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2025證券公司個人工作計劃(精選5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-12 10:34:39
2025證券公司個人工作計劃(精選5篇)
時間:2024-12-12 10:34:39     小編:WZX6

帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務(wù)他人的角度出發(fā),,讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他,,縮短經(jīng)紀人與客戶之間的距離,,對客戶思想形成正確的引導(dǎo)。下面是小編為大家整理的2025證券公司個人工作計劃(精選5篇),希望大家閱讀之后有所收獲,。

2025證券公司個人工作計劃 篇1

一,、營銷組織架構(gòu)為確保本次集合資產(chǎn)管理計劃順利發(fā)行,,本公司內(nèi)部特成立“集合資產(chǎn)管理計劃工作小組”,其中營銷策劃組,、銷售管理組,、客戶服務(wù)組參見圖7-1具體負責本次計劃的營銷組織工作。圖7-1計劃的營銷組織架構(gòu)集合資產(chǎn)管理計劃工作小組銷售管理組客戶服務(wù)組營銷策劃組

二,、代銷活動組織安排一組織安排本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間,,對于代銷活動的組織安排,證券有限責任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下基本思路:通過與代銷機構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,,充分調(diào)動代銷機構(gòu)的積極性,,在為代銷機構(gòu)提供人員培訓(xùn)、市場推廣,、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、客戶服務(wù)等全方位支持的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮代銷機構(gòu)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,。將本公司代銷業(yè)務(wù)管理體系與代銷機構(gòu)業(yè)務(wù)營銷管理體系有機結(jié)合,,形成一個資源共享,、優(yōu)勢互補的集合資產(chǎn)管理計劃代銷業(yè)務(wù)營銷體系,。在本次計劃的代銷組織安排中,營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃,,與代銷機構(gòu)共同協(xié)商確定宣傳定位,、推廣方式、宣傳推廣實施方案等,,共同組織系列宣傳材料,,聯(lián)合開展投資者輔導(dǎo)工作。銷售管理組負責代銷機構(gòu)的市場調(diào)研,,組織實施業(yè)務(wù)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)考評工作,及時準確地傳達相關(guān)信息,。在發(fā)行過程中與代銷機構(gòu)管理部門一起巡視各代銷網(wǎng)點,,督促銷售活動的開展,就發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,??蛻舴?wù)組負責為代銷機構(gòu)的客戶提供全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),,收集客戶的反饋信息,,跟蹤市場反應(yīng)情況,及時準確地上報相關(guān)情況,。

三,、協(xié)議簽訂為規(guī)范代銷機構(gòu)的銷售行為,,保護投資者的合法權(quán)益,本公司根據(jù)中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定,、《證券集合資產(chǎn)管理計劃管理合同》及其他有關(guān)規(guī)定,,本著平等自愿、誠實信用的原則,,與代銷機構(gòu)簽訂了《證券集合資產(chǎn)管理計劃銷售代理協(xié)議》以下簡稱“代銷協(xié)議”,,明確了本公司與代銷機構(gòu)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。針對代銷業(yè)務(wù)的日常管理工作,,本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度,。在具體業(yè)務(wù)活動開展過程中,本公司將與代銷機構(gòu)密切合作,,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,,并做好風險防范的事前、事中,、事后控制工作,。

2025證券公司個人工作計劃 篇2

20xx下類型特點公司類別計劃用途一)類型特點品牌,注重溫馨服務(wù):

1,、對類型特點訂制生日祝福,,感受節(jié)日類型;

2、對類別類型特點的品種,、增發(fā),、權(quán)證到期日、行權(quán)進行類型特點,,提高客戶忠誠度;

3,、客戶可通過類型特點、行情咨詢用途品種類型特點短信,,并選擇須開通的特點服務(wù);

4,、營業(yè)部類型特點短信,提供類別類型特點,、金股推薦服務(wù),,引導(dǎo)客戶類型特點,提高操作水平;

