通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的生活,，提高時間的利用效率,。在制定計劃時，要公平,、公正地分配資源和工作負載,。計劃是人們在日常生活中為了實現(xiàn)目標而設計的具體行動安排，一個好的計劃能夠幫助我們提高效率,，合理利用時間和資源,，那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家整理的一些成功的計劃范例,，供大家參考借鑒,。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇一

技能要求：合作精神。

業(yè)務描述：

據(jù)說最早管導師叫老板的就是打這種工的同學,，他們多數(shù)是理工或者經濟類專業(yè)的學生,。。這類工作的收入,，往往跟導師所擁有的項目數(shù)量和質量有關,。學生出力幫老師干活，老師負責學生的生活費———這是一般情況,，想靠給老師打工發(fā)大財目前看來還比較困難,。

這份工作的好處是穩(wěn)定，還有，求職時可以在簡歷上裝點門面。

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學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇二

各省屬本科高等學校：

根據(jù)《教育部關于做好“本科教學工程”國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃實施工作的通知》（教高函〔20xx〕5號）和《關于報送20xx年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃立項項目的通知》（教高司函〔20xx〕45號）要求,，經研究,，山東省教育廳將開展評審推薦20xx年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃立項項目工作。現(xiàn)將有關事項通知如下：

一,、各高校按照《教育部關于做好“本科教學工程”國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃實施工作的通知》（教高函〔20xx〕5號）要求,，制定和完善本校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃工作方案。我廳將組織專家對各高校工作方案進行論證,，確定20xx年參加國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃的高校名單,。

二、按照“興趣驅動,、自主實踐,、重在過程”的原則，鼓勵開展團隊合作,、產學研合作和國際合作項目,。各高校要加強管理，積極組織申報工作,。我廳將組織專家在確定參加20xx年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃高校推薦的立項項目中進行評審遴選,，按照教育部要求推薦申報20xx年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目。

三,、各高校要按照每個項目平均不低于1萬元的標準予以配套資助,，在申報公文中必須明確學校申報的總項目數(shù)和資助總經費額。

四,、各高校根據(jù)實際推薦1名專家,，推薦專家人選要求熟悉本科教育教學工作，親自參與過大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃的組織或指導,，組織協(xié)調能力強,，學術造詣高，具有副教授及以上專業(yè)技術職稱,，并填寫《××學校國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃協(xié)作組專家推薦表》（附件2）,。我廳將根據(jù)教育部要求擇優(yōu)推薦1名，參加國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃協(xié)作組,。

五,、各高校務必于20xx年5月23日前將申報公文、工作方案,、項目管理辦法和項目信息表（見附件1）（裝訂成冊一式三份）和《××學校國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃協(xié)作組專家推薦表》（附件2）（一份）報高教處,，同時將上述材料電子版發(fā)至指定郵[emailprotected]。聯(lián)系人：孟令君,；聯(lián)系電話：0531-81916527；地址：濟南市文化西路29號教育廳高教處,；郵編：250011,。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇三

國家級大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃面向中央部委所屬高校和地方所屬高校,。中央部委所屬高校直接參加，地方所屬高校由地方教育行政部門推薦參加,。國家級大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃由中央財政,、地方財政共同支持，參與高校按照不低于1:1的比例,，自籌經費配套,。中央部委所屬高校參與國家級大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃，由中央財政按照平均一個項目1萬元的資助數(shù)額,，予以經費支持,。地方所屬高校參加國家級大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃，由地方財政參照中央財政經費支持標準予以支持,。各高?？筛鶕?jù)申報項目的具體情況適當增減單個項目資助經費。對中央部委所屬高校創(chuàng)業(yè)實踐項目,，每個項目經費不少于10萬元,，其中，中央財政經費應資助5萬元左右,。

中央部委所屬高校分為a,、b、c三組,。,，中央財政經費支持a組高校各200項，b組高校各150項,，c組高校各70項,。為保持學生項目的連續(xù)性，各高?？梢詫?0的部分項目余額用于支持各校已經立項的學生項目,。及以后各年的實際項目數(shù)額，將根據(jù)上一年的年度評價決定,。鼓勵各參與高校利用自主科研經費或其它自籌經費,，增加立項項目。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇四

二,、零售商品牌的適用性,。

零售商品牌在我國處于起步階段。據(jù)報道,，上海開開百貨商店自1987年實施零售品牌以來,，推出開牌系列產品，其中開開牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮,，開開牌羊毛衫榮獲“中國名牌產品”稱號,。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌,，上海市共康服飾城內近1/3、達6000余種商品采用“共康”品牌,，并在電視上大做廣告,。至于上海第一百貨集團、華聯(lián)集團等商業(yè)巨人也都競相推出了自己的品牌產品,。

“無品牌策略”在我國的發(fā)展前景,。

一、我國一些行業(yè)的產品目前正受到國外一些“強勢品牌”的競爭和壓力,，這些外國企業(yè)技術先進,、資金雄厚、營銷得法,，甚至不顧一切地以在中國市場上“搶攤”為主要目的,。在這種情況下，我國實力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競爭,，無異于“雞蛋碰石頭”,，而避強就弱，采用“無品牌策略”以價格優(yōu)勢,、市場需求優(yōu)勢來與外國企業(yè)競爭,，不失為中小企業(yè)立足市場的一條有效途徑。

二,、我國已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè),，目前，總資產超過10億元的百貨零售企業(yè)10余家,，利潤5000萬元以上的大約20余家,。著它們的發(fā)展壯大，一方面有條件形成和強化自己的品牌,，另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌,，成為它們的伙伴生產企業(yè)。

三,、我國目前有1000多萬家中小企業(yè),，其中大部分由于受自身財力和規(guī)模的限制,，常常以市場追隨者的面貌出現(xiàn),，他們不了解消費者的需要，生產的產品銷售不出去,，創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的,。同時這些企業(yè)無法及時適應市場需求改造產品，缺乏競爭力。從各方面條件來看,，他們都有可能與零售商合作,，這種生產與流通相結合的新形式，對中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利,。

四、我國現(xiàn)在假冒偽劣產品肆虐,，制假,、售假現(xiàn)象層出不窮。而信譽好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內出售,，品牌的管理比較容易,，不易被其他廠家、店家假冒,，這就為商品提供了防偽,、防假的有效途徑。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇五

摘要：“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”在各高校大學生之間已愈顯重要,，它能極大地提高大學生的綜合能力和核心競爭力,。本文主要介紹了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的意義與培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的重要性,，進而說明了當代大學生應加強自身歷練,，提高自身的各項能力，更有力地接受社會賦予我們的使命,，從而成為社會的領跑者,，走在時代前沿。

實踐是認識的來源和發(fā)展的不竭動力,，認識完善實踐能動性,，正確的認識能積極推動實踐的發(fā)生和發(fā)展。而實踐與認識如何緊密地結合,，并繼而給人類創(chuàng)造價值是人們一直在探討的,，而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是一個認識與實踐完美結合的過程?！皠?chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”普遍存在于各校大學生之間,，如山東協(xié)和學院人文教育學院學前教育專業(yè)召開“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目討論會，我校各學院也相繼召開了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目申報動員會,。為方便讀者進一步了解“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”,，筆者從以下幾個方面深入剖析。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育起源于美國等發(fā)達國家,，共經歷了三個發(fā)展階段――起步,、發(fā)展和成熟階段。在不同的發(fā)展階段下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的側重點不一樣,。在起步階段,，它主要是以傳授創(chuàng)業(yè)知識為主要內容、以課堂教學為主,；在發(fā)展階段,，它主要是以培養(yǎng)學生的綜合能力為主；成熟階段,，它則轉而注重培養(yǎng)學生的事業(yè)心和開拓精神,。在長期的發(fā)展歷程中，它也形成了三種教育模式,，即以課堂教育為主的專業(yè)化教育模式,；高校、企業(yè),、社會相結合的合作教育模式,；通過創(chuàng)業(yè)競賽和創(chuàng)業(yè)項目形成的大學生創(chuàng)業(yè)教育模式。相比較國外,，我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的起步晚,、發(fā)展慢，因此借鑒國外的相關教育模式顯得尤為必要,。

