方案的實(shí)施過程中,我們還需要對進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和評估,,及時(shí)調(diào)整方案以適應(yīng)變化的情況,。方案的順利實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同努力。小編為大家整理了一些方案實(shí)施的案例,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校管理的有效方案篇一
課程管理是在一定社會(huì)條件下,有領(lǐng)導(dǎo),、有組織地協(xié)調(diào)人、物與課程的關(guān)系,,指揮課程建設(shè)與課程實(shí)施,,使之達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的過程。廣義而言,,課程管理是包括教育行政部門和學(xué)校在內(nèi)的整體上對課程編制,、實(shí)施、評價(jià)等工作的組織與控制,。狹義而言,,課程管理指對課程采取的經(jīng)營管理措施,是學(xué)校內(nèi)全體教師對學(xué)校內(nèi)課程系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)節(jié)控制的過程,。
課程管理是教育行政部門以及學(xué)校對課程編制,、實(shí)施和評價(jià)的管理,,它是各級教育行政部門與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要管理活動(dòng)和職責(zé)。
從課程行政管理角度來說,,課程管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面的工作:
(1)關(guān)于課程計(jì)劃:主要包括課程設(shè)置,、課程結(jié)構(gòu)與課時(shí)的規(guī)定等的管理。
(2)關(guān)于課程標(biāo)準(zhǔn):主要包括對于國家課程標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn),、學(xué)校評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、教科書擬定標(biāo)準(zhǔn),、教科書標(biāo)準(zhǔn)等的理解與探討,。
(3)關(guān)于課程編制:主要包括對于學(xué)校教育目標(biāo)的制定、年度教學(xué)計(jì)劃的擬訂,、教學(xué)日數(shù)與課時(shí)的確定,、課時(shí)表的制作等。課程編制是課程管理的核心部分,。
(4)關(guān)于課程實(shí)施:主要包括教材研究,、教學(xué)目的.的確定、教材教具的檢點(diǎn),、教案的編寫,、班級管理的指導(dǎo)等。
(5)關(guān)于課程實(shí)施的條件:主要包括教材教具的整頓,、設(shè)施設(shè)備的整頓,、教科書和參考資料的選擇等。
(6)關(guān)于課程評價(jià):主要包括學(xué)習(xí)指導(dǎo),、測驗(yàn)管理,、課程的改進(jìn)等。
2001年6月8日教育部印發(fā)的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出:“為保障和促進(jìn)課程適應(yīng)不同地區(qū),、學(xué)校、學(xué)生的要求,,實(shí)行國家,、地方和學(xué)校三級課程管理。增強(qiáng)課程對地方,、學(xué)校和學(xué)生的適應(yīng)性,。”三級課程管理是一個(gè)管理層面的概念,,從課程管理的角度出發(fā),,把基礎(chǔ)教育課管理的主體由單一的國家管理擴(kuò)大為國家、地方和學(xué)校三級共同管理,,地方和學(xué)校也參與到課程管理中來,,地方和學(xué)校從原來對課程的機(jī)械接受,、被動(dòng)執(zhí)行,轉(zhuǎn)變?yōu)榉謩e從自身的角色定位出發(fā),,根據(jù)三級課程管理體制下所享有的課程管理權(quán)限,,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任和義務(wù),與中央一起共同對基礎(chǔ)教育課程進(jìn)行創(chuàng)造性的管理,。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程文件,,開齊開足課程,確保課程計(jì)劃與課程標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性,。
(2)在正確處理國家課程,、地方課程、學(xué)校課程間的關(guān)系,,保證國家課程質(zhì)量的前提下,,逐步優(yōu)化學(xué)校課程的結(jié)構(gòu),獨(dú)立或合作開發(fā)有特色的課程,,穩(wěn)步推進(jìn)課程校本化的進(jìn)程,,以體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。
(3)根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,,改革教與學(xué)的方式,,采用靈活多樣的教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),爭取更高更優(yōu)的教學(xué)質(zhì)量,。
(4)提高教師的課程意識(shí),,組織教師廣泛地利用本校和社區(qū)的課程資源,合理地組織教學(xué)內(nèi)容,。
(5)根據(jù)本校的培養(yǎng)目標(biāo)和課程資源狀況,,了解學(xué)生多樣化發(fā)展的需要,設(shè)置可供學(xué)生選擇的,、靈活安排的課程,。
(6)確保學(xué)生享有必要的課程管理的權(quán)利,創(chuàng)造機(jī)會(huì)使得學(xué)生能夠在一定的范圍與程度內(nèi)參與課程決策與教學(xué)活動(dòng),。
(7)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,,提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),給予教師參與開發(fā)課程的機(jī)會(huì),。
1,、堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,充分考慮學(xué)生的需要,、興趣與經(jīng)驗(yàn),,科學(xué)設(shè)計(jì)課程與教學(xué)方案,合理組織教學(xué)內(nèi)容,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)方式的改革,,實(shí)施發(fā)展性評價(jià),,為學(xué)生全面而主動(dòng)的發(fā)展在課程上給予保證。
2,、尊重學(xué)生選擇課程的權(quán)利,培養(yǎng)學(xué)生自我認(rèn)識(shí),、自我評價(jià),、自我發(fā)展、自我選擇課程的能力,,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,。
3、校長應(yīng)明確在學(xué)校課程管理中的相應(yīng)角色,,履行所承擔(dān)的課程職責(zé),確保國家課程,、地方課程的有效實(shí)施,,合理地進(jìn)行校本課程開發(fā),。
4,、立足學(xué)?,F(xiàn)有條件,,最大限度地挖掘、利用校內(nèi)的人力,、物力、財(cái)力等課程資源,。
新一輪課程改革推行國家,、地方、學(xué)校三級課程管理辦法,。給新時(shí)期學(xué)校課程管理提出了全新的課題,。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)[2001]21號(hào)),、教育部關(guān)于《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》(教基[2001]17號(hào))及《義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》(教基[2001]28號(hào))等文件精神,,結(jié)合我校的實(shí)際情況制定本方案。
(一)加強(qiáng)對國家課程的管理。
人才的要求,,課程門類由低年級到高年級逐步增加,。
2、注重學(xué)生的直接經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)科之間的相互滲透,。各門課程都應(yīng)重視學(xué)科知識(shí)、社會(huì)生活和學(xué)生經(jīng)驗(yàn)的整合,,改變課程結(jié)構(gòu)過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位,、科目過多和缺乏整合的現(xiàn)象。
設(shè)置綜合課程,。一至二年級設(shè)品德與生活課,,三至六年級設(shè)品德與社會(huì)課,旨在根據(jù)兒童生活范圍不斷擴(kuò)大的實(shí)際,,把課程內(nèi)容逐步從家庭擴(kuò)展到學(xué)校,、社會(huì),使之生活經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,,社會(huì)性逐步發(fā)展,。
3、設(shè)置綜合與分科相結(jié)合的課程,,根據(jù)本地的實(shí)際和學(xué)生的不同需求,,選擇分科課程或綜合課程;同時(shí),,為地方課程與學(xué)校課程留有一定課時(shí),,增強(qiáng)課程對地方、學(xué)校,、學(xué)生的適應(yīng)性,,辦出有課程特色的學(xué)校。
(二)加強(qiáng)對地方課程的管理,。
1,、全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,整合課程資源,,構(gòu)建和完善我省地方課程體系和管理,、開發(fā)機(jī)制,提高我?;A(chǔ)教育質(zhì)量,。
2、加強(qiáng)課程與社會(huì)生活的聯(lián)系,,充分反映經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、文化發(fā)展對人才素質(zhì)的要求和學(xué)生發(fā)展的需要,增強(qiáng)課程對地方,、學(xué)校及學(xué)生的適應(yīng)性,,形成課程的地方特色,優(yōu)化義務(wù)教育課程結(jié)構(gòu),,全面落實(shí)基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)要求,。
3,、加強(qiáng)校研究,、開發(fā)基礎(chǔ)教育課程的隊(duì)伍建設(shè),,提高我省管理與開發(fā)地方課程的能力。
4,、地方課程的實(shí)施,。
地方課程是必修課程,將地方課程與國家課程的實(shí)施,、學(xué)校課程的建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,。增強(qiáng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力和對社會(huì)的適應(yīng)能力,。
加強(qiáng)地方課程教師的培養(yǎng)和培訓(xùn),,發(fā)展和提高教師參與地方課程實(shí)施、研究和開發(fā)的能力,。
5,、地方課程的評價(jià)。
學(xué)校落實(shí)地方課程計(jì)劃,,切實(shí)開好地方課程,;將地方課程的教學(xué)應(yīng)納入教師的工作量,并納入教師考核,、評聘和晉級的內(nèi)容,。
地方課程的評價(jià)。建立以管理者,、教師,、學(xué)生、家長共同積極參與的機(jī)制,。采取考試,、考查、演示,、競賽,、成果展示、論文,、檔案袋等多種評價(jià)方式,,評價(jià)方法要多樣化,;重視對地方課程實(shí)施中的學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的評價(jià),積極探索便于教師普遍使用和有利于引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行積極自評和互評的評價(jià)方法,,提高教育評價(jià)的有效性。
(三)合理開發(fā)和管理校本課程,。
校本課程的開發(fā)和管理是本次國家課程改革中的一大創(chuàng)舉,,它賦予了學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生成長上極大的責(zé)任和一定的自主權(quán)。我校根據(jù)現(xiàn)有條件和資源進(jìn)行了富有成效的實(shí)踐,。
1,、完善組織。
建立完善組織是有效開展活動(dòng)的基本保證,。為了確保校本課程開發(fā)工作扎實(shí)有效開展,,學(xué)校成立了以校長為組長的校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)工作,,制定管理辦法,,并由教導(dǎo)處落實(shí)具體計(jì)劃和管理工作。
我們根據(jù)校本課程所具有的服務(wù)學(xué)校,、依靠學(xué)校,、植根學(xué)校的特征,把學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn),,研究制定了《學(xué)校校本課程開發(fā)與實(shí)施方案》,,對校本課程的開發(fā)、實(shí)施,、科研等作了周密而又長遠(yuǎn)的部署,。
學(xué)校管理的有效方案篇二
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。要把我校辦成較好的農(nóng)村寄宿制學(xué)校,,就要有一支年輕有為、德才兼?zhèn)?,團(tuán)結(jié)向上,,大公無私的班子隊(duì)伍,讓班子成員分工明確,,責(zé)任到人,,績效掛鉤,獎(jiǎng)懲分明,。建議組織考慮組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子,,使之帶領(lǐng)全體教師把我們的學(xué)校辦成一流的農(nóng)村寄宿制學(xué)校。
2,、教師隊(duì)伍建設(shè),。
學(xué)校的好壞在教育,,教育的好壞在教師,我們的現(xiàn)狀是教師年齡偏大人員富裕,,閑散勞動(dòng)力過多,,主要?jiǎng)趧?dòng)者業(yè)務(wù)能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調(diào)劑到后勤,、總務(wù),、安保、門衛(wèi)等方面,。把年富力強(qiáng)的,、業(yè)精人勤的調(diào)在第一線,合理安排工作量,,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,,質(zhì)量與業(yè)績考核掛鉤??己伺c職稱相連,,從而調(diào)動(dòng)他們的積極性和能動(dòng)性。
3,、后勤保障隊(duì)伍,。
經(jīng)過教師隊(duì)伍的調(diào)整,把責(zé)任性強(qiáng),,身體好,,教學(xué)能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門衛(wèi),、圖書,、儀器的管理和相應(yīng)崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,,用其在崗,。齊心協(xié)力搞好教學(xué)服務(wù)工作。
4,、聘用一支身體健康,、責(zé)任性強(qiáng)、熱心服務(wù)于餐飲工作的飲食服務(wù)人員,。保障師生飲食服務(wù)與安全,。
1、堅(jiān)固的校舍,。
借助“危改項(xiàng)目長效機(jī)制”建設(shè)堅(jiān)固而幾靜的教室和辦公室,,為教師和學(xué)生提供良好、安全的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。
2,、安全的住宿設(shè)施,。
建造兩棟教師宿舍和學(xué)生公寓,為寄宿制學(xué)校的師生提供安全的住宿條件,。
3,、建設(shè)一支精良的`安全保障隊(duì)伍。
依據(jù)學(xué)校實(shí)際挑選一批責(zé)任性強(qiáng),,愛崗敬業(yè)的教師組成學(xué)校的治安隊(duì)伍,,確保門衛(wèi)、財(cái)產(chǎn),、和師生人身安全。
學(xué)校管理的有效方案篇三
學(xué)校為了加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),,促進(jìn)教師專業(yè)成長發(fā)展,,學(xué)校著手創(chuàng)辦一個(gè)低齡教職工子弟托管班。以解決青年教師的小孩放學(xué)后無人照顧的后顧之憂,,使教師們安心愉快的工作,,又使小孩健康快樂的成長。
當(dāng)前學(xué)校教職工低齡子女現(xiàn)狀,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì):上幼兒園的小朋友有14人,,上小學(xué)的小朋友有22人。
一,、托管對象我校教職工(含臨聘)的正在上幼兒園和小學(xué)的小孩,,放學(xué)后必須跟父母一起回家的。
二,、托管地點(diǎn)體藝館一樓,。
三、托管時(shí)間下午四點(diǎn)半到六點(diǎn)(隨學(xué)校作息時(shí)間而變),。
四,、托管交接辦法憑卡接送小孩。即需要托管的小孩學(xué)校統(tǒng)一每人辦一張卡,,小孩由父母送到班上,,托管員將卡交給小孩的父母;教師憑卡接小孩,。
五,、托管班將添制適合小學(xué)生的書籍,便于具有閱讀能力的學(xué)生閱讀,;適量的課桌椅,,便于小學(xué)高年級的學(xué)生完成作業(yè);適當(dāng)?shù)耐婢?,便于幼兒園的小朋友娛樂,;適當(dāng)?shù)捏w育器材,,便于小孩鍛煉身體。
六,、請教職工注意:
1,、學(xué)校不負(fù)責(zé)到幼兒園和小學(xué)接小孩;只在托管班接送小孩,。
2,、學(xué)校托管班不準(zhǔn)備吃的,小孩零食自行準(zhǔn)備,。
3,、因小朋友年齡差別,知識(shí)相異,,個(gè)性特征,。告訴他們要相互幫助,相互愛護(hù),,相互照顧,。
七、問題(報(bào)請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)),。
1,、托管員的安排(有學(xué)校統(tǒng)一安排未滿工作量的青年教師)。
2,、場地的選?。ㄒ?yàn)橐紤]不影響學(xué)校的教學(xué),又要注意小朋友的安全,。所以本人設(shè)想:體藝館一樓形體房),。
學(xué)校管理的有效方案篇四
根據(jù)美蘭區(qū)教科局規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)評估小組對我校“規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作”的督導(dǎo)評估意見和建議,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,,嚴(yán)肅對待,認(rèn)真研究逐條落實(shí),,全力整改,,學(xué)校工作改進(jìn)措施。為了進(jìn)一步加大整改的力度,,改善辦學(xué)條件,,深化教學(xué)改革,提高辦學(xué)品位,,特制定本整改方案,。
進(jìn)一步貫徹《海南省教育廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校工作的通知》、《海口市人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作實(shí)施方案》的文件精神,,繼續(xù)堅(jiān)持“以評促建,、以評促改、以評促管,,評建結(jié)合,,重在創(chuàng)建的原則”,在鞏固創(chuàng)建工作取得的成果基礎(chǔ)上,,找準(zhǔn)問題,,明確差距,注重整改實(shí)效性,,增強(qiáng)執(zhí)行力,,確保整改質(zhì)量。通過創(chuàng)建工作的整改,,不斷改善辦學(xué)條件,,強(qiáng)化學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面,、健康,,可持續(xù)發(fā)展,。
組長:陳繼俊,。
副組長:葉青。
成員:陳嘉勝,、張祖孝,、吳多芳、符益瑜,。
(一)進(jìn)一步規(guī)范教師管理工作,。
1、健全制度,,嚴(yán)格管理,。根據(jù)市政府市教育局《教職工管理?xiàng)l例》、《教學(xué)常規(guī)管理》和《教研管理》的有關(guān)文件精神,,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際制訂《靈山鎮(zhèn)中心小學(xué)教管理細(xì)則》,,采取制度化、人文化管理,,加強(qiáng)化落實(shí),,讓制度約束人管理人,逐步走上制度管理軌道,。此項(xiàng)項(xiàng)工作由校長室負(fù)責(zé)整改,。
2、嚴(yán)格考勤管理,。對教師考勤管理,,實(shí)行日登記,,周公開,月上報(bào)的管理制度,,對于各種違紀(jì)行為嚴(yán)格處罰,。從而使教師參與各種教活動(dòng)在紀(jì)律方面得到保證。此項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)整改,。
(二)繼續(xù)抓好教學(xué)教研工作,。
以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強(qiáng)教研,,構(gòu)建有效課堂,,實(shí)行精細(xì)管理為重點(diǎn),不斷完善教研,、教學(xué),、管理“三位一體”的運(yùn)行機(jī)制,把教學(xué)工作抓緊,、抓細(xì),、抓到實(shí)處,努力提高教學(xué)質(zhì)量,。些項(xiàng)工作由校長室和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)整改,。
1、要繼續(xù)完善教研,、教學(xué)各種制度,,規(guī)范教師的教學(xué)行為。
2,、狠抓教研,、教學(xué)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理,把各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。
3,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課指導(dǎo),加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)工作督查,。
(三)加強(qiáng)德育,,誠信立校。下大力氣抓好學(xué)生的行為規(guī)范及自主能力的培養(yǎng),,鞏固和提高學(xué)生養(yǎng)成教育成效,。此項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)整改。
1,、不斷完善學(xué)生行為規(guī)范評價(jià)體系,,著力培養(yǎng)學(xué)生正確的道德、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生,、安全等行為規(guī)范,。
2、開展廣泛的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),,拓寬學(xué)生視野,,努力培養(yǎng)社會(huì)主義榮辱觀、人生觀和自主創(chuàng)新精神,。
3,、加強(qiáng)學(xué)生法制,安全和前途理想教育,,增強(qiáng)學(xué)生法制,,安全的意識(shí),提高學(xué)生辨別善惡,、美,、丑的能力,學(xué)會(huì)自我保護(hù),,具有極效祖國的雄心壯志,。
(四)校務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步拓寬。
建立健全校務(wù)公開制度,,公開的內(nèi)容明確,,形式完善,公開及時(shí),。特別是與教職工直接利益關(guān)系的校收入與分配,、職稱評聘,、工資等事項(xiàng),,及時(shí)、客觀地給予公開,,接受監(jiān)督,。此項(xiàng)工作由辦公室負(fù)責(zé)整改。
(五)進(jìn)一步抓好學(xué)生的興趣小組活動(dòng),。
組織教師繼續(xù)開展興趣小組活動(dòng),,根據(jù)學(xué)生的愛好,挖掘?qū)W生的潛能,,培養(yǎng)學(xué)生的特長,。根據(jù)學(xué)生取得的成績,給予輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì),。此項(xiàng)工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)整改,。
(六)現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備目前尚未達(dá)標(biāo),電化教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用較少,致使部分教師掌握電化教學(xué)技術(shù)和手段水平還不能適應(yīng)和滿足教學(xué)的需要,。計(jì)劃在明年再裝備多媒體教室1間,,增建語音室1間,語音設(shè)備配合,,并加強(qiáng)對教師進(jìn)行應(yīng)用電化教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),。此項(xiàng)工作由校長室負(fù)責(zé)整改。
(七)在推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中,,對地方課程和校本課課程的開發(fā),,研究和實(shí)施做得還不夠,今后要引起重視,,列入工作計(jì)劃,,有專人負(fù)責(zé)。
(八)校圖書生均量雖然達(dá)標(biāo),,但有些圖書較陳舊,,有些圖書內(nèi)容和質(zhì)量跟不上形勢發(fā)展的要求。今后每年要安排一定資金用于圖書更新和充實(shí),。此項(xiàng)工作由校長室負(fù)責(zé)整改,。
(九)繼續(xù)完善規(guī)范化學(xué)校的材料。為了迎接省規(guī)范化學(xué)校的督導(dǎo)評,,規(guī)范學(xué)校工作材料的存檔,,按學(xué)校規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作的分工,由專人負(fù)責(zé)完善各項(xiàng)材料,,學(xué)校整改領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期的檢查督促,。