(二)把類型特點工作做細做強

1,、要把類型特點研究透,,把類型特點放在類別產(chǎn)品上,如此才能形成類型,。

2,、引導(dǎo)全體員工對類型進行類別,不同類型有不同的特點,營銷用途要做到有的放矢,。

3,、關(guān)注已經(jīng)購買產(chǎn)品的特點,跟蹤并服務(wù)好類型,。

(三)品種類型特點的類別內(nèi)涵

1,、深入了解現(xiàn)有特點客戶的類型需求點,進行類別的類型,,例如產(chǎn)品類別,。

2、組織類型不同類別的特點客戶類型活動,,促進與大特點的類型循環(huán),。

3、走出去,,引進來,。通過與類型的特點,拓展高類型的特點群,。

(四)類型特點業(yè)務(wù)用途,,不斷提高員工素質(zhì),增強隊伍戰(zhàn)斗力新類型品種不斷增加,,如類型板,、三板業(yè)務(wù)、ETF業(yè)務(wù),、新股發(fā)行,、融資融券,、IB業(yè)務(wù),、產(chǎn)品類型特點,為了品種類別對各個特點品種的類型水平,,必須統(tǒng)籌制定培訓(xùn)用途,,從而促進各項特點的類型發(fā)展。

工作特點思想與類型目標

x年下特點的類型指導(dǎo)類別是:

繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以類型特點綜合用途力和類別類型為特點,,集中精力抓創(chuàng)利,,堅定不移壓費用“的特點方針,集中資源類型特點創(chuàng)利業(yè)務(wù),,積極類型新的特點增長點,。

x年下特點的類型思路:

繼續(xù)集中公司類型特點固定用途、經(jīng)紀,、投行三大類別類型特點,,確保超額用途類別類型特點;同時加強創(chuàng)新類型,積極用途類別兼并與類型特點業(yè)務(wù),培育新的品種點,,為x年類別類型式特點奠定扎實的類型,。

x年下特點的類型目標是:

下特點實現(xiàn)總收入20,074萬元。其中:經(jīng)紀業(yè)務(wù)類型實現(xiàn)特點13,989萬元;固定收益總部實現(xiàn)類型2,500萬元;投資類別類型特點收入1,780萬元;企業(yè)類別部類型特點680萬元;證券投資部類型特點1,125萬元,。

2025證券公司個人工作計劃 篇3

證券公司是專門從事有價證券買賣的法人企業(yè),。分為證券經(jīng)營公司和證券登記公司。以下是整理的證券公司每周工作計劃表格,,希望對大家有幫助,。

一、工作目標

主要包括市場拓展組的工作職能,、發(fā)展方向:

客戶開發(fā),,市場拓展方案的制定與實施;

開發(fā)渠道的建設(shè)、溝通與創(chuàng)新;

社區(qū)及各種場合的對外宣傳,、講座

基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣;

營業(yè)部形象推廣與品牌建設(shè);

營業(yè)部及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

建立并繼續(xù)完善理財交流圈,各個行業(yè)的研究細化,,國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形式研究

二、工作職責

市場拓展組工作人員具體分工協(xié)作與工作職責的分類:主要包括督導(dǎo)崗位,、綜合崗位,、渠道一組、渠道二組,。

崗位的劃分不僅明確了各自主要職責,,更注重整體的協(xié)作,強化增強團隊的凝聚力,,集中力量辦大事,,提高市場拓展組的整體戰(zhàn)斗力。

A,、督導(dǎo)崗位---王亞林

負責部署市場拓展組的工作方向,、設(shè)定明確工作目標;

負責指導(dǎo)市場拓展組成員進行各個新渠道的開發(fā);

負責綜合組、渠道一組,、渠道二組的工作進度管理;

負責協(xié)調(diào)小組成員之間的交流,、溝通、學(xué)習,、協(xié)作和提升開拓能力等;負責引導(dǎo),、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題;負責圍繞達成下半年工作計劃過程中及時處理其它問題。

B,、綜合崗位---

負責網(wǎng)上預(yù)約客戶的及時開戶及服務(wù)工作;

負責和渠道一組,、渠道二組進行配合,,做好客戶開發(fā)工作;

