我的大力支持,，才能使得我本人的各項工作得以全面順利完成。本學期,，我始終以百倍的信心和熱情投入各項工作,，不斷加強業(yè)務學習，團結(jié)同志,，虛心請教,，以全面實施素質(zhì)教育為根本宗旨，在學校領導的大力支持和個人的努力工作下,，依靠全體教職工的共同努力,，取得了一定的成績，現(xiàn)將本學期,。

如下：

一,、加強學習，革新觀念,，提升理念,，不斷提高管理能力,。

理念是先導，學習是保證,。作為一個學校的教學組織者和管理者,，首先應具備的是過硬的專業(yè)素質(zhì)的協(xié)調(diào)管理能力。本學年我不斷學習新課程理念,，學習學校管理知識,，學習市縣有關學校常規(guī)管理要求，以很好的完成學校賦予的職責,，并在平時的工作中主動向有經(jīng)驗的老教師和學校領導請教,，使自己的育人和管理水平不斷得到提高，從而更有的放矢地指導自己的教學和管理實踐,，更好地為學校教育教學工作服務,。

二、轉(zhuǎn)變觀念,更新方式,，推進課程改革,促使我校師生綜合素質(zhì)全面發(fā)展,。

本學期，在學校日常教學管理和教研教改工作中,，重點開展了以下幾個方面的工作,，使我校各項工作進一步得到發(fā)展和提高。

1,、更新教育模式,，著力提高英語教學水平。一是組織開展了教師學英語活動,，將日?？谡Z打印發(fā)于教師手中，要求教師常學習,，會將口語應用于課堂教學和平時的師生對話中,，形成英語學習的良好氛圍。二是開展課間項語活動,，用形式多樣的的方式教給學生英語知識,。三是開辟英語書畫、每日英語等學生學習英語的渠道,，使我校學習學習英語的興趣和英語知識水平不斷得到提升,。

2、成功組織舉辦北區(qū)英語聯(lián)片教研活動,。**年12月,，**縣北區(qū)小學英語聯(lián)片教研活動在我校舉行，作為本次活動的組織者,，我精心排,，認真負責,，活動開展順利，達到預期效果,，受到縣師訓中心和全體與會教量的一致好評,。

3、組織全鄉(xiāng)學生綜合素質(zhì)競賽,。為了使我鄉(xiāng)學生的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展的提高,，本學期組織了全鄉(xiāng)學生的禮儀、安全,、生活,、學習、社會等方面的綜合知識競賽,，全鄉(xiāng)共27名學生獲獎,，學生的綜合素質(zhì)得了很好的檢測和提高。從試題的編寫,、活動組織,、活動開展，我始終高度認真負責,，確?；顒訄A滿完成。

4,、組織開展全鄉(xiāng)教師學科賽教,。活動分初賽和決賽兩部分進行,，全鄉(xiāng)教師參與講,、聽、評課,。在全鄉(xiāng)決賽中，個個教師奮勇當先,，亮點多多,，通過活動開展，以點帶面,，使我鄉(xiāng)教師的育人能力和水平有了大幅度提高,。在今年4月份舉行的全縣小學教師優(yōu)質(zhì)課展評活動中,，由我校選送的教師李會民榮獲語文組一等獎,，同時被命名為縣級教學能手。

5,、組織教師進現(xiàn)代教學設備的使用能力培訓,，每位科任教學對電腦使用常識,、課件制作等學習時間不低于10課時,，大部分教師能正確操作。

6,、定期組織開展課堂教學研討活動和教師業(yè)務能力幫扶活動,，不斷促進教師的專業(yè)成長。

三,、強化管理,，落實措施，提高實效,，確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,。

1、做好課程設置和課表,、作息時間調(diào)排工作,。確保課程設置合理，課時開齊一足,，課時安排科學合理,，便于師生操作。

2,、認真抓好教學常規(guī)檢查工作,。組織教研組定期對科任教師的教案、作業(yè),、學習筆記,、工作筆記等進全面檢查，以保證日常教學扎實有效開展,。

三,、配合學校做好各項工作，使本學年學校各項工作順利完成,。

1,、配合學校做好雙高普九及教育強縣迎驗各項工作。親自組織并參與學校文化建設,、部室建設等工作,，與教師們一道同甘共苦，積極出智出力,。

2,、建立教師檔案卡和學生成長記錄袋。

3,、學校領導不在時,，負責管理好學校的各項日常工作，保證本學年學校各項事務無意外發(fā)生，并做到勤匯報,，多請示,。

通過組織開展一系列教育教教學活動，本學年我校全體師生的綜合素質(zhì)有了明顯提高,，先后有等4位老師的論文在省,、國家級刊物上發(fā)表，等8位老師的教育敘事,、教學案例被錄入**縣第二屆校本研論壇材料匯編,，在全縣交流學習，被命名為縣級教學能手,。特別是在藝術特色教育這一塊,，更是碩果累累，本學全校師生共同參與藝術文化的交流,、學習和創(chuàng)作,，共有根雕、石刻,、泥塑,、千字文印章等各類優(yōu)秀手工及藝術作品500余件被學校美術室、勞技室展覽和收藏,，極大的豐富了師生課余生活,，使學生的動手操作能力和社會實踐能力得到了全方位提高，藝術審美能力得到了有效發(fā)展和培養(yǎng),，促進了學校各項教育工作的全面發(fā)展和提高,。

四、幾點體會,。

通過本學年的學校教學管理工作,，我有三點深刻體會：

1、當一名優(yōu)秀的人民教師,，不但要把教育教學當成是一項工作來干,，更要把它當成是一項造福后代的事業(yè)來干。堅定的責任心和廣博的愛心是每個合格教師必備的條件,。

2,、要教育好學生，或組織好學校的教學工作,，自身必須有過硬的專業(yè)技能。管理者自身要有表率,、示范的意識和能力,，要廣泛聽取意見，集思廣益。

3,、創(chuàng)新是現(xiàn)代成功教育必不可少的環(huán)節(jié),，只有在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎上，不斷改革創(chuàng)新,，積極拓寬工作思路,，才能為教育的良性發(fā)展注入新的活力。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇六

