通過計(jì)劃,我們可以更清楚地了解自己需要做些什么,,如何做,,以及需要投入多少時(shí)間和精力,。計(jì)劃的執(zhí)行需要堅(jiān)持和毅力,,不能半途而廢。計(jì)劃是我們進(jìn)步和成長的基石,,以下是一些常用的計(jì)劃制定和管理工具,,希望對(duì)大家有所幫助。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇一
保安,指保衛(wèi)治安,是一個(gè)職業(yè)工種,主要職責(zé)為防火,、防盜,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的人身安全。以下小編為你收集了保安下一步工作計(jì)劃,,希望給你帶來一些借鑒的作用,。
人要學(xué)會(huì)常常總結(jié)自己,,人生就是一個(gè)不斷反省不斷進(jìn)步的過程,,計(jì)劃和總結(jié)也一樣,有利于及時(shí)找到自己的不足并改正,,有利于對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃,,給了人努力工作的動(dòng)力,以下是保安,。
針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),,本年度工作主要開展如下:
6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),,加強(qiáng)出入人員的控制,,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;。
7,、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;。
8,、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,,跟車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全保障工作,。
9,、針對(duì)外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。
10,、每周開一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,,每月召開一次保安部會(huì)議,,確保能夠及時(shí)談?dòng)憽?/p>
學(xué)習(xí)總結(jié)。
工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)傳達(dá)工作指示。
11,、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)(總務(wù)后勤工作計(jì)劃)工作,,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。
12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。
13,、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。
為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,,也為了各項(xiàng)。
規(guī)章制度,。
更好的落實(shí),,便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,,各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班,、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,,隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā),,染發(fā),佩帶奇異裝飾,,班,、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語,,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌,、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人,、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手,、勤洗澡、勤洗衣物,,多曬晾被褥,,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,,注意飲食衛(wèi)生,,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。
各駐勤班,、隊(duì)長對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,,批假制度執(zhí)行,,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班,、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,,班,、隊(duì)長應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,,嚴(yán)禁打架,、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。
各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊(duì)員愛護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,,班、隊(duì)長對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn),,對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償,。
各駐勤點(diǎn)隊(duì)長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容,、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇二
什么)。根據(jù)需要與可能,,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。
確分工。6.計(jì)劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂,使其更加完善,,切合實(shí)際,。
篇二:下一步工作安排和計(jì)劃
下一步工作安排和計(jì)劃
在各方支持配合下,本學(xué)期的心理健康教育工作雖然取得了一定成效,,但也仍然存在一定的不足,,下一步的工作安排和計(jì)劃如下:
1、在原有的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)心理教師的培訓(xùn)學(xué)
習(xí)力度,。
我校目前的三位心理健康教師,雖然取得了國家三級(jí)心
理咨詢師證書及心理輔導(dǎo)員證書,,但都非心理學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生,,因次,在
咨詢技術(shù)上還有待進(jìn)一步提高,,這樣才能夠更好的勝任咨詢室工作,,切實(shí)地解決學(xué)生更多的心理健康問題,滿足各類學(xué)生的需求,。
2,、將教師心理健康工作納入正軌
系統(tǒng)地、有計(jì)劃地開展教師心理健康工作,。針對(duì)本校教師特點(diǎn)制定一個(gè)階梯型的關(guān)于提高我校教師心理健康能立的三年規(guī)劃,,利用學(xué)校教研活動(dòng)平臺(tái),面向全體教師每學(xué)期開展不少于一次教師心理健康教育講座,、一次團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng),。以期達(dá)到能夠普遍提高我校教師心理健康水平的能力。
3,、繼續(xù)以團(tuán)體輔導(dǎo)為主的形式上心理健康課
我校是一所完全小學(xué),,針對(duì)小學(xué)生的特點(diǎn),本學(xué)期我校
此種課堂形式,,經(jīng)常盼望著上心理健康課,。因次下學(xué)期的心理健康課還將以團(tuán)輔形式開展,而且要在此基礎(chǔ)上增強(qiáng)團(tuán)輔的活動(dòng)的計(jì)劃性和系統(tǒng)性,。
4,、建設(shè)團(tuán)輔活動(dòng)室
我校雖有專門的團(tuán)輔活動(dòng)室,但是在功能建設(shè)上還不夠,,還需要建設(shè)完善的團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)室,,便于開展學(xué)生及教師的團(tuán)體輔導(dǎo)。
在下一學(xué)期的工作中繼續(xù)以心理健康教育課為陣地,個(gè)體咨詢?yōu)檩o,,關(guān)注教師心理健康,,不斷提高和優(yōu)化我校師生的心理健康,從而讓全校師生都能更好地生活,、工作和學(xué)習(xí),。
篇三:明年工作計(jì)劃怎么寫
要求的改革工作和具體落實(shí)措施,如何推進(jìn)改革,。2,、按照上面三個(gè)方面提煉出明年要做的幾件主要工作內(nèi)容和工作任務(wù),一般不要多于5條,。3,、提煉主題句。明確主語,、謂語,、賓語。4,、圍繞主題句展開論述,。為什么、怎么做,、要克服哪些困難,、達(dá)成什么目標(biāo)。下面是一篇明年工作計(jì)劃的范文,,供參考,。班主任明年工作計(jì)劃范文擔(dān)任班主任到現(xiàn)在已經(jīng)工作半年多的時(shí)間了,經(jīng)過這半年的緊張忙碌的工作和學(xué)習(xí),,使我對(duì)教師這一崗位有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。
思考,。2,、珍惜每一次聽課的機(jī)會(huì),認(rèn)真記好筆記,,課后能根據(jù)自己班級(jí)學(xué)生的實(shí)際,,精心備好課,以別人之長來補(bǔ)自己之短,,分析自己的課堂教學(xué),,從而不斷提高自己的課堂駕馭能力。3,、圍繞學(xué)生開展課堂教學(xué),,采用多種方式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。4,、在教學(xué)過程中,,我要引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)求知。將音樂融入到教學(xué)中來,,放飛學(xué)生的心靈,,創(chuàng)設(shè)民主、寬松,、和諧的課堂氛圍,,制作新穎獨(dú)特的課件或吸引學(xué)生注意力的小物件,使學(xué)生快樂有興趣的學(xué)習(xí),。
們現(xiàn)在必須思考的問題,。應(yīng)用行為引導(dǎo)型教學(xué),倡導(dǎo)以學(xué)生為主題,,充分發(fā)揮它們的主動(dòng)性,,提高課堂效率。3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí):認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,,提高自己的理論素養(yǎng)。積極利用一切參加各種講座,、交流或研討會(huì)等,,向?qū)<遗c同行學(xué)習(xí)。認(rèn)真參與每一次教研活動(dòng),,多聽好課,,取長補(bǔ)短,并主動(dòng)與指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo)交流,。多爭取上公開課的機(jī)會(huì),,用壓力給自己動(dòng)力,多磨練,,快成長,。在信息技術(shù)上多下工夫,能夠熟練應(yīng)用多媒體技術(shù)為教學(xué)服務(wù),。4,、做好教學(xué)反思:反思是我們不斷進(jìn)步的階梯,在上完每一節(jié)課后要及時(shí)做好反思工作,,想象這節(jié)課有哪些靈性迸發(fā)的地方,,有哪些不足的地方,認(rèn)真總結(jié),。提高自己的教學(xué)能力和專業(yè)水平,。教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識(shí),更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準(zhǔn)則,??傊谛乱荒甑墓ぷ髦形視?huì)踏踏實(shí)實(shí),,一步一個(gè)腳印,,為學(xué)校美好的明天獻(xiàn)出一份力量。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇三