學(xué)校管理的有效方案篇五
由陵沅一中校友、懷化市知名企業(yè)家吳浩先生提議并捐資,,陵沅一中與陽光公司共同創(chuàng)辦的陵沅一中“陽光班”,,自今年秋季開始,每年面向陵沅縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行招生,。為了辦好陵沅一中“陽光班”,,真正實(shí)現(xiàn)陽光企業(yè)的“陽光文化”理念,讓更多家境貧寒,、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生享受更好的教育優(yōu)質(zhì)資源,,培植陵沅拔尖人才,打造陵沅一中特色品牌,,經(jīng)陵沅縣陽光教育基金董事會(huì)授權(quán),,特制定本管理實(shí)施方案。
陵沅一中陽光班,,屬陵沅一中理科班,,班額為50人,,統(tǒng)一冠名為“陵沅一中陽光班”。陵沅一中陽光班的學(xué)生,,統(tǒng)稱“陽光生”,,統(tǒng)屬陵沅縣陽光教育基金董事會(huì)管理。
陵沅一中陽光班,,每屆在考取陵沅一中家境貧寒,、品學(xué)兼優(yōu),且理科成績特別優(yōu)秀的初三畢業(yè)生中招生錄取,。
1,、招生錄取條件。
凡報(bào)考陵沅一中陽光班的學(xué)生,,須符合以下條件:
(1)家庭貧困,。
(2)思品優(yōu)秀,上進(jìn)心強(qiáng),,生活儉樸,、學(xué)習(xí)刻苦,有愛心敢擔(dān)當(dāng),。
(3)語數(shù)外理化成績在當(dāng)年初中畢業(yè)會(huì)考中位居全縣前300名的`學(xué)生,。
2、招生錄取程序,。
(1)廣泛宣傳,,填報(bào)志愿;
(2)依據(jù)家境貧寒程度,,確定錄取范圍,;
(3)依據(jù)當(dāng)年初中畢業(yè)會(huì)考語數(shù)外理化五科總成績,從高分到低分進(jìn)行錄取,,錄滿為止,。(如出現(xiàn)家庭情況相同,五科總成績并列的現(xiàn)象,,則依次比較語數(shù)外單科成績進(jìn)行錄?。?。
(4)錄取結(jié)果進(jìn)行公示,,并接受社會(huì)監(jiān)督。
1,、陵沅一中陽光班,,統(tǒng)屬陵沅縣陽光教育基金董事會(huì)管理,陵沅縣陽光教育基金董事會(huì)下設(shè)陵沅一中陽光教育管理辦公室,,直接負(fù)責(zé)陽光班日常事務(wù),。陽光班教育教學(xué)工作則由該班所在年級的主管校長管理,。
2、在陵沅縣陽光教育基金董事會(huì)授權(quán)下,,陵沅一中選拔責(zé)任心強(qiáng),,工作水平高的教師,擔(dān)任陵沅一中陽光班班主任,,依照教育法律法規(guī),,具體負(fù)責(zé)班級的教育教學(xué)管理工作。
3,、在陵沅縣陽光教育基金董事會(huì)授權(quán)下,,陵沅一中嚴(yán)格選拔責(zé)任心強(qiáng),教學(xué)效果突出的優(yōu)秀教師擔(dān)任本班文化課教師,,具體負(fù)責(zé)該班的教育教學(xué)工作,。
4、在陵沅縣陽光教育基金董事會(huì)授權(quán)下,,陵沅一中選拔責(zé)任心強(qiáng),,經(jīng)驗(yàn)豐富的心理及生活輔導(dǎo)教師,具體負(fù)責(zé)該班的教輔工作,。
5,、陵沅一中陽光班,實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,。
1,、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,每人每學(xué)年享受由吳浩陽光公司提供的學(xué)費(fèi)2000元(以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門審核為準(zhǔn)),,生活費(fèi)3000元的經(jīng)濟(jì)資助,。
2、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,,校方可減免其在校學(xué)生公寓住宿費(fèi),。
3、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,,可免費(fèi)享受由捐助方組織的夏令營活動(dòng),。
4、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,,在當(dāng)年高考中,,檔分成績居全省前十位,并進(jìn)入全國十大名校深造者,,可繼續(xù)享受大學(xué)期間的學(xué)費(fèi)資助,。
1、為切實(shí)加強(qiáng)對“陵沅一中陽光班”捐助資金的管理,,在陵沅縣陽光董事會(huì)授權(quán)下,,由陵沅一中陽光教育管理辦公室統(tǒng)一管理,。嚴(yán)格基金管理制度,及時(shí)向捐資人及社會(huì)通報(bào)基金使用情況,,加強(qiáng)宣傳,,接受社會(huì)的監(jiān)督。
2,、陵沅一中陽光教育辦公室,,設(shè)立“專項(xiàng)基金”,雙控帳戶,。各項(xiàng)支出,,在該管理辦公室審定后,須有董事會(huì)授權(quán)的代表簽字后方可生效,。
3,、“陵沅一中陽光班”學(xué)生的學(xué)費(fèi)按每學(xué)期1000元標(biāo)準(zhǔn),在每學(xué)期開學(xué)初由捐資方組織統(tǒng)一發(fā)放,;生活費(fèi)按每月300元標(biāo)準(zhǔn)由該管理辦公室,,分月造冊直接發(fā)放到“陵沅一中陽光班”學(xué)生手中(每學(xué)年以十個(gè)月計(jì)算)。
1,、本辦法將在試行過程中,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步加以完善,。
本辦法的修改,、變更、解釋權(quán)屬于陵沅一中陽光教育管理辦公室,。
2,、本辦法自發(fā)布之日起生效。
學(xué)校管理的有效方案篇六
由飲食服務(wù)公司委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到學(xué)校進(jìn)行專業(yè)廚房管理,、經(jīng)營,,為學(xué)校師生員工提供優(yōu)質(zhì)的膳食服務(wù)。由飲食服務(wù)公司每月按食堂營業(yè)收入的固定百分比向?qū)W校上交管理費(fèi),、餐具折舊費(fèi),。托管經(jīng)營時(shí)間原則上為一年一簽。x年x月x日到x月x日補(bǔ)課期間為餐飲服務(wù)公司托管經(jīng)營食堂的試用期,。在試用期內(nèi),,師生對食堂食品、衛(wèi)生大部分滿意,,學(xué)校方能與餐飲服務(wù)公司簽訂正式食堂托管經(jīng)營合同,。一年后,如師生對食堂食品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生的測評達(dá)到較高滿意度,,(由學(xué)校與餐飲服務(wù)公司一起對師生進(jìn)行滿意度測評),學(xué)??膳c餐飲服務(wù)公司簽訂3年合同,。
由學(xué)校組織教師代表與有意向托管經(jīng)營學(xué)校食堂的飲食服務(wù)公司一對一洽談托管經(jīng)營事宜。
1,、飲食服務(wù)公司托管經(jīng)營其他學(xué)校食堂的成功經(jīng)驗(yàn),。
2、飲食服務(wù)公司如托管經(jīng)營我校食堂的經(jīng)營理念,、經(jīng)營模式和增加花色品種和提高飯菜質(zhì)量的具體做法,。
3、飲食服務(wù)公司對食品原輔料進(jìn)貨渠道的把關(guān)控制,。
4,、飲食服務(wù)公司的托管經(jīng)營我校食堂每月交納的管理費(fèi)、折舊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及交納方式,。(食堂營業(yè)收入的固定百分比),。
5、飲食服務(wù)公司供餐標(biāo)準(zhǔn),。
(1)飲食服務(wù)公司的托管經(jīng)營我校食堂一日三餐的花色品種,、大眾套餐(一葷一素、一葷兩素,、兩葷兩素)的售賣給價(jià)格,。
(2)早餐主食品種不少于4樣,中餐及晚餐主菜副菜品種不少于16樣,,三天內(nèi)沒有重復(fù),。米飯不限量供應(yīng)(中餐及晚餐有免費(fèi)湯供應(yīng))。為滿足不同消費(fèi)群體的要求,,在條件許可下可向師生供應(yīng)各種小炒,、特色菜、面食共師生自由選擇,。
(3)飲食服務(wù)公司要本著服務(wù)教育,、薄利多銷的經(jīng)營原則,其毛利不得高于20%,。餐飲服務(wù)公司要闡述其具體的經(jīng)營成本控制措施,。
x年x月x日上午8:30開始,學(xué)校二樓會(huì)議室,。
法人授權(quán)的委派書及法人和受派人的身份證復(fù)印件,。
(一)飲食服務(wù)公司。
1,、餐飲服務(wù)公司須遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生安全法》,、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等相關(guān)法律,,在法律允許許可的范圍內(nèi)自主經(jīng)營。
2,、飲食服務(wù)公司須按學(xué)校規(guī)定的作息制度按時(shí)做好供餐工作,,遇特殊情況應(yīng)予以配合供餐,所經(jīng)營的品種不得與學(xué)校小賣部經(jīng)營的品種相同,。
2,、飲食服務(wù)公司須每月向甲方提供“成本核算經(jīng)營表,每周一上午向?qū)W校員工公布本周每日食譜,,認(rèn)真執(zhí)行合同約定的供餐售賣標(biāo)準(zhǔn),、份量,提高飯菜質(zhì)量,,做到可口,、衛(wèi)生、花色品種豐富,。
3,、做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天,、每餐專人消毒,,并認(rèn)真做好消毒登記;廚房工作人員均持健康證,、穿整潔工作服上崗,,并遵守學(xué)校一切規(guī)定。
4,、蔬菜,、肉類、油類等食品的進(jìn)貨渠道要公開張貼,,要獲得食藥局監(jiān)認(rèn),。
5、飲食服務(wù)公司提供的食品必須符合衛(wèi)生要求,,并做好食品的保鮮,、留洋。如售賣的食品不清潔或變質(zhì),、過期,,累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次解除合同。如造成嚴(yán)重后果須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。
6,、餐飲服務(wù)公司設(shè)專人代表與學(xué)校協(xié)調(diào)生活改善事宜,并不斷聽取多數(shù)員工意見進(jìn)行改進(jìn)。
7,、配合學(xué)校作好與食堂,、衛(wèi)生等相關(guān)的迎檢工作。
8,、飲食服務(wù)公司在托管食堂期間要做好所聘用員工的安全教育,,其人員發(fā)生的任何意外事故均由公司自行負(fù)責(zé),。
(二)學(xué)校,。
1、學(xué)校需為飲食服務(wù)公司提供廚房現(xiàn)有廚具,、水電,、燃料、住宿,。
2,、學(xué)校管理人員可進(jìn)入食堂并對廚房采購、食品原輔料,、所售賣食品,、餐具消毒及廚房就餐衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出整改意見,,飲食服務(wù)公司必須馬上予以整改,。
學(xué)校管理的有效方案篇七
為了加強(qiáng)的教職工隊(duì)伍的建設(shè)和管理,規(guī)范教職工工作秩序,,確保學(xué)校教育教學(xué)工作任務(wù)的完成,,加快學(xué)校發(fā)展步伐,現(xiàn)依據(jù)上級部門有關(guān)文件精神作如下要求:
1,、教職員工7:40上班,,中午11:40下班;中午12:55上班,,下午4:15下班,。
2、實(shí)施晨間管理制度,,班主任7:20進(jìn)入班級管理,,并安排好晨掃事宜。
3,、總護(hù)導(dǎo)7:00上崗,,護(hù)導(dǎo)老師7:10上崗,指導(dǎo)學(xué)生課間安全活動(dòng),。
4,、二分鐘預(yù)備鈴響,任課老師即進(jìn)教室,帶好所需用品,,組織管理眼保健操,、室內(nèi)操,課內(nèi)不隨意離開教室,,無特殊原因不得擅自讓學(xué)生離開教學(xué)課堂,。
5、每月的第一周為大升旗儀式,,全體教師7:35到達(dá)指定地點(diǎn),。
1、建立考勤登記表,,各部門設(shè)立考勤負(fù)責(zé)人,,將每位教職員工的出勤情況用表格的形式記載下來,作為考評的依據(jù),。
2,、實(shí)施考勤的基本單位由各部、處,、室自行確定,。
3、考勤表由考勤單位保存一年,,以備查詢統(tǒng)計(jì),。
4、教師每月遲到累計(jì)5次以上(含5次),,免于當(dāng)月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),,情節(jié)嚴(yán)重者另下浮結(jié)構(gòu)工資5%——20%。
5,、教師未經(jīng)部門請假無故離校者視為曠工處理(按教育局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行),,免于當(dāng)月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),并視情節(jié)輕重及態(tài)度好壞給予進(jìn)一步的處理(如與考核,、崗位聘任掛鉤),。
6,、升旗儀式,、政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(外出聽課、培訓(xùn))擅自缺席者視礦工處理,。
1,、工作時(shí)間因生病出外就診需要先向所在年級部登記請假,離校就診半天以上或每月離校就診時(shí)間累計(jì)超過24小時(shí)則按照病假處理),。
2,、教職員工請病假必須有醫(yī)院出具的病假單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(特殊情況應(yīng)及時(shí)電話告知所在部門領(lǐng)導(dǎo)),方為有效,。
3,、病假的批準(zhǔn)權(quán)限及手續(xù):
(1)、兩天以內(nèi)(含2天),,持病休證明,,由所在部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并登記備案,,同時(shí)報(bào)校長室備案,。
(2)、3天以上,,報(bào)校長辦公室,,經(jīng)主管校長批準(zhǔn),,并登記備案,。
(3)教師病假相關(guān)資料,部門應(yīng)每月上報(bào)校辦存檔,。
4,、病假待遇:
(1)、教師休病假應(yīng)按有關(guān)規(guī)章扣除相應(yīng)課時(shí)工資,,免發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),。
(2)、教師持有病假單,,如能按學(xué)校安排的課表上完當(dāng)天的課,,在完成工作量的情況下,經(jīng)部門主管同意回家休息則不扣課時(shí)工資,。
(3),、長病假按上級部門統(tǒng)一規(guī)定辦。
1,、教職工因事請假,,必須事先向有關(guān)部、處,、室提出申請,,說明原因,得到批準(zhǔn)者在不影響工作的前提下請假,。
2,、有事需離校2小時(shí)以內(nèi)者經(jīng)年級部批準(zhǔn),在不影響工作的前提下方可離校,。
3,、事假的批準(zhǔn)權(quán)限及手續(xù):
(1)、事假在2天以內(nèi)(含2天),由所在部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)登記備案,,并上報(bào)校長辦公室,。
(2)、事假在3天以上,,由所屬部,、處、室主任簽署意見,,并報(bào)主管校長批準(zhǔn),。
(3)、部,、處,、室負(fù)責(zé)人請假,需經(jīng)校長批準(zhǔn),。
(4)中層干部,、教研組長外出開會(huì),需把會(huì)議通知交校辦備案,。
4,、事假待遇:
(1)、事假一天以上扣課時(shí)工資,,免于當(dāng)月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),月累計(jì)3天,按規(guī)定扣除相應(yīng)國發(fā)工資,。
(2),、事假累計(jì)超過5天者,,扣除當(dāng)月部分結(jié)構(gòu)工資外,,還要扣除當(dāng)年部分的年終考核獎(jiǎng),并按規(guī)定扣除部分國撥工資。
1、教師加班,,在學(xué)校認(rèn)定的情況下,帶學(xué)生外出活動(dòng)(如參加各類比賽,、演出,,進(jìn)行社區(qū)服務(wù)等)校內(nèi)加班1天30元,校外加班一天40元,。
2,、職員加班,在學(xué)校認(rèn)定的情況下來校完成工作者,,加班費(fèi)20元,。
此制度從20**年1月開始實(shí)行,。
學(xué)校管理的有效方案篇八
目前,,我校老師們工作認(rèn)真,,干勁十足,教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列,,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,得到了周圍群眾的支持,,整個(gè)教學(xué)氛圍非常不錯(cuò)。但是,,有些教師年齡偏大,,思想老化,教學(xué)方法比較陳舊,,對新事物接受比較慢,,多媒體根本排不上用場。再就是,,我校師資配備緊張,,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學(xué)校的教育發(fā)展,。還有,,學(xué)生中留守兒童較多,學(xué)校跟直接監(jiān)護(hù)人聯(lián)系起來比較困難,,家校聯(lián)合一體化工作不易開展,。
依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強(qiáng)校帶動(dòng)工程》以及《胡家教委名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》,我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想,,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,,爭取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育,。
堅(jiān)持“以人為本,,德育為首,質(zhì)量發(fā)展,,教育服務(wù)”的辦學(xué)理念,,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,認(rèn)真貫徹上級黨委的文件精神,,夯實(shí)基礎(chǔ),,努力拼搏,加快教育改革之步伐,,推進(jìn)我校素質(zhì)教育再上一個(gè)新臺(tái)階,。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員老齡化嚴(yán)重,,創(chuàng)新意識(shí)不夠,工作主動(dòng)性不高,,沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),。
2、教師跟不上新課改的步伐,,還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上,,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來,。
3、教研工作還深入不夠,。
4,、校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1,、總目標(biāo):提高思想認(rèn)識(shí),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證秩序井然,,提升教學(xué)質(zhì)量,。計(jì)劃20xx年學(xué)期末實(shí)現(xiàn)。
2,、階段目標(biāo):
(1)20xx年12月份,,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢和不足,重點(diǎn)在于查擺問題,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn),提高思想,。
(2)20xx年1-2月份,,對音體美教師進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,。
(3)20xx年3-4月份,,對教師進(jìn)行多媒體的使用的培訓(xùn),使老師們都能熟練地操作多媒體,,制作課件,,用多媒體上課。
(4)20xx年5-7月份,,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,,使老師們有一個(gè)端正的工作態(tài)度。
1,、改進(jìn)內(nèi)容,。
(1)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和工作作風(fēng)。
(2)學(xué)生養(yǎng)成教育,、行為習(xí)慣,。
(3)教學(xué)理念、教學(xué)方式方法,。
(4)校園文化建設(shè),。
(5)安全工作。
2、改進(jìn)辦法,。
(1)抓好常規(guī)管理,。
有些教師對常規(guī)存在偏見,認(rèn)為計(jì)劃沒有用,,總結(jié)沒有用,,備課沒用,反思也沒用,,光影響教學(xué),。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽,,我們誰能做到不備課即講,,恐怕沒有吧。為了課上的好,,達(dá)到預(yù)設(shè)效果,,甚至有的教師還需要提前見學(xué)生,跟學(xué)生提前交流吧,??梢姡肷虾谜n備課是很關(guān)鍵的一環(huán),。之所以有的教師認(rèn)為備課沒用是因?yàn)樗緵]想把課上的多好,,只是完成教學(xué)任務(wù),教完課時(shí)數(shù)而已,,把備課當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,自己備課只是為了應(yīng)付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,,心態(tài)是很疲倦的,。抓好常規(guī)教學(xué)是提高質(zhì)量的根本。秉著對學(xué)生負(fù)責(zé),、對教學(xué)有用的原則,,要求廣大教師在“計(jì)劃、教案,、上課,、作業(yè)與考試、反思,、輔導(dǎo),、批閱與指導(dǎo)改正、聽課與評課”等八個(gè)方面,,認(rèn)真履職,、扎實(shí)完成,。
(2)抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
要鼓勵(lì)教師堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),,不斷提高。要鼓勵(lì)教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著,,如陶繼新的《做一個(gè)幸福的教師》,,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學(xué)習(xí)專家教育教學(xué)的藝術(shù),,學(xué)校管理的藝術(shù),,班級管理的藝術(shù),從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。
要積極開展聽課評課活動(dòng),,聽評課是一種教研形式,而且是能促進(jìn)教師互相成長又最廉價(jià)的東西,,聽課落到實(shí)處,,評課也要落到實(shí)處,避免評課人評課光揀好的說,,不愿提不足,,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,,這就失去了開展聽評課的意義,,也就達(dá)不到互相成長進(jìn)步的效果。
開展高效課示范課活動(dòng),,除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng),,我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂,,要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開課,,老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗(yàn)交流。通過開展高效課堂示范課活動(dòng),,我們以求老師們有所學(xué),,教法有所改進(jìn),有所提高,,而不是閉門造車,,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上亦步亦趨,。
(3)打造名師工程,,利用好名師效應(yīng)。
名師為學(xué)校的立校之本,,名師可以造就名校,,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》(含名師培養(yǎng)機(jī)制,選拔機(jī)制,,激勵(lì)機(jī)制,,帶動(dòng)機(jī)制,約束機(jī)制)以求得各位名師成就自己,,影響別人,,發(fā)展學(xué)校的目的。
(4)狠抓“五項(xiàng)教育,,扎扎實(shí)實(shí)提升學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。即:勵(lì)志教育、習(xí)慣教育,、方法教育,、孝慈教育、安全和法制教育,。抓好“三個(gè)第一”,。注意安全是第一紀(jì)律。學(xué)生生命高于一切,,安全工作大于天,,我們要時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的安全,時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生的安全,。通過安全教育課,,班主任主題班會(huì),升國旗,,板報(bào)等形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,,書香校園,,多組織學(xué)生創(chuàng)辦有教育意義的板報(bào),尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日,。利用校園標(biāo)語美化校園有烘托氛圍,。讓四面墻壁會(huì)說話。抓好衛(wèi)生,,這需要校長要強(qiáng)化一種眼光,,即挑剔看校園的眼光,要高標(biāo)準(zhǔn)管理,。班主任老師要時(shí)時(shí)叮囑學(xué)生不亂扔亂畫,,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生,。端正坐姿是第一習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗,,小習(xí)慣成就大人生,好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的,,一個(gè)好的細(xì)節(jié)養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,。我們當(dāng)老師的一定要抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,要從學(xué)生的坐姿抓起,,再擴(kuò)展到書寫的姿勢,,站立的姿勢,天長日久養(yǎng)成習(xí)慣,。培養(yǎng)學(xué)生見老師問好的習(xí)慣,不亂扔紙屑的習(xí)慣,,獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣,。讓習(xí)慣成為個(gè)性,成為品質(zhì),。
