為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

快消品市場方案篇一

仔細(xì)研究以上方案,，我們認(rèn)為，它與前期市場廣為流傳的老方案相比,，具有以下優(yōu)勢：

前期流傳的國有股減持版本為：1995年以前上市的公司優(yōu)先減持,，而且減持價(jià)格在凈資產(chǎn)與市價(jià)之間,。同時(shí)，國有股減持計(jì)劃第一步是將國有股持股比例減持到50％左右,，第二步是將國有股持股比例減持到33％左右,。這樣一種減持方法雖然有利于市場市盈率的降低，但也會帶來板塊之間的碰撞,。市場中共有1000多家上市公司,，其中率先減持的上市公司不超過100家。由于國有股減持的價(jià)格為市價(jià)打一定比例的折扣,，因此,，率先減持的上市公司市盈率可望比大盤有所降低，必然吸引熱錢流向這一板塊,。一旦這一板塊國有股減持工作完成,，這部分熱錢又會轉(zhuǎn)向減持的另一板塊，這會造成整個市場股價(jià)的進(jìn)一步無序或錯亂,，經(jīng)濟(jì)學(xué)論文《國有股減持新方案的市場優(yōu)勢》,。而最新的國有股減持方案不會產(chǎn)生這一問題，有利于各家股票價(jià)格保持相對的穩(wěn)定,。

這主要表現(xiàn)在國有股減持的價(jià)格上,。前期國有股減持版本中國有股減持價(jià)格是不固定的：高于資產(chǎn)而低于市價(jià),。按最新的國有股減持方案，國有股減持的價(jià)格由市場說了算,，只要新股能夠發(fā)行出去以及上市公司再融資計(jì)劃能夠?qū)嵤?，國有股減持就能按市場化原則實(shí)行。同時(shí),，這一減持方案還體現(xiàn)了證券市場的同股同權(quán)與同股同價(jià)的原則,，達(dá)到防止國有資產(chǎn)流失的目的。并且從理論上說,，新股發(fā)行已具備了從增量發(fā)行向存量發(fā)行演變的雛形,。

一般來說，上市公司的融資與再融資方案會隨市場環(huán)境的變化而變化：牛市時(shí),，各家上市公司紛紛推出股權(quán)再融資計(jì)劃,，以尋求一個好的發(fā)行或增發(fā)價(jià)格。熊市時(shí),，各家上市公司又會棄股權(quán)融資而取債權(quán)融資,，以減少融資成本。國有股減持與上市公司的融資計(jì)劃捆綁在一起,，自然而然,，在牛市時(shí)國有股可以多減持一些，在熊市時(shí)國有股可以少減持一些,，而不再硬性規(guī)定在多長時(shí)間內(nèi)國有股比例減持到多少,，可以說這種方案充分考慮了市場承受能力。

好的上市公司才有可能推出再融資計(jì)劃或者其再融資計(jì)劃才可能順利進(jìn)行,。因此,，國有股減持率先在績優(yōu)板塊上展開，這樣,，可以增加投資者在國有股減持板塊上的購買欲望,，不會出現(xiàn)1999年底黔輪胎與中國嘉陵的國有股配售上投資者以腳表決的情形。

如果今年上市公司總籌資額與去年大致相同,，仍然維持在20xx億－3000億之間,。則今年國有股減持的總金額也不過200－300億，減持的總數(shù)量可能不滿20億,。因此短期內(nèi)市場壓力不大,，這有助于市場穩(wěn)定。但這一方案會拉長國有股減持的過程,，在未來相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),，市場都會接受來自國有股減持方面的綿綿不斷的考驗(yàn)。這就要求投資者樹立正確的投資理念,，選取那些真正具備投資價(jià)值的股票進(jìn)行投資,。

快消品市場方案篇二

現(xiàn)制定明年的具體市場運(yùn)作方案,，具體有以下幾個內(nèi)容：

內(nèi)容是：

a：了解市場競爭品牌的銷售模式，銷售網(wǎng)絡(luò),，銷售政策及競爭品牌的產(chǎn)品,，什么賣的好，為什么?什么賣的不好,，為什么?

b：了解自己產(chǎn)品什么賣的好,，為什么?什么賣的不好，為什么?

c：當(dāng)?shù)氐姆N植面積,、主要農(nóng)作物及其病蟲害的發(fā)生情況,。

d：農(nóng)民的一些用藥情況

e：經(jīng)銷商，零售商的經(jīng)營狀況,，營銷意識等,。

一般建立渠道的主要有兩種方式：1、大流通(廠家省公司縣經(jīng)銷商終端零售商)

