時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

校長助理工作計劃篇一

一、加強會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

二,、增強財務(wù)監(jiān)督職能

在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2、加強與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用,。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

四、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作

主動研究稅收政策,，合法避稅增加效益。在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理認(rèn)識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野,，改進工作方法,，增強財務(wù)管理認(rèn)識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn),。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認(rèn)識的復(fù)合型財會人才,。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,，做好參謀工作

下半年,，為完成集團公司本年度指標(biāo)任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與，堅信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

3,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目,、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內(nèi)部,、后甲方 的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

4、加強公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動為主動。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力,。

校長助理工作計劃篇二

1、協(xié)助校長處理學(xué)校日常行政事務(wù),，協(xié)調(diào)平衡各部門的工作,，了解、督促,、檢查學(xué)校決定的執(zhí)行情況,，及時向校長反饋信息，為學(xué)校決策提供依據(jù),。

2,、負(fù)責(zé)籌備、組織學(xué)校召開的綜合性會議，負(fù)責(zé)學(xué)校行政會議的記錄和整理,。

3,、負(fù)責(zé)幼兒園的材料撰寫及上傳信息的審稿工作，并及時上傳,。

4,、代表學(xué)校對外的宣傳、聯(lián)絡(luò),、接待工作,，提高學(xué)校與上級部門、兄弟學(xué)校,、單位之間的關(guān)系,。

5、負(fù)責(zé)與上級教育行政主管部門及學(xué)校各部門的聯(lián)系,，做好上傳下達(dá)工作,。

6、協(xié)助校長做好各類人員的聘用,、培訓(xùn),、考核、晉升,、獎懲等人事管理工作和各職能部門的考核,、評估工作。

7,、負(fù)責(zé)做好信訪工作和來訪接待事宜,。

8、做好幼兒園招生,、編班,、業(yè)務(wù)檔案、資料積累等行政事務(wù)工作,。

9,、負(fù)責(zé)做好學(xué)校的各項交流接待安排工作。

10,、完成校長交辦的其他工作,。

校長助理工作計劃篇三

我是人力行政部，這是我20xx年下半年工作計劃,，具體內(nèi)容如下：

一,、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔

二,、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的采購,、領(lǐng)用,、監(jiān)督與成本控制;

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費,，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作;

3.準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費用。

三,、會議與活動

1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,，如員工旅游等。

四,、招聘及其它事務(wù)

1.協(xié)助hr招聘,，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤，及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新;

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡,。

對外事務(wù)

1.來訪人員的接待

2.證照,、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回

3.社保及居住證的辦理

五,、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,，完成交辦的事務(wù)

1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤;

2.完成上級交辦的其它工作任務(wù),。以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方,，我會慢慢改進目前為止,，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情,，而不僅僅時這些瑣事,。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn)，更是一次歷練,，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,，但感觸頗多,，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：

①公司里沒有員入職培訓(xùn)，新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,，很多時候工作配合起來就有一定的困難,。管理、技能方面的培訓(xùn),，不僅是針對技術(shù)人員,，同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收新的知識,，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。

②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。

③除了辦公室人員,，平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史,。

④福利上,，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實行性,，過于個人主義,。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里,，送給了他的父母,，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,，不僅對員工是一種關(guān)懷,，對公司也有更好的影響。

⑤崗位職責(zé)不明確,，很多制度不完善,，工作沒有激情等。

校長助理工作計劃篇四

一,、加強師德教育,，提高教師整體素質(zhì)。

1,、加強政治學(xué)習(xí),。

2、加強師德教育,。要求全體教職工要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，要樹立敬業(yè)愛崗，無私奉獻的精神,，要求教師要自愛,、自尊、自強,、自律,，真正做到為人師表，要繼續(xù)提倡“五種精神”,，結(jié)合開展“爭當(dāng)好園長,、爭當(dāng)好教師、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,，進一步開展師德教育,，讓教師真正做到精神奮發(fā),，愛崗敬業(yè)。禁止體罰和變相體罰幼兒,。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博,。

