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小米公司薪酬管理制度篇一

外貿(mào)企業(yè)的人力資源管理,，銷售業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)是人力資源管理組織架構(gòu)的重點(diǎn)，圍繞著如何開(kāi)拓市場(chǎng)和為銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)操作設(shè)立相配套的部門,，如單證部,、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部和其它職能配套部門之外,，隨著外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要將業(yè)務(wù)部門再細(xì)分，同時(shí),，也可以設(shè)置更專業(yè)化的其他職能部門。比如,，在國(guó)際市場(chǎng)壁壘愈加多樣化的當(dāng)今,，還應(yīng)培養(yǎng)熟悉國(guó)際法規(guī)的注冊(cè)人員，來(lái)完成門檻準(zhǔn)入的第一步,；為緊跟市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和滿足客戶需求而設(shè)立的新產(chǎn)品研發(fā)及其質(zhì)檢部門等,。

公司在評(píng)估薪酬管理的維度時(shí)，要考慮到如何激發(fā)員工的工作動(dòng)力和實(shí)際所能產(chǎn)生的激勵(lì)效果,?？己朔桨傅脑O(shè)計(jì)時(shí)，要做到易于理解,，且公平,、公正，國(guó)際化的外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)考慮員工的國(guó)籍,、文化背景的不同,，外貿(mào)企業(yè)的制度、薪酬管理的具體手段并無(wú)固定模式,，外貿(mào)企業(yè)不僅應(yīng)考慮其薪酬體系在勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，還應(yīng)提高員工對(duì)公司總體目標(biāo)和企業(yè)文化的認(rèn)同度，降低為協(xié)調(diào)目標(biāo),、推行企業(yè)價(jià)值觀的管理成本,。企業(yè)的薪酬體系不僅須考慮直接的物質(zhì)報(bào)酬，還應(yīng)重視非物質(zhì)報(bào)酬,，如職業(yè)前景,、國(guó)際信息交流及企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的參與等,。

1、業(yè)務(wù)部門的績(jī)效考核。

（1）個(gè)人業(yè)績(jī)考核,。

業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)利潤(rùn)實(shí)行“個(gè)人獨(dú)立核算制”,，每個(gè)業(yè)務(wù)員擁有自己市場(chǎng)范圍和產(chǎn)品方向，由此業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn)計(jì)算為該業(yè)務(wù)員的毛利，減去為每票業(yè)務(wù)履約所產(chǎn)生的費(fèi)用就是業(yè)務(wù)員的凈利潤(rùn),。公司根據(jù)每年業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)完成情況，制定下一年度的目標(biāo)任務(wù),，并在年初與業(yè)務(wù)員簽訂“業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀”,。以月、季度,、半年,、全年分段對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行階段性考核，實(shí)行業(yè)績(jī)完成情況的過(guò)程管理,。

（2）團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核,。

團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?yōu)椴块T內(nèi)部各業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)總和。由部門經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。個(gè)人業(yè)績(jī)的完成與否直接影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),，所以在個(gè)人的考核計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成和個(gè)人業(yè)績(jī)完成所占的權(quán)重，如團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)未完成的,，所有成員的獎(jiǎng)金都會(huì)有直接影響,。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理要切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，除完成個(gè)人指標(biāo)外,，更重要的是要從公司和部門的全局利益出發(fā)做好決策和過(guò)程監(jiān)督來(lái)保證本部門業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成,。

2、財(cái)務(wù)部,、行政部,、業(yè)務(wù)支持部、人力資源部,、投資部等非業(yè)務(wù)單元的職能部門考核,。

a、建立kpi考核與mbo相結(jié)合的考核體系,；

b,、建立投訴機(jī)制，即投訴次數(shù)指標(biāo)考核,，如果投訴調(diào)查為事實(shí)且超過(guò)年投訴次數(shù)或者年終考核為公司末位的員工將有可能被淘汰,。考核的結(jié)果也會(huì)影響被投訴部門的獎(jiǎng)金額度,；

c,、制定“崗位責(zé)任追究制度”，根據(jù)不同的部門,、對(duì)不同的職位設(shè)立“安全責(zé)任津貼”,，考核后發(fā)放,；

d、綜合表現(xiàn)考核（定性考核）,。公司年終對(duì)全體員工實(shí)行定性360度綜合考評(píng),，考評(píng)指標(biāo)參照人力資源部制訂的有關(guān)表格，定性考核結(jié)果與定量考核結(jié)果相結(jié)合,，確定個(gè)人的年度獎(jiǎng)金額度,，并將考核結(jié)果存入個(gè)人考核檔案。

1,、業(yè)務(wù)部門的薪酬設(shè)計(jì),。

采用以“個(gè)人促團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)帶個(gè)人”的方式促進(jìn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),，個(gè)人不僅要做好自己的業(yè)務(wù),，還需要顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)完成情況，在實(shí)行目標(biāo)導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,，個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益是捆—綁的,。根據(jù)公司核定的部門內(nèi)個(gè)人凈利潤(rùn)指標(biāo)的總和作為部門的指標(biāo)，業(yè)務(wù)部門如果超額完成部門年度凈利潤(rùn)確保目標(biāo),，超額的部分按一定比例進(jìn)行提獎(jiǎng),；業(yè)務(wù)部門如果未完成部門年度凈利潤(rùn)確保目標(biāo),，則按照一定比例扣發(fā)部門的年終獎(jiǎng)金額度,。提成和扣減的比例年初由公司和部門共同制定。部門內(nèi)的獎(jiǎng)金分配方案由部門經(jīng)理制定,，報(bào)公司備案,。業(yè)務(wù)員的薪資=固定工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+部門績(jī)效獎(jiǎng)金+安全責(zé)任津貼+累計(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的薪資=固定工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+安全責(zé)任津貼+管理津貼+累計(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金+部門績(jī)效獎(jiǎng)金,。固定工資每年一月會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)員上一年度的業(yè)績(jī),，并套用公司制定的業(yè)績(jī)檔次進(jìn)行調(diào)整。在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)員的薪酬體系時(shí),，不但要考慮提成部分的激勵(lì),，還要考慮員工的職業(yè)發(fā)展通道。企業(yè)給員工的,，除了物質(zhì)報(bào)酬,，還需要對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，無(wú)論是技術(shù)發(fā)展通道還是管理發(fā)展通道,，打破業(yè)務(wù)員固定工資不超過(guò)經(jīng)理的藩籬,，讓業(yè)務(wù)員明白只要自身的綜合素質(zhì)得到提高，就能擁有職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),。同時(shí),，解決管理崗位不可能無(wú)止境設(shè)置的難題,。技術(shù)通道可以用累計(jì)貢獻(xiàn)，或經(jīng)驗(yàn)積分等形式來(lái)量化,，公平,、公開(kāi)、透明,，有利于企業(yè)的健康發(fā)展,。

（1）績(jī)效獎(jiǎng)金。為了可持續(xù)激勵(lì)銷售員的工作激情,，通常實(shí)行季度預(yù)結(jié)和年終總結(jié)算相結(jié)合的方式,。

a、季度預(yù)結(jié)算,，按個(gè)人的凈利潤(rùn)提取獎(jiǎng)金的辦法,。由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算后，每一季度預(yù)結(jié)算一次,，年終再做總結(jié)算,。每季度獎(jiǎng)金額以當(dāng)季個(gè)人實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)可提成獎(jiǎng)金的60%為預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金。

b,、年終總結(jié)算,，年終獎(jiǎng)金應(yīng)根據(jù)全年總的指標(biāo)完成情況進(jìn)行核算，扣除各季度已預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)金,，進(jìn)行年度結(jié)算,。

（2）累計(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金。按業(yè)務(wù)員的年度完成的凈利潤(rùn)計(jì)算該業(yè)務(wù)員的累計(jì)貢獻(xiàn),，公司設(shè)定計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的,，每達(dá)到一個(gè)檔次，工資進(jìn)行相應(yīng)比例的調(diào)整,。

2,、職能支持部門的薪酬設(shè)計(jì)

職能支持部門員工的薪資=崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+安全責(zé)任津貼；職能支持部門管理人員的薪資=崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+安全責(zé)任津貼+管理津貼,；績(jī)效獎(jiǎng)金=部門平均獎(jiǎng)金額×崗位系數(shù)×考核分?jǐn)?shù)綜合評(píng)比數(shù)

3,、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的薪資=固定工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+安全責(zé)任津貼+管理津貼+公司年終效益獎(jiǎng),。公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理獎(jiǎng)金與公司效益掛鉤；超額完成公司年度利潤(rùn)確保目標(biāo),，則按相應(yīng)比例提獎(jiǎng),；未完成公司年度利潤(rùn)確保目標(biāo)，根據(jù)未完成的情況按照一定的比例扣減,，直到扣發(fā)其全部年終效益獎(jiǎng)金,。公司在完成全年確保利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)的前提下,，還可以提取稅后利潤(rùn)的5%作為公司的綜合獎(jiǎng)，由公司總經(jīng)理確定其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),。新時(shí)期下外貿(mào)企業(yè)的組織架構(gòu)和薪酬體系的建立,，關(guān)鍵點(diǎn)在于如何激發(fā)業(yè)務(wù)員的潛力，除了以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向之外,，還需要關(guān)注如何將公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)真正的雙贏，這樣才能保持對(duì)員工的長(zhǎng)效激勵(lì),。

小米公司薪酬管理制度篇二

第一條公司實(shí)行以崗位績(jī)效工資制為主,多種分配形式及中短期激勵(lì)機(jī)制并存的薪資體系,并在逐步完善符合司情的薪酬與激勵(lì)政策,。

第二條公司根據(jù)崗位職責(zé)、能力要求并結(jié)合外部人才市場(chǎng)狀況核定薪資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工的工作績(jī)效評(píng)估情況兌現(xiàn)薪資收入,使員工價(jià)值得到充分的認(rèn)可和公平的回報(bào),。

第三條公司在建立各項(xiàng)基本的社會(huì)保障和福利的基礎(chǔ)上,提供比較完善的福利項(xiàng)目和多元化的福利方案,積極探索員工福利的市場(chǎng)化和貨幣化改革,。

第四條薪酬的結(jié)構(gòu)及發(fā)放(注:不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)可能不盡相同):員工的薪酬實(shí)行崗位績(jī)效工資制,由固定工資(含基本工資和崗位工資)、績(jī)效工資和年功工資構(gòu)成,。

第五條工資根據(jù)員工崗位職責(zé),、外部市場(chǎng)狀況以及當(dāng)年經(jīng)營(yíng)期間的業(yè)績(jī)完成情況按月發(fā)放(經(jīng)營(yíng)期);年功工資為連續(xù)入司1年以上者享受,每人每年每月元。

第六條員工薪酬根據(jù)市場(chǎng)水平,、崗位職責(zé)及員工個(gè)人所具備的專業(yè)知識(shí)和技能,由辦公室主任商公司領(lǐng)導(dǎo)核定,。

第七條公司于每年月調(diào)整核定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果和崗位變化,調(diào)整員工的薪酬。

第八條薪酬的發(fā)放與支取公司采取下發(fā)薪制,即每月日發(fā)放當(dāng)月工資,。公司代扣代繳員工應(yīng)交納的個(gè)人所得稅及應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)保險(xiǎn)及其它費(fèi)用,。

第九條公司目前提供的險(xiǎn)種有養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè),其繳費(fèi)比例以寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市規(guī)定為準(zhǔn),。具體比例如下:

養(yǎng)老保險(xiǎn):企業(yè)繳納,個(gè)人繳納;

醫(yī)療保險(xiǎn):企業(yè)繳納xx%,個(gè)人繳納xx%;

失業(yè)保險(xiǎn):企業(yè)繳納xx%,個(gè)人繳納xx%,。

第十條養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)以員工本人當(dāng)年稅前工資總額為標(biāo)準(zhǔn)核定,醫(yī)療保險(xiǎn)以上年度員工本人工資總額為標(biāo)準(zhǔn)核定。

第十一條員工結(jié)婚享受婚假三天,晚婚員工可加假七天,。若一方在外地工作,按實(shí)際所需天數(shù),給予合理的路程假,。

第十二條符合計(jì)劃生育的女員工可享受90天的產(chǎn)假(含產(chǎn)前、產(chǎn)后兩部分),。

第十四條其他福利

1)工作餐:公司為每位員工提供工作午餐,費(fèi)用由公司承擔(dān),。

2)通勤車:公司每位員工均有乘坐公司通勤車的權(quán)利,費(fèi)用由公司承擔(dān)。

3)節(jié)日補(bǔ)貼:在重大節(jié)假日期間,公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)給員工一定數(shù)額的節(jié)日補(bǔ)貼,。

4)移動(dòng)電話費(fèi):在經(jīng)營(yíng)期間,公司將根據(jù)具體崗位職務(wù)給部分員工報(bào)銷一定數(shù)額的電話費(fèi),。

5)住房補(bǔ)貼:家庭住址在工作所在地以外的新入司員工,原則上可享受兩年,其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為關(guān)鍵崗位及骨干員工為200元/月;普通員工為100元/月。

6)生日蛋糕:公司為每位員工提供生日蛋糕一份,。

7)員工活動(dòng):公司為保障員工的身心健康,組織經(jīng)常性的體育鍛煉和外出旅游,。員工有機(jī)會(huì)參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng),例如公司各項(xiàng)年終慶?；顒?dòng)、外出旅游等,。

8)工裝,、勞保用品(毛巾、肥皂,、勞保鞋,、手套)、防暑品(冰糖,、茶葉等和防曬霜,。

9)婚嫁禮金。

10)喪葬慰問(wèn):員工父母,、岳父母和家庭成員,。

第十三條公司希望員工利用長(zhǎng)假期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,假期結(jié)束后能夠以更加飽滿的精力投入工作。

