在我們的日常生活中,，總結(jié)是一種不可或缺的技能，它能夠提高我們的思考能力。寫總結(jié)時,，可以使用一些數(shù)據(jù)或圖表來表達(dá)自己的成績和表現(xiàn)，更加直觀地展示自己的實(shí)際情況。我為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)案例，希望可以給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā)和幫助,。

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇一

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤保障工作,，立足本職,、改變觀念意識，,，抓好以人為本的理念,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，各項(xiàng)活動，多次參加政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的'各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。在平時的工作中，不計(jì)個人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

以上就是我今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力。在我身上,，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng)，技術(shù)水平不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此，我將從以下幾個方面做起：

二,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。我會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇二

20xx年,，在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,，對所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置，加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,，并積極參與。

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊》,，每人一冊，《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,，每科一本,，加強(qiáng)對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了“《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關(guān)于嚴(yán)禁接受病人及其親屬宴請,、禮品、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》”等,，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。

對出院病人實(shí)行回訪制度,，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護(hù)士須上門或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺,，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān),。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進(jìn)口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān),。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,，除處理相關(guān)責(zé)任人外，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強(qiáng)外部監(jiān)督,。

一是公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價格,，堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購,，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢,。

二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的`各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù),。

三是將每周半天的院長接待日延長為一天，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,，直接向院長反映各種問題,。

四是定期召開社會監(jiān)督員會議，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。五是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,，定期到區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進(jìn)行走訪,。如11月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪,，深入群眾,，虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,，主動接受社會各界監(jiān)督,。六是繼續(xù)落實(shí)社會服務(wù)承諾制，保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力，開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機(jī),，不驕不躁，繼續(xù)努力,，在新的一年里,，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心,、滿意。

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇三

20xx年度即將過去,，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能科室科長和臨床科主任、護(hù)士長們的不懈努力,、辛勤工作和大力支持配合下,，在全院廣大干部職工的大力支持下，我院行政部門通過不懈努力,、積極工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,，完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長,、書記交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,，擴(kuò)大病源,，挖掘潛力，增加收入,，提高效益,，充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性,，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理，醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理,，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實(shí)際制定的,。

自x月x日實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理以來,，醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度,，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制,，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪，職能科室分頭負(fù)責(zé),，進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、收費(fèi),、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓,，比以往有了更長足的進(jìn)展,，特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué),，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保,，從而使大家更能放手工作，大膽工作。

為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書,，充分發(fā)揮各職能科室的作用,，督促其恪守崗位職責(zé)，履行好服務(wù)職能,，并提高工作效率,，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性，調(diào)動職工的工作熱情和干勁,，我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制,。

在此次量化考核中，將對包括行政科,、人事科,、文明辦、信息科,、財(cái)務(wù)科,、總務(wù)科在內(nèi)的xx個職能科室進(jìn)行量化考核?？己朔秩齻€內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的xx%）,；二是臨床科室對行政科室的評議（占量化考核總分的xx%）；三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價（占量化考核總分的xx%）,。這項(xiàng)考核由文明辦,、辦公室牽頭組織，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次,，并在每月初由臨床,、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進(jìn)行評議,。最后,，根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù)，對職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配,，量化分?jǐn)?shù)低于xx分者,，扣除當(dāng)月全科效益工資，量化分?jǐn)?shù)在xx分以上者,，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放,。

x月xx日上午，xx市副市長xx同志在市衛(wèi)生局長xx同志陪同下,，來我院視察指導(dǎo)工作,，x市長就醫(yī)院改制問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。x市長等一行四人在院長xx陪同下,，首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察,，就目前醫(yī)院收治病人情況,，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。之后,，x市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談,，特別就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制,，如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問題進(jìn)行了深入探討,。x月xx日，我院赴xx市xx縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行xx人在我和x院長的率領(lǐng)下,，就股份制改革方面的問題進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí),。xx縣人民醫(yī)院x副院長,、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗(yàn)措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。

出處 m.sevw.cn

自20xx年x月份實(shí)行股份制經(jīng)營以來,，取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。通過改制，增強(qiáng)了職工的主人翁意識,，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)xxx萬元,。改制后的情況，政府滿意,，病人滿意,，職工滿意。大家一致認(rèn)為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,，改制是十分必要的,。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的,。