在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來看客服部的工作,,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo),。鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求),。
一、完成目標(biāo)i可以通過以下途徑,。
1,、定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷;,。
2,、通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向,。
二,、完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑。
1,、在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,,提供新客戶來源;。
2,、在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶,。
三,、客服工作應(yīng)具備的條件包括。
2,、完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù);,。
3,、對(duì)客服工作清醒的認(rèn)識(shí)及飽滿的熱情。
四,、長期目標(biāo)則涉及到對(duì)客服職能的定位,。
客服部門是春秋的服務(wù)窗口,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同于普通的門店或___咨詢熱線,??头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評(píng)估?(因?yàn)榉?wù)工作的不可量化性,,因此客服工作的評(píng)估很難借助第三方實(shí)現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身,。這就對(duì)客服部門提出了一個(gè)更高的要求,即:既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、流程以及信息傳遞模式(這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有針對(duì)性的,具體的,,可量化評(píng)估的)同時(shí)又肩負(fù)著監(jiān)督檢查,,考核落實(shí),評(píng)估改進(jìn)的責(zé)任,。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇四
計(jì)劃像一座橋,,連結(jié)我們現(xiàn)在所處的位置和你想要去的地方。同樣的,,計(jì)劃是連結(jié)目標(biāo)與目標(biāo)之間的橋梁,,也是連結(jié)目標(biāo)和行動(dòng)的橋梁。沒有計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)往往可能是一句空話,。計(jì)劃對(duì)于人生來說相當(dāng)重要,如果你在計(jì)劃上失敗了,,那你注定會(huì)在執(zhí)行上失敗,。沒有計(jì)劃的人生雜亂無章,看似忙碌卻是空缺的,。
計(jì)劃是行動(dòng)的保護(hù)傘,。
有的人說反正情況總會(huì)發(fā)生變化,未來也難以確定,,現(xiàn)在制定計(jì)劃又有什么用,,不是白費(fèi)力氣嗎?此乃庸人之見。如果沒有計(jì)劃,,一旦情況發(fā)生變化,,使其措手不及,必?cái)o疑,。
計(jì)劃的過程中必須對(duì)將來作一些初步的預(yù)測,,分析哪些事情可能會(huì)發(fā)生,哪些事情可能會(huì)變化,。在作出準(zhǔn)確的預(yù)測后,,制定出行動(dòng)方案,。一旦未來發(fā)生變化,就能從容對(duì)付,。如果你是一個(gè)股民,,你必須對(duì)股市行情作出一些分析,哪些股可能會(huì)升,,哪些股可能會(huì)降,,如果升,我將購買多少,,如果降,,我應(yīng)拋出多少。只要你作出一些計(jì)劃后,,你才能操縱自如,,穩(wěn)獲利潤。
即使將來的所有情況都是確定的,,你還是得做計(jì)劃,。你必須選擇完成某一目標(biāo)的最好方法,使行為更有效率,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更有利,。情況一旦確定,并不等于你只有一條路可走,,往往你會(huì)面臨多種選擇,。比如,你從上海至北京旅游,,天氣情況無變化,,汽車票、火車票,、飛機(jī)票均無變化,,你選擇哪一種交通工具呢?坐飛機(jī)時(shí)間短,但價(jià)格太貴;汽車,、火車速度慢一些,,但價(jià)格便宜。你是要時(shí)間,,還是要價(jià)格,,這些都必須考慮清楚,作出計(jì)劃,。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看,,人總是追求效用最大化,也就是說讓每一分錢都花得值,,并且效用越大越好,。從這一目的出發(fā),制定計(jì)劃更是有必要的,。
計(jì)劃節(jié)約你的成本和費(fèi)用,。
任何一個(gè)理財(cái)能手也一定是個(gè)有計(jì)劃的人。企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算,,提供的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表等等,就成為經(jīng)理們進(jìn)行計(jì)劃的依據(jù),,有計(jì)劃地安全每一筆支出是很重要的,。而沒有計(jì)劃的經(jīng)理則經(jīng)常處于捉襟見肘的境地,不該支出的地方支出了,,該支出的地方卻沒有支出,。
一家之主必須是一個(gè)有計(jì)劃的人,家庭的各種開銷還得精打細(xì)算,,不要一時(shí)頭腦發(fā)熱將錢全部花光,,而后的日子靠借債維護(hù)。
一切在計(jì)劃范圍內(nèi),,就能做到游刃有余,。此外,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,,沒有計(jì)劃而導(dǎo)致的各種損失也不可忽略,,比如寶貴的時(shí)間以及其他直接經(jīng)濟(jì)損失。
快節(jié)奏的現(xiàn)代生活讓人們的步伐速度比前增加了至少一倍,。白天,,或奔波于上班途中,或穿梭于單位各部門之間,,或坐在電腦旁了解外面的行情,,或處理一大堆文件、材料,、或接聽始終不安靜的電話……忙碌而緊張的工作讓你沒有時(shí)間計(jì)劃,。晚上,回到家中,,準(zhǔn)備晚餐,,晚餐結(jié)束后靠在沙發(fā)上和家人共度難得的休閑時(shí)光,然后拖著疲憊的身體洗漱睡覺,。
快樂溫馨的家庭生活讓你舍不得花時(shí)間作計(jì)劃,。好不容易熬到周末,帶著家人或出去逛商場,,享受都市生活;或外出郊游,,放放風(fēng),,透透氣。時(shí)間也很快溜走了,,還是沒時(shí)間,。
繁忙的工作,沉重的壓力和責(zé)任讓生活變得雜亂無章,,沒有頭緒,,一切都周而復(fù)始,單調(diào)枯燥,,這樣的生活永遠(yuǎn)沒法兒精彩,。你想改變嗎?如果你稍微留出點(diǎn)時(shí)間作一下計(jì)劃,你的生活將大為改觀,。
有計(jì)劃的生活即使緊張,,但卻井然有序;有計(jì)劃的工作即使繁忙,但也會(huì)變得充實(shí)而有效率;有計(jì)劃的人生即使艱辛,,但也能處之泰然,。計(jì)劃讓你的思維清晰,能創(chuàng)造出事半功倍的效果,。
計(jì)劃對(duì)每個(gè)人來說都是必要的,,別說沒時(shí)間計(jì)劃,如果你改變你的生活方式,,留出時(shí)間作計(jì)劃,,你不僅會(huì)贏得工作的時(shí)間,與家人團(tuán)聚的時(shí)間,,還有計(jì)劃的時(shí)間等這樣的良性循環(huán)帶來的攻效,,讓你大吃一驚,不信試試看,。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇五
忙碌的20xx年已經(jīng)過去,,回首客務(wù)部一年來的工作,感慨頗深,。這一年來客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。
一,、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù),。
自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,,負(fù)責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),,今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,,回訪平均每日20余次,。
在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn),。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》,、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉,、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),,如“微笑、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可,。
二、規(guī)范服務(wù)流程,,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn),。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制,、加強(qiáng)巡視,,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),,善意勸導(dǎo),,及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問多溝通,,制定了相應(yīng)的整改措施,,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改,。
三,、改變職能、建立提成制,。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),,而且只在周六、日才收,,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,,甚至收與不收一個(gè)樣,,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,,取消樓宇管理員,,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費(fèi)員,,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。
四,、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平,。
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),,而且涉及范圍廣,,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn),。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),,對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),,接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如前臺(tái)接電話人員,,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,,第一句話先報(bào)家門“您好”,,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”,,這樣,,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。