一是不斷放寬準入,，營造寬松便利的營商環(huán)境,。積極落實企業(yè)多證合一、一照一碼,、個體工商戶兩證合一,、全程電子化登記等改革舉措。對照3550改革目標,，進一步提高行政審批效率,。全面推進外商投資企業(yè)一口辦理，,。優(yōu)化外資企業(yè)商務備案與工商登記服務,，截止10月底，全區(qū)共新設立企業(yè)10431戶,，個體工商戶14923戶,，辦理全程電子化登記2569戶，外商一口辦理24戶,。

二是推進商標品牌戰(zhàn)略,，助推優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。充分發(fā)揮商標品牌的引領作用,，推薦和輔導34家企業(yè)35個產(chǎn)品參加蘇州名牌評定,，18家企業(yè)申報江蘇省名牌。截止10月底,，全區(qū)新申請商標7108件,，注冊數(shù)4464件，累計注冊商標總數(shù)已達到21328件,，吳中大米被認定為地理標志證明商標,。

三是實施技術標準化戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭實力,。深入開展技術標準化活動,，今年以來共新發(fā)布國家、行業(yè)及地方標準11項,，8家企業(yè)30項產(chǎn)品通過采用國際標準認證,，完成366項企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開，1個國家級高端裝備制造業(yè)標準化試點獲批，1個納米標準化技術委員工作組落戶我區(qū),。

一是加強食品安全監(jiān)管,。在食品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)，深入實施食品安全監(jiān)管專項行動,，今年以來,，先后開展了畜禽水產(chǎn)品、酒類,、食用油塑化劑等專項行動15個,，進一步強化了重點領域、重點產(chǎn)品的食品安全,。在餐飲服務環(huán)節(jié),，以大型以上餐飲服務單位、學校(托幼機構(gòu))食堂,、中央廚房,、集體用餐配送單位、大型活動接待單位為重點檢查單位,，加大雙隨機一公開抽查和風險隱患排查力度,。截止10月底，共檢查各類餐飲服務經(jīng)營單位14655戶次,。在食品安全保障環(huán)節(jié),，嚴格落實食品安全保障工作，今年共完成兩會,、碧螺春茶葉節(jié),、太湖西山梅花節(jié)、中高考等重大活動食品安全保障85場次,，參與保障累計時間達150天,，保障就餐47996人次，開展現(xiàn)場快速檢測523批次,，合格率97.7%,。試點推行農(nóng)村自辦宴席食品安全責任保險及廚師職業(yè)責任保險，全區(qū)13個鎮(zhèn)區(qū)街道,、110個村(社區(qū))實現(xiàn)全覆蓋,。

二是強化藥械安全監(jiān)管。加快落實不見面審批制度,，持續(xù)提升藥品,、醫(yī)療器械審批效率，目前共受理行政許可備案事項(包括藥師注冊)共計1774件,。開展節(jié)前藥械?；袌?、中藥飲片生產(chǎn)、藥品零售企業(yè)等專項檢查12個,，共計檢查企業(yè)929家次，移交案源線索20起,。不斷完善藥械?；袠I(yè)交流平臺建設，建立?；a(chǎn)行業(yè)例會機制,，提升社會共治效果。

三是強化特種設備安全監(jiān)管,。按序推進公共場所自動扶梯安全隱患排查實事工程全年目標任務,。突出專項整治力度，今年以來,，開展了場內(nèi)機動車輛,、起重機械、地下空間內(nèi)特種設備,、大型游樂設施等專項整治行動,，共檢查特種設備單位476家，排查消除隱患647條,。委托第三方電梯檢驗機構(gòu)對102部電梯的維保質(zhì)量進行了抽查,，涉及38家使用單位，31家維保單位,，共排查整改問題184個,。

四是強化質(zhì)量安全監(jiān)管。今年以來,，先后開展機動車兒童座椅,、電動自行車生產(chǎn)流通領域、節(jié)水器具,、消防產(chǎn)品等專項整治行動,。配合省級商品第一階段質(zhì)量抽檢，共抽檢了燃氣灶具,、燈具,、空氣凈化器、燃煤等13大類商品95批次,。開展電動車專項質(zhì)量抽檢,，抽取充電器89批次，電池15批次,，整車20批次,。

一是完善日常監(jiān)管方式,。督促各類市場主體做好年報公示工作，全區(qū)企業(yè)年報率達到88.4%,。推進信用分類監(jiān)管,，切實發(fā)揮監(jiān)管信息平臺作用，實現(xiàn)證照聯(lián)動監(jiān)管,。全面落實市場主體監(jiān)管雙隨機定向抽查任務,，對轄區(qū)1963家企業(yè)開展綜合抽查。

二是狠抓重點領域執(zhí)法,。認真落實京安行動,、打假保優(yōu)鍥石行動、公用企業(yè)整治等專項整治行動,，加強了食品,、商品質(zhì)量、商標侵權等重點行業(yè),、重點領域的執(zhí)法打擊力度,，截至10月底，共查處各類案件650件,，罰沒款共計732萬元,，有效震懾了全區(qū)市場主體違法行為。

三是不斷完善消保維權機制,。進一步加強12315五進網(wǎng)絡建設,，積極培育新類型消費維權服務站點。將科沃斯集團所屬十家企業(yè)發(fā)展為全國12315平臺odr企業(yè),，提高維權處理效率,。截止10月底，共登記建議,、投訴,、舉報等17578件，辦結(jié)率84%,，有效化解了人民群眾的訴求,。

下一步，區(qū)市場監(jiān)管局將堅決貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府的各項工作部署,，進一步整合監(jiān)管資源，更新監(jiān)管理念,，創(chuàng)新監(jiān)管方式,，提高監(jiān)管效能，著力為經(jīng)濟發(fā)展營造良好的市場環(huán)境,。

(一)圍繞放管服改革要求,，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境下階段,，區(qū)市場監(jiān)管局將聚焦改革重點，切實以簡政放權放出活力和動力,。一是大力推進多證合一改革,，拓展三十證合一改革的深度和廣度，通過減證實現(xiàn)簡政;持續(xù)優(yōu)化外資企業(yè)商務備案與工商登記一窗受理,、一表申請,、一套材料、信息共享的單一窗口服務,。二是加大全程電子化登記推進力度，推動實現(xiàn)電子營業(yè)執(zhí)照跨區(qū)域,、跨部門,、跨領域的互通互認互用;探索利用政務服務一張網(wǎng)企業(yè)用戶登錄，實現(xiàn)一次登錄,，全網(wǎng)通辦,。三是深入推進證照分離改革，在開發(fā)區(qū)繼續(xù)推開證照分離改革,，通過照后減證,，實現(xiàn)減證便民。

