范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇一

2,、負(fù)責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)組織建立公司年度質(zhì)量行動計劃，負(fù)責(zé)為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所涉及的各項工作提供技術(shù)和法規(guī)方面的支持,。

3,、全面負(fù)責(zé)和監(jiān)督執(zhí)行公司的質(zhì)量管理活動，對各種計劃,、方案和報告進行審核批準(zhǔn),。

4、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品所涉及的物料,、中間產(chǎn)品和成品質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定,、修訂,、審核和批準(zhǔn)，確保原輔料,、包裝材料,、中間產(chǎn)品和成品符合注冊批準(zhǔn)和藥典標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5,、負(fù)責(zé)工藝用水和潔凈區(qū)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,、修訂、審核和批準(zhǔn),，確保工藝用水和潔凈區(qū)環(huán)境符合gmp的要求,。

6、負(fù)責(zé)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程,、gmp相關(guān)管理文件、取樣方法和檢驗方法,、生產(chǎn)和檢驗操作規(guī)程等進行審核和批準(zhǔn),，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程符合gmp的要求。

7,、負(fù)責(zé)組織人員對各部門的質(zhì)量管理活動進行監(jiān)督檢查,，包括物料的采購、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗,、生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督,、產(chǎn)品的儲存和運輸?shù)取?/p>

8,、負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)所有與質(zhì)量相關(guān)的偏差,、變更、oos/oot等,，確保生產(chǎn)按批準(zhǔn)的注冊工藝進行,，確保所有重大偏差和超標(biāo)經(jīng)過調(diào)查并得到及時處理。

9,、 批準(zhǔn)并監(jiān)督委托檢驗;監(jiān)督廠房和設(shè)備的維護,，以保持其良好的運行狀態(tài);確定和監(jiān)控物料和產(chǎn)品的儲存運輸條件。

10,、確保完成自檢,、各種必要的確認(rèn)和驗證工作;評估和批準(zhǔn)物料供應(yīng)商。

11,、 確保完成產(chǎn)品的持續(xù)穩(wěn)定性考察計劃,，提供穩(wěn)定性考察數(shù)據(jù)和分析報告。

12,、參與對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)鍵影響的活動,，對關(guān)鍵物料供應(yīng)商和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的選取以及生產(chǎn),、質(zhì)量、采購,、設(shè)備等部門的關(guān)鍵崗位人員的選用可行使否決權(quán),。

13、負(fù)責(zé)與市場監(jiān)督管理部門進行溝通和協(xié)調(diào),。

14,、監(jiān)督質(zhì)量體系的實施，參與自查和整改工作,。對生產(chǎn)和質(zhì)量體系進行風(fēng)險評估,，監(jiān)控影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇二

(1) 建立臨平工廠的gmp質(zhì)量管理體系;

(2) 按照gmp要求,，參與新建車間建設(shè),，進行質(zhì)量風(fēng)險評估分析，進行有效的風(fēng)險管理,，制訂相關(guān)文件;

(3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量gmp文件管理工作,，組織制訂或?qū)徍烁黜梘mp管理文件、制度,、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,，并確保gmp的有效執(zhí)行;

(4) 負(fù)責(zé)審核所有與質(zhì)量有關(guān)的文件，確保相關(guān)物料和產(chǎn)品符合注冊要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(5) 負(fù)責(zé)確保完成新建藥廠各種必要的確認(rèn)或驗證工作,，審核和批準(zhǔn)確認(rèn)或驗證方案和報告;

(6) 負(fù)責(zé)新上線產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量方面資料的審核及接收,，保證研發(fā)提供資料的gmp合規(guī)性及可執(zhí)行性;

(7) 組織gmp的申報、認(rèn)證及規(guī)范的實施工作;

(8) 負(fù)責(zé)對原輔料及包材等生產(chǎn)相關(guān)物料的供應(yīng)商質(zhì)量體系進行評估,、審計和批準(zhǔn);

(9) 負(fù)責(zé)國外客戶及國外審計(如：who,、fad、歐盟等)的陪同及翻譯;