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇四

在過去的一年中,，我在醫(yī)院行政管理部門度過了一段充實(shí)而富有挑戰(zhàn)性的時光。在這一年里,，我不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng),，與同事們共同協(xié)作，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。以下是我在過去一年的工作總結(jié)：

一,、工作職責(zé)與任務(wù)。

作為醫(yī)院行政人員,，我的工作職責(zé)主要包括協(xié)調(diào),、組織和安排醫(yī)院日常事務(wù)，確保醫(yī)院運(yùn)營的順利進(jìn)行。我的工作范圍涵蓋人事管理,、物資采購,、會議組織、文件處理等多個方面,。我的主要任務(wù)是提高工作效率,，確保工作質(zhì)量，為醫(yī)院創(chuàng)造一個安全,、高效,、有序的環(huán)境。

在過去的一年中,，我成功地完成了以下任務(wù)：

1.制定了全年工作計(jì)劃,，合理安排了各項(xiàng)工作的時間和優(yōu)先級。

2.成功組織了多次會議和活動,，包括醫(yī)院內(nèi)部會議,、外部合作會議等。

3.協(xié)調(diào)了醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的溝通與合作,，提高了整體工作效率,。

4.完成了醫(yī)院人事管理、工資福利,、績效考核等方面的工作,。

5.采購了足夠的醫(yī)療設(shè)備和物資，確保了醫(yī)院日常運(yùn)營的需要,。

在過去的一年中,，我取得了以下工作成果和亮點(diǎn)：

1.成功推動了醫(yī)院內(nèi)部流程的優(yōu)化和改進(jìn)，提高了工作效率,。

2.與同事們緊密協(xié)作,，成功組織了多場大型會議和活動，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,。

3.在醫(yī)院人事管理方面,，通過合理的人力資源規(guī)劃，成功地滿足了醫(yī)院的用人需求,。

4.在物資采購方面,，通過比價議價，為醫(yī)院節(jié)省了大量成本,。

三,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃。

在過去的一年中,，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1.在時間管理方面,，我需要更好地安排自己的工作時間,，提高工作效率。

2.在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,，我需要更好地與同事溝通和協(xié)作,，以實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。

3.在未來,，我計(jì)劃進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能,，更好地為醫(yī)院服務(wù)。

總結(jié)：

在過去的一年中,，我通過不斷努力和提高自己的專業(yè)素養(yǎng),，為醫(yī)院的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在未來的工作中,，我將繼續(xù)努力,，進(jìn)一步提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇五

我叫xxx，現(xiàn)任后勤科長,，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下,。

首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,，具體職能是房屋維修,、基建、動力,、電氣設(shè)備維修,、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,，干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年,，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收,，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識；一切以病人為中心,；一切以一線為中心,。增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計(jì)劃,。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo),，做好后勤服務(wù)工作,。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展,。

第一電氣設(shè)備各方面；帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路,，排除隱患,，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話,，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題,，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法,；我和維修人員每天上午主動巡視病房,，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱,、室外水管等,，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡單加固,。從實(shí)際出發(fā),，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題,；經(jīng)常性巡視,、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等,，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決,。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計(jì)劃逐步解決中,。

第二,，房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題,，如xx樓東電梯天花板,、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決,，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢,。

第三、物業(yè)方面：每天督促各病區(qū)的保潔人員,，做好本職工作,，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境,；督促電梯操作人員按時守崗,；保安的安全巡視和車輛擺放,，餐廳的食品質(zhì)量口味安全；協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作,。

總之,，20xx年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng),，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時,，工作中也享受到了為集體,、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價值,。

當(dāng)然，工作中,，我也出現(xiàn)問題和不足,，我會力爭做好，并做的更好,！

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇六

因沒有接觸過醫(yī)院的工作，感觸到自己所掌握的知識太少,，為適應(yīng)工作需要,，我能做到自覺學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改進(jìn)自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高,。

辦公室的工作是承上啟下,，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,。為此,，我要求自己認(rèn)真、公正地對待每一個人,、每一件事,。作為辦公室的一名管理員，我能充分發(fā)揮參與政務(wù),、管理事務(wù),、綜合服務(wù)的職責(zé),，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