(5)要多搞校級,、班級活動(dòng),推行校級,、班級活動(dòng)聯(lián)合,。通過開展勵(lì)志演講、說說心理話等多種班級活動(dòng),,增進(jìn)師生感情,,增強(qiáng)班級凝聚力。
(6)認(rèn)真搞好國旗下講話活動(dòng),,選好有針對性主題,,開展好各類主題性德育活動(dòng)。
學(xué)校管理的有效方案篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,,認(rèn)真貫徹《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》,,推動(dòng)中小學(xué)管理規(guī)范工作,實(shí)施素質(zhì)教育,,加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),,依據(jù)我校實(shí)際情況,現(xiàn)特制定常規(guī)管理活動(dòng)方案,。
落實(shí)《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》活動(dòng),,是以強(qiáng)化學(xué)校管理規(guī)范為手段,抓規(guī)范促發(fā)展,、向規(guī)范管理要質(zhì)量,、辦人民滿意教育的一項(xiàng)重要舉措。通過活動(dòng),,激發(fā)學(xué)校規(guī)范管理動(dòng)力,,端正辦學(xué)思想,,依法管理,創(chuàng)新管理思路,,規(guī)范辦學(xué)行為,,落實(shí)規(guī)范管理工作,提升管理水平,,提高教育質(zhì)量,,使學(xué)校的辦學(xué)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
結(jié)合省市縣有關(guān)會(huì)議及文件精神,,對照《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》,,結(jié)合《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的深入落實(shí),在校務(wù)管理,、教師管理,、學(xué)生管理、教學(xué)科研管理,、安全管理,、校園管理、后勤管理,、檔案管理等八個(gè)方面,,認(rèn)真檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找問題,,及時(shí)整改。強(qiáng)化科學(xué)管理手段,,責(zé)任明確,、重視落實(shí),提升質(zhì)量,、促進(jìn)發(fā)展,。
按上級文件要求,我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)?!保?/p>
20xx年2月,,為宣傳動(dòng)員階段。組織學(xué)習(xí)《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》,,制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學(xué)落實(shí)學(xué)校管理規(guī)范工作實(shí)施方案》,,建立組織機(jī)構(gòu),按照要求進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范訓(xùn)練,。
為了保證《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》得以扎實(shí)有效的貫徹實(shí)施,,我們以“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),,力爭“創(chuàng)新管理思路,,規(guī)范辦學(xué)行為,,落實(shí)規(guī)范管理工作,提升管理水平”,。學(xué)校成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員、組織指揮,、檢查評估,、總結(jié)表彰。
(一)遵循小學(xué)生教育規(guī)律,,做到科學(xué)性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一,。
(二)強(qiáng)化訓(xùn)練,強(qiáng)行入軌,,要讓師生認(rèn)識(shí)到:規(guī)范必須做到,,嚴(yán)格不等于苛刻。
(三)要講究方式方法,。注重個(gè)體差異。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高綜合素質(zhì),,提高組織管理水平。
(五)分工明確,,責(zé)任到人,,注重落實(shí),齊抓共管,,及時(shí)整改,,常抓不懈,持之以恒,。
(六)教師必須嚴(yán)以律己,,以身作則。以率先垂范為榮,,以敷衍放任為恥,。
1、學(xué)校加大督查力度,,班級自查與學(xué)校集體檢查相結(jié)合,。
2、量化記分,,及時(shí)反饋,,成績列入教師師德、德育,、教學(xué)等相應(yīng)的考核中,,計(jì)算績效成績,。
任課教師負(fù)擔(dān)有和同班班主任一樣責(zé)任的規(guī)范管理任務(wù)(數(shù)學(xué)教師按所帶所有班級的考核分算平均分,外語,、音,、體、美,、科學(xué),、微機(jī)等學(xué)科教師由學(xué)校根據(jù)班額等情況指定班級為其責(zé)任規(guī)范管理任務(wù))。
學(xué)校管理的有效方案篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于潛江,、石首兩地學(xué)校食堂食物中毒事故的批示精神和《省食品藥品監(jiān)督管理局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園及周邊餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理工作的通知》要求,,切實(shí)做好全市學(xué)校校園及周邊餐飲服務(wù)食品安全工作,嚴(yán)防事物中毒事故發(fā)生,,總務(wù)科將于近期開展20xx年我校食堂食品安全專項(xiàng)整治工作,。
通過深化學(xué)校食堂食品安全整治,鞏固餐飲服務(wù)食品安全整頓工作成果,,進(jìn)一步增強(qiáng)我校食堂食品安全意識(shí),,落實(shí)食品安全管理責(zé)任,防止食物中毒事件發(fā)生,,促使我校食堂規(guī)范化管理,,維護(hù)廣大在校師生的餐飲安全。
整治分三個(gè)階段,,第一階段為自查整改階段,,時(shí)間為2月21日至3月1日;第二階段為專項(xiàng)檢查階段,,時(shí)間為3月1日至3月15日,;第三階段為督查落實(shí)階段,時(shí)間為3月15日至3月31日,。
1,、主體責(zé)任是否落實(shí)。
2,、衛(wèi)生管理上否堅(jiān)持,。
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3、采購管理是否規(guī)范,。
4,、過程控制是否嚴(yán)格。
5,、廢棄物管理是否妥當(dāng),。
6、傳染病防控是否到位,。
1,、提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2,、精心組織,,明確責(zé)任。
3,、提檔升級,,形成長效。
4,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,督查落實(shí)。
學(xué)校管理的有效方案篇十一
為保證學(xué)生的身心健康,,做好學(xué)校傳染病發(fā)生后的消毒工作,,防止學(xué)校傳染性疾病的傳播和蔓延,特制訂消毒制度,。
1,、在無流行性的`傳染病期間,校內(nèi)各教室,、實(shí)驗(yàn)室,、閱覽室、圖書室,、電腦房等專用室每月消毒一次。(每周星期五放學(xué)后),。
2,、在流行性的傳染病期間,校內(nèi)各教室,、實(shí)驗(yàn)室,、閱覽室、圖書室,、電腦房等專用室每周消毒一次,。(每一天放學(xué)后)。
3,、食堂餐飲具每餐消毒,,持續(xù)潔凈。
4,、飲水器隔天消毒,,持續(xù)潔凈。
學(xué)校所有教室,、走廊,、學(xué)生宿舍,、食堂、廁所,、功能室,、垃圾庫、下水道以及手能夠觸摸的地方都要進(jìn)行徹底消毒,。
使用1:100的84消毒液進(jìn)行全方位消毒,。
消毒員對地面、桌椅,、門扶手用噴霧器噴灑消毒液進(jìn)行消毒,。
學(xué)校指派專人負(fù)責(zé)每一天消毒工作。后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)消毒員消毒工作,。
消毒員工作時(shí),務(wù)必帶好衛(wèi)生帽,、衛(wèi)生手套,、衛(wèi)生口罩。
1,、對患傳染病學(xué)生上課的教室,、及時(shí)進(jìn)行空氣消毒和物體表面的消毒,消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣,。
2,、每一天有專人負(fù)責(zé)督促各教室、寢室的通風(fēng),。
消毒員要每一天將消毒狀況填入消毒記錄登記表,,后勤處負(fù)責(zé)督促資料完成和工作落實(shí)。
學(xué)校管理的有效方案篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的飲食衛(wèi)生安全長效管理,,預(yù)防食物中毒事故及其他食源性疾病,,確保食品衛(wèi)生質(zhì)量,保障師生員工身體健康,,根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,教育部,、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》,《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》,結(jié)合本校實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案,。
1、規(guī)范衛(wèi)生許可制度,,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生許可證發(fā)放與管理》的有關(guān)規(guī)定辦理,。督促食堂、小賣部辦理相關(guān)手續(xù)并對存在的問題認(rèn)真分析,并加以完善,。
2,、加強(qiáng)食堂、小賣部食品衛(wèi)生安全監(jiān)督指導(dǎo),。食堂,、小賣部要堅(jiān)持“服務(wù)至上,保本微利”的原則,,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和傳染病防治法等有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)食堂,、小賣部衛(wèi)生安全管理,,禁止非食堂、小賣部工作人員隨意進(jìn)入工作間及食品原料存放間,,嚴(yán)防發(fā)生投毒事件,;食堂物資要實(shí)行準(zhǔn)入制度,食品原料要定點(diǎn)采購,;要加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水水源管理,,保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔,防止環(huán)境和水源污染,,造成疾病傳播,。
3、落實(shí)食品衛(wèi)生管理員制度,。學(xué)校食堂,、小賣部設(shè)立專職和兼職食品衛(wèi)生管理員各1人。
4,、管理人員對食堂,、小賣部定期、不定期檢查每周不少于1次,,監(jiān)督人員每天檢查1次,對存在問題及時(shí)提出,;每月召開一次從業(yè)人員會(huì)議,,共同分析存在問題及改進(jìn)方法,并對從業(yè)人員加強(qiáng)食品衛(wèi)生教育,、安全教育,、服務(wù)意識(shí)教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,。
(一)原料采購
1,、采購原料要符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的有關(guān)要求。
2、對大宗食品采購單位要定點(diǎn),,并必須索證,,同時(shí)要組號(hào)采購記錄,并建立臺(tái)帳,。
3,、對零星小額食品的采購也應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)采購,確保食品供貨渠道的穩(wěn)定,、暢通和安全,、衛(wèi)生。
(二)粗加工及切配衛(wèi)生要求
1,、加工前認(rèn)真檢查待加工食品,,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)跡象的,不得加工使用,。
2,、易腐敗食品應(yīng)盡量縮短在常溫下存放時(shí)間,加工后應(yīng)即時(shí)使用和冷藏,。
3,、切配好的半成品應(yīng)避免污染,與原材料分開存放,,并根據(jù)食品性質(zhì)分類存放,。
4、切配好的食品應(yīng)按照加工操作規(guī)程,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用,。
5、凈菜,、切配菜等食品容器不得直接置于地上,,要配備離地15cm以上的地腳架,以防污染食品,。
6,、學(xué)生食堂嚴(yán)禁野生菌類、涼拌菜,、四季豆等易發(fā)生食物中毒的食品上架,。
7、食品存放應(yīng)又專人看管,,嚴(yán)禁隨意擺放和無人看管,。
8、食堂應(yīng)按要求配備必要的消毒清潔設(shè)備,。
(三)留樣
1,、食品成品留樣在學(xué)生集體供餐中式非常重要的,,一旦發(fā)生突發(fā)事件,食品成品留樣式說明當(dāng)餐飯菜衛(wèi)生質(zhì)量的唯一根據(jù),。
2,、留樣食品應(yīng)按照品種盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內(nèi),再冷藏條件下存放48小時(shí)以上,,每個(gè)品種的留樣量不少于100g,。
3、留樣要有時(shí)間,、名稱,。
4、留樣的各種樣品要分別裝放,。
(四)對從業(yè)人員的要求
在員要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,要求身體健康,不帶任何傳染病,,每年定期到縣衛(wèi)生防疫站進(jìn)行體檢(體檢費(fèi)用由承包人自理),,并把健康合格證交總務(wù)處查驗(yàn),體檢合格方可上崗,。
工作時(shí)必須穿戴清潔的工作衣,、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi),,不得留長指甲,、涂指甲油、戴戒指加工食品,。
學(xué)校管理的有效方案篇十三
目前,,我校老師們工作認(rèn)真,干勁十足,,教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列,,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得到了周圍群眾的支持,,整個(gè)教學(xué)氛圍非常不錯(cuò),。但是,有些教師年齡偏大,,思想老化,,教學(xué)方法比較陳舊,對新事物接受比較慢,,多媒體根本排不上用場。再就是,,我校師資配備緊張,,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學(xué)校的教育發(fā)展。還有,,學(xué)生中留守兒童較多,,學(xué)校跟直接監(jiān)護(hù)人聯(lián)系起來比較困難,家校聯(lián)合一體化工作不易開展,。
二,、改進(jìn)依據(jù)。
依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強(qiáng)校帶動(dòng)工程》以及《胡家教委名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》,,我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想,,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,爭取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高,,人民群眾稱心滿意”的教育,。
三、指導(dǎo)思想,。
堅(jiān)持“以人為本,,德育為首,質(zhì)量發(fā)展,,教育服務(wù)”的辦學(xué)理念,,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,認(rèn)真貫徹上級黨委的文件精神,,夯實(shí)基礎(chǔ),,努力拼搏,加快教育改革之步伐,,推進(jìn)我校素質(zhì)教育再上一個(gè)新臺(tái)階,。
四、目前存在的問題,。
1,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員老齡化嚴(yán)重,創(chuàng)新意識(shí)不夠,,工作主動(dòng)性不高,,沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。
2,、教師跟不上新課改的步伐,,還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來,。
3,、教研工作還深入不夠。
4,、校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
五,、改進(jìn)目標(biāo)。
1,、總目標(biāo):提高思想認(rèn)識(shí),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證秩序井然,,提升教學(xué)質(zhì)量,。計(jì)劃20__年學(xué)期末實(shí)現(xiàn)。
2,、階段目標(biāo):
(1)12月份,,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢和不足,重點(diǎn)在于查擺問題,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn),提高思想,。
(2)1-2月份,,對音體美教師進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,。
(3)3-4月份,,對教師進(jìn)行多媒體的使用的培訓(xùn),使老師們都能熟練地操作多媒體,,制作課件,,用多媒體上課。
(4)5-7月份,,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,,使老師們有一個(gè)端正的工作態(tài)度。
六,、改進(jìn)措施,。
1、改進(jìn)內(nèi)容,。
(1)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和工作作風(fēng),。
(2)學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣,。
(3)教學(xué)理念,、教學(xué)方式方法。
(4)校園文化建設(shè),。
(5)安全工作,。
2、改進(jìn)辦法,。
(1)抓好常規(guī)管理,。
有些教師對常規(guī)存在偏見,,認(rèn)為計(jì)劃沒有用,總結(jié)沒有用,,備課沒用,反思也沒用,,光影響教學(xué),。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽,,我們誰能做到不備課即講,,恐怕沒有吧。為了課上的好,,達(dá)到預(yù)設(shè)效果,,甚至有的教師還需要提前見學(xué)生,跟學(xué)生提前交流吧,??梢姡肷虾谜n備課是很關(guān)鍵的一環(huán),。之所以有的教師認(rèn)為備課沒用是因?yàn)樗緵]想把課上的多好,,只是完成教學(xué)任務(wù),教完課時(shí)數(shù)而已,,把備課當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,自己備課只是為了應(yīng)付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,,心態(tài)是很疲倦的,。抓好常規(guī)教學(xué)是提高質(zhì)量的根本,。秉著對學(xué)生負(fù)責(zé),、對教學(xué)有用的原則,,要求廣大教師在“計(jì)劃,、教案,、上課,、作業(yè)與考試,、反思,、輔導(dǎo),、批閱與指導(dǎo)改正,、聽課與評課”等八個(gè)方面,認(rèn)真履職,、扎實(shí)完成,。
(2)抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
要鼓勵(lì)教師堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),,不斷提高,。要鼓勵(lì)教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著,,如陶繼新的《做一個(gè)幸福的教師》,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等,。從書籍中學(xué)習(xí)專家教育教學(xué)的藝術(shù),,學(xué)校管理的藝術(shù),班級管理的藝術(shù),,從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。
要積極開展聽課評課活動(dòng),聽評課是一種教研形式,,而且是能促進(jìn)教師互相成長又最廉價(jià)的東西,,聽課落到實(shí)處,評課也要落到實(shí)處,,避免評課人評課光揀好的說,,不愿提不足,授課人光愿聽好的,,不虛心接受別人提出的問題,,這就失去了開展聽評課的意義,也就達(dá)不到互相成長進(jìn)步的效果,。
開展高效課示范課活動(dòng),,除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng),我們積極參加之外,,我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂,,要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開課,老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗(yàn)交流,。通過開展高效課堂示范課活動(dòng),,我們以求老師們有所學(xué),教法有所改進(jìn),,有所提高,,而不是閉門造車,也不是墨守陳規(guī),,老是在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上亦步亦趨,。
(3)打造名師工程,利用好名師效應(yīng),。
名師為學(xué)校的立校之本,,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,,因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》(含名師培養(yǎng)機(jī)制,,選拔機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制,帶動(dòng)機(jī)制,,約束機(jī)制)以求得各位名師成就自己,,影響別人,發(fā)展學(xué)校的目的,。
(4)狠抓“五項(xiàng)教育,,扎扎實(shí)實(shí)提升學(xué)習(xí)風(fēng)氣。即:勵(lì)志教育,、習(xí)慣教育,、方法教育、孝慈教育,、安全和法制教育。抓好“三個(gè)第一”,。注意安全是第一紀(jì)律,。學(xué)生生命高于一切,安全工作大于天,,我們要時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的安全,,時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生的安全。通過安全教育課,,班主任主題班會(huì),,升國旗,板報(bào)等形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,。校園環(huán)境是第一形象,。我們提倡創(chuàng)建文化校園,書香校園,,多組織學(xué)生創(chuàng)辦有教育意義的板報(bào),,尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標(biāo)語美化校園有烘托氛圍,。讓四面墻壁會(huì)說話,。抓好衛(wèi)生,這需要校長要強(qiáng)化一種眼光,,即挑剔看校園的眼光,,要高標(biāo)準(zhǔn)管理。班主任老師要時(shí)時(shí)叮囑學(xué)生不亂扔亂畫,,看到紙屑撿起來,,這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗,,小習(xí)慣成就大人生,好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的.,,一個(gè)好的細(xì)節(jié)養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,。我們當(dāng)老師的一定要抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,,要從學(xué)生的坐姿抓起,再擴(kuò)展到書寫的姿勢,,站立的姿勢,,天長日久養(yǎng)成習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生見老師問好的習(xí)慣,,不亂扔紙屑的習(xí)慣,,獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。讓習(xí)慣成為個(gè)性,,成為品質(zhì),。