(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能,。
除了禮儀培訓(xùn)以外,,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置,、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修,。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇六
針對(duì)保安部20xx年上半年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),本年度工作主要開展如下:
6,、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),,加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;,。
7,、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;,。
8,、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,,共同做好車輛安全保障工作,。
9、針對(duì)外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。
10、每周開一次班組會(huì)議,,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,,每月召開一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)傳達(dá)工作指示,。
11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查,、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。
12,、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。
13,、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。
14,、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力,。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇七
為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),,便于更好的.配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,,班、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,,除請(qǐng)假外出外,,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā),,染發(fā),,佩帶奇異裝飾,班,、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌,、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。
各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物,多曬晾被褥,,物品擺放整齊,,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
各駐勤班,、隊(duì)長對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,,班、隊(duì)長應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架,、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,要求隊(duì)員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,,班,、隊(duì)長對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),,對(duì)公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償,。
各駐勤點(diǎn)隊(duì)長加大日常培訓(xùn)工作力度,,提高崗容、崗姿,,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),,力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇八
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,,積極主動(dòng)”的態(tài)度,,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換,、包退),。
(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,,產(chǎn)生的抱怨感,,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,,來更好的服務(wù)于客戶,。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定,應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),,同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施,。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,并送相關(guān)部門,。
以上,是我對(duì)--年下半年的客服工作計(jì)劃,,可能還有很多不清晰,,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助,。展望--年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象,。
20--年度,,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),,熱情接待業(yè)主,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí),、服務(wù)周到,,報(bào)修、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。
截止到20--年--月--日共辦理交房手續(xù)--戶,。辦理二次裝修手續(xù)--戶,,二次裝修驗(yàn)房--戶,二次裝修已退押金--戶,。車位報(bào)名--戶,。
以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主,。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng),。
二、信息發(fā)布工作,。
本年度,,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約-多次。運(yùn)用發(fā)送通知累計(jì)968條,,做到通知擬發(fā)及時(shí),、詳盡,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
三,、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作,。
20--年--月--日之前共發(fā)出--份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單--份,,完成率--%。--月--日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表--份,,投訴處理單--份,。開發(fā)公司工程部維修完成回單--份,,業(yè)主投訴報(bào)修維修率--%。我部門回訪--份,,回訪率--%,,工程維修滿意率--%。
四,、地下室透水事故處理工作,。
20--年--月--日地下室透水事故共造成--戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金,。
五,、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作。
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。
截止到20--年--月--日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪--戶,,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表--份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)--%,,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)--%,,回訪工作的滿意率達(dá)--%。
六,、建立健全業(yè)主檔案工作,。
已完善及更新業(yè)主檔案--份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案,。
七,、協(xié)助政府部門完成的.工作。
協(xié)助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作,。
為--戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明,。
在物業(yè)公司-經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,,從物業(yè)管理最基本的概念,,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足,、對(duì)工作沒有動(dòng)力的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì),。
工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:
一,、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),,關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。
二,、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí);,。
三,、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式,、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳-戶,,未交-戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主-戶,,未交-戶,。
四、客服工作壓力大,,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。
五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),,急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,,簡化工作難度。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇九
安全監(jiān)理工程師在實(shí)施安全檢查的過程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化,,要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)范化,。