第十四條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,由辦公室制定和負(fù)責(zé)解釋,。

小米公司薪酬管理制度篇三

為維護(hù)全體利益,，形成有章可循的薪資福利管理制度，保證中心的穩(wěn)定與健康發(fā)展,，特制定本制度,。

一、本制度適用于中心的所有人員,，包括：中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān),、業(yè)務(wù)主管、口腔醫(yī)生,、咨詢,、護(hù)士、后勤,、保潔員,、市場(chǎng)人員等等。

二,、中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)實(shí)行聘任制,，聘任期限以公司考核為主。

三,、前期中心業(yè)務(wù)主管以保底工資為主后期底薪加提成,。

四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：

1,、基本月薪,；

2、績(jī)效月薪,；

3,、獎(jiǎng)勵(lì)月薪,；

4、法定福利和保險(xiǎn),；

5,、培訓(xùn)、考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)

五,、基本月工資：

1,、以每個(gè)月10號(hào)發(fā)放，按時(shí)核發(fā),；

2,、月基本工資的初始核定以個(gè)人學(xué)歷、職稱,、工作能力,、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ),；

3,、新聘（或新晉升）人員的基本工資按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定；特殊情況,、特別人員可匯報(bào)公司主管再進(jìn)行彈性調(diào)整

六,、績(jī)效月薪：

1、在每月結(jié)束后,，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定,，在次月十號(hào)一次性核發(fā)；

2,、任職不滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)進(jìn)行核定

七,、考試獎(jiǎng)金：每月進(jìn)行一次口腔業(yè)務(wù)與營(yíng)銷服務(wù)考試按末位淘汰制度實(shí)行，連續(xù)三次考試不及格者解聘,，第一名或優(yōu)秀者可以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)部分現(xiàn)金

八,、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā),、緩發(fā)或減發(fā)工資：

1,、違反口腔中心政策,、規(guī)定嚴(yán)重者,；

2、辭職或辭退者,；

3,、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但對(duì)當(dāng)前中心業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響者,；

4,、透露中心業(yè)績(jī)者,、相互透露討論各自工資待遇者；

5,、工資發(fā)放,、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運(yùn)營(yíng)總監(jiān)處；

九,、口腔中心的所有人員不享受雙休日,，國(guó)家法定假期等福利保險(xiǎn)

十、上班滿一年人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn),，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理

十一,、上班滿一年人員可享受特別福利保險(xiǎn)，但中心若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件,，可停止支付

十二,、福利保險(xiǎn)中心負(fù)責(zé)60%個(gè)人負(fù)責(zé)40%

十三、國(guó)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)：

1,、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者,，考核結(jié)果良好者，可以到公司指定的學(xué)習(xí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)費(fèi)用中心負(fù)責(zé)

2,、中心員工績(jī)效考核優(yōu)秀者,，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)可以匯報(bào)公司給予到總部參觀學(xué)習(xí)、旅游費(fèi)用由中心負(fù)責(zé)

小米公司薪酬管理制度篇四

第一條為了充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,、加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)作用,、增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度,。

第二條本制度適用于公司的試用,、正式員工，兼職,、實(shí)習(xí),、退休返聘、臨時(shí)等員工不適用于本制度,，其薪酬管理通過(guò)單獨(dú)的協(xié)議進(jìn)行約定,。

第三條“按預(yù)算調(diào)控”的原則。即在核定的工資總額預(yù)算內(nèi),，公司對(duì)于工資實(shí)行集中,、統(tǒng)一管理，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控

第四條“以結(jié)果為導(dǎo)向”的原則,。即薪酬管理體現(xiàn)“以結(jié)果為導(dǎo)向”的利益分配機(jī)制,、強(qiáng)調(diào)薪資的激勵(lì)功能，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。

第五條“外部公平,、內(nèi)部公平”的原則,。即先后管理要參照公司外部的行業(yè)、地區(qū)薪酬水平,，在公司內(nèi)部要保證員工間薪酬的公平性,。

第六條公司原則上采用組合薪資制，其結(jié)構(gòu)由基本工資,、崗位/技能工資,、績(jī)效工資、附加工資四部分組成,。

第七條基本工資是保障員工基本生活所確定的工資,。

第八條崗位/技能工資是按照員工所在的崗位（職系、職級(jí),、職等）等各項(xiàng)勞動(dòng)要素評(píng)測(cè)結(jié)果和崗位所需員工的技能而綜合確定的工資,。

第九條績(jī)效工資是依據(jù)員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果、部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況而確定的工資,，包括各類績(jī)效工資,、提成、獎(jiǎng)金,、超額獎(jiǎng)等,。

第十條附加工資、包括年資工資,、各類津貼,、補(bǔ)貼等，具體規(guī)定參觀公司相關(guān)制度,。

第十一條公司根據(jù)不同職位體系的不同工作性質(zhì)制定不同的薪資結(jié)構(gòu),。

第十二條具體職位的薪酬結(jié)構(gòu)規(guī)定參見(jiàn)不同職位體系的薪資、績(jī)效考核管理辦法,。

第十三條基本工資,、崗位/技能工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工所任崗位確定。原則上薪隨崗變,，所有員工均執(zhí)行“易崗易薪”,。崗位變動(dòng)后，一律從變崗下月起執(zhí)行新的基本工資,、崗位/技能工資標(biāo)準(zhǔn),。

第十四條績(jī)效工資根據(jù)員工本人的績(jī)效考核結(jié)果、部門/公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或計(jì)劃的完成情況考核后發(fā)放,?？?jī)效工資的發(fā)放可以月,、季,、半年,、年及項(xiàng)目等周期支付。

第十五條附加工資的發(fā)放是否結(jié)合考核結(jié)果根據(jù)具體規(guī)定執(zhí)行,。

第十六條考慮到各種崗位工作性質(zhì)各有不同,，因此薪資的考核方式也不盡相同。具體的薪資考核管理規(guī)定參見(jiàn)《績(jī)效考核管理制度》

第十七條薪資調(diào)整包括整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整,。

1,、公司整體的薪資調(diào)整參照每年物價(jià)上漲指數(shù)、地區(qū)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),、平均工資標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行,；

2薪資調(diào)整方案，工資水平的增長(zhǎng)應(yīng)低于公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)并符合公司的人力資源計(jì)劃及工資總額管理制度的要求,；

3,、薪資調(diào)整除參照社會(huì)平均薪資福利水平外，還要考慮企業(yè)的實(shí)際支付能力,、員工基本生活需要,、員工以往的薪資福利水平等因素。

第十八條公司每年的薪資晉級(jí)調(diào)整分兩次：第一次為每年1月,，為常規(guī)晉級(jí),；第二次為每年7月，為特別情況晉級(jí),。工資調(diào)整均應(yīng)按照人力資源計(jì)劃和本級(jí)別職位工資進(jìn)行核定,。

1、常規(guī)晉級(jí)薪資調(diào)整,。根部部門上一年度完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的情況,、員工個(gè)人年終考核結(jié)果以及新一年工作計(jì)劃等，以部門整體為單位工資總額總體調(diào)整,。

2,、特別情況晉級(jí)薪資調(diào)整。根據(jù)員工半年考核結(jié)果,，由員工直屬上級(jí)提出特別晉級(jí)薪資調(diào)整,。享受特別情況晉級(jí)薪資調(diào)整的員工不超過(guò)部門總?cè)藬?shù)的20%

第十九條公司及部門未完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，在實(shí)際支出工資時(shí)應(yīng)下浮總額,，以控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

第二十條崗位變動(dòng)調(diào)整引起薪資調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng),，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職級(jí)系列的工資等級(jí)

第二十一條在工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中,，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職級(jí)系列的最高檔次，則工資等級(jí)不再改變,。

第二十二條工資調(diào)整與職位職等的調(diào)整直接掛鉤,。

第二十三條對(duì)于能力突出的員工或具備相應(yīng)能力但資格尚未達(dá)到有關(guān)職級(jí)要求的員工，允許越級(jí)或者破格加薪和晉升,，破格晉升比例不超過(guò)部門總?cè)藬?shù)的5%,。

第二十四條因績(jī)效考核涉及的薪資調(diào)整具體規(guī)定參見(jiàn)《績(jī)效考核管理制度》

第二十五條薪資及相關(guān)制度（包括但不限于職位管理制度、績(jī)效考核管理制度,、福利管理制度）報(bào)董事會(huì)審批通過(guò)后執(zhí)行,。

第二十六條薪資的確定與調(diào)整，由人力資源部組織,，各部門根據(jù)董事會(huì)審批通過(guò)的薪資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度要求執(zhí)行,。

第二十七條年度薪資整體調(diào)整的具體調(diào)整比例報(bào)董事會(huì)審批通過(guò)后執(zhí)行。

第二十八條薪資由人力資源部負(fù)責(zé)制作與發(fā)放,。

第二十九條公司計(jì)薪月周期為自然月,、計(jì)薪年為自然年。

第三十條薪資發(fā)放原則上采用銀行代發(fā)方式,。

第三十一條日常薪資由人力資源部負(fù)責(zé)指標(biāo),、審核，根據(jù)薪資確定審核的相關(guān)規(guī)定,，逐級(jí)審批后發(fā)放,。

第三十二條加班工資根據(jù)法律相關(guān)規(guī)定依法發(fā)放。

第三十三條病假工資按工資的%執(zhí)行,。

第三十四條事假無(wú)薪

第三十五條生育工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

第三十六條待崗工資按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ瞎べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，績(jī)效工資自待崗之日起停發(fā)。

第三十七條試用期工資標(biāo)準(zhǔn)按轉(zhuǎn)正后崗位/技能工資的80%執(zhí)行,。

第三十八條薪資發(fā)放中的個(gè)人所得稅扣除依照國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)執(zhí)行,。

第三十九條交通補(bǔ)貼。話費(fèi)補(bǔ)貼等按月在稅前工資中列支

第四十條績(jī)效工資按規(guī)定方式扣除個(gè)人所得稅,。

第四十一條按照勞動(dòng)法,、勞動(dòng)合同規(guī)定的解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金稅后列支。

第四十二條社會(huì)保險(xiǎn)的繳納按國(guó)家及地方政府相關(guān)政策執(zhí)行,，社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金個(gè)人部門依法稅前扣除。

第四十三條對(duì)于工資中設(shè)計(jì)的考勤扣款詳見(jiàn)《考勤管理制度》

第四十四條薪資保密規(guī)定要求規(guī)范員工薪資保密行為,，保證薪資作業(yè)過(guò)程的保密性,，確保薪資資料不泄密。

第四十五條薪資保密規(guī)定適用于公司全體職工的薪資操作過(guò)程,，適用于監(jiān)督全體職工的薪資保密行為,，也適用于薪資泄密行為的舉報(bào),、處理等過(guò)程。

第四十六條薪資保密設(shè)計(jì)的主要人員包括參與薪資確定,、調(diào)整,、核算、發(fā)放,、調(diào)閱的各部門負(fù)責(zé)人及人力資源人員,、財(cái)務(wù)人員,。

第四十七條薪資保密的整體要求：薪資操作過(guò)程保密,，全體員工不得探聽(tīng)別人的薪資水平，全體員工不得向別人透露自己的薪資水平,，任何職工發(fā)現(xiàn)薪資泄密情況都須及時(shí)申訴匯報(bào),，相關(guān)部門處理應(yīng)及時(shí)有效。

第四十八條確保薪資保密的總體部署：公司制定薪資保密相關(guān)制度,，向全體員工宣貫薪資保密制度：派專人用專柜,、專匙保持薪資資料，確保薪資資料保持過(guò)程不泄密：加強(qiáng)薪資作業(yè)人員及薪資作業(yè)過(guò)程管理,，確保定薪,、調(diào)薪、薪資核算,、薪資發(fā)放過(guò)程不泄密,。

第四十九條為保證薪資的保密性，對(duì)薪資作業(yè)過(guò)程做出以下規(guī)定：薪資作業(yè)過(guò)程包含但不限于新進(jìn)員工定薪過(guò)程,、員工調(diào)薪過(guò)程,、薪資資料保密過(guò)程、薪資核算過(guò)程,、薪資發(fā)放過(guò)程,、薪資資料查閱過(guò)程等；調(diào)薪資料（包含轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪等）經(jīng)核準(zhǔn)后,，應(yīng)由人力資源部統(tǒng)一保存于薪資資料專柜中；各部門負(fù)責(zé)人因工作需要調(diào)閱本部門人員薪資資料時(shí),，需經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),；財(cái)務(wù)人員在薪資發(fā)放流程中應(yīng)保證薪資保密。

第五十條各部門負(fù)責(zé)人在與新進(jìn)員工確定薪資時(shí),，應(yīng)及時(shí)宣貫薪資保密意識(shí),；新進(jìn)員工入職后，由人力資源部在職前培訓(xùn)中宣貫薪資保密制度,。

第五十一條公司歡迎員工參與檢舉薪資泄密情況,，并對(duì)舉報(bào)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

第五十二條為確保公司薪資保密得以實(shí)施，凡有以下情況之一的,，一經(jīng)查實(shí),，立即解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同關(guān)系：因薪資作業(yè)人員的行為作出薪資泄密的；員工之間詢問(wèn)其他員工薪資情況的,；向其他員工泄露自己薪資情況的,。

第五十三條本制度自規(guī)定之日起執(zhí)行。

第五十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋

小米公司薪酬管理制度篇五

第一章 總 則

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，為建立與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,，能夠達(dá)到激發(fā)員工積極性，形成留住人才和吸引人才機(jī)制,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本方案；

第二條 本管理制度適用于全體與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的'所有員工,；

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),，建立起公司合規(guī)的工資分配制度

第二章 制定原則

第四條 薪酬分配的應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性,、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則,，按照各盡所能,，按勞分配；

第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),，公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng),，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制,，結(jié)構(gòu)工資制,，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。

第三章 年薪制

第六條 本制度適用于以下人員：

1,、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理；

2,、副總經(jīng)理,；

3、董事會(huì)約定的其它人員,。

第七條 年薪制采用模式為：年薪 = 基薪 + 績(jī)效年薪（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）

1,、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；

2,、績(jī)效年薪,，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)告經(jīng)審計(jì)后核算,。