(5)要多搞校級、班級活動(dòng),,推行校級,、班級活動(dòng)聯(lián)合。通過開展勵(lì)志演講,、說說心理話等多種班級活動(dòng),,增進(jìn)師生感情,增強(qiáng)班級凝聚力,。
(6)認(rèn)真搞好國旗下講話活動(dòng),,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動(dòng),。
為落實(shí)教育部辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》,、《省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)管理的意見》和市縣教育局文件要求,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)部分學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量低,、功能異化等突出問題,,有效減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重,促進(jìn)中小學(xué)生健康成長和全面發(fā)展,,特制定學(xué)校作業(yè)管理和控制工作計(jì)劃,。
第一,引導(dǎo)思想,。
學(xué)校要掌握作業(yè)育人的功能,。作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)活動(dòng)的必要補(bǔ)充,。學(xué)校要遵循教育規(guī)律,,堅(jiān)持因材施教,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃,堅(jiān)持小學(xué)一年級零起點(diǎn)教學(xué),。在提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上,,充分發(fā)揮作業(yè)教育功能,安排科學(xué),、合理,、有效的作業(yè),幫助學(xué)生鞏固知識(shí),,形成能力,,培養(yǎng)習(xí)慣,幫助教師檢測教學(xué)效果,,準(zhǔn)確分析學(xué)情,,改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)校完善教學(xué)管理,,進(jìn)行科學(xué)評價(jià),,提高教育質(zhì)量。
第二,,具體要求。
小學(xué)其他年級平均每天完成書面作業(yè)不超過60分鐘;,。
中學(xué)每天的書面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過90分鐘,。周末、寒暑假,、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)總時(shí)間,。
(2)創(chuàng)新作業(yè)類型。學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需要和能力,,合理安排書面作業(yè),、科學(xué)探索、體育鍛煉,、藝術(shù)欣賞,、社會(huì)和勞動(dòng)實(shí)踐等不同類型的作業(yè)。鼓勵(lì)分層作業(yè),、彈性作業(yè),、個(gè)性化作業(yè)、科學(xué)設(shè)計(jì)探究作業(yè)和實(shí)踐作業(yè),,探索跨學(xué)科綜合作業(yè),。切實(shí)避免機(jī)械和無效訓(xùn)練,嚴(yán)禁重復(fù)和懲罰性操作,。
(3),,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。學(xué)校應(yīng)以作業(yè)設(shè)計(jì)為校本教研重點(diǎn),系統(tǒng)選擇,、改編,、創(chuàng)作符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)作業(yè),。教師應(yīng)提高自主設(shè)計(jì)作業(yè)的能力,,根據(jù)學(xué)生的不同情況準(zhǔn)確設(shè)計(jì)作業(yè),根據(jù)實(shí)際情況選擇作業(yè)內(nèi)容,,合理確定作業(yè)數(shù)量,,作業(yè)難度不得超過國家課程標(biāo)準(zhǔn)的要求。地方教育行政部門要經(jīng)常組織教師培訓(xùn)和教研活動(dòng),,設(shè)計(jì)和實(shí)施作業(yè),,定期組織優(yōu)秀作業(yè)評選和展示交流活動(dòng),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源的共建和共享,。教研機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)校作業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施的研究和指導(dǎo),。
(4)分層次布置作業(yè)。尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的差異和階梯性,,科學(xué),、系統(tǒng)、合理地設(shè)計(jì)不同層次的作業(yè),,引導(dǎo)學(xué)生自覺預(yù)習(xí),,及時(shí)整理和鞏固知識(shí),反思學(xué)習(xí)的收獲和問題,,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。倡導(dǎo)基礎(chǔ)作業(yè)拓展作業(yè)模式,適應(yīng)學(xué)生不同能力水平和個(gè)性化發(fā)展需要,,分層布置作業(yè),。倡導(dǎo)教師自主編制作業(yè),合理改編作業(yè),,杜絕無選擇地翻印配套練習(xí)或以套題,、成章、成冊,、成本安排作業(yè)的現(xiàn)象,。分層作業(yè)要注重學(xué)生的性格差異,在實(shí)施過程中遵循學(xué)生自主選擇的原則,,防止等級無形中越來越大,,造成群體歧視和學(xué)生自尊心損害。
(5),,加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo),。教師應(yīng)充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間,,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,,指導(dǎo)小學(xué)生在學(xué)?;就瓿蓵孀鳂I(yè),初中生在學(xué)校完成大部分書面作業(yè),。
(6)認(rèn)真批改反饋操作,。教師應(yīng)全面改變學(xué)生作業(yè)的安排,不要要求學(xué)生自我批改,,加強(qiáng)作業(yè)批改和反饋的教育功能,。作業(yè)批改要正確規(guī)范,評價(jià)要合適,。通過作業(yè)準(zhǔn)確分析學(xué)情,,采用集體評價(jià)、個(gè)人解釋等方式及時(shí)反饋,,特別是加強(qiáng)對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的指導(dǎo)和幫助,。有條件的地方,鼓勵(lì)科學(xué)利用信息技術(shù)進(jìn)行作業(yè)分析診斷,。
不要額外安排其他家庭作業(yè),。
不能安排繁、難,、偏,、舊的作業(yè),不能安排重復(fù)作業(yè),,不能通過增加作業(yè)量來懲罰學(xué)生,。
第三,,保障措施,。
第一,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)對作業(yè)管理和評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo),,以作業(yè)管理為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提高教育理念,、提高教育質(zhì)量,、完善教學(xué)常規(guī)、改善教學(xué)管理的重要抓手,,科學(xué)構(gòu)建作業(yè)管理機(jī)制,。學(xué)校應(yīng)成立以校長為組長的作業(yè)控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定作業(yè)控制辦法,,明確校長,、教務(wù)主任,、班主任、學(xué)科教師的職責(zé),,層層壓縮責(zé)任,。
第二,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。各學(xué)校要制定切實(shí)可行的運(yùn)營管理細(xì)則和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,明確年級和班級的運(yùn)營協(xié)調(diào)責(zé)任人,負(fù)責(zé)檢查各學(xué)科運(yùn)營布局的數(shù)量和質(zhì)量,,注意各學(xué)科運(yùn)營量的平衡,,及時(shí)改善發(fā)現(xiàn)的問題。作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期檢查和統(tǒng)計(jì)我校作業(yè)總量和批改情況,,分析作業(yè)質(zhì)量,,每學(xué)期至少進(jìn)行一次專項(xiàng)作業(yè)檢查。建立監(jiān)督制度,,采用定期檢查和抽查相結(jié)合的方式,,嚴(yán)肅查處加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的行為。對于有違規(guī)行為的教師,,將記入教師個(gè)人誠信檔案,,并按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。學(xué)校出現(xiàn)違規(guī)行為,,對學(xué)校和校長進(jìn)行通報(bào)批評,,取消學(xué)校和校長當(dāng)年的評估和評估資格;減少中考配額指標(biāo)等處罰。
第三,,加強(qiáng)輿論宣傳,。各學(xué)校要積極宣傳作業(yè)管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,,通過各種方式學(xué)習(xí)交流,,取長補(bǔ)短,共同提高,。要建立良好的家校合作關(guān)系,,通過各種形式提高家長和社會(huì)對新教育理念的認(rèn)識(shí)和理解,積極引導(dǎo)家長理性對待孩子的成績和作業(yè),,明確家長在家庭作業(yè)中的督促作用,。充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用,關(guān)注學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展,,為有效減輕中小學(xué)生過度課業(yè)負(fù)擔(dān)創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,。
一、指導(dǎo)思想,。
進(jìn)一步提高中小學(xué)校長綜合管理水平,,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,,強(qiáng)化學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,努力辦好人民滿意的教育,,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案,。
二、考核原則,。
堅(jiān)持實(shí)事求是,、公平公正、科學(xué)合理的原則;堅(jiān)持終結(jié)性評價(jià)與發(fā)展性評價(jià)相結(jié)合,,以發(fā)展性評價(jià)為主的原則;堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,,以定量為主的原則;堅(jiān)持集中考核與日常考核相結(jié)合的原則,。
當(dāng)年有下列情況之一者不得評為合格以上等次:
1,、轄區(qū)學(xué)校教職工發(fā)現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策情況;。
2,、轄區(qū)學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故或重大安全事故;,。
3、轄區(qū)學(xué)校有教職工嚴(yán)重違反師德師風(fēng),,并造成極壞影響的;,。
4、轄區(qū)學(xué)校教職工有在編不在崗,、借調(diào)及不經(jīng)許可(縣級以上有關(guān)部門)私自到校外兼課情況,。
三、加分因素,。
學(xué)年或年度考核最高加分為10分,。
1、轄區(qū)學(xué)校教職工有出席國家,、省,、市級先進(jìn)個(gè)人者分別加3,、2,、1分;。
2,、轄區(qū)學(xué)校有出席國家,、省、市級的先進(jìn)集體分別加4,、3,、2分;,。
3、省,、市,、縣級督導(dǎo)評估轄區(qū)學(xué)校被認(rèn)定為先進(jìn)單位或優(yōu)秀等次,分別加3,、2,、1分;。
4,、創(chuàng)建省,、市特色示范學(xué)校者,分別加2,、1分;,。
5、藝體活動(dòng)在省,、市,、縣級比賽中獲團(tuán)體前三名或個(gè)人第一名者,分別加3,、2,、1分;。
6,、其他突出成績,,經(jīng)教育主管部門認(rèn)定者,適當(dāng)加分,,但最多加3分,。
以上相同項(xiàng)目均不累計(jì)加分,且一人(學(xué)校)只取單項(xiàng)最高分,。
四,、指標(biāo)體系。
中小學(xué)校長考核細(xì)則(見《潁上縣中心校校長目標(biāo)管理考核細(xì)則》樣本)共計(jì):a級指標(biāo)四項(xiàng),,b級指標(biāo)二十三項(xiàng),,c級指標(biāo)七十項(xiàng),加分因素一類,??傇u分達(dá)85分以上為優(yōu)秀;71-84分為合格;60-70分為基本合格;59分以下為不合格。
五,、考核程序,。
1、自評:各中小學(xué)校長對照《潁上縣中心校校長目標(biāo)管理考核細(xì)則》認(rèn)真進(jìn)行自評,,寫出自評報(bào)告報(bào)教育局,。
2,、縣局考核:成立潁上縣教育局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:陳君,。
副組長:武銳,、王守讓。
成員:蔣評,、王勝利,。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事股,,劉麗君同志任辦公室主任,。成立若干考核小組,對照考核細(xì)則認(rèn)真考核,,考核結(jié)果提交局黨組會(huì)議研究確定,。
六、結(jié)果運(yùn)用,。
1,、考核結(jié)果通報(bào)全縣中小學(xué)。
2,、考核為優(yōu)秀等次者,,視情況按一定比例,當(dāng)年予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);晉職,、晉級,、調(diào)整使用時(shí)優(yōu)先。
3,、考核為不合格等次者,,當(dāng)年不評先、不評優(yōu),、不提拔重用,,并對其戒勉談話,同時(shí),,視情況責(zé)令其辭職或予以免職(按干管范圍);連續(xù)兩年被評為不合格校長,,責(zé)令就地辭職或予以免職(按干管范圍)。
4,、考核為基本合格等次的校長,,責(zé)令其限期改正,否則,,視為不合格,,并以不合格論處,。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的飲食衛(wèi)生安全長效管理,,預(yù)防食物中毒事故及其他食源性疾病,,確保食品衛(wèi)生質(zhì)量,保障師生員工身體健康,,根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,教育部,、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》,《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》,結(jié)合本校實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案,。
一、工作制度,。
1,、規(guī)范衛(wèi)生許可制度,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生許可證發(fā)放與管理》的有關(guān)規(guī)定辦理,。督促食堂,、小賣部辦理相關(guān)手續(xù)并對存在的問題認(rèn)真分析,并加以完善,。
2,、加強(qiáng)食堂、小賣部食品衛(wèi)生安全監(jiān)督指導(dǎo),。食堂,、小賣部要堅(jiān)持“服務(wù)至上,保本微利”的原則,,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和傳染病防治法等有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)食堂,、小賣部衛(wèi)生安全管理,,禁止非食堂、小賣部工作人員隨意進(jìn)入工作間及食品原料存放間,,嚴(yán)防發(fā)生投毒事件;食堂物資要實(shí)行準(zhǔn)入制度,,食品原料要定點(diǎn)采購;要加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水水源管理,保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔,,防止環(huán)境和水源污染,,造成疾病傳播。
3,、落實(shí)食品衛(wèi)生管理員制度,。學(xué)校食堂、小賣部設(shè)立專職和兼職食品衛(wèi)生管理員各1人,。
4,、管理人員對食堂、小賣部定期、不定期檢查每周不少于1次,,監(jiān)督人員每天檢查1次,,對存在問題及時(shí)提出;每月召開一次從業(yè)人員會(huì)議,共同分析存在問題及改進(jìn)方法,,并對從業(yè)人員加強(qiáng)食品衛(wèi)生教育,、安全教育、服務(wù)意識(shí)教育,,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,。
二、具體要求,。
(一)原料采購,。
1、采購原料要符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的有關(guān)要求,。
2,、對大宗食品采購單位要定點(diǎn),并必須索證,,同時(shí)要組號(hào)采購記錄,,并建立臺(tái)帳。
3,、對零星小額食品的采購也應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)采購,,確保食品供貨渠道的穩(wěn)定、暢通和安全,、衛(wèi)生,。
(二)粗加工及切配衛(wèi)生要求。
1,、加工前認(rèn)真檢查待加工食品,,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)跡象的,不得加工使用,。
2,、易腐敗食品應(yīng)盡量縮短在常溫下存放時(shí)間,加工后應(yīng)即時(shí)使用和冷藏,。
3,、切配好的半成品應(yīng)避免污染,與原材料分開存放,,并根據(jù)食品性質(zhì)分類存放,。
4、切配好的食品應(yīng)按照加工操作規(guī)程,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用,。
5、凈菜、切配菜等食品容器不得直接置于地上,,要配備離地15cm以上的地腳架,,以防污染食品。
6,、學(xué)生食堂嚴(yán)禁野生菌類,、涼拌菜,、四季豆等易發(fā)生食物中毒的食品上架,。
7、食品存放應(yīng)又專人看管,,嚴(yán)禁隨意擺放和無人看管,。
8、食堂應(yīng)按要求配備必要的消毒清潔設(shè)備,。
(三)留樣,。
1、食品成品留樣在學(xué)生集體供餐中式非常重要的,,一旦發(fā)生突發(fā)事件,,食品成品留樣式說明當(dāng)餐飯菜衛(wèi)生質(zhì)量的唯一根據(jù)。
2,、留樣食品應(yīng)按照品種盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內(nèi),,再冷藏條件下存放48小時(shí)以上,每個(gè)品種的留樣量不少于100g,。
3,、留樣要有時(shí)間、名稱,。
4,、留樣的各種樣品要分別裝放。
(四)對從業(yè)人員的要求,。
在員要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,要求身體健康,不帶任何傳染病,,每年定期到縣衛(wèi)生防疫站進(jìn)行體檢(體檢費(fèi)用由承包人自理),,并把健康合格證交總務(wù)處查驗(yàn),體檢合格方可上崗,。
工作時(shí)必須穿戴清潔的工作衣,、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi),,不得留長指甲,、涂指甲油、戴戒指加工食品。
為進(jìn)一步加強(qiáng)校長培訓(xùn)工作,,全面提升校長教育管理能力,,根據(jù)《福建省農(nóng)村校長教育管理能力提升工程實(shí)施辦法》(閩政文〔20__〕344號(hào))、《漳州市中小學(xué)校長培訓(xùn)工作實(shí)施意見》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作要求,,制定本培訓(xùn)實(shí)施方案,。
一、培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù):
我縣小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)的目標(biāo):進(jìn)一步提升校長的思想政治素質(zhì),、教育理論素養(yǎng)和學(xué)校管理能力與水平,,努力建設(shè)一支具有正確辦學(xué)思想和較強(qiáng)教育管理能力、適應(yīng)新課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育要求的小學(xué)校長隊(duì)伍,,不斷提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平,,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)的具體目標(biāo)和任務(wù):以20__年參加崗位培訓(xùn)的95位完小校長和30多位中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)對象,。通過培訓(xùn),,幫助參訓(xùn)校長正確認(rèn)識(shí)校長專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀念,,增強(qiáng)發(fā)展的信心和動(dòng)力,。通過培訓(xùn),促使參訓(xùn)校長都能成為學(xué)校管理的行家;培養(yǎng)3―5名小學(xué)校長成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家,,所在學(xué)校在全市起一定示范作用,。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和方式:
(一)培訓(xùn)內(nèi)容,。圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育和提升農(nóng)村校長辦學(xué)治校能力的要求選擇和安排培訓(xùn)內(nèi)容,,增強(qiáng)培訓(xùn)的前瞻性、實(shí)用性和有效性,。
1,、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài),、教育政策法規(guī)與依法治校,、校長人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)等專題。開設(shè)《校長的五項(xiàng)修煉》,、《校長人際關(guān)系研究》,、《校長的力量》等專題講座。
2,、教育理論素養(yǎng),。包括現(xiàn)代教育理論、學(xué)校管理理論,、教育科研的原理與方法等專題,。開設(shè)《校長教育科研管理》,、《課例研究》、《微型課題研究》等課題,。
3,、學(xué)校管理實(shí)務(wù)。包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制,、教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,、學(xué)校規(guī)章制度健全與完善、農(nóng)村校園文化建設(shè),、校本研修組織與管理,、優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與利用、校園安全事故預(yù)防及處理,、信息技術(shù)應(yīng)用等專題,。開設(shè)《學(xué)校管理新策略》,、《校本培訓(xùn)管理與實(shí)施》,、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理》、《學(xué)校文化建設(shè)》,、《學(xué)校防震減災(zāi)教育》,、《教師博客與教師成長》、《網(wǎng)絡(luò)教研》等課題,。
(二)培訓(xùn)方式,。充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教育手段和資源,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,,提高培訓(xùn)效果,。培訓(xùn)采用“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐反思+課題研究”的模式。
理論學(xué)習(xí)以專題講座為主,,結(jié)合學(xué)校教育遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題展開研討,。做到理論聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,理論指導(dǎo)管理實(shí)踐,。
實(shí)踐反思以管理案例分析和管理方法設(shè)計(jì)為主,,結(jié)合學(xué)校管理實(shí)踐進(jìn)行。培訓(xùn)實(shí)踐基地調(diào)研學(xué)習(xí)爭取實(shí)現(xiàn)七個(gè)目標(biāo),,即參觀一所基地學(xué)校,、聽議一節(jié)特色課、學(xué)習(xí)一條管理經(jīng)驗(yàn),、撰寫一篇調(diào)研文章,、參加一場校長論壇、提出一個(gè)科研課題,、管好一所自家小學(xué),。