(二)推進社會多方共治,，堅守安全監(jiān)管底線,。

進一步加強食品安全監(jiān)管，持續(xù)深化基層食安辦規(guī)范化建設;積極推進食品安全工作服務站點建設,、拓展社會監(jiān)督員隊伍,，進一步提升社會共治水平;加快推進餐飲服務明廚亮灶進度。加強藥品安全監(jiān)管,，不斷完善日常監(jiān)管機制,，加快推行藥品醫(yī)療器械分級分類管理，探索雙隨機一公開檢查模式;持續(xù)加強藥品,、器械,、化妝品不良反應監(jiān)測工作，為藥品安全提供更多保證,。加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，深入推進331百日攻堅行動，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量源頭關,，加大對電動車銷售企業(yè),、維修經(jīng)營者以及倉庫的整治力度;強化重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查、證后監(jiān)管,，以重點風險隱患為靶向開展好重點整治行動,。加強特種設備安全監(jiān)管,，重點開展好叉車、壓力容器等領域隱患排查,、集中整治工作;創(chuàng)新監(jiān)管方式,，加快探索推行電梯智慧監(jiān)管系統(tǒng)，將使用單位,、維保單位,、監(jiān)管部門放入一張網(wǎng)，繼續(xù)在城區(qū)分局47個項目1000部電梯試點運行系統(tǒng),。加強無照經(jīng)營治理,，極配合屬地政府263散亂污等綜合整治行動，加快形成政府領導,、部門各負其責,、綜合協(xié)調(diào)、齊抓共管的綜合治理工作機制,。

(三)聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,，深入開展質(zhì)量提升行動。

推動吳中制造向吳中質(zhì)造,、吳中產(chǎn)品向吳中品牌轉(zhuǎn)變,。一是繼續(xù)鞏固質(zhì)量強區(qū)工作會議實效，充分發(fā)揮質(zhì)量強區(qū)領導小組優(yōu)勢,，協(xié)調(diào)我區(qū)22個職能部門,，確保完成35項質(zhì)量任務，推動質(zhì)量強區(qū)工作再上新臺階,。二是深化商標品牌戰(zhàn)略,，大力推進品牌育林工程，不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新能力,，20__年計劃推薦成功蘇州市名牌50只,，蘇州市質(zhì)量獎10只。努力打造吳中經(jīng)濟發(fā)展新亮點,。強化對本區(qū)企業(yè)和品牌的保護,，以貫標工作推動企業(yè)提升商標使用管理水平。三是繼續(xù)推進標準化戰(zhàn)略,，推進強企制標(準)工作,，引導企業(yè)積極申報各類國際、國家,、行業(yè)和地方標準項目,，加快推進納米技術等領域團體標準研制。繼續(xù)強化質(zhì)量認證的業(yè)務知識儲備,，聯(lián)動檢驗檢測技術機構(gòu),，推動質(zhì)量認證發(fā)揮新效應,。

(四)樹立消費者至上理念，加大消費維權力度,。

緊盯民生熱點,，加快營造放心消費環(huán)境。關注百姓的期望和社會的關切,，著力提高消費維權工作實效,，加快對接區(qū)聯(lián)動中心平臺，以問題為導向,，進一步規(guī)范消費投訴舉報處置流轉(zhuǎn)程序,，提高處置維權效能。深入探索跨區(qū)域維權新模式,，加快實現(xiàn)跨區(qū)域消費者就近維權,。

緊盯重點領域，加快營造公平競爭市場環(huán)境,。下一步，繼續(xù)加大各類違法行為打擊力度,，緊緊抓住當前市場競爭中多發(fā)易發(fā)的熱點問題,，查處一批大要案件。扎實推進打假保優(yōu)鍥石行動,、食品藥品放心行動,、等專項執(zhí)法行動。深入開展互聯(lián)網(wǎng)廣告專項整治工作,，加大違法案件曝光力度,。強化行刑銜接，進一步完善警務室,、檢察工作室制度,，增強行政執(zhí)法的威懾力。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇七

首先,，工作時必須做到四個字:認真細心,。因為我們所做的保質(zhì)保量，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,，這樣到了出貨日期不能按時出貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點,。

其次,，做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。有人說:看看差不多就行了，其實不然,，要想成為一個好的質(zhì)檢員,，必須要有耐心、堅持的態(tài)度,。,，但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,，在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的,，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

最后,，做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關系,。一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的'成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,，我將認真的回答,。

總結(jié)。

經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，進一步加強理論學習和工作實踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),，過了今晚,，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,，公司在發(fā)展,，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇八

由于管理經(jīng)驗的匱乏,，在各項工作中對部門領導的依賴性過強,。

對此，我將繼續(xù)加強管理知識的學習,，并在實踐中進行分析和總結(jié),，取其精華去其糟粕，不斷充實自己,。

2,、工作中質(zhì)量意識不強。

進一步認真學習《質(zhì)量手冊》,、《質(zhì)量管理體系程序文件》以及三層文件,，并嚴格按照文件要求指導工作，嚴格要求自己,，同時加強對自身工作的反思,，積累經(jīng)驗。

3,、廠內(nèi)各配電室元器件老化,。

由于生產(chǎn)任務緊張，廠內(nèi)各用電設備飽負荷長時間運行,，這也加重了廠區(qū)各配電回路的負擔,，加速了元器件老化。

我部門已對各配電室進行了巡檢,，對存在的問題也進行了預防性措施,，同時仍需加強對配電室及各用電設備的巡檢及維護保養(yǎng)工作，預防和避免發(fā)生安全事故,。

4,、創(chuàng)新工作無進展。

進一步關注行業(yè)動向,，探索新知識,、新技術，并應用于自身工作,。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇九

20__年,，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點，緊緊圍繞公司“改革,、發(fā)展,、質(zhì)量、效益”的總體要求,，認真做好質(zhì)量體系的管理工作,，積極開展質(zhì)量管理活動,，確保公司員工教育與培訓質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運行,。

一加強部門管理工作,，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平。

本年度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排,，認真組織部門所屬人員進行技能學習,，使部門人員能深入公司的路線、方針,、政策,，關注時事，與時俱進,。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗,，不斷強化服務意識、質(zhì)量意識,，在提高管理水平的同時,，認真學習質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式,、方法,，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,，進一步強化全員質(zhì)量意識。

