回首往昔,，展望未來(lái),。在下半年，我將克服不足,，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)自我要求,，迎接新挑戰(zhàn)。我將不斷進(jìn)取,，為我們的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量，攜手共創(chuàng)輝煌,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于公司上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助。

公司上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇1

20xx資源中心工作,，這使我認(rèn)識(shí)到公司對(duì)人力資源工作的重視,，也深刻意識(shí)到人力資源工作對(duì)公司發(fā)展的重要性。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，按照工作計(jì)劃,，配合公司戰(zhàn)略部署極開展各項(xiàng)人力資源工作,。人力資源工作繁雜，為了合理有效的開展工作,，現(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),，并對(duì)下半年工作計(jì)劃做出適當(dāng)調(diào)整。

一,、人員情況現(xiàn)狀分析(分管a分公司,b分公司,，數(shù)據(jù)截至6月30日)

a分公司正編48人(不含中心化人員)，長(zhǎng)期外包技術(shù)人員13人,。截至上半年新進(jìn)人員15人,，其中新增產(chǎn)品經(jīng)理2人，運(yùn)維工程師2人,，java工程師11人其中10人外招1人內(nèi)部調(diào)入,，網(wǎng)絡(luò)推廣代替崗1人。離職2人,?？杖本幹?到4人，java工程師崗位,。

b分公司戰(zhàn)略調(diào)整,，截至上半年在職10人，離職8人,。

二,、重點(diǎn)工作招聘(全公司范圍)

根據(jù)公司的發(fā)展，招聘工作應(yīng)為公司現(xiàn)階段重點(diǎn)工作,。目前重點(diǎn)招聘的崗位主要有風(fēng)控經(jīng)理,、金融產(chǎn)品、市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員,、java工程師等,。

1、招聘數(shù)據(jù)

截止上半年聯(lián)系候選人266人,，預(yù)約面試144人,，面試73人。

入職人員招聘來(lái)源主要是智聯(lián)招聘,、boss直聘,。

簡(jiǎn)歷主動(dòng)投遞量不足，主動(dòng)下載為主,，智聯(lián),、boss直聘上簡(jiǎn)歷質(zhì)量較高，中華英才更新速度較慢,，51job簡(jiǎn)歷量大但質(zhì)量略差,。

2,、渠道開發(fā)

為更好地開展招聘工作，上半年除了已啟用的付費(fèi)招聘渠道智聯(lián),、51job,、中華英才，免費(fèi)渠道拉勾網(wǎng),、周伯通招聘,、boss直聘。開發(fā)聯(lián)系了職業(yè)夢(mèng)(金融獵頭垂直細(xì)分)試用,、拉手招聘試用,、新媒體微信招聘等等。

三,、常規(guī)工作

1,、工資核算

每月按照時(shí)間截點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤的核算工資,，報(bào)送財(cái)務(wù)部審核,，并做好員工問(wèn)題解答工作。截止上半年,，辦理調(diào)薪2人,，均為骨干員工，司齡已達(dá)到1年以上,，近半年無(wú)調(diào)薪記錄,，此次調(diào)薪起到積極激勵(lì)效果。

2,、社保,、住房公積金核算

社保、住房公積金福利核算是每月的日常工作,。主要有以下幾個(gè)方面：一,、每月按照時(shí)間截點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤的操作社保,、住房公積金增減異動(dòng),，核算繳費(fèi)明細(xì)。二,、已完成20xx年基數(shù)核定申報(bào)工作,，完成基數(shù)調(diào)整計(jì)劃，員工已確認(rèn),，資料已歸檔。三,、上半年辦理生育報(bào)銷1人,，住房公積金支取6人,，查詢4次，變更醫(yī)院2人,，檔案調(diào)入1人,。四、由于人事調(diào)動(dòng),，申報(bào)法人變更,，已辦理完畢。五,、提交申報(bào)材料,，已審批將工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)比例下調(diào)，a分公司由原來(lái)0.5%下調(diào)至0.2%,，b分公司由原來(lái)0.5%下調(diào)至0.4%,，有效利用政策減少用工成本(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)單位部分按照國(guó)家政策調(diào)整),。

3,、考勤管理

每周核實(shí)并記錄員工考勤情況，每月及時(shí)匯總核對(duì)員工考勤,。做到日清月結(jié),，嚴(yán)格管理員工考勤。

4,、勞動(dòng)關(guān)系管理

辦理新員工入職手續(xù),，包括填寫入職登記表、簽訂勞動(dòng)合同,、員工手冊(cè)確認(rèn),、郵箱及t賬戶開通、網(wǎng)絡(luò)連接,、新員工引導(dǎo)等,。實(shí)時(shí)更新員工電子檔案及通訊錄，掌握員工詳細(xì)信息,，便于開展日常工作,。截止上半年，全部員工已按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,，續(xù)簽合同2人已辦理完畢相關(guān)手續(xù),。做好日常勞動(dòng)關(guān)系管理，不定期與員工做正式或非正式座談,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)減少并防范勞動(dòng)爭(zhēng)議,。