1,、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是緩解大學生就業(yè)形勢嚴峻性的有效途徑。,，我國普通高校畢業(yè)生只有107萬,，有212萬人，而到了則迅速升至699萬人之多,。然而社會整體的就業(yè)崗位并沒有隨著畢業(yè)生數(shù)量的增加而出現(xiàn)相應的增加,，即出現(xiàn)了不平衡現(xiàn)象。不少大學生面臨“畢業(yè)即失業(yè)”的尷尬境地,，大學本科畢業(yè)生待業(yè)人數(shù)從20的34萬升至20的52萬,，至20達到了144萬，而且其持續(xù)上升的勢頭并沒有得到遏制的跡象,。受國際金融危機及國家延遲退休政策的影響,，目前就業(yè)形勢日趨嚴峻，對于如何突破教育瓶頸,，緩解就業(yè)壓力,，教育者正進行各種思索和嘗試。作為高知識群體,，大學生有著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好內在基礎和條件,，能在全民創(chuàng)業(yè)中起到很好的引領和帶頭作用。所以，除了學校里組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選修課程外,，開始,，安徽省對在校大學生進行免費創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓，有針對性地開展“gyb”（產生你的企業(yè)想法）,、“syb”（創(chuàng)辦你的企業(yè)）等培訓模式,，幫助一些有著創(chuàng)業(yè)意愿的大學生增強創(chuàng)新觀念，明確創(chuàng)業(yè)目標,，掌握創(chuàng)業(yè)必備的專業(yè)知識,，從而使他們在日后的競爭中脫穎而出。

2,、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會的需要。當前社會科技快速發(fā)展,，人才市場的競爭也日趨激烈,，從而導致現(xiàn)代企業(yè)對員工綜合素質的要求也越來越高，這同樣是大學畢業(yè)生就業(yè)難的一個不容忽視的因素,。以化學專業(yè)來說,，對于化學物質及反應過程的觀察與檢測，已從最初簡單的肉眼觀測發(fā)展為各種高端精密儀器的準確定位,，如原子光譜,、分子光譜、色譜,、分光光度法,、激光光譜法、拉曼光譜等,，再加上與計算機的`聯(lián)用,，使其檢測與分析效果更加方便、快捷,、準確,。這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能，如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力,，不去學習和改進我們的各種儀器,，那么化學的發(fā)展前景將會變得黯淡。在工作上,，我們不僅要有嚴謹務實的作風和強烈的工作責任感,，還要有扎實的基礎及非凡的創(chuàng)新精神，只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地,，成為同齡人中出彩的一個,。

3、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建設創(chuàng)新型國家和落實“科教興國”戰(zhàn)略的需要。江澤民同志曾指出,，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是國家興旺發(fā)達的不竭動力；當今世界的綜合國力競爭,，歸根結底是科技實力的競爭,、高素質人才的競爭。一個擁有創(chuàng)新能力和大量高素質人才資源的國家,，將具備發(fā)展知識經濟的巨大潛力,。大力培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，可以為社會輸送一大批具有創(chuàng)新思維的新青年,，能有效地維持和推動國家創(chuàng)新體系的建立,，符合我國科教興國和建設創(chuàng)新性國家的發(fā)展戰(zhàn)略。

教育部在《關于大力推進高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》中指出：“在高等學校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,，……是深化高等教育教學改革,，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要途徑；是落實以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)的重要措施,。”進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)旨在激發(fā)和挖掘學生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,，從而使同學們了解社會上科技發(fā)展的新動態(tài)與創(chuàng)業(yè)的新契機,，為今后的學習和創(chuàng)業(yè)指明前進方向。近幾年,，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”大賽在大學生中被重視的程度越來越高,。目前全國大學生系列科技學術競賽有兩個并列項目，其中一個是課外學術科技作品競賽,；另一個就是創(chuàng)業(yè)計劃競賽,，主要是創(chuàng)業(yè)項目。該創(chuàng)業(yè)計劃競賽的實施,，不僅僅是為取得幾塊金牌,，而是給學生一個平臺，希望通過這種模式給予學生創(chuàng)新教育,，提升學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。此類活動在大學生中起到很好的效果，如12月16日,，“昆山花橋杯”安徽省第七屆大學生職業(yè)規(guī)劃設計大賽,，我校外國語學院榮獲了職業(yè)規(guī)劃組金獎、機械工程學院榮獲了創(chuàng)業(yè)組金獎及化學工程學院的創(chuàng)業(yè)組銀獎,。在大賽中學子們團結一致,，積極配合,，不僅體現(xiàn)出了富有創(chuàng)造力的開拓精神，還表現(xiàn)出踏實肯干的決心,，展現(xiàn)了90后一代的新風貌,、新精神，使大眾堅定了對90后的信心,。同時也激勵了眾大學生,，使他們重新審視自己，樹立明確目標,，理論與實踐相結合,，勤于思索，并開始各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的嘗試,。

時代呼喚創(chuàng)新,，時代呼吁創(chuàng)業(yè)，對當代大學生中開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,，我們勢必會培養(yǎng)出大批的具有創(chuàng)新能力的人才,，從而能給社會帶來更多的就業(yè)崗位，使社會得到更好發(fā)展,。當代大學生應加強自身歷練，提高自身的各項能力,，更有力地接受社會賦予的使命,，從而成為社會的領跑者，走在時代前沿,。

參考文獻：

[3]教育部.關于大力推進高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見[z],，2010.

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇六

（一）創(chuàng)建鄢陵縣大學生新農村創(chuàng)業(yè)中心。

1．依法在工商行政管理局注冊成立鄢陵縣大學生新農村創(chuàng)業(yè)中心,。

2．注冊資金2萬元,，為創(chuàng)業(yè)者全資控股,，所有盈利均歸創(chuàng)業(yè)者所有,。

3．主要經營活動為下屬村級社區(qū)服務中心的生產資料的統(tǒng)一采購，及其農產品的銷售,。

4．另外可以統(tǒng)籌安排大學生等青年志愿者在村級社區(qū)的支農支教活動（農村的很多小學還沒開英語課及其很多公立學校老師激情不高）,。

5．指導村級社區(qū)服務中心開展相關經營以及非盈利性活動,。

6．縣級服務中心將采取招標形式進行相關物品的統(tǒng)購及其聯(lián)系外商進行農產品的銷售,。

7．大學生在農村創(chuàng)業(yè)將會享受國家稅收優(yōu)惠(吸引大學生服務農村，獻身農村),。

8．縣級服務中心開展的盈利性活動將與非盈利性活動分開,。

（二）在縣級創(chuàng)業(yè)中心的指導下協(xié)助15個村逐步成立村級社區(qū)服務中心,。

1．第一批先行選擇已經有一定基礎和鄒形的5個村子成立村級新農村社區(qū)服務中心,。

2．他們分別是柏梁、陶城......

3．村級服務中心主要經營生產資料的村級銷售及其把農民的供應信息提供給縣級中心便于銷售人員與外界聯(lián)系.....

4．村級服務中心依法在縣工商局注冊,，取得營業(yè)執(zhí)照,。

5．村級服務中心注冊資金1萬元,，采取合作社制度。

6．其中村民分散控股,，縣級創(chuàng)業(yè)中心參股,，但入股資金不得超過元。

7．村級服務中心盈利除留足公積金等外,，所有盈余按股分紅,。

8．村級服務中心實行會員制度,，所有產品對會員實行優(yōu)惠,，優(yōu)惠額當場返還會員。

9．村級服務中心在縣級創(chuàng)業(yè)中心的支持下，創(chuàng)辦農民科技夜校等開展其他非盈利性活動。

10．村級服務中心的公積金可以用于社區(qū)物質文明和精神文明建設。

11．在第一批村級服務中心運作的經驗和教訓的總結基礎上繼續(xù)開拓10個村級服務中心,。

二．組織機構。

1．縣級創(chuàng)業(yè)中心與村級服務中心是指導與被指導的關系。

2．縣級創(chuàng)業(yè)中心通過入股參與村級服務中心,，建立經濟聯(lián)系。

3．村級服務中心主任將作為縣級創(chuàng)業(yè)中心的理事或者監(jiān)事參與縣級創(chuàng)業(yè)中心的決策,。

4．縣級創(chuàng)業(yè)中心委派大學生入駐村級服務中心具體協(xié)助其開展工作,。

5．建立一些協(xié)會，便于老百姓之間的交流,。

三．行業(yè)分析,。

目前在鄢陵縣經營生產和生活資料的主要有三大類型的經營商：

第一類，國家千鄉(xiāng)萬村市場工程,，為國家商務部啟動,，即試圖建立有序的村級市場流通秩序,，但是幾乎全部只是將某個村級的私營商店換個牌子，并沒有什么實際內容,，與未換牌之前無異,。

第二類，縣種子公司鎮(zhèn)農業(yè)技術管理站等國營單位經營商,，其主營季節(jié)性生產資料,，但其運行行政管理機制，市場反應缺乏靈活性,，但依靠其強大的覆蓋網(wǎng)絡,，一度控制農資市場。

第三類,，農村個體工商戶,，自主進貨，自主銷售,，主營生活資料的銷售,，低成本運作，作為前兩個類型的補充,。

上述三大類型均存在一個極大的缺陷,，即沒有嚴密的聯(lián)盟系統(tǒng)，沒有聯(lián)絡固定的消費者,，而一味地追逐商業(yè)利潤,。

針對此種情況，如果我們建立縣級創(chuàng)業(yè)中心和村級服務中心,，并且通過村民入股等合作社形式,，將會將村民，村級服務中心,，縣級創(chuàng)業(yè)中心有機聯(lián)系起來,，成為一個利益聯(lián)盟。農村因為找不到買主或者買主少沒有競爭或者競爭小而使農產品賣假不高....如果縣里有一個營銷隊伍(他們的工資有銷售農產品戶按量承擔),，負責縣區(qū)農產品的銷售,，那農民的收入會大大提高....