第八條 實(shí)行年薪制的員工，需支付風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,，則用抵押金沖抵；

第九條 年薪制考核指標(biāo)還可以與資產(chǎn)增值幅度,、技術(shù)進(jìn)步,、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保,、安全等指標(biāo)掛鉤,，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；

第十條 年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則

第四章 結(jié)構(gòu)工資制

第十一條 適用范圍除實(shí)行年薪制,、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工,。

第十二條 工資模式

工資總額=基礎(chǔ)工資+工齡工資+績(jī)效工資+津貼+其它

一,、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資

（一）基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定，在工資總額中占（35%-45%）

（二）崗位工資 根據(jù)職務(wù)高低,，崗位的繁簡(jiǎn)輕重,、工作辛苦條件確定

1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低,、學(xué)歷技能高低,、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱,、貢獻(xiàn)多少,、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定,。

2,、公司崗位工資分為五類13個(gè)級(jí)別的等級(jí)序列，具體級(jí)別見(jiàn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,，在工資總額中占（30%-40%）

二 工齡工資

1,、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期,、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù),；

2、工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,，分段制定標(biāo)準(zhǔn),；

三 績(jī)效工資

1、除按照年薪制度考核的高層管理人員外,，公司根據(jù)各部門工作任務(wù),、經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確定

2,、績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，銷售額,、工程質(zhì)量,、工作貢獻(xiàn)等因素相聯(lián)系；

3,、績(jī)效工資在工資總額中占15%-20%左右,；

四 津貼

1、包括有交通津貼,、伙食補(bǔ)貼,、工種津貼、住房津貼,、加班津貼,、夜班補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等

2,、各類津貼見(jiàn)公司相關(guān)制度規(guī)定,；

第十三條 關(guān)于崗位工資

一 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定、變更

1,、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),；

2、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化,，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn),；

二 員工崗位工資的核定

1、員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,，核定崗位工資級(jí)別,，經(jīng)過(guò)一年的考核，再作調(diào)整,；

2,、根據(jù)崗位變更原則，晉升增薪,，降級(jí)減薪,，工資變更從崗位變更后的1個(gè)月起調(diào)整；

第十四條 關(guān)于績(jī)效工資

一 由行政部向人事部提供各部門出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄,；

二 人事部根據(jù)匯總資料,，測(cè)算考核出各部門員工定量，定性的工作績(jī)效,，確定每個(gè)員工的績(jī)效工資金額

三 考核結(jié)果經(jīng)公司管理層審批后發(fā)放

第十五條 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,，不計(jì)當(dāng)年工齡,，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

第五章 非正式員工工資制

第十六條 非正式員工包括沒(méi)有正式簽訂勞動(dòng)合同的試用期員工,、臨時(shí)用工,、離退休返聘人員；

第十七條 非正式員工實(shí)行簡(jiǎn)單等級(jí)工資制,，試用期員工工資為所應(yīng)聘崗位基本工資與崗位工資之和的80%計(jì)算,；

第十八條 除試用期員工以外的非正式員工工資另行制定；

第十九條 非正式員工不參加績(jī)效考核,，相應(yīng)不支付績(jī)效工資,；

第二十條 非正式員工的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付,；

第六章 附則

第二十一條 公司每月支薪日為25日

第二十二條 以上工資均為含稅工資,，公司按國(guó)家相關(guān)法律，為員工代扣代繳個(gè)人所得稅,；

第二十三條 本管理辦法經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,，解釋權(quán)在董事會(huì)中高層管理人員。

小米公司薪酬管理制度篇六

石油銷售公司薪酬管理暫行辦法

第一條為明確石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'公司')內(nèi)部分配的價(jià)值導(dǎo)向,建立統(tǒng)一規(guī)范的薪酬體系,有效激勵(lì)員工績(jī)效貢獻(xiàn),提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,支持公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法,。

第二條基本原則

(一)以崗定級(jí),以級(jí)定薪:固定薪酬定位基于職等,職級(jí)基于職等,以基于崗位價(jià)值的職等架構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì),。

(二)控制總額,拉開(kāi)差距:根據(jù)集團(tuán)公司薪酬總額要求,確定公司薪酬總額、不同崗位類型決定不同的薪酬水平,。

(三)鼓勵(lì)績(jī)效,提升效率:通過(guò)績(jī)效考核結(jié)果拉開(kāi)差距、績(jī)效工資發(fā)放和調(diào)薪基于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,、向優(yōu)秀績(jī)效,、關(guān)鍵崗位進(jìn)行薪酬傾斜。

(四)平穩(wěn)過(guò)渡,持續(xù)發(fā)展:設(shè)置合理的過(guò)渡方案,、調(diào)薪后總成本可控,保持未來(lái)薪酬調(diào)整的空間,。

第三條本辦法適用于公司所有員工。

第四條公司薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組是薪酬管理工作的決策機(jī)構(gòu),其職責(zé)是批準(zhǔn)公司薪酬福利政策,、分配方案和薪酬標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)和監(jiān)督公司日常薪酬管理工作,。

第五條綜合辦公室是薪酬管理實(shí)施部門,其職責(zé)是擬定薪酬福利方案,具體組織公司日常薪酬管理工作。

第六條薪酬序列

公司的薪酬體系分為管理類,、技術(shù)管理類和后勤服務(wù)類三個(gè)序列,管理類薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)十二個(gè)層級(jí)(見(jiàn)后附件1,、附件2),技術(shù)管理類薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)十一個(gè)層級(jí)(見(jiàn)后附件3),后勤服務(wù)類薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)五個(gè)層級(jí)(見(jiàn)后附件4),每個(gè)層級(jí)設(shè)十二個(gè)檔級(jí)。

公司管理類崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)采用第一至第十二層級(jí),技術(shù)管理類崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)采用第二至第四層級(jí),后勤服務(wù)類崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)采用第二至第五層級(jí),。

管理類崗位,、技術(shù)管理類崗位、后勤服務(wù)類崗位薪酬層級(jí)適用標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件5,、6,、7,。

第七條薪酬結(jié)構(gòu)

公司統(tǒng)一實(shí)行崗位、績(jī)效工資制,員工的薪酬由固定工資,、津補(bǔ)貼,、績(jī)效工資三部分構(gòu)成。

第八條固定工資

固定工資包括崗位工資和工齡工資,。

(一)崗位工資:根據(jù)員工所在崗位類別和所對(duì)應(yīng)的層級(jí)及檔級(jí)確定工資標(biāo)準(zhǔn),。

(二)工齡工資:按員工工齡計(jì)算,即工齡工資=工齡工資標(biāo)準(zhǔn)×工齡。工齡工資標(biāo)準(zhǔn):

1,、10年之內(nèi)(不含10年):20元/年;

2,、10-20年:25元/年;

3、21年及以上:30元/年,。

第九條津補(bǔ)貼

津補(bǔ)貼包括管理津貼,、專業(yè)技能津貼、防暑降溫費(fèi)和取暖費(fèi)等,。

(一)管理津貼:適用于管理類崗位,根據(jù)員工的工作區(qū)域確定,。

(二)專業(yè)技能津貼:適用于技術(shù)管理類崗位,津貼標(biāo)準(zhǔn):

1、高級(jí):100元/月;

2,、中級(jí):50元/月;

3,、初級(jí):20元/月。

專業(yè)技能津貼享有標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(三)福利費(fèi)按國(guó)家規(guī)定從工資總額中計(jì)提,其發(fā)放和列支范圍執(zhí)行公司福利費(fèi)管理辦法,。

第十條績(jī)效工資

績(jī)效工資包括月績(jī)效和年終績(jī)效,績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)和比例根據(jù)員工的崗位類別和層級(jí)來(lái)確定。具體如下:

(一)年終績(jī)效

各崗位層級(jí)年終績(jī)效比例統(tǒng)一為年工資總額的10%,。

(二)月績(jī)效工資

1,、部門經(jīng)理、副經(jīng)理

部門經(jīng)理,、副經(jīng)理月績(jī)效工資與崗位工資比例為5:5,。

2、一般員工

一般員工月績(jī)效工資與崗位工資比例為4:6,。一般員工不包括銷售崗位員工和派遣員工,。

3、銷售崗位員工

銷售崗位員工月績(jī)效(量效)工資與崗位工資比例為5:5,。

4,、派遣員工

派遣員工月績(jī)效工資與崗位工資比例為3:7。

績(jī)效工資具體執(zhí)行辦法詳見(jiàn)公司績(jī)效考核管理辦法,并以績(jī)效考核管理辦法為最終依據(jù),。

(四)專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資

公司實(shí)施崗位序列與專業(yè)技術(shù)序列的雙通道績(jī)效工資制,聘任專業(yè)技術(shù)職稱的員工,適用于以下標(biāo)準(zhǔn):

職稱專業(yè)技能績(jī)效工資基數(shù)

正高級(jí)部門正職績(jī)效工資的55%

高級(jí)部門副職績(jī)效工資的55%

中級(jí)主管基準(zhǔn)檔

初級(jí)助理主管基準(zhǔn)檔

專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資計(jì)算方法:

專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資=專業(yè)技能績(jī)效工資基數(shù)×崗位層級(jí)績(jī)效工資占比

崗位序列績(jī)效工資與專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資采用就高原則,。

第十一條總經(jīng)理特別獎(jiǎng)

公司設(shè)總經(jīng)理特別獎(jiǎng),主要用于對(duì)特殊項(xiàng)目作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及公司年度考核結(jié)果優(yōu)秀的不超過(guò)30%比例的員工進(jìn)行調(diào)薪(詳見(jiàn)附件8)。計(jì)提比例、具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立與發(fā)放金額由產(chǎn)品經(jīng)銷公司薪酬委員會(huì)根據(jù)公司效益,、績(jī)效表現(xiàn),、特殊事件、管理需求等要素商議決定,。

第十二條其它獎(jiǎng)項(xiàng)

各種單項(xiàng)獎(jiǎng)按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十三條新入職員定薪方法如下:

(一)管理類崗位:公司新入職員工根據(jù)崗位任職資格與個(gè)人匹配度確定薪酬層級(jí)和檔級(jí)。

(二)技術(shù)類崗位:公司新入職員工根據(jù)崗位任職資格與個(gè)人匹配度確定薪酬層級(jí)和檔級(jí),。

(三)后勤服務(wù)類崗位:公司新入職員工根據(jù)崗位任職資格與個(gè)人匹配度確定薪酬層級(jí)和檔級(jí),。

(四)具有博士學(xué)歷的新入職員工從高級(jí)主辦基準(zhǔn)檔定薪。

第十四條司機(jī)崗位定薪,根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司司機(jī)定崗標(biāo)準(zhǔn),公司司機(jī)崗位定薪在操作工七檔,。

第十五條集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)入人員,參照新員工定薪辦法執(zhí)行或公司相關(guān)決議實(shí)施,。

第十六條集團(tuán)公司外部調(diào)入人員,統(tǒng)一實(shí)行6個(gè)月試用期,試用期崗位工資按80%支付,績(jī)效工資考核兌現(xiàn),津補(bǔ)貼享有相應(yīng)待遇。

第十七條工資套改根據(jù)現(xiàn)有員工上年度工資收入就近就高套入相應(yīng)層級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn),津補(bǔ)貼和工齡工資按新標(biāo)準(zhǔn)套改,。

第十八條員工崗位或薪酬層級(jí)發(fā)生變動(dòng),根據(jù)以下情況進(jìn)行調(diào)整:

(一)崗位類別調(diào)整,根據(jù)原工資水平就近就高套入新崗位所屬類別的對(duì)應(yīng)層級(jí);

(二)薪酬降級(jí),直接套入低層級(jí)的同檔級(jí);

(三)薪酬晉級(jí),直接套入基準(zhǔn)檔,如原工資水平高于基準(zhǔn)檔則就近就高套入高層級(jí)的相應(yīng)檔位;

(四)在同一層級(jí)中進(jìn)行崗位調(diào)整,工資水平保持不變,。

第十九條工資套改后,原崗技工資作為檔案工資保留,并根據(jù)集團(tuán)公司調(diào)整而調(diào)整,計(jì)入檔案,不作為實(shí)際薪資調(diào)整依據(jù)。

第二十條公司考核調(diào)薪根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,在公司工作滿一年以上且績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀者可晉升一檔工資,晉升人員比例不得超過(guò)員工總數(shù)的30%;已在最高檔級(jí)者將不予調(diào)薪,。

第二十一條工資普調(diào)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第二十二條員工工資(包括崗位工資、績(jī)效工資,、津補(bǔ)貼)實(shí)行月薪制,應(yīng)在月內(nèi)以法定貨幣(人民幣)按時(shí)支付,若遇付薪日為休假日時(shí),則提前至最近工作日支付,。

第二十三條員工工資收入為稅前收入,公司將按國(guó)家規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅;五險(xiǎn)一金、企業(yè)年金等應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分,由公司從員工工資中代扣代繳,。

第二十四條員工入職,、離職當(dāng)月的工資,根據(jù)公司工資支付管理辦法執(zhí)行。

第二十五條員工年績(jī)效工資支付時(shí)間為次年,以法定貨幣(人民幣)支付,新入職員工按實(shí)際出勤月數(shù)折算,。

第二十六條各類節(jié)假日,、請(qǐng)休假及加班工資支付根據(jù)集團(tuán)公司或公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條外派人員薪酬支付根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第二十八條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

小米公司薪酬管理制度篇七

廈門金達(dá)威集團(tuán)股份有限公司董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員薪酬管理制度

（經(jīng)第六屆董事會(huì)第二十四次會(huì)議審議通過(guò)）

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步完善廈門金達(dá)威集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”） 董事、監(jiān)事與高級(jí)管理人員的薪酬管理,，建立科學(xué)有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,，有效調(diào)動(dòng)公司董事、監(jiān)事與高級(jí)管理人員的工作積極性,，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理效益,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)及《廈門金達(dá)威集團(tuán)股份有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱“《公司章程》”）的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定本制度,。

