時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

下季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

1,、客戶維護(hù)：要注意以下兩點(diǎn)：一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶深度挖掘,。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時(shí),，溝通方法太單調(diào),，軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需等等問題，改進(jìn)工作的方式方法,，達(dá)到客戶關(guān)系的新的層次,。

2、客戶開發(fā)：一是加大發(fā)展渠道客戶的力度,。同時(shí)在新的客戶群體范圍中多集思廣益,、多方面的開展合作，例如借鑒公司在酒店合作,、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,，從年初開始籌備策劃，達(dá)到比較好的成效,，也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域,。

3、市場動(dòng)向：多注意信息搜集與客戶的溝通,。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進(jìn)步伐,、同時(shí)脫穎而出,，配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。

4,、競爭對(duì)手：根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源,，調(diào)整市場策略緊跟客戶，同時(shí)對(duì)其他競爭的市場行為保持適當(dāng)?shù)尼槍?duì)并取其精華去其糟粕,。

5,、客戶類別分析：學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起,。在交往的客戶中,，對(duì)重點(diǎn)的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動(dòng)腦筋,，集中精力攻克,。對(duì)其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護(hù)。

6,、借力借勢開展多方合作,。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的，要多方式的開展合作,，借力使力達(dá)到事半功倍的效果,。

二、銷售回款及折扣方面

注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn),，提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,，原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進(jìn)行分類,，對(duì)特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款,。

在折扣方面，保持統(tǒng)一性,，拒絕以價(jià)格為談判的砝碼,，同時(shí)在成單過程中多注意公司成本的控制等。

三,、溝通方面：

1,、建立完善自己的銷售臺(tái)賬,，及時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對(duì)賬,，處理好賬目、開票等林林總總的問題,。

2,、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢,。

3,、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通,，多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。

4,、內(nèi)部溝通一切以公司為重,、以大局為重，多相互學(xué)習(xí)交流,。

下季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

1,、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加,。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例,、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問,，并出具基金短語點(diǎn)評(píng)，從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,，適時(shí)采取必要的贖回措施,。

每次會(huì)議前，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問卷,。會(huì)議結(jié)束后,，必須對(duì)調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決,。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,，我們必須轉(zhuǎn)變思路,，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到,。通過自己的努力,，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,，改進(jìn)基金服務(wù)模式

對(duì)于個(gè)人而言,，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金),、核心客戶(偶爾購買基金),、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論,，與客戶保持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論,，每月保持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,，將每月的基金短語評(píng)論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作,。

3,、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈,，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行,。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一,。

在每天下午收盤后,，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),，掌握實(shí)際開戶流程,，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,，完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo),。

作為營業(yè)部的一員，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶,，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4,、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,，攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫助,、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。

下季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

在過去的工作中,，有成功的,，也有失敗的,，有做好的,，也有做的不好的,，不管怎么說都成為歷史，季度工作計(jì)劃?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法,。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié),，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦,，勤拜訪,，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,。

下半年工作計(jì)劃如下：

一,，市場swot分析

(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,，價(jià)格低,，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2),，劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定,，條件有限(沒有自己的物流配送),。

總之老品牌占山為王，市場,，客戶穩(wěn)定,。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。

二，產(chǎn)品需求分析

1,，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類,。

2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等,，工作計(jì)劃《季度工作計(jì)劃》,。

3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具,。

4,，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。

5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄,、護(hù)欄,，學(xué)生床等。

6,，造船業(yè)等等,。

三，個(gè)人工作計(jì)劃如下：

1,以開發(fā)客戶為主,，調(diào)研客戶信息為輔,，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市場,。

2,對(duì)老客戶和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪,，多和客戶溝通,，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待,。

3,在擁有老客戶的同時(shí),，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶,。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在和客戶交流時(shí)，多聽少說,，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,，提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,，對(duì)于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,，采用不同的銷售模式,，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié),。

四,，對(duì)自己工作要求如下：

1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作,。

3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象,。

4,客戶遇到問題,，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買者省心,，用者放心,。

5,要有健康的體魄，樂觀的心情,，積極的態(tài)度,。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠,。