四．市場預測。

以村級服務中心為例,，經營化肥等季節(jié)性生產資料盈利將達到3000元,。農產品戶根據(jù)銷售農產品量拿出一定利益分成除結算銷售人員的工資極其它費用的節(jié)余4000元。這樣一個村級服務中心其年盈利將會達到7000元,，此僅為保守估計,。如果第一批有5個村級服務中心無疑盈利將會達35000元。同時，還有給農民帶來的實惠(農產品的銷售,，及其買到物美價廉的生產資料),，那是無法用金錢來計算的，真正給農民帶來了實惠,，農民富裕,，達到小康。開展的精神文明建設及其支教支農活動也為建設和諧社會打下基礎,。農民真正的幸福安康,。

五．營銷策略。

2．方向：服務新農村,。

3．核心：縣村戶三級利益聯(lián)盟,。

4．亮點：合作社社員制度。

5．利益分配：多贏互惠,。

6．利用已有人際脈絡（大學生村官來自全國各地的學校）,。

7．利用媒體(網(wǎng)絡、廣播,、電視,、報紙等）資源。

8．爭取政府的政策優(yōu)惠,。

六.啟動資金,。

注冊資金：2萬元。

周轉資金：1萬元,。

2．5個村級服務中心,。

參股資金：1萬元。

周轉資金：1萬元,。

七．風險及其對策,。

企業(yè)與風險總是聯(lián)系在一起的。成功的實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃并不僅僅是敢于冒險,，而是在于懂得如何分析風險的大小以便看清自身承擔風險的能力,。以下是幾點風險及對策：

1.縣級創(chuàng)業(yè)中心委派大學生入駐村級服務中心監(jiān)督可能出現(xiàn)的風險。

2.村級服務中心主任將作為縣級創(chuàng)業(yè)中心的理事或者監(jiān)事參與決策,。

3.村級服務中心采取的合作社會員制度將會發(fā)揮其共同抵御風險的功能,。

4.贏在起跑線創(chuàng)業(yè)指導團隊的專業(yè)指導。

5.借鑒別地方的經驗,。

6.責任到人,。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇七

我國大學擴招七年以來，大學在校人數(shù),，大學畢業(yè)生都大幅度增加,，1998年，擴招前一年,，大學招生107萬,。1999年，擴招的頭一年就多招了50萬,。20xx年大學畢業(yè)生的數(shù)量將達到413萬人,，從1998年到20xx年的八年里招生人數(shù)增加了四倍，年均增加22%,，大大超過人口,、經濟、基礎教育等的增長速度,。

(二),、大學生創(chuàng)業(yè)分析

在吉林省“全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”系列活動“五個一”總體要求和《吉林省“大學生青春創(chuàng)業(yè)行動”實施方案》的具體安排，團省委組織開展了“全省大學生青春創(chuàng)業(yè)”等系列豐富多彩的活動學生創(chuàng)業(yè)分析的帶動下,，大學生掀起了創(chuàng)業(yè)高潮,。可是大學生創(chuàng)業(yè)存在很多問題：

(2)心態(tài)問題,。據(jù)調查,，有70%多的學生有創(chuàng)業(yè)愿望，其“動手”創(chuàng)業(yè)的不到10%,，不動手的原因只是簡單填寫了條件不成熟,，創(chuàng)業(yè)首先要有“風險意識”，能夠承受住風險和失敗,，還要有責任感,，務實精神必不可少，必須踏實做事,。

(三),、大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

2、從事個體經營的高校畢業(yè)生免交的收費項目包括：工商部門收取的個體工商戶注冊登記費,、個體工商戶管理費,、集貿市場管理費、經濟合同鑒證費,、經濟合同示范文本工本費;稅務部門收取的稅務登記證工本費;衛(wèi)生部門收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測費,、衛(wèi)生質量檢驗費、預防性體檢費,、衛(wèi)生許可證工本費;民政部門收取的民辦非企業(yè)單位登記費(含證書費);勞動保障部門收取的勞動合同鑒證費,、職業(yè)資格證書工本費。

1,、程序更簡化,。

凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內，下同)申請從事個體經營或申辦私營企業(yè)的，可通過各級工商部門注冊大廳“綠色通道”優(yōu)先登記注冊,。其經營范圍除國家明令禁止的行業(yè)和商品外,，一律放開核準經營。對限制性,、專項性經營項目,，允許其邊申請邊補辦專項審批手續(xù)。對在科技園區(qū),、高新技術園區(qū),、經濟技術開發(fā)區(qū)等經濟特區(qū)申請設立個私企業(yè)的，特事特辦,，除了涉及必須前置審批的項目外,，試行“承諾登記制”。申請人提交登記申請書,、驗資報告等主要登記材料,，可先予頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照，讓其在3個月內按規(guī)定補齊相關材料,。凡申請設立有限責任公司,，以高校畢業(yè)生的人力資本、智力成果,、工業(yè)產權,、非專利技術等無形資產作為投資的，允許抵充40%的注冊資本,。

2,、減免各類費用。

除國家限制的行業(yè)外,，工商部門自批準其經營之日起1年內免收其個體工商戶登記費(包括注冊登記,、變更登記、補照費),、個體工商戶管理費和各種證書費,。對參加個私協(xié)會的，免收其1年會員費,。對高校畢業(yè)生申辦高新技術企業(yè)(含有限責任公司)的,，其注冊資本最低限額為10萬元，如資金確有困難,，允許其分期到位;申請的名稱可以“高新技術”,、“新技術”、“高科技”作為行業(yè)予以核準,。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務等活動的,，經居委會報所在地工商行政管理機關備案后,，1年內免予辦理工商注冊登記，免收各項工商管理費用,。

提醒：據(jù)工商局個體處的工作人員介紹,，目前有關政策已經執(zhí)行，大學畢業(yè)生在辦理自主創(chuàng)業(yè)的有關手續(xù)時,，除帶齊規(guī)定的材料,，提出有關申請外,，還要帶上大學畢業(yè)生就業(yè)推薦表,、畢業(yè)證書等有關資料。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇八

日期：

1,、企業(yè)名稱：xx購物中心

2,、法律模式：合伙企業(yè)

3、聯(lián)系地址：xxxx區(qū)科學大道

4,、電話：xxxxxxxxxxx

5,、e-mail:1xxxxxxxx@

6、經營范圍:服務業(yè)

7,、商業(yè)計劃簡述：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心,。集購物，休閑,，娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心,。以下將對企業(yè)各方面進行規(guī)劃。

8,、產品或服務：此購物中心內部不僅有大型購物市場,，各類商品應有盡有，還有各類娛樂休閑場所（ktv,、電影院,、電玩城、冷飲吧等）,。更好滿足消費者需求,。

9、所有者信息：

姓名：xxx

地址：xxxx

資質：本人是學xxx專業(yè)的,，但是對商業(yè)也抱有興趣,，故選擇了此選修課，希望可以借此機會鍛煉自己,。

企業(yè)的作用：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求

相關經歷：在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購物中心,，過購物的經歷，覺得高新區(qū)購物不是很方便,。另外,，小學時期曾小批量復印過考試質料進行銷售,；高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品；大學目前打算在20xx下半年小批量制作鄭大手繪明信片（還未實行）,。對創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣,。

部10人、客戶部10人,、項目宣傳部10人,、采購部10人、質管部經理10人,、財務部10人,、市場部10人、人力資源部10人,、前臺經理3人,、售后服務質詢人員5人、收銀員35名,、服務人員100名,、保潔人員20名、保衛(wèi)人員14名）,。

11,、投資：各合伙人投資共200萬

營運資本：

資本來源：銀行貸款、贊助商,、股東,、政府支持。

1,、商業(yè)構想描述：

（一）本購物中心建立在高新區(qū)科學大道,，這是一個學生密集區(qū)，可提供學生,、居民及上班族方便,。

（二）本購物中心，建筑總面積約五萬平方米,，共分為5層,，每層樓約為1萬平方米，每層樓又分為不同的商品區(qū),。購物中心內設16部自動扶梯,，8部客梯，4部平步梯,，1部貨梯,，一部觀光梯，還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場,。

（三）購物中心1至3層部分采用自主經營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式,；4至5層則采用租金的'合作方式經營,。

（四）購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,，顧客可憑優(yōu)惠卡打折,、積分兌現(xiàn)獎品,。

2、經營布局：

一層：飾品,、化妝品,、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產品,、箱包皮具,、家具床品、鞋類

