“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧。

員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告篇一

豐帆表示,，今年以來(lái),，中心各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得較好成效,，干部職工思想在狀態(tài),，隊(duì)伍穩(wěn)定有活力，有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局,。他指出,，在全黨開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點(diǎn),，統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,，為動(dòng)員全黨全國(guó)各族人民滿懷信心投身全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而作出的重大決策,。綜合管理中心要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的歷史的重要論述,，按照兩級(jí)集團(tuán)黨委的要求,，聯(lián)系中心實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心黨史學(xué)習(xí)教育方案,，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,。

一是學(xué)黨史、悟思想,。要采取多種形式加強(qiáng)黨史和政治理論學(xué)習(xí),，全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng)，引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決擁護(hù)支持中國(guó)能建和公司的改革發(fā)展,。

二是學(xué)黨史,、強(qiáng)基礎(chǔ)。要把黨史學(xué)習(xí)教育與踐行“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念結(jié)合起來(lái),，強(qiáng)化黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，與中心工作深度融合,，全面提升中心基礎(chǔ)管理水平,，激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造。

三是學(xué)黨史,、辦實(shí)事,。要始終堅(jiān)持“以人民為中心”，廣泛開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),，強(qiáng)化公仆意識(shí)和為民情懷,，聚焦群眾“急難愁盼”事項(xiàng)和民生問(wèn)題，列出工作清單,，采取有力舉措,，讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感,。

四是學(xué)黨史,、開(kāi)新局,。要把開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育與踐行中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》,、推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，把中國(guó)共產(chǎn)黨人的偉大精神轉(zhuǎn)化為立足崗位,、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量,，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的科學(xué)本領(lǐng),，團(tuán)結(jié)一心干出中心高質(zhì)量發(fā)展新氣象。

五是學(xué)黨史,、保安全,。要深刻認(rèn)識(shí)建黨100周年的政治意義，在宜昌基地開(kāi)展“清單式”的安全大排查,，對(duì)各安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全面梳理,、做到心中有數(shù)，扎實(shí)開(kāi)展隱患治理,，強(qiáng)化安全體系建設(shè),，為基地營(yíng)造和諧安定氛圍。

六是學(xué)黨史,，保穩(wěn)定,。要切實(shí)履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責(zé)任，形成合力,，及時(shí)化解矛盾糾紛,，做好應(yīng)急處置，確?；睾椭C穩(wěn)定,。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定，加大兩級(jí)集團(tuán)系列改革舉措宣貫力度,，中心各級(jí)干部職工要立足崗位,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服能力恐慌,，凝聚正能量,，服務(wù)中心改革發(fā)展。

綜合管理中心黨委委員李堅(jiān),、王輝,、楊月彬、董至華,、肖佳法,、沈平、余江橋,，高管姚仕林,、王建勇、甘霖,、朱云飛,，各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。

員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告篇二

總的看來(lái),，xx部職工思想狀況是健康向上的,。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí),，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,，并能做出比較準(zhǔn)確的決定,。今年以來(lái)，物流部透過(guò)深入開(kāi)展“從嚴(yán)治企,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動(dòng)、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動(dòng),，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,，價(jià)值觀念、思想道德,、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司,，明白公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作,、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

1、廣大員工心系企業(yè),，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來(lái)看,，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,，并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心,，寄予厚望。有96,。8%的員工對(duì)公司社會(huì)形象和中國(guó)石化員工身份感到光榮和自豪,，大多數(shù)持理性的樂(lè)觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3,。2%,。而在回答“對(duì)公司開(kāi)展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動(dòng)時(shí),，全體員工表示“起到了用心作用”，這說(shuō)明公司在深入開(kāi)展“從嚴(yán)治企,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動(dòng)還是起到了必須的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45。5%“十分認(rèn)同”,，50,。9%“表示認(rèn)同”，僅有3,。6%表示“存在疑惑”,。這一方面說(shuō)明絕大多數(shù)員工對(duì)公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展很有信心,。

2,、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時(shí)候，23,。6%的員工表示自我長(zhǎng)期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),，76。4%的員工認(rèn)為自我的工作量很飽和,、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,，沒(méi)有員工表示比較簡(jiǎn)單;員工普遍感覺(jué)壓力較大，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞,。有壓力才有動(dòng)力,，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水平對(duì)工作起促進(jìn)作用,，還是阻礙作用值得管理者思考,。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98,。9%的職工關(guān)注收入福利,。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革,、正確對(duì)待利益的再分配,，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展,。但在期盼改革帶來(lái)生機(jī)、活力的同時(shí),，職工擔(dān)心利益受損,、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng),。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益,。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過(guò)自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,，所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。

從調(diào)查中看出,，員工的思想主流是用心向上的,，但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性,，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智,。