本年度,，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,，對新引進人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓。通過各種形式的宣貫,，努力使各受控部門和人員能及時,、準確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識,，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運行。

三認真組織內(nèi)部審核和管理評審工作,，嚴格實行質(zhì)量管理,。

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織,、開展形式,、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,，嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理,。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,，檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性,。同時，協(xié)助有關職能部門,，對分承包方提供的服務開展評估工作,。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正,。在管理評審中,，將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價,，研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗,，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒,。

四做好各項預備工作，推進質(zhì)量管理全員化,。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十

教務處遵循喬校提倡的新理念,、新思維、新師資,、新方法,、新起點、新標準,、新要求,、新規(guī)劃的總體工作要求，規(guī)范教學工作環(huán)節(jié),，細化教學工作流程,，著力追求工作的精致化和效益化，團結(jié)依靠各教研組及全體教師,，積極協(xié)調(diào)相關部門,，以提高教學質(zhì)量為中心，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，不斷加強教學常規(guī)管理,，推進專業(yè)內(nèi)涵建設，增強服務意識,，圓滿地完成了學期初制定的各項工作計劃,。

1、狠抓教學常規(guī)工作,。

一是認真抓好了教師教學計劃,、備課、上課,、作業(yè)等教學各個環(huán)節(jié)的檢查,。本學期共檢查教案5次，學生作業(yè)5次,，把查出的問題及時反饋給相關教師,，提出整改意見予以借鑒，同時與工資掛鉤,，嚴肅了績效考核制度,，做到了有記錄、有考核,，有匯總,、有公布。

二是加強了對早晚自習,、課堂教學的督查,，每天安排一名教務員值班，堅決執(zhí)行一日五查制度,，并隨機抽查堂課教學,，加強教學組織過程的督查，努力營造良好的教學氛圍,，建立良性的教學秩序,。

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三是逐步規(guī)范了考試流程，重視考查的功能,。本學期按照中考的標準組織了兩次月考,、期中、期末考試,。

2,、抓好教研，提高教師素質(zhì),。

一是抓好教研組的教研活動,，不斷增進教師間的交流和教學情感,。重點抓好教師的集體教研活動和個人隨堂聽評課,。組織九年級科任教師參加區(qū)市兩級的中考備課經(jīng)驗交流會,。

二是積極推動教師參加各類教學競賽活動，不斷提高教學水平,。重點進行了校級優(yōu)質(zhì)課大賽工作,。

三是抓好公開課、示范課,、優(yōu)質(zhì)課并力爭達到常態(tài)化,、制度化。

3,、做實常規(guī)教學檢查工作,。落實了教研組長檢查本組教師，教學處抽查教師并檢查教研組長的兩級檢查制度,。

4,、堅持教學一線的工作原則。本人帶八年級政治,，從備,、上課到作業(yè)批改嚴格按規(guī)范的要求去做，著力培育中考意識,。從12月至今,，本人堅持隨堂聽評課，總聽29節(jié)課,，并且和有關教師都進行了一對一的交流,。

5、按計劃開展了學科競賽活動,，有助于提高整體教學水平,。小學部主要開展了一、二年級英語書寫比賽,，二年級表內(nèi)乘法口訣比賽,，三、四,、五,、六年級的英語朗誦比賽，五,、六年級的作文競賽,，小學部書法比賽。中學部主要開展了七年級英語書寫比賽,，七年級數(shù)學競賽賽,，八年級物理競賽，英語演講比賽,，語文朗讀比賽,。

6,、突出重點、加強九年級畢業(yè)班教學工作,。九年級畢業(yè)班的教學質(zhì)量,，直接關系到學校的聲譽和社會地位。本學期學校專題組織召開了九年級教學工作會議,、備課專題會議,、班主任備考專題會議、月考總結(jié)報告會,、聘請區(qū)教研專家備考指導會議,，下發(fā)了九年級備考綱要和重點中學錄取參考分數(shù)比值，著力營造了惜時的學習氛圍,。同時在各班主任的積極配合下,，我們還完成了20xx年九年級學生的中考報名工作。

7,、圓滿開展了教學開放日活動,。

8、真心配合相關處室工作,。配合德育處完成了秋游和元旦匯演工作,，配合校辦積極做好了教師的招聘工作，配合招辦完成了招生考試工作,。

9,、抓好校本教學工作。重點落實了特色課,、特長課,、寫字課和國學課的開課及考核工作。如武術班,、乒乓班,、羽毛球班、舞蹈班,、聲樂班,、國畫班、書法班等興趣班和術課的考核工作全部完成,。

1,、缺少教學的競爭機制，教師的教學熱情,、工作積極性,、主動性還不夠。學生的學習目標不明確，學習動力欠缺,，學習氣氛不夠濃厚,。

4、課堂教學組織力度尚弱,，意識不強。

5,、培優(yōu)不差工作不實不細,。早晚自習學生缺乏計劃和目標。

6,、畢業(yè)班工作的地位有待提升,。

7、班級管理聯(lián)動思想空白,。

8,、教學主體地位尚不突出。部門工作重心有待明確,。

1,、繼續(xù)完善常規(guī)制度，引入競爭機制,，激發(fā)教師工作熱情,，推動教學質(zhì)量的提高。深化課堂教學組織的考核,，規(guī)范作業(yè)教學,、輔導教學和興趣課教學活動，完善常規(guī)教學檢查規(guī)則,。

2,、繼續(xù)抓好畢業(yè)班教學，加大優(yōu)生教學力度,，力爭在20xx年汕頭市中考中取得好成績,。培育中學創(chuàng)優(yōu)，小學整體銜接的教學管理意識,。

3,、規(guī)范學科競賽，實行學科抽考制度,。

4,、調(diào)整課程設置，突出中學的中考科目,，小學的英語特色,，奠定外國語的品牌基礎。

5,、加強教法和教研工作,。積極嘗試教學方法的改革,，努力打造教師善教、學生善學的有效課堂形式,，致力構(gòu)建真正的“快樂課堂”,。強力推進聽評課的常態(tài)化，以公開課為示范,，以隨堂課為交流,，重在追求聽評課的實效性。

教學管理工作是一項常做常新,、永無止境的工作,。社會在發(fā)展，時代在進步,，學生在變化,，作為教學管理工作的我們，必須及時發(fā)現(xiàn),、研究和解決學生學習和教師教學工作中的新情況,、新問題，盡職盡責地做好各項工作,。我們堅信,，有校長的正確領導，有廣大教師的團結(jié)協(xié)作,，我們的各項工作一定會上一個新的臺階,。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十一