其具體要求:
(一)安全檢查對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,對(duì)危險(xiǎn)性,。
大,、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項(xiàng)工程部位,、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查,。
(二)在檢查目的的前提下,列出檢查的項(xiàng)目,、檢查的內(nèi)容,、檢查的重點(diǎn)。
(三)檢查所用表示,。
(四)安全檢查工作的程序,。
(五)安全巡視檢查。
1.專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施時(shí)巡視;對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè),每天應(yīng)巡視到位,、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對(duì)暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向,。
2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位,。
3.巡視檢查應(yīng)按專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行,,并做好相應(yīng)的記錄。
4.在巡視檢查中,,發(fā)現(xiàn)違章施工,、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,。
(一般問題可以口頭處理,嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令),。
5.對(duì)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位的巡視檢查每天不少于一次,,巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng),。
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教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇十
家訪是教師的重要工作內(nèi)容之一,,是學(xué)校和家庭,,教師和家長聯(lián)系溝通的有效途徑。通過家訪可以使教師,、家長更全面了解孩子的情況,,選擇有效的教育方法,使孩子們個(gè)方面的素質(zhì)得到健康全面的發(fā)展,。因此教師要想提高學(xué)生的素質(zhì),,必須全面了解學(xué)生。只在學(xué)校了解學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,必須也要了解學(xué)生在家的表現(xiàn),,這就需要老師也要了解學(xué)生的家庭教育背景,大部分是通過家訪來實(shí)現(xiàn)的,。通過家訪教師同時(shí)也可以了解家長教育孩子的方法和教育理念,,向家長宣傳黨的教育思想,科學(xué)的教育方法等等,。因此教師必須進(jìn)行家訪,。結(jié)合本班實(shí)際,特制訂本學(xué)期如下,。
二,、班級(jí)學(xué)生家庭情況分析
班級(jí)學(xué)生在家庭情況和身體狀況上比較復(fù)雜。通過與家長的溝通,發(fā)現(xiàn)家長學(xué)歷普遍不高,。大部分家長比較嬌慣學(xué)生,,導(dǎo)致學(xué)生不良的行為習(xí)慣,對(duì)家長輔導(dǎo)的依賴,;還有一部分家長對(duì)孩子的學(xué)習(xí)比較上心,,但是缺乏正確的方法,導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)厭學(xué)的情況,。這就是本班學(xué)生家庭教育的基本狀況,。
三、家訪目的要求
1,、了解學(xué)生的家庭教育情況,,了解學(xué)生在家的表現(xiàn)。
2,、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法,。
3、征求家長對(duì)教師教學(xué),、班級(jí),、學(xué)校管理的意見和建議。
4,、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息,。
5、糾正家長錯(cuò)誤的家教方法,,向家長傳授較科學(xué)的家教方法,。
6、家訪時(shí)不可與家長發(fā)生爭吵和沖突,,態(tài)度要和藹,,要與家長共同探討教育孩子的問題。
出處 m.sevw.cn
7,、不能接受家長的吃請(qǐng),,更不能接受家長的禮物。
8,、家訪后要及時(shí)記錄和整理,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四,、家訪工作的方法:
1,、 推心臵腹,相互理解,。
2,、 注意信息反饋,。
3、 持續(xù)性與重點(diǎn)性相結(jié)合,。
五,、 家訪應(yīng)注意的問題。
1,、要全面了解學(xué)生,。
2、要提前預(yù)約,。
3,、要注意家訪時(shí)間的選擇
4、不宜在學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí)才去家訪,。
5、家訪后,,注意對(duì)學(xué)生的督導(dǎo),,以鞏固家訪效果。
六,、家訪重點(diǎn)
1,、落后生,查找落后的原因及在家表現(xiàn),。
2,、優(yōu)等生,了解在家表現(xiàn)及家庭教育情況,。
3,、問題生,隨機(jī)家訪,。
1,、家長期待、學(xué)生愉快,、效果明顯,,但要長期化、制度化,。
老師與家長面對(duì)面的交流,,使雙方更全面、更深入的了解學(xué)生,,教師與學(xué)生心貼心的家訪鼓勵(lì)了學(xué)生,,為在未來教育工作中促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。師生在和諧的氣氛中解決了諸多問題,,家長非常高興,。
教師家訪活動(dòng)應(yīng)該長期化、制度化,堅(jiān)持不懈,,循序漸進(jìn),,形成家校教育的良性循環(huán),以真正達(dá)到教育的目的,。我們希望通過家訪,,架起教師與家長、學(xué)生之間的情感橋梁,,加深了解,;溝通學(xué)校教育與家庭教育,促使兩者之間互相促進(jìn),,幫助每一個(gè)孩子都能健康快樂地茁壯成長,;讓家長更了解學(xué)校,更關(guān)心學(xué)校的發(fā)展,。
2,、思想重視,認(rèn)清誤區(qū),,但更應(yīng)增強(qiáng)教師的家訪藝術(shù)
老師上門家訪,,會(huì)讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視。這對(duì)學(xué)生是一種激勵(lì),,對(duì)家長也是一個(gè)觸動(dòng),。有利于教師、家長,、學(xué)生之間迅速達(dá)成共識(shí),,產(chǎn)生良好的教育效果。實(shí)踐證實(shí),,家訪是溝通教師,、家長、學(xué)生心靈最直接的橋梁,。
然而我校有部分教師對(duì)家訪的意義認(rèn)識(shí)不夠深,,忽視了其作用。還有部分班主任,、教師沒有充分的利用時(shí)間,、抽出時(shí)間來進(jìn)行家訪。通過此次家訪,,我們看到了一些貧困家庭,,深深的被學(xué)生和家長身上的堅(jiān)韌等精神所感染,很多老師感慨都很深,,回校之后有許多老師的思想開始有了新的變化,。真正的讓每一位教師把“關(guān)愛”送上門,,真正的讓每一位老師把家訪的實(shí)效性體現(xiàn)出來,而不流于形式,。
3,、認(rèn)真實(shí)踐,善于總結(jié),,提高效率,,但家訪后的延續(xù)工作應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)。
此次家訪都是在老師們的休息時(shí)間進(jìn)行,,雖然辛苦卻很有價(jià)值,,各小組都總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),對(duì)各位受訪學(xué)生的情況也作了一定的文字說明,。教師家訪深受學(xué)生和家長的歡迎,,加深了他們對(duì)老師的敬意和對(duì)教師工作的理解,為今后的相互溝通和相互合作奠定了牢固的感情基礎(chǔ),,有助于為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)學(xué)校與家庭默契合作的,、和諧的.教育環(huán)境。各班班主任的后續(xù)工作要及時(shí)根據(jù)家訪記錄把家訪后的與學(xué)生談話交流等延續(xù)工作做好,,讓家訪真正落到實(shí)效。
4,、家長對(duì)學(xué)校有認(rèn)同感,,但對(duì)學(xué)校的發(fā)展等了解不深,需加強(qiáng)宣傳,。
此次家訪,,家長對(duì)我校教師的上門非常重視,很多家庭很早就在等我們的老師,。在與家長的交流中,,他們都一致贊許我校的辦學(xué)理念和教學(xué)教育管理,認(rèn)為把孩子送到西流河一中上學(xué)是一件很好的事,,他們很放心,。但也暴露出家長朋友對(duì)學(xué)校有些情況的不太了解,有些家長僅僅從學(xué)生的片言片語中知道學(xué)校的發(fā)展,。希望學(xué)校今后盡可能通過各種渠道加強(qiáng)學(xué)校的宣傳,。
我校家訪活動(dòng)的開展,是我校德育工作的一次有益嘗試,,活動(dòng)取得了成功,,收益頗豐?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,,作為教育工作者,我們會(huì)在今后的教育教學(xué)工作中,,一如既往地改革創(chuàng)新,,認(rèn)真做好學(xué)生工作和家長工作,服務(wù)學(xué)生,,服務(wù)家長,,為我校全面健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
家訪即家庭訪問,,是老師與家長聯(lián)系的經(jīng)常性的重要工作,,是加強(qiáng)學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合的重要途徑。通過家訪可以了解家長的文化素質(zhì),,家庭教育狀況的基礎(chǔ)上,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)、分析,、理解,,真正實(shí)現(xiàn)“一把鑰匙開一把鎖”。與學(xué)生,、家長架起了聯(lián)系與溝通的橋梁,,織成家長與教師達(dá)成共識(shí)的紐帶,促使學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)健康成長的重要方式,。爭取家長對(duì)學(xué)生教育工作的支持和配合,,從而提高教育質(zhì)量。現(xiàn)將本學(xué)期如下:
一,、勤家訪,,架好主橋梁
家訪是溝通教師、家長,、學(xué)生心靈的橋梁,,是三者共處一室,促膝談心,,拉近了彼此心理距離,,有利于交換意見,也有助于達(dá)成共識(shí),,商量解決問題的辦法,。老師上門家訪,讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,,這對(duì)學(xué)生是個(gè)激勵(lì),,對(duì)家長也是個(gè)觸動(dòng),容易在教育形成合力,,產(chǎn)生良好的教育效果,。因此,,教師家訪的目標(biāo)和途徑如下:
(一)、家訪目標(biāo):
2,、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法,。
3、征求家長對(duì)教師教學(xué),、班級(jí),、學(xué)校管理的意見和建設(shè)。
4,、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息,。
5 、糾正家長錯(cuò)誤的家教方法,,向家長傳授較科學(xué)的家教方法,。
(二)、家訪途徑:
1,、打電話提前預(yù)約,,登門家訪。
2,、電話訪問.