1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會(huì)精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作,。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力,、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作,。我們務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題資料,，全方位的加大對(duì)集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,，同時(shí)找準(zhǔn)位置,，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力,，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人,。

2、進(jìn)一步改善和完善績(jī)效考核制度,，建立合理的資源配置機(jī)制,。

在分配制度方面，一是要以正向激勵(lì)為主,。不管采取何種考核分配機(jī)制,，就一個(gè)單位而言，只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高,，其員工的收入就要有適度增加,。二是在分配政策出臺(tái)前，應(yīng)召開(kāi)職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見(jiàn)和推薦,，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,，要做到公開(kāi)透明，消除員工的疑慮,。在費(fèi)用管理方面,，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則,，將有限的“鋼”用在“刀刃”上,。

3,、注重塑造典型,，建立和諧團(tuán)隊(duì)

一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用,，激勵(lì)其他員工愛(ài)崗敬業(yè),、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊(duì),。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到“木桶原理”,、“短板原理”，僅有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,、有效溝通,，才能到達(dá)團(tuán)隊(duì)合力1+1》2的效果。僅有團(tuán)隊(duì)和諧,，團(tuán)隊(duì)成員才能歡樂(lè)工作,、共同提高。

4,、加強(qiáng)政策宣傳,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大,、政策變化快,、新政策出臺(tái)多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,，不加強(qiáng)宣傳的力度,，員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,，就達(dá)不到相互之間的溝通,，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力,，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力,。因而，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對(duì)于員工壓力較大的問(wèn)題,，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制,。盡管壓力有必須的用心作用，可是當(dāng)壓力強(qiáng)度到達(dá)某一個(gè)臨界值的時(shí)候,，它就會(huì)削弱員工的工作效率,，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力,，此刻已引起基層管理者的重視,。透過(guò)變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心,、對(duì)企業(yè)的信心,、對(duì)自我的信心。

員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告篇三

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人文關(guān)懷,，而思想政治工作是一項(xiàng)如何引導(dǎo)人,，教育人、塑造人,、培養(yǎng)人的工作,，是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線、向心力,。一位教育學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，你想改變一個(gè)人，就必須要了解他,。而企業(yè)如果不了解,、不清楚員工在想些什么，需要什么,，那企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟,。為此，九景信息中心將員工思想動(dòng)態(tài)分析工作納入20xx年重點(diǎn)工作之一,，并于春節(jié)大假后召開(kāi)員工思想動(dòng)態(tài)匯報(bào)會(huì),，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，及時(shí)了解員工的思想變化,，其作用和效果明顯,。

在電視、廣播,、報(bào)紙,，網(wǎng)絡(luò)普及的時(shí)代，員工獲取信息的渠道日益多樣,，各種思想發(fā)生激烈碰撞,。九景信息中心如果不能及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),，可能在面臨新問(wèn)題時(shí)，就會(huì)顯得力不從心,，無(wú)從著手,。只有全面了解員工思想動(dòng)態(tài)并加以分析，才能準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏,，找到化解矛盾,、理順情緒、對(duì)癥下藥的有效辦法,，使九景信息中心的發(fā)展更具活力,。

九景信息中心員工思想動(dòng)態(tài)分析工作具有普遍性、全面性,，不分年齡,、職務(wù)、工種和學(xué)歷,。切實(shí)關(guān)心他們的家庭生活,、身體健康狀況和柴米油鹽等切實(shí)利益,，及時(shí)弄清他們思想波動(dòng)的根本原因,，從而更好的為他們排憂解難。

員工是企業(yè)的主體,，是企業(yè)發(fā)展的根基,。做好員工思想動(dòng)態(tài)分析工作，是為了更好的服務(wù)九景信息中心所有員工,，這也是根據(jù)上級(jí)部門提出“嚴(yán)格管理+人文關(guān)懷”理念在實(shí)際工作中的具體運(yùn)用,。九景信息中心從員工的實(shí)際生活入手，關(guān)心,、重視員工反映的實(shí)際問(wèn)題,，把收集到的各方面信息進(jìn)行分類整理，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，并加以解決,，使九景信息中心思想動(dòng)態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報(bào)告中,。

九景信息中心對(duì)現(xiàn)有的思想動(dòng)態(tài)分析工作體系進(jìn)行優(yōu)化，建立起了規(guī)范,、高效,、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作,、走入員工生活為切入點(diǎn),，通過(guò)對(duì)員工的需求及思想信息采集,、匯總、分析,、處理,、反饋、效果評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)等,，實(shí)施全過(guò)程管理與控制,，在及時(shí)、全面,、準(zhǔn)確地掌握和分析員工思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，因勢(shì)利導(dǎo),，化解矛盾,，理順情緒，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，實(shí)現(xiàn)思想政治工作危機(jī)事件預(yù)測(cè)和可控，促進(jìn)九景信息中心和諧有序,、持續(xù)健康地快速發(fā)展,。