負責市場拓展組客戶檔案的建立;工作會議紀要及工作日志的整理;負責市場拓展組各個營銷主題活動的策劃和實施工作;

負責新客戶的及時回訪、服務(wù)需求調(diào)研工作;

負責月度小組績效考核總結(jié)及獎懲制度實施的記錄;

負責完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

C,、渠道一組---

負責制定營業(yè)部形象宣傳等營銷活動的方案;

負責和綜合崗、渠道二組,,客戶開發(fā)工作的配合;

負責市場拓展組每周進行一次學(xué)習討論,,如何更好開展工作;

負責完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

D,、渠道二組---

社區(qū)共建活動的策劃,、實施,做好營業(yè)部形象宣傳,、市場營銷等工作;負責社區(qū)各種公益活動的參與,、宣傳及客戶服務(wù);

負責配合渠道綜合組、渠道一組的工作,,在階段營銷主題活動上協(xié)同開發(fā);負責完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

三、工作考核

原則上做到目標細分,、責任到人,。為了更好的發(fā)揮我們的團隊協(xié)作精神,達成我們既定的工作目標,,履行我們的工作職責,,下面把工作任務(wù)分解到每個小組;使大家都有明確的個人目標,充滿激情,、充滿動力的做好工作,。

四、過程管理

市場拓展組在圍繞下半年工作規(guī)劃開展工作時計劃進行完善的流程控制,,以密切關(guān)注整體目標進程為核心,,通過總結(jié)、學(xué)習創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識來持續(xù)增強我們的戰(zhàn)斗力,。

1.市場拓展組成員圍繞工作任務(wù)實施目標管理

根據(jù)目標達成的進度合理安排好工作的時間,,工作活動的區(qū)域、準客戶的儲備管理等一系列的流程控制,。

2.團隊提升管理

A、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結(jié)上周工作進度;

B,、交流工作中的心得體會,,分享經(jīng)驗;

C、每人提出自己所遇到的問題,,大家集思廣益提供建議;

D,、討論下階段工作的重要之處,,更有效率的開展工作。

2.每周進行一次創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識的深入交流,、探討,。比如融資融券、創(chuàng)業(yè)板,、即將發(fā)行的好產(chǎn)品等內(nèi)容,,為更好的服務(wù)客戶做好準備。

3.營業(yè)部組織的團隊活動必須參加,,特別是學(xué)習,、培訓(xùn)。如實際工作中有需要調(diào)整,,最少提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假,。

2025證券公司個人工作計劃 篇4

1、手中現(xiàn)有客戶資料的開發(fā),。

①整理出手中的每個意向客戶,,通過電話回訪,接近客戶,,挖掘客戶的需求,,要把公司近期優(yōu)惠活動政策介紹給客戶,切忌不能光和客戶談?wù)摴善?,要想辦法從生活入手拉近關(guān)系,。注意總結(jié)每次通話存在的問題。針對不同客戶事先想好通話內(nèi)容,,掛電話時要講好話術(shù),,為下次通話做好準備。

②每天給客戶打電話的時間安排:

下午回公司開會時間;晚上18:00-20:00,。

2,、新增客戶資料。

①要保證每天至少要取一名客戶資料,,并在3天之內(nèi)做第一次電話回訪,。

②新要取的客戶資料所發(fā)第一條短信:您好,我是今天在__和您交談的東北證券的客戶經(jīng)理詹可佳,,在接下來的一段時間您將會享受到我公司優(yōu)質(zhì)的短信試用服務(wù),。請把我的手機號碼存在您的手機里,以便您有什么問題可以及時聯(lián)系我,。祝您投資愉快!