課題研究圍繞本校管理中的實(shí)際問題開展實(shí)證研究,。每位參訓(xùn)學(xué)員通過一年的行動(dòng)研究,解決所轄學(xué)校存在的問題,,改進(jìn)學(xué)校教育管理工作,,獲得課題研究成果。
(三)培訓(xùn)師資,。
為切實(shí)提高培訓(xùn)效果,,我們組建一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良,、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的本基地專職培訓(xùn)指導(dǎo)教師的作用;聘請教育理論水平高,,創(chuàng)新意識(shí)濃,,在培訓(xùn)過程中可讓學(xué)員開拓視野,更新觀念,,提高學(xué)校管理水平的省,、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)貎?yōu)秀小學(xué)校長、特級教師,、高級教師,,作為兼職培訓(xùn)指導(dǎo)教師;還聘請教育行政領(lǐng)導(dǎo)、縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)中心管理干部作為專題培訓(xùn)指導(dǎo)教師,。
三,、培訓(xùn)實(shí)施和總結(jié)。
小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)分三階段進(jìn)行,,每人參訓(xùn)不少于240學(xué)時(shí),。
(一)縣集中學(xué)習(xí)階段(不少于6天,36學(xué)時(shí)),。擬定20__年4月――5月進(jìn)行,。主要通過專家講座、案例分析,、研討交流,、校長論壇等方式進(jìn)行理論素養(yǎng)的提升,學(xué)習(xí)和運(yùn)用教育管理理論分析實(shí)踐問題,。
(二)管理實(shí)踐階段(實(shí)踐6個(gè)月時(shí)間,,折合180學(xué)時(shí))。擬定20__年5月――20__年10月進(jìn)行,。學(xué)員回任職學(xué)校將所學(xué)理論和方法應(yīng)用到學(xué)校管理實(shí)踐中,。在這階段,學(xué)員開展校本培訓(xùn)和課題研究活動(dòng),,并通過校際考察,、情境培訓(xùn)和教育“會(huì)診”等方式,,促進(jìn)小學(xué)校長加強(qiáng)和改進(jìn)教育管理工作,解決本學(xué)校存在的問題,,提高管理效益,,為我縣均衡發(fā)展義務(wù)教育打下基礎(chǔ)。學(xué)校管理實(shí)踐階段的培訓(xùn)考評由進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在中心學(xué)校共同負(fù)責(zé),。
(三)總結(jié)提高階段(個(gè)人整理材料2天,,縣級集中培訓(xùn)2天,計(jì)24學(xué)時(shí)),。擬訂20__年11月進(jìn)行,。
1、開展校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況考評,、檢查,、課題交流和成果展示。
2,、教育局領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)《南靖縣小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)證書》等活動(dòng),。
3、評選小學(xué)校長教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文,。
學(xué)校管理的有效方案篇十四
寒假將至,,為做好寒假常態(tài)化疫情防控和20xx年春季學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作,,特制定本方案,。
組長:王安。
副組長:陳xx,。
成員:xx王xx(信息管理員)化傳友(安全員)及各班班主任,。
(一)、認(rèn)真做好師生員工離校工作,。
1.完善各項(xiàng)防控方案制度,。嚴(yán)格執(zhí)行屬地疫情防控要求,完善工作制度和預(yù)案,,鞏固疫情防控工作體系,,制定完善寒假放假和師生員工離校工作方案,確保師生員工離校期間安全穩(wěn)定,。
2.做好異常情況應(yīng)急處置,。離校時(shí)如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀或其它身體不適的師生員工,,要及時(shí)上報(bào)學(xué)校,、社區(qū),根據(jù)縣疫情防控指揮部統(tǒng)一要求,,采取居家觀察,、就醫(yī)排查或隔離等措施,。
(二)、加強(qiáng)假期防控工作,。
1.強(qiáng)化校園安全管理,。加強(qiáng)校園出入信息登記制度,學(xué)生未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)返校,,校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校門,,凡進(jìn)入學(xué)校人員一律核驗(yàn)身份和檢測體溫,不服從管理者一律嚴(yán)肅處理,。加大校園巡查力度,。加強(qiáng)假期應(yīng)急值班值守,每天(節(jié)假日)有1名行政領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,,值班人員24小時(shí)在崗,,遇突發(fā)事件按程序及時(shí)處置上報(bào),做到安全管控不留死角,。
2.嚴(yán)格校內(nèi)人員管理,。學(xué)校要根據(jù)實(shí)際,科學(xué)合理確定寒假期間值班人員,。值班人員出入校門要嚴(yán)格執(zhí)行登記制度和體溫檢測制度,,實(shí)行“兩點(diǎn)一線”上下班模式。寒假期間,,學(xué)校嚴(yán)格控制組織各類聚集活動(dòng),。
3.開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治和安全隱患排查。寒假期間,,要對教室,、食堂、廁所,、樓梯和扶手等重點(diǎn)場所部位,,進(jìn)行再排查、再整治,,保持設(shè)施設(shè)備完好,。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全控制和危險(xiǎn)化學(xué)品管理,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改到位,,切實(shí)消除安全隱患,。
4.做好人員健康監(jiān)測。建立完善師生員工寒假期間去向登記制度,,按“一人一檔”制定離校人員信息臺(tái)賬,,做好離校人員跟蹤隨訪,實(shí)時(shí)更新在校人員健康臺(tái)賬,,確保離校人員底數(shù)清,、行程可追蹤,、家校協(xié)同有反饋。
5.加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo),。發(fā)布《告學(xué)生及家長一封信》,,告知學(xué)生及家長關(guān)于居家、返校等注意事項(xiàng)和疫情防控要求,。加強(qiáng)假期師生員工疫情防控教育,,通過教師辦公群、班級微信群等,,廣泛宣傳疫情防控知識(shí),,引導(dǎo)師生員工養(yǎng)成科學(xué)佩戴口罩、勤洗手,、常xx,、少聚集、“一米線”,、公筷制,、分餐制等文明健康、綠色環(huán)保生活方式,。寒假期間師生員工要減少不必要外出,,原則上不得前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū);非必要不出??;確需離開本市的,須提前向?qū)W校報(bào)告,,同時(shí),,提前向所在社區(qū)(村委會(huì))和所在單位報(bào)備,待批準(zhǔn)后方可前往,。春節(jié)期間要盡量避免去室內(nèi)人多的密閉空間,減少走親訪友和人數(shù)較多的聚集,。
6.規(guī)范教育教學(xué)管理,。各校要科學(xué)合理布置寒假作業(yè),要推進(jìn)家校協(xié)同育人,,教師要加強(qiáng)寒假期間家庭教育,、寒假作業(yè)線上指導(dǎo),指導(dǎo)家長樹立科學(xué)育人觀念,。要加強(qiáng)對隨遷子女,、留守兒童、殘疾兒童等特殊群體假期生活的關(guān)心和指導(dǎo),,建立暢通的假期溝通交流渠道,,及時(shí)提供必要的幫助,。
(三)、扎實(shí)做好春季開學(xué)準(zhǔn)備工作,。
學(xué)校要在屬地鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)我市最新疫情防控要求,科學(xué)預(yù)判,,及早謀劃20xx年春季學(xué)期開學(xué)工作,。要做好春季學(xué)期延期開學(xué)的預(yù)案,確保線上線下教學(xué)能夠及時(shí)切換,,最大程度保證教育教學(xué)秩序,。落實(shí)“五有”要求(有疫情防控指南、有防控管理制度和責(zé)任人,,有適量防護(hù)物資儲(chǔ)備,,有屬地醫(yī)療衛(wèi)生力量指導(dǎo)支持,有隔離場所和轉(zhuǎn)運(yùn)安排準(zhǔn)備),,制定春季開學(xué)返校工作方案,,適時(shí)發(fā)布本校春季學(xué)期開學(xué)安排。
1.完善工作體系和制度方案,。學(xué)校要根據(jù)疫情防控常態(tài)化要求,,在屬地衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管,、公安等部門指導(dǎo)下,,結(jié)合本校實(shí)際,適時(shí)更新完善各項(xiàng)疫情防控工作方案,、應(yīng)急處置預(yù)案和工作制度,。安排學(xué)生有序返校。學(xué)校要及時(shí)制定開學(xué)工作方案,,上報(bào)中心校審核并經(jīng)實(shí)地驗(yàn)收合格,,于開學(xué)前反復(fù)推演后組織實(shí)施。
2.嚴(yán)格師生員工返校報(bào)到條件,。入校時(shí),,要關(guān)口前移、嚴(yán)防輸入,,堅(jiān)持核驗(yàn)身份,、測量體溫、查驗(yàn)健康碼等進(jìn)校要求,。要有提前居家觀察14天的跟蹤觀察,,身體合格方可返校報(bào)到。近期從省外返回的師生員工,嚴(yán)格落實(shí)省外返潁人員管控措施,,解除集中醫(yī)學(xué)觀察后,,持居家觀察14天內(nèi)2次核酸檢測陰性證明和健康通行碼“綠碼”返校報(bào)到。有發(fā)熱,、咳嗽,、腹瀉等癥狀且排除新冠病毒感染的師生員工,暫不返校,,待治療無癥狀并報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后,,可返校報(bào)到。對沒有返校的.師生員工,,學(xué)校要掌握其健康狀況和出行軌跡,,建立臺(tái)賬并加強(qiáng)教育指導(dǎo)。對因疫情防控等原因未能按時(shí)返?;蛏性诟綦x期的學(xué)生,,學(xué)校要切實(shí)做好線上教學(xué)、輔導(dǎo)及思想教育,,確保不落一人,。
3.堅(jiān)持信息排查報(bào)送制度。堅(jiān)持“日報(bào)告”“零報(bào)告”等制度,,不得虛報(bào),、瞞報(bào)、漏報(bào),、遲報(bào),。各校開學(xué)前14天開始,每日監(jiān)測師生員工及其共同生活居住的家庭成員健康狀況和出行軌跡,,全面摸清,、準(zhǔn)確掌握師生員工所在地信息、假期旅歷,、個(gè)人及家庭成員健康狀況等情況,,建立健康臺(tái)賬。
4.組織開展培訓(xùn)演練,。學(xué)校要在開學(xué)前開展疫情防控培訓(xùn)及應(yīng)急處置演練,,確保所有關(guān)鍵崗位人員掌握并熟悉曰常防控及應(yīng)急處置工作流程。
5.做好校園環(huán)境整治和物資儲(chǔ)備,。學(xué)校要結(jié)合校園愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),做好重點(diǎn)場所的安全排查和衛(wèi)生整治,,并組織開展全覆蓋消毒,。根據(jù)師生員工數(shù)量,結(jié)合應(yīng)急方案,合理測算儲(chǔ)備物資需求,,備齊備足必要防疫物資,。
6.上好“開學(xué)第一課”,。認(rèn)真組織開展愛國主義教育、春季傳染病防控教育,、戰(zhàn)“疫”專題教育、生命教育,、心理健康教育,,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。
7.嚴(yán)密防范境,、省外疫情輸入。外防輸入是常態(tài)化疫情防控的重中之重,。
8.全面提升校園服務(wù)保障水平,。學(xué)校要采取有力措施,確保校園各項(xiàng)生活服務(wù)保障到位,,營造便利的校園生活環(huán)境,。重點(diǎn)教學(xué)場所應(yīng)開盡開,為師生教學(xué),、學(xué)習(xí)提供有力的服務(wù)保障,。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,加大監(jiān)管力度,,規(guī)范行為,,對學(xué)生的餐具全面消毒處理,打飯教師佩戴口罩和健康檢測,,嚴(yán)把校園食品安全質(zhì)量關(guān),。
學(xué)校管理的有效方案篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)校長培訓(xùn)工作,全面提升校長教育管理能力,,根據(jù)《福建省農(nóng)村校長教育管理能力提升工程實(shí)施辦法》(閩政文[2008]344號(hào)),、《漳州市“十一五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作實(shí)施意見》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作要求,制定本培訓(xùn)實(shí)施方案,。
我縣小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)的目標(biāo):進(jìn)一步提升校長的思想政治素質(zhì),、教育理論素養(yǎng)和學(xué)校管理能力與水平,努力建設(shè)一支具有正確辦學(xué)思想和較強(qiáng)教育管理能力,、適應(yīng)新課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育要求的小學(xué)校長隊(duì)伍,,不斷提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,。
小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)的具體目標(biāo)和任務(wù):以2005年參加崗位培訓(xùn)的95位完小校長和30多位中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)對象,。通過培訓(xùn),,幫助參訓(xùn)校長正確認(rèn)識(shí)校長專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀念,,增強(qiáng)發(fā)展的信心和動(dòng)力,。通過培訓(xùn),促使參訓(xùn)校長都能成為學(xué)校管理的行家,;培養(yǎng)3―5名小學(xué)校長成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家,,所在學(xué)校在全市起一定示范作用。
(一)培訓(xùn)內(nèi)容,。圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育和提升農(nóng)村校長辦學(xué)治校能力的要求選擇和安排培訓(xùn)內(nèi)容,,增強(qiáng)培訓(xùn)的前瞻性、實(shí)用性和有效性,。
1,、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài),、教育政策法規(guī)與依法治校,、校長人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)等專題。開設(shè)《校長的五項(xiàng)修煉》,、《校長人際關(guān)系研究》,、《校長的力量》等專題講座。
2,、教育理論素養(yǎng),。包括現(xiàn)代教育理論、學(xué)校管理理論,、教育科研的原理與方法等專題,。開設(shè)《校長教育科研管理》、《課例研究》,、《微型課題研究》等課題,。
3、學(xué)校管理實(shí)務(wù),。包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制,、教師隊(duì)伍建設(shè)與管理、學(xué)校規(guī)章制度健全與完善,、農(nóng)村校園文化建設(shè),、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與利用,、校園安全事故預(yù)防及處理,、信息技術(shù)應(yīng)用等專題。開設(shè)《學(xué)校管理新策略》,、《校本培訓(xùn)管理與實(shí)施》,、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理》,、《學(xué)校文化建設(shè)》,、《學(xué)校防震減災(zāi)教育》,、《教師博客與教師成長》、《網(wǎng)絡(luò)教研》等課題,。
(二)培訓(xùn)方式,。充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教育手段和資源,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,,提高培訓(xùn)效果,。培訓(xùn)采用“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐反思+課題研究”的模式。
理論學(xué)習(xí)以專題講座為主,,結(jié)合學(xué)校教育遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題展開研討,。做到理論聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,理論指導(dǎo)管理實(shí)踐,。
實(shí)踐反思以管理案例分析和管理方法設(shè)計(jì)為主,,結(jié)合學(xué)校管理實(shí)踐進(jìn)行。培訓(xùn)實(shí)踐基地調(diào)研學(xué)習(xí)爭取實(shí)現(xiàn)七個(gè)目標(biāo),,即參觀一所基地學(xué)校,、聽議一節(jié)特色課、學(xué)習(xí)一條管理經(jīng)驗(yàn),、撰寫一篇調(diào)研文章,、參加一場校長論壇、提出一個(gè)科研課題,、管好一所自家小學(xué),。
課題研究圍繞本校管理中的實(shí)際問題開展實(shí)證研究。每位參訓(xùn)學(xué)員通過一年的行動(dòng)研究,,解決所轄學(xué)校存在的問題,,改進(jìn)學(xué)校教育管理工作,獲得課題研究成果,。
(三)培訓(xùn)師資,。
為切實(shí)提高培訓(xùn)效果,我們組建一支專兼結(jié)合,、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍,。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的本基地專職培訓(xùn)指導(dǎo)教師的作用,;聘請教育理論水平高,創(chuàng)新意識(shí)濃,,在培訓(xùn)過程中可讓學(xué)員開拓視野,,更新觀念,,提高學(xué)校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)貎?yōu)秀小學(xué)校長,、特級教師,、高級教師,作為兼職培訓(xùn)指導(dǎo)教師,;還聘請教育行政領(lǐng)導(dǎo),、縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)中心管理干部作為專題培訓(xùn)指導(dǎo)教師。
小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)分三階段進(jìn)行,,每人參訓(xùn)不少于240學(xué)時(shí),。
(一)縣集中學(xué)習(xí)階段(不少于6天,36學(xué)時(shí)),。擬定20xx年4月——5月進(jìn)行,。主要通過專家講座、案例分析,、研討交流,、校長論壇等方式進(jìn)行理論素養(yǎng)的提升,學(xué)習(xí)和運(yùn)用教育管理理論分析實(shí)踐問題,。
(二)管理實(shí)踐階段(實(shí)踐6個(gè)月時(shí)間,,折合180學(xué)時(shí))。擬定20xx年5月——20xx年10月進(jìn)行,。學(xué)員回任職學(xué)校將所學(xué)理論和方法應(yīng)用到學(xué)校管理實(shí)踐中,。在這階段,學(xué)員開展校本培訓(xùn)和課題研究活動(dòng),,并通過校際考察,、情境培訓(xùn)和教育“會(huì)診”等方式,促進(jìn)小學(xué)校長加強(qiáng)和改進(jìn)教育管理工作,,解決本學(xué)校存在的問題,,提高管理效益,為我縣均衡發(fā)展義務(wù)教育打下基礎(chǔ),。學(xué)校管理實(shí)踐階段的培訓(xùn)考評由進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在中心學(xué)校共同負(fù)責(zé),。
(三)總結(jié)提高階段(個(gè)人整理材料2天,縣級集中培訓(xùn)2天,,計(jì)24學(xué)時(shí)),。擬訂20xx年11月進(jìn)行。
1,、開展校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況考評,、檢查、課題交流和成果展示,。
2,、教育局領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)《南靖縣小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)證書》等活動(dòng),。
3、評選小學(xué)校長教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文,;
學(xué)校管理的有效方案篇十六
根據(jù)教體文〔20xx〕125號(hào)關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)生作業(yè),、睡眠、手機(jī),、讀物,、體質(zhì)等五項(xiàng)管理的通知要求,為切實(shí)提升我市教育評價(jià)改革的科學(xué)性,、有效性,促進(jìn)全市中小學(xué)生身心健康發(fā)展,,我校對學(xué)生作業(yè),、睡眠、手機(jī),、讀物,、體質(zhì)等五項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的檢查和總結(jié),特此,,本學(xué)校制定了落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定工作的實(shí)施方案,,方案具體內(nèi)容如下。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),。抓好學(xué)生“五項(xiàng)管理”,,看似小事,但都是關(guān)系學(xué)生健康成長,、全面發(fā)展的大事,,也是廣大家長的煩心事。學(xué)校要站在為國家培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度,,增強(qiáng)工作使命感責(zé)任感緊迫感,,細(xì)化工作措施,做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作,。
(二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”,是促進(jìn)學(xué)生健康成長的有效路徑,,也是學(xué)校提質(zhì)發(fā)展的必然要求,。學(xué)校要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),推動(dòng)家庭,、學(xué)校,、社會(huì)共同營造有利于未成年人健康成長的社會(huì)氛圍和良好的教育生態(tài)。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé),。學(xué)校校長是“五項(xiàng)管理”的第一責(zé)任人,,加強(qiáng)對學(xué)?!拔屙?xiàng)管理”落實(shí)情況實(shí)行督導(dǎo)檢查,對未認(rèn)真開展“五項(xiàng)管理”或工作履職不到位的個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),。
(四)及時(shí)總結(jié)上報(bào),。學(xué)校在開展“五項(xiàng)管理”工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法要及時(shí)梳理總結(jié)。
組長:校長,。
副組長:副校長,。
成員:全體中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,。
作業(yè)管理負(fù)責(zé)人:班主任,。
讀物管理負(fù)責(zé)人:領(lǐng)導(dǎo)。
成員:班主任,。
體質(zhì)管理負(fù)責(zé)人:班主任,。
手機(jī)管理負(fù)責(zé)人:班主任。
睡眠管理負(fù)責(zé)人:班主任,。
將“五項(xiàng)管理”作為深化教育教學(xué)改革,,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的重要內(nèi)容,認(rèn)真對照《xxx人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作方案》督導(dǎo)檢查內(nèi)容,,認(rèn)真開展全面自查,,梳理排查存在的問題,建立問題清單,,并逐項(xiàng)抓整改落實(shí),。
1、切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。將學(xué)生減負(fù)工作納入學(xué)校教研工作,,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長教育觀念,不斷向課堂要效率,;為杜絕學(xué)生作業(yè)完成不了,,學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生作業(yè),增強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的有效性和針對性,,做到少而精,,從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。