3、要求全體教職工自覺遵守紀(jì)律和各項規(guī)章制度,。要求做到上班不遲到,，下班不提早，外出要報告,。當(dāng)班教師不能擅自離崗,，不能在辦公室或走廊閑談，避免意外事故發(fā)生,。如出現(xiàn)責(zé)任事故,，要追究責(zé)任，由當(dāng)班教師付給幼兒醫(yī)藥費等,。

4,、要團結(jié)協(xié)作，維護集體榮譽,。各股要積極主動做好本職工作,，各司其職，各盡其責(zé),，要有全局觀念,，互相支持，協(xié)同工作,，要與同事友好相處,，做文明市民，遵守社會公德,。

5,、要求教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，積極參加課程改革,，更新教育觀念，實施素質(zhì)教育,，鼓勵教師參加自考,、函授,、計算機等級考試,，為斷提高專業(yè)水平。

二,、保教工作

(一)保育工作

1,、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,，保持儀表的整潔衛(wèi)生,。

2、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣,，做到愛惜食品,，不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,。

3,、保證幼兒的戶外活動量，促進幼兒身心健康發(fā)展,。

4,、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育,，社會性教育,，對幼兒進行自我防護意識教育。當(dāng)班老師應(yīng)及時點名,，做好交接班工作,，嚴(yán)格執(zhí)行接孩子簽名制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，妥善處理,。

(二)教育教學(xué)

1、重視幼兒的品德教育,。

(1)以愛國主義教育為主要內(nèi)容,，結(jié)合國慶、元旦等節(jié)日舉行慶?；顒?，培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛國旗的情感,。

(2)從小培養(yǎng)幼兒愛集體,、愛勞動、守紀(jì)律,。講禮貌,、助人為樂、關(guān)心他人等良好品德,，各班要設(shè)立評比欄,，及時表揚好人好事，每學(xué)期末評選好孩子和文明孩子,，并進行表彰獎勵,。本學(xué)年評選文明班級兩次,。

(3)加強革命傳統(tǒng)教育，“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀(jì)念碑掃墓,，參觀閩西革命博物館,。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人、英雄人物等,。

2,、積極實施素質(zhì)教育。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件,，堅持正確的教育思想,，全面、準(zhǔn)確理解素質(zhì)教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立正確的教育觀、人生觀,、質(zhì)量觀,。

(2)全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以提高國民素質(zhì)為宗旨,，面向全體幼兒,，促進幼兒全面和諧發(fā)展，尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利,，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質(zhì),，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向，創(chuàng)造適宜的教育機會和條件,，促進幼兒富有個性的發(fā)展,。

3、根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的培養(yǎng)目標(biāo)和《福建省幼兒園教育指南》精神,，將健康,、語言、社會,、科學(xué),、藝術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機聯(lián)系、相互滲透,，運用整合的思想采用適宜的組織形式,，以達(dá)到化的結(jié)合，從不同角度促進幼兒情感,、態(tài)度,、能力、知識技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課,，于周五上午交分管教學(xué)的副園長查閱。課后還要進行效果分析和反思,。

4,、教師每學(xué)期開兩次公開課。

5,、每位教師每周寫一張 鋼筆字,、一張毛筆字，畫一張簡筆畫,，檢查方式為隨機抽查,。

6、積極開展豐富多彩有文體活動,，堅持每天做早操,。本學(xué)年要求學(xué)會四套操(上期學(xué)會兩套操，下期學(xué)會兩套操),。每學(xué)期開學(xué)后第一月的月底進行早操比賽,。認(rèn)真上好體育課，發(fā)展幼兒的基本動作,，增強幼兒的體質(zhì),。每月由文體股安排2-3次娛樂活動。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”,，“六一”舉行“家園同樂運動會”,。