6,要和同事多溝通,，業(yè)務(wù)多交流，多探討,。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn),。

7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶,。保證鋼管的業(yè)務(wù)量,。

8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開始,，市場剛剛啟動(dòng),，對(duì)市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單,。

9,在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

五.在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合,。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

六,，在鋼管銷售上,，我主張三步走原則：

(一)，整理所有可能用鋼管的客戶資料,，分為主客戶,，潛在客戶和有意向客戶。

(二),，從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶,，重點(diǎn)跟蹤,。

下季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

經(jīng)歷過很多次網(wǎng)站改版，對(duì)網(wǎng)站改版的計(jì)劃做個(gè)小結(jié),，幫助需要的產(chǎn)品經(jīng)理,。

改版文檔里有幾點(diǎn)是必須寫的：

1、改版目的

清晰知道為什么改版,，新的網(wǎng)站戰(zhàn)略定位,，如何在保持原有優(yōu)勢的情況下，突出新產(chǎn)品,。

2,、現(xiàn)狀分析

包括現(xiàn)有整體架構(gòu)、內(nèi)容維護(hù)體系,、社區(qū)狀況,、存在問題分析，清楚現(xiàn)有狀況,，才能知道改版需要調(diào)整什么,。

整體架構(gòu)：回顧舊網(wǎng)站架構(gòu)，明確枝干,，保留主體產(chǎn)品系列;修剪分支,，確定有特色的輔助產(chǎn)品，去除流量太低的副產(chǎn)品,。

內(nèi)容維護(hù)體系：確定內(nèi)容維護(hù)團(tuán)隊(duì)的工作量,，為改版后的產(chǎn)品工作量分配打基礎(chǔ)，快速弄清楚新產(chǎn)品上線后原有團(tuán)隊(duì)是否可以高效率進(jìn)行維護(hù),。

社區(qū)狀況：分析社區(qū)中的熱門,、冷門板塊，為改版提供發(fā)帖量,、pv,、用戶活躍度、話題趨勢數(shù)據(jù),。

存在問題：用列表列出舊網(wǎng)站存在的各個(gè)問題(架構(gòu),、ui、功能,、人員后勤服務(wù),、頁面代碼、技術(shù),、硬件用戶體驗(yàn)等問題),，改版網(wǎng)站可以根據(jù)這些問題逐個(gè)擊破。

3,、改版內(nèi)容

列出改版要做的調(diào)整,，不需要十分詳細(xì),，當(dāng)對(duì)這次改版不是很清楚的人問起的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理可以一項(xiàng)項(xiàng)精簡快速的列舉出來,。

4,、新產(chǎn)品

網(wǎng)站改版，除了對(duì)舊產(chǎn)品做調(diào)整更新,，重點(diǎn)還有新產(chǎn)品,。單獨(dú)列出新產(chǎn)品，說明新產(chǎn)品形態(tài),、模式,、方向、能帶來的效能,，吸引老板和投資者注意力,。

5,、新版架構(gòu)

詳細(xì)列出新版的架構(gòu)細(xì)節(jié),，細(xì)到首頁、頻道頁,、sns,、社區(qū)、管理后臺(tái),、廣告系統(tǒng),、數(shù)據(jù)中心、電商等的具體設(shè)置,。

6,、時(shí)間安排

改版預(yù)期的時(shí)間安排，如果改版比較復(fù)雜,，需要分成一期,、二期。,。,。，描述每期完成的內(nèi)容,，通過時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成每項(xiàng)工作,。

7、人員安排

安排本部門人員與直接配合其他部門人員工作時(shí)間,、內(nèi)容,，使每項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行。

8,、維護(hù)團(tuán)隊(duì)

對(duì)原有維護(hù)團(tuán)隊(duì)重新調(diào)整,，各人分配到新的產(chǎn)品模塊,，使新版上線后可以有條不紊的工作，提供給用戶各種先進(jìn),、有效的功能內(nèi)容,。