第二條 適用本制度的董事、監(jiān)事是指本制度執(zhí)行期間公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)的全部在職成員,。

（一） 在公司任職的董事是指與公司之間簽訂聘任合同或勞動(dòng)合同的公司員工或公司管理人員兼任的董事；

（二） 在公司任職的監(jiān)事是指與公司之間簽訂聘任合同或勞動(dòng)合同的公司員工或公司管理人員兼任的監(jiān)事（包括職工監(jiān)事）,；

（三）獨(dú)立董事,，指公司按照《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》的規(guī)定聘請(qǐng)的，與公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系的董事,；

（四） 不在公司任職的董事,，指不在公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù)的非獨(dú)立董事；

（五） 不在公司任職的監(jiān)事,，指不在公司擔(dān)任除監(jiān)事外的其他職務(wù)的監(jiān)事,。 第三條 本制度所稱高級(jí)管理人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、董事會(huì)秘書(shū),、財(cái)務(wù)總監(jiān)、 技術(shù)總監(jiān),、 公司董事會(huì)聘任或確認(rèn)的其他高級(jí)管理人員,。

第四條 公司董事、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員薪酬管理制度遵循以下原則：

（一） 堅(jiān)持按勞分配與責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的原則,；

（二）實(shí)際收入水平與公司效益及工作目標(biāo)掛鉤的原則,；

（三）體現(xiàn)收入水平符合公司規(guī)模和業(yè)績(jī)的原則；

（四）薪酬與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和利益相結(jié)合,；

（五）薪酬與市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律相符,；

（六）公開(kāi)、公正,、透明的原則,。

第二章 董事薪酬管理

第五條 公司股東大會(huì)負(fù)責(zé)審議董事的薪酬方案。 公司人力資源部,、財(cái)務(wù)部配合董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)進(jìn)行薪酬方案的具體實(shí)施,。

獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)公司董事薪酬發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。

第六條 公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)在董事會(huì)授權(quán)下,，負(fù)責(zé)制定,、管理與考核公司董事 （除獨(dú)立董事） 薪酬制度,；負(fù)責(zé)對(duì)公司董事薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

第七條 根據(jù)董事工作性質(zhì)及所承擔(dān)的責(zé)任,、風(fēng)險(xiǎn),、壓力等確定不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

（一） 在公司任職的董事,。

以聘任合同的規(guī)定為基礎(chǔ),，在公司任職的董事同時(shí)兼任高級(jí)管理人員的，薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依照第四章“高級(jí)管理人員薪酬管理”規(guī)定的高級(jí)管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,；在公司任職的董事不兼任高級(jí)管理人員的,，根據(jù)其在公司擔(dān)任的具體職務(wù)，由公司薪酬與考核委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行考核后領(lǐng)取薪酬,；公司不再向其另行發(fā)放董事津貼,。

（二） 獨(dú)立董事

公司獨(dú)立董事年度津貼為 7.2 萬(wàn)元人民幣（含稅）。 獨(dú)立董事參加規(guī)定的培訓(xùn),、出席公司董事會(huì),、股東大會(huì)的差旅費(fèi)以及按《公司章程》等有關(guān)法律、法規(guī)行使職權(quán)所需的合理費(fèi)用,，可在公司據(jù)實(shí)報(bào)銷,。

（三）不在公司任職的董事

不在公司任職的董事年度津貼為 4 萬(wàn)元人民幣（含稅）。

第八條 公司董事的薪酬均為稅前金額,， 公司將按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,，從工資獎(jiǎng)金中扣除下列事項(xiàng)，剩余部分發(fā)放給個(gè)人,。

公司代扣代繳事項(xiàng)包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）代扣代繳個(gè)人所得稅,；

（二）各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用等由個(gè)人承擔(dān)的部分；

（三）國(guó)家或公司規(guī)定的其他款項(xiàng)等應(yīng)有個(gè)人承擔(dān)的部分,。

第九條 獨(dú)立董事,、不在公司任職的董事因換屆、改選,、任期內(nèi)辭職等原因離任的,，按其實(shí)際任期和實(shí)際績(jī)效計(jì)算薪酬并予以發(fā)放； 自愿放棄享受或領(lǐng)取津貼的,， 公司有權(quán) 自次月起停止向其發(fā)放相關(guān)津貼,。

第十條 公司董事在任職期間發(fā)生以下任一情形，公司有權(quán)取消其績(jī)效薪酬或津貼的發(fā)放：

（一） 被深圳證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的,；

（二）因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)予以行政處罰的；

（三）嚴(yán)重?fù)p害公司利益的,；

（四）因個(gè)人原因擅自離職,、辭職或被解除職務(wù)的；

（五）公司董事會(huì)認(rèn)定嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的其他情形。

第十一條 薪酬將隨著公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化而作相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司進(jìn)一步的發(fā)展需要,。

公司董事的薪酬調(diào)整依據(jù)為：

（一）同行業(yè)薪酬增幅水平：每年通過(guò)市場(chǎng)薪酬報(bào)告或公開(kāi)的薪酬數(shù)據(jù),，收集同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總分析,，作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù),；

（二）通脹水平：參考通脹水平，以使薪酬的實(shí)際購(gòu)買力水平不降低作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù),。

第十二條 經(jīng)公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)審批并經(jīng)董事會(huì)備案后,，公司可以臨時(shí)的對(duì)專門事項(xiàng)設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，作為對(duì)在公司任職的董事的薪酬補(bǔ)充,。

第三章 監(jiān)事薪酬管理

第十三條 公司股東大會(huì)負(fù)責(zé)審議監(jiān)事的薪酬方案,。公司人力資源部、財(cái)務(wù)部配合進(jìn)行薪酬方案的具體實(shí)施,。

第十四條 根據(jù)監(jiān)事工作性質(zhì)及所承擔(dān)的責(zé)任,、風(fēng)險(xiǎn)、壓力等確定不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn),。

（一）在公司任職的監(jiān)事

在公司任職的監(jiān)事根據(jù)其在公司擔(dān)任的具體職務(wù),，由公司管理層對(duì)其進(jìn)行考核后領(lǐng)取薪酬，薪酬標(biāo)準(zhǔn)原則上不低于公司中層管理人員標(biāo)準(zhǔn),。

（二）不在公司任職的監(jiān)事

不在公司任職的監(jiān)事年度津貼為 3 萬(wàn)元人民幣（含稅）,。

第十五條 公司監(jiān)事的薪酬均為稅前金額，公司將按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,，從工資獎(jiǎng)金中扣除下列事項(xiàng),，剩余部分發(fā)放給個(gè)人。

公司代扣代繳事項(xiàng)包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）代扣代繳個(gè)人所得稅,；

（二）各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用等由個(gè)人承擔(dān)的部分,；

（三）國(guó)家或公司規(guī)定的其他款項(xiàng)等應(yīng)有個(gè)人承擔(dān)的部分。

第十六條 監(jiān)事因換屆,、改選,、任期內(nèi)辭職等原因離任的，按其實(shí)際任期和實(shí)際績(jī)效計(jì)算薪酬并予以發(fā)放,。

第十七條 公司監(jiān)事在任職期間發(fā)生以下任一情形,，公司有權(quán)取消其績(jī)效薪酬或津貼的發(fā)放：

（一） 被深圳證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的；

（二）因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)予以行政處罰的,；

（三）嚴(yán)重?fù)p害公司利益的,；

（四）因個(gè)人原因擅自離職、辭職或被解除職務(wù)的,；

（五）公司董事會(huì)認(rèn)定嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的其他情形,。

第十八條 薪酬將隨著公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化而作相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司進(jìn)一步的發(fā)展需要,。

公司監(jiān)事的薪酬調(diào)整依據(jù)為：

（一）同行業(yè)薪酬增幅水平：每年通過(guò)市場(chǎng)薪酬報(bào)告或公開(kāi)的薪酬數(shù)據(jù)，收集同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù),，并進(jìn)行匯總分析,，作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù)；

（二）通脹水平：參考通脹水平,，以使薪酬的實(shí)際購(gòu)買力水平不降低作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù),。

第四章 高級(jí)管理人員薪酬管理

第十九條 公司高級(jí)管理人員 的薪酬由基本薪酬和績(jī)效薪酬組成,。 基本薪酬 由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)確定,，績(jī)效薪酬提交董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)進(jìn)行審核并提出意見(jiàn),，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（一）基本薪酬：根據(jù)高管所任職位的價(jià)值,、責(zé)任,、能力、市場(chǎng)薪資行情等因素確定,，為年度的基本報(bào)酬，按月發(fā)放,；

（二）績(jī)效薪酬：根據(jù)公司年度目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)金為基礎(chǔ),，與公司年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效相掛鉤，年終根據(jù)當(dāng)年考核結(jié)果統(tǒng)算兌付,，按年發(fā)放,。

第二十條 公司高級(jí)管理人員的薪酬均為稅前金額，公司將按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,，從工資獎(jiǎng)金中扣除下列事項(xiàng),，剩余部分發(fā)放給個(gè)人,。

公司代扣代繳事項(xiàng)包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）代扣代繳個(gè)人所得稅,；

（二）各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用等由個(gè)人承擔(dān)的部分；

（三）國(guó)家或公司規(guī)定的其他款項(xiàng)等應(yīng)有個(gè)人承擔(dān)的部分,。

第二十一條 公司高級(jí)管理人員因換屆、改選,、任期內(nèi)辭職等原因離任的,，按其實(shí)際任期和實(shí)際績(jī)效計(jì)算薪酬并予以發(fā)放,。

第二十二條 公司高級(jí)管理人員在任職期間發(fā)生以下任一情形,，公司有權(quán)取消其績(jī)效薪酬的發(fā)放：

（一） 被深圳證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的,；

（二）因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)予以行政處罰的；

（三）嚴(yán)重?fù)p害公司利益的,；

（四）因個(gè)人原因擅自離職、辭職或被解除職務(wù)的,；

（五）公司董事會(huì)認(rèn)定嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的其他情形,。

第二十三條 違反國(guó)家法律、法規(guī)及公司規(guī)定,，導(dǎo)致重大決策失誤,、重大安全與質(zhì)量責(zé)任事故、重大違法違紀(jì)事件,、嚴(yán)重社會(huì)不穩(wěn)定問(wèn)題,，給企業(yè)造成重大不良影響或造成資產(chǎn)重大損失的，視情節(jié)相應(yīng)扣減責(zé)任人績(jī)效薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)薪酬,。 第二十四條 薪酬核定過(guò)程中涉及的各項(xiàng)考核指標(biāo)及各類重大事項(xiàng)情況,，各單位應(yīng)如實(shí)及時(shí)上報(bào)。對(duì)虛報(bào),、瞞報(bào)財(cái)務(wù)狀況及弄虛作假多提多領(lǐng)薪酬等違規(guī)行為的,，予以雙倍處罰。違反公司制度規(guī)定的,，視情節(jié)輕重給予行政處分,。

第二十五條 因國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策發(fā)生重大調(diào)整，企業(yè)資產(chǎn)重組或整體改制,，以及不可抗力等因素影響,，公司董事會(huì)視具體情況相應(yīng)調(diào)整公司高級(jí)管理人員薪酬管理相關(guān)事項(xiàng)。

第二十六條 責(zé)任人在任職期間出現(xiàn)本制度第二十三條,、第二十四條所述情形的,，應(yīng)予以警告，并視情節(jié)輕重給予降職,、免職等處理,；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理,。

第二十七條 薪酬將隨著公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化而作相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司進(jìn)一步的發(fā)展需要,。

公司高級(jí)管理人員 的薪酬調(diào)整依據(jù)為：

（一）同行業(yè)薪酬增幅水平：每年通過(guò)市場(chǎng)薪酬報(bào)告或公開(kāi)的薪酬數(shù)據(jù)，收集同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù),，并進(jìn)行匯總分析,，作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù)；

（二）通脹水平：參考通脹水平,，以使薪酬的實(shí)際購(gòu)買力水平不降低作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù),。

第二十八條 經(jīng)公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)審批并經(jīng)董事會(huì)備案后,，公司可以臨時(shí)的對(duì)專門事項(xiàng)設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，作為對(duì)在公司高級(jí)管理人員 的薪酬補(bǔ)充,。

第五章 附則

第二十九條 本制度未盡事宜,，依照有關(guān)法律、行政法規(guī),、規(guī)章和公司章程的規(guī)定執(zhí)行,。

第三十條 本制度由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條 本制度自股東大會(huì)審議通過(guò)之日起生效,， 修改時(shí)亦同 ,。

小米公司薪酬管理制度篇八

第一章 總則

第一條、為了完善本公司人事管理制度,，加強(qiáng)對(duì)公司員工的管理,，針對(duì)停薪留職人員的管理特制定本制度。

第二條,、本制度由行政部參照公司行政管理相關(guān)制度的規(guī)定制定,，適用于公司正式員工。

第三條 ,、停薪留職是指為請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)30天（不含）而需要離開(kāi)工作崗位的人員辦理的停止工資發(fā)放但保留其職務(wù)的手續(xù),。

第二章 一般規(guī)定

第四條、公司員工凡因個(gè)人需要長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)進(jìn)修的,、結(jié)婚需度假,、家庭原因或員工因身體原因需要長(zhǎng)期治療的等特殊情況，長(zhǎng)時(shí)間不能到公司上班,，需辦理停薪留職手續(xù)者,，由員工本人提前三個(gè)工作日填寫“停薪留職申請(qǐng)書(shū)”（詳見(jiàn)附表1），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,，管理部審批,，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，按“停職留薪申請(qǐng)表”（詳見(jiàn)附表2）內(nèi)容做好工作交接后,，一式兩份,，將申請(qǐng)書(shū)原件交行政管理部門人事部存檔一份，呈送本人一份,，方可離崗,，非因正當(dāng)理由停薪留職者，申請(qǐng)不予受理,。