2,、直營(廠家省公司配送公司終端零售商),。直營是我們公司以后的'發(fā)展方向，但是考慮到河南的一些特殊情況,，現(xiàn)在一直都在做大流通，因?yàn)橹睜I必須要考慮以下幾個因素：營銷人才,、市場的熟悉度,、成本太高、一些特殊的情況等,。

通過在縣級的調(diào)查了解,，選出合適的縣級經(jīng)銷商，然后到鄉(xiāng),、鎮(zhèn)選出1,、2個零售商做定點(diǎn)。

a：返利政策

現(xiàn)狀,，凡是經(jīng)銷商在今年的某個產(chǎn)品銷量達(dá)到了多少,，就給于高返利政策，例如：銷售某產(chǎn)品4t以內(nèi)返20xx元,，銷售返利4t以上返利4000元,。

缺點(diǎn)：打消了那些根本達(dá)不到數(shù)量的經(jīng)銷商的積極性，也會造成部分大戶經(jīng)銷商出現(xiàn)沖貨,、砸價(jià)的現(xiàn)象,。

策略：我們可以根據(jù)各個經(jīng)銷商內(nèi)在和外在的情況(最近幾年的銷售情況和市場情況)，制定出相應(yīng)的返利政策,。

原則：針對不同的經(jīng)銷商,、不同的產(chǎn)品制定出相應(yīng)不同的返利政策,。

b：年終獎勵政策

紅太陽作為一個品牌企業(yè)，我們賣產(chǎn)品的目的不是簡簡單單的只求銷量,，更重要的是提升自己的品牌知名度,、產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)度,、專業(yè)的服務(wù)等等,。

現(xiàn)狀：也許大部分的業(yè)務(wù)員的眼力只有銷量，卻忽視了品牌,、信譽(yù)度,、專業(yè)服務(wù)等重要因素，所以造成了只有年終得銷量獎勵,，誰賣的多就給誰獎勵,。

缺點(diǎn)：沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全面化，忽視了一部分制約的因素,，并且對長期的策略受到了限制,，沒有完全、更多的調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,，形式單一,。

策略：為了提升自己的品牌，就設(shè)置品牌獎,，為了提升專業(yè)服務(wù),，就設(shè)專業(yè)服務(wù)獎，為了提升信譽(yù)度,，就設(shè)信譽(yù)度獎,。

原則：為了什么目的，就設(shè)置什么獎項(xiàng),。

c：促銷的策略

農(nóng)藥行業(yè)的需求是根據(jù)天氣,，病蟲害發(fā)生程度等因素來取決與市場的需求，及需及所求的,，可視為快速的消費(fèi)品,，紅太陽公司產(chǎn)品的價(jià)格定位于高價(jià)格，在農(nóng)民的眼力應(yīng)屬于高價(jià)格產(chǎn)品,。

1,、利用公司的宣傳資料,充分的宣傳,做到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個門店都有我們的宣傳單,彩葉,條幅,一定全方位的占有門店的宣傳位置,做到宣傳無處不在,家喻戶曉,

2.人特別多的時(shí)候，比如什么集會,開現(xiàn)場會,找當(dāng)?shù)氐谋容^有影響力的植保專家作專場報(bào)告,擴(kuò)大影響力.做一份適合當(dāng)?shù)夭『Ψ乐文瓯?,仿制大生.在現(xiàn)場會上贈送一些贈品,讓老百姓免費(fèi)試用.

3.客戶每年會有一次總的年會,可以利用這次會議期間,來擴(kuò)大影響.前提是,開會前期宣傳的力度加大.

4.利用基層植保部門的影響力,如,大喇叭宣傳,小報(bào),土專家講課等方法來擴(kuò)大影響.

5.對基層經(jīng)銷商傳授利潤的影響力,讓他們放心大膽的銷售,只要銷售便會有豐厚的回報(bào),以此來提升他們的積極性.

6.做電視臺廣告,，專家講座,，拉動市常

7.協(xié)助經(jīng)銷商做好基層工作，并協(xié)調(diào)基層經(jīng)銷商的關(guān)系,，及市場時(shí)刻的反映情況!