二層：正裝,、運動休閑裝,、各類男裝,、各類女裝,、內衣襪

三層：各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書籍,、果蔬

四層：電玩城,、網(wǎng)吧、ktv娛樂場所

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院,，另一半為工作人員辦公開會場所

3,、拉動客源：宣傳單，當?shù)仉娕_,、電視廣告?zhèn)鞑?，舉辦各類優(yōu)惠活動

4、市場分析：本購物中心位于高新區(qū),，這里是學生密集區(qū),，消費量大，消費者多,，消費需求量大,，然而缺少功能齊全的消費場所，生活不夠方便,。本購物中心客源主要以當?shù)貙W生,、居民、上班族為主,。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足,。本購物中心功能性強大,，設施齊全，并與多家服務行業(yè)的小企業(yè)合作,，為大家提供方便,，具有很強的競爭力，極大滿足了消費者的需要,，具有良好的發(fā)展前景,。

1、經營項目：

一層：飾品,、化妝品,、鐘表眼鏡、數(shù)碼產品,、箱包皮具,、家具床品、鞋類

二層：正裝,、運動休閑裝,、各類男裝、各類女裝,、內衣襪

三層：各類食品,、各類飲品、各類生活用品,、各類玩具,、書籍、果蔬

四層：電玩城,、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院，另一半為工作人員辦公開會場所

2,、經營模式：購物中心1至3層部分采用自主經營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式；4至5層則采用租金的合作方式經營,。

3,、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑、文化,、娛樂,、美食為一體的大型一站式購物中心。設施齊全,，商品種類豐富多樣,。

（一）各類商品均以市場價的百分之九五銷售，同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張（僅限于1至3樓購物使用,，4至5樓有自己專門的會員,、貴賓卡）,，顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠（特價商品除外），本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動,，給消費者更大的優(yōu)惠,。

（二）對于如電玩城、網(wǎng)吧等由其經營者自主定價,。

1,、企業(yè)的位置：xxxx科學大道

2、企業(yè)選址計劃的描述：購物中心將選擇在xxxx科學大道進行建立,。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),，購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠,，同時xx是一個交通發(fā)達的城市,，又是一個以糧食生產的為主的中原城市，進貨等也很方便,，價格也會比較優(yōu)惠,。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方，給個學生等人群提供方便,。高新區(qū)科學大道是一個新興的開發(fā)區(qū),，擁有各大新興企業(yè),，會涌來一批高技術人才上班族,，同時高新區(qū)也居住著一些居民，對于這些居民,，日常的生活消費不夠方便,，建立本購物中心具有良好的市場前景，在不遠的將來,，這里必會成為一個人流密集區(qū),。

3、選擇此地的原因：xxxx名校聚集,，共有xx信息工程大學,、xx大學、xx工業(yè)大學,、xx輕工業(yè)學院等多所高等學校及各類中小學教育機構,。另外高新區(qū)還是一個產業(yè)聚集區(qū)，還有各類小區(qū),。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少,，對于學生、居民,、上班族來說還不能很好滿足其需求,。特別是對于各大學學生,，購物更是不夠方便，經常要跑到市中心等地購物娛樂,，購物資源不足,。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求，故在高新區(qū)科學大道這一學生密集區(qū)建立嘉沿購物中心,。

4,、銷售方式：零售

1、啟動促銷：

1,、媒體廣告

2,、分發(fā)宣傳單

3、陳列優(yōu)惠銷售

4,、店員推薦

5,、促銷活動

2、開張計劃：

（一）選好開張日子,，用媒體形式宣傳,，同時分發(fā)宣傳廣告。

（二）開張酬賓優(yōu)惠活動,。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品,、前多少名顧客可以贈送禮物等。

（三）商品特價優(yōu)惠活動,，所有商品一律七折優(yōu)惠。

（四）開張揭布,，放炮慶祝,，播放喜慶音樂。

（五）顧客互動活動,，如親子活動,，有獎競答，現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等,。

3,、其他促銷計劃：

（一）節(jié)假日促銷活動，如商品特價等,。

（二）開學大酬賓優(yōu)惠活動

（三）購物中心成立周年活動

1,、企業(yè)的法律形式：合伙企業(yè)

2、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多個合伙人合伙建立,，同時與多個小型服務企業(yè)合作,，如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例，按合伙人出資比例分攤,。各股東共同出資經營,、共負盈虧、共擔風險,。同時,，合伙企業(yè)一般無法人資格，不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經營,，其他合伙人僅出資并共負盈虧，也可以由所有合伙人共同經營,，具有靈活性,。合伙企業(yè)也比較容易設立和解散。其經營活動,，由合伙人共同決定,，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權利。合伙人可以推舉負責人,。合伙負責人和其他人員的經營活動,，由全體合伙人承擔民事責任。換言之,，每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經濟行為對所有合伙人均有約束力,。合伙人具有不同的專長和經驗，能夠發(fā)揮團隊作用,，增強了企業(yè)的管理能力,。資本實力和管理能力得到提高，增強了企業(yè)擴大經營規(guī)模的可能性,。

投資項目說明：

（一）四五樓娛樂場所租賃

（二）商品投資

（三）合作投資

（四）活動投資

九,、啟動資金來源

1、資金來源：銀行貸款,、贊助商、合伙人,、政府支持,。

十、組織機構與員工

1,、企業(yè)組織：董事,、副董事、總經理,、銷售部,、客戶部、項目宣傳部、采購部,、質管部,、財務部、市場部,、人力資源部,、前臺經理、售后服務質詢人員,、收銀員,、服務人員、保潔人員,、保衛(wèi)人員,。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇九

國家級大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃內容包括創(chuàng)新訓練項目、創(chuàng)業(yè)訓練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類,。

創(chuàng)新訓練項目是本科生個人或團隊,，在導師指導下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設計,、研究條件準備和項目實施,、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作,。

創(chuàng)業(yè)訓練項目是本科生團隊,，在導師指導下，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,，通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行,、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。

創(chuàng)業(yè)實踐項目是學生團隊,，在學校導師和企業(yè)導師共同指導下,，采用前期創(chuàng)新訓練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產品或者服務,，以此為基礎開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十

一、本公司近期,、中期,、中長期、長期發(fā)展計劃：

1.1公司簡介,。

本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè),，公司致力于打造針對校園內部的網(wǎng)絡交易平臺,，利用網(wǎng)絡信息傳遞便利的優(yōu)點，結合校園交易活動即時性,、跨越地域范圍狹小的特點,，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡拉近學生們的身邊,，突破網(wǎng)絡服務只能提供虛擬服務的局限,，讓同學們體驗到網(wǎng)絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形象,，科學合理運營公司項目,，立足于長遠發(fā)展。

1.2公司戰(zhàn)略,。

燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點,，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場,，積累經驗教訓,，立足于長遠，我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況,，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,，最終拓展到全國的每一所高校。

1.3執(zhí)行項目概要,。

學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產品出售;廣告業(yè)務,。

1.4資金籌集方式。

公司運營資金由負責人(周保成,、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資,。

第二章行業(yè)特點描述。

2.1發(fā)展背景,。

淘寶網(wǎng)：亞太最大網(wǎng)絡零售商圈,，由阿里巴巴集團在xx年5月10日投資創(chuàng)立。xx年上半年,，淘寶成交額就已達到413億元,。其搭建的電子商務生態(tài)圈，使超過一百萬的網(wǎng)絡賣家感受著中國網(wǎng)絡給商品交易帶來的便捷,。購物用戶在幾年內急速增長,，成功走出了一條中國本土化的獨特道路。淘寶網(wǎng)提倡誠信,、活躍、快速的網(wǎng)絡交易文化,，為c2c(個人對個人),、b2c(商家對個人)提供網(wǎng)絡交易平臺，從中抽取交易提成和廣告費，已成為網(wǎng)絡商務交易的模板,。

當當網(wǎng)：11月正式開通,，成立以來，當當網(wǎng)一直保持高速度增長,，每年成長率均超過100%,。xx年圖書銷售超過六億元每月約有xx萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽,，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,，采用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,，當面收款經營模式,，吸引了全球3756萬的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利,。

針對于大學生的非常成功的例子就是江西農業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務網(wǎng),，該網(wǎng)站于xx年建立，到xx年月成交額達百萬元,。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務,，初期經營范圍只在一個學校,，到后來把業(yè)務逐步擴大周邊大學校園，采用網(wǎng)上下訂單,，貨到付款的交易方式,，大大方便了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑,，很值得我們學習,。

綜上，網(wǎng)絡交易平臺對商品分類,，智能查詢,、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務,，吸引瀏覽者和商家,，這樣網(wǎng)站經營者得到了豐厚的回報。

2.2自身發(fā)展優(yōu)勢,。

1.1公司簡介,。

本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內部的網(wǎng)絡交易平臺,，利用網(wǎng)絡信息傳遞便利的優(yōu)點,，結合校園交易活動即時性,、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷,、涵蓋內容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡拉近學生們的身邊,，突破網(wǎng)絡服務只能提供虛擬服務的局限，讓同學們體驗到網(wǎng)絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎,，樹立公司良好形象,，科學合理運營公司項目，立足于長遠發(fā)展,。

