總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司招聘工作總結(jié)篇一

1、招聘工作

20xx年共提出需求27個,，已報批完成15個,，正在進行中13個。其中1個放棄入職,。

（1）,、負(fù)責(zé)日常招聘工作，協(xié)助各部門順利完成招聘工作,，包括簡歷篩選,、筆試、面試和復(fù)試,、入職報批等工作,；

（2）、維護現(xiàn)有招聘渠道,，包括智聯(lián),、前程等,，并與其余渠道資源保持聯(lián)系。例如獵聘,，以便后期渠道完善,；

（3）完善招聘數(shù)據(jù)，優(yōu)化招聘流程,。

2,、培訓(xùn)工作

主要負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)及入職考試,。

3,、員工關(guān)系

（1）、負(fù)責(zé)員工日常入離職辦理,，本年度共辦理入職14人,，其中1人為實習(xí)生轉(zhuǎn)正，離職20人,；

（2）,、負(fù)責(zé)勞動合同變更相關(guān)工作，本年度共變更合同35人,；

（3）,、負(fù)責(zé)員工勞動合同續(xù)簽相關(guān)工作，本年度共續(xù)簽合同35人,，1人終止勞動合同,；

（4）、協(xié)助完成1人勞動合同解除工作,；

（5）,、《人員情況表》等相關(guān)數(shù)據(jù)維護；

（6）,、協(xié)助各部門提供數(shù)據(jù),；

（7）、出具公司相關(guān)藍頭文件和通知,；

（8）,、完成工作居住證年檢，辦理員工工作居住證續(xù)簽工作,。

4,、其他

負(fù)責(zé)公司內(nèi)網(wǎng)、oa,、培訓(xùn)網(wǎng)的維護與消息的發(fā)布,。

1、隨時關(guān)注市場政策及政策引起的人才市場變化,，在可控范圍內(nèi)豐富招聘渠道的多元化,，并借助工具優(yōu)化提升招聘工作效率,。

2、完善修改規(guī)章制度,，協(xié)助制度落地,；

3、做好員工關(guān)系事務(wù)性工作,，及時關(guān)注員工動態(tài),，把握員工心理變化；

4,、關(guān)注國家政策變化,，包括但不限于社保稅征、個稅調(diào)整及工作居住證相關(guān)政策,，以及時為員工提供人力服務(wù),；

5、完善個人專業(yè)技能及軟實力,，尤其是時間管理的能力,。

回顧本年度的工作，總結(jié)為以下三個關(guān)鍵詞：融合,、梳理,、規(guī)范。

20xx年是我作為正式員工在公司的第一年,，是與部門,、公司同事、企業(yè)文化不斷碰撞融合的一年,。這一年中,，很感謝部門同事對于我的關(guān)照，以及工作上的指導(dǎo),，同時我自身也在工作中不斷的適應(yīng)公司的辦事風(fēng)格及企業(yè)文化,。

本年度有一塊很重要的工作，就是規(guī)章制度的梳理了,。這項工作不僅使我自身的知識體系有了點到面的框架,，也是一個契機對公司的整體制度有了全盤的了解，將原本雜亂無照的碎片拼成一副完整的藍圖,。同時在部門日常工作,、個人日常工作以及公司的規(guī)章制度上都在不斷地規(guī)范化，向教科書式的人力資源不斷靠攏,。

在明年,，一個嶄新的20xx年，我希望能更加加強自身實力,，在面對外部市場的大環(huán)境變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整下,，依然能夠做到盡職盡責(zé),、穩(wěn)步前進。

明年進行招聘渠道續(xù)約時,，建議可以開通一些rpo服務(wù),，目前各家渠道都有可靈活性使用的套餐，這樣也許可以提升招聘成功率,；另外,，建議引進前程測評系統(tǒng)，代替筆試環(huán)節(jié),，這樣也可以給候選人一個正規(guī)穩(wěn)定的第一印象,，且預(yù)計也可提升一定的筆試參與度，提升招聘效率,。

公司招聘工作總結(jié)篇二

總結(jié)20xx年一季度招聘結(jié)果,，行政部招聘工作只完成了45%,。從20xx年2月份至今,，通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘上崗人員為13人,，現(xiàn)轉(zhuǎn)正的1人,，正在試用期的4人，沒有經(jīng)過學(xué)期離職的有5人,，試用期離職的3人,，離職率高達61%，人力資源上認(rèn)為這種離職率是極不正常的,。這也是我hr主管的責(zé)任,，工作績效遠遠未達成，這是我自責(zé)反思之一,；同時公司又提出給我加薪,，這是我自責(zé)反思之二。

