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運(yùn)輸公司會(huì)議紀(jì)要篇一

主持：劉總

記錄：張濤

會(huì)議時(shí)間:201x年3月12日下午3點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn):董事長(zhǎng)辦公室

主題;關(guān)于201x年三木運(yùn)輸公司各個(gè)事項(xiàng)整體安排的協(xié)調(diào)會(huì)

為了解決三木運(yùn)輸公司目前經(jīng)濟(jì)效益低下,、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題,，劉總指示如下;

一、 經(jīng)濟(jì)效益上：目前根本達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,，存在的問題眾

多,，運(yùn)輸公司的中高層管理人員應(yīng)進(jìn)行深刻的反思，而運(yùn)輸公司自身的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是很低,，但產(chǎn)出和收益確不是成正比,，所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭(zhēng)取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出201x年運(yùn)輸公司的整體大方案、大目標(biāo),，其中包括(在今年6月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考,，作出決定。

二,、 管理結(jié)構(gòu)上:

1,、駕駛員整體素質(zhì)低下,，駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重,，

偷竊行為時(shí)常發(fā)生,，包括偷竊化工原料,、桶包裝、鏟板等;在這個(gè)問題上,，管理人員負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。劉總認(rèn)為:要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性,，提高駕駛員的整體素質(zhì)，并且要做到獎(jiǎng)罰分明,。

2,、車輛、船只的利用率,，要順應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，制定出最合理,、最簡(jiǎn)便的運(yùn)輸方式,，爭(zhēng)取做到車輛、船只,，能往返運(yùn)輸,，以此減少成本，增加效益,。

3、管理,、人事上調(diào)整：

①三木運(yùn)輸公司歸口到營(yíng)銷總公司,，由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來,，這樣既減少了成本,，又增加了效率。

②目前階段整個(gè)集團(tuán)公司,、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整,，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司,，希與三木建材班子積極配合,。

③決定將劉南云調(diào)入三木運(yùn)輸公司，作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理,，歸口為行政監(jiān)督處,，并協(xié)助好何中南展開工作。

4,、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手,，辦證的手續(xù)繁瑣，

主要在于缺少人手,，希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案,，另外其中牽涉到一個(gè)問題——個(gè)體戶車輛。劉總決定;以后個(gè)體戶車輛,，三木運(yùn)輸公司一律不管,，除劉洪明一輛車以外;另外在運(yùn)輸上優(yōu)先于三木運(yùn)輸公司自身的車輛，若運(yùn)輸公司沒運(yùn)輸配料了，再給個(gè)體戶車輛,，但今后個(gè)體戶辦證必須全部到三木運(yùn)輸公司統(tǒng)一辦理,。

以上是解決問題的大致方案，具體細(xì)節(jié)有待在實(shí)施過程中加以完善考慮,。

本紀(jì)要發(fā)至：各參會(huì)人員及三木運(yùn)輸公司,。

運(yùn)輸公司會(huì)議紀(jì)要篇二

公司安全會(huì)議記錄

日期：201x 年 4 月 14 日

會(huì)議地點(diǎn)：公司員工食堂

會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議

主持人： 廠長(zhǎng)

參會(huì)人員： 全體員工

會(huì)議紀(jì)要

一、會(huì)議議程

1,、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，布置下一步安全生 產(chǎn)工作。

2,、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求,。

二、會(huì)議摘要

1,、近期從中央到省市均對(duì)?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾 次會(huì)議,， 市領(lǐng)導(dǎo),、 局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，提出了相應(yīng)要求,。

2,、公司近期與市安監(jiān)局、 鎮(zhèn)政府簽訂了 201x年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,，直接責(zé)任人 向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神,。

3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國(guó)內(nèi)外發(fā)生的典型?；飞a(chǎn)安全事 故,，強(qiáng)調(diào)危化品安全事故危害的嚴(yán)重性,。通過剖析事故原因,，證明事故發(fā)生是隱患 積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,，事故發(fā)生是可以避免的,。使參會(huì)員工通過 事故案例受到了一次安全教育。

4,、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,，具體為：

①x 月 日前完成公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門 簽訂) ,。

②月底前完成對(duì)全體新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到,、有考試試卷,、考核 評(píng)定) ，直至全部考核合格,。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查,，針對(duì)查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。

④五月份對(duì)部門主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn),，提高其安全生產(chǎn)管理技能,，使其會(huì)管安全。

⑤繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù),、保養(yǎng)，保安員定時(shí)對(duì)消防,、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行 檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄,，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄) ,。

⑥各部門在 5 月底前必須養(yǎng)成班前講安全,、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣,， 開展“反三違”活動(dòng),。

⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作,。

三、第一責(zé)任人 就公司安全生產(chǎn)提出要求：

1,、x 總指出目前各部門員工的安全意識(shí)同比去年有所下滑,，公司的安全形勢(shì)不容樂觀。

2,、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

運(yùn)輸公司會(huì)議紀(jì)要篇三

郯城縣安達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司

“十,、一”黃金周即將到來之際,，我們公司將召開全體從業(yè)人員的安全會(huì)議，

安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命,，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新,。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定,，確保道路運(yùn)輸安全無事故,，為此特召開一次安全會(huì)議,，具體內(nèi)容如下：

會(huì)議召開時(shí)間：201x年9月28日上午九點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室

主持人員：陳強(qiáng) 李濤

記錄人員：蘭曉 程廣義

出席人員：公司所有從業(yè)人員

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由陳強(qiáng)主持，根據(jù)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件,，針對(duì)“十一”期間道路運(yùn)輸安全問題召開此會(huì)議,。

1、 安全監(jiān)督檢查,。由原先的每月一次增加到每月兩次,，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),，通報(bào)近期安全工作情況。

2,、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī),，保證車輛安全性能，技術(shù)狀況良好,，嚴(yán)禁病車上路,，營(yíng)運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi),、運(yùn)輸證件,、牌照、責(zé)任書等證照齊全,，不得超載運(yùn)行,，普通貨車嚴(yán)禁載運(yùn)危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁酒后駕駛,，遇有霧大,、雨大、路滑等不正常天氣,，要服從公司統(tǒng)一指揮,，遵章守法，服從交通管理,，確保道路運(yùn)輸安全,。

3、強(qiáng)化消防工作,，嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故,，堅(jiān)持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則,，杜絕一切火災(zāi)事故,。

4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行目標(biāo)管理,、完善安全管理網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運(yùn)輸事故隱患,，控制危險(xiǎn)源,。杜絕一切交通運(yùn)輸事故，加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作,，完善安全規(guī)章制度,，全面普及安全常識(shí)，規(guī)范駕駛員的安全行為,，杜絕違章指揮,、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。

會(huì)議總結(jié)：由于道路運(yùn)輸業(yè)是面向社會(huì)的服務(wù)性行業(yè),，與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān),，其安全生產(chǎn)狀況如何,，涉及千家萬戶,，關(guān)系生命財(cái)產(chǎn)安危。因此,，安全工作來不得半點(diǎn)馬虎,，一定要防微杜漸,。