1.2公司戰(zhàn)略,。

燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手,，深入開拓燕山大學市場,，積累經驗教訓，立足于長遠,，我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況,，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校,。

1.3執(zhí)行項目概要,。

學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產品出售;廣告業(yè)務。

1.4資金籌集方式,。

公司運營資金由負責人(周保成,、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。

第二章行業(yè)特點描述,。

2.1發(fā)展背景,。

淘寶網(wǎng)：亞太最大網(wǎng)絡零售商圈，由阿里巴巴集團在xx年5月10日投資創(chuàng)立,。xx年上半年,，淘寶成交額就已達到413億元。其搭建的電子商務生態(tài)圈,，使超過一百萬的網(wǎng)絡賣家感受著中國網(wǎng)絡給商品交易帶來的便捷,。購物用戶在幾年內急速增長，成功走出了一條中國本土化的獨特道路,。淘寶網(wǎng)提倡誠信,、活躍,、快速的網(wǎng)絡交易文化，為c2c(個人對個人),、b2c(商家對個人)提供網(wǎng)絡交易平臺，從中抽取交易提成和廣告費,，已成為網(wǎng)絡商務交易的模板,。

當當網(wǎng)：1911月正式開通，成立以來,，當當網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%,。xx年圖書銷售超過六億元每月約有xx萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息,。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,，采用消費者鼠標輕輕一點,，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當面收款經營模式,，吸引了全球3756萬的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛的商品,。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

針對于大學生的非常成功的例子就是江西農業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務網(wǎng),，該網(wǎng)站于xx年建立,，到xx年月成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上超市,、網(wǎng)上二手書店的服務，初期經營范圍只在一個學校,，到后來把業(yè)務逐步擴大周邊大學校園,，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式,，大大方便了學生的日常生活,，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習,。

綜上,，網(wǎng)絡交易平臺對商品分類，智能查詢,、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn),，加上每個網(wǎng)站的特色服務，吸引瀏覽者和商家,，這樣網(wǎng)站經營者得到了豐厚的回報,。

2.2自身發(fā)展優(yōu)勢,。

2.3項目運營關鍵。

2.3.1注重學生需求的實際,，讓服務更專業(yè),、更全面。

不同服務根據(jù)學生需求特點采用不同的經營管理模式,，如：二手書服務中,，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借,、不用花費金錢復印質量不高的書本,。這樣，到位的服務會賺取好的口碑和利潤,。

2.3.2把網(wǎng)絡拉到學生身邊,，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色,。

現(xiàn)在學生接觸到的網(wǎng)絡深入到學生生活還不夠全面,、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索,，不能觸及到日常具體生活,，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道,，但也只是一部分實體,，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學生群體的要求,，涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的,，所以能夠真正把網(wǎng)絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益,，打造我們最具特色的一面,。

2.3.3合理構建服務項目，保持生存與發(fā)展,。

在我們經營的項目中,，在線購物、在線訂餐,、在線購書,、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外,，其他六個服務都有獲利的空間,，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的目的,。

2.3.4.借鑒知名網(wǎng)站的服務模式和服務特色,，結合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃,，精心細致的設計,，打造出功能強大，服務周到,，適應學校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。

總之,，要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟,，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

2.4行業(yè)風險,。

第三章執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略,。

3.1學生自由交易平臺。

我們開辟一個自由交易的平臺,，為學生免費投放廣告,，學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到,，或者被搜索引擎找到,。用這種服務來提高網(wǎng)站的知名度。

3.2超市在線購物,。

3.2.1市場分析,。

燕山大學學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛,，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠,，學生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學生們的需求,。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結果,，可想而知他們對贏得學生市場的渴望,，而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,，他們就會很愿意和我們合作的,。

3.2.2行銷策略。

把校園內外的超市吸引過來,，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務,。為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品,。當一個學生找商品時,，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,，經過智能化的處理,，網(wǎng)站會把所得結果(包括價格、所在超市,、型號等商品信息)都羅列出來,，以供選擇，然后在線下訂單,，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

3.2.3財務分析,。

根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調查：平均每天營業(yè)額在5000元左右,，預計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量,，我們把合作目標定在四個,。

每月利潤=(每天成交額×服務提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十一

本公司有董事會,、宣傳組,、策劃組、實施檢測組,、營銷組,、人力資源組等，對其要求如下：

1)有志長期從事健康營養(yǎng)產業(yè),、具備一定投資實力,、優(yōu)異投資健康產業(yè)的人士。

3)管理者,、工作人員要具備一定的醫(yī)學,、保健、營養(yǎng)學知識;,。

6)愿意定期接受總部提供的技術培訓及考核(免費);,。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十二

是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括：本創(chuàng)業(yè)（business）的簡單描述,、機會概述,、目標市場的描述和預測、競爭優(yōu)勢、經濟狀況和盈利能力預測,、團隊概述,、提供的利益。

2.產業(yè)背景和公司概述

詳細的市場描述,，主要競爭對手,，市場驅動力。

公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足關鍵的顧客需求,，進入策略,。

3.市場調查和分析

應闡釋：顧客、市場容量和趨勢,、競爭和各自的競爭優(yōu)勢,、估計的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢,。

具體變量：

（1）顧客

（2）市場容量和趨勢

（3）競爭對手的競爭優(yōu)勢

（4）估計市場份額和銷售額（5）市場發(fā)展的趨勢

4.公司戰(zhàn)略與生產運作

闡述公司如何進行競爭,，它包括三個問題：

營銷計劃：定價和分銷，廣告和促銷

規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)組織和目標,，困難和風險

制造和運作計劃：運作計劃，設備和改進

5．總體進度安排

公司的進度包括以下重要問題

（1）收入

（2）收支平衡和現(xiàn)金流

（3）市場份額

（4）產品開發(fā)

（5）主要合作伙伴

（6）融資

6．關鍵的風險,、問題和假定

說明要如何應付風險的問題（緊急計劃）

7.管理團隊

介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）

介紹領導層成員,、創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

8.經濟狀況

介紹公司的財務計劃,，討論關鍵的財務表現(xiàn)驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：毛利和凈利,、盈利能力和持久性,、固定成本與可變成本、達到收支平衡所需的時間,、達到正現(xiàn)金流所需的時間,。

9．財務預測

包括收入報告，平衡報表,，前兩年為季度報表,；同一時期的估計現(xiàn)金流分析；成本控制系統(tǒng),。

10．公司提供的利益

這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,，包括：總體的資金需求、融資中需要的資金,、如何使用這些資金,、投資人可以得到的回報、可能的投資人退出策略。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十三

會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果,。

一,、創(chuàng)業(yè)計劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準,。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務,、生產,、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

（一）關注產品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍 （六）出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

以下十一個方面：

（一）封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象,。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷,。計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹；

管理者及其組織,；

主要產品和業(yè)務范圍,；

市場概貌；

營銷策略,；

銷售計劃,；

生產管理計劃；

財務計劃,；

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

（三）企業(yè)介紹

目標。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

關于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何,？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何,？

（2）創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入為多少,？發(fā)展趨勢怎樣,？

（4）價格趨向如何？

（5）經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,？政府是如何影響該行業(yè)的,？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？

（7）競爭的本質是什么,？你將采取什么樣的戰(zhàn)略,？

（8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服,？該行業(yè)典型的回報率有多少,？

（五）產品（服務）介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性,；主要產品介紹,；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產品的計劃和成本分析,；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等,。

在產品（服務）介紹部分,，企業(yè)家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹,。

（六）人員及組織結構

在企業(yè)的生產活動中,，存在著人力資源管理、技術管理,、財務管理,、作業(yè)管理、產品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的`一個環(huán)節(jié),。 因為社會發(fā)展到今天，人已經成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任,，他們過去的詳細經歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應對公司結構做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任,；各部門的負責人及主要成員,；公司的報酬體系；公司的股東名單,，包括認股權,、比例和特權；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料,。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,，你一定要給出充分的理由,。

（七）市場預測

應包括以下內容：

1、需求進行預測,；2,、市場預測市場現(xiàn)狀綜述；3,、競爭廠商概覽,；4、目標顧客和目標市場,；5,、本企業(yè)產品的市場地位等。

（八）營銷策略

（2）營銷隊伍和管理,；（3）促銷計劃和廣告策略,；（4）價格決策。

（九）制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：

1,、產品制造和技術設備現(xiàn)狀,；

2、新產品投產計劃,；

3,、技術提升和設備更新的要求；

4,、質量控制和質量改進計劃,。

（十）財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內容：

其中重點是現(xiàn)金流量表,、資產負債表以及損益表的制備。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果,； 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率,。

（十一）風險與風險管理

（1）你的公司在市場,、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？

（2）你準備怎樣應付這些風險,？

（3）就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機會？

（4）在你的資本基礎上如何進行擴展,？

（5）在最好和最壞情形下,，你的五年計劃表現(xiàn)如何？

如果你的估計不那么準確,，應該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如

果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定,。

三,、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

第二階段：創(chuàng)業(yè)構思

第三階段：市場調研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文，加上封面,，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來：

（1）市場機遇與謀略,；

（2）經營管理,；

（3）經營團隊,；

（4）財務預算；

（5）其他與聽眾有直接關系的,；信息和材料,，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

與頁碼,，然后打印,、裝訂成冊。

第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

（1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗,。

（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領會,。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié),。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

（5）你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,，計劃摘要應寫得引人人勝,。

（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

（7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮,。 如果需要,，你可以準備一件產品模型.