關(guān)于近期招聘工作人員離職原因的分析：

（一）各部門分配學(xué)習(xí)試用的員工多感到“適應(yīng)性差”,，原因在于部門領(lǐng)導(dǎo)“傳,、幫、帶”的主動性和積極性不夠,，對于新員工的教導(dǎo),、關(guān)心、幫助不夠,。

（二）行政部對新員工的跟蹤和思想工作不到位,。

（三）新員工對于學(xué)習(xí)期（10天）制度的認(rèn)可度不高；

（一）總體求職應(yīng)聘人員的個人素養(yǎng)和認(rèn)識水平不高,，抗壓能力差,，奉獻意識薄弱,；

（二）主動性不強，忠誠度和穩(wěn)定性差,，對于求職和離職沒有正確的認(rèn)識,。

（一）招聘策略失當(dāng)，招聘信息對于求職者框架太過嚴(yán)格,，如對采購,、技術(shù)、國際業(yè)務(wù)部人員招聘必須要有工作經(jīng)驗,，熟悉外貿(mào)行業(yè),；

（二）初試把關(guān)不嚴(yán)，對于求職者的忠誠度和穩(wěn)定性沒有進行細致的分析和測試,，面試,、復(fù)試工作沒有形成流程化，對應(yīng)聘人員的品德沒有客觀的衡量量度,；

下一步工作計劃和安排：

奧斯特公司剛進入成長階段,。這一階段由于業(yè)務(wù)迅速擴大、企業(yè)規(guī)模的增長,，對管理人才的需求趨于明顯,。又由于這一階段戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，市場營銷,、財務(wù)管理方面人才的需求也開始迫切起來,，配套引進人才、形成人才組合效應(yīng)成為此階段重要工作之一,。

一,、目前中層管理的自身素養(yǎng)和能力的提升對公司極為重要，所以需加大中層管理者的培訓(xùn)力度,。

二,、重視有職業(yè)發(fā)展意識者和有忠誠度的員工。側(cè)重選用專業(yè)發(fā)展目標(biāo)清楚,，對本人與他人的能力層次清楚,，個人現(xiàn)階段需求滿足側(cè)重清楚；明顯有職業(yè)發(fā)展意識的人才進入企業(yè),。

三,、要求承擔(dān)具體職責(zé)。對引進人才給予一定授權(quán)并要求實際承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。包括能夠具體執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營方案,，落實工作任務(wù)，協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作行為,，具體完成企業(yè)計劃中的專項任務(wù)等,。

四,、對于試用期員工業(yè)務(wù)部門員工對其要做出具體學(xué)習(xí)工作安排和工作任務(wù)分派，工作任務(wù)需由簡到繁,、由易到難,，同時對其具體執(zhí)行工作所在部門須考核評定；

五,、招聘沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生,，那樣就會加大人力資源成本，但可以把應(yīng)屆畢業(yè)生的試用期約定為3個月,，第一個月1200元,，第二個月1500元，第三個月1800元,，從新人進行培訓(xùn)和教育,，提高員工穩(wěn)定性；

六,、由于公司行政事務(wù)和人事工作較繁雜,，希望公司考慮招聘一名行政內(nèi)勤或招聘專員，其一,，可以協(xié)助我處理一些日常事務(wù)性工作,，其二,，可以作為行政部的儲備人員進行培養(yǎng),。（這則意見等下半年根據(jù)公司實際情況可以進行考慮，）

人力資源工作是一項長期工作,，伴隨著公司的起步,、成長、發(fā)展各個階段的用人策略都會有所轉(zhuǎn)變,，招聘工作,、培訓(xùn)工作、人力開發(fā),、績效管理,、員工關(guān)系等都需要不斷加強和改進，我希望能在這個崗位上有所建樹,，我會伴隨公司的成長而成長,，不管工作難度有多大，我都會力爭做到最好,。

公司招聘工作總結(jié)篇三

從20xx年5月進入公司工作以來,，已經(jīng)一年多時間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期,，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗,，也學(xué)習(xí)到很多先進的工作方法,，為了總結(jié)前期工作中的不足，更好的開展后期的工作,，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：

1,、招聘渠道的開發(fā)

為能使公司人員配置及時有效，滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求,，在維護好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（新安人才網(wǎng)）的基礎(chǔ)上,，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,，滿足了公司的管理,、技術(shù)人員招聘需求。