3,、邀家長來學(xué)校。
二,、整體策化,,實(shí)施方案
開學(xué)初將根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況,初步制定家訪實(shí)施方案,,做到有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行家訪(每學(xué)期每個(gè)學(xué)生老師家訪不少于三次分別是期初,、期中,、期末),如果沒有特殊情況則按計(jì)劃進(jìn)行,。但在實(shí)施過程中,,也可以要求學(xué)生根據(jù)自己在學(xué)校與家庭的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況,,自行申請(qǐng)教師家訪,,使自行申請(qǐng)與整體安排相結(jié)合,既體現(xiàn)了家訪的靈活性,,又體現(xiàn)師生之間的和諧,、民主、平等關(guān)系的新型師生關(guān)系,。
三,、家訪談話要講究方法
家訪談話要有方向,、有目的,講究藝術(shù),,切不可漫無邊際地閑聊,。否則,既浪費(fèi)了自己的時(shí)間,,也耗費(fèi)了家長析熱情,,使家長對(duì)老師的談話失去興趣。在反映學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí),、行為表現(xiàn)情況時(shí),,不要一味地告狀、批評(píng)學(xué)生的種種不良行為或只提優(yōu)點(diǎn),,說好的方方面面,。以表揚(yáng)為主,從贊揚(yáng)的角度切入話題,,對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)卻用借桃喻李委婉地指出,,通過表揚(yáng)別的學(xué)生在某個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)來提醒家長,使家長明白自己的孩子在這方面的不足,,知道今后該朝那個(gè)方向努力,。這樣,不僅在家長面前給學(xué)生留了臉面,,拉近了師生距離,,也使談話氣氛活躍,場面融洽和諧,。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇十一
規(guī)程,、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),。
2,、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供,。
其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流,。
3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測工作總結(jié),,報(bào)七公司工程部,,由工程部檢查匯總報(bào)公。
司領(lǐng)導(dǎo),,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚,。
4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總,,由工程部綜合分析和總結(jié),。
報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理,。
5,、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
離規(guī)范的現(xiàn)象,,分析造成的不良后果,,提出改善的辦法或建議,報(bào)工程部郵箱,。
2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總,,并依據(jù)相關(guān)合同條款,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指,。
南要求進(jìn)行解答和總結(jié),,然后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查,。
3,、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4,、20xx年3月10前,,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試,。
5、20xx年3月31日前,,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司,。
三、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容,。
1,、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師),、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員的職責(zé),。
2、在進(jìn)度監(jiān)理方面,,總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容,。
3、在費(fèi)用監(jiān)理方面,,怎樣做到簡單,、高效、準(zhǔn)確,、及時(shí),。
4、在安全監(jiān)理方面,,我們公司有哪些不足,,如何解決。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇十二
一,、在常規(guī)工作方面:
1,、積極地與主席團(tuán)溝通,交流工作經(jīng)驗(yàn),,并如期的完成所分配的工作;,。
4、每兩個(gè)月部門制作至少一次的心理健康知識(shí)展板進(jìn)行宣傳;,。
5,、每月對(duì)部門博客進(jìn)行多次更新;。
6,、每月按時(shí)參加校心理部工作會(huì)議,。
二、在活動(dòng)方面:
1,、10月份新干部選拔培訓(xùn),。對(duì)部門新干部進(jìn)行考核選拔強(qiáng)化培訓(xùn)讓其盡快進(jìn)入工作學(xué)習(xí)狀態(tài),更好的完成部門工作,。組織大一各班心理委員參加學(xué)校心理咨詢中心的大一班級(jí)心理委員培訓(xùn)活動(dòng),。10月10號(hào)世界精神衛(wèi)生日將開展一些活動(dòng),同時(shí)以海報(bào)的形式通知,,再準(zhǔn)備出一塊成果展,。
2、11月份心理主題班會(huì)評(píng)比,。針對(duì)每班的實(shí)際情況開展一次心理主題班會(huì)活動(dòng),,組織同學(xué)們進(jìn)行一次心理電影賞析。
3、12月份心理講座心理信箱,。請(qǐng)我系學(xué)生心理健康輔導(dǎo)老師開展一次心理講座,,要求每個(gè)班都制作一個(gè)心理信箱,當(dāng)有些同學(xué)心理遇到問題時(shí)可以通過紙條的形式寫好放進(jìn)信箱里,,讓我們及時(shí)了解情況,。
4、元月份心理健康常識(shí)展板心理調(diào)查問卷,。聯(lián)合系宣傳部出一次心理健康常識(shí)展板,,組織本系同學(xué)進(jìn)行一次心理調(diào)查問卷,并做好分析處理工作,。
為了切實(shí)搞好我系學(xué)生的學(xué)習(xí),,今年我們學(xué)習(xí)部開展了很多與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(dòng),以充分調(diào)動(dòng)我系學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,,也為大家營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,,因此,我想學(xué)習(xí)部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,,也使學(xué)習(xí)部工作更順利的開展,,現(xiàn)將我的個(gè)人計(jì)劃擬定如下:
一、在新學(xué)期開始,,我會(huì)做好我系屆的迎新工作,,我也將積極的配合學(xué)生會(huì)里其他的迎新活動(dòng),真正做到為心聲服務(wù),,方便新生,,是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。
二,、有句話說的好學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職相信大家也和我一樣,,在大學(xué)學(xué)習(xí)了一年,更相信大家都知道大學(xué)和高中的學(xué)習(xí)有很大的差別,,為使屆的新生及早正確自己的定位,,避免走彎路,我會(huì)根據(jù)我們部關(guān)于學(xué)習(xí)的特性來舉行一個(gè)學(xué)習(xí)交流會(huì),,讓新生初步了解大學(xué),,感受大學(xué)。
三,、在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,,統(tǒng)計(jì)各班課表及做好點(diǎn)名工作,考察上課出勤率,將這一措施落實(shí)到實(shí)處,,這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一,,考察方案如下:
1、首先,,帶領(lǐng)屆的學(xué)生考勤,,讓他們逐步了解學(xué)習(xí)部考勤的具體流程,讓他們熟悉在學(xué)習(xí)部所干的事物,。
2,、然后,讓他們分小組,,每天由專人負(fù)責(zé)每天的考勤情況,。
3、最后,,有專人負(fù)責(zé)每周到辦公室統(tǒng)計(jì)出勤表,,并公示缺勤人員名單。
四,、科技文化藝術(shù)節(jié)來臨之際,,我會(huì)積極投入到各種活動(dòng)中,引導(dǎo)他們組織各種活動(dòng),,指導(dǎo)他們舉辦各種活動(dòng)的流程,,怎么做,我們會(huì)相繼開展演講比賽,、詩詞文化大比拼系列活動(dòng),、知識(shí)競賽、辯論賽等等,。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇十三
課題研究工作是新世紀(jì)學(xué)校教育改革與發(fā)展全新的教育理念,,是課程改革的需要,是保證新課程改革實(shí)驗(yàn)向縱深發(fā)展的推動(dòng)策略,;是一線教師的呼喚,,是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,我校以教師研究為主體,,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐反思,,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)的實(shí)踐形式,,是教師將教學(xué)實(shí)踐,、教學(xué)研究和業(yè)務(wù)進(jìn)修密切結(jié)合的探究性、合作性,、反思性的學(xué)習(xí)方式和工作方式,。課題研究工作將有利于教師互相關(guān)愛,、互助切磋、互相交流,、共同提高,,有利于學(xué)校、教師,、學(xué)生不斷提高和持續(xù)發(fā)展,,有利于學(xué)習(xí)性學(xué)校的建構(gòu)。
課題研究工作是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),,提高學(xué)校的教育質(zhì)量,,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢,,充分挖掘教師的自主研發(fā)的潛能而進(jìn)行的教育教學(xué)研究,,重點(diǎn)研究學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的問題。
1,、學(xué)校成立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組,,校長任組長,各相關(guān)學(xué)科骨干教師為小組成員,,負(fù)責(zé)課題研究的規(guī)劃,、組織和領(lǐng)導(dǎo)工作;學(xué)校成立課題研究專家指導(dǎo)組,,負(fù)責(zé)課題研究的審批,、過程的指導(dǎo)、結(jié)題評(píng)審的聯(lián)系等工作,。
2,、課題實(shí)施小組負(fù)責(zé)課題研究的具體工作,負(fù)責(zé)課題申報(bào),、階段研究,、資料收集、總結(jié)撰寫等工作,,教導(dǎo)處對(duì)課題實(shí)施的研究過程要進(jìn)行督導(dǎo)與檢查,。
3、參與課題研究的實(shí)驗(yàn)教師,,本著自愿申報(bào),、學(xué)校審批的原則,由課題領(lǐng)導(dǎo)小組確定,。對(duì)學(xué)校確立的重點(diǎn)課題,,各學(xué)科教研組要全力配合,并完成所承擔(dān)的子課題研究任務(wù),。學(xué)校鼓勵(lì)教師以自己所從事的學(xué)科教學(xué)中遇到的問題為課題,,開展自修反思式的課題研究,。問題研究取得研究成果的(以論文、課例等為實(shí)體顯現(xiàn)),,學(xué)校給予同等級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì),。
4、課題實(shí)施小組在課題獲得立項(xiàng)之后,,必須按照教育科研工作客觀規(guī)律的要求按既定計(jì)劃投入研究,課題研究要求做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),,不得弄虛作假,,不得半途而廢,力爭在預(yù)定時(shí)間結(jié)題,。不能按時(shí)結(jié)題的,,在預(yù)定時(shí)間內(nèi)寫明材料,對(duì)課題的進(jìn)展情況向立項(xiàng)單位以書面形式做好解釋,,并對(duì)課題的最終結(jié)題時(shí)間做準(zhǔn)確地預(yù)測,,在最終結(jié)題時(shí)間之前做好一切準(zhǔn)備工作;確因種種原因課題研究不能繼續(xù)開展下去的,,由課題負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng),、學(xué)校課題領(lǐng)導(dǎo)小組簽署意見,報(bào)立項(xiàng)單位申請(qǐng)取消,。參與課題實(shí)驗(yàn)的教師因?yàn)楣ぷ鞑涣Χ拐n題研究被迫終止的,,本課題實(shí)施負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)教師在課題研究所圈定的時(shí)段內(nèi)不得參加評(píng)先,、表模工作,。
5、學(xué)校課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)年負(fù)責(zé)組織一次課題研究匯報(bào)工作會(huì)(在盡可能的情況下,,邀請(qǐng)課題監(jiān)管單位,、立項(xiàng)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加),匯報(bào)會(huì)先由課題實(shí)施小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)課題的進(jìn)展情況,,再結(jié)合課題研究存在的問題進(jìn)行討論,,討論解決的途徑和辦法,為下一階段的研究工作提出建設(shè)性的意見,。
1,、課題組依據(jù)《黃石小學(xué)學(xué)校教科研工作制度》開展課題研究,課題組接受教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo),,在每學(xué)期末向教導(dǎo)處提交課題實(shí)驗(yàn)階段性成果資料,。
2、實(shí)施課題研究獎(jiǎng)勵(lì)制度,,在課題實(shí)施小組的齊心協(xié)力下,,課題實(shí)驗(yàn)通過專家鑒定,,課題成果得到有效推廣,與課題研究相關(guān)的論文,、課例在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生影響,,學(xué)校給予階段性獎(jiǎng)勵(lì)和結(jié)題成果獎(jiǎng)。階段性獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見附表一,,結(jié)題獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),。
3、將課題實(shí)驗(yàn)納入年終目標(biāo)量化考評(píng)加分方案,,在課題研究取得階段性成果并得到教導(dǎo)處,、校行政會(huì)認(rèn)可的情況下,課題主持人,、課題實(shí)施小組組長及實(shí)驗(yàn)教師按課題的相應(yīng)級(jí)別量化評(píng)定分值,,由學(xué)校給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),量化考評(píng)加分,。
4,、對(duì)優(yōu)秀課題研究成果,課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向上級(jí)送評(píng)及向有關(guān)刊物推薦,;學(xué)校也鼓勵(lì)教師自行向相關(guān)教研刊物,、教研部門投稿,若參評(píng)獲獎(jiǎng)或論文發(fā)表,,學(xué)校按相應(yīng)級(jí)別予以獎(jiǎng)勵(lì),。
5、在基本條件對(duì)等情況下,,學(xué)校優(yōu)先安排承擔(dān)有課題研究任務(wù)的教師參加上一級(jí)教研部門組織的課題培訓(xùn)或研討活動(dòng),,優(yōu)先安排課題實(shí)驗(yàn)教師參加觀摩課、示范課,、研討課等交流活動(dòng),;課題實(shí)施小組集中組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、研討活動(dòng),,在教務(wù)處確認(rèn)的情況下,學(xué)校對(duì)實(shí)驗(yàn)教師給予實(shí)時(shí)工作補(bǔ)助。