（一）人事管理方面

1,、建立,、健全、規(guī)范檔案,。辦理新進(jìn),、離職等手續(xù)。對新近員工進(jìn)行勞動合同簽訂,、規(guī)章制度的告知等事項(xiàng),。對離職人員辦理離職手續(xù)等。

2,、根據(jù)各科室的實(shí)際需求有針對性招聘員工,。

3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理,，規(guī)范考勤制度,。

（二）行政、辦公室方面

1,、做好醫(yī)院文件的通知,、傳遞、催辦,，加強(qiáng)辦公文件,、檔案的管理。

2,、完善,、制定醫(yī)院管理制度，并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度,。

3,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,，為醫(yī)院加強(qiáng)管理,。

4、醫(yī)院會議的記錄和整理,。

5,、合同的擬定和送簽,。

6、醫(yī)院日常行政,、人事,、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項(xiàng),。

在日常工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作保密性方面,，我盡職盡責(zé),，無愧于領(lǐng)導(dǎo)的囑咐和信任。也因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同因此而得罪了一部分人,，他們的不理解,、不體諒有時也會讓我感到委屈，但是我敢說,，對待工作我無愧于心,、無愧于自己的崗位。

3,、有時工作方法欠妥當(dāng),，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)道個歉,，希望給予諒解,。

不積跬步，無以成千里,。在今后的工作中，我依然會以我對工作的這份執(zhí)著與堅(jiān)定,，盡我全力把工作做好,，真正讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的放心，努力改正以上不足,。

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇七

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，自己各方面也取得了新的進(jìn)步,，回顧過去的一年，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下,。

辦公室是各類資料文件集散地,，為提高辦公效率和質(zhì)量,，做到文件的快速傳遞，保證文件的及時性和準(zhǔn)確性,，我積極將各類文件分門別類進(jìn)行整理,、編號、歸檔,，使文件管理有規(guī)律,、條理化、系統(tǒng)化,，方便日常查閱,，節(jié)省了行政人員大量的時間。

同時,，我非常注重文件管理的不是我獨(dú)斷專行,，而是以人為本，為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。今年下至基層醫(yī)院,，上到院長辦公會，共收發(fā)紅頭文件100多個,，其余文件1000多個,，我把每一份文件記錄的清清楚楚，把每一個會議記錄的完完整整,，這樣既方便了領(lǐng)導(dǎo)查閱,，也方便了基層同志的執(zhí)行。

在今年的“三證”辦理工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和通知,，積極為辦理“三證”的醫(yī)院出謀劃策，全程參與,，并一絲不茍的做了大量的數(shù)據(jù)匯總工作,，保證了各家醫(yī)院數(shù)據(jù)的一致性，為全局的工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

此外,，我還認(rèn)真做好文檔的微機(jī)錄入工作，確保每份文件的數(shù)字準(zhǔn)確無誤,，并大量的節(jié)省了報送文件所需的紙張,。

二、人力資源管理工作,。

人力資源管理是一項(xiàng)技術(shù)性不強(qiáng),，但卻十分繁瑣的工作，涉及面廣、政策性強(qiáng),，牽涉到每個職工的切身利益,，給辦公帶來了許多困難，為了更好地為一線服務(wù),，服務(wù)于職工,，我科學(xué)、合理地安排了各家醫(yī)院的崗位編制,，并根據(jù)工作需要及時做好各類人力資源的開發(fā)和管理,，保證了各家醫(yī)院人力資源的最優(yōu)化配置。

1.根據(jù)新形勢對職工的基本要求,，向全局各單位及時,、準(zhǔn)確傳達(dá)各項(xiàng)方針政策。

2.進(jìn)一步做好職工的工資福利工作,，對全局每位職工每月按時打卡,，準(zhǔn)時發(fā)放工資，加班,、值班工資發(fā)放及時,，同時做好各項(xiàng)工資統(tǒng)計(jì)工作。

