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公司會(huì)議紀(jì)要文號(hào) 公司會(huì)議紀(jì)要篇一
一,、材料管理方面
1,、必須嚴(yán)格按照材料進(jìn)出管理制度進(jìn)行管理,租還材料必須由現(xiàn)場兩個(gè)管理人員簽字,。
2,、各個(gè)工地材料需求必須提前計(jì)劃,盡量保證甲方的需求,,目前針對(duì)大渡口,、魚嘴公租房急需的工字鋼,及時(shí)提交計(jì)劃至財(cái)務(wù)部,,庫房配合清理出對(duì)應(yīng)尺寸的數(shù)量,。
3、處于尾聲的萬科,、魚嘴公租房,、金渝等工地盡快清理好材料,及時(shí)運(yùn)走避免產(chǎn)生較高的堆放成本,。
4,、強(qiáng)調(diào)庫房必須在一周之內(nèi)清點(diǎn)完庫房所有的材料,報(bào)至相應(yīng)的工地,。
5,、洋人街工地超期方量盡快提交到公司預(yù)算部門。
6,、進(jìn)出材料單據(jù)及時(shí)交至財(cái)務(wù)室,。
二,、車輛運(yùn)輸方面
1、目前駕駛員比較緊張,,各個(gè)工地用車的需求需提前告知租賃部經(jīng)理陳遠(yuǎn),,由陳經(jīng)理進(jìn)行安排;若甲方需求時(shí)間較急,工地管理人員可就近租車運(yùn)送材料,。
2、在車輛安排上,,雨天盡量不安排在魚嘴兩個(gè)工地,,路面較滑,車輛磨損較大,。
三,、工地值班方面
1、各工地每天晚上必須安排一名管理人員進(jìn)行值班,,值班人員必須發(fā)值班照片,,若出現(xiàn)未值班的一律按公司制度執(zhí)行。
四,、宣布制度
(一)關(guān)于上班,、開會(huì)的考勤制度的修訂。
(二)關(guān)于周日值班及工地夜巡制度的修訂,。
五,、其他
1、會(huì)議中提別強(qiáng)調(diào)夜巡人員與工地現(xiàn)場管理人員必須相互拍照,,夜巡人員必須在工地考勤表,、值班交接表上簽字。
3,、會(huì)議強(qiáng)調(diào)行政部每次會(huì)議之后必須及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要,。
公司會(huì)議紀(jì)要文號(hào) 公司會(huì)議紀(jì)要篇二
本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一,、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),,確保秋檢收到實(shí)效,不走過場,,不流于形式,。
單位第_次安委會(huì)初步定于__日上午召開,,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,,特別是__單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,,還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2,、工程部,、物資部要按照單位的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3,、目前,,單位外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),,希望單位各部門根據(jù)各自的職能,,對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3,、__單位要采取有力措施,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,,確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:
1,、國慶期間,,雖然我單位與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械,、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長假已過,,今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),,全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械,、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,,在確保工程質(zhì)量的情況下,,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。
工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成,。
2,、為啟動(dòng)送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線?,F(xiàn)在第三季度已過,,要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查,、考核,。
4、設(shè)計(jì)方面,,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題,。
5,、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,,同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),避免損壞,。
三,、內(nèi)部管控方面:
1、__單位港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定,,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,,優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,,提高員工專業(yè)水平與工作能力,,以達(dá)到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效,,包括降低人工成本,,按照國華單位的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2,、__準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,,單位相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,,理清港電單位自身的管理思路,,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商,。對(duì)于國華徐電不能承接的檢修事宜,,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,,