7、積極開展各類游戲,，開學(xué)初制定游戲計劃,，做到有目的、有計劃地開展游戲活動,。發(fā)動家長,、幼兒收集廢舊物品制作教玩具，不斷豐富區(qū)域內(nèi)容,。各班要設(shè)立小動物飼養(yǎng)角,、種植角、認(rèn)知角,。

8,、組織親子活動，增進親子之情,，豐富幼兒知識,，同時也增長見識。

9,、指導(dǎo)幼兒繪畫,，參加“六一”師生繪畫展覽,。

10、做好幼小銜接工作,，5月份組織大班幼兒參觀小學(xué),。

(三)衛(wèi)生保健

1、保健教師應(yīng)堅持每天晨檢,，做到一看,、二摸、三問,、四查,。保健教師應(yīng)定期檢查廚房、廁所,、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,，定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2-3次,，要求做到有檢查,、有記錄，并提出處理意見,。

2,、注意環(huán)境衛(wèi)生，要求每天打掃教室2次,，保育員每天拖洗教室,、走廊、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所,，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,。

3、保健教師要妥善保管好藥品,，負(fù)責(zé)小傷,、小病的診治工作，如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療,。

4,、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段，采取各種形式向家長進行防病,、衛(wèi)生保健常識的科學(xué)宣傳,，取得家長的密切配合，做好衛(wèi)生保健工作,，每月出衛(wèi)生保健專欄一期,，加強傳染病的預(yù)防工作，由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)。

5,、要求保育員保持寢室空氣流通,，做到整潔衛(wèi)生，午睡前15分鐘開窗通風(fēng)換氣,，幼兒睡時注意保曖,，定期洗曬被套、枕套,、枕巾、草席等,。要求每周洗枕巾一次,，每月洗被套一次。

6,、做好安全教育工作,，對幼兒進行自我保護意識教育，教育幼兒不玩火,，不跟陌生人走,。要求當(dāng)班教師點名，并做好交接班工作,，發(fā)現(xiàn)問題匯報,，妥善處理。

7,、要求保育員,、炊事員每周認(rèn)真打掃寢室和廚房一次，做到六面光,。

校長助理工作計劃篇五

**年已經(jīng)來了,，作為公司總經(jīng)理助理的我，有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處，我想我在年的工作中會努力的改正的,，不過現(xiàn)在的情況是這樣的,，即使不能夠全部改正，努力去改就好了,。在新的一年,，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在年會做的更好!

一是在科學(xué)管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

xx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量,，保持體檢品牌效益,，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實施,、檢查,、督導(dǎo)、落實情況,，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議,，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，供總經(jīng)理決策。;

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,，進一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護理部的管理職能，做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實,、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護理隊伍,。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設(shè)計并完善中心崗位特點,，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。

八,、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜。

九,、做好示范， 凡要求別人做的,，自己要先做好,。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事,，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán)，不留余地,。個人私生活,，不管;個人習(xí)慣，不管;與公司無關(guān)的事,，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);中心雖小，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉,，xx年北京體檢中心取得更大的成績。

校長助理工作計劃篇六

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化,、價值觀,、經(jīng)營理念,。

(2)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,，了解各部門管理制度,、崗位職責(zé)說明、工作流程,。

(3)掌握董事長秘書崗位工作職責(zé)和工作流程,。

(4)認(rèn)識公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作,。

(5)深入公司各基層,，生產(chǎn)現(xiàn)場，了解公司產(chǎn)品,、工藝流程,。

(6)保管好公司印章，法人章,。

(7)起草公司文件,，參與公司戰(zhàn)略制定。

(8)做好董事長工作行程安排,，必要的時候提醒董事長,。

(9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理。

(10)董事長信件和郵件的接受和回復(fù),，重要事項的呈報,。

(11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。

(12)檔案的管理,，文件的接收,、下發(fā)、歸檔,，急件,、重要文件的請示和處理。

(13)負(fù)責(zé)董事長會議的籌備,、與會人員的通知,、確認(rèn)工作，提前準(zhǔn)備會議資料,，做好會議記錄,。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況，任務(wù)達(dá)成情況,。