3.做好職稱評聘工作,。我及時為基層醫(yī)院辦理職稱評審,，做好職稱評聘工作。

4.做好職工調(diào)動,、退休,、離崗的各項(xiàng)手續(xù)辦理工作。

5.做好職工離退休的各項(xiàng)服務(wù)工作,。

6.做好職工離職離崗的各項(xiàng)服務(wù)工作,。

三、其他工作,。

1.做好職工崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核、記錄等工作,。

2.做好職工年度考核,、評先評優(yōu)、評定職稱等各項(xiàng)考核,、評審工作,。

3.做好職工探親,、路費(fèi)補(bǔ)貼,、下鄉(xiāng)等各項(xiàng)補(bǔ)貼的核準(zhǔn)工作。

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好“三證”的辦理工作。

5.協(xié)助有關(guān)部門按時完成各種統(tǒng)計(jì)任務(wù),。

四,、在日常生活中，我能以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作中的相關(guān)精神,、資料,，學(xué)習(xí)相關(guān)文件中的各項(xiàng)條款。不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)水平,，積極為大家服務(wù),。

五、在過去的一年里,，我雖然做了一定的工作,，但與全局的要求相比，還存在很多不足之處,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，本著“以人為本,，服務(wù)全局”的宗旨，竭盡全力為全局的發(fā)展和廣大職工服務(wù),，做一名優(yōu)秀的辦公室工作人員,。

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醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇八

工作總結(jié)個人報告應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫,，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年中,，我作為醫(yī)院行政人員，積極參與了各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績?，F(xiàn)在，我將向您匯報我的工作總結(jié),。

一,、工作背景和目標(biāo)。

醫(yī)院行政工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,，其主要目標(biāo)是提高醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),。我的工作目標(biāo)是加強(qiáng)醫(yī)院行政管理，提高醫(yī)院的管理水平和執(zhí)行力,，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

二、工作內(nèi)容和成果,。

1.組織協(xié)調(diào)工作,。

作為醫(yī)院行政人員，我主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院各項(xiàng)工作,。我與各部門密切合作,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。同時,，我還負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部會議和培訓(xùn)，確保會議和培訓(xùn)的順利進(jìn)行,。

2.文件管理,。

我負(fù)責(zé)醫(yī)院文件的起草、審核和發(fā)布,。我認(rèn)真審核文件內(nèi)容,，確保文件的準(zhǔn)確性和合法性。同時,，我還負(fù)責(zé)文件的歸檔和保管,，確保文件的安全和完整性。

3.行政事務(wù)管理,。

我負(fù)責(zé)醫(yī)院行政事務(wù)的管理,。我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時,，我還負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤保障工作，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

4.宣傳工作,。

我負(fù)責(zé)醫(yī)院的宣傳工作。我積極與媒體聯(lián)系,，宣傳醫(yī)院的各種活動和成果,。同時，我還負(fù)責(zé)醫(yī)院的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù),，及時更新醫(yī)院的各種信息,。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)計(jì)劃,。

1.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

在過去的工作中,，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,，在組織協(xié)調(diào)工作中，我有時需要與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),，但有時溝通不暢,，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。此外,，在文件管理中,，我有時需要處理大量的文件，導(dǎo)致工作壓力較大,。

2.改進(jìn)計(jì)劃,。

為了提高工作效率和質(zhì)量，我計(jì)劃采取以下措施：

1.加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),，與各部門建立良好的合作關(guān)系,，確保工作順利進(jìn)行。

2.加強(qiáng)對文件的審核和管理,，確保文件的準(zhǔn)確性和合法性,。

3.加強(qiáng)對宣傳工作的重視，積極與媒體聯(lián)系,，提高醫(yī)院的知名度和影響力,。

四、結(jié)論,。

在過去的一年中,，我作為醫(yī)院行政人員，積極參與了各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績,。同時，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),，需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng),。未來，我將繼續(xù)努力,，提高自己的工作能力和水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇九

在規(guī)定時間內(nèi)份完成了icu病房,、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作,，新醫(yī)院的建設(shè)也在加緊建設(shè)，為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件,。

醫(yī)院增加了一名花工,，定時對院內(nèi)的'綠化帶進(jìn)行修剪及除草工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我院聘請專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進(jìn)行一個長期的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的.環(huán)境掃除了障礙,。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作,。

維修科人員堅(jiān)守崗位,，每日巡查，及時完成維修任務(wù),。半年就為醫(yī)院節(jié)約了x萬多元,，并且保障了水、電的及時到位和空調(diào),、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》，在全院推廣,，并與績效掛鉤,，充分調(diào)動了職工的積極性。按時完成了電梯,、鍋爐,、中央空調(diào)的維保合同合同的簽訂，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。