3,、單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,,??顚S?,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5,、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,,要深入一線,身體力行,,對(duì)施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì),、研究,對(duì)于存在的問題,,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。
四,、其他:
1、綜合管理部要將__單位_周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,,精心準(zhǔn)備,,按期上報(bào),,不能有遺漏,。
2、__單位要盡快完成#_,、_樓的結(jié)算工作,,同時(shí)做好#_、_樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。
3,、__單位辦公室板房已經(jīng)完工,請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,,以保證立豐單位搬遷后正常開展工作,。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
發(fā):單位領(lǐng)導(dǎo),、副總師、各部門
__單位綜合管理部
__年__月__日
紀(jì)要整理:__,、__,、__
公司會(huì)議紀(jì)要文號(hào) 公司會(huì)議紀(jì)要篇三
根據(jù)工程進(jìn)度情況,為落實(shí)燕副總的指示,,與會(huì)人員經(jīng)過研究討論,,形成會(huì)議紀(jì)要如下,,會(huì)后按照會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。
1,、35kv集電線路的架空避雷線要進(jìn)站,。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí):數(shù)量3個(gè),高度2米,,采用110母線架構(gòu)樣式,,用普通60×60角鋼,刷油漆三道,,刷銀粉油漆兩道,,分別安裝在35kv架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上,中間一個(gè)支柱,,應(yīng)加工成2個(gè)懸掛點(diǎn),。
2、避雷線進(jìn)站后,,用gj-35穿管引下后與主接地母線焊接,。c回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上,b回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上,,a回路避雷線進(jìn)站分兩條,,分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監(jiān)理柳安排落實(shí),。
3,、315kva-35kv電壓等級(jí)的站用變,在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器,。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號(hào),,熔絲按315kva容量選擇。此項(xiàng)工作,,由蒙能監(jiān)理安排落實(shí);
4,、315kva-10kv電壓等級(jí)變壓器,10kv電纜的安裝,,應(yīng)制作電纜終端盒,,桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,熔絲按照315kva容量選擇,。此項(xiàng)工作,,由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)。(可現(xiàn)場觀察定安裝方案),。
5,、升壓站內(nèi)和35kv集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,監(jiān)理要及時(shí)安排督促消除。
6,、業(yè)主方運(yùn)行人員,,要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號(hào)牌子安裝好,給施工,、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件,。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。
7,、業(yè)主方運(yùn)行人員,,盡快準(zhǔn)備好315kva-10kv電壓等級(jí)站用變壓器和400v配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程,以及110變電站各直流盤柜等回路停,、送電操作順序,。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8,、業(yè)主方運(yùn)行人員,,應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制,、信號(hào),、測量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票,備用,。
9,、二期35kv集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求,蒙能監(jiān)理于10月7號(hào)前報(bào)計(jì)劃到管理公司,,便于安排設(shè)備進(jìn)場順序;
10,、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況,盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì)審工作,。
公司會(huì)議紀(jì)要文號(hào) 公司會(huì)議紀(jì)要篇四
時(shí)間:
地點(diǎn):
參會(huì)人員:
列席人員:
會(huì)議記錄:
會(huì)議議題:
存在的問題和解決辦法:
會(huì)議內(nèi)容:
一,、董事長宣布會(huì)議主要議題
吳樹明:今天我們召開這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議,,主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問題,,明確當(dāng)前需要做哪些工作,下面,,大家就分別發(fā)表自己的意見和想法,,暢所欲言。