為滿足一線生產(chǎn)需求,，公司現(xiàn)與三家人力資源公司（文都,、遠景、申祥）進行勞務(wù)派遣合作,，在合作過程中,，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化,，確保在招聘高峰期,，能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

2,、20xx年人員招聘配置

20xx年1月1日公司在職員工為1260人,，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%―15%之間,，到達制造業(yè)合理的人員流動比率標(biāo)準(zhǔn),，從人員年齡、性別,、學(xué)歷,、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動,，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,，具體配置如下：

3、20xx屆大學(xué)生招聘

為滿足8,。5代線經(jīng)營需要,，在全國五大高校開展了20__屆大學(xué)生巡回學(xué)校招聘，共收集簡歷近千份,，經(jīng)歷初試,、筆試、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀20__屆畢業(yè)生30人,，錄用比例到達1：33,，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求,。招聘結(jié)束后,，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學(xué)生堅持日常的聯(lián)系,，幫忙其解決疑難問題,。

在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作,，與蘇州招聘方堅持緊密的聯(lián)系,，確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。

4,、其他工作

1）,、完成團體戶申請前期所有材料的準(zhǔn)備及申報工作；

2）,、編寫大學(xué)生招聘筆試題,，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題，主持開展內(nèi)部招聘等,；

3）,、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人；

4）,、其他維護招聘工作正常運行的日常工作,。

1、工作中不足的總結(jié)

在公司一年的工作期間,，有提高有不足,，更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中,，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生,，在此需深刻總結(jié),，以避免后期類似事件的發(fā)生。

后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作,，加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細化,，確保整體工作的有序性及完整性。

2,、其他感想

1）,、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)"制度化、規(guī)范化,、人性化",，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的"立法",，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權(quán)的重要方式之一，應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利,，使企業(yè)的運行平穩(wěn),，流通，高效,，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實際,，建立健全人力資源管理制度，并嚴(yán)格依法執(zhí)行,，做到"合理,，合法，全面,，具體",。這樣能夠：

①、規(guī)范管理,，能使企業(yè)經(jīng)營有序,，增強企業(yè)的競爭實力；

②,、制訂規(guī)則,，能使員工行為合矩，提高管理效率,；

③,、解決勞動爭議不可缺少的有力手段；

同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改,，補充,，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實際發(fā)展情景依法不斷推陳出新,，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求,。

3、建立"以人為本"的企業(yè)文化,，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立十分重要,，應(yīng)遵循"人才適崗"為核心的模式，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,，不能小材大用,，拔苗助長，也不能大材小用,，讓人懷才不遇,；人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是經(jīng)過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的），是企業(yè)形象的代言人,。所以,，以人為本，不僅僅體此刻招人,、用人,，同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才,，感情留才,，文化留才，崗位留才,，同時更要注重事業(yè)留才,，機會留才，發(fā)展留才,。根據(jù)"28法則",，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，所以,，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才,、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

總之,，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力,。所以，從現(xiàn)代人力資源管理層面,，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好,、做到位,，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力,，維護公司的創(chuàng)新和活力,。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水平,，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時歡樂地享受生活，享受工作,，與公司共同成長，共同獲利,。

公司招聘工作總結(jié)篇四

在xx股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,，xx年是xx公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,，xx年我主要做了如下工作：

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題,。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,，而質(zhì)量x又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,，而是粗放的模糊描述,，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束,，自我控制,，導(dǎo)致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b,，xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量,，動態(tài)解決質(zhì)量問題,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。

對應(yīng)這種想法,，采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動態(tài)質(zhì)量與評審,，周匯總評價,，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面；工藝紀(jì)律的針對x檢查和未定的評審,，解決當(dāng)前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制,；將過去經(jīng)常存在的問題x示化發(fā)給基層，強調(diào)控制的重點,。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,，與車廠的信息綠x通道等措施，均對質(zhì)量的即時,、準(zhǔn)確,、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用,。

xx年的質(zhì)量指標(biāo)（外場在線故障率,、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率,、三包故障率）中,，前三項xx年較以前有長足的進步,，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠x和壽命確定還有較大的差距,，需要我們不懈努力。

xx年新品的研制項目比較多,，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,，如xx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進行的,，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認(rèn)識外,，主要強調(diào)了制定計劃的科學(xué)x,、合理x、現(xiàn)實x,；強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅x,；年初在制定計劃時深入細致的分析研究，使計劃比較符合實際,，在執(zhí)行過程中即時檢查,，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強調(diào)任何單位,、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù),，提高了計劃的嚴(yán)肅x。另外,，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,，保x計劃的順利實現(xiàn)。

xx年完成xx樣機1臺的研制,，超短發(fā)動機批量生產(chǎn),，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，xx變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn),。