5、培訓(xùn)與活動(dòng)組織實(shí)施

每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)準(zhǔn)備及組織相關(guān)工作，提前聯(lián)系并確認(rèn)好培訓(xùn)講師,、課題,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放培訓(xùn)通知，做好簽到工作,，嚴(yán)格培訓(xùn)考勤,。

上半年協(xié)助組織了籃球比賽、美到家員工福利,、平臺(tái)團(tuán)建等活動(dòng),，豐富了員工業(yè)余生活。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，策劃并布置好員工活動(dòng)室,，已投入使用，可供面試,，做好企業(yè)宣傳,。

四、輔助性工作

1,、外聯(lián)工作

外聯(lián)工作主要是三個(gè)方面,，一是與行業(yè)協(xié)會(huì)黨委接洽，代表公司參加協(xié)會(huì)黨建活動(dòng)4次,，與行業(yè)人員進(jìn)行多次交流學(xué)習(xí),，并宣傳企業(yè)文化。二是與工商,、園區(qū)工作委員會(huì)接洽,，協(xié)助辦理法人變更、工商檢查等工作,，代表公司做情況匯報(bào),，積極配合。三是每月向上級(jí)管理部門報(bào)送公司經(jīng)營(yíng)月報(bào),，定期匯報(bào)工作,。

2、業(yè)務(wù)支持

不僅聚焦于人力資源工作,，同時(shí)也需要了解業(yè)務(wù),，做好業(yè)務(wù)支持，上半年積極參加網(wǎng)站改版測(cè)試工作,，參與客服部組織的投資人問(wèn)答;配合領(lǐng)導(dǎo)參與組織公司大型會(huì)議等,。

3、臨時(shí)性工作

配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作,。

公司上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇2

從上半年的銷售業(yè)績(jī)上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,，x產(chǎn)品品牌眾多,，x天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),，x產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)：

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。

市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有x個(gè),，加上沒(méi)有記錄的概括為x個(gè)，八個(gè)月x天的時(shí)間,，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量x個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入,。

銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。

銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

市場(chǎng)分析

現(xiàn)在x市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。

有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。

在區(qū)域，因?yàn)閤市場(chǎng)首先從開始的,，所以市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng),。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),，在開拓市場(chǎng)壓力很大,，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn),。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好,。

市場(chǎng)是良好的,，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在xx市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。

下半年工作計(jì)劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi),。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

公司上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇3

一,、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

20__年上半年以來(lái)在嵊州全體員工的共同努力下，一季度完成了235萬(wàn)業(yè)務(wù)離半年工作總結(jié)中支公司下達(dá)的260萬(wàn)還有近25萬(wàn)的差距沒(méi)有拿到1%獎(jiǎng)勵(lì),，但我們自已在去年的基礎(chǔ)上給每個(gè)員工布置了開門紅競(jìng)賽,，在二季度的四月份1%全部?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，二季度我們?cè)诜止竞椭兄Ч绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和支持下,業(yè)務(wù)有了較好的發(fā)展提前完成了全年保費(fèi)的55%1至6月份完成了550萬(wàn)保費(fèi),，分公司總經(jīng)理室楊總在6月16日親自發(fā)來(lái)了賀電表示祝賀這也是對(duì)我們四級(jí)機(jī)構(gòu)最大的鼓勵(lì)和成績(jī)的肯定,。

二、主要工作措施

1,、強(qiáng)化“生于憂患死于安樂(lè)”意識(shí),,。今年來(lái),，面臨我司業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,，經(jīng)營(yíng)無(wú)費(fèi)用,，保險(xiǎn)市場(chǎng)疲軟等困難，感觸很深,，看看別的公司,，想想自己，我們?yōu)槭裁催@樣落后?各方面都有原因,特別是理賠服務(wù)上,我們長(zhǎng)安公司有安心理賠聯(lián)盟的承諾,，承保的業(yè)務(wù)不是憑空來(lái)的,，都是業(yè)務(wù)部門通過(guò)各自的渠道與人脈關(guān)系拉進(jìn)來(lái)的，出險(xiǎn)了想自己盡量少承擔(dān)這一點(diǎn)也是人之常情,，業(yè)務(wù)員為此也常與理賠部門之間進(jìn)行溝通,，在不違反原則的情況下對(duì)關(guān)系客戶預(yù)以一定的通融照顧。有些賠案涉及較大金額的扣除從不與戶與業(yè)務(wù)員商量,，造成了被動(dòng),。有些賠案明明是經(jīng)辦人員做錯(cuò)了還強(qiáng)詞奪理拒不改正，真還以為自己是法官人都得遵守你的判決了,。財(cái)務(wù)部門在打款的時(shí)候經(jīng)常會(huì)發(fā)生卡號(hào)錯(cuò)誤與帳戶找錯(cuò)的事,，帳戶團(tuán)委半年工作總結(jié)打錯(cuò)本是不應(yīng)該的，卡號(hào)不能使用要及時(shí)溝通,，在網(wǎng)上劃款的備注中要寫得仔細(xì)一些讓客戶明白賠款已到位,。