二,、與會(huì)人員討論情況
吳孝偉:我覺得《家報(bào)》目前的問題主要來自兩個(gè)方面:一是編輯,,二是寫手。先說編輯存在的問題,,還是責(zé)任感的問題,,具體來說就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施,,每次到該出下一期的時(shí)候,,我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說寫手,,當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,,主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂趣,無論會(huì)不會(huì),、能不能,,每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與,或者以家庭為單位,,每兩個(gè)月一篇,,應(yīng)該也不是太難的事。現(xiàn)在看來,,《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸,,如果要辦下去,就得人人出力,,不能次次就指那幾個(gè)能寫,,而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致,《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任,,大家都好好整理一下思路,,好好想想怎么辦下去。現(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出,,我也很無奈甚至氣憤,,但更多是無奈。
董__:剛才總編說得很詳細(xì),,這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來的,,大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈,起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報(bào)紙,,拿到我家,,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報(bào)紙一直無人領(lǐng),,我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了,。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了,現(xiàn)在要是停辦太可惜了,。但是現(xiàn)在可能有人覺得報(bào)紙的事與自己無關(guān),,也不寫也不看,這個(gè)問題不解決,,報(bào)紙辦下去也難,。沒人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,,全是微微自己的文章,,上期母親節(jié),光是摘抄胡適的文章就占兩版,,咱們報(bào)紙一共8版,,要是6版摘抄,《家報(bào)》也就變味了,。再說稿慌的問題:一是存在與己無關(guān)的思想,,說重了是與己無關(guān),說輕了也是沒信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位,,懲罰不一定有,,獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就是固定專欄,,每個(gè)專欄固定記者,,編輯如果覺得哪個(gè)專欄稿不夠就直接找專欄記者,記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足,。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄,,僅供參考:“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典,、“社會(huì)廣角”,、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”,、“閑情逸致”,、“文化園地”、“七嘴八舌”,、“生活妙招”,、“眼見為實(shí)”。
李__:我同意設(shè)立專欄,,也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇,,另外,我建議設(shè)立一個(gè)資金池,,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,做到獎(jiǎng)罰分明,,處罰上至少點(diǎn)名批評(píng),。
于__:報(bào)紙辦起來不容易,不能停,,可能年青一代覺得報(bào)紙辦起來責(zé)任都落他們身上了,,不行就雙月刊,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有,該酬錢酬錢,。
吳孝芳:近來的問題是:編輯很努力,,稿件沒人寫,包括我在內(nèi),,認(rèn)為有人能寫,,我就不用寫了。現(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,,每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇,,現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁,給編輯點(diǎn)溫暖,。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立,,編輯算一下,一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇,,達(dá)不到怎么罰,。報(bào)紙不能改為兩月一期,我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣,,做好管理,,領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,提出來,,各部門執(zhí)行,,隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個(gè)接續(xù)問題,,應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來,,到期就可以停下來,如果說停就停,,帶給孩子們的影響也不好,,對(duì)他們成長也不利。
吳孝芬:制定個(gè)規(guī)章制度,,以家庭為單位投稿,,也不能一家人全忙,一季度統(tǒng)計(jì)一下,,稿少的多出錢獎(jiǎng)勵(lì)給積極的,。全家人大部分包括我都有依賴思想,認(rèn)為有人能寫,,自己歲數(shù)大了,,讓別人寫吧,可是年輕人工作又忙,,這樣大家就都有理由不寫了,。
吳__:獎(jiǎng)可以,,關(guān)鍵是怎么罰?