1,、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M(jìn)行全面的調(diào)查,，達(dá)到“知己“，知道誰在銷售我們的產(chǎn)品,，什么產(chǎn)品賣的好,，什么產(chǎn)品賣的不好，及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價(jià)格和利潤多多少,。(參考市場調(diào)查表)

2,、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M(jìn)行全面的調(diào)查，達(dá)到“知彼“,，競品在當(dāng)?shù)氐那闆r,，什么產(chǎn)品賣的好，什么產(chǎn)品賣的不好,，及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價(jià)格和利潤多多少,。(參考市場調(diào)查表)

3、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M(jìn)行全面的調(diào)查,，達(dá)到“知環(huán)境”,，通過和經(jīng)銷商、零售商,、消費(fèi)者詢問當(dāng)?shù)氐那闆r,。

4、終端調(diào)查尋找準(zhǔn)客戶,，通過調(diào)查了解準(zhǔn)客戶的營銷意識,、實(shí)力，市場能力,、管理能力、口碑,、合作意愿等,。(參考經(jīng)商評估表)

5、作好市場開發(fā)方案,，充分準(zhǔn)備和準(zhǔn)客戶談判,。(市場開發(fā)方案)

及時(shí)做要做到密切關(guān)系天氣情況，病蟲害的發(fā)生情況,，并要和客戶交流分析市場機(jī)會的分析,。抓住一些渠道空白市場(競爭品所忽視的地方)，抓住一些產(chǎn)品空白市常,，必須還要抓住購者的心理,，作出相應(yīng)的推廣策略。通過做廣告,，發(fā)放宣傳單,，紅布條,、開產(chǎn)品推廣會等等。

1,、在當(dāng)?shù)卣医?jīng)銷商,，發(fā)起宣傳攻勢。在找經(jīng)銷商的過程中,，除了考慮經(jīng)銷商的整體資質(zhì)以外,，還要防止一些陷阱。有些經(jīng)銷戶見到新品牌的化肥,，他若不答應(yīng)銷,，你勢必會另外找人，假如這個產(chǎn)品賣得好,，豈不是爭奪了他的市場份額,。因而其高明的做法就是答應(yīng)賣，但貨運(yùn)來之后,，給你放在庫房里邊,，被其他品牌的化肥淹沒，他既不介紹,，也不推廣,，讓你的產(chǎn)品坐冷板凳。所以找經(jīng)銷商的工作很重要,，要將工作做到位,，不留空子。把招貼畫貼在總經(jīng)銷商門面最顯眼的位置,，即使總經(jīng)銷商不開口推薦產(chǎn)品,，漂亮的招貼畫足以將來提貨的二級商的目光“招呼”過去，業(yè)務(wù)員可再做一番講解,。

2,、進(jìn)行深度宣傳。即把工作做到農(nóng)民那里去,?？梢园颜匈N畫貼到村里去，或租用村里的有線廣播進(jìn)行宣傳,，一些農(nóng)民有這樣的心態(tài)：新品牌的化肥是為打市場生產(chǎn)的,，質(zhì)量肯定差不了，因此樂于一試,。還有一招,，就是直接找村里說話有影響力的人去試用，再用他們的名義如實(shí)寫出施用情況(別忘了請他們簽字)，再把這些資料貼在經(jīng)銷商的門面上,，用當(dāng)?shù)厝艘龑?dǎo)當(dāng)?shù)厝?。同時(shí)，把新增加的,、使用本品牌化肥的農(nóng)民的姓名,、地址、施用情況事先寫在備好的空白表上,，誘導(dǎo)農(nóng)民的從眾心理,。敢于第一個吃螃蟹的農(nóng)民畢竟是少數(shù)派，更多的是一些怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)而跟著感覺走的人,，施用的人越多,，跟的人也越多。

1,、定期聯(lián)系,，定期拜訪。(跑客戶安排表)

2,、初步了解市場,，整經(jīng)銷商的“黑材料”。(工作日志表)

a：看看市場上競爭品在做什么促銷?市場上有什么動態(tài)?后沒有人在沖貨,，砸價(jià)?

b：了解經(jīng)銷商送貨是否及時(shí),，放任市場的砸價(jià)，或沖貨,，截留促銷品等等,，

3、上傳下達(dá),，盡好供應(yīng)商的本分,。

a：上傳公司最新的政策

b：問問經(jīng)銷商最近有沒有什么意見和建議

c：樹立紅太陽營銷人員的專業(yè)形象(儀表，行為,，言語)

4,、庫存清點(diǎn)，先進(jìn)先出,，并及時(shí)根據(jù)情況補(bǔ)貨(客戶庫存表，公司庫存表)

5,、終端市場的走訪,，市場行情的溝通。

a：近期促銷活動的執(zhí)行情況,，經(jīng)銷商送貨服務(wù)，終端的反映情況，市場情況,，競爭品的情況等。

b：和客戶溝通,，近期的重點(diǎn)工作進(jìn)度，市場上的反映,，競爭品的促銷活動,，市場機(jī)會的分析

6、建立客戶資料,、維護(hù)邊緣網(wǎng)絡(luò),。(網(wǎng)絡(luò)分布圖、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式,、網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)資料)

7,、力所能及地幫助經(jīng)銷商完善管理程序,。

改變業(yè)務(wù)員解決一些經(jīng)銷商,、零售商提出問題的觀念：提供以下東西給予參考，有不正確得給予批評,。

1,、如何解決經(jīng)銷商,、零售商提出產(chǎn)品價(jià)格高的問題?