③堅持給潛在客戶發(fā)短信,,打電話。

3,、與銀行合作的小區(qū)活動,。

①首先按照與銀行的合作方案去逐步執(zhí)行,,直到活動正式開始。

②活動前,,事先把幾種話術(shù)背熟練,,活動中,要積極去迎接客戶,,不錯過每一個身邊經(jīng)過的客戶,,盡可能保證每一個客戶都能夠談話,爭取要到客戶的聯(lián)系方式,。

③要取客戶聯(lián)系方式的話術(shù):

幫客戶分析股票,、基金,回去再請教一下分析師,,日后幫客戶關(guān)注一下手中股票,,分析一下股票的調(diào)研報告,要取電話方便聯(lián)絡(luò);

公司以后再有什么活動可以方便聯(lián)系到客戶;

4,、銀行駐點如何開發(fā)客戶,。

①銀行內(nèi):早上去銀行后先跟銀行員工打好招呼,安置好物品擺放,,由于客戶稀少,,所以不能放過每一名客戶,有客戶來辦理業(yè)務(wù)時主動去遞交宣傳折頁,,介紹公司近期優(yōu)惠活動,,爭取與有多方面的交流內(nèi)容;

②銀行外:銀行沒有客戶時,手持宣傳折頁去門口附近等待流動客戶經(jīng)過,,發(fā)送宣傳折頁;在下午時間去周邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,尋找可以交流的客戶;

③與銀行員工處好關(guān)系,尤其是行長,,要表現(xiàn)出我很積極的去工作,,想給銀行、給自己帶來效益,,要做出效果來才能改變行長對我的看法,。

2025證券公司個人工作計劃 篇5

一、增大宣傳力度,,加強銀證合作,。

營業(yè)部準備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點進行牽手合作,與銀行方進行溝通聯(lián)系,,并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊,,并且本著與銀行方互惠互利,共同發(fā)展的基礎(chǔ),,推出股民開戶優(yōu)惠政策,,變被動營銷為主動營銷。

二,、加強股民教育,,提供投資咨詢。

營業(yè)部針對新股民,,贈送股民宣傳手冊和教育光盤,,根據(jù)股民的差異化管理原則,對資金量較大的客戶贈送了投資分析軟件,。

并且,,營業(yè)部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂,增強股民投資參與的積極性,。

三,、重新細分與定位目標市場。

針對不同的客戶群體,,通過提高,、改善服務(wù)方式及服務(wù)渠道,從而滿足不同客戶群體的不同需要,,并且大力發(fā)展非現(xiàn)場客戶,,并積極吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

四,、繼續(xù)完善日常工作,。

提升對存量客戶的服務(wù)質(zhì)量,在夯實基礎(chǔ)的情況下,,加大力量擴展業(yè)務(wù),,努力多吸收機構(gòu)客戶,提高市場占有率和資產(chǎn)保有率,。

五,、堅持客戶為本的宗旨,科學(xué)設(shè)計服務(wù)工作流程,,給客戶提供一個方便快捷的投資環(huán)境,。

加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),,建立一支高效團結(jié)的員工隊伍,。

在工作中加強服務(wù)意識,做到針對不同客戶提供所需的投資服務(wù),,深化人性化服務(wù)理念,,從而真正提高服務(wù)質(zhì)量。

六,、“開源節(jié)流,、增收節(jié)支”,。

明年,營業(yè)部將進一切努力,,一方面,,服務(wù)好原有老客戶的同時,不斷開發(fā)更多新客戶,,以增加各項利潤指標,。

另一方面,想盡一切辦法控制費用指標,,降低經(jīng)營成本,。

七、加強投資咨詢力量,。

新的券商之間的競爭,,還體現(xiàn)在研發(fā)方面的競爭。

立足營業(yè)部實際情況,,加強員工隊伍的培養(yǎng),,在團隊合作的基礎(chǔ)上逐步改變投資咨詢薄弱的局面。

采用多種現(xiàn)代通訊方式,,加強和客戶的溝通與聯(lián)系,,開展多種快捷的服務(wù),如業(yè)務(wù)提醒,,研發(fā)報告推薦,,等等,使營業(yè)部對客戶的服務(wù)向縱深發(fā)展,。

總之,,營業(yè)部的全體員工將緊跟公司的步伐,讓管理和服務(wù)上一個新臺階,,為公司樹立良好的品牌形象,,吸引更多的投資者,面對新的一年,,我們充滿信心,。

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