__:人家能寫的作者不圖以獎(jiǎng),不能寫的就罰錢唄,。
__:我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿,,這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇,不是能寫不能寫,、會(huì)寫不會(huì)寫的'問題,。
__:可以罰錢,但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的,。
__:梁琦排版就他自己壓力也挺大,,應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的,建立一個(gè)a,、b崗,。
__:我也考慮過占江的提議,滿五年以后可以改為兩月刊,,不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)硖髩毫?。我不太主張?jiǎng)懲機(jī)制,要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問題,,獎(jiǎng)也是,,大家都不差那點(diǎn)錢,還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感,。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān),、壓抑、有包袱,。稿件平均分配也不可行,,像四姐、嫂子實(shí)在不能寫的,,不能因?yàn)閳?bào)紙寫稿有壓力再得高血壓,,就是能寫的就多分配幾篇,不能寫的一年也寫兩篇,。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng),,摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分,可以增加閱報(bào)量,,不能寫的可以從這方面入手,,互相取長補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過,,每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫欄目太牽扯精力了,。另外,不管大家,、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不,。編輯很重要,,主要約稿的力度很重要,,約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和,。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用,,不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況,,引進(jìn)外面的稿件,,充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé),,讓昊邈,、張明、于躍他們都參與進(jìn)來,,分擔(dān)一下梁琦的壓力,,下一步考慮增加編輯,再多設(shè)一個(gè)排版,。
__:我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題,,于蕾那個(gè)方式長時(shí)間也不好使,不是說你在微信里說一下大家就都寫了,,有時(shí)候你約稿了人家都不寫,,編輯能力也不一樣,我就欠缺,,而且約稿也不想給別人太大壓力,,個(gè)人寫作水平也不一樣,有時(shí)候我寫完了,,都不好意思往報(bào)紙上登,。
__:咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力,但是對(duì)孩子們的成長也有促進(jìn)作用,,也能推動(dòng)你突破自己,,就像搞銷售一樣。
__:每個(gè)人想法不一樣,,我也有像佳佳那樣的想法,,自己水平有限,怕寫完讓人家笑話,。
__:咱家人的性格都不愛出頭,,也不愿意讓別人為難。
__:開完會(huì)效果也不一定好,,說的人多做的人少,,而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方,,外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來,編輯也可以擴(kuò)大一下,,梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容,。
__:大伙的意見我都不評(píng)論,我就說我自己,,前年的時(shí)候我就提出辭職,,現(xiàn)在我還想辭職,但我該寫還寫,,要不我先交一篇日記,,我以后再慢慢寫。
__:不攤派指標(biāo)還是不行,。
__:大家提出的問題我都同意,,我只是覺得大家討論再多,最后還得有一個(gè)人決策,。
__:家有千口,,主事一人,應(yīng)該董事長行提出意見然后大家討論,。我同意按家攤派指標(biāo),。
三、董事長總結(jié)發(fā)言
吳樹明:咱們解決問題要有研究,、有布置,、有方案,辦報(bào)初始為什么大家積極,,因?yàn)橛行迈r感,,現(xiàn)在不同程度地有惰性,而沒有及時(shí)總結(jié),,才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況,。具體解決辦法還需要開個(gè)全體會(huì)議征求大家意見:家報(bào)辦不辦?如果辦,怎么辦?
公司會(huì)議紀(jì)要文號(hào) 公司會(huì)議紀(jì)要篇五
會(huì)議時(shí)間:__3年9月15日
會(huì)議地點(diǎn):羅董事長辦公室
會(huì)議主持:羅董事長
與會(huì)人員:兩個(gè)集團(tuán)全體高管人員
會(huì)議主題:部署近期工作
匯報(bào)廣州博覽會(huì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會(huì)的情況