三、20__年下半年工作安排

一,，準(zhǔn)備積極引進(jìn)優(yōu)秀業(yè)務(wù)人才,，要突破引進(jìn)業(yè)務(wù)人才的“瓶頸”，扎扎實(shí)抓好增加代理人及兼職業(yè)務(wù)員的工作,。我們現(xiàn)有的人員規(guī)模與市場(chǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的要求極不適應(yīng),，這是制約我們進(jìn)一步提升保費(fèi)的關(guān)鍵因素。進(jìn)入三季度以來(lái),，業(yè)務(wù)發(fā)展速度減緩,，且呈下滑趨勢(shì)，7月份保費(fèi)僅完成70萬(wàn)元,，完成中支計(jì)劃的78%,。業(yè)務(wù)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。8月份我司根據(jù)省公司提出的”鑒往今來(lái),搶抓機(jī)遇,破局發(fā)展”的安排部署我司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，憂的是中介保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和車商業(yè)務(wù)沒(méi)有大的突破,，首年新單保費(fèi)負(fù)增長(zhǎng);憂的是優(yōu)秀業(yè)務(wù)員很難引進(jìn)，多次努力都沒(méi)有成功引進(jìn)與市場(chǎng)的需求極不相適應(yīng);憂的是非車險(xiǎn)開拓還是很困難,，費(fèi)用和行業(yè)自律的規(guī)定及品牌的問(wèn)題使我司非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)沒(méi)有突破性的進(jìn)展,。

二,抓好銀行,、車商業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)代理工作，形成較好的規(guī)模效益,。,，從而實(shí)現(xiàn)在嵊州市場(chǎng)上做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

上半年,，我們雖然取得了一定的成績(jī),，但目前我們面臨的問(wèn)題不少，困難較多;第三季度“下半年工作總結(jié)秋季風(fēng)暴”業(yè)務(wù)競(jìng)賽的高峰又等待我們?nèi)ヅ实?，新一輪?jìng)賽已經(jīng)開始,，我們遇到的困難將會(huì)更多、壓力更大,。但是,，我們應(yīng)該明了分公司楊總會(huì)上提出的：辦法總比困難多;只要我們?nèi)翰呷毫Α⑾朕k法,、出主意,，一切問(wèn)題都能夠解決，一切困難都能夠克服,。努力保持業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展。鼓足干勁,再創(chuàng)新高,，努力實(shí)現(xiàn)20__年的1300萬(wàn)的奮斗目標(biāo),從現(xiàn)實(shí)講下半年的任務(wù)能否完成將是對(duì)我們的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn),，如果有理賠的強(qiáng)力支持我們還是充滿希望的。

公司上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇4

上半年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1,、完善采購(gòu)制度,，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。為降低成本,，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二,、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中,，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本,。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃,。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,，但是由于采購(gòu)部的疏忽,，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過(guò)這次的教訓(xùn),，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服,，有什么做得不對(duì)或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快。

五,、下半年的工作計(jì)劃：

1,、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、隨著市場(chǎng)的因素影響,，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),，做好比價(jià),、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,，了解銷售的情況,，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,，并上報(bào)上級(jí)處理,。

6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的效率,，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年,、精益管理年,、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及__,，上半年中雖然取得了一些成績(jī),，但在成績(jī)背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距,，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問(wèn)題：

總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù),。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的.團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),，而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。

例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,，非要拖到規(guī)定的時(shí)間,，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做,。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高,。

上半年對(duì)xx的企業(yè)文化還有很多未做到位，沒(méi)有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果,。

例如偶爾會(huì)發(fā)生不穿工作就上班,。

平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間,，存在怕吃苦的思想,。導(dǎo)致寫出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過(guò)平泛,、太過(guò)空洞,。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作,，作為一名的公司秘書,，我感到十分內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,，總結(jié)不足求上進(jìn),，為此，我將認(rèn)真總結(jié),，實(shí)實(shí)在在分析原因,，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，并在以后的工作中不斷改進(jìn),，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

1、遵守廠紀(jì)廠規(guī),，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),，做一名合格的秘書,。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué),。

3,、搞好企業(yè)文化，使xx的企業(yè)文化更深入基層,、深入人心,，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

4,、深入實(shí)際,，多跑現(xiàn)場(chǎng)，掌握車間反映的各種信息,，并積極向集團(tuán)投稿,，及時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作。