第五條,、員工在停薪留職期間，根據(jù)公司規(guī)定，需要簽約《員工停薪留職協(xié)議書(shū)》（詳見(jiàn)附表3）,。

第六條,、員工在停薪留職期間擅自從事與公司同行業(yè)同類工作崗位者，一經(jīng)核實(shí),，視其已離職,；凡停薪留職滿一個(gè)月之內(nèi)不能上班者，視其已離職,。

第七條,、交接工作手續(xù)辦理及復(fù)職管理

1、停薪留職人員的離職交接手續(xù)及工資發(fā)放等運(yùn)作程序與離職手續(xù)辦理程序相同,，填寫《員工離職交接表》，（詳見(jiàn)附表4）按規(guī)定進(jìn)行審批,；

2,、辦理停薪留職員工在約定的停薪留職時(shí)間期滿后需回公司上崗的，應(yīng)提前一個(gè)月向公司報(bào)告,，以便公司安排期滿后就業(yè),。停薪留職期滿后不能回公司上崗的，

必須在停薪留職約定時(shí)間屆滿一周內(nèi)續(xù)辦手續(xù),，否則,，公司視為自動(dòng)離職處理。

3,、員工辦理停薪留職手續(xù)后,，公司無(wú)義務(wù)為其保留原職位，停薪留職員工辦理復(fù)職手續(xù)時(shí),，公司按實(shí)際工作需要安排相關(guān)職位,。

第八條、公司停薪留職人員待遇

1,、停薪留職人員在停薪留職期間不再享受在職時(shí)的工資,、獎(jiǎng)金等所有福利待遇。

2,、停薪留職期間個(gè)人檔案,、工資關(guān)系、工齡可保留,。

第九條,、停薪留職期滿員工要求復(fù)職時(shí)，需填寫“復(fù)職申請(qǐng)書(shū)”,，（詳見(jiàn)附表5）經(jīng)原任部門負(fù)責(zé)人同意,，管理部門審批，總經(jīng)理核準(zhǔn)后,，方可辦理復(fù)職手續(xù),。

第十條,、其他相關(guān)事宜，一律按《公司管理規(guī)章制度》辦理,。

附則

本制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后實(shí)行,，修改時(shí)亦同。

本制度自頒布之日起執(zhí)行,。

小米公司薪酬管理制度篇九

一,、 保潔員崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、文明服務(wù)、禮貌待人,，并注意保持個(gè)人的儀容儀表,，樹(shù)立良好形象。

3,、愛(ài)崗敬業(yè),，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn),，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作,。

4、遵守考勤制度,，按時(shí)上下班,，不遲到、早退,，不曠工離崗,，工作時(shí)間不干私活，不做與工作無(wú)關(guān)的事情,。

5,、發(fā)揚(yáng)互助精神，支持同事工作,，以禮相待,。

6、清潔過(guò)程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,，如跑、冒,、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞,、故障等，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過(guò)程或采取有效措施,，控制事態(tài)發(fā)展,，必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

7,、 妥善保管清潔工具和用品,，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,，如損壞或遺失工具照價(jià)賠償,。

8、拾金不昧,，拾到物品立即上交或送還失主,。

9、除工作時(shí)間外,，可在四樓多功能廳休息,。

10、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

二、保潔員工作區(qū)域：

（一）固定區(qū)域：

1,、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)室,、集團(tuán)總經(jīng)理、商務(wù)會(huì)館總經(jīng)理,、北辰房開(kāi)總經(jīng)理辦公室的清掃保潔,。

2、負(fù)責(zé)辦公樓一樓（集團(tuán)公司）,、三,、四樓走廊的清掃保潔。

3,、負(fù)責(zé)辦公樓三,、四樓廁所的清掃保潔。

4,、負(fù)責(zé)四樓會(huì)議室,、接待室、貴賓室,、多功能廳的清掃保潔,。

5、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及北側(cè)一至四樓,，樓梯通道的清掃保潔,。

（二）臨時(shí)性區(qū)域

1、負(fù)責(zé)5樓外審辦公室清掃保潔。

2,、負(fù)責(zé)李福泉總助,、修民川總工、張寒總助辦公室清掃保潔,。

3,、負(fù)責(zé)三樓空閑辦公室（4間）清掃保潔。

4,、負(fù)責(zé)多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔,。

（三）分工負(fù)責(zé)

1、一,、三樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：

北辰房開(kāi)總經(jīng)理辦公室,、一樓走廊、一樓接待處沙發(fā),、茶幾,、接待處花卉、榮譽(yù)證書(shū)柜,、三樓走廊,、三樓廁所、三樓空閑辦公室（4間）,、北側(cè)一至四樓及一,、三樓臨時(shí)性的清掃保潔工作。

2,、四樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：

集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室,、四樓走廊、四樓廁所,、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及四樓臨時(shí)性的清掃保潔工作,。

3、保潔共同負(fù)責(zé)范圍：

商務(wù)會(huì)館總經(jīng)理辦公室,、董事長(zhǎng)室,、四樓花卉養(yǎng)護(hù)、四樓會(huì)議室,、接待室,、貴賓室和多功能廳。

4,、分工負(fù)責(zé)實(shí)行月輪換制,，共同負(fù)責(zé)范圍在輪換時(shí)依然共同負(fù)責(zé),。

三,、保潔員工作流程：

上午：

1,、7：30—7：40 清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室,；

2、7：40—7：50 清掃一,、三、四樓走廊,；

3,、7：50—8：00 清掃共同負(fù)責(zé)的區(qū)域（會(huì)議室、接待室、多功能廳和倒垃圾）

4,、8：00—8：30 清掃三,、四樓廁所,；

5、8：30—9：00 清掃南北兩側(cè)樓梯通道,；

6,、9：00—10：00 清掃一,、三,、四樓走廊；

7,、10：00-11：00 清掃三,、四樓廁所。

下午：

1,、13：00—14：00 清掃一,、三、四樓走廊,；

2,、14：30—15：00 清掃三、四樓廁所,；

3,、15：00—16：00 清掃南北兩側(cè)樓梯通道。

4,、下班前清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室,。

注：以上各項(xiàng)清掃內(nèi)容除定時(shí)、定點(diǎn)清掃外,，要隨時(shí)巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處隨時(shí)清掃。

四,、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)：

(一)辦公室的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1,、辦公桌、椅,、電腦,、電話、煙缸,、地面、窗臺(tái),、窗框,、門,、文件柜、刊物架,、沙發(fā),、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡。

2,、辦公桌上的辦公用品,、文件、資料等要擺放整齊,，不得隨意翻看,。

3、文件柜玻璃,、窗框要擦拭得干凈,、明亮，無(wú)手?、无尘土,、无僳E；窗簾懸掛整齊,。

4,、垃圾筒要保持干凈無(wú)污、垃圾及時(shí)清倒,、垃圾袋及時(shí)更換,。

5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水,，并保持花盆內(nèi)無(wú)雜物,，盆體無(wú)塵、無(wú)污漬,。

6,、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡。

7,、下班前清掃時(shí),，檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉,、鎖好,。

8、辦公室窗戶玻璃,、天花板及燈具,，每月9--11日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延（董事長(zhǎng)辦公室隨時(shí)擦拭）,。

（二）走廊及大廳的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1,、一樓大廳的前臺(tái)、形象墻,、榮譽(yù)證書(shū)柜,、接待處沙發(fā)、茶幾,、正門玻璃,，每日至少擦拭1次，榮譽(yù)證書(shū)柜內(nèi)每周至少擦拭1次,，做到潔凈,、明亮、無(wú)灰塵,、無(wú)污漬,、無(wú)水跡。

2,、走廊地面每日至少掃拖2次,，隨時(shí)保持做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物,，無(wú)污漬,、無(wú)痰跡、無(wú)水跡,、光潔明亮,。

3、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭,、傾倒1次,。做到無(wú)手印，無(wú)雜物,、無(wú)灰塵,、無(wú)污漬、無(wú)水跡,。

4,、走廊內(nèi)的窗臺(tái)、樓道開(kāi)關(guān)、消防栓,、滅火器,、配電箱門，每日至少擦拭1次,，做到無(wú)灰塵、無(wú)污漬,、無(wú)水跡,。

5、走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水,，隨時(shí)清理花盆內(nèi)煙頭等雜物,，并保持花

盆內(nèi)無(wú)雜物，盆體無(wú)塵,、無(wú)污漬,。

6、走廊及大廳內(nèi)的踢腳線,、安全出口指示牌,、消火栓、照明設(shè)備箱,、滅火器,、每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡。

7,、走廊內(nèi)窗戶玻璃,、天花板及燈具，每月13日--15日定期清掃擦拭,，如遇節(jié)假日順延,。

（三）廁所清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、廁所內(nèi)洗手臺(tái)面,、鏡面,、地面，應(yīng)隨時(shí)清掃,，做到無(wú)污漬,、無(wú)積水。

2,、廁所內(nèi)便池應(yīng)隨時(shí)清掃,、沖刷，做到無(wú)污漬、無(wú)異味,。

3,、廁所內(nèi)隔斷板、墻面,、干手器,、開(kāi)關(guān)插座、窗臺(tái)等每日至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬,、無(wú)痰跡、無(wú)水跡,。

4,、廁所內(nèi)垃圾筒要保持干凈無(wú)污、垃圾及時(shí)清倒,、垃圾袋及時(shí)更換,。

5、在蚊蠅活動(dòng)季節(jié)里,，每周噴藥一次,，保證廁所內(nèi)無(wú)蠅、無(wú)蚊蟲(chóng),。

6,、每日不定時(shí)噴灑空氣清新劑，減輕廁所內(nèi)異味,。

7,、廁所內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡。

8,、廁所室窗戶玻璃,、天花板及燈具，每月17日--18日定期清掃擦拭,，如遇節(jié)假日順延,。

（四）會(huì)議室、接待室,、貴賓室,、多功能廳清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、會(huì)議室,、接待室,、貴賓室,、多功能廳的桌、椅,、地面,、門、窗臺(tái)每日至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵、無(wú)水跡,。

2,、會(huì)議室、接待室,、貴賓室、多功能廳內(nèi)的設(shè)備設(shè)施（如：電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等）每日至少擦拭1次，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡。擦拭時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保護(hù),，以免損壞,。

3、會(huì)議室,、接待室,、貴賓室、多功能廳內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無(wú)污,、垃圾及時(shí)清倒,、垃圾袋及時(shí)更換。

4,、下班前清掃時(shí),，檢查各類辦公設(shè)備設(shè)施的電源是否關(guān)閉，最后將門,、窗關(guān)閉,、鎖好。

5,、會(huì)議室,、貴賓室、多功能廳除日常定時(shí)清掃外,，如遇會(huì)議,、活動(dòng)等,，應(yīng)在會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)對(duì)會(huì)議室,、貴賓室,、多功能廳進(jìn)行全面清掃。

6,、會(huì)議室,、接待室、貴賓室,、多功能廳內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,，做到

無(wú)污漬、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡,。

7、會(huì)議室,、接待室,、貴賓室、多功能廳窗戶玻璃,、天花板及燈具,，每月20日--22日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延,。

（五）樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1,、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，每周至少拖1次,，做到無(wú)垃圾,、無(wú)雜物，無(wú)污漬,、無(wú)痰跡,、無(wú)水跡、光潔明亮,。

2,、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺(tái),、樓道開(kāi)關(guān),、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次,，做到無(wú)灰塵,、無(wú)污漬、無(wú)水跡,。

3,、樓梯通道內(nèi)踢腳線,、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡。

五,、保潔員安全操作規(guī)程:

（一）牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，確保安全操作。

（二）在超過(guò)2米高處操作時(shí),，必須使用梯子,，雙腳需同時(shí)踏在梯子上，不得單腳踩踏,，并保證梯子下方有人把扶,，以免摔傷。

（三）在清理開(kāi),、關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí),，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電,。

（四）不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開(kāi)關(guān)，以免發(fā)生故障,。

（五）在不會(huì)使用機(jī)器時(shí),，不得私自開(kāi)動(dòng)或關(guān)閉機(jī)器，以免發(fā)生意外事故,。

（六）保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù),，工作時(shí)戴好膠皮手套，預(yù)防細(xì)菌感染,，防止損害皮膚,。清潔完畢，應(yīng)注意洗手,。

（七）應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度,，不得動(dòng)用明火，以免發(fā)生火災(zāi),。

（八）在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),，應(yīng)先服從安全，以安全為重,。

六,、監(jiān)督、檢查辦法

人事行政部每周進(jìn)行兩次（每月8次）衛(wèi)生狀況抽查,，每次抽查10個(gè)點(diǎn),，檢查地點(diǎn)詳見(jiàn)附表1,，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《保潔員獎(jiǎng)懲辦法》,。

七,、保潔員獎(jiǎng)懲辦法

（一）抽查中，每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),，扣1分,。

（二）當(dāng)月未扣分者，在當(dāng)月工資中獎(jiǎng)勵(lì)30元,。

小米公司薪酬管理制度篇十

1,、基礎(chǔ)工資：是為保障員工最底的生活需要而支付的工資；

2,、崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì),、職責(zé)、技能,、工作難度及行為對(duì)公司的影響程度和價(jià)值而支付的工資,。（崗位的價(jià)值）

3、補(bǔ)貼：作為公司給與員工的福利,，基本上公司正式員工均享受,。我司的補(bǔ)貼具體是：午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼,。

4,、津貼：是為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和其崗位的特殊性給與的報(bào)酬。我司的津貼具體是：交通能源津貼,、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼,、汽車司機(jī)行車津貼。

5,、獎(jiǎng)金：是由根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)的優(yōu)良和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資,。

其支付的額度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益息息相關(guān)。我司的獎(jiǎng)金具體有：績(jī)效獎(jiǎng)金（工作業(yè)績(jī)）,、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng),。

1。年薪制：年薪收入=∑[月度底薪（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×40%÷12）+月度補(bǔ)貼津貼]+年度公司效益獎(jiǎng)金（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×60%）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金

2,。提成工資制：年薪收入=∑[月度底薪（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×40%÷12）+月度補(bǔ)貼津貼]+年度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金（標(biāo)準(zhǔn)年薪額×60%）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金