隨著醫(yī)院病員的不斷增多,，以及人們的維權(quán)意識不斷增強(qiáng)，保衛(wèi)科的安保及消防任務(wù)更加繁重,。保衛(wèi)科工作人員及時完成了醫(yī)院的消防,、安保工作。接受了消防大隊(duì)多次的檢查,，并獲得了好評,。保衛(wèi)科工作人員加強(qiáng)了醫(yī)院停車場的管理，給職工及病員帶來極大的方便,。

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十

在此期間,，我作為醫(yī)院行政人員，參與并協(xié)助完成了一系列重要工作,，包括醫(yī)院日常行政工作,、組織會議、協(xié)調(diào)事務(wù)等,。通過這些工作,，我對醫(yī)院行政工作有了更深入的了解，也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

二,、工作內(nèi)容,。

1.會議組織與協(xié)調(diào)：在此期間，我成功組織并協(xié)調(diào)了多次醫(yī)院內(nèi)部會議,，包括醫(yī)院職工大會,、醫(yī)療工作會議等。在會議中,，我積極與各方溝通,，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，并積極反饋執(zhí)行情況,，確保會議的順利進(jìn)行。

2.行政事務(wù)處理：在此期間,，我處理了一系列醫(yī)院行政事務(wù),，包括日常行政事務(wù)、文件管理,、物資采購等,。通過這些工作，我對醫(yī)院的日常運(yùn)營有了更深入的了解,，也學(xué)會了如何高效地處理各種行政事務(wù),。

3.事務(wù)協(xié)調(diào)：在此期間，我積極協(xié)調(diào)了醫(yī)院與其他相關(guān)機(jī)構(gòu),、部門之間的諸多事務(wù),，包括醫(yī)療糾紛處理、藥品采購等,。通過這些工作,，我深刻體會到了事務(wù)協(xié)調(diào)的重要性，也學(xué)會了如何運(yùn)用自己的專業(yè)知識和技能,，解決各種復(fù)雜問題,。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

在此期間,，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，如會議組織中的溝通不暢,、行政事務(wù)處理中的效率低下等,。通過反思這些問題，我深刻認(rèn)識到了自己的不足之處,，也找到了改進(jìn)的方向,。例如，在會議組織中,，我需要加強(qiáng)與各方的溝通,，提高會議效率,；在行政事務(wù)處理中，我需要更加注重細(xì)節(jié),，提高工作效率,。

四、未來展望,。

在此期間,，我深刻體會到了醫(yī)院行政工作的重要性和復(fù)雜性。未來,，我將繼續(xù)努力,，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。同時,，我也將積極探索新的工作方法和思路，為醫(yī)院行政工作注入更多的活力和創(chuàng)新,。

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十一

20xx年,，天新礦業(yè)醫(yī)院黨支部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和天新礦業(yè)“雙三會“精神,，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的奮斗目標(biāo),，堅(jiān)持“一切為了病人、為了病人一切”的辦院方針,，自定目標(biāo),，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)干部,、職工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，繼續(xù)深化以“創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)”為主題的文明創(chuàng)建活動，促進(jìn)醫(yī)院員工素質(zhì)提高和員工思想穩(wěn)定,，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)勁思想動力,，在全院職工的共同努力下，較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將工作內(nèi)容匯報如下：

1,、經(jīng)濟(jì)總收入：1626萬元

2、年收住院病人：1280人次

3,、年出院人數(shù)：1218人次

4,、危重病人搶救：381人次

5、手術(shù)臺數(shù)：101臺

6、體檢人數(shù)：3412人

7,、醫(yī)療事故：0

20xx年我院的各項(xiàng)工作順開展,，未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯，以一級醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),，醫(yī)院認(rèn)真按照一級醫(yī)院達(dá)標(biāo)各項(xiàng)要求進(jìn)行了整治,，通過嚴(yán)格要求，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力有所提高,，確保了

安全

成績

按照天新礦業(yè)黨委統(tǒng)一部署,，醫(yī)院黨支部從20xx年3月起至20xx年10月認(rèn)真開展了黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動。在歷時7個月的群眾路線教育實(shí)踐活動中,，醫(yī)院黨支部高度重視,，按照既定的實(shí)施方案要求，穩(wěn)步推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動扎實(shí)開展,。在天新礦業(yè)第1督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展