(14)做好來賓的接待,，重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實。

(15)做好工作,，并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定,。

(16)隨同董事長參與商務(wù)活動,。

(17)完成董事長交辦的其它事項。

(18)監(jiān)督各部門日常工作,，臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,，保障各部門工作順利進行。

(19)參與企業(yè)項目投資,，項目風(fēng)險評估,，項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督。

(20)參與公司采購管理,，了解公司采購管理現(xiàn)狀,，采購人員業(yè)務(wù)情況，原材料市場情況,，價格波動情況,，采購成本控制情況，采購質(zhì)量控制情況,，供應(yīng)商管理情況,。為董事長采購管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見,。

(21)參與公司倉庫管理,，了解公司倉庫管理情況，零庫存實現(xiàn)情況,，倉庫三防管理情況及7s實現(xiàn)情況,。

(22)參與公司生產(chǎn)計劃控制管理,，了解,、跟進、分析公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,、落實情況和控制情況,。對設(shè)備、原材料,、輔料,、及人力資源計劃性、合理性,、有效性進行分析,。監(jiān)督生產(chǎn)7s執(zhí)行情況，jit生產(chǎn)情況,，精益生產(chǎn)情況,，分析生產(chǎn)中存在的問題，為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,，提出建設(shè)性意見,。

(23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,，分析從原材料采購、庫存,、生產(chǎn),、運輸、銷售及客戶和消費者使用過程中的質(zhì)量信息收集,，為董事長質(zhì)量控制提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(24)搜集市場信息,、競爭對手信息,，公司信息、產(chǎn)品信息,，參與銷售戰(zhàn)略,、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標(biāo)的制定,。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分,，根據(jù)產(chǎn)品、部門,、人員,、薪資、市場等進行銷售目標(biāo)細(xì)分等,，為董事長銷售管理提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(25)跟蹤落實各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況(包括月度,、季度,、半年度、年度銷售目標(biāo))

(26)參與公司財務(wù)部工作,，進行成本費用控制,，分析財務(wù)報表，了解公司資產(chǎn),、負(fù)債,、收入、費用和利潤情況,，分析公司現(xiàn)金流,、資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率,、投資回報率等,，為董事長財務(wù)管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見,。

(27)參與公司人力資源管理,，了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,，招聘與配置情況，薪酬與福利情況,，培訓(xùn)與開發(fā)情況,，勞動關(guān)系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持,，提出建設(shè)性意見,。

(28)參與公司行政后勤管理，創(chuàng)造舒適,、安全,、滿意的'工作生活環(huán)境。

(29)參與公司安全管理,，監(jiān)督各部門安全防范工作,，保障生產(chǎn)安全有序進行，避免工傷發(fā)生,，給個人,、公司和社會帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān)。

(30)參與公司企業(yè)文化建設(shè),，制度建設(shè),，參與企業(yè)刊物的設(shè)計與印發(fā)，不斷完善公司制度,。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見,。

(31)參與公司企劃部公司，了解企業(yè)品牌運用情況,，市場反響,，為董事長企劃工作提供信息支持，提出建設(shè)性意見,。

(32)參與公司公共關(guān)系管理,，了解公司公共關(guān)系部門在處理政府,、供應(yīng)商,、客戶、消費者,、競爭者和合作者,、股東沖突的處理，為董事長提供信息支持,，提出建設(shè)性意見,。

(33)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息,、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,，提供建設(shè)性意見,。

(34)不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律,、營銷,、財務(wù)、生產(chǎn)等先進管理知識,，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，在實踐中進行經(jīng)驗總結(jié)，上升到理論高度和水平,。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