3,。結(jié)構(gòu)工資制：年度收入=∑月度收入（基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼津貼）+年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金

4。協(xié)議工資制：是指先確定薪酬額,，再按照結(jié)構(gòu)工資制或年薪制的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)分解薪酬組成的薪酬制度,。實(shí)行協(xié)議工資制屬于特殊薪酬情況，一般僅對(duì)從公司外部引進(jìn)優(yōu)秀人員時(shí)適用,，需要適用時(shí)由人力資源/行政部申請(qǐng),，公司薪酬委員會(huì)研究通過(guò),、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

5,、內(nèi)容解釋：

5,。1月度底薪：即為每月固定的基本工資。

5,。2月度補(bǔ)貼津貼（試用期,、臨時(shí)工不享受）見(jiàn)下表：

●福利項(xiàng)目適用人員標(biāo)準(zhǔn)備注

●午餐補(bǔ)貼全體正式員工100元/月直接用于為員工提供工作餐

●通訊補(bǔ)貼全體正式員工50元—300元/月領(lǐng)導(dǎo)300元、銷售100元,、其他員工50元

●交通能源津貼公司領(lǐng)導(dǎo) 300元/月下班不便或有私家車員工

（汽油費(fèi)）關(guān)鍵崗位100元/月需申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理審批

5,。3年度公司效益獎(jiǎng)金：

與公司效益指標(biāo)的完成情況掛鉤，在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放,。

5,。4崗位績(jī)效獎(jiǎng)金：

與個(gè)人工年度的工作目標(biāo)業(yè)績(jī)完成情況掛鉤，在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放,。

5,。5總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：

是公司總經(jīng)理或管理執(zhí)委會(huì)根據(jù)公司本年度的效益完成情況和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況、員工所在崗位的重要度和關(guān)鍵度,、員工本人的工作成績(jī)和工作表現(xiàn)等,，可能在年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一計(jì)算并一次性發(fā)放的單項(xiàng)獎(jiǎng)金，其每年是否發(fā)放,、以及如果發(fā)放其計(jì)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和具體金額等由總經(jīng)理或執(zhí)委會(huì)決定,，人力資源/財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)算并備案。

第一條公司領(lǐng)導(dǎo)類崗位（即執(zhí)委會(huì)成員）人員薪酬的確定

總經(jīng)理崗位的薪酬由董事會(huì)確定,，其它公司領(lǐng)導(dǎo)類崗位的薪酬由總經(jīng)理在董事會(huì)確定的原則內(nèi)根據(jù)本制度支持文件《領(lǐng)導(dǎo)類崗位年薪系數(shù)表》的規(guī)定和總經(jīng)理確定的當(dāng)年年薪基數(shù)確定,。

第二條部門領(lǐng)導(dǎo)類崗位人員薪酬的確定：根據(jù)公司的聘任,、任命文件,，由總經(jīng)理根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)類崗位年薪系數(shù)表》的規(guī)定和總經(jīng)理確定的當(dāng)年年薪基數(shù)確定。

第二條各領(lǐng)導(dǎo)崗位的年薪額一經(jīng)確定僅對(duì)當(dāng)年度有效,。

第三條銷售類崗位人員年薪的確定：由總經(jīng)理根據(jù)公司銷售指標(biāo)的情況,，結(jié)合員工本人上一年度的銷售業(yè)績(jī)，按照公司《崗位工資對(duì)照表》確定,，確定崗位等級(jí)與工資標(biāo)準(zhǔn),。

第四條實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制員工崗位工資的確定：由各部門根據(jù)崗位《工作說(shuō)明書(shū)》、《崗位工資對(duì)照表》的規(guī)定和要求,，結(jié)合對(duì)員工本人工作業(yè)績(jī),、能力和態(tài)度的考評(píng)，確定崗位及崗位工資級(jí)別報(bào)公司薪酬委員會(huì)審核,，由總經(jīng)理批準(zhǔn),。崗位工資一經(jīng)確定僅對(duì)當(dāng)年度有效,。

第五條新進(jìn)人員工資確定：試用期內(nèi)原則上以招聘崗位的崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的80%發(fā)放，具體拭該新員工的能力,、工作經(jīng)驗(yàn),、學(xué)歷等情況定崗位等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資（績(jī)效）,。

第六條應(yīng)屆大中專畢業(yè)生實(shí)行3—6個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期,，見(jiàn)習(xí)期間采取固定工資，標(biāo)準(zhǔn)為本科生1200（男1200,，女1100）,，專科生（男1100,，女1000）,。見(jiàn)習(xí)期滿根據(jù)任職的崗位，進(jìn)入崗位的為期一個(gè)月的試用期,，工資對(duì)照公司《工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》定級(jí)定標(biāo)（同第五條）,。

第七條實(shí)習(xí)生只發(fā)放基本生活費(fèi)（基礎(chǔ)工資300元）。

小米公司薪酬管理制度篇十一

一,、休假日

1,、帶薪年休假

在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假,。國(guó)家法定休假日,、休息日不計(jì)入年休假的假期。

（1）員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,，年休假5天,；

（2）員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的，年休假10天,；

（3）員工累計(jì)工作已滿20年的,，年休假15天。

員工有下列情形之一的,，不享受當(dāng)年的年休假：

（1）員工依法享受寒暑假,，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

（2）員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的,；

（3）累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

（4）累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的,；

（5）累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

注：鑒于實(shí)行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù),，因此不享受帶薪年休假,。公司員工福利匯總

2、國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天,、春節(jié)三天,、清明節(jié)一天、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天,、端午節(jié)一天,、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天,，管理制度《設(shè)計(jì)公司薪酬福利制度》,。

3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提,，必須做好工作交接,，辦理相應(yīng)手續(xù)后開(kāi)始享受假期。延續(xù)假期必須先申請(qǐng)批準(zhǔn),，申請(qǐng)未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者,，以曠工論處。

4,、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站,、辦，其他處辦,、公司不實(shí)行輪休,。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休,，若在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下,，可適當(dāng)安排調(diào)休，但部門內(nèi)必須留有值班人員,。

5,、所有公司員工都可享有國(guó)家規(guī)定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節(jié)3天,，勞動(dòng)節(jié)3天,，國(guó)慶節(jié)3天）,。婦女節(jié)婦女放假半天,。員工福利禮品方案

二、特別休假

1,、婚假

（1）員工本人結(jié)婚可請(qǐng)有薪婚假5天,。員工福利制度

（2）員工子女結(jié)婚可請(qǐng)有薪假3天。

（3）員工兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)有薪假1天。

2,、慰唁假

（1）員工父母,、配偶、子女死亡,，可請(qǐng)5天有薪慰唁假,。

（2）員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,，可請(qǐng)有薪假3天,。

3、產(chǎn)假

（1）員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請(qǐng)產(chǎn)假3個(gè)月,，懷孕3個(gè)月以上小產(chǎn),，可請(qǐng)假4周（按病假規(guī)定執(zhí)行）。

（2）員工配偶生育可請(qǐng)有薪假2天,，申辦該假期,，須附有關(guān)出生證明。員工福利方案

三,、勞動(dòng)保障

社保福利：集團(tuán)為保障勞動(dòng)者工作生活或按國(guó)家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險(xiǎn)費(fèi)用,。包括各種社會(huì)保險(xiǎn)、集團(tuán)給予的各種福利賀金等,。

保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),，具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行,。

小米公司薪酬管理制度篇十二

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)（集團(tuán)）總公司公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）的薪酬管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《上海市工資支付規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,，特制定本制度,。

第二條 本制度適用于集團(tuán)公司全體員工。

第二章 薪酬的構(gòu)成

第三條 薪酬主要由崗位工資,、績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）,、津補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和中長(zhǎng)期激勵(lì)五部分構(gòu)成,。

（一）崗位工資,、津補(bǔ)貼屬于標(biāo)準(zhǔn)工資部分，績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）,、加班加點(diǎn)工資和中長(zhǎng)期激勵(lì)屬于浮動(dòng)工資部分,。

崗位工資、績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）、津補(bǔ)貼,、加班加點(diǎn)工資屬于即期收入,，中長(zhǎng)期激勵(lì)屬于長(zhǎng)期收入。

（二）崗位工資是與員工崗位責(zé)任相適應(yīng)的崗位報(bào)酬,，在崗享受,，換崗調(diào)整，離崗取消,。

績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）是根據(jù)員工的工作績(jī)效及集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相適應(yīng)的績(jī)效報(bào)酬,。

津補(bǔ)貼是對(duì)特殊崗位工作員工給予的津補(bǔ)貼。

中長(zhǎng)期激勵(lì)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)以補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)（企業(yè)年金）,、股權(quán)激勵(lì)等形式支付的延期收入,。

（三）對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的員工應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的確定正常工作時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 新招聘的員工,，試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80％,，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第三章 加班加點(diǎn)工資

第五條 以下情況視為加班：

（一）集團(tuán)公司出具書(shū)面加班通知的,；

（二）員工主動(dòng)加班,，事后得到集團(tuán)公司書(shū)面認(rèn)可的；

（三）員工提出書(shū)面加班申請(qǐng),，集團(tuán)公司批準(zhǔn)的,。

第六條 加班加點(diǎn)工資支付原則

（一）正常工作日（周一至周五）加班，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的150％支付加班工資,；正常工作日加班按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付加班工資,，不能用補(bǔ)休代替。

（二）休息日（周六與周日）加班,，可按同等時(shí)間補(bǔ)休,，補(bǔ)休時(shí)間應(yīng)安排在當(dāng)月或次月完成，最晚在當(dāng)年12月31日前補(bǔ)休結(jié)束,；未能安排補(bǔ)休的,，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的200％支付加班工資。

（三）法定節(jié)假日加班,，按照本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付加班工資,。

第七條 加班工資基數(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)工資不得低于集團(tuán)公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

第四章 工資管理規(guī)定

第八條 員工工資執(zhí)行日薪月結(jié)制,，月制度工作時(shí)間20.83天，月計(jì)薪天數(shù)21.75天（為計(jì)算加班費(fèi)的依據(jù)）,，員工出勤按實(shí)際天數(shù)統(tǒng)計(jì)(包含國(guó)家規(guī)定的節(jié),、假日)。

第九條 員工當(dāng)月的工資依據(jù)上月的考勤結(jié)算,。

第十條 新招收的大中專畢業(yè)生按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資,。

第十一條 終止或者解除勞動(dòng)合同員工的工資計(jì)發(fā)到勞動(dòng)合同解除或者終止之日，其工資應(yīng)當(dāng)在辦理完工作交接同時(shí)支付,。

第十二條 工資支付時(shí)間

員工工資應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的日期支付,，并向員工提供個(gè)人工資清單。約定的工資支付日如遇法定節(jié)假日或者公休日,，應(yīng)當(dāng)提前到最近的工作日支付,。

第十三條 工資支付方式

工資由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門按規(guī)定核定、結(jié)算,，銀行代發(fā),，特殊情況下以現(xiàn)金形式發(fā)放。

第十四條 工資中扣除的費(fèi)用項(xiàng)目

（一）代扣代繳個(gè)人所得稅,；

（二）代扣代繳社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分,；

（三）代扣代繳住房公積金個(gè)人繳納部分；

（四）缺勤扣發(fā)工資,；

（五）其他法律規(guī)定或集團(tuán)公司規(guī)定的扣除項(xiàng)目,。

第五章 各種假別的工資扣減標(biāo)準(zhǔn)

第十五條 凡涉及扣發(fā)工資的，以標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)扣發(fā),。

第十六條 曠工,、事假

曠工一日，扣發(fā)一日工資,；事假期間不計(jì)發(fā)工資,。

第十七條 病假

（一）病假1個(gè)月以內(nèi)及滿1個(gè)月后進(jìn)入醫(yī)療期的工資，按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80％發(fā)放,；

（二）醫(yī)療期滿在等待處理結(jié)果之前,，參照不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

第十八條 工傷

員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病停止工作在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的,，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定支付工傷津貼,。

第十九條 婚假、喪假,、探親假,、年休假

按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，員工依法享受婚假,、喪假,、探親假、年休假期間,，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā),。

第二十條 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,，員工休上述假和路程假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā),。

第二十一條 產(chǎn)假,、節(jié)育假

（一）女員工休產(chǎn)假、男員工休護(hù)理假期間,，工資待遇按照《河北省人口與計(jì)劃生育條例》及《河北省人口與計(jì)劃生育條例實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,。

（二）節(jié)育假期間待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 員工依法參加社會(huì)活動(dòng)期間,，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā),。

第二十三條 集團(tuán)公司確因工作需要不能安排員工休年休假的，應(yīng)當(dāng)按照該員工正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付年休假工資報(bào)酬,。

第二十四條 其他扣發(fā)工資的情況

違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,、給集團(tuán)公司造成財(cái)產(chǎn)損失或損害集團(tuán)公司榮譽(yù)的，集團(tuán)公司有權(quán)從工資中扣除員工應(yīng)向集團(tuán)公司繳納的賠償,、補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用,。

第六章 工資總額管理規(guī)定

第二十五條 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)工資總額的管理。分,、子公司在集團(tuán)公司的統(tǒng)一管理下,，制定和運(yùn)行本公司的工資總額管理辦法。

第二十六條 分,、子公司每年底將當(dāng)年的工資總額使用情況和下年度的工資總額預(yù)算報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案,。

第二十七條 年度工資預(yù)算在實(shí)施過(guò)程中遇到特殊情況，可以通過(guò)一定程序進(jìn)行調(diào)整,。

第二十八條 分,、子公司要認(rèn)真填報(bào)《勞動(dòng)工資月報(bào)表》，準(zhǔn)確,、及時(shí)地反映年度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況,。

第二十九條 分、子公司要積極配合填寫上級(jí)部門下發(fā)的各種工資情況調(diào)查表等,，以便準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)。

第七章 工資保密管理規(guī)定

第三十條 集團(tuán)公司執(zhí)行工資保密制度,，員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資是公司級(jí)的保密內(nèi)容,。