技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn),，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見x，要有前瞻x,，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測市場的變化,，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期,。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟x分析，對生產(chǎn)線進行補充完善,，專項技術(shù)改造,，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,，對xx車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造,，對xx和xx車間曲軸線進行合并調(diào)整,，對xx和xx車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整，這些,，均使資源進行了優(yōu)化配置,，發(fā)揮了資源的效益。

完成xx億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,，配合xx研究院完成可行x研制報告,，進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計,，并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線,。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔x線和吸氣管柔x線,，超短機的裝配試車線,。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),，廠內(nèi)安裝和調(diào)試,。

xx年完成技術(shù)攻關(guān)項，質(zhì)量攻關(guān)工作xx項,，對壓盤,，油封漏油，齒輪折斷,，漲緊輪響,，分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

x抓了售后服務(wù)工作,，強調(diào)以人為本的服務(wù),，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,，溝通了和車廠的關(guān)系,，為整機營銷提供了保x或消除部分障礙。

牽頭與xx兩家公司進行了合資的談判工作,。

自身的能力和水平有一定的差距,，在協(xié)助總經(jīng)理主

管的工作方面沒有創(chuàng)新x的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用,。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,，成效不顯著,。技術(shù)進步工作還比較薄弱，技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大,。技術(shù)人材的培養(yǎng),，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距,。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作,。重點抓好xx前驅(qū)動變速器的工作,。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作――新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力,，日產(chǎn)達xx~xx臺,；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,。

公司招聘工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,，來到“__公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,，對公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。而隨后的招聘專員崗位職責(zé)培訓(xùn),，在行政人力資源部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對招聘專員工作的熟練掌握,，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,，同時以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。

行政人力資源部,，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門,。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人力資源部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的招聘專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn),、社保、勞動合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃,，限度地開發(fā)人力資源,，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

1,、招聘工作：

a,、結(jié)合_年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求,，通過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b,、_年行政人力資源部共參加了x次招聘會（其中x次畢業(yè)院校雙選會）,，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2,、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理：

a,、為新員工辦理入職手續(xù),，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、職稱資格證書,、體檢報告,、照片等信息）,，并為其發(fā)放《員工手冊》，_年公司新入職職工人數(shù)為：x人,；

b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c,、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成,，_年公司離職員工人數(shù)為：x人；

d,、參與收集整理_年度及之前年度的各類檔案材料,，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于x樓檔案室,，并建立相應(yīng)的電子檔案,，方便查閱；

e,、每月底對新進,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3、員工培訓(xùn)工作：協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),，_年行政人力資源部共組織開展了x次針對入職_以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理：

a,、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險,、工傷保險,、生育保險；

b,、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同,，并及時為其辦理社保保險的增加，_年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人,；

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作,，_年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人,。

5、值日及值班工作的綜合管理：

a,、及時更新,、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6,、管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作,。

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重：我認(rèn)為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領(lǐng)域,，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助：畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“__公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時__工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。

3,、虛心請教,，融入集體：進入了行政人力資源部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位,，做到踏實肯干,，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個新的環(huán)境。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作：手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

5、工作中存在的不足：

a,、由于今年才入職,，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高,；

b、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)加強做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成；

c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在_年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

在_年的工作基礎(chǔ)上,，在_年里,，我除了要做好基本的日常工作外，_年將重點做好,、完善以下工作：

1,、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞,；

2,、將公司的文件、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表,；

3、將公司人員社保購買到位,；

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率,。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位,。不僅是招聘專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，加強人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴大,、規(guī)范、完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，收集整理,，需掌握的知識需更廣，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的_年終工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

公司招聘工作總結(jié)篇六

回顧20xx年度第一學(xué)期的工作,，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)

人事科

(一)招聘工作：

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進方案》，通過前程無憂,、中國研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會,。

認(rèn)真完善招聘流程,，

一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱,、篩選簡歷,，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;

二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;

三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,，以便查詢和分析,。

截止20xx年xx月xx日，我院共收到簡歷5386份,，同意并通知試講727人,，到校試講276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議

51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半。

(二)新進人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進計劃,，做好新進人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作,。截止20xx年xx月xx日，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,，進一步建立了教職工個人電子檔案,。同時，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用,。