產(chǎn)品價(jià)格高是正?，F(xiàn)象,，買的不僅僅是產(chǎn)品,，除了產(chǎn)品外，還有我們的品牌,，我們的廣告投入，我們的促銷支持,，返利政策,，及時(shí)送貨,、及時(shí)調(diào)換破損和不良品的售后服務(wù),，您買的是這一大推東西的綜合體,。

2,、如何解決產(chǎn)品貴的問題?

您擔(dān)心消費(fèi)者嫌貴我理解，其實(shí)我們的價(jià)格偏高,，但是并不貴,，您不能拿奔馳和國廠汽車比價(jià)格!我們是比一些雜牌的價(jià)格高，你要是比便宜,，永遠(yuǎn)都沒有更便宜的雜牌,，2，3快錢的高氯,，這樣的產(chǎn)品你敢接嗎?我們11元一瓶,，市場上還有比我們貴的產(chǎn)品,，如國外的

3、如何解決價(jià)格比我們低,，但是還算不上什么雜牌的?

這就是問題的所在,，您要在同一檔次上比價(jià)格,。高檔市場大家都是拼市場推廣,、品牌和服務(wù),，低市場都在打價(jià)格戰(zhàn)，有不少小品牌是因?yàn)榈投耸袌龈偁幪珰埧?，沒有利潤,，所以也想擠入高端市場，但是都不怎么成功,。低段企業(yè)品牌形象已經(jīng)形成,，再想實(shí)現(xiàn)升級不容易,，表面看我們價(jià)格高，但是真的是我們價(jià)格高不高,，其實(shí)并不貴,。其實(shí)你應(yīng)該明白，任何行業(yè),，高端市場難進(jìn)入，但是容易賺錢,，低端市場好進(jìn)入，但將來利潤一定微薄,，剛才開始市場會難一點(diǎn),，一旦打開，大家日子都會比較好過點(diǎn),。

4,、解決經(jīng)銷商沒有底，畢竟我們的產(chǎn)品價(jià)格比較比現(xiàn)在市面上大多數(shù)品牌貴?

真的是貴不貴,，其實(shí)不關(guān)你的事,，您買的不是價(jià)格，您買的是錢,，您要關(guān)心的不是這個東西有多貴,，我們應(yīng)該探討這個產(chǎn)品到底能不能賣出去，有沒有利潤對不對?

5,、解決經(jīng)銷商認(rèn)為利潤太低的問題?

品牌產(chǎn)品一定利潤低,，你說的不錯，但是我說的利潤低是單位利潤,，其實(shí)我們的利潤很高,，我們產(chǎn)品銷售大，總利潤不低,，你做我們的產(chǎn)品,，得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只上眼前利潤還有很多間接的利潤的。

快消品市場方案篇三

為了更好的宣揚(yáng)杜康經(jīng)典文化,，打造杜康品牌的一流終端贏利模式,，快速啟動杜康老窖坊市場，讓各界精英感受杜康多贏格局的魅力,，湖南九鑫商貿(mào)有限公司特?cái)M定新型市場營銷推廣方案,，招聘團(tuán)購員開發(fā)市常

一、應(yīng)聘條件：

1,、年滿18周歲（不分國籍）,，具有獨(dú)立民事能力及消費(fèi)能力的合法公民,；

2、要求有1年以上的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),；

3,、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并學(xué)習(xí)公司的終端贏利模式；

4,、愿意接受公司的各項(xiàng)制度管理與考核,；

5、自愿申請加入,，與公司簽訂聘用合同,；

6、要求投資1萬元人民幣,，其中8000元進(jìn)貨銷售（零售價(jià)5折進(jìn)貨）,，其中xx元市場維護(hù)保證金；

7,、要求有本公司的工作人員做推薦擔(dān)保人,；

8、要求有相應(yīng)的社會資源,。

二,、工作職責(zé)：

1、在全國任何地方經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)購銷售,；

2,、及時(shí)將團(tuán)購的信息反饋到公司的營銷中心；

3,、負(fù)責(zé)團(tuán)購業(yè)務(wù)的系列事宜的銜接與完善,；

4、積極地引導(dǎo)團(tuán)購客戶參加公司的各項(xiàng)活動,；

5,、積極地參加公司組織的各項(xiàng)促銷活動；

6,、積極地開展自身的招商業(yè)務(wù),；

7、要求能準(zhǔn)時(shí)地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn),；

8,、接受上級和公司的指導(dǎo)與考評。

三,、享受待遇：

1,、享受任何地區(qū)的團(tuán)購權(quán)利，團(tuán)購獎為團(tuán)購價(jià)的30%提成；

2,、享受任何地區(qū)的招商權(quán)利,，招商獎為首次進(jìn)貨額的8%提成，永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成,；