(10) 作為公司的質(zhì)量授權(quán)人,。

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇三

1,、組織貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例、有關(guān)醫(yī)療器械法規(guī)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以符合相關(guān)的要求;

2,、根據(jù)國家各項醫(yī)療器械的法律,、法規(guī)和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，主持制定公司的質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo),、組織質(zhì)量目標(biāo)分解并監(jiān)督執(zhí)行;

3、推進質(zhì)量管理體系建設(shè),，依據(jù)公司質(zhì)量方針,、戰(zhàn)略目標(biāo)組織公司質(zhì)量管理體系的運行;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃，推進質(zhì)量風(fēng)險評估和風(fēng)險控制措施的實施,，監(jiān)督實施過程;

5,、建立實施重大質(zhì)量事故、客戶投訴,、不良事件快速反應(yīng)及通報機制,，負(fù)責(zé)質(zhì)量問題閉環(huán)處理;

6、理解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,，負(fù)責(zé)檢測資源開發(fā),，以滿足監(jiān)視要求并持續(xù)改進;

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性驗證計劃制定,，并推進實施;

8,、負(fù)責(zé)質(zhì)量內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)，以保證部門各項工作的順利開展,。

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇四

1,、全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，公司質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實;

2,、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作的組織與推動，構(gòu)建公司質(zhì)量管理與控制體系;

3,、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制保障機制;并擬訂改善計劃,，改成，并落實跟蹤改善計劃

4,、組織推進質(zhì)量管理體系,、建立完善產(chǎn)品檢驗程序;

5、制定質(zhì)量管理考核制度并監(jiān)督執(zhí)行,，督導(dǎo)檢驗人員按照檢驗規(guī)范檢驗并記錄;

6,、及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶投訴與退貨,，制定改進措施;

7,、客戶審核的參與,，并針對客戶提出的不符合項提交整改報告,，并報告內(nèi)容進行監(jiān)督實施;

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任事故的調(diào)查處理,，配合銷售部對客戶投訴與退貨進行調(diào)查處理,，督導(dǎo)qa及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤，確保糾正與預(yù)防措施的有效實施;

9,、推動質(zhì)量改進計劃的執(zhí)行并落實檢查,，定期召開質(zhì)量月度會議;

10、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,，制定不合格的預(yù)防和糾正措施,，并予以督導(dǎo)執(zhí)行,。

12、定期向上級和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗信息,，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持;

13,、整體規(guī)劃質(zhì)量部各項工作，合理安排本部門人員工作內(nèi)容;

14,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的人才培養(yǎng)與團隊建設(shè);

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)說明書篇五

1,、熟悉本公司質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量方針,，按體系文件要求組織開展質(zhì)量

管理工作,，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

2、熟悉掌握并執(zhí)行醫(yī)療器械相關(guān)的法律,、法規(guī),，質(zhì)量管理體系相關(guān)要求。主

管文件控制,、記錄控制,、監(jiān)視和測量、不合格品控制,、數(shù)據(jù)分析,、持續(xù)改進

等過程;

3、負(fù)責(zé)iso9000及gmp相關(guān)質(zhì)量管理體系策劃,、建設(shè),、保持及持續(xù)改進;

4、制定公司的質(zhì)量目標(biāo),、并組織分解,、落實，定期對質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行情況進

主要職責(zé)行評價,，組織質(zhì)量分析和改進;

5,、組織不合格品的判定、評審,、標(biāo)識,，防止其非預(yù)期使用;

6、收集,、分析質(zhì)量相關(guān)的信息,，組織改進，不斷提高客戶滿意度;

7,、制定部門工作目標(biāo),，并分解到各崗位，監(jiān)督并指導(dǎo)各崗位目標(biāo)的實現(xiàn)。制

定各崗位人員績效評估標(biāo)準(zhǔn),，并落實考評;

8,、建立、建全部門組織架構(gòu),，制定各崗位的人員需求,，并甄選合適的人員。