校長助理工作計劃篇七

一、依法優(yōu)質(zhì)辦園,，規(guī)范辦園行為,。

1.加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,。我園將組織全體教職工通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識規(guī)范辦學(xué)行為的重要性和必要性。學(xué)習(xí)宣傳：通過組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,，使全體教職工明確《幼兒園工作規(guī)程》內(nèi)容;排查對照：對照《規(guī)程》內(nèi)容,，排查存在問題，摸清原因,，加強整改,。

2.明晰目標(biāo)，建章立制,，強化落實,。完善各項制度，規(guī)范辦學(xué)行為,，尤其是從規(guī)范招生收費等熱點問題,，做到制度在先，規(guī)范在先,，保證幼兒園在依法辦學(xué)的軌道上全面,、健康、持續(xù)發(fā)展,。加強師資隊伍建設(shè),，規(guī)范教師管理。加強教師的職業(yè)道德,，提高教師的業(yè)務(wù)水平,，建立新型的師生關(guān)系。一切工作都以提升教師、發(fā)展幼兒園為目的,，樹立幼兒園的良好形象,。

3.加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，強化監(jiān)督,。期初組織教職工重溫各崗位工作職責(zé)，明確責(zé)任范圍和具體責(zé)任人,，落實具體工作責(zé)任,。定期開展“教師測評”“家長測評”等民主評議活動，并根據(jù)評議意見,，整改到位,。期初進一步完善園務(wù)公開制度，推行園務(wù)公開,，增強辦園的透明度,。

二、強化安全管理,，創(chuàng)建平安校園,。

1.從嚴(yán)格制度落實入手。制定幼兒園安全工作計劃,。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”認(rèn)真落實《學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任落實測評體系細(xì)則》,，完善幼兒園安全機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，各項管理制度上墻,，明確責(zé)任人,，層層簽訂安全責(zé)任書，做到有計劃,，有總結(jié),，有反饋。

2.從安全隱患排查入手,。每周召開行政例會,，根據(jù)當(dāng)前社會治安形式，要求幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期進行全園安全隱患排查,，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

3.從幼兒安全接送入手。每月召開全體教職工安全工作會議,，重溫《幼兒園安全工作制度》,，對幼兒在園一日活動中的組織環(huán)節(jié)及幼兒接送時的安全工作進行重點部署，特別對幼兒園門衛(wèi)保安工作提出要求：把好入園第一關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，防止不法分子進入幼兒園。

4.從家園多方聯(lián)系入手,。通過多渠道的家園聯(lián)系,，實現(xiàn)安全無縫對接。通過教師和家長面對面的交流,、發(fā)布園務(wù)通,、微信平臺、電話聯(lián)系等方式督促家長持卡接送幼兒,，1人1卡,，排隊刷卡，做到無卡不得入園,，爭取家長的支持,、理解和配合，共建和諧家園,。

三,、全面落實《指南》，促進孩子發(fā)展,。

1.學(xué)習(xí)交流,。組織全園教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)筆記,，寫好心得體會,。對教師通過試卷測試的形式進行掌握《指南》精神的考核，促進教師自覺貫徹《指南》精神,，提升科學(xué)保教能力,。

2.觀摩研討。利用周四教研日,、聽評課活動,，在幼兒園內(nèi)開展觀摩研討活動，相互學(xué)習(xí)并探討在實施過程中存在的問題,。從科學(xué),、健康、語言,、藝術(shù),、社會五大領(lǐng)域探索實施促進幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的途徑與方法。繼續(xù)開展幼兒園三大游戲觀摩研討活動,，鞏固區(qū)域活動成績,提高區(qū)域活動水平,。

3.宣傳教育。圍繞本學(xué)期學(xué)前教育宣傳月主題,，開展致家長一封信,、利用微信平臺發(fā)短信、園務(wù)通、向家長發(fā)放宣傳資料等,，讓家長學(xué)習(xí)《指南》,，了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點，建立對幼兒發(fā)展的合理期望,，普及科學(xué)育兒知識,，提高家長科學(xué)育兒水平。