通過對醫(yī)共體的綜合績效考核,可以促使縣級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機構形成整合型健康服務體系,,實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源的下沉和共享,。這有助于提升基層醫(yī)療服務能力,滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。以下是小編為大家整理的關于緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案的內容,供大家參考,希望能夠給大家?guī)斫梃b或幫助,。
篇一:緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案
根據(jù)《__縣縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設實施方案》(__委辦〔20__〕__號)和《__省醫(yī)療保障局等四部門關于推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體醫(yī)療保障管理改革的意見(試行)》(__醫(yī)保發(fā)〔20__〕__號)文件精神,,結合我縣實際,制定本考核方案,。
一,、工作目標
深入推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體(簡稱醫(yī)共體)建設,加快優(yōu)質醫(yī)療資源下沉,,推動醫(yī)療和預防有效融合,,建立醫(yī)共體利益共享、責任共擔機制以及高效運行管理機制,,實現(xiàn)專家資源,、醫(yī)療技術、藥品保障,、補償政策,、雙向轉診、公衛(wèi)服務上下貫通,,打造優(yōu)質高效,、與分級診療制度相適應的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。
二,、考核范圍
__人民醫(yī)院醫(yī)共體,、__縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體。
三,、考核內容
重點對緊密型縣域醫(yī)共體建設各項工作任務落實,、重點指標管理等內容開展綜合考核,考核內容詳見《__縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核細則》,。
四,、考核時間
20__年__月。
五,、考核方式
緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核分為內部考核和外部考核,。
內部綜合績效考核,由醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定本醫(yī)共體成員績效考核方案,,報縣衛(wèi)生健康局備案并組織實施;外部綜合績效考核由縣衛(wèi)生健康局牽頭組織實施,,對醫(yī)共體牽頭醫(yī)院采取聽匯報、查閱資料,、采集數(shù)據(jù),、現(xiàn)場查看等方式進行考核。
六,、考核等次
考核結果分為優(yōu)秀(85至100分),、良好(70至85分)、合格(60分至70分)和不合格(60分以下),。
七,、結果運用
年度考核結果將作為醫(yī)共體財政投入、評先評優(yōu)和職務任免等工作的重要依據(jù),,作為兌現(xiàn)醫(yī)保支付和激勵措施的重要內容,。
醫(yī)保基金實行“一個總額”管理,,醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定基金節(jié)余和超支處理措施,,提高基金使用效率。
八,、工作要求
(一)開展自查整改,。各醫(yī)共體要提高思想認識,高度重視緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核工作,,按照醫(yī)共體綜合績效考核細則,,對標對表、查漏補缺,、落實整改,。
(二)嚴格考核標準??己私M成員要嚴格按照醫(yī)共體綜合績效考核細則,,統(tǒng)一考核標準,做到公平公正,。在考核完成后15個工作日內將考核結果和存在問題向醫(yī)共體反饋,。
(三)各醫(yī)共體牽頭醫(yī)院要結合本醫(yī)共體實際,制定內部績效考核方案,,并組織進行考核,。考核完成后15個工作日內將考核結果和存在問題向各成員單位反饋,,督促對存在問題整改,,同時將考核結果上報縣衛(wèi)生健康局醫(yī)共體辦公室。
篇二:緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案
根據(jù)人力資源社會保障部,、財政部,、國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局,、國家中醫(yī)藥局《關于深化公立醫(yī)院薪酬制度改革的指導意見》(人社部發(fā)[20__]__號),、《__省人民政府辦公廳關于推進緊密縣域型醫(yī)共體建設的意見》(__政辦[20__]__號)、__省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組關于印發(fā)《__省深入推廣__省__市經驗深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革行動計劃(20__-20__)》的通知(__醫(yī)改[20__]__號),、《__縣緊密型縣域醫(yī)共體建設實施方案》(政辦秘〔20__〕__號)和《__縣緊密型縣域醫(yī)共體人事薪酬制度改革實施辦法》(__人社〔20__〕__號)文件精神,,結合《__省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核指標體系(試行)》(以下簡稱《指標體系》)和縣域醫(yī)共體實際運行情況,制定本實施方案。
—,、目標任務
通過績效考核,,落實“兩包三單六貫通”建設路徑,規(guī)范推進緊密型縣域醫(yī)共體建設,,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險基金在縣域醫(yī)共體改革中的杠桿作用,,充分調動醫(yī)務人員的積極性,建立醫(yī)共體利益共享,、責任共擔機制以及高效運行管理機制,,打造優(yōu)質高效、與分級診療制度相適應的緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,,不斷提高醫(yī)療服務質量和水平,,更好地滿足人民群眾的醫(yī)療服務需要。
二,、實施范圍