公司上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇5

上半年,，行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞市委中心工作，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),，堅(jiān)持科學(xué)管理,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、上半年工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn),。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作,。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),，及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票,，均通過(guò)鄭州市國(guó)、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷,，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。

二是提高服務(wù)水平,，完成上半年各項(xiàng)保障工作,。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造,。為科室更新,、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,。為慰問(wèn)貧困老黨員,、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障,。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前,、大廳、走廊,、會(huì)議室等處的花木,，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔,。

四是加強(qiáng)車輛管理,，確保公務(wù)用車。在車輛管理上,，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修,。在車輛的用油,、維修方面，嚴(yán)格把關(guān),。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn),、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù),。完善派車程序,，確保辦公室公務(wù)用車,。

二、上半年工作中存在的問(wèn)題

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程,。在上半年的接待活動(dòng)中,，出現(xiàn)了幾次工作失誤?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),，都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的，問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上,。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),，顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò)。

二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠,。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德,，國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄?，管理上做得不夠,，辦公室在水、電,、車輛用油,、辦公用品、電話,、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。

三是保障能力和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí),。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開始了就手忙腳亂,，效率不高,。

三、下半年的工作計(jì)劃

一是努力改正工作中存在的問(wèn)題,。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,，及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,，

二是堅(jiān)持科學(xué)管理,，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),，做好下半年各項(xiàng)工作,。提高管理能力,，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理,、工資管理上,，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障能力,，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔,、舒適;提高公務(wù)接待水平,，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效,，既符合禮儀要求,，又能突出滎陽(yáng)特色。

下半年,，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái),、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí),，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾,。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī),。

公司上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇6

上半年,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市,、廣清一體化和清遠(yuǎn)加快融入珠三角的縱深腹地城市目標(biāo),按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求,，加快城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì),，大力推進(jìn)“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)城市綜合管理,，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),，城市擴(kuò)容提質(zhì)取得新成效。

一,、上半年工作完成情況

(一)城市建設(shè)步伐不斷加快

上半年,，我局加快推進(jìn)市政工程建設(shè),，完善市政公共配套設(shè)施，中心城區(qū)市政工程項(xiàng)目完成投資億元,，城市建設(shè)取得新進(jìn)展,。

1、加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),。一是推進(jìn)東岸新城起步區(qū)市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，上半年?yáng)|岸新城起步區(qū)內(nèi)楊萬(wàn)里大道、濱江東路完成投資2600萬(wàn)元,，累計(jì)完成投資約億元,，占工程總量的53%。二是推進(jìn)西岸防護(hù)堤濱江西路建設(shè)項(xiàng)目,，上半年完成投資3500萬(wàn)元,，占年度計(jì)劃的70%，累計(jì)完成一期工程總量的70%,。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設(shè),，完成投資5830萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了城市品位,，推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì),。四開展市區(qū)“暢通工程”一期建設(shè)，完成湞陽(yáng)東路等道路中間分隔障礙設(shè)施建設(shè)和多處紅綠燈工程建設(shè),，完成投資260萬(wàn)元,。五是推進(jìn)打通城市斷頭路建設(shè)，北江一號(hào)路,、三號(hào)路的工程施工,，完成投資227萬(wàn)元，占工程總量的23%,。六是推進(jìn)社區(qū)體育公園建設(shè),，目前已完成月桂湖廣場(chǎng)、鳳凰廣場(chǎng)2個(gè)社區(qū)體育公園建設(shè),，正在進(jìn)行另外2個(gè)社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址,。七是加快西環(huán)快速路(馬山公路)建設(shè)項(xiàng)目，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì),、水土保持方案和工程招投標(biāo),，目前正抓緊進(jìn)行征地拆遷等前期工作。八是加強(qiáng)華潤(rùn)管道天然氣布網(wǎng)工程監(jiān)管,，上半年完成投資約3000萬(wàn),，占年度計(jì)劃的60%;目前已累計(jì)鋪設(shè)燃?xì)夤艿?6公里，基本覆蓋了城區(qū)主要街道，簽約居民用戶萬(wàn)戶,，具備通氣用戶超8600戶;觀音山合建加氣站1座,、氣化站2座，預(yù)計(jì)下半年投產(chǎn)試運(yùn)行,。九是加快推進(jìn)代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設(shè),，其中市委黨校綜合教學(xué)樓建設(shè)，完成投資589萬(wàn)元;人武部征兵指揮大樓,，完成投資480萬(wàn)元,。此外，加快推進(jìn)一批零星市政工程建設(shè),。

2,、加強(qiáng)園林綠化建設(shè)。積極推進(jìn)今年市區(qū)新一輪綠化廣東大行動(dòng),，市區(qū)綠化(地被)建設(shè)(改造)萬(wàn)平方米，補(bǔ)種喬木3000株,、灌木2500多株,，投入資金270多萬(wàn)元;組織對(duì)建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進(jìn)行施肥，綠化養(yǎng)護(hù)投入465多萬(wàn)元,。