上半年設備管理辦公室在工廠和上級職能部門的正確領導下，在各車間領導的共同努力下取得了較好的業(yè)績,，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題,。在今后，我們必須保持上半年已經(jīng)取得的業(yè)績,，使各方面工作能得到進一步完善?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設,，夯實基礎管理,。

部門制定了的各項管理制度，以標準體系的建立工作為契機,，依照廠級文件的規(guī)定和要求,，對部門制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了《設備,、閥門,、備件管理制度》、《高純物料管道潔凈管理規(guī)程》，修訂,、完善《起重機操作規(guī)程》和《電梯操作規(guī)程》,。并在此基礎上進一步完善了部門的定員、定崗工作,，編制了《設備管理工作標準》,，明確了各部門、崗位的要求,、職責,，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項工作步入正軌,，提高綜合管理水平,。

二,、加強教育培訓，提高員工綜合素質(zhì),。

對部門員工的安全教育,、業(yè)務培訓工作提出了更高要求，制訂了部門的年度培訓計劃,，涵蓋了質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng),、消防知識,、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合實際,，按照計劃,，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作,。

1,、消防知識、安全生產(chǎn)培訓,。

部門組織全體員工定期進行安全知識培訓,，培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂,。通過培訓活動的開展,，進一步增強了人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識，使員工牢固樹立了“安全第一”的意識,，為今后部門的安全管理工作打下了堅實的基礎,。

2、加強新員工的培訓。

新員工報到,，部門高度重視,，采取了對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等相關業(yè)務進行實際培訓,，在試用期結(jié)束時按照崗位要求逐項進行考核,。

3、設備保養(yǎng)知識培訓,。

為了保證生產(chǎn)的順利進行,，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓各專區(qū)管理員更好地了解各專區(qū)主要裝置,、關鍵設備結(jié)構(gòu),、原理、用途及改造后的設備,，對生產(chǎn)設備跟蹤運行故障解決處理情況,，并進行切實有效的維護保養(yǎng)，為順利完成生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎,。

4,、質(zhì)量知識培訓。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，而部門將設備完好作為最為重要的管理工作,。

來抓。為了使人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,，有效保證設備正常運行,，部門要求各專區(qū)設備管理人員嚴格按照制定的各項管理制度和合同技術附件，對新采購的設備,、閥門,、備件等嚴把質(zhì)量第一關，對外觀有損,、三證不齊,、其它不符合技術附件要求等存在其它問題的，一律拒收,。使設備管理的質(zhì)量管理水平再上一個臺階,。

三、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量,。

為確保工廠順利進行、車間正常運行,，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn),。

計劃,，部門確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗,、增效,、服務”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1,、設備,、備件、閥門等質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,，部門通過強制管理制度和組織學習加強設備管理員在線質(zhì)量控制,，促進“人人都是質(zhì)檢員”、“誰的片區(qū)誰負責”,、“誰的責任誰承擔”,，得以逐步落實。

2,、圍繞20_年度公司節(jié)能降耗的總體目標,，為節(jié)約資金、合理調(diào)配,，部門組織相關機關職能部門對各車間二級庫進行了清查盤點工作,，退庫物資數(shù)千件,。本著“能用則用,，能代則代，能修則修”的原則,，修舊利廢閥門數(shù)百臺,，設備備配件數(shù)次，確保在高產(chǎn)品質(zhì)量前提下實現(xiàn)成本優(yōu)勢,。

3,、本著“設備是基礎”的原則，加強設備管理工作,，將問題落實到人頭,，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量,。

4,、每月實行對設備故障進行分析、處理,、解決和設備改造考核,，通過考核，有效促進設備管理員設備質(zhì)量管理工作,。

四,、加強部門安全管理工作,，強化員工安全意識，

根據(jù)“安全第一,、預防為主”的安全方針,，部門每月進行不少于三次的安全培訓，在搞好員工安全培訓的基礎上,，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度,，并制訂了部門的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)分解表》，將工廠下達給部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》,。

通過以上工作的開展，使員工的安全意識,、業(yè)務技能,、自我防。

護意識和能力普遍提高和增強,，20_年上半年實現(xiàn)了火災事故為零,，無重大安全生產(chǎn)責任事故，無重大工傷設備事故,，輕傷,、重傷事故率為0。

五,、加強設備管理工作,，確保圓滿完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,。

(一)進一步加強設備基礎管理,，為設備管理提供科學有效的信息。

加強基礎管理,，努力用足用好設備基礎資料,、數(shù)據(jù)，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù),，更好地指導做好設備維修,、維護保養(yǎng)工作。為此,，部門隨時對設備基礎資料管理進行全面的梳理和完善,。一是設備現(xiàn)場方面，組織全體設備管理員參與,，定期檢查梳理設備跑冒滴漏,、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業(yè)率的提升,，組織人員對設備進行較全面的了解,，對影響設備精度的零部件及時維修,，使設備管理各項工作都取得了較大進步。

(二)努力提升技術裝備素質(zhì),，確保設備保值,、增值。

設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理,，保持設備完好,，不。

斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質(zhì),，充分發(fā)揮設備效能,，取得良好的投資效益。部門根據(jù)公司的總體部署,，結(jié)合部門實際,，同時協(xié)調(diào)、配合各車間,，在提升技術裝備素質(zhì)方面,，做了以下幾方面的工作：

效果跟蹤、考核,。使輪保工作有計劃,、有實施、有資料記錄,、有檢查落實,。

2、利用設備停臺,、停產(chǎn)認真做好設備檢修工作,，提升了設備精度,，確保設備保持在良好的運行狀態(tài),。

3、根據(jù)設備狀況,，按照公司計劃和安排,，完成設備大修后的調(diào)試、測試工作,，做好設備技改工作,。

4、根據(jù)設備的使用狀況和環(huán)境,，及時進行測厚,、測振、測溫,，對中,，清洗等相關工作,，確保設備安全、穩(wěn)定,、正常運行,，保證生產(chǎn)正常。

六,、加強設備管理員現(xiàn)場管理工作,，使員工有一個身心愉悅的工作環(huán)境，現(xiàn)場管理作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,，各專區(qū)管理員本著一切服務于生產(chǎn)車間的宗旨,，認真地做好每項工作，結(jié)合實際工作,，充分調(diào)動每個人的主觀能動性,，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作,。