這次廣州博覽會(huì)對(duì)于我們?yōu)g陽河集團(tuán)和開源集團(tuán)來說是一次很好的宣傳,,大部分人都認(rèn)可我們產(chǎn)品理念,,我們的展位是博覽會(huì)中人氣最旺,影響力最大的展位,,他們對(duì)我們企業(yè)的扶貧幫困,、社會(huì)責(zé)任、綠色產(chǎn)品,、無添加劑防腐劑,、健康食品這些方面都很認(rèn)可和看重,許多國內(nèi)外的采購商都有意向和我們合作,,我們接下來要利用好這次博覽會(huì)爭取在廣州開設(shè)門面和網(wǎng)店,,爭取我們產(chǎn)品走出國門,,加大對(duì)我們產(chǎn)品的宣傳。
在我們湖南召開的由深圳證券交易所主辦,,湖南省金融辦,、湖南證監(jiān)局協(xié)辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會(huì)。在面對(duì)來自湖南,、湖北,、河南,、安徽,、山東、四川等地的農(nóng)業(yè)類公司10個(gè)代表中我們羅董事長在會(huì)上的發(fā)言得到了馮鶴年主任及在坐領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,他們對(duì)我們?nèi)珖冗M(jìn)基層黨組織,,企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范、產(chǎn)業(yè)報(bào)國,、兩分錢感恩工程,、綠色產(chǎn)業(yè)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,、產(chǎn)業(yè)模式公司加基地加合作社等都非常感興趣和認(rèn)可,。整個(gè)公司介紹的過程都對(duì)我們給予了很大的肯定,這次座談會(huì)對(duì)我們企業(yè)有了很大了推動(dòng),,也給很多領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象,,相信只要努力規(guī)范我們的財(cái)務(wù)和產(chǎn)值,在創(chuàng)業(yè)板上市一定是沒問題的,。
近/后期工作
1,、繼續(xù)加強(qiáng)做好廣州展覽會(huì)的一系列工作,爭取在廣州及國內(nèi)外擴(kuò)大我們公司的品牌,,爭取把我們的產(chǎn)品走向國外市場,,要在廣州開設(shè)我們的門店,門店要有我們的湖湘文化和雜糧文化;
2,、重點(diǎn)發(fā)展代理商客戶(興盛超市,、七七超市、張家界禮品公司等);
3,、加強(qiáng)兩個(gè)集團(tuán)的員工隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)員工的企業(yè)文化學(xué)習(xí);
4、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)上商城的開店力度;
5,、人力資源中心統(tǒng)計(jì)公司的骨干員工中有在廣州的親戚朋友,,加強(qiáng)我們公司在廣州的影響力;
羅董事長部署
一、廣州博覽會(huì)和深交所在湖南召開的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會(huì)這兩個(gè)會(huì)議對(duì)我們了集團(tuán)都起到了很好的作用和效果:
廣州博覽會(huì):
1,、使國內(nèi)外很多企業(yè)和人員都對(duì)我們開源集團(tuán)和瀏陽河農(nóng)業(yè)集團(tuán)有了比較抽象的了解;
2,、讓更多的人對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行鑒定,,認(rèn)可我們的理念,加強(qiáng)了我們的市場競爭力;
3,、更加堅(jiān)定了我們做廣州市場的決心;
4,、廣州為改革開放的最早對(duì)外窗口,我們一定要利用好廣州此次的博覽會(huì),,做好我們的國外市場;
根據(jù)這次廣州博覽會(huì),,我們要認(rèn)真做好四件事情:
1、認(rèn)真下決心在廣州尋找好的門店,,盡快把門店開好;
2,、迅速打開市場,帶我們的產(chǎn)品過去,,按我們一級(jí)代理商的價(jià)格與對(duì)外代理商進(jìn)行洽談;
3,、整合資源,召集公司的骨干員工在廣州的親戚朋友在廣州開設(shè)門店貨網(wǎng)店;
4,、內(nèi)部加強(qiáng)管理(人員管理,、財(cái)務(wù)管理)產(chǎn)品發(fā)貨要制定可操作流程;
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市專題座談會(huì)產(chǎn)生的三個(gè)效果:
1、通過這次會(huì)議,,深交所對(duì)我們企業(yè)有了很好的印象,,對(duì)我們企業(yè)非常的認(rèn)可;
2、通過此次會(huì)議我們收獲了很多的信息:國家加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度;創(chuàng)業(yè)板對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)降低了門檻(主要要求企業(yè)有成長性,、創(chuàng)新);
3,、直接明確了我們集團(tuán)公司上市的方向(主攻創(chuàng)業(yè)板,按創(chuàng)業(yè)板的要求努力去完善)
通過這個(gè)會(huì)議結(jié)合我們公司的實(shí)際情況可得出三個(gè)結(jié)論:
1,、我們?yōu)g陽河農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)趕上了時(shí)代的機(jī)遇和好的政策,,市場非常廣闊;