2,、重視學(xué)生睡眠情況,。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時(shí),認(rèn)識(shí)到課堂的高效率,,還需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài),。
學(xué)校管理的有效方案篇十七
根據(jù)市教育局《關(guān)于印發(fā)〈柳州市義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)縣評估工作方案〉的通知》柳教基字〔2009〕35號(hào))、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)〈廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定〉的通知》(桂教〔2009〕40號(hào))、《關(guān)于開展廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)縣(市,、區(qū))評估工作的通知》(桂教基教〔2009〕42號(hào))及全區(qū)“義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年”啟動(dòng)視頻會(huì)議精神,,制訂本評估工作方案。
貫徹落實(shí)全區(qū)“義務(wù)教育常規(guī)管理年”活動(dòng)目標(biāo)要求,,通過建立評估驗(yàn)收制度,,促使全縣所有義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理水平得到整體提高,推動(dòng)我縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益提升到一個(gè)新的水平,,切實(shí)鞏固提高“兩基”成果,。
(一)全面覆蓋原則。按自治區(qū)教育廳的工作布署,,即時(shí)啟動(dòng),,全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)評估工作,覆蓋到全縣每一所義務(wù)教育學(xué)校,。
(二)突出重點(diǎn)原則,。義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)評估工作,重點(diǎn)在農(nóng)村地區(qū),,難點(diǎn)在薄弱學(xué)校。通過參與“義務(wù)教育常規(guī)管理年”活動(dòng),,促使每一所義務(wù)教育學(xué)校達(dá)到常規(guī)管理四十二條的基本要求,,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理水平整體提高。
(三)分級負(fù)責(zé)原則,。我縣評估工作分縣,、淋病二級自下而上逐級開展。
(四)建立長效機(jī)制原則,。學(xué)校常規(guī)管理體現(xiàn)規(guī)范性,、長期性,評估工作的目的是以評促管,,以評促建,,通過評估促使義務(wù)教育學(xué)校逐步建立起常規(guī)管理長效機(jī)制。
成立柳江縣義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)縣評估驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,,名單如下:
組長:梁根全縣教育局局長,。
王廷繼縣教育局黨委書記、副局長,。
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)對全縣義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)縣評估驗(yàn)收的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教育局基礎(chǔ)教育科,,名單如下:
主任:韋師(兼),。
副主任:韋恒飛(兼)。
譚以華(兼),。
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)全縣義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)縣評估驗(yàn)收工作的文件起草,、方案制定,、學(xué)校宣傳、組織實(shí)施,、評估檢查等日常工作,。
(一)方案起草公布階段,時(shí)間為2009年6月,。由基教股負(fù)責(zé),。
(二)學(xué)習(xí)宣傳及義務(wù)教育學(xué)校對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理自評達(dá)標(biāo)階段,時(shí)間為2009年6月—12月,?;坦蔂款^,各成員股室各負(fù)其責(zé),,做好落實(shí)工作,。
1、2009年6—8月,,指導(dǎo)各義務(wù)教育學(xué)校學(xué)習(xí)相關(guān)文件及評估方案,,同時(shí)下發(fā)自治區(qū)教育廳印制的校園文化宣傳標(biāo)語匯編?;坦韶?fù)責(zé),。
2、2009年6月—12月,,指導(dǎo)全縣義務(wù)教育學(xué)校進(jìn)行常規(guī)管理自查和整改階段,。由基教股牽頭,相關(guān)成員股室根據(jù)常規(guī)管理規(guī)定中涉及的部門職責(zé)給予支持配合,。
義務(wù)教育學(xué)校對照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,,自查自糾,整改達(dá)標(biāo),,并按自治區(qū)評估要求匯集材料,,建立檔案。凡自評達(dá)400分以上,,可向縣教育局申請義務(wù)教育常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校,。
(三)縣評估階段,時(shí)間為2010年3月—5月,??h教育局對轄區(qū)內(nèi)申請義務(wù)教育常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校進(jìn)行評估檢查。
(四)由縣教育局基教股牽頭,,各成員股室配合,,并將各股室設(shè)立的單項(xiàng)評估納入此項(xiàng)工作。具體工作方案如下:
1、2010年3月,,縣教育局基教股從教育行政部門或?qū)W校抽8名專職人員,,負(fù)責(zé)評估驗(yàn)收時(shí)間安排、評估培訓(xùn),、評估材料整理等日常工作,。
2、2010年4月成立個(gè)縣級評估組,,每個(gè)評估組由1名組長,、1名副組長、5名成員組成,,由縣教育局內(nèi)相關(guān)股室,、教研部門、義務(wù)教育學(xué)校等單位抽調(diào),。
3,、個(gè)縣級評估組向評估領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室報(bào)告評估結(jié)果,評估領(lǐng)導(dǎo)小組以通報(bào)的形式對通過評估驗(yàn)收的義務(wù)教育學(xué)校進(jìn)行表彰,,對未通過評估驗(yàn)收的學(xué)校進(jìn)行通報(bào)批評,,并限期整改。
(五)迎接市級評估階段,,時(shí)間2010年6月—7月,。
(六)迎接自治區(qū)級評估階段,時(shí)間2010年8月—12月,。8月份為整理評估結(jié)果及向自治區(qū)評估組申請自治區(qū)級評估,9—12月迎接自治區(qū)檢查評估,。
(七)自治區(qū)公布評估結(jié)果階段,,時(shí)間為2010年12月底或2011年1月。以通報(bào)形式對通過評估驗(yàn)收的縣(市,、區(qū))進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),;對未通過評估驗(yàn)收的縣(市、區(qū))進(jìn)行通報(bào)批評,,并限期整改,。
基教股:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,落實(shí)本股室職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作,。負(fù)責(zé)起草市本級評估方案并組織實(shí)施,,向局辦提供相關(guān)信息供媒體及時(shí)宣傳報(bào)道,指導(dǎo)和檢查各義務(wù)教育學(xué)校的常規(guī)管理工作,,牽頭分階段對各義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理評估進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,負(fù)責(zé)組織縣級各階段評估及迎接市教育局和自治區(qū)級評估。
督導(dǎo)室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,落實(shí)本股室職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作,。牽頭分階段對各義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理評估工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,協(xié)助基教股組織縣級評估及迎接市教育局和自治區(qū)級評估。
財(cái)務(wù)基建股:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,,落實(shí)本股室職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作,。負(fù)責(zé)常規(guī)管理評估工作的經(jīng)費(fèi)安排,參與評估工作,。
政策法規(guī)室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,,落實(shí)本股室職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作。指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校依法依規(guī)治校,,抓好學(xué)校安全管理,,參與評估工作。
黨辦:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,,落實(shí)本股室職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作,。負(fù)責(zé)校長的培訓(xùn)、教育,、提高工作,,參與評估工作。
局辦:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,,落實(shí)本股室職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作,。負(fù)責(zé)“義務(wù)教育常規(guī)管理年”啟動(dòng)的宣傳工作,評估檢查用人用車等后勤保障的協(xié)調(diào)工作,。
紀(jì)檢監(jiān)察室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,,落實(shí)本股室職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作。負(fù)責(zé)對違規(guī)辦學(xué)行為依法查處,,參與評估工作,。
教研室:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,落實(shí)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作,。指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)管理工作,,參與評估工作。
電教儀器站:對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,,落實(shí)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作,。指導(dǎo)學(xué)校開展電化教育工作,做好教學(xué)儀器的調(diào)撥,,指導(dǎo)學(xué)校做好使用,,管理工作。
要求各義務(wù)教育學(xué)校參照此方案,,結(jié)合實(shí)際,,制定本校的實(shí)施方案,。
柳江縣教育局。
20xx年7月10日,。
學(xué)校管理的有效方案篇十八
為使食堂工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,使食堂能做到優(yōu)質(zhì),、安全,、高效地服務(wù)于師生,特制定以下管理方案,。
一,、食堂工作流程管理。
1.采購,。食堂設(shè)采購一名,,每天采購?fù)戤吅笳J(rèn)真填好采購單,并簽名,。保管員用于月底盤點(diǎn),,管理員用于月底結(jié)帳,然后存檔,。
2.驗(yàn)收和保管,。食堂設(shè)保管員1名,每日對照采購單,,對所采購物品進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收,,驗(yàn)收完畢后在采購單上簽名,并保留采購單,,以便月底盤點(diǎn),。
3.制訂菜單和領(lǐng)用物品。食堂炊事員實(shí)行主,、副廚值班輪流制,。主廚負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)天采購員采購原料及倉庫存儲(chǔ),協(xié)同食堂管理員擬制當(dāng)天中,、晚餐菜單及次日早餐計(jì)劃并予公布,然后領(lǐng)用各項(xiàng)所需材料,,在領(lǐng)用單上簽名,,以便月底結(jié)合采購單進(jìn)行盤點(diǎn)結(jié)帳。
4.飯菜加工,。每餐飯菜必須在就餐前5分鐘準(zhǔn)備好,。整個(gè)加工過程由主廚統(tǒng)一分工調(diào)配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱,、保潔,。
5.就餐,。就餐期間食堂內(nèi)部事務(wù)統(tǒng)一由食堂管理員進(jìn)行協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)打菜的職工要固定窗口,。食堂管理員要根據(jù)就餐情況及時(shí)調(diào)配飯菜,,如有飯菜不足情況要及時(shí)采取措施。
6.餐后清洗,、清理與打掃,。餐后,管理員組織分工,,對餐桌,、廚具、餐具進(jìn)行清洗,,并分類放在固定位置,,廚房、餐廳進(jìn)行打掃,、沖洗;對剩余飯菜進(jìn)行適當(dāng)處理,。
7.每周六要進(jìn)行廚具、餐具的清洗及廚房,、餐廳及周邊環(huán)境的大掃除,。每月底要對采購原料及使用原料進(jìn)行盤點(diǎn),并列出當(dāng)月庫存物品清單及數(shù)量;每月底膳食委員會(huì)要和食堂管理員進(jìn)行當(dāng)月成本核算和帳務(wù)整理,。
二,、食堂工作制度。
1.按時(shí)上,、下班,,堅(jiān)守工作崗位,服從管理員安排,,遇事要請假,。無故遲到扣除當(dāng)天工資50%,無故礦工一次扣除當(dāng)月工資5%,,病,、事假扣除當(dāng)天工資。
2.樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,,講究職業(yè)道德,。文明服務(wù),態(tài)度和藹,,主動(dòng)熱情,,禮貌待人,熱愛本職,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。不斷鉆研業(yè)務(wù),,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
3.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,各種廚具,、餐具要固定放置,使用完畢后及時(shí)放回原處,,各種物品不隨處亂放,。
4.愛護(hù)公物。使用鍋爐,、壓面機(jī)等械具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,清洗餐具、廚具要細(xì)心細(xì)致,。
5.采購員要把好采購品質(zhì)量關(guān)和成本關(guān),。嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物;保管員要做到物品進(jìn)出帳目清楚,,程序分明;炊事員要不斷鉆研業(yè)務(wù),,多動(dòng)腦筋,做到飯熟菜香,,味美可口,。并根據(jù)季節(jié)及飯菜特點(diǎn)、準(zhǔn)備足夠的飯菜,,一方面使飯菜浪費(fèi)度降低到最小,,又不會(huì)使飯菜不夠吃。
6.做好食堂安全工作,。鍋爐操作要嚴(yán)守操作規(guī)程,,生熟食品及加工用具要分類置放,防止污染;食堂無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規(guī)定放置,,杜絕意外事故的發(fā)生,,食堂工作人員離開廚房前,必須將廚房各種食品放置好,,關(guān)好門窗,,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備,、爐灶等,,做好防火、防盜,、防毒工作。
7.做好食堂衛(wèi)生工作,。工作期間必須穿工作服,,注意做好食品衛(wèi)生,,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,,個(gè)人衛(wèi)生工作,,如有咳嗽、腹瀉,、發(fā)燒,、嘔吐等疾病,應(yīng)向管理員請假,,離開食堂工作崗位,。
8.食堂工作人員既要分工負(fù)責(zé),又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,,真誠待人,,語言文明,工作期間不爭吵,,不打鬧,。
三、食堂衛(wèi)生制度,。
(一)食品衛(wèi)生,。
1.不購買不新鮮食品,嚴(yán)禁購買及使用腐爛變質(zhì)的食物,,以及其他感官性狀異常食物,。
2.要做到生品與成品、熟品相隔離,,成品與半成品相隔離,,食品與雜物相隔離。冷藏時(shí)要做到葷腥類食品與其他食品相隔離,。
3.食物制作及銷售過程中要注意防蠅,、防灰塵,以避免雜物混入食品,。
4.隔餐食物如可食用,,必須經(jīng)過回鍋加熱。
5.各種調(diào)料不宜久置,,裝盛調(diào)料各種器具應(yīng)經(jīng)常洗滌,。
(二)餐具、廚具衛(wèi)生,。
1.刀,、墩、板,、桶,、盆,、筐、灶,、鍋,、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔,。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類,。
2.廚具和餐具要固定擺好。
(三)環(huán)境衛(wèi)生,。
1.要經(jīng)常性打掃和清洗食堂地面,,做到地面無雜物和積水。
2.儲(chǔ)藏室要保持干凈,、干燥和通風(fēng),,儲(chǔ)藏間不得存放其他雜物及個(gè)人物件,物品存放要離地,,隔墻,,分類。
3.對食堂周圍的陰溝,、角落,、泔水桶,垃圾堆要經(jīng)常性清理,,預(yù)防細(xì)菌感染食物,。
4.對存放廚具,餐具的各個(gè)角落要經(jīng)常抹洗,。
(四)食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生,。
1.食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,,被褥;勤洗澡,,理發(fā);勤換工作服。
2.在工作前及處理食品原料后,、便后要用肥皂及流動(dòng)清水洗手,,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,,加工面粉等)應(yīng)用熱水消毒,。
3.不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對食品咳嗽,、打噴嚏,,不隨處吐痰。
四、監(jiān)督與管理,。
成立膳食委員會(huì),。膳食委員會(huì)由以下成員組成:
校長:直接向上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)食堂各項(xiàng)工作,。總務(wù)處:食堂的業(yè)務(wù)管理部門,。每月一次協(xié)同食堂管理員進(jìn)行月底結(jié)算工作,,及時(shí)完善、修理食堂各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施,。
政教處:配合食堂做好就餐的秩序管理工作,,加強(qiáng)對學(xué)生勤儉節(jié)約,文明禮貌教育工作,。
食堂管理員:兼食堂衛(wèi)生管理員,。食堂的直接管理者。
一,、現(xiàn)狀分析,。
目前,我校老師們工作認(rèn)真,,干勁十足,,教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,得到了周圍群眾的支持,,整個(gè)教學(xué)氛圍非常不錯(cuò)。但是,,有些教師年齡偏大,,思想老化,教學(xué)方法比較陳舊,,對新事物接受比較慢,,多媒體根本排不上用場。再就是,,我校師資配備緊張,,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學(xué)校的教育發(fā)展,。還有,,學(xué)生中留守兒童較多,學(xué)校跟直接監(jiān)護(hù)人聯(lián)系起來比較困難,,家校聯(lián)合一體化工作不易開展,。
二、改進(jìn)依據(jù)。
依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強(qiáng)校帶動(dòng)工程》以及《胡家教委名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》,,我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想,,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,爭取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高,,人民群眾稱心滿意”的教育,。
三、指導(dǎo)思想,。
堅(jiān)持“以人為本,,德育為首,質(zhì)量發(fā)展,,教育服務(wù)”的辦學(xué)理念,,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,認(rèn)真貫徹上級黨委的文件精神,,夯實(shí)基礎(chǔ),,努力拼搏,加快教育改革之步伐,,推進(jìn)我校素質(zhì)教育再上一個(gè)新臺(tái)階,。
四、目前存在的問題,。
1,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員老齡化嚴(yán)重,創(chuàng)新意識(shí)不夠,,工作主動(dòng)性不高,,沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。
2,、教師跟不上新課改的步伐,,還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來,。
3,、教研工作還深入不夠。
4,、校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
五、改進(jìn)目標(biāo),。
1,、總目標(biāo):提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,保證秩序井然,,提升教學(xué)質(zhì)量。計(jì)劃20__年學(xué)期末實(shí)現(xiàn)。
2,、階段目標(biāo):
(1)20__年12月份,,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢和不足,重點(diǎn)在于查擺問題,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn),提高思想,。
(2)20__年1-2月份,,對音體美教師進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,。
(3)20__年3-4月份,對教師進(jìn)行多媒體的使用的培訓(xùn),,使老師們都能熟練地操作多媒體,,制作課件,用多媒體上課,。
(4)20__年5-7月份,,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,使老師們有一個(gè)端正的工作態(tài)度,。
六,、改進(jìn)措施。
1,、改進(jìn)內(nèi)容,。
(1)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和工作作風(fēng)。
(2)學(xué)生養(yǎng)成教育,、行為習(xí)慣,。
(3)教學(xué)理念、教學(xué)方式方法,。
(4)校園文化建設(shè),。
(5)安全工作。
2,、改進(jìn)辦法,。
(1)抓好常規(guī)管理。
有些教師對常規(guī)存在偏見,,認(rèn)為計(jì)劃沒有用,,總結(jié)沒有用,備課沒用,,反思也沒用,,光影響教學(xué)。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽,,我們誰能做到不備課即講,,恐怕沒有吧。為了課上的好,,達(dá)到預(yù)設(shè)效果,,甚至有的教師還需要提前見學(xué)生,跟學(xué)生提前交流吧,??梢姡肷虾谜n備課是很關(guān)鍵的一環(huán),。之所以有的教師認(rèn)為備課沒用是因?yàn)樗緵]想把課上的多好,,只是完成教學(xué)任務(wù),教完課時(shí)數(shù)而已,,把備課當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,自己備課只是為了應(yīng)付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,,心態(tài)是很疲倦的,。抓好常規(guī)教學(xué)是提高質(zhì)量的根本。秉著對學(xué)生負(fù)責(zé),、對教學(xué)有用的原則,,要求廣大教師在“計(jì)劃、教案,、上課,、作業(yè)與考試、反思,、輔導(dǎo),、批閱與指導(dǎo)改正、聽課與評課”等八個(gè)方面,,認(rèn)真履職,、扎實(shí)完成。
(2)抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。