七,、加強部門基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務,。

(一)做好部門思想教育工作,，加強班子團結(jié)，不斷增強部門員工凝聚力,，成員之間能夠做到心往一處想,，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致,，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺,，拾遺補缺,，真正發(fā)揮了領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強,，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎,。

考核、現(xiàn)場管理,、提高質(zhì)量,、安全管理等方面取得了新的進展，逐步實現(xiàn)了員工從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變,。

以上就是部門上半年設備管理質(zhì)量工作總結(jié),，在取得成績的同時也存在一定的不足，部門將在以后的工作中,，逐步改善,，帶領員工共同把部門的各項工作做好,，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十二

生產(chǎn)部在各級領導的正確領導和精心指導下,，認真貫徹集團公司,、企業(yè)質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞全局“嚴規(guī)范,、嚴管理,、嚴執(zhí)法、高要求”的總體思路,，深入推進高質(zhì)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，全面履行綜合管理職能，當好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進器,?；仡櫼荒辏a(chǎn)部主要做了以下幾方面的工作：

全員參與質(zhì)量管理主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高,，操作技能熟練程度,，是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,，是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對,，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼嵭惺讬z，自檢,，互檢保證檢測頻度與準確性,。加強對員工的宣傳教育和培訓。

機械設備保持完好現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何,，能否保證我們的質(zhì)量要求,。設備精度，設備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況,，維修組和相關技術員都要熟知在心,。保持設備在最適合的工況下工作。溫度計,、電氣儀表,、壓力表、自動計量設備等計量精度要符合要求,。原材料把關要嚴格確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求，有無質(zhì)量問題,，一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質(zhì)量)對我們生產(chǎn)造成什么后果,，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,，返工或返修,?？傊η笫宫F(xiàn)場外購原料零缺陷，杜絕不合格原料投入使用,。

法即制度要求是否合理生產(chǎn)過程的工藝方法,，工藝參數(shù)是否合理，控制富裕系數(shù)是否合理,。比如有機-無機復混肥料產(chǎn)品單一養(yǎng)分允許偏差為正負1個含量,，操作控制上可按正負0.6個含量設定。在實踐中逐步對其優(yōu)化,，并提出建議性措施,。

檢測要可控化驗檢測人員業(yè)務能力要勝任崗位需求，現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,，能力如何,，是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用,。

以上所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,，工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關注點巡檢是我日常工作的重點,，要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力,。這就要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件,，指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果,。這其實就是質(zhì)量意識，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施,。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。

其次,，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是一項工作任務,。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品，客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查工作,，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟,。對各個因素進行總體分析排查，確定關鍵原因所在,。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生,。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產(chǎn)品工藝知識,，制造流程工藝知識及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識基礎之上的并能熟練運用質(zhì)量工具,，只有這樣才能對問題進行科學分析，抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。

此外,，在日常工作中我認識到作為一名質(zhì)量人員堅持原則的重要性,，在與其他部門開展相關工作時，要就客觀如實反映問題,、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題,，不會因來自于上司、同事等外部壓力,，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定,。比如，一些不符合合同的原料的處理,，不符合質(zhì)量要求的配件等,，拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質(zhì)量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié),。因為我的工作就是與不符合要求的產(chǎn)品,，現(xiàn)象打交道，如果不能堅持原則,，則問題難于得到糾正,、我們就無法樹立應有的威信，進而使我們的監(jiān)督形同虛設,。從另個角度來說,，堅持自己的原則，就能為以后的質(zhì)量控制,，質(zhì)量改善工作打下了基礎,。除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調(diào)的及時性也是相當必要的,。通過這段時間的工作實踐,，逐步意識到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作，質(zhì)量管理需要有效的平臺做為基本,，而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”,。

如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào)，問題不能及時的傳達,，進而就會對日常的各種質(zhì)量問題點失去控制,，現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十三

為實現(xiàn)居力很66kv變電站工程達標投產(chǎn),，到達興安盟新建變電站工程的治理目標,，全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會議精神，強化工程建立安全質(zhì)量治理,，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程,，推動公司輸變電工程治理水平的整體提高，向生產(chǎn)運行部門移交“性能牢靠,、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程工程,，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準》q/gdw250-20xx《國家電網(wǎng)公司工程建立質(zhì)量治理規(guī)定》及“三抓一穩(wěn)固”“三強化三提升”指導意見通知，結(jié)合本工程特編寫工作總結(jié),。

一,、細心治理，安全就是根底,。

1,、建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，完善規(guī)章制度,，加強施工人員的安全生產(chǎn)教育,，加大現(xiàn)場安全的檢查力度，堅決毀滅“麻痹,、違章,、不負責任”三大事故緣由，確保在施工過程中的人員及機械設備安全,。

2,、上崗前結(jié)合工程特點，對全部員工進展“安規(guī)”及相關安全文明施工學問的培訓教育,，考試不及格的人員不得上崗,。分局部項工程開工前，安全技術措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗,。每天上班前開站班會,，交任務，交技術,，交安全,，査衣著，查三寶,，未參與站班會的作業(yè)人員不得上崗,。特別工種人員全部經(jīng)過送外培訓，考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗,，作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急搶救法不得上崗,，新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴禁參與施工作業(yè)，不熟知本崗位上的安全職責,，不熟知作業(yè)過程中的危急因素及掌握措施,，不熟識應急預案的根本內(nèi)容不得上崗。

3,、由建立單位,、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組，每月召開一次安全例會，工程相關職能人員參與,，檢查了解安全文明施工狀況,，提出改良措施并布置各工程部安全工作。傳達,、學習,、貫徹上級安全文件精神，分析,、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)狀況,，討論布置下階段安全生產(chǎn)規(guī)劃，分析討論近期存在的薄弱環(huán)節(jié),，制定落實整改措施,，完善各項安全規(guī)章制度。每次例會有專職安全員參與準時把握現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),，解決存在的問題,，記錄安全工作例會的內(nèi)容，準時傳到達參建人員的安全站班會上,。