第三十一條 了解員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資的人員是涉密人員，負(fù)有保密義務(wù),。負(fù)有保密義務(wù)的人員故意泄露秘密引起不良后果的,，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度；因疏忽大意泄露秘密的,，視為失職或不勝任本職工作,。

第三十二條 集團(tuán)公司全體員工有執(zhí)行工資保密制度的義務(wù),，有不打聽(tīng)他人工資、不擴(kuò)散工資保密內(nèi)容,、制止他人泄密等責(zé)任,。故意竊獲保密內(nèi)容并向他人擴(kuò)散的，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,。

第三十三條 員工查詢自己的工資,，憑工資存折或工資條,，先到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門查詢是否屬于登記,、核算或發(fā)放錯(cuò)誤；發(fā)放沒(méi)有錯(cuò)誤仍有疑問(wèn)的,，再到人力資源部查詢工資標(biāo)準(zhǔn),。

第八章 附 則

第三十四條 本制度未盡事宜，按勞動(dòng)部門有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。

第三十五條 分子公司,、改制單位可依據(jù)本制度，制定本單位的薪酬管理制度,，并上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核,、備案。

第三十六條 本制度從xx年1月1日起執(zhí)行,，以往相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止,。

第三十七條 本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

小米公司薪酬管理制度篇十三

一,、遵循的原則

1,、客觀、公平,、公正,、公開(kāi)的原則

2、勞而盡力者酬,；勞而失誤者罰,；勞而有功者獎(jiǎng)

二、業(yè)務(wù)部工資計(jì)算辦法

薪金與傭金：

見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)代表期限三個(gè)月,，按考核工作量計(jì)算工日,，工資1000元，實(shí)習(xí)期間可以沒(méi)有合同簽訂,，但每日的有效拜訪量不得少于6個(gè),，包括新信息的發(fā)掘，已有信息的跟蹤,，如實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員工作努力積極,，能夠完成安排的工作和拜訪量,，公司補(bǔ)助30元電話費(fèi)，80元車費(fèi),，80元餐費(fèi),，其它費(fèi)用自理。

正式銷售人員,，每月完成業(yè)績(jī)（含新簽合同和回款額）5萬(wàn)元以上的（含5萬(wàn)元）,，為a檔，工資1200元,，享受300元補(bǔ)助,；完成業(yè)績(jī)10萬(wàn)以上的（含10萬(wàn)）為b檔，工資1600元,，享受400元補(bǔ)助,；完成業(yè)績(jī)25萬(wàn)以上的（含25萬(wàn)）為c檔，工資2200元,，享受500元補(bǔ)助,，完成業(yè)績(jī)50萬(wàn)以上的（含50萬(wàn)）為d檔，工資3000元,，享受600元補(bǔ)助,；完成業(yè)績(jī)200萬(wàn)以上的為e檔，工資4000元,，補(bǔ)助1000元,；完成500萬(wàn)以上的為f檔，工資5000元,，補(bǔ)助1500元,。完成工資和補(bǔ)助按利潤(rùn)的實(shí)際回收比例發(fā)放、負(fù)責(zé)各縣區(qū)業(yè)務(wù)的享受完成業(yè)績(jī)級(jí)別補(bǔ)助的150%（注：回款額為除去預(yù)付款,、提貨款的質(zhì)保金,、維保費(fèi)和其它應(yīng)收帳款），不再享受公司的績(jī)效獎(jiǎng),。合同額與收款額不能重復(fù)計(jì)算業(yè)績(jī),。

技術(shù)員的工資根據(jù)完成工作的準(zhǔn)確率來(lái)確定，如果出現(xiàn)差錯(cuò),，承擔(dān)所造成的損失,，并且扣發(fā)當(dāng)月工資，如果連續(xù)兩次失誤,，承擔(dān)損失外,，警告處分；如全年工作無(wú)失誤,，享受公司的績(jī)效獎(jiǎng),，及業(yè)務(wù)部利潤(rùn)資金,。

1、組裝梯：

提成=（合同額—設(shè)備總價(jià)—安裝費(fèi)—運(yùn)費(fèi)—稅金—招待費(fèi)—公司管理費(fèi)—財(cái)務(wù)費(fèi)用）

毛利潤(rùn)*20%

（高于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的部分,，扣除稅金后,，五五分成）

2、項(xiàng)修,、改造,、雜物梯銷售

嚴(yán)格執(zhí)行合同流程，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)所需更換的配件,，簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)到預(yù)算部,，預(yù)算部簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)到報(bào)價(jià)部，報(bào)價(jià)部做出準(zhǔn)確報(bào)價(jià),，保持這個(gè)報(bào)價(jià),，業(yè)務(wù)員可拿到毛利潤(rùn)的20%的提成,，高于標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)部分,，扣除稅金后，公司與業(yè)務(wù)員五五分成,。

3,、政府招標(biāo)項(xiàng)目（三菱電梯）

以詢價(jià)為準(zhǔn)，設(shè)備價(jià)下降幅度超過(guò)18個(gè)點(diǎn),，不計(jì)算傭金僅算業(yè)績(jī),，18個(gè)點(diǎn)以內(nèi)，由三菱直接簽訂設(shè)備安裝合同的,，傭金按照配套合同計(jì)算,，計(jì)算比例為配套合同額2%。

4,、維修保養(yǎng)

新簽維保合同提成=稅后合同額*8%（公司銷售的電梯新簽維保合同算此類）,；從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手里爭(zhēng)取來(lái)的客戶，新簽的合同提成=稅后合同額*30%,；續(xù)簽的維保合同 提成=稅后合同額*6%（公司安排的業(yè)務(wù)不計(jì)算提成,，算業(yè)績(jī)）合同簽訂低于3000元的不計(jì)提成。

5,、信息費(fèi)

合同額50萬(wàn)元以上,，信息費(fèi)500元；

合同額100萬(wàn)元以上,，信息費(fèi)1000元,。

注：項(xiàng)目初期業(yè)務(wù)員提供具體信息，后期因某種原因公司出面進(jìn)一步協(xié)商而簽訂的合同,，此種情況有信息費(fèi),，其它情況無(wú)信息費(fèi),，無(wú)提成。

6,、獎(jiǎng)勵(lì)政策：

自簽率達(dá)到60%以上計(jì)算業(yè)績(jī),，業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)或新年伊始的當(dāng)月，簽訂合同的,，設(shè)立獵狗獎(jiǎng),，獎(jiǎng)金500元；連續(xù)三個(gè)月完成銷售額,，客戶拜訪量最多,，設(shè)立駱駝獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金1000元,；連續(xù)半年業(yè)績(jī)排名第一,，并且完成銷售額，設(shè)立駿馬獎(jiǎng),，獎(jiǎng)金3000元,；全年工作成績(jī)突出，銷售額達(dá)到400萬(wàn)元,，獎(jiǎng)勵(lì)港澳游,；銷售團(tuán)隊(duì)全部完成當(dāng)年計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)成員海南雙飛五日游（云南麗江游）,。對(duì)正式員工每季度發(fā)放服裝補(bǔ)貼或公司定做服裝,。

7、處罰措施：

個(gè)人負(fù)責(zé)跟蹤的項(xiàng)目,，因?yàn)楦櫫Χ炔粔?、客戶關(guān)系處理不到位又沒(méi)有及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)另行分配導(dǎo)致業(yè)務(wù)丟失的，對(duì)業(yè)務(wù)員處于500—20xx元不等的罰款,；銷售人員認(rèn)真填寫工作日志,，管理人員每周抽查，如發(fā)現(xiàn)落實(shí)情況與匯報(bào)情況不符,，取消此項(xiàng)目的跟蹤資格,。對(duì)當(dāng)?shù)厮姓袠?biāo)信息必須了如指掌，如果在專人負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)招標(biāo)不知情的情況,，根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行處罰,，如果沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，則對(duì)業(yè)務(wù)部所有成員進(jìn)行處罰,！

另：總經(jīng)理助理根據(jù)完成總經(jīng)理交待事情的百分比,，自評(píng)工作成績(jī)與工資，工資幅度1800—4000元，上報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn),。

提成：

1,、組裝梯： 毛利潤(rùn)*12%

2、項(xiàng)修,、改造,、雜物梯：毛利潤(rùn)*12%

3、配套合同*0.8%（三菱）

4,、維修保養(yǎng) 新簽維保合同=稅后*5%

開(kāi)拓新的維保市場(chǎng)提成=稅后*20%

續(xù)簽提成=稅后*3%

不計(jì)業(yè)務(wù)信息費(fèi) ,、總經(jīng)理安排的收款和業(yè)務(wù)不計(jì)算提成。

小米公司薪酬管理制度篇十四

第一條目的和依據(jù)

1.1 目的

⑴為了完善公司薪酬分配體系,，使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；

⑵把員工的個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益,；

⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制,；

⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),。

1.2依據(jù)

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及深圳特區(qū)的相關(guān)規(guī)定與公司的有關(guān)規(guī)定,，制定本制度,。

第二條適用范圍

本制度適用于公司全體員工,。

第三條薪酬分配的依據(jù)

公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值,、技能和業(yè)績(jī)。

第四條薪酬分配的基本原則

薪酬作為價(jià)值分配形式之一,，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性,、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則,。

1,、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查結(jié)果，對(duì)與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬適時(shí)作一定幅度的調(diào)整,，使公司薪酬水平具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性,。

2、激勵(lì)性原則：打破工資剛性,，增強(qiáng)工資彈性,，通過(guò)績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,，激發(fā)員工積極性,。

3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下,，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入,。

4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng),，用適當(dāng)?shù)墓べY成本的增加激發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),，公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng),，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括結(jié)構(gòu)工資制,，及臨時(shí)性員工工資制,。

第五條：職能

5.1行政人事部職能

5.1.1 行政人事部在做出客觀、正確的崗位評(píng)價(jià),、薪酬市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)之上,，建立適合于本公司的薪酬體系。

5.1.2 行政人事部在保障薪酬體系在不斷完善的前提下,，使之具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，為員工穩(wěn)定成長(zhǎng)和公司不斷發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

5.1.3 行政人事部每月及時(shí)進(jìn)行薪酬原始資料匯整,、核實(shí)及員工薪酬核算等,。

5.1.4 行政人事部及時(shí)了解市場(chǎng)、行業(yè)內(nèi)及公司薪酬動(dòng)態(tài)并匯報(bào)及體系調(diào)整優(yōu)化,。

5.1.5 行政人事部根據(jù)本年度的經(jīng)營(yíng)收入,、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定,。通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算,，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額,。

5.2 財(cái)務(wù)部職能

5.2.1 審核行政人事部提報(bào)的月度薪資報(bào)表，并呈報(bào)公司審批,。

5.2.2 確保員工薪資在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)入員工個(gè)人帳戶,。

5.2.3 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬體系、新酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制,，財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月初,，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。

5.3各職能部門職能

5.3.1 各部門每月及時(shí)準(zhǔn)確的提交考勤報(bào)表,、員工請(qǐng)/休假記錄,、獎(jiǎng)懲記錄等到行政人事部

5.3.2 各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋員工對(duì)薪酬意見(jiàn)和建議,。

第一條 薪酬結(jié)構(gòu)

1.1薪酬基本結(jié)構(gòu)：

1.1.1基本工資

1.1.2崗位（級(jí)別）工資

1.2.3績(jī)效工資

1.2.4全勤獎(jiǎng)金

1.2.5其他

1.2.6應(yīng)扣項(xiàng)

1.2 薪酬結(jié)構(gòu)項(xiàng)說(shuō)明

1.2.1基本工資：是各職級(jí)員工在公司服務(wù)的基礎(chǔ)工資?；竟べY參照深圳市《深圳市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知（20xx）》我司確定為1500元-4000元,，（部分人員/人才根據(jù)崗位性質(zhì)和職務(wù)的不同，由公司酌情調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn),，但不得低于1500元）

1.2.2崗位（級(jí)別）工資：崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低,、崗位責(zé)任大小,、能力強(qiáng)弱,、貢獻(xiàn)大小、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本公司從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定,。是崗位任職人員責(zé)任權(quán)重的經(jīng)濟(jì)性相對(duì)體現(xiàn),。

1.2.3績(jī)效工資：是員工工作業(yè)績(jī),、工作成效的直接體現(xiàn)，屬浮動(dòng)性,、彈性工資項(xiàng)。

1.3.4全勤獎(jiǎng)金：每月除公司規(guī)定的休假日外，正常出勤及加班時(shí)間內(nèi)無(wú)請(qǐng)假,、曠工、遲到,、早退記錄的員工,，每月均發(fā)給全勤獎(jiǎng)金。

1.2.5其他：值班津貼及對(duì)員工服務(wù)的忠誠(chéng)度,、貢獻(xiàn)及立功性行為等，定期或一次性予以獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)之經(jīng)濟(jì)補(bǔ)給,；考勤資料有誤而致員工個(gè)人上月薪資核算錯(cuò)誤而于本月進(jìn)行調(diào)整之加減項(xiàng)及員工個(gè)人獎(jiǎng)懲應(yīng)計(jì)金額。

1.2.6應(yīng)扣項(xiàng)：個(gè)人所得稅,、五險(xiǎn)一金等代扣代繳項(xiàng),。

1.3 薪酬總額

1.3.1根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，同時(shí)參照員工的工作經(jīng)驗(yàn),、技術(shù),、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)的工資等級(jí),，將公司所有崗位劃分為高層管理層,、中層管理層基層管理層、和一線操作層四個(gè)類別,，同時(shí)，將全公司崗位按崗位性質(zhì)劃分為a,、b、c、d、e,、f,，5個(gè)等級(jí)（詳見(jiàn)附件）,。

第二條 新酬核算

2.1薪酬核算

2.1.1 工作時(shí)間依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》國(guó)務(wù)院令第174號(hào)令,，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況確定，詳見(jiàn)《員工手冊(cè)》之《考勤管理規(guī)定》,；