九景信息中心支委分工明確到部門，細(xì)致到員工,，每月支委會(huì)上要求對(duì)本月掌握的職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,，并做出書(shū)面分析材料。部門負(fù)責(zé)人每天利用聽(tīng)紅歌時(shí)間對(duì)員工思想情況進(jìn)行了解,，如發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工思想波動(dòng)較大,，及時(shí)與支部書(shū)記聯(lián)系。九景信息中心把員工思想動(dòng)態(tài)分析結(jié)果予以量化,，提出了“四必須”原則,，即“員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難必幫;思想波動(dòng)、情緒不穩(wěn)必談”,。針對(duì)員工思想不穩(wěn)的狀況,，利用家訪、談心等形式,，開(kāi)展思想政治工作,，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。針對(duì)家庭困難的員工,，九景信息中心要求支部對(duì)員工家庭現(xiàn)狀進(jìn)行摸底,，就員工身體狀況、家庭成員狀況,、醫(yī)藥費(fèi)用收支等情況進(jìn)行了調(diào)查,、核實(shí),，及時(shí)上報(bào)。

新年開(kāi)篇奏響和諧樂(lè)章,。九景信息中心由于對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)分析工作的高度重視,，增進(jìn)了與員工之間的聯(lián)系，加深了與員工之間的了解,，為進(jìn)一步增強(qiáng)九景信息中心的凝聚力和號(hào)召力起到積極的促進(jìn)作用,，也為九景信息中心持久發(fā)展提供了政治保證。

員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告篇四

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展第一季度員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的通知》要求,，近期公司采取問(wèn)卷調(diào)查,、逐個(gè)談心、座談?dòng)懻摰确椒?，?duì)全體員工思想狀況進(jìn)行調(diào)研分析,，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：

一是思想穩(wěn)定、精神振奮,。從總體上看,，全體員工有較高的思想政治素質(zhì)，有較強(qiáng)的大局觀念和集體榮譽(yù)感,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí),，有正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,、事業(yè)觀,、家庭觀,。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿,，未婚員工思想穩(wěn)定,，有正確的戀愛(ài)觀、婚姻觀,。大家都能全身心自覺(jué)投入到工作中,，快樂(lè)工作、幸福生活的氛圍濃厚,，整體精神面貌較好,。特別是2019年以來(lái)，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，緊緊圍繞中心主業(yè)，認(rèn)真履職,，思想狀態(tài)較好,。

二是學(xué)習(xí)認(rèn)真,、效果較好。經(jīng)過(guò)3天調(diào)研,，總的感覺(jué)：公司員工對(duì)“兩會(huì)”精神,，思想重視、認(rèn)識(shí)明確,，認(rèn)真學(xué)理論,、思理論、悟理論,，把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作為重要任務(wù),，擺在重要議事日程，宣傳氛圍濃厚,，落實(shí)效果較好,。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，98.5%的員工對(duì)xx所作的“兩會(huì)”報(bào)告描繪的光明前景充滿信心,，一致認(rèn)為主題報(bào)告是公司的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng),，新時(shí)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)讓大家有了行動(dòng)的指南針，有了進(jìn)一步前進(jìn)的方向,，大家豪情滿懷,、信心百倍。

三是工作主動(dòng),、努力進(jìn)取,。大家工作自覺(jué)性強(qiáng)，不拖拉,、不倦怠,、不推諉，講效率,、講成效,，敢擔(dān)當(dāng)，善擔(dān)當(dāng),，自覺(jué)遵守工作秩序,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)辦事程序和請(qǐng)示報(bào)告制度，全體員工團(tuán)結(jié)一心干工作的凝聚力和向心力作用發(fā)揮明顯,，干實(shí)事,、實(shí)干事的工作導(dǎo)向清晰，民主氛圍濃厚,。黨員干部以身作則,，表率作用發(fā)揮突出。大家普遍感到：關(guān)系和諧,、融洽,、清爽,，工作上互幫互助、生活上相互關(guān)心,，傳,、幫、帶傳統(tǒng)好,，業(yè)務(wù)骨干能主動(dòng)帶領(lǐng),、指導(dǎo)新同志學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事,、學(xué)做人,、提能力。全體員工從思想認(rèn)識(shí)到實(shí)際行動(dòng)都能做到一盤棋謀事,、一條心想事,、一股勁干事。