3,、加強(qiáng)路燈亮化建設(shè)。完成維修路燈2766盞次,，更換安裝led路燈78套,，更換各類光源電器2315件套，維修控制箱55處,，更換維修中華結(jié)86處,，維修電纜127處，更換老化和被盜電纜電線12513米,，維護(hù)變壓器82臺(tái),，上半年路燈維護(hù)總投入約150萬(wàn)元。在5月汛期前及時(shí)拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺(tái)和數(shù)碼管4200米,，避免經(jīng)濟(jì)損失20多萬(wàn)元,。

(二)城鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng)作用不斷提升

1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目,。一是推進(jìn)東岸新城控制性詳細(xì)規(guī)劃,、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場(chǎng)規(guī)劃,、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作,。二是開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。上半年主要推進(jìn)5個(gè)鎮(zhèn)的總規(guī)編制，其中望埠,、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過(guò)專家評(píng)審,，沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定，西牛,、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設(shè)計(jì)工作,。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設(shè)計(jì)等30條新農(nóng)村規(guī)劃編制工作,。

2,、開展項(xiàng)目用地報(bào)批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項(xiàng)目用地選址報(bào)批,，提出《規(guī)劃意見》68份報(bào)市政府審批;二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù),，核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目用地選址意見書》4份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》71份,、《英規(guī)技函》4份,、《函件》20份、《用地證明》2份,、報(bào)人大建議4份,、政協(xié)提案5份;三是核定用地規(guī)劃條件，核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份(含單位和個(gè)人),。

3,、開展建筑工程報(bào)建及驗(yàn)收。一是開展建筑工程報(bào)建,。截止至6月上旬,，辦理了各類工程報(bào)建73宗(含市區(qū)62宗、大站5宗,、市政工程6宗),，占地總面積萬(wàn)平方米、建筑總面積萬(wàn)平方米,。二是開展建設(shè)工程放,、驗(yàn)線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設(shè)工程放,、驗(yàn)線11宗,，占地總面積萬(wàn)平方米、建筑總面積萬(wàn)平方米,。其中公建4宗,、私建7宗。三是開展臨時(shí)建筑報(bào)建,。共辦理臨時(shí)建筑報(bào)建3宗,，占地總面積萬(wàn)平方米、建筑總面積萬(wàn)平方米。其中公建1宗,、私建2宗,。四是開展戶外廣告報(bào)批。共辦理小型戶外廣告報(bào)建4宗,，設(shè)置規(guī)模428平方米,。

4、規(guī)委會(huì)審議各類建設(shè)項(xiàng)目方案,。市規(guī)委會(huì)召開3次會(huì)議,，審議和討論各類建設(shè)項(xiàng)目建筑方案、規(guī)劃方案,、市政工程方案,、用地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)共31宗。包括《__市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃和建筑方案》,、《__市南山苑規(guī)劃建筑方案》等,。

(三)城市綜合管理不斷加強(qiáng)

1、加強(qiáng)公共事業(yè)管理,。一是加強(qiáng)城市道路監(jiān)管和公共設(shè)施維護(hù),。修復(fù)道路和公共設(shè)施損壞200余宗，受理各管線單位挖掘道路鋪設(shè)管線,、開設(shè)路口、移除綠化路燈等審批事項(xiàng)17件(次),，責(zé)令當(dāng)事人因交通事故損壞修復(fù)市政設(shè)施21宗,。二是加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理。對(duì)市區(qū)12間燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè),、各鎮(zhèn)68間燃?xì)饨?jīng)營(yíng)銷售點(diǎn),、供應(yīng)站(點(diǎn))進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督管理。三是責(zé)令當(dāng)事人因交通事故及時(shí)修復(fù)損壞的道路設(shè)施21宗,。四是對(duì)其他原因修復(fù)損壞的公共設(shè)施16宗,。

2、加強(qiáng)城市綜合管理與城建監(jiān)察,。一是堅(jiān)持嚴(yán)防嚴(yán)控,、依法拆違，推進(jìn)“兩違”清理整治規(guī)范化,、常態(tài)化,。“兩違”專項(xiàng)整治小組，加強(qiáng)對(duì)大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查,，重點(diǎn)拆除了九洞村,、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸?；▓@等多處“兩違”建筑共11宗,，拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組,，每天對(duì)市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設(shè)施進(jìn)行巡查,，共處置市政設(shè)施問(wèn)題共178宗。三是加強(qiáng)城市綜合執(zhí)法,。城管股會(huì)同市有關(guān)單位,，在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)113宗，發(fā)出《行政調(diào)查通知書》100宗,、《責(zé)令停工通知書》48宗,、《責(zé)令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建筑24宗,、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗;四是加強(qiáng)城市建設(shè)監(jiān)察管理,。從3月份起，由城監(jiān)大隊(duì)牽頭會(huì)同有關(guān)單位,，每月第一周開展一次相對(duì)集中的城市管理整治行動(dòng),，通過(guò)集中執(zhí)法與平時(shí)執(zhí)法相結(jié)合，著力整治城區(qū)公共場(chǎng)所“六亂”現(xiàn)象,，起到了較好的整治效果,。