(四)其他日常工作：

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平，明確了工

作分工,，增強了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作,。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作,。此外,，在新進教職工接收、調(diào)動,、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作,。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

師資科

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,，逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作,。

1、進行骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。

2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書,。

(二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法，根據(jù)實際情況,，進行了調(diào)整和修改,，收到較好效果。

公司招聘工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間,，來到“xx公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識,。而隨后的招聘專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人力資源部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對招聘專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人力資源部,，這個開始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門,。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,，行政人力資源部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的招聘專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn),、社保、勞動合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實施公司人力資源計劃,，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。

1,、招聘工作：

a、結(jié)合x年各部門人員需求計劃,，并根據(jù)各部門人員的實際需求,，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b,、x年行政人力資源部共參加了x次招聘會(其中x次畢業(yè)院校雙選會),，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理：

a,、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、職稱資格證書,、體檢報告,、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》,，x年公司新入職職工人數(shù)為：x人;

b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成,，x年公司離職員工人數(shù)為：x人;

d、參與收集整理x年度及之前年度的各類檔案材料,，將其按年份及種類進行分類歸檔,，放置于x樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案,，方便查閱;

e,、每月底對新進、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作：

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),，x年行政人力資源部共組織開展了x次針對入職x以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。

4,、勞動合同及社保保險的綜合管理：

a,、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險,、工傷保險、生育保險;

b,、及時與符合條件(通過公司考核)的`員工簽訂勞動合同,，并及時為其辦理社保保險的增加，x年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人;

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時辦理其社保的減少工作，x年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人,。

5,、值日及值班工作的綜合管理：

a、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

6、管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作,。

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重：

我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域,，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進行工作,。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助：

畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類,、建檔工作,。

3、虛心請教,，融入集體：

進入了行政人力資源部,，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實肯干,，積極和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個新的環(huán)境,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作：

手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

5、工作中存在的不足：

a,、由于今年才入職,，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高;

b,、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),，說明我在工作過程中還不夠細心,，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成;

c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在x年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

在x年的工作基礎(chǔ)上,，在x年里，我除了要做好基本的日常工作外,，x年將重點做好,、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞;

2,、將公司的文件、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表;

3,、將公司人員社保購買到位;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,，增強員工的歸屬感,，減少員工的離職率。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，加強人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長,，補自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大,、規(guī)范,、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的x年終工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

公司招聘工作總結(jié)篇八

時光荏苒,，新年在即,，xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際,，將質(zhì)量管理部門在xx年的工作做一個回顧,，以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足,、更新觀念,、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績,，為公司的發(fā)展貢獻我部門的力量,。

在過去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各相關(guān)部門的大力支持下,，經(jīng)過大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作,。

第一,、按照公司要求，組織各部門擬定,、編制三體系管理文件并進行運行,，完成了三個管理體系的認(rèn)x工作并取得了三體系x書。

第二,、按照制造許可取x程序要求,，通過了（觀光電梯、病床電梯,、無機房貨梯,、自動扶梯和人行道）的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作,，年底將取得以上梯型的電梯制造許可x書,。

第三、按照質(zhì)量管理制度,，建立了公司的原材料（撐架,、對重等）,、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求，對整梯出廠產(chǎn)品也進行了嚴(yán)格的抽查驗x工作,。

第四,、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時準(zhǔn)備了各新梯（xx工廠）的隨機文件,，協(xié)助人事行政部做好工程項目,、新梯驗收的各類驗收標(biāo)識。

一年來,，質(zhì)量管理部全體同志精誠團結(jié),，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛,、氛圍x。與營銷管理部,、合同執(zhí)行部,、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通,，立即解決,。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用,。

一年來,，由于我們部門人員在工作中摸索前進，本行業(yè)的經(jīng)驗不足,，有時由于工期特緊,，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失,。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精，爭取做到零失誤,。

在新的一年里,，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,，努力提高全員的x技術(shù)水平,，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來,，加強部門人員的培訓(xùn),，使我們的x技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴(yán)格按照擬定的工作計劃,、時間節(jié)點來執(zhí)行,，各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下，公司從上到下要及時溝通和銜接，要給相關(guān)部門留一個足夠的工作時間來調(diào)節(jié),，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,，這樣會影響相關(guān)部門的工作計劃及統(tǒng)籌安排，更會造成更多的工作失誤和公司損失,，嚴(yán)重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌,。