四是心態(tài)積極,、樂(lè)觀豁達(dá),。全體員工理想信念堅(jiān)定，都能嚴(yán)格要求自己,，紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)強(qiáng),，積極參加組織生活，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，“四個(gè)意識(shí)”較強(qiáng),。85%同志工作生活有激情、有活力,、有朝氣,，37%同志成熟穩(wěn)重，大家生活情趣健康,，心胸寬廣,、襟懷坦蕩、積極樂(lè)觀,，能自我調(diào)適，始終以最佳精神狀態(tài)投入到工作中,，79%同志能克服照顧家庭的困難,，奔波于工作和家庭之間，能正確處理好工作和生活間的關(guān)系,，做到家庭與事業(yè)兩者同時(shí)兼顧,，精神狀態(tài)積極飽滿。

(一)工作中還存在一定畏難心理,。有的員工在業(yè)務(wù)知識(shí),、綜合辦事能力方面有待提高,，尚未具備獨(dú)當(dāng)一面的辦事能力和水平，不同程度存在依賴,、等,、靠思想，當(dāng)面對(duì)相對(duì)復(fù)雜,、具有一定難度考驗(yàn)的工作任務(wù)時(shí),，組織、協(xié)調(diào),、處理急,、難、重工作任務(wù)的能力有限,，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的心理壓力,，產(chǎn)生焦慮、恐慌等畏難心理,。

(二)工作中還存在一定等靠思想,。主動(dòng)謀事、做事,、成事的意識(shí)不強(qiáng),，不主動(dòng)或不善于主動(dòng)思考，不主動(dòng)作為,，缺乏獨(dú)立辦事意識(shí),，這方面，尤其在有的年輕員工身上表現(xiàn)較為明顯,。

(三)工作中還存在一定惰性情緒,。有的員工工作“精品”意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、特色意識(shí)不強(qiáng),，多數(shù)情況下單純滿足于按部就班完成常規(guī)業(yè)務(wù)工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,，自我加壓不夠,，工作爭(zhēng)先進(jìn)、做表率作用發(fā)揮不突出,，“能力恐慌”,、“本領(lǐng)恐慌”、“知識(shí)恐慌”的危機(jī)感不夠強(qiáng),。

(一)教育引導(dǎo)不深入,。有時(shí)對(duì)于員工的思想動(dòng)態(tài)掌握的不及時(shí)、不全面，多數(shù)情況下仍忙于業(yè)務(wù)工作,，對(duì)員工的工作,、生活思想狀況關(guān)心、關(guān)注不到位,，交心談心不夠深入,，針對(duì)員工的思想困惑解決措施不多、不細(xì),，正能量的思想教育引導(dǎo)未能全面入腦,、入心。

(二)思想改造不及時(shí),。沒(méi)有全面準(zhǔn)確把握新形勢(shì),、新要求，有的思想觀念,、工作狀態(tài)還未及時(shí)轉(zhuǎn)變,，經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義有時(shí)還存在,，難免出現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)與形勢(shì)任務(wù)不相適應(yīng)的現(xiàn)象,。

(三)自我要求不嚴(yán)格。8%員工工作中之所以存在畏難心里,、積極性,、主動(dòng)性下降思想等問(wèn)題，從主觀上看,，原因就在于主觀思想未能及時(shí)跟上形勢(shì)需求,，思想意識(shí)上自我要求不夠嚴(yán)，僅僅滿足于一般化,、過(guò)得去,，不求過(guò)得硬，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐運(yùn)用的自我提升不夠,。

(一)提升攻堅(jiān)克難的能力和水平,。開(kāi)展經(jīng)常性的談心交流、工作指導(dǎo),，從思想認(rèn)識(shí)上教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)工作信心和抗壓能力,，克服工作中的畏難心理;加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和工作能力歷練，提高綜合辦事和應(yīng)對(duì)急,、難,、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理,。

(二)激發(fā)工作的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)對(duì)員工的督促檢查和業(yè)績(jī)考核,，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，樹(shù)立“有為才有位”的工作意識(shí),。同時(shí)，針對(duì)員工思想實(shí)際,，做好思想疏導(dǎo),，引導(dǎo)員工以高度的政治覺(jué)悟和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治規(guī)矩和組織紀(jì)律,。

(三)樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作意識(shí),。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展工作,，營(yíng)造比,、學(xué)、趕,、超濃厚氛圍,，讓員工在思想上有緊迫感、危機(jī)感,，做到不應(yīng)付,、不敷衍，求特色,、創(chuàng)精品,，始終以嚴(yán)的紀(jì)律、高的標(biāo)準(zhǔn),、實(shí)的作風(fēng)做強(qiáng)做優(yōu)工作,。

下一步，公司將繼續(xù)做好人員思想狀況的調(diào)研摸底,，嚴(yán)格落實(shí)組織生活和交心談心制度,，及時(shí)跟進(jìn)并引導(dǎo)解決影響人員思想穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問(wèn)題,，消除負(fù)面因素,，倡導(dǎo)積極主流，不斷激發(fā)員工忠誠(chéng),、干凈,、擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。