3、加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理,。一是加強(qiáng)街道綠化養(yǎng)護(hù)工作,。對(duì)市區(qū)20多條主干道的行道樹木進(jìn)行全面修剪整容，加強(qiáng)管理,，提升綠化景觀效果;二是加強(qiáng)公園管理工作,。抓好日常管護(hù)及節(jié)假日的綠化保潔工作，做好“”等汛期防災(zāi)工作;三是落實(shí)防汛責(zé)任,。在汛期安排晝夜24小時(shí)值班,。

4、加強(qiáng)路燈亮化維護(hù)管理,。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),，利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測(cè)和控制道路照明設(shè)備集中監(jiān)控控制和管理調(diào)配，運(yùn)用遙信,、遙測(cè),、遙控“三遙”獲得電壓曲線,、電流曲線、負(fù)荷曲線等數(shù)據(jù)化控制信息,。通過(guò)“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,，能直觀、迅速了解照明設(shè)施運(yùn)行情況,，有效加強(qiáng)防盜,，大大提高維修效率和質(zhì)量。

5,、加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程,。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬(wàn)平方米，市老虎巖生活垃圾填埋場(chǎng)投入試運(yùn)營(yíng),，日收集清運(yùn)無(wú)害化處理垃圾200多噸,，上門收集住戶生活垃圾6萬(wàn)多戶，管理公廁22間的工作任務(wù),。在4月“愛衛(wèi)月”活動(dòng)中,，設(shè)立專職消殺隊(duì)伍、購(gòu)置電動(dòng)三輪車,、噴霧機(jī)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行噴藥消殺,，消殺面積達(dá)8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤,，清理垃圾30噸,。在“”洪災(zāi)中，環(huán)衛(wèi)處積極做好抗洪清淤工作,。

6,、加強(qiáng)行政服務(wù)窗口的設(shè)置與運(yùn)作。一是重新梳理進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的行政服務(wù)審批事項(xiàng),，制定辦事指南，向行政服務(wù)中心派駐首席代表和工作人員共10人,，審批(服務(wù))事項(xiàng)減至18項(xiàng),。二是1月至6月上旬，窗口共受理業(yè)務(wù)532宗,，其中辦結(jié)528宗,，辦結(jié)率達(dá)到%。三是每個(gè)月開展窗口服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng),，窗口工作人員的辦事效率,、服務(wù)態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)等不斷好轉(zhuǎn),。

二,、存在的主要問(wèn)題和困難

目前存在的主要問(wèn)題和困難：一是受征地拆遷影響,，部分市政項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，如西環(huán)快速路,、東岸新城楊萬(wàn)里大道,、濱江東路、濱江西路,、月桂湖環(huán)秀東路新建村村民住戶極不配合,，征地拆遷工作推進(jìn)緩慢，工程建設(shè)受到很大影響,。二是建設(shè)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足,，影響市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，尤其是一些民生重點(diǎn)項(xiàng)目因用地不足,，影響項(xiàng)目推進(jìn),，如社區(qū)體育公園、公共停車場(chǎng)建設(shè)用地缺乏,，致使公共體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和公共停車位難以滿足城市發(fā)展需要,，群眾意見大。三是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及歷年拖欠工程款資金缺口大,，如東岸新城(楊萬(wàn)里大道),、西環(huán)快速路建設(shè)、西岸防護(hù)堤濱江西路建設(shè)等重大項(xiàng)目都是投資億元以上,，歷年拖欠市政工程款及監(jiān)理費(fèi)累計(jì)達(dá)億元,。

公司上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇7

同志們，前幾天我已經(jīng)認(rèn)真看過(guò)各處室的工作總結(jié)和匯報(bào)材料,，今天,，又仔細(xì)聽了各處室負(fù)責(zé)同志的匯報(bào)及各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)。大家都能按照要求,，客觀,、實(shí)在地總結(jié)成績(jī)、分析問(wèn)題,，對(duì)下半年的工作也提出了許多好的想法和意見,，可以看出，對(duì)搞好半年工作總結(jié),，思考安排下半年工作,，大家是用了心、下了勁的`,，有了這一條,，干好工作就有了基礎(chǔ)。

總體來(lái)看,，上半年工作推進(jìn)情況不錯(cuò),，可以用五句話來(lái)概括：

重點(diǎn)工作推進(jìn)順利,，難點(diǎn)工作突破明顯，熱點(diǎn)工作保持平穩(wěn),，日常工作不斷規(guī)范,，臨時(shí)工作勇于承擔(dān)。