6,、學(xué)校為課題研究階段性成果展示提供舞臺(tái),,每學(xué)年至少組織一次課題研究工作經(jīng)驗(yàn)推介或成果展示活動(dòng),推介課題組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和在課題實(shí)驗(yàn)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師,。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇十四
結(jié)合我縣教學(xué)的實(shí)際情況,,我們成立了《數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生問題意識(shí)的研究》課題組,上半年完成了課題的立項(xiàng),、實(shí)施方案的制定,、課題組成立等工作,。20xx年6月,我們的課題《數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生問題意識(shí)的研究》申報(bào)立項(xiàng)課題獲得成功,,對(duì)參加課題的實(shí)驗(yàn)教師給予很大的鼓舞,,調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)教師的積極性,現(xiàn)計(jì)劃如下:
教育思想,,教育觀念正確與否,,直接關(guān)系著教學(xué)改革的實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)研究的方向與成敗。因此,,在確立實(shí)驗(yàn)課題后,,我們多次召開座談會(huì),明確課題的意義,,學(xué)習(xí)理論以及教育雜志上的有關(guān)學(xué)生問題意識(shí)的培養(yǎng)的文章,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)新課程改革的理念,,以新課標(biāo)為依據(jù),轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,,樹立現(xiàn)代化的教育思想,,提高對(duì)本課題的認(rèn)識(shí)。
本階段將根據(jù)課題研究方案初步制定課題研究計(jì)劃,,開展有關(guān)理論的學(xué)習(xí)和研討:
1,、分析目前學(xué)校學(xué)生德育教育狀況。
2,、在了解學(xué)校學(xué)生德育教育的基礎(chǔ)上調(diào)查分析存在的問題,。
3、強(qiáng)化有關(guān)理論學(xué)習(xí),,奠定課題研究的理論基礎(chǔ),。
4、根據(jù)調(diào)查研究,,改變傳統(tǒng)的德育教育的模式的探討,,形成部分研究成果。
強(qiáng)化有關(guān)理論學(xué)習(xí),,奠定課題研究的理論基礎(chǔ),。為了更好的進(jìn)行課題。
課題研究準(zhǔn)備階段(20xx,、4—20xx,、6)的總結(jié)。
我們按照制定的課題研究階段性計(jì)劃,,大膽實(shí)驗(yàn),,不斷探索,,取得一些成績。現(xiàn)對(duì)這一下階段課題研究實(shí)驗(yàn)情況做以小結(jié)收集資料,,學(xué)習(xí)理論,。
我用一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí),確保從根本上認(rèn)識(shí)提問,,研究提問,。研討學(xué)習(xí)并總結(jié)出現(xiàn)階段我們數(shù)學(xué)教學(xué)中課堂提問存在的問題以及關(guān)于提問的有效性理論知識(shí)和解決策略。學(xué)習(xí)途徑則是多途徑學(xué)習(xí),,通過網(wǎng)絡(luò)搜集,、書藉整理、專家咨詢,、集體交流評(píng)析等,。
一)理論儲(chǔ)備,充實(shí)自我,。
在這期間,,我主要做了兩方面的學(xué)習(xí)。其一是關(guān)于本課題的國內(nèi)外其他人的研究現(xiàn)狀,。我了解到在國內(nèi),,現(xiàn)在有不少的單位或個(gè)人在做與本課題有關(guān)或是相關(guān)的研究工作,基本上還處于研究過程中,,有些也已經(jīng)形成一整套的完整的研究成果,。我希望我能有所創(chuàng)新,有所突破,。其二是關(guān)于進(jìn)行本課題研究所需要用到的一些理論知識(shí),,以使課題研究能在有力的理論支持下開展工作,使得課題工作更加地科學(xué)和到位,。我堅(jiān)持在工作之余自覺地閱覽相關(guān)的教育教學(xué)雜志,,瀏覽最新的教育網(wǎng)頁,以便更好地充實(shí)自己,。
二)找準(zhǔn)根源,,把握方向。
我了解到目前我們的數(shù)學(xué)課堂提問存在的一些問題:
1,、提問的目的不明確,,不能準(zhǔn)確把握知識(shí)本質(zhì)。如這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的知識(shí)基礎(chǔ)是什么,,又能為后面哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)做服務(wù),?重難點(diǎn)是什么?我們?cè)搹哪膬呵腥胩釂枺挥袦?zhǔn)確把握知識(shí)本質(zhì),,才能正確切入提問,。
2、提問的個(gè)人主觀性太強(qiáng),,太隨意,。在一節(jié)課中的提問多的可達(dá)幾十個(gè)問題,少的卻只有幾個(gè)問題,。在教師的隨堂課上,,這類問題非常嚴(yán)重,教師的問題設(shè)計(jì)不合理,。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇十五
4,、每兩個(gè)月部門制作至少一次的心理健康知識(shí)展板進(jìn)行宣傳;。
5,、每月對(duì)部門博客進(jìn)行多次更新;,。
6、每月按時(shí)參加校心理部工作會(huì)議,。
1,、10月份新干部選拔培訓(xùn)。對(duì)部門新干部進(jìn)行考核選拔強(qiáng)化培訓(xùn)讓其盡快進(jìn)入工作學(xué)習(xí)狀態(tài),,更好的完成部門工作。組織大一各班心理委員參加學(xué)校心理咨詢中心的大一班級(jí)心理委員培訓(xùn)活動(dòng),。10月10號(hào)世界精神衛(wèi)生日將開展一些活動(dòng),,同時(shí)以海報(bào)的`形式通知,再準(zhǔn)備出一塊成果展,。
2,、11月份心理主題班會(huì)評(píng)比。針對(duì)每班的實(shí)際情況開展一次心理主題班會(huì)活動(dòng),,組織同學(xué)們進(jìn)行一次心理電影賞析,。
3、12月份心理講座心理信箱,。請(qǐng)我系學(xué)生心理健康輔導(dǎo)老師開展一次心理講座,,要求每個(gè)班都制作一個(gè)心理信箱,當(dāng)有些同學(xué)心理遇到問題時(shí)可以通過紙條的形式寫好放進(jìn)信箱里,,讓我們及時(shí)了解情況,。
教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇十六
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)會(huì)議精神,,明確目標(biāo),,強(qiáng)化措施,圍繞高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來等方式深入開展招商活動(dòng),。
一是充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極宣傳我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境,,將我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,,招商意向,以及開展招商引資活動(dòng)情況等信息,,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)外發(fā)布,,并隨時(shí)與相關(guān)單位、人員進(jìn)行信息互動(dòng),。
二是堅(jiān)持走出去,,請(qǐng)進(jìn)來,選派人員主動(dòng)上門與相關(guān)企業(yè)搞好項(xiàng)目對(duì)接,。今年以來,,先后赴濟(jì)寧、濰坊等地進(jìn)行考察和招商洽談,,引薦福豐食品公司與陳官鎮(zhèn)對(duì)接毛豬屠宰及肉制品加工建設(shè)項(xiàng)目,。三是通過參加有關(guān)論壇、研討等招商引資會(huì)議,,收集信息,,擴(kuò)大宣傳,尋找商機(jī),。