3,、免費(fèi)享受公司定期的各項(xiàng)培訓(xùn)；

四,、效益分析：

1,、自身團(tuán)購業(yè)績按每月2萬元計(jì)算，每年團(tuán)購業(yè)績?yōu)?4萬元,，獎勵可得24萬*30%=7.2萬元/年,；

2、自身招商按每3個月招一家經(jīng)銷商計(jì)算,，每年可招4家經(jīng)銷商：獎勵可得（首次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%）*4家=9.6萬/年；

3,、團(tuán)購專員獎勵總計(jì)：團(tuán)購獎7.2元+招商獎勵9.6萬=16.8萬元/年,，即每月1.4萬元；

五,、發(fā)展空間：

1,、公司的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)將提升自身的素質(zhì)和管理能力，對未來發(fā)展大有幫助,；

2,、團(tuán)購專員通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升為縣區(qū)級的區(qū)域經(jīng)理，享受縣區(qū)級區(qū)域經(jīng)理的待遇,；

3,、當(dāng)本崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升為地市級的服務(wù)經(jīng)理，享受地市級服務(wù)經(jīng)理的待遇,；

4,、地市級服務(wù)經(jīng)理崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升省級的市場總監(jiān)，享受省級市場總監(jiān)的待遇,；

5,、當(dāng)省級市場總監(jiān)崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升為國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)，享受大區(qū)總監(jiān)的待遇,；

6,、省級市場總監(jiān)和國內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗位達(dá)標(biāo)后均可享受公司的總業(yè)績分紅；

7,、當(dāng)公司上市時(shí),，縣區(qū)級區(qū)域經(jīng)理、地市級服務(wù)經(jīng)理,、省級市場總監(jiān),、國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員均可優(yōu)先購買原始股,，優(yōu)秀者還可獲贈獎勵股份！

快消品市場方案篇四

各連鎖店：

為了確保你們所耕耘的本區(qū)域市場的統(tǒng)一,、不亂,，中心經(jīng)研究特出臺《區(qū)域市場管控方案》如下：請予審議!

，各區(qū)域市場的現(xiàn)有連鎖店作為本區(qū)域總店,。

,，也可以加盟或股份合作，具體由本區(qū)域總店與網(wǎng)店商定,，但須報(bào)金管中心備案,，以便中心“認(rèn)可、支持,、監(jiān)控”!

,，所以，各級店都要遵守金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理!

1,、市場劃分規(guī)則!

2,、“品牌-品質(zhì)-售價(jià)”差異化戰(zhàn)略!

，核定和調(diào)整管理費(fèi)金額(參照聯(lián)合國會費(fèi)),。且必須以中心核定為準(zhǔn)(沒有絕對公平,，只有相對公平)。

,，屬嚴(yán)重違反《金土地管理規(guī)定》!受侵店有權(quán)予以任何合法的應(yīng)對!

擅自開設(shè)金土地店,，尤其是打著我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標(biāo),，屬于假冒和商譽(yù)商標(biāo)等侵權(quán),，本區(qū)域總店有權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行處理(含：責(zé)令改正、商洽轉(zhuǎn)合作,、向工商舉報(bào)投訴假冒,、向法院起訴侵權(quán)等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權(quán)委托書》,、《律師函》,、《工商舉報(bào)投訴函》、《起訴書》,、《商標(biāo)證書》等法律工具予以堅(jiān)決支持!

特此公示,，請審議!

如無重大集中異議，7日后生效執(zhí)行!