[項 目 名 稱] :大學城網(wǎng)上超市商業(yè)模式

創(chuàng)業(yè)計劃書

[ 年 月 日]

[團隊負責人姓名] 范浩楓 [性別]男

[學號] 02015411219 [專業(yè)]金融

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第一章

摘要

1,、 項目描述：大學生網(wǎng)上超市是針對大學生這個市場開設的的b2b

網(wǎng)絡購物運營模式，和網(wǎng)店,，網(wǎng)上商城模式類似,。

2、 產品與服務：網(wǎng)超沒有實體店,，商品面較窄，前期投入低,。網(wǎng)超只需要庫房,、網(wǎng)站和采購配送人員，網(wǎng)超經營成本低,、同業(yè)競爭小。網(wǎng)超價格比實體店便宜而且送貨上門,，看上去對大學生來說在網(wǎng)超購物更加方便更加實惠。應該會很受歡迎,。

4、

5,、

是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。

第二章 綜述

1: 經營思路

相對大部分人做的大學城網(wǎng)上超市，模式主要以兩條思路為根本，第一條購物過程要比在超市購買更方便,，更快捷,，要更符合大學生消費特點,。

第二條要加強大學生在網(wǎng)上超市購買理由。

很多大學寢室有同學賣一些常見商品,，比如方便面,、撲克等。他們會放些商品在寢室，附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買,。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤，也能為同學帶來一定的方便,。

享受商品后付款也沒有問題,，而且有人情營銷因素包含在內。我所說的網(wǎng)超模式就是整合這個需求和資源,，簡單的說就是我們成為大學生經營者提供銷售平臺的批發(fā)商,。我們提供貨物、銷售平臺,、規(guī)范的服務及整合力,，由分銷大學生來承擔宣傳、物流,，利用他們的人情因素共同合作銷售商品,。

2：具體模式

建立大學城網(wǎng)上超市，在大學城招代理人員,。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分,，一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室，另一部分購買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房,。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門,。商品銷售利潤網(wǎng)超商家和此代理人員分成。

在學校內租網(wǎng)超辦公室兼庫房,，備貨貨物包括食品,、日用品、文具等,。合作代銷商品包括圖書,、數(shù)碼、化妝品等,。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,，由代理人員去發(fā)展顧客，顧客注冊時需填入介紹代理人編碼，注冊帳號用手機號碼,，顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨,。

當發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時，也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,，能夠通過多種簡單的渠道（網(wǎng)站、呼叫中心,、qq,、飛信、短信）在任何地方訂貨,，而我們也能夠最快速（5分鐘內）的滿足這部分需求,。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單,、快速,。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品，比如洗發(fā)水,、水果,、食品、文具,、體育用品等等,。這部分商品品類范圍較廣，網(wǎng)超定價應該比線下實體店便宜,。顧客對這部分商品及時性需求不高,，這些商品并非馬上要用，稍微晚點也沒有關系,。顧客因為緊急商品購買已經習慣了我們的購物渠道,，很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫房取貨送到顧客手中,，顧客訂貨后當天就能夠收到貨物,。

可以把這種模式看成我方是批發(fā)商，代理人是零售商,，大學生是消費方,。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結構和服務渠道,。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念,，大學生代理人自身擁有一定的人脈資源，他們可以在此基礎上大力發(fā)展顧客,。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見,。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學，何樂不為。而且在這樣的網(wǎng)超購物更加方便更加快捷,，部分商品更加優(yōu)惠,。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。

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我們還可以把這個平臺建成校園網(wǎng)絡社區(qū),，提供兼職信息、銷售其它高利潤商品,、中介服務,、交友、組織活動,、租房等等綜合平臺,，提高顧客粘性創(chuàng)造新利潤來源。

四,、運營模式補充說明

圍繞這個網(wǎng)購模式,，還有很多細節(jié)需要說明,，還有一些地方需要詳細解釋，還有一些點子能夠用到這個模式上，這部分內容會在實踐中不斷完善。

1. 顧客購買方式多樣化的目的是為了簡化購物方便度,，傳統(tǒng)大學城網(wǎng)超需要上網(wǎng)才能購買。雖然大學電腦很普及，但是還是有部分學生沒有電腦。即使有電腦的學生也不會時時都在上網(wǎng),。而在我們的平臺購物,，顧客可以選擇：1、在網(wǎng)站上訂貨購物,。2,、打電話購物,。3,、到代理人寢室購物,。4、通過qq購物。5,、通過短信購物,。6、通過飛信購物,。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購買到所需的商品,。

2. 顧客注冊帳號是自己的手機號碼，我們有顧客的資料,，他只需要通過手機說明需要什么商品,，不需要其它任何說明,，我們自然知道送到那間寢室。針對即時商品,，我們的目錄海報上商品有相應編碼,，顧客直接只發(fā)送商品編碼就能夠得到貨物,。

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3. 此模式設想的當顧客需要任何商品時可以電話告訴網(wǎng)超商家需要什么商品，再由網(wǎng)超商家告訴相應代理人送貨,，這樣做的目的是為了防止代理人繞過商家進貨銷售,。此項目也可以考慮顧客直接聯(lián)系代理人要求送貨，這樣能夠減少環(huán)節(jié),。只要我們控制價格,，制定嚴格的處罰措施，還是能夠控制代理人進貨渠道的,，畢竟他們銷量不大,，自己進貨不便，而且在我方進貨由于距離近,，往來多,，能夠實現(xiàn)每次少量進貨。

4. 此項目核心是“人情營銷”所以顧客注冊時需要選擇代理人編碼,，所有的配送由代理人負責,，當有顧客要加入網(wǎng)站，而沒有推薦代理人時,，我們會為顧客推薦離顧客最近的代理人,，顧客注冊成功后，推薦代理人會到寢室拜訪發(fā)放目錄海報,。

5. 前期商品目錄海報比較重要,，是代理人拜訪完顧客后影響顧客購物的重要工具。為了防止浪費,，有效的把海報發(fā)放到顧客寢室中,。海報成本可以和代理人平攤，代理人所發(fā)海報成本在他的商品銷售利潤中扣除,。我們和代理人時合作關系,，利潤和風險共擔思路貫穿整個項目。

6. 如何利潤分成,，備貨在代理人寢室中的商品應該由代理人在我處批發(fā)購買,，其備貨成本由代理人承擔。我方因為為其提供銷售平臺,，而且大學生其它進貨渠道不便,，所以我認為此類商品我方保持利潤8%左右。代理人銷售此類商品毛利率大概在12%左右,。

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7. 備貨在我方商品利潤應該和代理人平分,，各自分得利潤為10%左右?？梢源黉N一些特價商品,，這部分商品沒有利潤,，其目的是帶動其它高利潤商品銷售。

8. 手機充值利潤不高,，但它是引導顧客使用我們購物渠道的重要工具,，我方在淘寶上找充值商家，顧客需要充值時找代理人,，代理人直接到淘寶商家處充值方便快捷,。另外游戲點卡銷售也同樣可以做為引導工具，其流程相同,。

9. 可以考慮顧客一次性購物滿39元,，9.5折銷售，提高銷售量,。

10. 可以考慮銷售組合商品,，比如早餐組合等。多利用節(jié)假日銷售應季商品,，比如情人節(jié),、愚人節(jié)、圣誕節(jié),、中秋節(jié)等,。在大節(jié)臨近時做專門的促銷，制作海報,，由代理人發(fā)放到各個寢室,。

11. 建立實名認證和積分體系，我們按會員在平臺上消費額計算積分和認證身份,，這為會員在平臺上參加其它活動準備了信任基礎。

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學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十四

七,、公司的營銷與規(guī)劃8

八,、預計風險9

九、公司競爭力分析10

十,、收益與回報11

當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題,。為此,，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè),，為此,，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,，抓住這個契機，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人,。

1、公司名稱

【明眸】眼鏡超市

2,、公司的成立

【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,，將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學生為主要服務對象,，產品以中,、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架,、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液,、藥片,、隱形鏡盒等。

3,、公司的優(yōu)勢與特點

【明眸】眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質的產品

服務項目有:免費電腦驗光,、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡,、免費咨詢眼病,、專家專業(yè)驗光

服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當不在此限)

滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質保,。

1、發(fā)展背景

一種時尚裝飾品,。

2,、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算,，一年的眼鏡需求量有多少,？那就是5000萬副眼鏡的年需求量， 200億元人民幣的年銷售額,，10%的年增長速度,，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此,，據(jù)統(tǒng)計,，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為2-2.5年一次,，由此計算,，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上，而這些,，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢,，做了一個學生近視情況調查：

1,、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè)“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六,。所謂：“２０元的鏡架，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情,，400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計算的,！

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十五

（1）公司名稱：

（2）公司性質：

（5）公司預計初期投入資金：30萬（投入資金籌措方式采取均攤制）。

（6）公司面向群體：有車一族,。

（7）公司經營策略：積極創(chuàng)新,、穩(wěn)中大步前進。

（8）裝修風格：整潔中檔2公司各部門及職責,。

董事會：由各位出資者構成,，主要負責公司重大問題的決策。

總經理：由董事會推薦選舉產生,，全權負責公司日常的各類經營,，對董事會負責，并且對公司各職能部門的工作經行部署安排和監(jiān)督,。財務部：設主管一職,，主要負責公司的財務工作。維修部：設維修主管一名,，主要負責對汽車的各類維修,。

銷售部門：設銷售主管一名,，主要負責公司銷售產品的采購活動,，并且負責公司客戶關系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。

在中國經濟日益騰飛的今天,，人民的收入日漸增高,，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn),。隨著汽車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了,，汽車維修市場份額也開始逐漸增大,，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立,。

1市場描述,。

隨著汽車迅速進入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期,，汽車維修業(yè)和汽車保修設備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術密集型,、由生產型向服務型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場,。目前,，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家，從業(yè)人員近300萬人,，每年都在以10％左右的速度快速增長,。國營、集體,、股份制,、私營、個體,、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,，4s店、特約維修服務站,、綜合維修廠,、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,，形成了一個門類齊全,、品種多樣，分布廣泛,，服務方便,，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮?，特別是私人汽車消費,，在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

20xx年及未來幾年，我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,，規(guī)?；獙诮粌赡觑@示得更為淋漓盡致，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,，不可避免,。那么，在當前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,，我國汽車維修企業(yè)該如何當前行業(yè)發(fā)展形勢,、把握未來市場發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,，加強技術與產品實力，改進企業(yè)管理水平,，完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗,，做大做強。

2典型問題,。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.入行時間早,。

2.有固定顧客和渠道。

3.合適的管理模式,。

4.員工工作熟悉穩(wěn)定。

競爭對手的主要劣勢：

1.服務理念落后,。

2.管理模式相對固定死板,。

3.維修技術人員學習能力弱。

公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,，交通便利,。非常具有團隊精神，團隊成員的私交也非常的好,。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,，使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務,，有自己客戶關系管理系統(tǒng),。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業(yè)務的不熟練產生一些問題，這是新公司無法避免的,。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效,。應對辦法：多進行一些崗前培訓，進行參觀優(yōu)秀企業(yè),，公司運營過程中適時調整策略和管理機制,，未來能力允許的情況下，多招攬優(yōu)秀人才,。

1客戶群的建設和維護通過傳單發(fā)放和橫幅擺放,、優(yōu)惠活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,，以專業(yè)的技術,，周到的服務意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。

2產品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,，提高銷售量贏得客戶,。；

（一）車身修理設備,。

（二）汽車維修鈑金設備,。

（三）篷布、座墊及內裝飾修理設備,。

縫紉機,；鎖邊機；工作臺或工作案,；熨斗,；裁剪及其他專用工具。準備資金：1000元,。

（四）電器,、儀表修理設備。

其他預算,。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十六

牛奶與茶的融合,，就產生了奶氣茶香的奶茶。奶茶兼具牛奶和茶的雙重營養(yǎng),，是家常美食之一,，風行世界。

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要,，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

企業(yè)理念和特征

隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,，越來越多的大學生對奶茶產生了濃厚的興趣,，以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它,，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,，在大學的附近開個奶茶店能很好的利用并開發(fā)這個市場，雖然可能資金有限,，但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。

商機和策略

首先是市場分析：對一個學院現(xiàn)來說應該最低有有二萬的師生，他們大多的消費用于飲食方面,，正因如此,，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生大部分,，其中也有小部分師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境，而奶茶店的設計就是幽雅,、舒適,、休閑的消費環(huán)境，這可表明了,，奶茶店開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。該奶茶店的宗旨以服務大眾，優(yōu)質經營為主,，從而為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的奶茶文化,。

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗,。在經營中可根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲，點心,、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風味茶、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤甜品等等,。在市場營銷方面,，西餐廳的初步發(fā)展中，可采用品牌策略,、價格策略,、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃，不同程度降低營銷成本,，從而建立起堅實的客戶關系，等以后隨著奶茶店的發(fā)展,，可擴展體驗式營銷,、網(wǎng)絡營銷等模式。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十七

對于初創(chuàng)業(yè)的人來說,，創(chuàng)業(yè)經驗是寶貴的。那么,，創(chuàng)業(yè)，第一步是什么呢,？——寫一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,。自己不會寫不用著急，看看獲獎作品,，對你會有一定幫助,。

“一個組織的基本哲學思想對組織的作用比技術資源,、經濟資源,、組織機構、創(chuàng)新和抓住時機的作用更大,?！币詢r值理念驅動ibm的托馬斯沃森這樣說過創(chuàng)業(yè)計劃書要描述的正是這樣的“一個組織的基本哲學思想”創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的許多想法，借由白紙黑最后落實的載體,。

項目概述,。

(一)項目策劃的背景。

牙膏品牌背景介紹,。

(二)項目概念與獨特優(yōu)勢,。

牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用；與其它同類產品區(qū)別,；包裝等,。

(三)項目成功的關鍵要素。

牙膏要推廣成功,其關鍵的問題是:,。

強化口感的獨特性,并努力為消費者所認可;,。

引導一種新型的牙齒保健觀念,提升產品的附加值;,。

銷售網(wǎng)絡是否有足夠的輻射力。

(四)項目成功的保證條件,。

**企業(yè)關心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經驗,，對消費者無疑具有較強的誘惑力,。

隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進行技術改造,，開拓新產品，增進牙膏的更新?lián)Q代,。在這種情況下,牙膏首選北京、上海,、廣州等市場為突破點,確定了是促進社交生活的高品質牙膏的觀念,，以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號,，展開全面的市場推廣策劃。

(五)項目實施目標,。

首先要增強牙膏的知名度,。作為一種新產品發(fā)售，先在北京,、上海,、廣州市場上取得經驗,，然后再推廣全國,。

近期目標:投入北京,、上海、廣州市場,，獲得80%認識率(3--6個月),。

中期目標:取得北京、上海,、廣州市場20%以上的份額,，并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)。

出自 m.sevw.cn

長期目標:取得全國市場20%以上的份額,。

市場分析,。

一、市場環(huán)境分析,。

（一）綜合環(huán)境分析,。

中國是牙膏生產和消費的大國,，全國牙膏總產量達50億多支,，人均消費量5支，是世界上最龐大的牙膏市場,。隨著人民物質文化生活水平的提高,，人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛(wèi)生，因此牙膏的市場容量還將擴大,。

雖然目前牙膏市場競爭激烈,，但是仍然存在著相當巨大的潛在市場。現(xiàn)在中國人均牙膏年消費量為5支,，200克左右,，北京市為6支，但都與發(fā)達國家人均500克的消費水平相距甚遠,。

其原因主要是刷牙率不高,。中國政府提出刷牙率在達到城市85%，農村50%的目標,，說明現(xiàn)有的刷牙率比這個目標還低得多,，所以這其中有一個很大的潛在市場；另一面,，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,，其刷牙的頻率還有待提高。

從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”,，倡導普及刷牙和增進牙齒衛(wèi)生,，并在中小學生中推廣普及刷牙教育，特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,，這必然會增加牙膏的需求量,。它立足于未來,，對未來的市場結構有很大影響。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,，即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長,，也將形成一個巨大的市場。

（二）競爭環(huán)境分析,。

國內主要牙膏品牌的市場占有率,。

品牌產地類型價格包裝占有率%。

中華上海香型0.90/63g,、2.10/128g鋁管11.4,。

黑妹廣州香型1.00/638、3.00/150g鋁管8.9,。

目前,，中國一共有二十幾個品牌的牙膏，主要有中華,，藍天,，黑妹，潔銀,，兩面針,，冷酸靈，美加凈,，小白兔等,。另外市場上還有少量進口牙膏，如黑人,，高露潔等,。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產基地，上海產中華,，白玉等老牌號產品已經擁有了相當巨大而穩(wěn)定的消費者,。但是，近年來廣州,、柳州,、杭州、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起,，奮起直追,，開創(chuàng)了自己的名牌，形成同上海牙膏共享市場的局面,。

