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人臉識別方案公司(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 19:29:28
人臉識別方案公司(6篇)
時間:2022-12-18 19:29:28     小編:zdfb

為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,,方案屬于計劃類文書的一種,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

人臉識別方案公司篇一

文明禮儀是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),是現(xiàn)代社會文明的重要標(biāo)志,。要以社會主義核心價值體系和社會主義榮辱觀為指導(dǎo)思想,,深入開展文明禮儀宣傳教育實踐活動,進一步普及文明禮儀知識,,規(guī)范文明禮儀行為,,塑造員工講文明、守禮儀,、重誠信,、團結(jié)友善、愛崗敬業(yè),、親和融洽的良好形象,。

這次開展文明禮儀宣傳教育實踐活動,以“文明禮儀伴我行,,齊心協(xié)力創(chuàng)和諧”為主題,,組織有針對性、參與性,、實效性的實踐活動,,普及文明風(fēng)尚,規(guī)范文明行為,,提升員工的道德素質(zhì),,引導(dǎo)廣大職工提高文明意識,增長禮儀知識,,樹立文明新風(fēng),,遵守禮儀規(guī)范,進一步調(diào)動員工學(xué)禮儀,、重禮儀,、講禮儀、踐行禮儀的積極性,,營造良好,、和諧的氛圍。

開展文明禮儀宣傳教育實踐活動,,主要是普及員工日常行為禮儀,、個人禮儀、公務(wù)禮儀,、生活禮儀等方面的教育,,大力宣傳文明禮儀教育實踐活動,,營造良好的企業(yè)氛圍,并積極從以下幾個方面重點加以推進,。

(1)利用橫幅,,倡導(dǎo)廣大員工參與以“文明禮儀伴我行,齊心協(xié)力創(chuàng)和諧”為主題的“告別不文明行為”簽名儀式,。

(2)利用公司各區(qū)域宣傳欄張貼海報,、草坪上及各公共區(qū)域設(shè)立標(biāo)語等各種渠道針對文明禮儀教育進行大力宣傳。

(3)播放文明禮儀相關(guān)視頻及知識講座視頻,。

(4)組織“尋找不文明行為”的拍攝活動(錄像或照片),,曝光各種不文明行為,針對于對地吐痰,、隨手扔垃圾等不文明現(xiàn)象,,應(yīng)給予警告或酌情罰款。

(1)統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,。各部門要充分認(rèn)識開展文明禮儀宣傳的重要性,把它視為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容,,要以本次宣傳活動為契機,,使員工的文明意識、良好的行為習(xí)慣更上一個新臺階,。

(2)部門同事之間講公德,,樹新風(fēng),弘揚社會主義高尚情操,,團結(jié)友愛,,熱愛本職崗位,積極參與各種文明行為活動,,進一步建立文明和諧的人際關(guān)系,。

(3)形成機制、狠抓落實,。各部門主管應(yīng)身先率人,以身作則做好榜樣,,并積極響應(yīng)和配合文明禮儀宣傳活動的開展,,逐步督促員工樹立起文明形象和糾正不文明行為。加強對文明禮儀教育實踐活動的指導(dǎo)交流和檢查,。

人臉識別方案公司篇二

以迎新團拜會為依托,,歡聚一堂,舉杯歡歌,,答謝員工一年的`努力工作,,調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志,,激勵員工投入到明年的工作之中。

攜手并進,,再創(chuàng)佳績,。

20xx年12月20日17:00

公司全體員工

文藝匯演+晚宴

1、20xx年12月20日,,下午2點30分與會有關(guān)工作人員到現(xiàn)場,,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置、調(diào)試話筒等工作,。

2,、下午3點30分,主持人彩排,。

3,、下午4點30分公司員工陸續(xù)入場,工作人員保證會場一切就緒,。

4,、下午5點,主持人上臺作開場白(具體內(nèi)容略),,2分鐘,。

5、小游戲,,主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則(15分鐘),。

6、抽獎環(huán)節(jié),,要求略(15分鐘),。

7、有獎問答(略)(10分鐘),。

8,、獨唱(5分鐘)。

9,、抽獎(要求略)(15分鐘),。

10、情景?。ǜ枨疅?0分鐘),。

11、舞蹈(3分鐘),。

12,、主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)。

13,、頒獎儀式(30分鐘),。

14,、領(lǐng)導(dǎo)致辭(10分鐘),晚上7:00,,領(lǐng)導(dǎo)宣布團拜會正式開始(連飲3杯,,第一杯:感謝所有員工一年的辛苦付出;第二杯:感謝緣分讓我們相聚一堂,;第三杯:攜手并進,,共創(chuàng)佳績)。