湖州金土地企業(yè)管理有限公司

20xx/2/28

快消品市場方案篇五

為切實(shí)保障春耕生產(chǎn)安全,，維護(hù)農(nóng)資市場正常有序運(yùn)行,，強(qiáng)化農(nóng)資市場秩序整頓力度，推動農(nóng)資打假和監(jiān)管工作深入開展，保護(hù)廣大農(nóng)民放心購買農(nóng)資產(chǎn)品,，提高農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)營理念,，確保農(nóng)資購銷渠道暢通，確保貨源供應(yīng)充足,。為進(jìn)一步保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,，結(jié)合區(qū)農(nóng)資市場實(shí)際，制定此行動方案,。

成立疫情期間區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

堅(jiān)持以監(jiān)督為中心,，以宣傳為重點(diǎn)，以整治為手段,，以規(guī)范為目的的原則,，嚴(yán)把生產(chǎn)、流通和使用三個環(huán)節(jié),，著力提高放心農(nóng)資產(chǎn)品覆蓋率,；進(jìn)一步健全完善農(nóng)資市場監(jiān)管制度，引導(dǎo)建立新型農(nóng)資產(chǎn)銷機(jī)制,；努力實(shí)現(xiàn)源頭治理和市場檢查相結(jié)合,、全程監(jiān)管和案件查處相結(jié)合，促進(jìn)放心農(nóng)資供應(yīng)和打假治劣相結(jié)合,；切實(shí)提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務(wù)能力，農(nóng)民維護(hù)自身權(quán)益能力和農(nóng)資企業(yè)誠信經(jīng)營理念,。

（一）加強(qiáng)宣傳教育,。

進(jìn)一步提高農(nóng)資生產(chǎn)者、經(jīng)營者法律意識,，努力提高廣大農(nóng)民朋友辨假識假能力,。

1、充分利用3,、15消費(fèi)者權(quán)益日,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量宣傳月》及《法制建設(shè)年》等活動，廣泛開展宣傳活動,，認(rèn)真組織現(xiàn)場咨詢,，拓寬放心農(nóng)資主渠道，采取懸掛橫幅,、現(xiàn)場宣傳,、印發(fā)宣傳資料等方式，對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識假劣農(nóng)資識別進(jìn)行宣傳,，重點(diǎn)對識別真假農(nóng)資常識,，在購買、使用農(nóng)資時(shí)要注意的事項(xiàng)，田間現(xiàn)場鑒定的相關(guān)法律規(guī)定,，以及出現(xiàn)質(zhì)量糾紛如何維權(quán),、應(yīng)注意的事項(xiàng)等進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。提高農(nóng)民的安全意識和依法維權(quán)意識,。

2,、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保證書》，保證不生產(chǎn)經(jīng)營假劣農(nóng)資,，杜絕禁用限用農(nóng)藥在濫用,，為源頭治理農(nóng)資市場奠定基礎(chǔ)。

（二）實(shí)行入戶倒查機(jī)制,。

深入農(nóng)戶,，對農(nóng)戶已經(jīng)購買的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對農(nóng)民已購買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品,，進(jìn)行追根溯源,，查清來源，摸清情況,。依法對銷售商進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，防止經(jīng)營企業(yè)因躲避執(zhí)法檢查，從其它渠道將不合格農(nóng)資產(chǎn)品銷售到農(nóng)民手中,，同時(shí)勸導(dǎo)農(nóng)民將異地購買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品退回,，避免造成不必要的損失。

（三）嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),。

做好備案及證照發(fā)放工作,，嚴(yán)格農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營單位主體資格審查,。依照法律,、法規(guī)的規(guī)定，對農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn),、經(jīng)營資格實(shí)施監(jiān)管,，重點(diǎn)審查其設(shè)備、設(shè)施,、從業(yè)人員資質(zhì)等是否符合法定要求,。對不達(dá)標(biāo)單位限期整改，不具備法定條件或到期整改仍不達(dá)標(biāo)的單位堅(jiān)決予以取締,。對超范圍,、超有效期的生產(chǎn)、經(jīng)營行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,，集中整治城區(qū)農(nóng)資批發(fā)及12個重點(diǎn)鄉(xiāng),、鎮(zhèn)（場,、站）銷售市場。

（四）嚴(yán)把農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。

加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,，開展種子、農(nóng)藥,、肥料等重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的登記證、許可證不全或假冒,、偽劣,、套牌、標(biāo)簽不符合法律規(guī)定的農(nóng)資產(chǎn)品,，隱匿生產(chǎn),、經(jīng)營以及銷售過期農(nóng)資產(chǎn)品等依法進(jìn)行清查，如發(fā)現(xiàn)上述違法行為,，及時(shí)將檢查結(jié)果公布,，以正確引導(dǎo)農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)，同時(shí)對重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品完成200個品種以上的抽樣檢查,，使農(nóng)資產(chǎn)品合格率進(jìn)一步提高,。

（五）建立完善的生產(chǎn)經(jīng)營檔案。

嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定,，對種子,、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品做到流向清楚,、責(zé)任明確,、售前檢驗(yàn)、售后留樣備查,。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各種審定、產(chǎn)品登記和批文制度,，凡未經(jīng)審定,、登記、批準(zhǔn)使用的農(nóng)資產(chǎn)品一律不準(zhǔn)上市銷售,，在經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品過程中,，強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營者的法律意識，規(guī)范經(jīng)營行為,。