牙膏品類的劃分,。

隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇，中國的牙膏越來越走向專門化，細分化,。牙膏生產已初步形成格局,，可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華，黑妹);一類是與防治牙病相結合的各類藥物牙膏,，特別是發(fā)揮古代醫(yī)學知識的各類中藥牙膏,。由于牙病在我國的普遍性，人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強.這類牙膏主要有兩面針,，上海防酸等,；—類專供兒童使用的牙膏，如小白兔兒童牙膏,。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十八

2,。1租賃經營。

2,。1,。1租清潔。

節(jié)前假日家庭清掃需要的設備,。

2,。1。2租輕松,。

親友來訪影響燒菜蒸飯,，租廚師,、餐具及全套服務,。

2。1,。3租健康,。

年紀大或身體生病的市民，對節(jié)假日飲食起居變化的敏感,，租血壓器,，血糖儀等醫(yī)療設備。

2,。1,。4租瀟灑。

假日出行租用汽車,、手機等,。

2。2生產經營,。

2,。2。1天納豆腐粉。

信息來源：都市快報3月13日第10版,，記者岳富濤;,。

孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心;。

發(fā)明人：杭州人陳永通;,。

其現(xiàn)有合作伙伴：杭州豆制品總廠;,。

聯(lián)系人：副廠長胡杭。

3,。中小企業(yè)的“無品牌經營策略”

創(chuàng)名牌是一項耗費大量人力,、物力和財力的長期工程。一個企業(yè),，尤其是實力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件,，一味去爭創(chuàng)名牌，很可能適得其反,，得不償失,。

中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素。

一,、企業(yè)規(guī)模制約,。大多數(shù)中小企業(yè)組織結構簡單，規(guī)模較小,，構成了創(chuàng)名牌的一大障礙,。縱觀世界名牌,，無一不與巨型跨國公司相聯(lián)系,，國內涌現(xiàn)出來的一批名牌產品，也都歸屬于實力雄厚的大企業(yè),。規(guī)模經濟是名牌企業(yè)的一個重要外部特征,，一般來說，名牌的各種優(yōu)勢是通過規(guī)模經濟才能有效體現(xiàn)出來的,。

二,、人員素質制約。我國大多數(shù)中小企業(yè)人員素質普遍偏低,，創(chuàng)名牌是一個知識含量很高的系統(tǒng)工程,，需要方方面面的專業(yè)人才，以訓練有素的知識,、思維,、技能完成大量的實務工作，非專業(yè)人員難以勝任,。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇十九

要在網(wǎng)上開店,，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡銷售的商品,，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產品,。物以稀為貴,，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到,，買家為什么還要來買你的,，你再加上郵寄費,，肯定比別處的貴了,。即使能賣出去，也賺不了錢。你要找些少見的商品,，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了,。這里也就應用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢,。許多商品在不同的地區(qū),，價格相差很多，例如電器類,，廣東等沿海城市要比內陸便宜許多，而收藏品在古都城市(北京，西安,，洛陽)又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼,，找找自己身邊盛產而其他地方沒有的商品,，這樣才能賣個好價錢!這里也就應用了成本領先策略。做熟不做生,，盡量不要涉足你不熟悉,，如果你:熱愛手工，熱愛十字繡，熱愛手繪,，熱愛創(chuàng)造性的事情,，不妨開個相關的diy店鋪,。特色店鋪到哪里都是受歡迎的。因為特色的東西少，所以容易吸引人,。如果你:對攝影非常在行,，喜歡數(shù)碼類產品,，不管自己有沒有實體店鋪，都可以在這方面嘗試一下,。最重要的是努力成為這個領域的專家,。主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關知識,。時間長了,，口碑效應好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你,?？傊總€人都有自己的特長的,。任何時候,，學會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處,。這里也就應用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略,。

2、根據(jù)業(yè)內人士的建議,，通過對網(wǎng)上出售產品的細分發(fā)現(xiàn),，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點：

1)體積較小：主要是方便運輸,，降低運輸?shù)某杀尽?/p>

2)附加值較高：價值低過運費的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的,。

3)具備獨特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。

4)價格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到,，就不會有人在網(wǎng)上購買了,。

5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售,。

6)網(wǎng)下沒有,，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品,。

當你選擇了一類或是數(shù)類產品以后,，就要開始進行了解客戶和對手的市場調查再來確定你的選擇是否正確，因為大多數(shù)時候你的選擇是基于你自己的經驗或是不對稱的信息進行判斷地,，判斷常常是錯誤的,，最終可有會導致你的創(chuàng)業(yè)失敗。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇二十

需求分析：

1,、營養(yǎng)檢測,、咨詢,、指導調理服務市場需求分析：

(一)政策法規(guī)：

2.2006年《國民營養(yǎng)條例》出臺,，所有幼兒園和學校，社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必須配備營養(yǎng)師：

(二)健康的需求：個體,、家庭需求,。

隨著人們生活水平的提高,，人們全面提高生活和生命質量的期望值普遍提高，對由于膳食不合理,，營養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視,，調整消費結構，投資營養(yǎng)、獲得高標準的生活和生命質量已經成為消費潮流,。聘請營養(yǎng)顧問已成為現(xiàn)代人的消費時尚;公共營養(yǎng)師成為國家新職業(yè),，為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會認知度。

營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景：2006—2021年將出現(xiàn)公共營養(yǎng)師全球需求高峰,，目前,，家庭營養(yǎng)顧問年費8千元左右，企業(yè)營養(yǎng)顧問年費4萬元左右,，營養(yǎng)顧問是一個高職自由職業(yè)群體,，一個中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在10萬元左右。

2,、營養(yǎng)檢測咨詢指導中心建設需求分析：

1.大中小學校,、托幼機構、養(yǎng)老院,、醫(yī)院,、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位,、社區(qū)保健及健康中心(服務對象不低于500人數(shù)),，有系統(tǒng)的定期臨床體檢，建設有自己的食堂,，沒有專業(yè)的營養(yǎng)師,、不了解群體營養(yǎng)，可以兩種模式：一種建設營養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)性的營養(yǎng)檢測調理中心作為營養(yǎng)顧問單位,。

2.專業(yè)運動隊,、餐飲、食品加工及經營部門,、賓館,，以及上述機構(服務人數(shù)100-500人數(shù)之間)因服務需要以及政策要求必須設有營養(yǎng)工作內容，最可行的模式是：可以聘請兼職的營養(yǎng)師作為顧問,，委托專業(yè)性的營養(yǎng)咨詢,、檢測、指導調理中心作為營養(yǎng)顧問單位,，服務于本機構,，這樣可以大大減少管理和經營成本。

學生創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性篇二十一

1,、營運指導：總部為店面經營,、管理、形象維護,、宣傳等活動提供成功,、有效的管理模式。同時，總部市場部隨時為各檢測中心的經營問題提供指導與援助,，并不定期進行市場巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測中心經營過程中的問題。

2,、廣告支持：總部可提供廣告宣傳所需的文字,、照片、影像資料等,。

3,、服務支持：總部以優(yōu)惠價格為檢測中心提供自主研發(fā)及集團采購的系列健康調理產品,，總部還將為檢測中心提供后續(xù)研發(fā)的產品,，豐富產品結構，增加利潤空間,。

4,、網(wǎng)絡支持：在總部網(wǎng)站上標注各檢測中心的地址、介紹,、聯(lián)系方式等,。通過網(wǎng)絡宣傳學術理論、標準界定,、相關學術進展,、公司的專利產品及項目優(yōu)勢等。利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速,、便捷使雙方進行全方位的信息交流,。總部定期有選擇的在網(wǎng)上公布優(yōu)秀檢測中心的活動情況及相關業(yè)績,。

5,、專家資源：總部會不斷的擴大聘請醫(yī)療、營養(yǎng)學專家的范圍及數(shù)量,，保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導,。費用另議。

6,、服務支持：開業(yè)初期一周內,，總部派相關人員(市場部、健康部)前往協(xié)助開業(yè),，相關費用由“中心”負擔,。

7、統(tǒng)一形象：總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案,，可選擇總部統(tǒng)一就商標,、站號、logo的使用進行指導.(健康使者工作站)。

8,、技術培訓：簽約后總部統(tǒng)一培訓,，新店開業(yè)前總部對健康醫(yī)生進行系統(tǒng)專業(yè)培訓及指導。并定期舉辦店長,、骨干人員的集訓,，不斷提高“中心”人員的專業(yè)水平?？偛繒粩鄬⑿录夹g,、新項目、新知識,、新業(yè)務積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠保持一致,。

9、顧客特點：面向所有需要營養(yǎng)健康的人群,，尤其是營養(yǎng)方面需求度高以及欠缺的弱勢人群,。

公司還具有全面的管理流程模式，如下：

1.服務流程自全面的健康信息采集開始,。

2.操作標準一致的檢測手法,。

3.系統(tǒng)的營養(yǎng)評估標準模板。

4.具有個性化的營養(yǎng)指導和調理方案,。

5.統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng),，使營養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接。