八,、前期工作安排

1,、總指揮:

2、主持人:

3,、擬定節(jié)目內(nèi)容:略

4,、各節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目的排練、彩排,,具體負(fù)責(zé):

5,、服務(wù)組工作人員:

6、協(xié)調(diào)小組:

7,、文案,,負(fù)責(zé)有獎問答的試題題庫、主持人串詞的寫作,、領(lǐng)導(dǎo)講話稿,,負(fù)責(zé)人員:后勤部門

8、主持人服裝(自行解決)

9,、工作具體安排表格

以上個項目負(fù)責(zé)人,,周三開會討論決定。

九,、活動后期安排

1,、工作人員檢查有無遺漏,確保物品全部帶走,。

2,、晚宴結(jié)束后,所有工作人員留下,,確保所有人員安全離開后,,再行離去。

十,、要求與注意事項

要求責(zé)任落實到個人,保證年會的順利進行,,各個分工必須明確,,如有急事,,需提前5天請假說明。

十一,、經(jīng)費預(yù)算

經(jīng)費預(yù)算表(略)

其他:主持人服裝,、發(fā)型及其他臨時費用

十二、預(yù)期效果與展望

1,、豐富業(yè)余生活,,減輕工作壓力;展現(xiàn)當(dāng)代職場人士的精神面貌,、青春向上的風(fēng)采,。

2、提高跨“各個部門之間痛失的溝通與交流,。

3,、營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。

4,、增進彼此間的了解,、深化相互的友誼。

5,、辭舊迎新,,攜手并進,共創(chuàng)輝煌,?!酒抗締T工大會活動方案

一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,,企業(yè)擁有了人才,,就贏得了發(fā)展的生機,而吸引人才,,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間,;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,,更能使員工感受到家庭般的溫暖!定期舉辦員工活動,,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,,打造完美的“夢之隊”,。

二、策劃目的

籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放松的環(huán)境,,使員工在工作一個月后,,能夠開心放松,士氣飽滿,,精神高漲地迎向下個月的挑戰(zhàn),。

三、策劃思路

本著大膽設(shè)想,,小心求證的原則,,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型,、溫馨型,、娛樂型、新潮型,。

并以此為主干可劃分各類團隊活動,,達到增進員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,,愉悅放松心情的效果,。

四、策劃內(nèi)容

(一)知識型

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,,時代在發(fā)展,,科技在進步,信息在迅速更新,,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情,。

1、講座

邀請行業(yè)內(nèi)成功人士,,或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等,,有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”,“你不理財財不理你”,,“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座,,借助外腦,對員工進行一次整體的充電,。

財務(wù)支出:邀請講師,,布置會場,茶水,,互動小禮物等,。如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本,。

2,、辯論賽

一千個人眼中有一千個哈姆雷特,,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,,發(fā)掘員工口才交際能力,。

選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。

財務(wù)支出:布置場地,,茶水,榮譽證書及獎品等,。

3,、知識競答

專業(yè)的行業(yè)知識,深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟,,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的,。企業(yè)知識問答??稍谳p松與激烈的氛圍中,,使員工更進一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識。

財務(wù)支出:同上

此類活動還有茶話會,,主題沙龍等,。

(二)溫馨型

1、廚藝大賽

此活動如有員工食堂,,則可進行一些較正式菜式的比拼,。

若無,也可進行一些較簡單的項目比拼,,如“夏日冷食”“水果系列”等,,并可在中穿插一些小游戲,如“猜水果”“記憶大挑戰(zhàn)”等,,在員工配合的輕松愉悅氛圍中,,消暑降溫,輕松一夏,。

財務(wù)支出:器皿,,水果,配料,,小禮品,。

2、同做一鍋餃

鴛鴦餃,,元寶餃,,燈籠餃,北方水餃,,南方蒸餃…來自五湖四海的員工,,心中有著不同的餃子情懷,。濟濟一堂,同包一鍋餃,,同吃一口飯,,在氳氯裊裊中增進彼此之間的了解,以及配合上的默契,,使員工在歡笑中對“來杜卡美,,絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解。

支出:器皿配料禮品,。

(三)娛樂型

1,、化裝舞會

凡進入會場者均需戴面具(可自制也可統(tǒng)一發(fā)放),在互不相認(rèn)的情況下,,與人溝通,,邀人共舞。

并可設(shè)置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務(wù),,完成可獲小禮品,。

支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等。

2,、主題,。嘉年華

設(shè)一期主題,根據(jù)主題由員工提供素材,,如相片,,文字等一切資料,主題可以是懷舊的,,如“童年の記憶”可以是展望的,,如“時光如梭”可以是浪漫的,如“粉紅之約”可以是感人的,,如“人生之路”,。也可以是其他,如cosplay等,,并根據(jù)主題設(shè)置相關(guān)的游戲環(huán)節(jié),。