要鼓勵(lì)教師堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),,不斷提高。要鼓勵(lì)教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著,,如陶繼新的《做一個(gè)幸福的教師》,,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學(xué)習(xí)專家教育教學(xué)的藝術(shù),,學(xué)校管理的藝術(shù),,班級管理的藝術(shù),,從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
要積極開展聽課評課活動(dòng),,聽評課是一種教研形式,,而且是能促進(jìn)教師互相成長又最廉價(jià)的東西,聽課落到實(shí)處,,評課也要落到實(shí)處,,避免評課人評課光揀好的說,不愿提不足,,授課人光愿聽好的,,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評課的意義,,也就達(dá)不到互相成長進(jìn)步的效果,。
開展高效課示范課活動(dòng),除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng),,我們積極參加之外,,我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開課,,老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗(yàn)交流。通過開展高效課堂示范課活動(dòng),,我們以求老師們有所學(xué),,教法有所改進(jìn),有所提高,,而不是閉門造車,,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上亦步亦趨,。
(3)打造名師工程,,利用好名師效應(yīng)。
名師為學(xué)校的立校之本,,名師可以造就名校,,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》(含名師培養(yǎng)機(jī)制,,選拔機(jī)制,,激勵(lì)機(jī)制,帶動(dòng)機(jī)制,,約束機(jī)制)以求得各位名師成就自己,,影響別人,發(fā)展學(xué)校的目的,。
(4)狠抓“五項(xiàng)教育,,扎扎實(shí)實(shí)提升學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。即:勵(lì)志教育、習(xí)慣教育,、方法教育,、孝慈教育、安全和法制教育,。抓好“三個(gè)第一”,。注意安全是第一紀(jì)律。學(xué)生生命高于一切,,安全工作大于天,,我們要時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的安全,時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生的安全,。通過安全教育課,,班主任主題班會(huì),升國旗,,板報(bào)等形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,,書香校園,,多組織學(xué)生創(chuàng)辦有教育意義的板報(bào),尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日,。利用校園標(biāo)語美化校園有烘托氛圍,。讓四面墻壁會(huì)說話。抓好衛(wèi)生,,這需要校長要強(qiáng)化一種眼光,,即挑剔看校園的眼光,要高標(biāo)準(zhǔn)管理,。班主任老師要時(shí)時(shí)叮囑學(xué)生不亂扔亂畫,,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生,。端正坐姿是第一習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗,小習(xí)慣成就大人生,,好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的,,一個(gè)好的細(xì)節(jié)養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣。我們當(dāng)老師的一定要抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,,要從學(xué)生的坐姿抓起,,再擴(kuò)展到書寫的姿勢,站立的姿勢,,天長日久養(yǎng)成習(xí)慣,。培養(yǎng)學(xué)生見老師問好的習(xí)慣,,不亂扔紙屑的習(xí)慣,獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣,。讓習(xí)慣成為個(gè)性,,成為品質(zhì)。
(5)要多搞校級,、班級活動(dòng),,推行校級、班級活動(dòng)聯(lián)合,。通過開展勵(lì)志演講,、說說心理話等多種班級活動(dòng),增進(jìn)師生感情,,增強(qiáng)班級凝聚力,。
(6)認(rèn)真搞好國旗下講話活動(dòng),選好有針對性主題,,開展好各類主題性德育活動(dòng),。
一、學(xué)校設(shè)立各室負(fù)責(zé)人一名,,負(fù)責(zé)各室學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記,、注冊、保管和收發(fā),。
二,、對學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面詳細(xì)登記注冊,一式兩份,,保管留一份,交總務(wù)處一份備案,。
三,、各室負(fù)責(zé)人員要切身負(fù)責(zé),財(cái)產(chǎn)要統(tǒng)一保管,,借出要做好登記,,不得進(jìn)入私人住宅,屬工作需要,,領(lǐng)物人要打出領(lǐng)條,,注明價(jià)格和歸還日期,到期歸還時(shí)取領(lǐng)條,,如有損壞或失落者照價(jià)賠償,。外單位借物須經(jīng)校長同意,總務(wù)處簽發(fā)后,,保管憑條放物,。
四,、各班教室和教師辦公室的財(cái)產(chǎn)每期初登記一次,班主任和各教研組長簽名,。每期未清理核對,,如有損壞失落的班級或個(gè)人,不僅照價(jià)賠償,。依據(jù)情節(jié)輕重,,還要在期末考核中對班級和個(gè)人分別酌情扣分。門窗,、黑板有損壞的發(fā)生一起扣1分,,課桌凳損壞超過5%的每一升一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。在新裝門,、窗,、墻、桌上亂寫亂畫發(fā)生一起扣語數(shù)老師分?jǐn)?shù)0.25分,。個(gè)人保管的財(cái)產(chǎn)發(fā)生一起失落,、損壞、私自拿回家的扣0.5分,。電視機(jī)罩,、微機(jī)桌每學(xué)期清選一次,否則扣1分,。
五,、圖書室、儀器室,、電教室,、體育器財(cái)室、美術(shù)室等專用室的財(cái)產(chǎn)一律實(shí)行專人負(fù)責(zé),,專人保管,。各室要建立財(cái)產(chǎn)清冊。一式兩份,,交總務(wù)處一份備查,。每學(xué)期末清理核查一次,如有損壞和失落的由各專用室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),,并在業(yè)績考核中扣分,。
六、學(xué)校每期添制的財(cái)產(chǎn),,一律實(shí)行物品購回后,,先由保管員登記入冊,在發(fā)票上簽收后,,才交校長簽字,,再到會(huì)計(jì)室報(bào)賬,。
七、每學(xué)期結(jié)束時(shí),,總務(wù)處對各室進(jìn)行一次清理檢查,,檢查結(jié)果作為各室負(fù)責(zé)人的工作考評依據(jù)。
學(xué)校安全管理是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,,學(xué)生安全牽連著千家萬戶,,只有在搞好學(xué)校安全管理的基礎(chǔ)上,才談得上質(zhì)量建校,,辦人民滿意的學(xué)校,,學(xué)校安全管理工作無小事,時(shí)時(shí)處處是大事,,根據(jù)我校當(dāng)前安全管理上存在的一些漏洞和以往的教訓(xùn),,并結(jié)合全國上下中小學(xué)校學(xué)生安全事故的個(gè)案,校長從完善制度角度上認(rèn)真組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子探討安全管理的新路子,、新方法,,集思廣益,廣泛征求教職員工的意見,,形成一套較為完善,、更符合實(shí)際的安全管理制度整改方案。具體方案如下:
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生考勤管理,。
主要對學(xué)生進(jìn)行到校、到班雙考勤管理,,為此學(xué)校專門設(shè)計(jì)兩種考勤表,,第一種考勤表放在校門口值班室,由校門口值日教師負(fù)責(zé)登記,,記錄遲到校學(xué)生;第二種考勤表放在各班級內(nèi),,由相對應(yīng)時(shí)段的落班老師、上課老師,、值日教師負(fù)責(zé)點(diǎn)名,。上課期間如發(fā)現(xiàn)有缺勤學(xué)生,,須立即報(bào)告班主任,,其余時(shí)段發(fā)現(xiàn)有缺勤學(xué)生,須立即報(bào)告值日領(lǐng)導(dǎo)或班主任,,再由值日領(lǐng)導(dǎo)或班主任與學(xué)生家長取得聯(lián)系,,追蹤缺勤學(xué)生情況,如未能聯(lián)系上家長的須報(bào)告分管副校長,,情況較為特殊的須報(bào)告校長,。對學(xué)生的考勤管理事關(guān)學(xué)生的安全,,不點(diǎn)名、不報(bào)告追究對應(yīng)考勤教師責(zé)任,,不聯(lián)系缺勤學(xué)生家長追蹤缺勤學(xué)生情況,,追究對應(yīng)班主任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。當(dāng)日下午放學(xué)后,,此二種表須上交教導(dǎo)處,對有遲到,、早退,、缺勤的班級進(jìn)行相應(yīng)扣分,并納入班主任工作當(dāng)月的量化考評,。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)中午用餐管理。
為加強(qiáng)對中午須在學(xué)校用餐學(xué)生的管理,,學(xué)校要求這些學(xué)生到指定的地點(diǎn)或飯廳集中用餐,,并安排專門教師看管,固定人員,,固定崗位,,負(fù)責(zé)學(xué)生中午用餐的紀(jì)律,如有突發(fā)情況須立即作預(yù)防處理并報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)課間紀(jì)律管理。
根據(jù)年齡特點(diǎn)和個(gè)性心理,,低年級學(xué)生好動(dòng)愛玩,,課間喜愛追逐打鬧。針對這一情況,,學(xué)校要求班主任平時(shí)要加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,,同時(shí),嚴(yán)抓課間紀(jì)律管理,,對課間紀(jì)律管理實(shí)行師生齊抓共管,,每棟教學(xué)樓由一位行政負(fù)責(zé),并發(fā)一口哨,,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生追逐即吹口哨警告,,每層樓配備一名教師,嚴(yán)密把握學(xué)生課間動(dòng)向,。學(xué)校還要求各班選出一名課間紀(jì)律管理委員,,要求這位學(xué)生管理班內(nèi)課間紀(jì)律,如發(fā)現(xiàn)有追逐等違紀(jì)現(xiàn)象立即報(bào)告老師或班主任。
四,、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理,。
學(xué)校嚴(yán)禁門衛(wèi)值班脫崗現(xiàn)象,特別是交接班時(shí)不能出現(xiàn)空檔;上課,、午休期間離開學(xué)校的學(xué)生,,門衛(wèi)要在該生交出請假條或相關(guān)證明后,方可開門讓其離校;對校外來訪人員要盤問,,要登記進(jìn)離校時(shí)間;嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園,,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂校園的要及時(shí)制止,或與上級聯(lián)系,,嚴(yán)重危害人身安全的要及時(shí)打110報(bào)警,。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,。
學(xué)校要求總務(wù)處要對食堂及食品來源嚴(yán)格把關(guān),,保證進(jìn)貨渠道的安全性,餐具要定期消毒,,做好師生的飲食管理和檢查,,必須保持飲食的清潔衛(wèi)生。同時(shí)要求學(xué)生嚴(yán)禁向無證攤點(diǎn)購買零食,,預(yù)防食物中毒事件發(fā)生,。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育宣傳,。
1,、利用每周一升旗禮國旗下講話,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,。政教處根據(jù)上周出現(xiàn)的安全問題,,在全體學(xué)生面前進(jìn)行強(qiáng)調(diào),提醒學(xué)生要注意,,告誡學(xué)生要警惕,,同時(shí)傳達(dá)上級或?qū)W校有關(guān)安全管理的通知精神。
2,、結(jié)合時(shí)令季節(jié),,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。春,、秋兩季,,對學(xué)生進(jìn)行流感、腮腺炎等疾病預(yù)防教育;夏季,,對學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育;冬季,,對學(xué)生進(jìn)行防火、用電安全教育,。
3,、利用廣播、宣傳欄,、黑板報(bào)和橫幅向?qū)W生進(jìn)行安全宣傳教育,,經(jīng)常向宣傳避險(xiǎn)常識(shí),出版專題教育,,懸掛警示橫幅,,創(chuàng)造濃厚的安全宣傳氛圍,。
4,、通過發(fā)放致家長一封信,向家長宣傳交通安全,、食品安全,、游泳安全,、防火安全等安全常識(shí),引起家長對孩子安全的重視,,明確家長在安全管理中的職責(zé),,形成家、校對學(xué)生安全管理的合力,。
5,、集中召開安全專題講座。學(xué)校每學(xué)期集中召開1至2次的大型的安全專題講座,,聘請法制副校長或業(yè)內(nèi)專家召開有關(guān)生命安全的報(bào)告會(huì),。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急演練,。
為提高學(xué)生在各類突發(fā)事件中的應(yīng)急能力和在不可抗拒的自然災(zāi)害面前的逃生,、自救能力,學(xué)校要求政教部門每學(xué)期要進(jìn)行3至5次的應(yīng)急演練,,如火海逃生,、煤氣泄漏應(yīng)急措施等,要求每次演練有方案,,做到分工明確,,真正達(dá)到演練的目的。
八,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查,。
學(xué)校要求政教部門、總務(wù)處每周進(jìn)行3次校內(nèi)外巡查,,巡查學(xué)校設(shè)備,、設(shè)施,排查危險(xiǎn)人群,檢查食品衛(wèi)生,。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,,須造冊登記,并及時(shí)處理,,如遇情況較特殊的須報(bào)告校長,。
我校安全管理整改方案,重點(diǎn)從完善安全管理制度入手,,盡量做到考慮全面,,貼近實(shí)際,操作性強(qiáng),,實(shí)效性高,,真正體現(xiàn)制度建設(shè)在管理中的重要性。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)方案》,,將“安全責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)進(jìn)一步推向深入,,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)方案》(堽教辦發(fā)〔___〕17號(hào)),結(jié)合我校安全工作實(shí)際,,特制定本方案,。
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持發(fā)展,,以確保師生和校園安全為目的,,以提高教師和學(xué)生的責(zé)任意識(shí),,、法規(guī)意識(shí),、安全意識(shí)和安全技能為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)模,、質(zhì)量,、效益的綜合提高為目標(biāo),采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際演練的培訓(xùn)形式,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,分級實(shí)施,,全員參與,,全面覆蓋,建立健全安全培訓(xùn)工作組織責(zé)任體系和目標(biāo)考核體系,,切實(shí)提高安全管理水平和師生的安全素質(zhì),,杜絕各類事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,。
二,、培訓(xùn)內(nèi)容,。
2、學(xué)校安全管理責(zé)任制度的制定,、責(zé)任劃分與責(zé)任追究;,。
4、突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案的制定,、演練和實(shí)施;。
5,、突發(fā)事件的應(yīng)急自救,、逃生和災(zāi)害事故的現(xiàn)場指揮和搶救;。
6,、學(xué)校安全事故典型案件分析與思考;,。
7、特種作業(yè)人員技能培訓(xùn),。
三,、培訓(xùn)對象。
1,、全體教職員工培訓(xùn),。以落實(shí)安全工作主體責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提高其安全工作事前,、事中,、事后的監(jiān)管、應(yīng)急,、處置能力,。全面強(qiáng)化干部和教師安全意識(shí)和主體責(zé)任,提高干部和教師的應(yīng)處置素質(zhì),。
2、學(xué)生培訓(xùn),。以掌握安全技能和知識(shí)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力使學(xué)生掌握基本的自我保護(hù)技能和應(yīng)對不法侵害的能力,。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn),。按照縣安監(jiān)局的要求統(tǒng)一進(jìn)行,,必須做到持證上崗。
四,、培訓(xùn)要求,。
(一)提高認(rèn)識(shí),,做好規(guī)劃,。安全培訓(xùn)是保障師生人身安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要舉措,,也是落實(shí)以人為本,、關(guān)愛生命、關(guān)注健康的具體行動(dòng),。學(xué)校將制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規(guī)章制度,,掌握安全救護(hù)常識(shí),,并對學(xué)生開展安全防范教育,使學(xué)生掌握預(yù)防事故,、自救,、逃生、緊急避險(xiǎn)等基本的自我保護(hù)技能,,確保其安全,。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,。加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,定期召開專題例會(huì),分析安全培訓(xùn)形勢,,及時(shí)解決工作中的問題;建立縱向貫通,、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng),、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系,,保障安全培訓(xùn)工作的.順利開展。學(xué)校作為安全培訓(xùn)責(zé)任主體,,負(fù)責(zé)將教師培訓(xùn)納入本單位年度工作計(jì)劃,,并組織好學(xué)生安全培訓(xùn)教育工作。
(三)完善制度,,確保質(zhì)量,。學(xué)校將建立安全培訓(xùn)檔案臺(tái)帳制度;學(xué)校要按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和地方課程設(shè)置要求,將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容,,積極開展安全教育;堅(jiān)持集中培訓(xùn)少個(gè)人自覺相結(jié)合,,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過局域網(wǎng),、校園網(wǎng)開展培訓(xùn)與交流,,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,,提高培訓(xùn)攝質(zhì)量。
(四)加大宣傳,,濃化氛圍,。以安全教育日、安全生產(chǎn)宣傳月等為契機(jī),,積極利用各種輿論工具和宣傳手段,,加大宣傳力度,提高師生對關(guān)愛生命,、關(guān)愛健康的認(rèn)同感和安全教育的緊迫感,,營造全社會(huì)關(guān)注校園安全的氛圍。
(五)加強(qiáng)檢查,,督促整改,。學(xué)校加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的督促檢查,,對安全培訓(xùn)工作搞得好的個(gè)人給予通報(bào)表彰,對安全培訓(xùn)工作不重視,、開展不力的給予通報(bào)批評,,并督促整改。
學(xué)校管理的有效方案篇十九
為貫徹落實(shí)《郴州市中小學(xué)學(xué)生食堂問題專項(xiàng)整治工作方案》(郴教整治﹝20xx﹞1號(hào))文件精神,,切實(shí)解決我縣中小學(xué)學(xué)生食堂經(jīng)營管理等方面存在的問題,,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本工作實(shí)施方案,。
全面貫徹落實(shí)學(xué)生食堂公益性,、非營利性原則,以辦好人民滿意教育為宗旨,,堅(jiān)持以人為本,,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。以《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞6號(hào))要求為依據(jù),,著力整治全縣公辦中小學(xué)(含職業(yè)中專,、公辦幼兒園)在20xx年1月至20xx年8月期間經(jīng)營管理學(xué)生食堂中存在的不正之風(fēng)和腐敗問題。通過學(xué)生食堂問題專項(xiàng)整治,,排查一批問題線索,、查辦一批典型案件,徹底解決群眾反映強(qiáng)烈的學(xué)生食堂突出問題,,建立健全學(xué)生食堂經(jīng)營管理長效機(jī)制,,切實(shí)落實(shí)《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號(hào))相關(guān)規(guī)定,切實(shí)推進(jìn)中小學(xué)學(xué)生食堂經(jīng)營管理規(guī)范化,、制度化建設(shè),,確保學(xué)生食堂管理水平明顯提高,,確保學(xué)生伙食質(zhì)量明顯改善、伙食價(jià)實(shí)相符,、吃得營養(yǎng)健康,。
(一)重點(diǎn)對象。在學(xué)生食堂經(jīng)營管理過程中存在違紀(jì)違法問題的單位和個(gè)人,。
(二)重點(diǎn)問題,。重點(diǎn)嚴(yán)肅查處在20xx年1月至20xx年8月期間學(xué)生食堂經(jīng)營管理過程中存在的不正之風(fēng)和腐敗問題。
1.以虛報(bào),、冒領(lǐng),、套取等手段,擠占,、挪用,、貪污學(xué)生伙食費(fèi)或食堂經(jīng)費(fèi)問題。
2.強(qiáng)制學(xué)生搭餐或通過食堂向?qū)W生亂收費(fèi)問題,。
3.設(shè)立“小金庫”,,直接或采取弄虛作假方式在食堂經(jīng)費(fèi)中列支學(xué)校公共開支或獎(jiǎng)金福利、津補(bǔ)貼,、招待費(fèi)及其他非食堂經(jīng)營服務(wù)支出費(fèi)用等問題,。
4.以收取管理費(fèi)、折舊費(fèi)等名義從學(xué)生食堂牟利,、增加食堂成本問題,。
5.在食堂管理中為他人謀利、搞利益輸送或以權(quán)謀私問題,。
6.在托管中存在違紀(jì)違法問題,。
7.學(xué)生食堂采購偽劣食材、損害學(xué)生身心健康問題,。
8.未按規(guī)定使用營養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助資金問題,。
9.因疏于管理、失職失責(zé),、玩忽職守,,引發(fā)重大食品安全責(zé)任事故等問題。
專項(xiàng)整治工作從20xx年8月起至20xx年12月,,分四個(gè)階段進(jìn)行,。
(一)宣傳部署(20xx年8月)。