9、硬件系統(tǒng)

改版一般還是原班人馬進(jìn)行,，大多不會(huì)更換程序語言,，主要是硬件方面的調(diào)整。對(duì)產(chǎn)品支撐需要的服務(wù)器,、防火墻硬件系統(tǒng),，強(qiáng)大的硬件系統(tǒng)，才能充分提供給產(chǎn)品快速,、功能強(qiáng)大的后臺(tái)服務(wù),，加載速度更快、搜索能力更強(qiáng),、同時(shí)在線人數(shù)更多永遠(yuǎn)是改版的主題,。

10、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

人員工資,、軟件采購,、硬件采購預(yù)算，小公司老板比較關(guān)心做這次改版花了這么多人力物力到底是多少,，列出經(jīng)費(fèi)預(yù)算讓工作安排比較心里有數(shù),。

下季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

靖州農(nóng)村市場三季度工作計(jì)劃二季度以來，由于競爭對(duì)手的猛烈反撲,，多頻次,、多方式的違規(guī)策反及超常規(guī)的地毯式營銷，我公司業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的低迷,，為提振拓展部員工發(fā)展業(yè)務(wù)的危機(jī)感,，堅(jiān)決打壓競爭對(duì)手的囂張氣焰，確保我公司市場主導(dǎo)地位,，靖州農(nóng)村市場三季度工作計(jì)劃,。特制定三季度務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃。

1,、制定了相應(yīng)的本地化方案,，并及時(shí)地召開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,、渠道代辦商,、區(qū)域經(jīng)理、a級(jí)服務(wù)站站長會(huì)議,，把市公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)分解到各渠道網(wǎng)點(diǎn),，并要求各營銷中心人員落到實(shí)處,。

2、完善區(qū)域營銷中心建設(shè),。我縣共有5個(gè)區(qū)域營銷中心,，全部在4月底掛牌成立，并加強(qiáng)對(duì)區(qū)域營銷中心管理,，制定人員綜合能力提升方案,，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)工作。市場拓展中心每周一上午召集區(qū)域營銷中心人員開展業(yè)務(wù)知識(shí)及營銷技能的培訓(xùn),。

3,、為了做好農(nóng)村市場深度營銷，在16個(gè)農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展常態(tài)化現(xiàn)場促銷活動(dòng),，終端銷售做到每個(gè)村鎮(zhèn)角落,。無縫宣傳和銷售，確保移動(dòng)占市場主導(dǎo)地位,。

4,、解決好縣市分公司市場拓展片各級(jí)管理人員思想意識(shí)問題，要讓他們樹立必要的競爭和壓力意識(shí),，要和他們組成一個(gè)專業(yè)的渠道拓展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，充分體現(xiàn)“心往一處想,，勁往一處使”的工作理念;明確內(nèi)部渠道各級(jí)管理人員工作職責(zé),、能力、目標(biāo),、思路和措施要求,，強(qiáng)調(diào)更能體現(xiàn)工作業(yè)績的績效考核指標(biāo)5、定期通過專人檢查暗訪,、客戶回訪,、渠道舉報(bào)及第三方調(diào)查等相結(jié)合的方式，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的營銷狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，嚴(yán)格實(shí)行末位淘汰制;強(qiáng)化基礎(chǔ)考核,，工作計(jì)劃《靖州農(nóng)村市場三季度工作計(jì)劃》。根據(jù)環(huán)境發(fā)展變化,，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理和考核流程,，提高工作效率;加強(qiáng)分析通報(bào)。定期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)考核,，加大分組排名通報(bào)頻次,，強(qiáng)化渠道工作執(zhí)行力，縮小地域差異,。細(xì)分到渠道的任務(wù)數(shù)有區(qū)域中心工作人員每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào),，不定期的暗查暗訪,，對(duì)二季度和六月份營銷任務(wù)知曉率，完成現(xiàn)狀及如何加大,，加快營銷工作方法,。縣分公司以區(qū)域劃分農(nóng)村市場,，每周由彭馨儀根據(jù)boss數(shù)據(jù)來通報(bào)表揚(yáng)業(yè)務(wù)發(fā)展好的渠道,，批評(píng)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)不理想的渠道。