支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具。

(四)新潮型

1,、服裝混搭秀

炎炎夏日,,酷暑難耐,你選擇什么樣的穿著打扮度過,,你的打扮夠新夠勁夠潮流嗎,?你是時尚達人還是保守人士?更多盡在服裝混搭秀由參加者自己提供服裝進行混搭,,現(xiàn)場評出“最出乎意料”“最時尚達人”“魅力”“男女”等各種獎項,。潮男潮女,,潮流前線,由你自己做主,。

支出:舞臺布置榮譽證書獎品茶水等

2,、惡搞樂翻天

每個人心中都有一個不愿長大的小孩,愛惡作劇,,愛玩愛鬧,,時刻蠢蠢欲動,讓我們來提供一個惡搞發(fā)泄的舞臺吧,!在這里,,你可以選擇發(fā)揮自己的藝術(shù)夢想,涂鴉出一件屬于自己的獨一無二的t恤,;你可以把不爽的人不滿的事寫出來,練飛鏢,;也可以在拳擊袋上發(fā)泄一番,;甚至可以重溫愚人節(jié)的樂趣,惡搞有理,,快樂無罪,。

支出:游戲道具t恤茶水等!

人臉識別方案公司篇三

1,、活動時間及地點

時間:20xx年12月22日(冬至),,晚上7:00—9:00

地點:暫定食堂三樓南側(cè)(注:陳禹希之前提過意見說可以在地鐵站附近租一間房子,就一晚上,,不會很貴,。但考慮到由于是晚上,回來會很遲,,不怎么安全,,而且天氣還特別冷,我個人認(rèn)為不怎么可行,,不知各位還有什么其他建議)

2,、活動目的

冬至節(jié)亦稱冬節(jié)、交冬,,我國北方歷來有包餃子的習(xí)俗,,為了讓大家能夠真正過上冬至節(jié),我們特別舉行這次冬至聚會,。

3,、活動流程及任務(wù)分工

1、包餃子教學(xué)

大概時長:20分鐘

鑒于有些同學(xué)不會包餃子,,也為了能夠讓每位同學(xué)都能親身動手參加這次活動,,特設(shè)此活動,。

現(xiàn)在需要資深“教師”三名,在活動當(dāng)天為大家展示如何包餃子,,想學(xué)的的可以自己動手,,三位“教師”要手把手教,確保每個想學(xué)的同學(xué)都能學(xué)會,。

所以現(xiàn)在就需要各位“行家”踴躍報名!

2,、包餃子比賽

大概時長:40分鐘

簡單規(guī)則:一男一女為一組,二人合作包餃子,,組數(shù)不限,。每組包20個餃子,由三位“美食評論家”進行打分,,勝出的一組將有豐厚的獎勵,。

評分標(biāo)準(zhǔn)(僅供參考):速度快(40分),餃子美觀(40分),,兩人配合默契,、花樣多(20分)

前期準(zhǔn)備:需要統(tǒng)計大家誰會包餃子,并隨即分組,,還有三位“評委”也要經(jīng)過選拔,。

3、文藝表演

大概時長:40分鐘

在餃子包完之后,,中間有一段時間要等餃子煮熟,,這段時間內(nèi)進行文藝表演,比如相聲,、歌舞,、舞蹈等,務(wù)必使現(xiàn)場氣氛活躍起來,。

前期準(zhǔn)備:由文藝委員負(fù)責(zé)鼓勵大家積極展示才能并做好統(tǒng)計,,最后交給班長,以便安排時間,。

4,、活動物資準(zhǔn)備

1、餃子餡,、面,,盤子等——喬明偉負(fù)責(zé)

2、“評委”,、“參賽者”,、“教師”人員報名及選擇——劉瑞琪

3、現(xiàn)場照相,、錄像,、錄音,,以及音樂的播放等(需電腦**、照相機兩部)——喬忠正,、李璇

4,、現(xiàn)場文藝表演者報名及統(tǒng)計——文藝委員們

5、活動期間飲料,、零食以及娛樂工具等,,外加比賽獎品——賈浩、張釗

5,、活動預(yù)算

物品及事項

預(yù)算

餃子餡等

50元

現(xiàn)場零食等

75元

煮餃子時的人工費等

50元

比賽獎品等

50元

合計

225元

人臉識別方案公司篇四

x公司所屬各部室:

為貫徹落實xx集團提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動競賽活動,,分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動競賽。實現(xiàn)百日銷售同比增長 萬元,、節(jié)約費用 萬元的任務(wù)指標(biāo),,現(xiàn)將勞動競賽有關(guān)事宜安排如下:

針對激烈的市場競爭,以及金九銀十的來臨,,以開展百日增收節(jié)支勞動競賽為契機,,引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢,振奮精神,,以高度的主人翁精神,積極建言獻策,,廣泛開源節(jié)流,,確保順利實現(xiàn)集團下達的任務(wù)指標(biāo)

xx年7月26日至10月25日

組長:xxx

1、增收:在去年同期基礎(chǔ)(剔除各種因素菜)上浮4,。7%,,遞增 萬元;見(附件一:增收計劃表)

2,、節(jié)支:進一步節(jié)約各項費用 萬元,。見(附件二:節(jié)支計劃表)

1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心,。開展比服務(wù),、比銷售、比奉獻,、比安全,。

見(附件三:促銷活動方案)

2、以人均節(jié)約500元,,百日節(jié)約 萬元為主,。開展節(jié)約一噸水、一度電,、一張紙,、一個塑料袋,、一分投遞費、一分維修費,、汽油費,。

3、為配合百日競賽,,開展提合理化建議活動,。

(1)深入發(fā)動。各門店應(yīng)結(jié)合本單位實際,,提出開展勞動競賽的實施方案,,并采用各種形式廣泛進行思想發(fā)動,營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍,。

(2)加強督促檢查,。每月中旬組織勞動競賽對口檢查,總結(jié)推廣好的做法,,確保勞動競賽有廣度,、有深度、有實效,。

(3)樹立典型,。在勞動競賽中,各單位要注意調(diào)動干部職工的積極性,、創(chuàng)造性,,及時發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)好人好事,重視培育和樹立適應(yīng)發(fā)展要求的先進典型,。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚,,激發(fā)干部職工“愛企業(yè),愛崗位”的熱情,。

分公司工會將對勞動競賽進行考核,、評比和總結(jié)。見工會文件

人臉識別方案公司篇五

為了公司中層骨干競聘方案能夠更好地遵循公開,、公平,、公正原則,現(xiàn)將公司中層骨干競聘方案(討論稿)公布如下,,請廣大職工認(rèn)真履行主人翁的職責(zé),,積極提出寶貴意見,完善公司中層骨干的競聘方案,,為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力,。

xx發(fā)電有限責(zé)任公司共設(shè)置八個二級部門:

1、發(fā)電部(一正職二副職);

2,、生技部(一正職一副職),;

3、綜合部(一副職,,辦公室與人事部合并組成),;

4、財務(wù)部,;

5,、工會辦;

6,、水利工程管理部(工程部與防汛辦合并組成),;

7、保衛(wèi)部,;

8,、旅游開發(fā)公司籌備組(旅游開發(fā)部拓展成二級子公司)。

1,、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷,;

2,、高中(含高中)及同等以上學(xué)歷,;

3、原則上年齡在45周歲以下,,特殊人才可考慮適當(dāng)放寬,;

4、各職位的招聘條件見《任職條件說明》,;

本著自愿報名的原則,,報名者在職代會上發(fā)表競職演說,,由職工代表投票推薦,按得票多少入選,,最后結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定,。

1,、工會主席與副主席職位不在競聘之列,;

2、職工代表不改選,,由現(xiàn)任職工代表投票表決,,現(xiàn)任職工代表至法定改選條件出現(xiàn)時再進行改選。

意見征求截止時間:20xx年1月10日中午12時,;

競聘報名截止時間:20xx年1月15日中午12時,。

聯(lián)系人:xx;電話:xx

任職條件說明

發(fā)電部:在發(fā)電部連續(xù)工作10年以上,,對發(fā)電設(shè)備性能相當(dāng)熟悉,。

生技部:對發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)熟悉,業(yè)務(wù)技能良好,。

綜合部:熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程,,懂得相關(guān)的法律知識,有一定的文字功底,,有良好的社交能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),;有法律、文秘文憑者優(yōu)先,。