1.成立機(jī)構(gòu),。成立宜章縣中小學(xué)學(xué)生食堂問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“縣專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”),,統(tǒng)籌抓好專項(xiàng)整治工作??h教育局局長歐陽華任組長,,副局長吳志強(qiáng),、李輔忠、肖晉,、縣紀(jì)委縣監(jiān)委駐教育局紀(jì)檢監(jiān)察組組長譚劍,、主任督學(xué)彭瑤軍、副主任督學(xué)楊火茂任副組長,。駐局紀(jì)檢監(jiān)察組,、局作風(fēng)辦、辦公室,、計(jì)財(cái)股,、督導(dǎo)室、安穩(wěn)辦,、基教股,、教育科學(xué)研究所、營養(yǎng)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱“縣專項(xiàng)整治辦”)設(shè)在教育局作風(fēng)辦,,由曾武任辦公室主任,劉文標(biāo),、宋建平,、黃福超,、周學(xué)永任副主任,,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治的日常事務(wù)。專項(xiàng)整治辦下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組,、宣傳報(bào)道組,、案件查處指導(dǎo)組。綜合協(xié)調(diào)組由計(jì)劃財(cái)務(wù)股牽頭,,宣傳報(bào)道組由辦公室牽頭,,案件查處指導(dǎo)組由駐局紀(jì)檢監(jiān)察組、局作風(fēng)辦牽頭,。各成員股室和各工作小組在縣專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,,按各自分工開展工作。
計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)整治方案,、組織學(xué)生食堂收支情況的審計(jì)調(diào)查,、推進(jìn)和完善學(xué)生食堂建設(shè)和學(xué)生食堂管理辦法、調(diào)度和部署專項(xiàng)整治日常工作等;辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作情況在相關(guān)媒體的新聞報(bào)道等;督導(dǎo)室負(fù)責(zé)將學(xué)生食堂管理工作納入教育督導(dǎo)評估,,納入縣教育行政管理年度工作考核重點(diǎn)內(nèi)容等;駐局紀(jì)檢監(jiān)察組,、局作風(fēng)辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)校學(xué)生食堂經(jīng)營管理中違紀(jì)違規(guī)問題定性和調(diào)查處理,明確學(xué)生食堂經(jīng)營管理違紀(jì)違規(guī)政策界限,,按照干部權(quán)限問責(zé)違紀(jì)違規(guī)的單位和人員等;教育科學(xué)研究所負(fù)責(zé)學(xué)校勤工儉學(xué)基地的管理和指導(dǎo),,協(xié)助計(jì)財(cái)股抓好學(xué)生食堂管理工作:營養(yǎng)辦負(fù)責(zé)制定學(xué)校學(xué)生食堂食品,、食材內(nèi)部管理相關(guān)制度。安穩(wěn)辦負(fù)責(zé)學(xué)生食堂食品,、食材等食品安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查,;負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全事故處置,指導(dǎo)督促各學(xué)校制定學(xué)生食堂食品安全管理應(yīng)急預(yù)案,??h屬各學(xué)校,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校也應(yīng)成立相應(yīng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。
2.制定方案,。制定下發(fā)《宜章縣中小學(xué)學(xué)生食堂問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案,。
(二)全面整治(20xx年9月至11月),。
1.自查自糾(20xx年9月10日-9月30日)??h屬各學(xué)校,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校專項(xiàng)整治辦按照專項(xiàng)整治部署要求,組織轄區(qū)各中小學(xué)校圍繞專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)全面開展自查,。自查過程中發(fā)現(xiàn)的不正之風(fēng)和腐敗問題,,要責(zé)令學(xué)校限期全部清退。違規(guī)資金嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定全部收繳上交縣財(cái)政賬戶(由縣教育局計(jì)財(cái)股指定),。在20xx年1月至20xx年8月期間經(jīng)營管理情況,,依據(jù)《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞6號(hào))進(jìn)行自查自糾。9月1號(hào)之后,,按照《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號(hào))和《關(guān)于20xx年秋季中小學(xué)教育收費(fèi)政策的通知》(郴發(fā)改發(fā)﹝20xx﹞159號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
2.問題核查(20xx年10月8日-10月15日)??h專項(xiàng)整治辦對全面自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行核查,,尤其是對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,及時(shí)進(jìn)行核查處理,,對存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)督辦落實(shí),。
3.匯總分析(20xx年10月16日-10月20日)。各學(xué)校專項(xiàng)整治辦按要求對全面自查,、問題核查等相關(guān)工作情況,、數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,并形成書面材料于20xx年10月20日前報(bào)縣專項(xiàng)整治辦,。
4.實(shí)地檢查(20xx年10月21日-11月10日),。縣專項(xiàng)整治辦深入各學(xué)校明察暗訪和實(shí)地檢查自查自糾和違規(guī)問題整改情況。對自查自糾工作不力和整改不到位的學(xué)校,,列為專項(xiàng)整治重點(diǎn)剖析學(xué)校;對問題突出的學(xué)校,,實(shí)行掛牌督辦;對一些重點(diǎn)問題線索,移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處,。教育局定期或不定期協(xié)同縣發(fā)改,、縣財(cái)政、縣審計(jì),、食藥監(jiān)管等部門組織聯(lián)合督查組,,開展學(xué)生食堂經(jīng)營管理情況督查和暗訪,并通報(bào)督查和暗訪結(jié)果,。
5.責(zé)任追究(20xx年10月21日-11月30日),。駐縣教育局紀(jì)檢監(jiān)察組要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,,對群眾舉報(bào)和檢查發(fā)現(xiàn)的問題線索,,及時(shí)依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。對問題突出,、工作不實(shí),、整改不力、因履職不力導(dǎo)致本地發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的,,追究教育行政部門主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對因管理不力,、對有令不行、有禁不止,,我行我素導(dǎo)致本校發(fā)生嚴(yán)重問題,、群眾反映強(qiáng)烈的,追究校長和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對情節(jié)嚴(yán)重,、影響惡劣的,,除嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任外,,還要免去相關(guān)責(zé)任人的職務(wù),;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理,。凡在20xx年9月1日后,,在學(xué)生食堂經(jīng)營管理中仍然存在重點(diǎn)整治問題或未嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號(hào))相關(guān)規(guī)定的,一律從嚴(yán)從重處理,,涉嫌違法的一律移交司法機(jī)關(guān)處理,。對違規(guī)處理案件隨查隨報(bào),對典型案例進(jìn)行通報(bào)曝光,。
(三)建章立制(20xx年12月至20xx年1月),。
對專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題和監(jiān)管方面的漏洞,教育行政部門進(jìn)行分析整改,,健全完善并出臺(tái)相關(guān)監(jiān)督和管理制度,,形成長效的監(jiān)管機(jī)制。各學(xué)校要建立學(xué)生食堂經(jīng)營管理內(nèi)控制度,,推進(jìn)中小學(xué)學(xué)生食堂管理規(guī)范化,、制度化建設(shè)。
(四)規(guī)范鞏固(20xx年2月至12月),。
1.建立聯(lián)動(dòng)責(zé)任機(jī)制,。建立由縣教育局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,各中小學(xué)校為責(zé)任主體,,校長負(fù)責(zé)制的學(xué)生食堂管理工作責(zé)任機(jī)制,。學(xué)生食堂問題專項(xiàng)整治工作由縣教育局聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系股室分片包干責(zé)任機(jī)制。
2.建立信息管理平臺(tái),??h教育局和各學(xué)校要建立中小學(xué)學(xué)生食堂信息管理平臺(tái),全面實(shí)施學(xué)生食堂陽光管理,。
3.健全工作問責(zé)機(jī)制,。根據(jù)《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號(hào)),嚴(yán)肅查處并通報(bào)曝光頂風(fēng)違紀(jì)違法行為,。對落實(shí)《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號(hào))不力,,對擠占、侵吞,、克扣學(xué)生伙食費(fèi)的,,視情節(jié)輕重依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保學(xué)生食堂真管真嚴(yán),、長管長嚴(yán),。
4、完善投入保障機(jī)制,。加大對中小學(xué)食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入,,改善學(xué)生用餐環(huán)境。加大學(xué)?;竟媒?jīng)費(fèi)保障力度,,嚴(yán)禁學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出擠占、挪用學(xué)生食堂經(jīng)費(fèi),。
(一)落實(shí)工作責(zé)任,。建立專項(xiàng)整治工作責(zé)任制,層層壓實(shí)責(zé)任,,明確學(xué)校主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,,分管學(xué)校食堂管理的副校長為直接責(zé)任人,,駐縣教育局紀(jì)檢監(jiān)察組人員為監(jiān)督責(zé)任人。各級要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,細(xì)化方案,強(qiáng)化措施,,狠抓落實(shí),。
(二)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)??h屬各學(xué)校,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校要按照工作步驟確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),按時(shí)完成各階段的工作任務(wù),,及時(shí)上報(bào)各階段工作情況,。對發(fā)現(xiàn)的問題線索,要按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行快查快結(jié),。
(三)注重整治實(shí)效,。教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要對學(xué)生食堂腐敗問題“零容忍”,收到反映要認(rèn)真核實(shí),,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,。要通過采取組織處理、紀(jì)律處分,、移送司法機(jī)關(guān)處罰等措施,,形成有力震懾,確保實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)整治工作預(yù)期目標(biāo),。
(四)認(rèn)真吸取教訓(xùn),。縣屬各學(xué)校,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校要從本次專項(xiàng)整治中查處的問題和典型案例中吸取深刻教訓(xùn),,舉一反三,全面查找學(xué)生經(jīng)營管理中損害學(xué)生切身利益問題,,并采取切實(shí)措施,,及時(shí)加以解決。真正做到從個(gè)案問題中找出帶有普遍性問題,,查辦一個(gè)案件找準(zhǔn)全行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,治理一個(gè)層面推動(dòng)治理多個(gè)層面。
(五)及時(shí)報(bào)送信息,。建立問題線索移送制度,各職能股室在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題線索,,及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察組嚴(yán)肅查處,。各學(xué)校專項(xiàng)整治辦于20xx年9月20日前報(bào)實(shí)施方案,自查和整改情況以學(xué)校為單位填報(bào)《宜章縣中小學(xué)學(xué)生食堂問題專項(xiàng)整治伙食費(fèi)收支情況自查統(tǒng)計(jì)表》、《宜章縣中小學(xué)學(xué)生食堂問題專項(xiàng)整治伙食費(fèi)收支情況自查匯總表》于10月20日前將報(bào)表及自查整改情況報(bào)縣專項(xiàng)整治辦,,確保情況明,、數(shù)字準(zhǔn)、內(nèi)容實(shí),。各學(xué)校專項(xiàng)整治辦于20xx年12月前報(bào)送學(xué)生食堂專項(xiàng)整治工作總結(jié),。
學(xué)校管理的有效方案篇二十
通過對20xx年1月以來全區(qū)公辦中小學(xué)學(xué)生食堂(含職高、公辦幼兒園食堂)(以下簡稱學(xué)生食堂)經(jīng)營管理情況進(jìn)行專項(xiàng)整治,。20xx年1月至20xx年8月期間根據(jù)《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法》進(jìn)行整治,,20xx年9月以后嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理辦法》,嚴(yán)查違紀(jì)違法問題,,問責(zé)失職失責(zé)行為,,健全長效工作機(jī)制,切實(shí)維護(hù)學(xué)生利益,,確保群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到有效解決,,確保學(xué)生伙食價(jià)實(shí)相符、吃得營養(yǎng)健康,。
嚴(yán)肅查處在學(xué)生食堂經(jīng)營管理過程中存在違紀(jì)違法問題的單位和個(gè)人,,重點(diǎn)整治以下9個(gè)方面問題:
1.通過虛報(bào)、冒領(lǐng),、套取等手段,,擠占、挪用,、貪污學(xué)生伙食費(fèi)或食堂經(jīng)費(fèi)問題,。
2.強(qiáng)制學(xué)生搭餐或通過食堂向?qū)W生亂收費(fèi)問題。
3.設(shè)立“小金庫”,,直接或采取弄虛作假方式在食堂經(jīng)費(fèi)中列支學(xué)校公共開支或獎(jiǎng)金福利,、津補(bǔ)貼、招待費(fèi)及其他非食堂經(jīng)營服務(wù)支出費(fèi)用等問題,。
4.以收取管理費(fèi),、折舊費(fèi)等名義從學(xué)生食堂牟利、增加食堂成本問題,。
5.在食堂管理中為他人謀利,、搞利益輸送或以權(quán)謀私問題。
6.在托管中存在違紀(jì)違法問題,。
7.學(xué)生食堂采購偽劣食材,、損害學(xué)生身心健康問題。
8.未按規(guī)定使用營養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助資金問題,。
9.因疏于管理,、失職失責(zé),、玩忽職守,引發(fā)重大食品安全責(zé)任事故等問題,。
專項(xiàng)整治工作時(shí)間為20xx年8月至20xx年12月,,分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)宣傳部署(20xx年8月),。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。在君山區(qū)中小學(xué)違規(guī)征訂教輔材料問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組中增加負(fù)責(zé)學(xué)生食堂業(yè)務(wù)管理的教育局班子成員,在其辦公室中增加負(fù)責(zé)學(xué)生食堂業(yè)務(wù)管理的股室負(fù)責(zé)人,。由分管計(jì)財(cái)工作的局班子成員牽頭負(fù)責(zé)學(xué)生食堂專項(xiàng)整治工作,,駐局紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé)整治日常工作,,安全體衛(wèi)股負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的食品安全管理,,審計(jì)股負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)審計(jì)。各區(qū)直學(xué)校,、中心學(xué)校要建立相應(yīng)工作機(jī)制,,細(xì)化責(zé)任分工,精心組織實(shí)施,。
2.宣傳啟動(dòng),。召開會(huì)議啟動(dòng)部署專項(xiàng)整治。暢通舉報(bào)渠道,,公布舉報(bào)電話(局計(jì)財(cái)股0730-8155001,,局辦公室0730-8155088,區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐教育局紀(jì)檢監(jiān)察組0730-8155016),,充分調(diào)動(dòng)群眾參與監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性,,營造濃厚的工作輿論氛圍。區(qū)直各學(xué)校,、各中心學(xué)校要將機(jī)構(gòu)成立情況,、實(shí)施方案于9月18日前報(bào)局計(jì)財(cái)股。
(二)全面整治(20xx年9月—11月),。
1.全面自查,。各學(xué)校對標(biāo)整治工作方案,全面自查20xx年1月以來學(xué)生食堂經(jīng)營管理情況,,發(fā)現(xiàn)問題立行立改,。20xx年9月30日前各學(xué)校將自查自糾情況報(bào)局計(jì)財(cái)股。
2.重點(diǎn)解剖,。選取區(qū)職高,、市16中、錢糧湖中學(xué),、許市中心小學(xué)等4所學(xué)生食堂進(jìn)行全面解剖,;每個(gè)鎮(zhèn)(辦)要選取一所中學(xué),、一所小學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)解剖,,并將重點(diǎn)解剖單位取得的經(jīng)驗(yàn)推廣全區(qū),,以點(diǎn)帶面,以求專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效,,對重點(diǎn)解剖學(xué)校發(fā)生的違紀(jì)問題要查深查透,,嚴(yán)肅處理當(dāng)事人和責(zé)任人,形成有效震懾,,并報(bào)送專項(xiàng)材料,。
3.督導(dǎo)檢查。專項(xiàng)整治將采取掛牌督辦,、重點(diǎn)督導(dǎo),、隨機(jī)抽查、交叉檢查等方式對區(qū)直各學(xué)校,、各中心學(xué)校專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,重點(diǎn)檢查自查自糾、問題線索核查,、執(zhí)紀(jì)問責(zé)和通報(bào)曝光情況,。區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察派駐教育局紀(jì)檢監(jiān)察組將組織開展明察暗訪,收集,、查處違規(guī)違紀(jì)問題線索,。
4.嚴(yán)格問責(zé)。各部門各單位對自查中發(fā)現(xiàn)和群眾反映的突出問題,,及時(shí)核實(shí),,及時(shí)查處,及時(shí)通報(bào),。對自查走過場,,該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)、該整改的問題沒有整改,、該查處的問題沒有查處的單位,,一律嚴(yán)肅問責(zé)并通報(bào)曝光。
(三)總結(jié)評估(20xx年12月—20xx年1月),。
各股室各單位認(rèn)真總結(jié)評估專項(xiàng)整治工作成效,,針對存在的問題與不足,完善相關(guān)制度,,健全長效機(jī)制,。區(qū)專項(xiàng)整治辦將牽頭教育、發(fā)改,、財(cái)政,、食藥監(jiān)管等職能部門,,圍繞專項(xiàng)整治發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題,,修訂完善加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)生食堂管理相關(guān)制度,,以及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)有關(guān)措施,以制度建設(shè)鞏固專項(xiàng)整治成果,。
(四)鞏固深化(20xx年2月-12月),。
按照“在堅(jiān)持中深化、在深化中發(fā)展”和“越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)”的要求,,保持力度不減,、責(zé)任不松、整治不變,,持續(xù)鞏固深化拓展專項(xiàng)整治成果,,深入開展“回頭看”,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和專項(xiàng)督查,,嚴(yán)肅查處并通報(bào)曝光頂風(fēng)違紀(jì)違法行為,,確保學(xué)生食堂真管真嚴(yán)、長管長嚴(yán),,營造風(fēng)清氣正的學(xué)生食堂管理經(jīng)營環(huán)境,。
1.明確整治要求。開展學(xué)生食堂問題專項(xiàng)整治是事關(guān)維護(hù)民利,、贏取民心的一項(xiàng)德政工程,,是區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)持優(yōu)化發(fā)展教育的題中之義。各校對自查出的問題要立行立改,,要通過這次專項(xiàng)整治有效治理學(xué)生食堂存在的各種亂象,,真正辦好學(xué)生滿意、家長放心的學(xué)生食堂,。
2.落實(shí)工作責(zé)任,。區(qū)專項(xiàng)整治辦要履行牽頭抓總職責(zé),開展明察暗訪,,掛牌督辦典型問題,,進(jìn)行典型案件通報(bào)警示,掌握工作動(dòng)態(tài),,加強(qiáng)信息綜合,。局計(jì)財(cái)股要認(rèn)真組織各類學(xué)校開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,,嚴(yán)肅查處,,形成震懾。督導(dǎo)室要將專項(xiàng)整治納入今明兩年學(xué)校年終考核工作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo),聯(lián)合發(fā)改,、財(cái)政,、食藥監(jiān)管等職能部門加強(qiáng)對學(xué)生食堂的日常監(jiān)督檢查。局辦公室要加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作情況的宣傳報(bào)道,,進(jìn)行正面引導(dǎo),、負(fù)面警示,營造良好輿論氛圍,。
3.強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐教育局紀(jì)檢監(jiān)察組要堅(jiān)持挺紀(jì)在前,,對群眾舉報(bào)和檢查發(fā)現(xiàn)的問題線索,,及時(shí)依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。對因管理不力導(dǎo)致本校發(fā)生嚴(yán)重問題,、群眾反映強(qiáng)烈的,,追究校長和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對情節(jié)嚴(yán)重,、影響惡劣的,,除嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任外,還要免去相關(guān)責(zé)任人的職務(wù),;涉嫌犯罪的,,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。對在自查自糾過程中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,、交代問題并積極整改到位的單位和個(gè)人,,可酌情從輕、減輕或免予處理,。全面整治后,,仍然存在學(xué)生食堂違紀(jì)違法問題的,一律從嚴(yán)從重處理學(xué)校校長和相關(guān)責(zé)任人,,并追究局相關(guān)股室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督責(zé)任,;對典型案件,公開通報(bào)曝光,,發(fā)揮教育警示震懾作用,。