綜上所述，回顧過去成績是喜人的,，但成績僅代表過去,，今后的任務(wù)會更加艱巨，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量,。同時，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就,！

公司招聘工作總結(jié)篇九

時間飛快,，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識,。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪,。

回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,，對公司的各個部門和工作有了更深的認(rèn)識了解,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作,，以誠實、認(rèn)真,、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善、細致,。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃：

一,、招聘工作

1,、 一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng),，58同城,，前程無憂等。通過這20天的招聘,，從每天的電話邀約量和到訪量來看,，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，

沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,，也錯失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道,，來滿足招聘需求。

2,、 科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項、問題維度的掌握,，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時候,，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗,，滿足各部門的用人需求,。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高,。

二、 部門常規(guī)性工作：

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,，及時找出解決方案,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

三,、 需要改進和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化,。

四、10月份工作計劃

1,、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展,，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大,，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,，養(yǎng)生顧問，美容師,，前臺等崗位為主,，加

大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進一步發(fā)展提供人才,。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析,，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的招聘工作爭取時間,。其中包括：橫幅、看板,、海報等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,，此階段將完成10月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員,，組織面試,，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機動性和靈活性。

2,、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定,，預(yù)計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

3,、后續(xù)工作：

(1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感,。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失。

4,、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫,。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃,，其中也有我個人的一些對工作的見解,，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。

公司招聘工作總結(jié)篇十

時光如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼已在xx公司工作將近三個月,，這一段時間是積極的、學(xué)習(xí)的,、勤奮的,，是我人生邁向新征程的又一個開始與方向標(biāo)。在這期間,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心,，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去,，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出貢獻,。

在這段時間里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓(xùn),，現(xiàn)將我的工作情況報告如下：

1,、熟悉并掌握公司人事行政制度,，參與修改一些制度報告單的不完善之處，使報告審批過程更加完善與詳細,，使我更加詳細并熟知公司的相關(guān)政策;

2,、對于招聘工作重要性的進一步認(rèn)識。在各招聘門戶網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才,，

并積極做好人才背景調(diào)查,，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時收集大量相關(guān)人才資訊,，以備不時之需;

3,、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接，并依人事行政管理制度流程準(zhǔn)確辦理各項手續(xù),，有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報,，同時建立了完善的員工電子檔案;

4、積極參與公司對員工的第一次培訓(xùn),，從中發(fā)現(xiàn)并體會到培訓(xùn)對于公司人員發(fā)展的重要性;

5,、每月按時發(fā)放各站考勤表，接收后依據(jù)名單進行核對工作,，妥善保管每月考勤記錄,，以便備查;

6、嚴(yán)守公司人事行政管理制度,，從不遲到早退,，對待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題并積極請教,，同時提出自己的意見作為參考,。

除此之外我還承擔(dān)一些匯總各站數(shù)據(jù)日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,，秉承著在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步的原則，用自己的努力為公司作出貢獻,。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，我會在接下來的工作中一如既往,，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,，提高辦事效率，為公司的發(fā)展,，我的未來,，做出切實的努力。

公司招聘工作總結(jié)篇十一

時間一晃而過,，如白隙之間,，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,，共923人,，每屆培訓(xùn)合格率達9%以上，基本達到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,，員工消防知識3次,，消防實戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達245人次,。

1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起21年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,，在總了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4,、作為部門的培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高,、制作課件水平不足,、知識面也需要亟待提高。

還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了20xx年度部門職場約定,，并進入到全公司前五名之列。

對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響。

我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī)。

對來年的展望：

1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,，來加強自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步，從而來提高自己,。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度,，真抓實干,，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅決完成公司所交付的任務(wù),。

3、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質(zhì),、興趣、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈,。

4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實際工作培訓(xùn)，分階段,、分內(nèi)容進行考評,，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。 正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，我們還有很長的路要走下去,，只有堅持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的,、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步,、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

公司招聘工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間,，來到“xxxx公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識,。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,，這個開始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門,。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn),、社保、勞動合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源,，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié)：

1,、招聘工作;

a,、結(jié)合xx年各部門人員需求計劃,，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b,、xx年行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a,、為新員工辦理入職手續(xù),，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、職稱資格證書、體檢報告,、照片等信息),，并為其發(fā)放《員工手冊》，xx年公司新入職職工人數(shù)為：x人;

b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c,、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成,，xx年公司離職員工人數(shù)為：x人;

d,、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔,，放置于x樓檔案室,，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;

e,、每月底對新進,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),，xx年行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險、工傷保險,、生育保險;

b,、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加,，xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人;