學(xué)習(xí)

按照醫(yī)院黨支部自選動作要求,，完成了老年公寓餐廳改造工作，并更換了廚師,，進(jìn)一步加強(qiáng)了飯餐質(zhì)量管理,，飯菜有了明顯提高，得到了老人們的一致好評,。積極組織醫(yī)護(hù)人員到礦區(qū)活動場所開展健康教育和義診活動10余次,，發(fā)放健康教育手冊1000余份，義診居民1000余人,。免費(fèi)為社區(qū)60歲以上居民進(jìn)行健康體檢,，累計(jì)體檢人員達(dá)到1000余人次。醫(yī)院根據(jù)工作實(shí)際,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為開展黨的群眾實(shí)踐教育活動重要內(nèi)容來強(qiáng)化,，要求各科室根據(jù)科室工作特點(diǎn)，在患者服務(wù)方面不斷開拓創(chuàng)新,，嚴(yán)把工作的每一個環(huán)節(jié),，切實(shí)把患者的利益放在首位，及時為患者解決實(shí)際問題,，通過這種嚴(yán)格要求和科學(xué)化管理,，醫(yī)院整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。

當(dāng)前,，我院處于發(fā)展時期,。工作任務(wù)特別艱巨，責(zé)任特別重大,。要確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),、任務(wù)的完成，通過群眾路線教育實(shí)踐活動,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過不斷深入群眾進(jìn)行調(diào)研,，征集員工的合理建議和意見，查擺發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真分析醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀和規(guī)律,，對醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了全面審視，并制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，對醫(yī)院的今后的發(fā)展指明了方向,，理清了思路。

為維護(hù)我院醫(yī)療,、預(yù)防,、保健工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)醫(yī)療安全工作,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的安全責(zé)任意識,，避免醫(yī)療事故、差錯和糾紛的發(fā)生,，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、行政法規(guī)和院各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程,，堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)事件的發(fā)生,。建立健全病案質(zhì)量管理三級控制系統(tǒng)，定期對出院病歷和運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,。堅(jiān)持科主任（責(zé)任醫(yī)師,、護(hù)士長）、主治醫(yī)師二級查房制度,。認(rèn)真執(zhí)行《河南省醫(yī)療及護(hù)理核心制度》,，逐步健全門（急）診病歷并認(rèn)真書寫。建立健全醫(yī)療差錯事故登記報告制度,，認(rèn)真及時記錄診療過程中工作人員發(fā)生的醫(yī)療和護(hù)理差錯,。在科室逐步形成以科主任,、護(hù)士長為第一管理人,，科室"五大員"，包括安全管理員,、質(zhì)量管理員,、文秘統(tǒng)計(jì)上報員、環(huán)境衛(wèi)生管理員,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理員,，協(xié)助管理，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部監(jiān)督的管理網(wǎng)絡(luò),。這些管理制度的實(shí)施,，有效增強(qiáng)了員工的主人翁意識和參與醫(yī)院及科室管理的熱情。

醫(yī)院結(jié)合實(shí)際情況和市場調(diào)查,，對社區(qū)二樓進(jìn)行了裝修,，并增添了醫(yī)療設(shè)備，開設(shè)了頸肩腰腿痛專科,，經(jīng)過近一年的發(fā)展,，現(xiàn)在科室運(yùn)行良好，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益好社會效益,，正在向義馬一流的特色?？瓢l(fā)展。

為了改善醫(yī)院臟亂差的環(huán)境狀況,，醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生方面不斷加強(qiáng)管理,，對衛(wèi)生工嚴(yán)格要求，并定期檢查督促,，通過監(jiān)督考核嚴(yán)格管理,，衛(wèi)生環(huán)境有了明顯的改善。醫(yī)院對住院部1樓到3樓進(jìn)行了吊頂,，并對墻面進(jìn)行了粉刷,，更換了門，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境煥然一新,。

醫(yī)院消毒供應(yīng)室落后的條件已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)院工作的需要和衛(wèi)生管理部門的要求,，為此醫(yī)院選址蓋建了消毒供應(yīng)室，預(yù)計(jì)年底能投入使用,，使用后能大大提高了醫(yī)院感染管理水平,。