縣域醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院,。(其中按一院兩區(qū)運營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院由牽頭醫(yī)院另行制定績效考核方案)。
三,、考核方式
1,、緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院組織考核,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定內部崗位績效分配方案,,經職工代表大會和院管會通過報牽頭醫(yī)院審核,,縣衛(wèi)健委備案;
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院負責對村(居)衛(wèi)生室的考核,,及時將考核結果報牽頭醫(yī)院,。牽頭醫(yī)院實行抽查制度,每季度隨機選擇1-3個村室進行督查,。
四,、結果運用
年度考核結果分優(yōu)秀(85分以上)、良好(75分以上),、合格(60分以上),、不合格(60分以下)四個等次,優(yōu)秀等次按績效總額全額發(fā)放(領導班子增發(fā)5%績效獎),、良好等次按績效總額的90%發(fā)放(領導班子發(fā)全院職工平均績效獎),、合格等次按績效總額的80%發(fā)放(領導班子減發(fā)5%績效獎)、不合格不予發(fā)放績效獎勵,。
五,、績效分配原則
1、醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后70%用于績效發(fā)放,。
2,、實行季度預發(fā)放,。實施單位按季度醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后的50%部分進行預發(fā)放;
3、年度考核清算,。實施單位根據(jù)年度綜合績效考核等次,,計算本年度績效總額,年終統(tǒng)一清算,。年度績效總額=[當年醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后70%]*考核等次;
4,、基本公共衛(wèi)生服務經費結余部分,,按規(guī)定統(tǒng)籌用于醫(yī)防融合服務人員獎勵,。
5、以??铺厣珵橹???漆t(yī)療服務收入超過總醫(yī)療收入50%)的衛(wèi)生院第一年績效不超過其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的最高績效額,以后年份績效計入按??剖杖朐隽康?0%,。
六、本方案自20__年1月1日起試行,,試行中將依據(jù)上級有關規(guī)定和縣域醫(yī)共體實際情況進行調整完善,。
篇三:緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案
為做好我縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核,規(guī)范推進緊密型縣域醫(yī)共體建設,,根據(jù)《關于印發(fā)__省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核指標體系(試行)的通知》(__醫(yī)改秘函〔20__〕__號)和《關于印發(fā)__縣緊密型縣域醫(yī)共體建設實施方案的通知》(__辦發(fā)〔20__〕__號)文件精神,,結合實際,制定本方案,。
一,、目標任務
通過綜合績效考核,落實“兩包三單六貫通”建設路徑,,規(guī)范推進緊密型縣域醫(yī)共體建設,,促進縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體管理,,加快優(yōu)質醫(yī)療資源下沉,,推動醫(yī)療和預防有效融合,建立醫(yī)共體利益共享,、責任共擔及高效運行管理機制,,實現(xiàn)專家資源、醫(yī)療技術,、藥品保障,、補償政策、雙向轉診,、公衛(wèi)服務上下貫通,,打造優(yōu)質高效的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,。
二、考核組織
1,、縣醫(yī)改領導小組辦公室組織相關部門對緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院進行外部綜合績效考核,,考核結果報宣城市醫(yī)改領導小組備案。
2,、牽頭醫(yī)院負責對密型醫(yī)共體成員單位進行內部綜合績效考核,,考核方案報縣醫(yī)改領導小組備案并組織實施。
3,、外部綜合績效考核每年兩次,,7月上旬完成上半年績效考核,次年1月底前完成年度績效考核,。內部綜合績效考核,,每年不少于一次。
考核采取100分制,??己丝偡种禐?0分(含)以上者為優(yōu)秀等次,90分以下至70分(含)為合格等次,,70分(不含)以下為不合格等次,。其中出現(xiàn)一票否決者,直接定為不合格等次,。
三,、考核結果運用
1、結果反饋,??冃Э己斯ぷ魍瓿珊螅皶r下發(fā)通報將考核結果和存在問題向牽頭醫(yī)院反饋,,對存在的問題限期整改,。
2、獎懲兌現(xiàn),??己私Y果作為財政投入、獎勵安排,、職務任免等重要依據(jù);與醫(yī)?;鸢山Y余分配掛鉤,原則上按牽頭醫(yī)院,、各分院,、村衛(wèi)生室(站)631比例標準進行分配。醫(yī)?;饹]有結余的醫(yī)共體,,應由牽頭醫(yī)院安排一定資金,,獎勵緊密型醫(yī)共體內鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構。
四,、一票否決制
出現(xiàn)下列情況之一的,,按照有關規(guī)定,實行一票否決制,。
1,、嚴重違反醫(yī)療保障資金政策的;
2、發(fā)生重大醫(yī)療責任事故或安全事故,,造成嚴重后果的;
3,、嚴重違反財務管理制度和財經紀律的。
五,、工作要求
(一)加強組織領導,。各相關部門,、單位要充分認識做好績效考核工作的重要意義,,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,切實加強組織實施,,建立部門協(xié)調推進機制,,確保考核工作有序推進,。
(二)創(chuàng)新管理手段,。要進一步創(chuàng)新管理思路,充分利用信息化手段開展績效考核工作,。建立完善定期績效考核制度和相關數(shù)據(jù)信息定期報送制度,。
(三)做好總結宣傳??h衛(wèi)健委要會同相關部門,,按照職責分工加強緊密型醫(yī)共體綜合績效考核工作,及時總結經驗,,不斷完善考核指標體系和考核方式方法,,推進我縣緊密型縣域醫(yī)共體健康發(fā)展。同時,,要加強宣傳引導,,為緊密型縣域醫(yī)共體健康發(fā)展營造良好的社會輿論環(huán)境。