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作,，xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人,。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a,、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6,、管理公司工會,，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作,。

二、下面是我的工作體會

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxxx公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時xxxx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。

3,、虛心請教，融入集體;

進入了行政人事部,，我會找準(zhǔn)自己的工作定位,，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做，在工作過程中,，所得到的并不僅僅是工作的報酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

5、工作中存在的不足,。

a,、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高;

b、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)加強做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在xx年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,，面對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

三、xx年工作計劃

在xx年的工作基礎(chǔ)上,，在xx年里,，我除了要做好基本的日常工作外，xx年將重點做好,、完善以下工作：

1,、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;

2,、將公司的文件,、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3,、將公司人員社保購買到位;

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感,，減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位,。不僅是人事專員崗位的知識,，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，加強人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴大,、規(guī)范、完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，收集整理,，需掌握的知識需更廣,，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的xx年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

公司招聘工作總結(jié)篇十三

時光飛逝,，20xx年馬上就要過去，不知不覺間,，我來到特鋼公司已將半年,，而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月,，我在人力資源部過得緊張而又充實,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作,，雖然做的還不成熟,，但也有所成效。

1,、部門日常管理：

①,、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時整理，確保材料完善,，做到井然有序,。

工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時整理,，出現(xiàn)檔案編號混亂,；排序雜亂無章；在職,、離職檔案混為一體,；檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號,、梳理工作（檔案缺失材料仍未補全）。

②,、勞動合同管理要求：及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同,，辦理員工入職相關(guān)手續(xù)，工作開展順利,。

工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作。

③,、員工異動手續(xù)辦理要求：及時更新并上交在崗人員花名冊,、上崗離職匯總表、全員檔案信息表,。

工作內(nèi)容：每周六向集團上交周度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊,。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊,、月度人事報表,。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

④,、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫,、上交準(zhǔn)確完整，入職須知的發(fā)放,、培訓(xùn)及時展開,。

工作內(nèi)容：接管工作后，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作,。

2,、人員招聘與異動

①招聘渠道

為滿足公司生產(chǎn)需要，招聘組采取了各種方式引進人才,。包括：參加各種類型現(xiàn)場招聘會,、組織校園雙選會、組織進行網(wǎng)絡(luò)招聘（新世紀(jì)人才網(wǎng),、齊魯人才網(wǎng),、百姓網(wǎng)、黃河口信息港）,、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章,、鼓勵公司內(nèi)部員工推薦等。接管工作后,，已參加現(xiàn)場招聘會2次,、外出張貼招聘簡章4次（約400張）、進行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月,。截止目前共上崗218人,，離職246人，在崗239人,。

總結(jié)：入職三個月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,，屬于離職高峰時間區(qū)。公司失去部分新鮮血液和熟練工人,，對產(chǎn)品生產(chǎn)不利,。

建議：

1、對入職三個月以內(nèi)人員多進行談話溝通,，從工作和生活角度進行關(guān)心,，了解其內(nèi)心動向，

2、對入職一年以上人員,，多進行談話溝通,，從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關(guān)懷等角度給予其尊重,，實現(xiàn)其價值,；公司從多方面對其考核、獎勵,，加強企業(yè)文化建設(shè),，提升員工向心力。

總結(jié)：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%,，屬于高離職地域,，其中又以熱軋廠為最（占50%）。

建議：

1,、加強車間員工團隊建設(shè),，多舉行員工座談會，了解不同員工的不同需要（成就感,、薪資,、自我價值、尊重）,，采取措施降低人員流失,。

2、加強各級,、各方面培訓(xùn),，提升員工技能知識，給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間,。

3,、加強企業(yè)文化建設(shè),，組織員工深入其中,，實現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標(biāo)。

20xx年各部門詳細信息對比

20xx年各部門上崗離職對比圖

總結(jié)：通過對比可發(fā)現(xiàn),，20xx年上崗離職人員中,，除行政管理部、人力資源部,、物資供應(yīng)部,、設(shè)備動力部、熱軋廠5個部門外,，其他部門離職人員均大于上崗人員,，都有不同程度的人員流失，需要采取多種方式補充人員。