一,、重點(diǎn)工作推進(jìn)順利

一是市教育局承擔(dān)的省,、市政府工作報(bào)告提出的16項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)點(diǎn)明顯超前，成效明顯,。其中,，推進(jìn)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革工作，把“區(qū)域教育質(zhì)量健康體檢與改進(jìn)提升”作為突破口,，取得重要階段性研究成果,，評(píng)價(jià)改革實(shí)驗(yàn)正式啟動(dòng)。列入市政府民生十大實(shí)事的中小學(xué)幼兒園建設(shè)工作,，通過(guò)雙月進(jìn)度登報(bào)和季度實(shí)地督查等措施,，進(jìn)展程度超過(guò)市政府預(yù)定目標(biāo)。二是局113項(xiàng)年度主要任務(wù),，大部分項(xiàng)目進(jìn)展情況超出年初預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，預(yù)期6月底完成的12項(xiàng)重點(diǎn)工作基本完成，部分項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告已經(jīng)提交,，其他項(xiàng)目整體實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)超半。三是18個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中能夠科學(xué)謀劃,、統(tǒng)籌兼顧,、集中力量，在攻克難點(diǎn),、突破瓶頸方面成效顯著,。

二、難點(diǎn)工作突破明顯

“運(yùn)動(dòng)處方”體育教學(xué)模式先期試點(diǎn)初見成效,，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍及全市推廣的方案已經(jīng)確定,。中職學(xué)校資源整合項(xiàng)目規(guī)劃意見已經(jīng)制定完畢，專業(yè)設(shè)置指導(dǎo)意見已經(jīng)出臺(tái),。航空港區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃編制工作順利完成,，提交市規(guī)委,，市區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃修編工作基本完成,，與規(guī)劃局意見達(dá)成一致。實(shí)施了以中原區(qū),、惠濟(jì)區(qū)和管城區(qū)為單位的區(qū)域?qū)W校資源調(diào)整綜合實(shí)驗(yàn),，并取得了不同程度的進(jìn)展,。初中學(xué)區(qū)制初稿已經(jīng)完成。校外教育工作機(jī)構(gòu)及其職能的整合轉(zhuǎn)變推進(jìn)順利,，校外教育資源的整合利用和課程開發(fā)取得較大進(jìn)展,。人事處利用空編選招代課教師工作進(jìn)展順利，兩批共解決797名代課教師的入編問(wèn)題,。啟動(dòng)了機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作,，重新核定了外聘教師身份和數(shù)量。旅游職業(yè)學(xué)院新校區(qū)整合入駐,、中州大學(xué)聯(lián)合升本,、電大老校區(qū)征收劃撥等問(wèn)題全部進(jìn)入不同程度地實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

三,、熱點(diǎn)工作保持平穩(wěn)

妥善解決義務(wù)教育階段隨遷子女在鄭入學(xué),、外地戶籍學(xué)生在鄭接受普通高中教育等問(wèn)題，認(rèn)真解決好小升初,、市區(qū)民辦初中招生,、中招等熱點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)這些敏感,、熱點(diǎn)問(wèn)題,，相關(guān)處室深入調(diào)研、同心協(xié)力,，建言獻(xiàn)策,，先后5次召開局長(zhǎng)辦公會(huì)、專題辦公會(huì)專題研究,，下發(fā)16個(gè)規(guī)范性文件,，從招生規(guī)模、招生政策,、招生程序,、招生辦法、招生紀(jì)律,、輿論引導(dǎo)等方面予以規(guī)范和明確,，目前，各項(xiàng)工作推進(jìn)有序,，各方面反映良好,。中招方面，今年全市共有7.93萬(wàn)名考生,，其中市區(qū)4.15萬(wàn)人,，比去年增加4596人，增加比例12%,，體育生考試,、理化生實(shí)驗(yàn)操作考試,、特長(zhǎng)生測(cè)試、全省中招統(tǒng)一考試順利完成,。高招方面,，從報(bào)名到組織考試，整個(gè)高考過(guò)程平穩(wěn)有序,，沒(méi)有發(fā)生考風(fēng)考紀(jì)問(wèn)題,。