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十二

在過去的一年中，本人負(fù)責(zé)的醫(yī)院行政工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，取得了一定的成績。以下是本人對過去一年的工作總結(jié)：

1.文件管理：負(fù)責(zé)醫(yī)院行政文件的歸檔,、整理,、保管等工作，確保文件的安全和有序,。

2.會議安排：負(fù)責(zé)醫(yī)院各類會議的安排和組織,，確保會議的順利進(jìn)行。

3.接待工作：負(fù)責(zé)醫(yī)院來訪者的接待工作,，保持熱情,、禮貌、周到的態(tài)度,，確保醫(yī)院的形象,。

4.行政事務(wù)：負(fù)責(zé)醫(yī)院日常行政事務(wù)的處理，如辦公用品的采購,、維護(hù)維修等,。

5.行政培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織醫(yī)院員工的行政培訓(xùn),，提高員工的行政能力和素質(zhì)。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

1.在工作中，要時刻保持清醒的頭腦,，認(rèn)真分析問題,，及時做出正確的決策。

2.在工作中,，要注重團(tuán)隊(duì)合作,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，共同解決問題,。

3.在工作中,，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的行政能力和素質(zhì)，更好地服務(wù)于醫(yī)院和員工,。

三,、未來計(jì)劃。

1.加強(qiáng)行政管理工作,，提高行政效率,，更好地服務(wù)于醫(yī)院和員工。

2.加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,，共同推進(jìn)醫(yī)院行政工作的發(fā)展,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷提高自己的行政能力和素質(zhì),。

以上是本人對過去一年的工作總結(jié),，希望院領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評和指導(dǎo)，我將認(rèn)真聽取意見和建議,，不斷完善自己,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品,，不得擅自轉(zhuǎn)載,！

醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十三

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作,，本職工作有了一定的進(jìn)步和成績,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、政治方面,。

1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和軍隊(duì)上級有關(guān)文件,、命令、指示,、規(guī)章制度,、學(xué)習(xí)條令條例和軍隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,，增強(qiáng)法紀(jì)觀念,，自覺遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，維護(hù)醫(yī)院利益,。

4.積極響應(yīng)院部號召，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和“學(xué)習(xí)雷鋒,、樹新風(fēng),、講文明”活動以及讀一本好書活動。

5.積極組織或參加各種文藝活動或體育活動,，為單位增光添彩,。

二、工作方面,。

1.認(rèn)真配合部門領(lǐng)導(dǎo)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2.認(rèn)真查擺問題,，抓好“治理商業(yè)賄賂”工作,，杜絕醫(yī)療賄賂現(xiàn)象。

3.認(rèn)真配合部門領(lǐng)導(dǎo)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

4.認(rèn)真抓管理，促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提高,。

5.認(rèn)真抓科技學(xué)習(xí),，提高科技素質(zhì)。

6.認(rèn)真抓資料管理,，保證資料完整,。

三、學(xué)習(xí)方面,。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)基本知識及專業(yè)知識,，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

2.認(rèn)真開展“在職雙學(xué)位”和“在職研究生”的學(xué)歷教育,，以及“外語”學(xué)習(xí),。

3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺,，加強(qiáng)異地的學(xué)術(shù)交流。

4.虛心向院內(nèi)外資深的上級醫(yī)師請教,。

5.學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)知識,，知法守法。

四,、生活方面,。

1.愉快接受聘請，迅速融入“寶成團(tuán)隊(duì)”,。

2.團(tuán)結(jié)同事,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

3.熱愛生活,，珍惜生活賦予我們的每一寸光陰,。

4.組織或參加集體活動，增進(jìn)友誼,，搞好關(guān)系,。

5.坦誠接受同志們的批評，記住自己的責(zé)任和使命,。

6.充分利用時間,，努力提高工作效率。

五,、下一步打算,。

1.積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

2.認(rèn)真查擺問題,，抓好“治理商業(yè)賄賂”工作，杜絕醫(yī)療賄賂現(xiàn)象,。

3.抓好本職工作,，提高工作效率。

4.認(rèn)真抓管理,，促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提高,。

5.認(rèn)真抓科技學(xué)習(xí)，提高科技素質(zhì),。

6.認(rèn)真抓資料管理,，保證資料完整。