加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目跟蹤服務(wù),,例如奧孚現(xiàn)代蘋果示范基地項(xiàng)目,我們積極與省農(nóng)科院對(duì)接,,推動(dòng)省農(nóng)業(yè)科學(xué)院,、縣人民政府和奧孚蘋果有限公司共同成立了省農(nóng)業(yè)科學(xué)院()奧孚魯麗蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,為基地建設(shè)提供了人才,、技術(shù)支持,;善之農(nóng)q國際農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈()中心項(xiàng)目,我們積極與環(huán)保,、國土等有關(guān)部門聯(lián)系,,幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù),使土地順利完成征收,,4月30日進(jìn)行了掛牌,,正在進(jìn)行開工前各項(xiàng)手續(xù)辦理。
一是進(jìn)一步明確目標(biāo),、理清思路,。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,深挖招商線索。以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn),,以壯大支柱產(chǎn)業(yè),、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)為核心,,主動(dòng)出擊,、全力拼搶,爭取更多好項(xiàng)目,、大項(xiàng)目落戶我縣,。
二是積極主動(dòng)為有招商引資需求的企業(yè)搞好服務(wù)工作,牽線搭橋,,為企業(yè)排憂解難,。及時(shí)掌握各地涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),捕捉招商信息,,充分利用儲(chǔ)備項(xiàng)目庫,、門戶網(wǎng)站等多種渠道和形式廣泛宣傳,確保完成全年招商引資任務(wù),。
三是盯緊往年已落實(shí)的招商項(xiàng)目不放松,,實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,,從而以點(diǎn)帶面,,爭取帶來更多項(xiàng)目。
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教育工作者的下一步工作計(jì)劃篇十七
為了切實(shí)保障食品安全,學(xué)校成立了校長為組長,,以總務(wù)主任,食品監(jiān)督員為副組長,,xx為學(xué)校食堂管理人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立了學(xué)校食品安全工作管理網(wǎng)絡(luò),制定了實(shí)施方案,,設(shè)置了意見箱,,張貼了宣傳標(biāo)語,無論大會(huì)與小會(huì),,領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全,,定期不定期對(duì)食堂工作進(jìn)行檢查,開展食品安全衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)課堂,、進(jìn)食堂,、組織食品安全衛(wèi)生知識(shí)講座,舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班,層層簽訂責(zé)任狀,,把學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校管理的頭等大事來抓,,做到人人求真,事事求實(shí),,處處求細(xì),,全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生,責(zé)任重于泰山”的共識(shí),。
“沒有規(guī)矩不成方圓”,,有制度才有章可循。在人的管理上,,一是制定了崗位職責(zé),,人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,這樣,增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè),、堅(jiān)守崗位,、樂于服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德觀念,;二是制定了《從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生管理制度》,、《食堂工作人員十不準(zhǔn)》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》,、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度,,炊事員統(tǒng)一著裝,要求做到勤洗澡,、勤洗頭,、勤剪指甲、勤洗工作服,,不抽煙,、不對(duì)著食品說話,不讓閑人出入,,并從服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律,、勞動(dòng)效率,、團(tuán)結(jié)意識(shí)、安全衛(wèi)生,、技術(shù)熟練程度等七個(gè)方面對(duì)炊事員進(jìn)行全面考核管理,,建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng),。同時(shí),還通過召開座談會(huì),、師徒結(jié)對(duì),、技術(shù)比武、表彰會(huì),、組織參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),,交流思想,暢談體會(huì),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出差距,制定措施,,營造一種和諧的'管理氛圍,。在物的管理上,學(xué)校有嚴(yán)格的管理規(guī)定,,制定了《食品原料采購索證制度》,、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等,,大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購,,凡要求購進(jìn)的原材料有正規(guī)的進(jìn)貨渠道,所購雞,、鴨,、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報(bào)告單,;所購米,、面、油,、豆制品,、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,;原材料存放必須隔墻隔地20公分,,分類清楚,隨時(shí)翻檢,,防止變質(zhì),;學(xué)校食堂防鼠,、防蚊,、防塵設(shè)施齊全,并備有一定的滅鼠,、滅蚊等藥械,,定期消毒殺菌,、滅蚊,確保食堂安全衛(wèi)生,。
學(xué)校以“規(guī)范,、安全、衛(wèi)生,、舒適,、滿意”為工作方針,以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境,,營造家的溫馨,,培養(yǎng)家的感情,提供家的服務(wù)”為工作目標(biāo),,以“師生的滿意是我們追求”為服務(wù)理念,,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保師生的身心健康和生命安全,。食堂規(guī)范運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是食堂工作人員過好“三關(guān)”健康關(guān),、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān),;二是做到“三統(tǒng)一”統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù),;四是采購原材料做到“三審”審查經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,,審查物資原材料的衛(wèi)生質(zhì)量,審查物資原材料的價(jià)格數(shù)量,;五是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”早,、中、晚三次檢查,;六是物資存放做到“三分開生熟分開,,米面油分開,作料與新鮮蔬菜分開,;七是庫房做到“三防”防潮,、防鼠、防塵,;八是食品加工做到“三?!北亍⒈J?、保味道,;九是菜肴做到“三個(gè)講究”講究營養(yǎng),講究味道,,講究花樣,;十是食堂工作做到“三個(gè)確?!贝_保學(xué)生有飯吃,有開水喝,;十一是食堂工作接受“三個(gè)監(jiān)督”接受社會(huì),、師生對(duì)食堂安全衛(wèi)生的監(jiān)督,接受社會(huì),、師生對(duì)食堂食品數(shù)量的監(jiān)督,,接受社會(huì),、師生對(duì)食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督,;十二是食堂工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓師生滿意,讓社會(huì)滿意,。