4,、我工程部制定了安全獎懲治理規(guī)定;對施工現(xiàn)場發(fā)生的施工違章行為，嚴格根據(jù)建立單位及公司“安全獎懲制度”進展獎懲,，安全獎懲不講情面,，嚴格執(zhí)行制度。對本工程的安全檢查工作,，工程部每周組織一次由工程經(jīng)理為首的安全檢查小組,，檢查施工現(xiàn)場安全制度落實狀況，檢查現(xiàn)場的安全作業(yè)狀況,，檢查安全教育工作,，檢查特別工種上崗操作證，檢查職工有無違章狀況,，同時將環(huán)境愛護,、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍,。專職安全員對檢查狀況仔細記錄,，做好臺賬，并綜合評定被檢查工程的安全狀況,，作為安全獎懲的依據(jù),。同時承受建立單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,，對監(jiān)理工程師檢查時發(fā)覺違章狀況,，我工程部第一時間做出整改,，通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后，準時把整改的工作方案上報給建立單位和監(jiān)理單位,。每月組織兩次安全活動,，總結(jié)半月來的安全工作，分析有無事故苗頭,，制定下半月安全工作需實行的措施,，對現(xiàn)場安全作業(yè)票的檢查及安全留意事項,。

5,、根據(jù)蒙東公司下發(fā)的危急點辨識及掌握文件，我工程部制定了重大危急因素及其掌握規(guī)劃措施,，并列入月施工規(guī)劃,，工程經(jīng)理、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)規(guī)劃書,，檢查驗收各種安全作業(yè)活動,，設備設施的安全狀況，進展日常檢查和掌握,。公司進行兩次安全演練活動,，8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,，兩次演練意義重大安全意識深刻,，通過建立單位領導現(xiàn)場的'安全教育與指導，使職工懂得現(xiàn)場安全應急救援的意義,，職工都深有體會,，對以后施工現(xiàn)場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。

6,、推行標準化施工,，具有標桿式的輸變電施工現(xiàn)場愈加清楚：

——施工現(xiàn)場，平坦無雜物,，擺放整齊的建筑材料,，使安全系數(shù)大幅度提高;。

——安全文化建立：攪拌機,、工棚,、戶外，口號,、標語,、提示語不時映入眼簾，“安全生產(chǎn)第一位”的理念無時不在,、無處不在,。

二,、精益求精，質(zhì)量是制勝的法寶,。

1,、在保證工程質(zhì)量上，居力很變主要實行了治理人員跟班作業(yè),，科學合理安排工序,，通過細化工序，防止二次返工,，實現(xiàn)零缺陷竣工,。在工程質(zhì)量掌握上，始終堅持確保國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃,，堅持樣板施工法?？傮w質(zhì)量思路是：把隱藏工程當做外露工程施工,，把外露工程當做工藝品施工，確保構(gòu)支架根底,、設備根底,、溝道、站內(nèi)道路等亮點工程到達工藝品要求,。始終根據(jù)“質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是生命”的總體要求，堅持科學的進展觀,，以質(zhì)量為重點,，以外觀為主線，以構(gòu)建“美觀,、協(xié)調(diào),、性能第一”66kv居力很變電站為目標，向質(zhì)量要效益,，向治理要效益,，向工藝創(chuàng)新要效益，通過全面實施工程任務單和工序交接單制度,，增加了工程的生氣和活力,，使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài)。

2,、居力很變工程部建立健全了質(zhì)量保證體系,，確定了工程經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人，跟蹤治理,，關鍵部位關鍵工序作業(yè),，明確了質(zhì)量目標,，嚴格根據(jù)國網(wǎng)公司施工工藝示范手冊編制質(zhì)量措施，施工階段,，公司嚴把圖紙會審關,，準時解決圖紙本身存在的問題。嚴格執(zhí)行標準標準,，特殊是嚴格強制性條文規(guī)程的執(zhí)行,。施工技術交底嚴格細致仔細，資料簽字齊全,。在土建施工中,，還制造出根底豎向采納密封鋼模拼裝工藝，根底頂面采納特別加工的抹子找平,。根底一次成型,，外表平坦、光滑,、美觀，削減了工作量,，節(jié)省了本錢,。從基坑驗槽、鋼筋綁扎,、模板支立,、根底標高、混凝土澆制,、振搗,、混凝土試塊、拆模幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查驗收,，每個環(huán)節(jié)都留有影像資料,，用實際的影像資料來記錄和反映每個環(huán)節(jié)是否掌握到位，反響工程的實際狀況,，加強過程掌握的有效性,，保證了施工各階段的施工質(zhì)量。

隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長,，人們不僅僅看到了一個個美麗,、干凈的工地，更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責任公司的標準化運行模式,，正在讓一個個安全態(tài)勢平穩(wěn),、工程質(zhì)量過硬、業(yè)主充分認可,、同行高度贊譽的“囯優(yōu)”供電工程聳立在內(nèi)蒙古大地上,。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十四

為貫徹落實總公司“以質(zhì)求信,、業(yè)主至上、遵守法規(guī),，持續(xù)改良”的總體方針,，以“抓質(zhì)量水平提升，促進展方式轉(zhuǎn)變”為主題,，以提高“工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量”為重點,，全興公司于xx年全面開展了質(zhì)量治理工作,，從抓根底治理入手，強化質(zhì)量意識,，加強員工技能培訓,，提高員工整體素養(yǎng)，從而促進公司整體質(zhì)量治理水平全面提高,。

一,、深入開展質(zhì)量治理體系建立工作。

1,、質(zhì)量治理體系文件完善,。

今年體系文件換版，借著換版,，將修改程序文件同標準公司內(nèi)局部工作流程,、明確部門職責劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實際,，為提高公司的質(zhì)量治理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用,。修改的文件有：質(zhì)量手冊、17個程序文件,、4個作業(yè)指導書,、11個質(zhì)量檢驗表。

2,、質(zhì)量治理體系審核活動,。

xx年9月份進展xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的治理評審，xx年10月份迎接外審組對我公司進展質(zhì)量治理體系復評審,。內(nèi)審組在治理者代表的組織下對各部門,、生產(chǎn)現(xiàn)場進展了審核，不合格工程填寫了內(nèi)審不符合報告單,。組織了各有關責任部門針對不合格項進展了分析,、討論，并進展了相應的整改工作,，按期確認和驗證各部門的整改結(jié)果,。