四、日常工作不斷規(guī)范

上半年,，我們注重從建章立制著手,，不斷推進(jìn)常規(guī)工作的規(guī)范化管理，僅教育局本級(jí),，就下發(fā)了72個(gè)規(guī)范性文件,。先后印發(fā)了《局屬單位國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外有償使用管理辦法》、《直屬學(xué)校校舍修繕和設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目管理辦法》,、《基本建設(shè)項(xiàng)目管理“十不準(zhǔn)”》,、《維修和設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目管理“十不準(zhǔn)”》、《直屬學(xué)校50萬(wàn)元以上項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》和《局直學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)處理辦法》等,，進(jìn)一步規(guī)范了基建項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)工作程序。修訂了《鄭州市幼兒園等級(jí)評(píng)定辦法》和《鄭州市幼兒園督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》,，更加注重幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量,。還印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)校務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)的通知》、《中小學(xué)教師家訪活動(dòng)管理方案》,、《群眾訴求和信訪事項(xiàng)處理辦法》,、《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等，對(duì)日常一系列工作進(jìn)行規(guī)范,。組建了新聞辦公室,，明確信息發(fā)布制度，加強(qiáng)了主動(dòng)宣傳和正面引導(dǎo),。嚴(yán)格教師培訓(xùn)的推薦選拔程序,，實(shí)現(xiàn)分類、分層,、定單式,、高水平培訓(xùn)。星級(jí)社團(tuán)評(píng)比活動(dòng),，鼓勵(lì)和規(guī)范了學(xué)生社團(tuán)的健康有序發(fā)展,。

五、臨時(shí)工作勇于承擔(dān)

據(jù)我觀察了解，今年機(jī)關(guān)同志工作作風(fēng)最大的轉(zhuǎn)變就是推諉扯皮的少了,，畏難抱怨的少了，遇到臨時(shí)性,、應(yīng)急性,、龐雜性工作，勇于承擔(dān)的多了,，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)亩嗔?。組干處在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，緊扣市委要求,，創(chuàng)新思路,，精心設(shè)計(jì)，規(guī)定步驟穩(wěn)妥有序,、扎實(shí)到位,，自選動(dòng)作特色鮮明、亮點(diǎn)紛呈,，得到了省,、市活動(dòng)辦的充分肯定。信訪處處理信訪事件不拖拉,、不回避,、不敷衍，能夠克服困難,，深入調(diào)查,，重政策、重事實(shí),，努力做好對(duì)信訪積案的化解,。在今年的建議、提案辦理過(guò)程中,，基教處能夠克服時(shí)間緊,、任務(wù)重、頭緒多的困難,，想盡辦法,，按時(shí)辦結(jié)承辦的29件建議、提案,，承辦數(shù)量占教育局總數(shù)的1/4以上,。紀(jì)委的臨時(shí)性工作特別多，但是能夠積極與相關(guān)部門溝通,，依法依規(guī)處理好各種問(wèn)題,。

這些成績(jī)的取得是我們?nèi)w同志共同努力、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，是大家同心同德,、統(tǒng)力協(xié)作的結(jié)晶,。尤其難得的是各處室在人員大面積調(diào)整、人數(shù)減少的情況下,，能夠盡快適應(yīng)崗位,，克服困難，確保了機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和工作的有序推進(jìn),。但是也不同程度地存在一些問(wèn)題：一是思想有惰性,。存在推一推，動(dòng)一動(dòng),，撥一撥,，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，沒(méi)朝氣,，沒(méi)銳氣,，主動(dòng)性不高，專注性不強(qiáng),。二是工作不深入,。重調(diào)查輕研究，有情況沒(méi)建議,，粗泛分析流于形式,，理性思考不深不透;很多工作的落實(shí)僅僅停留在下發(fā)一個(gè)通知，出臺(tái)一個(gè)文件;調(diào)查不深入,，樣本量不足,，不足以全面反映情況;沒(méi)有跟蹤落實(shí)，沒(méi)有效果評(píng)價(jià),。三是有畏難情緒,。遇到棘手的事，不愿意去做,，找各種理由推脫;遇到困難講客觀,、找理由的多，出點(diǎn)子,、想辦法的少,。四是缺乏思考。對(duì)上半年工作總結(jié)的多,，對(duì)下半年工作謀劃的少,。

下半年工作計(jì)劃：

為改變這種現(xiàn)象，在以后的工作中我們要大興五種風(fēng)氣：要大興深入調(diào)研之風(fēng),，目光下移,，重心下沉,，多深入學(xué)校、走進(jìn)課堂,、走近師生;要大興專業(yè)研究之風(fēng),，多讀書、多學(xué)習(xí),，多研究政策,，做專業(yè)型干部，避免知識(shí)危機(jī)和能力恐慌;要大興高水平謀劃之風(fēng),，審時(shí)度勢(shì)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，謀劃的項(xiàng)目要在中原地區(qū)乃至全國(guó)都有一定的權(quán)威和引領(lǐng)作用;要大興高效解決問(wèn)題之風(fēng),，對(duì)策上突出可行性，措施上突出操作性,，要提高各項(xiàng)措施實(shí)施的效率,、效果和效益;要大興跟蹤問(wèn)效之風(fēng)，對(duì)布置過(guò)的工作要堅(jiān)持持續(xù)的督促檢查,，不能棚架,，要給予及時(shí)指導(dǎo)和必要的策略調(diào)整，確保執(zhí)行落實(shí)和效果呈現(xiàn),。