（六）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作,。

加強(qiáng)對種子、農(nóng)藥,、肥料的整治力度,，加大處罰力度,，加大檢查頻率，施行明察和暗訪結(jié)合,，正常巡查和突擊檢查相結(jié)合,，并在農(nóng)資銷售旺季進(jìn)行專項(xiàng)整治，突出重點(diǎn),。

1,、著重查處制售假劣種子、未審先推,、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為,。

2、加大農(nóng)藥標(biāo)簽監(jiān)管力度,，嚴(yán)厲查處隨意擴(kuò)大防治作物和對象,，隨意更改農(nóng)藥標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容，一證多用,、假冒或偽造農(nóng)藥登記證或不登記,，經(jīng)營高毒、劣質(zhì)農(nóng)藥等違法行為,；

3,、著重整治復(fù)混肥、配方肥,、有機(jī)肥,、微生物肥料、葉面肥和調(diào)節(jié)劑等肥料產(chǎn)品,，嚴(yán)厲查處未經(jīng)登記,、標(biāo)簽不符合規(guī)定、盜用冒用登記證號等違法行為,；嚴(yán)格按照《中華人民共和國種子法》,、《中華人民共和國農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，突出抓源頭、端窩點(diǎn),、打慣犯,，集中力量查辦重大案件，發(fā)現(xiàn)一起,，查處一起,，同時(shí)強(qiáng)化與公安、工商,、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)作配合,，完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,，嚴(yán)禁假冒、偽劣農(nóng)資充斥農(nóng)資市場,。

（七）設(shè)立舉報(bào)電話：,，對舉報(bào)人或提供線索人的情況嚴(yán)格保密，案件一經(jīng)查實(shí),，結(jié)案后給予舉報(bào)人或提供線索人相應(yīng)表彰或獎勵,，營造全社會關(guān)心和支持的農(nóng)資打假氛圍。

（八）及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

在重點(diǎn)整治的基礎(chǔ)上,，深入調(diào)查研究，對已經(jīng)得到遏制但沒有從源頭上徹底解決的,，以及其他方面存在的問題的,，組織力量，加大工作力度,，邊整治邊規(guī)范,，在規(guī)范中求發(fā)展，使農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序得到明顯改善,。

（九）做好案件處理工作,。

及時(shí)總結(jié)案卷中存在的問題，并及時(shí)改正,，結(jié)案后立即歸檔,。對接待上訪糾紛案件和田間現(xiàn)場鑒定等工作要耐心、細(xì)致,，做到有法可依,、有法必依，以事實(shí)為依據(jù),，以法律為準(zhǔn)繩,，做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法,。

所有涉及農(nóng)業(yè)行政審批全部進(jìn)入政務(wù)大廳辦理,，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)規(guī)定,，簡化審批程序,，保證審批流程公開透明,。

在執(zhí)法工作中,，多從體制、機(jī)制和制度上著手,，加大治本力度,，建立長效機(jī)制,，實(shí)行綜合治理，堅(jiān)持照鏡子,、正衣冠,，不以情感代替理智，不以親情代替原則,，努力維護(hù)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍艱苦創(chuàng)業(yè)一身正氣的形象,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

（一）現(xiàn)在——6月中旬施行全程不間斷監(jiān)管檢查種子市場和肥料市場,，重點(diǎn)檢查假冒偽劣,、未審先推、修改標(biāo)簽內(nèi)容,、無證經(jīng)營等行為及種衣劑和廟前除草劑,，并做好種子扦樣工作，同時(shí)檢查肥料登記,、標(biāo)簽等,。

（二）農(nóng)藥市場檢查，重點(diǎn)檢查假冒偽劣,、農(nóng)藥登記,、標(biāo)簽、擴(kuò)大防治對象及甲胺磷等五種國家禁用限用農(nóng)藥等,，同時(shí)做好苗期案件,、農(nóng)藥藥害等上訪和田間鑒定工作。

（三）做好農(nóng)作物田間鑒定工作及農(nóng)民上訪接待工作,。

快消品市場方案篇六

堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，著力治本的原則，進(jìn)一步整頓和規(guī)范成品油市場經(jīng)營秩序,，依法依規(guī)嚴(yán)厲查處各類違法,、違規(guī)經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊各種擾亂成品油市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為,，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，逐步建立長效監(jiān)管機(jī)制,，促進(jìn)成品油市場健康,、有序、規(guī)范發(fā)展,。