2.2.2 額定工資=（基本工資＋崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金＋其它）之和，根據(jù)公司的《薪酬等級(jí)表》核給,，在每月上班時(shí)間正常出勤的情況下,，可全數(shù)發(fā)放；若發(fā)生請(qǐng)假,、遲到,、早退及曠工等異常狀況時(shí)，依《考勤管理規(guī)定》相關(guān)條款處理。

員工新入職崗位定級(jí)：由用人部門提議,，行政人事部參照《薪酬等級(jí)表》審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。原則上員工初任時(shí)，薪酬為所處崗位工資最下限,。

2.2.3 其他及應(yīng)扣項(xiàng)等

依公司相關(guān)規(guī)定于每月或一次性補(bǔ)/扣于員工工資中

2.2.4 全勤獎(jiǎng)金

公司按照《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天，具體如下：

元旦（1月1日）1天

春節(jié)（正月初一,、二,、三）3天

勞動(dòng)節(jié)（5月1日）1天

清明節(jié)（4月5日）1天

端午節(jié)（五月初五）1天

中秋節(jié)（八月十五）1天

國(guó)慶節(jié)（10月1日～10月3日）3天

帶薪年假員工在企業(yè)工作滿一年可享受5個(gè)工作日的帶薪休假。其他如法律規(guī)定的婚假,、產(chǎn)假,、喪假、工傷假等,；

員工在正?？记跁r(shí)間全部出勤的情況下，可予每月發(fā)放全勤獎(jiǎng)金50元,；若有缺勤狀況時(shí),，除依據(jù)《請(qǐng)休假管理規(guī)定》中相關(guān)條款規(guī)定外，扣發(fā)全勤獎(jiǎng)金,；新入職員工首月工資中不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)金,。

2.3. 轉(zhuǎn)正定級(jí)、崗位調(diào)整,、薪酬調(diào)整

2.3.1 轉(zhuǎn)正定級(jí)：由用人部門提議,，行政人事部參照《薪酬等級(jí)表》審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。原則上員工轉(zhuǎn)正時(shí),，在試用期薪酬基礎(chǔ)上薪酬上調(diào)1級(jí)或者不作調(diào)整,。

2.3.2 崗位調(diào)整人員、職級(jí)較低的員工代理（或兼任,、代行）高于本職之職務(wù)時(shí),，考察期或代理期內(nèi)仍按原職務(wù)額定工資核計(jì)。期滿轉(zhuǎn)正/任命后方可調(diào)整為正式作用崗位額定工資,。

2.3.3 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況及薪酬戰(zhàn)略確定薪酬調(diào)整方案及幅度,。行政人事部根據(jù)員工崗位勝任能力及考核結(jié)果向公司建議對(duì)員工的薪酬進(jìn)行上/下調(diào)整。

2.4 離職人員

2.4.1 員工正常辦理離職手續(xù)后,，當(dāng)月工資于員工發(fā)薪日發(fā)放到工資卡中,。

2.4.2 自動(dòng)離職（見(jiàn)《入離職管理規(guī)定》）者視為自動(dòng)放棄未發(fā)工資，不予計(jì)發(fā)工資,。

2.4.3 公司解雇,、勸退員工，應(yīng)扣除其不良行為造成之相應(yīng)損失,、罰款后,，余款于員工發(fā)薪日予以發(fā)放到工資卡中。

2.5 下列情況員工薪資可不予扣除

2.5.1 因公外出者

2.5.2 奉調(diào)參加培訓(xùn)者

2.5.3 奉派外出考察者

2.5.4 依據(jù)考勤制度給假且手續(xù)完備者（如：婚假,、喪假,、產(chǎn)假等,、年休假等）

第三條 薪資計(jì)算期間、支付規(guī)定及支付形式

3.1薪酬結(jié)構(gòu)

3.1.1年薪工資制的薪酬結(jié)構(gòu)

年薪工資制結(jié)構(gòu)由四部分組成：正常工作時(shí)間工資（基本工資+崗位工資）,、績(jī)效工資,、年終獎(jiǎng)金/年終績(jī)效工資。

3.1.2月薪工資制的薪酬結(jié)構(gòu)

月薪工作制結(jié)構(gòu)由三部分組成：正常工作時(shí)間工資（基本工資+崗位工資）,、浮動(dòng)及加班工資,、績(jī)效工資。

3.1.3協(xié)議工資制的薪酬結(jié)構(gòu)

實(shí)行協(xié)議工資制的崗位和人員須進(jìn)行備案,。協(xié)議工資制的薪酬結(jié)構(gòu)由三部分組成：正常工作時(shí)間工資（基本工資+崗位工資）,、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金/年終績(jī)效工資,。

3.2崗位工資

3.2.1崗位工資系根據(jù)崗位評(píng)估檔級(jí),、個(gè)人資歷檔級(jí)、及員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所處不同的崗位價(jià)值而確定的工資單元,。

3.2.2崗位工資評(píng)估檔級(jí)取決于不同崗位在工作職責(zé),、工作能力、工作難度和工作環(huán)境等關(guān)鍵要素的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,，詳見(jiàn)《首地物業(yè)薪酬矩陣圖》；

3.2.3個(gè)人資歷檔級(jí)取決于個(gè)人學(xué)歷,、物業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),、同級(jí)/同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

3.3基本工資

3.3.1為月度保障型收入,，不與績(jī)效掛鉤,，按自然年度分12次按月發(fā)放。

3.3.2公司所有員工基本工資根據(jù)當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際情況確定,，旨在確保公司員工的基本生活水平,，見(jiàn)當(dāng)?shù)亍蹲畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)》

3.4績(jī)效工資

3.4.1指按照部門績(jī)效、崗位績(jī)效進(jìn)行掛鉤,、從而調(diào)動(dòng)員工積極性的重要工資單元,。

3.4.2績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定?？?jī)效工資＝崗位工資基數(shù)×績(jī)效工資系數(shù)×考核分?jǐn)?shù)÷100,。

3.4.3績(jī)效工資的分配采取年度考核、季度考核,、月度考核相結(jié)合的辦法,，按照《xxx公司績(jī)效考核管理辦法（暫行）》，核發(fā)員工績(jī)效工資,。

3.5年終獎(jiǎng)金/年終績(jī)效工資

根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況發(fā)放的變動(dòng)收入,。年終獎(jiǎng)金/年終績(jī)效工資=崗位工資基數(shù)×調(diào)節(jié)系數(shù)

3.1員工薪資計(jì)算期間為當(dāng)月1日起至30（或28,、31）日止，實(shí)行月薪制

3.2各部門于每月2日前將本部員工考勤匯總報(bào)于行政人事部,；行政人事部于4日前核算完畢全公司員工薪資,，并制作報(bào)表，即時(shí)交財(cái)務(wù)部審核后,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。

3.3公司每月8日至12日發(fā)放上月薪資，如遇節(jié)假日或特殊情況,，按日期順延發(fā)放,。

3.4全體員工薪資轉(zhuǎn)入個(gè)人銀行賬戶中（本公司員工工資發(fā)放銀行為深圳平安銀行），員工于發(fā)薪日需親自前往財(cái)務(wù)部部領(lǐng)取個(gè)人薪資明細(xì)條,，對(duì)薪資實(shí)發(fā)金額如有異議,，可于三天之內(nèi)向行政人事部申請(qǐng)復(fù)核。

3.5公司因其他非主觀原因而無(wú)法按期支付薪資時(shí),，事先可與員工達(dá)成協(xié)議后于薪資支付之前五日以公告形式通知員工,，以達(dá)成勞資互諒。

第四條 公司年度營(yíng)業(yè)在完成計(jì)劃內(nèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如有盈余,，依照比例可提取部分利潤(rùn)核發(fā)獎(jiǎng)金,，根據(jù)貢獻(xiàn)、能力及業(yè)績(jī)以分配,，其分配辦法另行制定,。

第五條 薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整、薪酬部分調(diào)整以及薪酬個(gè)人調(diào)整三個(gè)方面,。

5.1整體調(diào)整

整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。

5.2部分調(diào)整

部分調(diào)整是指根據(jù)人力市場(chǎng)的供需狀況及行業(yè)與地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況,，對(duì)部分崗位進(jìn)行調(diào)整

5.3個(gè)別調(diào)整

個(gè)別調(diào)整主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,，為不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整,。

5.4各崗位員工薪酬調(diào)整由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),，行政人事部調(diào)查、分析,、審核后報(bào)總經(jīng)理綜合評(píng)估審批,，審批通過(guò)的調(diào)整方案由行政人事部執(zhí)行

5.5調(diào)整辦法

5.5.1依據(jù)工齡調(diào)整（即工齡工資）

根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期,、穩(wěn)定地為司服務(wù),。調(diào)整幅度=員工工齡[1]×（工資總額×5%）（即在公司工作每滿一年,，工資遞增5%）。

9.0薪酬調(diào)整

9.1普調(diào)

公司根據(jù)人工成本使用效率,、經(jīng)濟(jì)效益,、物價(jià)和市場(chǎng)水平，適時(shí)調(diào)整調(diào)節(jié)系數(shù),，保障員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，實(shí)現(xiàn)效益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，建立動(dòng)態(tài)的分配機(jī)制,。

9.2薪檔調(diào)整

公司根據(jù)績(jī)效考核管理辦法和考核結(jié)果，調(diào)整崗位工資,、績(jī)效工資系數(shù)的檔次,。

9.2.1部門年度調(diào)薪人數(shù)不得占部門總?cè)藬?shù)的30%;

9.2.2管理層、員工層年度績(jī)效考核結(jié)果為杰出者（年度加權(quán)平均考核95分以上）,，薪酬檔級(jí)晉升一個(gè)薪檔,；

9.2.3操作層員工連續(xù)9個(gè)月績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀者，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可向公司申請(qǐng)晉升一級(jí)薪檔,，經(jīng)公司審批后執(zhí)行（此晉薪人數(shù)控制在部門總?cè)藬?shù)的10%以內(nèi)）,；

9.2.4管理層、員工層連續(xù)兩年平均年度績(jī)效考核結(jié)果為良好者,，薪酬檔級(jí)晉升一級(jí),；

9.2.5管理層、員工層連續(xù)三年年度平均績(jī)效考核結(jié)果為合格者,，薪酬檔級(jí)晉升一級(jí)；

9.2.6所有員工連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核結(jié)果為不合格者,，給予辭退處理,。

9.2.7所有員工年度績(jī)效考核結(jié)果（年度績(jī)效考核加權(quán)平均）不合格者，薪酬檔級(jí)自動(dòng)降低一個(gè)薪檔,。

a.績(jī)效考核成績(jī)四個(gè)層次：a（杰出）,、b（良好）、c（合格）,、d（不合格）,。

b.考核等級(jí)定義如下表：

等級(jí)

定義

摘要

參考比例

考核工資

發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

a

95-100

杰出

實(shí)際績(jī)效顯著超過(guò)預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，在計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的各個(gè)方面都取得非常突出的成績(jī),。

15%

全額發(fā)放

b

85-94

良好

實(shí)際績(jī)效達(dá)到或超過(guò)預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,，在計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的主要方面取得比較突出的成績(jī)。

40%

按實(shí)際考核分?jǐn)?shù)發(fā)放

c

75-84

合格

實(shí)際績(jī)效基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,，既沒(méi)有突出的表現(xiàn),，也沒(méi)有明顯的失誤,。

40%

d

75以下

不合格

實(shí)際績(jī)效未達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，在很多方面或主要方面存在著明顯的不足或失誤,。

5%

不發(fā)放

9.3薪級(jí)調(diào)整

9.3.1員工崗位變動(dòng)（含晉升）,，自批準(zhǔn)之日起的次月起薪酬等級(jí)調(diào)整為相應(yīng)薪酬最低薪檔，若調(diào)整后員工年薪標(biāo)準(zhǔn)收入低于原水平的,，按照就近原則套入相應(yīng)薪檔,，避免職位晉升收入下降的情況。

9.3.2員工職位降低,，自批準(zhǔn)之日次月起年薪標(biāo)準(zhǔn)參照新崗位水平,，采取“就近靠檔，就高不就低”原則執(zhí)行,，調(diào)整為相應(yīng)薪級(jí)中間薪檔,；

9.3.3操作層員工崗位變動(dòng)（含晉升、降級(jí)）,，自批準(zhǔn)之日起的次月按操作層員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)逐檔上升或下降,。

9.3.4未滿足11.2.2至11.2.5的人員，特別優(yōu)秀者（管理層員工）,，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì),、深圳片區(qū)黨委會(huì)研究決定后，報(bào)集團(tuán)人事行政部批準(zhǔn)后方可跨級(jí)晉升,。

9.3.5程序

a.管理層員工發(fā)生薪酬調(diào)整時(shí),，由所在部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)薪申請(qǐng)，填寫《xx表格》,，報(bào)送綜合管理部,，經(jīng)綜合管理部審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn),，自批準(zhǔn)之日次月起執(zhí)行,。

b.操作層員工發(fā)生薪酬調(diào)整時(shí)，由所在部門主管提出調(diào)薪申請(qǐng),，填寫《xx表格》,，報(bào)送分公司綜合部，分公司負(fù)責(zé)人審核,，經(jīng)公司綜合管理部批準(zhǔn),，自批準(zhǔn)之日起次月起執(zhí)行。

第一條 行政人事部,、財(cái)務(wù)部及所有經(jīng)手/接觸工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密,。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人,。

第二條 薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式的渠道,。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加強(qiáng)管理,。經(jīng)手/接觸工資的工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄漏的地方,。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加存儲(chǔ)密碼,，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。

第三條 員工需查核本人工資情況時(shí),，必須由行政人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行核查,。

第四條 違反薪酬保密規(guī)定的，一律以嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以辭退,。

1,、《深圳市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知（20xx）》

2、《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》國(guó)務(wù)院令第174號(hào)令

3,、《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)法》

4、《崗位調(diào)整管理規(guī)定》,、《請(qǐng)休假管理規(guī)定》,、《入離職管理規(guī)定》、《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》