2、我們一定要堅(jiān)守我們的理念:產(chǎn)業(yè)扶貧,、兩分錢工程,、綠色產(chǎn)業(yè);
3、堅(jiān)定了我們努力的方向(加大產(chǎn)品的銷售也產(chǎn)值,,明確上市方向)
后期工作:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)與深交所的跟蹤和聯(lián)系,建立好密切的關(guān)系,,也要多加強(qiáng)與省金融辦的對(duì)接,,以后有類似的會(huì)議或是考察都盡量爭取放在我們公司;
2、通過省金融辦加強(qiáng)與深交所的對(duì)接工作,,把我們的產(chǎn)品寄往深交所,,加強(qiáng)對(duì)我們產(chǎn)品的了解;
3、要通過省金融辦和深交所不斷掌握創(chuàng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)板塊的信息
二、北京會(huì)議(楊娜,、鄭晴,、鐘阿麗)
要發(fā)揮很強(qiáng)的營銷能力,加強(qiáng)與北京職能部門的聯(lián)系,,大力推薦我們的產(chǎn)品,,加強(qiáng)與國務(wù)院扶貧辦和全國工商聯(lián)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)溝通。
三,、關(guān)于湘商鑫貿(mào)大樓的安排
1,、10月6日前主體施工方要進(jìn)場,正式啟動(dòng),,加強(qiáng)混泥土施工方考察力度;
2,、加大報(bào)建力度(爭取在這個(gè)月底把報(bào)建手續(xù)辦好);
3、做好本月24日內(nèi)部友情預(yù)定活動(dòng),,要布置好地點(diǎn);
四,、九道灣項(xiàng)目
1,、九道灣產(chǎn)業(yè)元項(xiàng)目10月6日一定要交房;
2,、九道灣產(chǎn)業(yè)園后期的接待中心要做好營銷方案(加大與各公司或部門工會(huì)聯(lián)系力度)
五、龍陽公司項(xiàng)目
1,、龍陽公司項(xiàng)目在這個(gè)月底前一定要落實(shí)完相關(guān)工作;
2,、爭取兩個(gè)月后龍陽公司接待中心開業(yè)
六、做好月餅的銷售和員工福利(部門分任務(wù),,員工每人一盒月餅和100元現(xiàn)金做福利,,員工服務(wù)中心聚餐)
公司會(huì)議紀(jì)要文號(hào) 公司會(huì)議紀(jì)要篇六
會(huì)議時(shí)間:20__年_月_日_點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn):__公司會(huì)議室
參加人員:__經(jīng)理、__部長,、__,、___
記錄人:___
會(huì)議內(nèi)容:討論___同志三個(gè)月試用期滿轉(zhuǎn)正的問題。議定事項(xiàng):關(guān)于___同志20__年五月到__公司上班,,至今已滿三個(gè)月試用期,,公司現(xiàn)作出如下決定:
該同志在三個(gè)月試用期間內(nèi),努力做好辦公室工作,。在____公司__經(jīng)理的指導(dǎo)下,,認(rèn)真做好文件、資料歸檔工作,,能夠有思路有步驟的安排好自己的的工作事項(xiàng),。同時(shí),該同志也表示,,成為正式員工后,,一定會(huì)明確工作和學(xué)習(xí)的目的,不斷提升自己的的思想素質(zhì),做一個(gè)在其位謀其職的的合格員工,,為公司的發(fā)展增磚添瓦,。
會(huì)后,公司決定聘用該同志為正式員工,。
__市___公司
二〇一_年_月_日
公司會(huì)議紀(jì)要文號(hào) 公司會(huì)議紀(jì)要篇七
20__年__月__日下午,,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張__總經(jīng)理主持,,公司領(lǐng)導(dǎo),,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過,。會(huì)議要求,,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行,。
二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定 會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,,不能作為文件規(guī)定,。但是,從關(guān)心員工考慮,,在職工遇到突到性困難時(shí),,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,,嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。
三,、關(guān)于公司資金管理辦法 會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,,保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過,,計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),,會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受,。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施,。
五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題 會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。 會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,。