治理評審認為公司自去年的評審以來,，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗表格，加強了質(zhì)量治理,，為質(zhì)量體系的運行和改良奠定了根底,。經(jīng)過這幾個月的體系運行，進一步證明白建立的.質(zhì)量體系是可持續(xù)的,，有效和充分的,。方針符合公司制劑和市場進展方向要求，目標,、指標及治理方案得到有效掌握和實施,，均到達公司xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的,，取得了肯定的績效,。

平常體系員隨機對各個部門進展質(zhì)量體系相關記錄抽查，對填寫不標準,、記錄缺失的,，下發(fā)不合格通知，并催促改正,。領導組進展季度工作考核,。

在日常治理工作中通過培訓以使理解和把握質(zhì)量治理體系，通過考核和檢查以使按質(zhì)量治理體系運行,，通過內(nèi)部審核、治理評審,、外部審核檢驗運行效果,。

二、開展質(zhì)量治理活動——“質(zhì)量月”活動,。

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責任心,，相應總公司的活動,，xx年9月，我們連續(xù)開展了以“抓質(zhì)量水平提升,，促進展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動,。利用張貼標語，板報,，學問競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動,，普及質(zhì)量學問，以提高員工的質(zhì)量意識,，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氣氛,，并準時報道活動中的典型事例,。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升,。加工過程工序交檢一次合格率99%,，成品一次檢驗合格率到達98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零,。

三,、強化車間、班組治理和現(xiàn)場治理,。

結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),，完善專業(yè)治理與根底治理，為協(xié)作程序文件的有效執(zhí)行,，制定了更具體詳細的作業(yè)指導書,、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展狀況,，制定了11份記錄表格,，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作狀況，為滿意質(zhì)量要求的程序供應了客觀依據(jù),，為質(zhì)量治理供應了有力保障,。

四、工作中存在的缺乏,，也是明年工作努力的方向：

1,、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié),，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2,、一些需要溝通解決的問題處理不準時,，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等,。詳細的工作中由于消息傳達的延遲性,、時間差等一些因素的干擾，消失溝通不準時,。

教務員的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十五

教務處是學校管理的職能機構(gòu),，擔負著學校教學工作的組織、落實,、協(xié)調(diào)以及為教學第一線服務的任務,。本學期，我校教務處認真貫徹學校的辦學思想和工作方針，積極組織實施各項教學工作,，狠抓常規(guī)管理,，注重課堂效率，強化質(zhì)量意識,，為學校的教學工作的健康及正常開展盡了我們的職責,。下面我就本學期教務處的工作做簡要總結(jié)。

一,、教學常規(guī)管理,。

1、嚴格執(zhí)行課程計劃,。各門課程均屬基礎課程,，對學生的思維及素質(zhì)發(fā)展都有促進作用，因此,，本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃,，開齊、上足,、教好每一門課程,，不得隨意增減。各學科教師要明確本學科教學任務,，把握學科的規(guī)律和特點,，改進教學方法，不斷提高教學水平,。

2,、緊抓教學常規(guī)“六認真”工作，規(guī)范教學行為,。要求教師做到“認真?zhèn)湔n,、認真講課、認真布置和批改作業(yè),、認真輔導、認真考核,、認真實驗實習”六個認真,。我們進行了定期和隨機檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、月跟蹤檢查。本學期繼續(xù)實行一月一查制度,，并且與隨機抽查相結(jié)合,，深入課堂，了解教師的教情和學情，督促其改進工作,，增強教師的質(zhì)量責任制意識,。檢查的內(nèi)容有備課、上課,、作業(yè)批改幾個方面,，并根據(jù)檢查的實際情況給任課教師適當?shù)脑u價，作為教師年度考核的參考,。

4,、嚴格按照課程表上課。我們堅持：不經(jīng)領導批準不準停課,、調(diào)課,、補課，教導處做好教師請假,、代課記錄,，并且調(diào)整出差、請假教師的課程,，確保各班級不丟一節(jié)課,。

二、提高教育教學質(zhì)量,。

教育教學質(zhì)量是學校的生命線,，是每個教師工作成效的主要體現(xiàn)，教育教學質(zhì)量直接影響學校在社會的聲譽和形象,，也是教師教學工作考核的重要內(nèi)容,。因此，提高教育教學質(zhì)量是我們教務處中心工作,。

1,、重視教與學的方法，減輕學生的學習負擔,。任課教師能抓住重點,、難點，教給學生學習方法,，還學生充分自主學習的時間,，培養(yǎng)學生自主合作、探究學習的能力,。努力減輕學生的過重的課業(yè)負擔,，“堂堂清、天天清,、單元清”,，夯實基礎。教師盡量落實“十”字方針：備課要“深”，上課要“實”,，作業(yè)要“精”,，教法要“活”，手段要“新”,，活動要“勤”,，考核要“嚴”，輔導要“細”,，負擔要“輕”,，質(zhì)量要“高”。

2,、重視特殊學生的輔導,，加大輔導過程的管理力度。重視對后進生的幫扶工作,，重視對特殊學生的個別化教育工作,，制訂了輔優(yōu)補差計劃，提出了轉(zhuǎn)變措施,，定期進行了動態(tài)分析,，切實做好轉(zhuǎn)化工作，減少不及格人數(shù),。

3,、實行獎勵制度，對優(yōu)秀生及進步生及時的進行表揚,。

三,、加強體育衛(wèi)生教育，提高學生體質(zhì)健康水平,。

全面落實課間體育,、衛(wèi)生活動制度，繼續(xù)實行“兩操”活動,，確保每天一小時體育活動時間,。

四、其他工作,。

1,、嚴格執(zhí)行我校考勤制度,。

2、健全教務處管理的各類檔案,。

3,、協(xié)助德育處做好有關工作。

4、協(xié)助總務處做好有關工作,。

5,、管理好學籍，做好培訓,、獎懲等各項記錄,。

6、做好三評合一工作,。

7,、做好合格校相關資料的搜集與整理。

五,、存在的問題及改進措施,。

1、教師私自調(diào)課的現(xiàn)象較多,，教務處將加大巡查力度,。

2、忽視弱勢群體學生的學習,，沒有發(fā)掘他們自身的學習潛力,，部分任課教師在教學時間安排和習題訓練等方面沒有切實做到分層教學，讓每一個學生都能感受到了成功,。

總之,，在本學期中，我學校教務工作取得了一定的成績,，但今后面臨的困難還很多,，新的局面需要去開創(chuàng)。我堅信,，在所有同仁的支持幫助下,，我校的教育教學工作一定會邁向新的臺階。