6,、159信息惠農(nóng)工程會(huì)議的召開和信息產(chǎn)品,，基礎(chǔ)產(chǎn)品的營銷工作，定任務(wù),，和績效掛鉤,。通過召開“159”縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)議,，加大農(nóng)村市場開發(fā),，重點(diǎn)宣傳家園卡、家園卡的組網(wǎng),、農(nóng)信通,、空中充值等業(yè)務(wù)的宣傳，做好政府職能部門移動(dòng)寬帶,，2g移動(dòng)桌面機(jī)(可做統(tǒng)一付費(fèi))的銷售,。針對(duì)性的上門營銷。發(fā)展?jié)撛诳蛻艉透偁幱脩簟?/p>

7,、基站開通現(xiàn)場促銷隨著各基站的陸續(xù)開通,，分公司區(qū)域中心制定基站開通現(xiàn)場促銷方案〈基站開通促銷時(shí)間安排表〉。按照制定好的時(shí)間,，提前7天由區(qū)域經(jīng)理協(xié)助專營店老板做好預(yù)熱宣傳,。在促銷的過程中通過抽獎(jiǎng)等形式吸引客戶。

8,、學(xué)習(xí)其它縣市好的做法與方法,，并根據(jù)自已的實(shí)際情況靈活的運(yùn)用，使?fàn)I銷中心所管片區(qū)完成的任務(wù)有一個(gè)質(zhì)與量的飛躍,。

下季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

一,、在思想方面。

堅(jiān)決維護(hù)和遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)社會(huì)公德,，做到嚴(yán)于律己。加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的道德修養(yǎng),，為人師表,，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,，做學(xué)生的良師益友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

關(guān)愛學(xué)生，無私奉獻(xiàn),。教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,，獻(xiàn)給教育事業(yè)。本學(xué)期,，我擔(dān)任六年級(jí)語文教學(xué)工作,。在工作中，我要注意轉(zhuǎn)變觀念,，把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象,，而不是凌駕于學(xué)生之上。

在教學(xué)過程中尊重學(xué)生的人格,，建立平等,、和諧的師生關(guān)系。對(duì)學(xué)生要關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,，不偏袒好學(xué)生,，更不歧視差學(xué)生，要愛得有方,，嚴(yán)得有度，特別是對(duì)后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們,，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)和放大學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),，幫助學(xué)生樹立信心，矯正不良的行為習(xí)慣,。在工作中要有“四心“,，即愛心、耐心、信心,、恒心,，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠，堅(jiān)持不懈的做好本職工作,。

二,、在個(gè)人教學(xué)方面。

不斷學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)和完善自己,。因?yàn)橐蔀橐幻麅?yōu)秀教師，除了要具備良好的思想品德和高尚的道德情操,，還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。向老教師學(xué)，向優(yōu)秀教師學(xué),。教師肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù),，要想出色地完成任務(wù)，我不僅要具備精深的專業(yè)知識(shí),，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域,，用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn),，學(xué)生對(duì)教師的要求越來越高,，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時(shí)代的新型教師,。所以在今后的工作中,，一定要不斷的充實(shí)自己。要想給學(xué)生一杯水,，我必須有一個(gè)源源不斷的水源,，那就是學(xué)習(xí)。

三,、備課方面,。

課堂是教師“傳道、授業(yè),、解惑”的主陣地,，是學(xué)生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘能夠發(fā)揮其的效用,，信息量多,、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),。我將注重在課前,、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前認(rèn)真?zhèn)湔n,。作到課前再備課,，備教材、備學(xué)生,，保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí),、充分。課堂上積極為學(xué)生創(chuàng)造良好的輕松地學(xué)習(xí)氛圍,，愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手，充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。課后及時(shí)反饋,，記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)及改進(jìn)方法。