20xx年在崗人員數(shù)量與編制數(shù)量對比圖

總結(jié)：

1,、當(dāng)前公司內(nèi)人員分布成以下現(xiàn)象：

①行政管理部,、財務(wù)部、設(shè)備動力部,、物業(yè)部人員滿編,。

②物資供應(yīng)部、質(zhì)保部人員超編,。

③剩余其他部門均缺編,，尤以公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售部,、生產(chǎn)技術(shù)部缺編最嚴(yán)重,，比率分別達50％、37％,、80％,。

2、公司離職率偏高,，銷售部,、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部,、車隊,、冷軋廠等部門離職率超過50％，質(zhì)保部,、財務(wù)部,、行政管理部熱軋廠超過100％。

1,、招聘渠道相對狹窄,，只局限于幾個常用招聘網(wǎng)站和有限的校園招聘中，偶爾輔以內(nèi)部推薦和張貼招聘簡章,。

2,、入職安全培訓(xùn)工作未得到有效開展，培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、有效性較差,。

3、制度建設(shè)與基礎(chǔ)管理力量薄弱,，無系統(tǒng)制度體系文件支撐,。

4、檔案管理,、維護不及時,，檔案信息整理確認(rèn)不完整,。

5、員工隊伍不穩(wěn)定,，員工薪資水平低于周邊企業(yè),，人員流失率高。

針對上述工作中存在問題,，20xx年計劃重點做好以下幾項工作：

1,、制度、體系

進一步對現(xiàn)有人力資源各模塊制度體系,、流程體系進行梳理,，修訂完善現(xiàn)有各項制度。

2,、招聘

①拓寬招聘渠道,，招聘操作工不少于150人，銷售不少于10人,。

②落實內(nèi)部推薦的宣傳工作,，鼓勵公司老員工引薦新員工入職，

③強化校企關(guān)系維護,，針對校園招聘結(jié)果進行效果評估,，與招聘效果好的院校加強關(guān)系維護；邀請效果好的院校就業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè),，指導(dǎo)工作,。在維護現(xiàn)有合作院校關(guān)系的同時，積極尋找新的合作伙伴,。

④增加招聘簡章的張貼頻率,，每月最少2次，積極向周邊地區(qū)宣傳公司招聘信息,。 ⑤加強與集團內(nèi)各人力資源同事的交流,、合作，積極學(xué)習(xí)其先進手段與知識,，提升招聘技能,。

3、培訓(xùn)

輔助培訓(xùn)同事做好新入職員工的安全教育培訓(xùn)工作，增強新員工安全意識，做到安全生產(chǎn),。

4,、員工關(guān)系

定期梳理數(shù)據(jù)，以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,。積極開展員工關(guān)系,，與流失嚴(yán)重部門一起舉行針對入職三月以內(nèi)和一年以上員工進行座談不少于2次/年,，新入職員工單人面談不少于7次/月，降低人員流失率,。

加強新入職員工檔案信息考核,，定期整理全員檔案，確保檔案符合集團要求,。

5,、調(diào)查

輔助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好薪資,、特種證書等信息調(diào)查,、整理。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方面動向,。

公司招聘工作總結(jié)篇十四

1,、在魯總和葉經(jīng)理的教導(dǎo)下我學(xué)到了怎樣更好的選擇應(yīng)聘人員，在用人部門人員充足的情況下,，我應(yīng)該隨時做好優(yōu)秀人才的儲備工作以便需要時能及時給與用人部門補充,。

2、學(xué)會了在招聘前應(yīng)當(dāng)與用人部門做好溝通,，避免造成人員過盛,。

3、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了營銷中心的制度,。

4,、學(xué)習(xí)了怎樣獨立去職介所應(yīng)聘人員。

5,、完善了求職人員應(yīng)聘,、新員工離職、優(yōu)秀人才儲備等檔案,。

6,、在魯總和葉經(jīng)理的教導(dǎo)下，我學(xué)會了怎樣更深入的觀察新進員工工作情況,，并做好記錄,，在新員工存在不足的地方做好記錄，并與新員工進行有效溝通,，讓他們及時了解到自身的不足,，并加以改正，以提高工作效率,。

7,、學(xué)習(xí)人力資源部部門規(guī)章制度和客服服務(wù)中心接待說辭。

這周主要學(xué)習(xí)了新員工的報道流程,、熟悉職介所和怎樣更深入的觀察新員工,，經(jīng)過這周的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到了無論是做什么事都要多與領(lǐng)導(dǎo)和員工做溝通,，只有事先做好了溝通工作才能更順利的完成。在以后的工作中我希望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指出我在工作中存在的缺點和不足,，讓我能夠及時的糾正錯誤更快的融入到工作中,。