（一）查處違規(guī)建設(shè)加油站（點(diǎn)）的行為,；

（二）查處無證無照非法經(jīng)營成品油的行為；

（三）查處流動油罐車非法售油的行為,；

（四）查處銷售劣質(zhì)油品的行為,；

（五）查處成品油銷售違反誠信經(jīng)營的行為;

（六）查處將成品油銷售給非法設(shè)立的加油站（點(diǎn)）及其他非法經(jīng)營企業(yè)的行為等,。

專項(xiàng)整治分三個階段進(jìn)行：

（一）排查階段:商務(wù)、公安,、工商,、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門根據(jù)各自職責(zé),，對成品油市場,、企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，摸清底碼,。

（二）整治階段:商務(wù),、公安、工商,、安監(jiān),、質(zhì)檢等有關(guān)部門，對全縣成品油市場,、生產(chǎn)銷售企業(yè),、流動攤點(diǎn)進(jìn)行全面清查，依法對各類非法經(jīng)營行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,。按照全市整治工作統(tǒng)一安排,，市政府將在7月25日至8月5日對各縣（市、區(qū)）工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，各有關(guān)部門要于7月24日前,，將本部門整治工作的階段性總結(jié)報(bào)縣成品油市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣商務(wù)局），并做好迎檢準(zhǔn)備工作,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要形成書面工作匯報(bào),。

（三）總結(jié)提高階段:各有關(guān)部門在繼續(xù)做好整治工作的基礎(chǔ)上，對前一階段工作進(jìn)行總結(jié)回顧,，查找問題,，彌補(bǔ)不足，整改提高,。同時(shí),，各有關(guān)部門要做好省督導(dǎo)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，于8月8日前將本部門階段性工作總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

商務(wù)部門：重點(diǎn)檢查未經(jīng)許可新建加油站及具有成品油經(jīng)營資格企業(yè)的違法,、違規(guī)行為，查處將成品油銷售給非法設(shè)立的加油站（點(diǎn)）及其它非法經(jīng)營單位的行為,，并對違法,、違規(guī)行為進(jìn)行處理。

工商部門：重點(diǎn)檢查無證無照經(jīng)營成品油，銷售劣質(zhì)油品等行為,，依法進(jìn)行查處和取締。

公安部門：重點(diǎn)檢查是否存在流動油罐車售油情況,，組織對非法銷售成品油的流動罐車進(jìn)行查處取締,。公安消防部門重點(diǎn)檢查各經(jīng)營單位的消防隱患問題。

安監(jiān)部門：依法對存在重大安全隱患的成品油經(jīng)營單位進(jìn)行查處,。重點(diǎn)查處私自改（擴(kuò)）建,、改變內(nèi)外布局、降低安全生產(chǎn)條件等違法違規(guī)行為,。查處無《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》私自經(jīng)營汽油的行為,。

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門：重點(diǎn)檢查成品油經(jīng)營企業(yè)的計(jì)量設(shè)施是否標(biāo)準(zhǔn)，并對加油機(jī)作弊及其它違反誠信經(jīng)營的行為進(jìn)行處理,。

規(guī)劃,、地稅、國稅,、國土,、交通、石油等有關(guān)部門要按照部門自身職責(zé),，做好相關(guān)監(jiān)管工作,。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)對成品油市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，縣政府決定成立高陽縣成品油市場專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在縣商務(wù)局,，負(fù)責(zé)整治工作的協(xié)調(diào)調(diào)度和組織實(shí)施。

（二）密切配合,，協(xié)調(diào)聯(lián)動,。商務(wù)、工商,、質(zhì)監(jiān),、公安、安監(jiān),、規(guī)劃,、稅務(wù)、國土,、交通,、石油等部門要根據(jù)各自職責(zé)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和整治方案要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào),，聯(lián)合執(zhí)法,，切實(shí)提高執(zhí)法效率，堅(jiān)決打好成品油市場秩序整治攻堅(jiān)戰(zhàn),，確我縣成品油流通秩序明顯好轉(zhuǎn),。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決打擊違法行為,。各有關(guān)部門要依法從快,、從嚴(yán)打擊各類成品油違法經(jīng)營行為。特別是對無證無照經(jīng)營站（點(diǎn)）,、流動油罐車非法售油,、存在重大安全隱患等情況，要堅(jiān)決予以整治取締,。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè),，健全監(jiān)管長效機(jī)制。在開展專項(xiàng)整治,、嚴(yán)厲打擊各種違法行為的同時(shí),，要注重完善成品油市場監(jiān)管工作長效機(jī)制，建立健全責(zé)任落實(shí)體系,，逐步形成專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合,。