財務(wù)部:有5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,,具有會計師職稱。

水利工程管理部:具有水利工程管理或相關(guān)專業(yè)文憑或水利工程管理中級職稱,;從事本崗位工作5年以上,。

保衛(wèi)部:懂得國家的法律法規(guī),具備消防等方面的知識,。

旅游開發(fā)公司籌備組:具有一定的開拓精神,,熱愛旅游事業(yè),有良好的奉獻精神,。

人臉識別方案公司篇六

20xx年6月29日,,******運管處到我公司檢查,發(fā)現(xiàn)以下問題:1.安全教育培訓(xùn),,安全例會建檔不完善,;動態(tài)監(jiān)官落實不到位,記錄不完善,;3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容不規(guī)范,,更新不及時;4.“安全月”“安全年”培訓(xùn),,安全隱患排查不到位,;根據(jù)聊城運輸運管處督查反饋意見,公司經(jīng)理******立即召開全體管理人員會議,,首先對我公司安全生產(chǎn)方面存在的問題及整改,,提出保貴建議,然后安排相關(guān)人員專人負(fù)責(zé)本項目的整改工作,現(xiàn)將整改情況報告如下:

1.建立完善的安全教育培訓(xùn),,安全例會檔案

公司每月固定時間舉行2次例會,,每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓(xùn)活動,初步定為每月第一個星期五和第三個星期五的下午,,保障學(xué)習(xí)時間,,每次會議不少于2小時。例會學(xué)習(xí)做到內(nèi)容豐富,,形式多樣,。采取觀看光盤、聽錄音,、看錄像,、經(jīng)驗交流等形式,確保例會質(zhì)量,,抑制交通違法行為,,壓減事故,例會爭取達到預(yù)期效果,,公司部門主管安全的科長徐繼學(xué)對例會工作給于高度的重視,,提要求、親參加,,全面掌握公司駕駛員以及車輛的安全狀態(tài),,強化例會效果。例會出勤率與崗位工資掛鉤,,每缺勤一次罰款50元,,如因工作需要未能按時參加的人員,及時報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。事后做到及時補課,,確保例會嚴(yán)肅性和時效性。年終時對公司全體人員例會達標(biāo)情況進行獎懲,。例會設(shè)專職記錄人員,,對召開地點、時間,、主持人,、參加人,、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、考勤工

作詳細(xì)記錄,并做到圖文并茂,,內(nèi)容詳實,。

2.做到gps動態(tài)監(jiān)管落實到位,記錄完善

為進一步加強營運車輛的動態(tài)管理,充分發(fā)揮gps對營 運車輛的實時監(jiān)控,,有效防范和減少重大交通事故發(fā)生,,公司負(fù)責(zé)人配備專人職員值守gps監(jiān)控,并落實崗位責(zé)任制,,對車輛超速,,越范圍現(xiàn)象進行及時提醒,以及及時提醒駕駛員零時至5時落地休息停運制度,,根據(jù)天氣,,道路情況,及時發(fā)送氣象,、道路,、安全提示信息,提醒廣大駕駛?cè)藛T注意行車安全,,及時解決營運車輛gps安全監(jiān)控管理工作中存在的問題,。負(fù)責(zé)記錄gps監(jiān)控平臺的信息、采集,、統(tǒng)計,、存檔。

3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容規(guī)范,,更新及時

為實現(xiàn)營運車輛技術(shù)檔案規(guī)范管理,,加強車輛技術(shù)監(jiān)管力度,特制定本制度,,車輛技術(shù)檔案實行一車一檔管理制度,,實現(xiàn)車輛從購置到退出市場的全過程管理,由專人保管,、填寫,、記錄。車輛技術(shù)檔案非經(jīng)許可,,不得隨意轉(zhuǎn)借,,根據(jù)年檢,年審隨時更新,。車輛技術(shù)檔案的內(nèi)容包括車型,、車號、技術(shù)等級,、發(fā)動機,、底盤型號、行駛證,、營運證號,,二級維護保養(yǎng)記錄,,營運車輛按國家規(guī)定的強制保險,承運人責(zé)任險,,公司規(guī)定的第三者責(zé)任險,,及駕駛?cè)藛T信息。

4.“安全年”“安全月”培訓(xùn),,安全隱患排查到位

公司積極開展客運“安全年”“安全月”活動,,深化拓展道路運輸安全整治工作,全面進行大排查,,大整治,,公司法人代表、

主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,配備專職安全管理人員,提高認(rèn)識,,加強監(jiān)管,,公司人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認(rèn)識,,制定方案,,精心組織,根據(jù)方案,,圍繞汛期,、暑季運輸特點,全面開展隱患自查和自理工作,,發(fā)動全體職工,查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,,突出做好駕駛員安全管理制度,落實和反超載,,超速,疲勞駕駛措施到位,,全面治理事故隱患,。對排查出的安全隱患進行認(rèn)真整理,,根據(jù)整理出的內(nèi)容,極時開展治理工作,。制定出治理計劃,,保證按時完成隱患的及時治理和防范,,將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結(jié)合,,全面高全體人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

******運服務(wù)有限公司

20xx年7月29日

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