范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

職員培訓(xùn)工作的心得篇一

20__年,，全區(qū)18所民辦培訓(xùn)學(xué)校發(fā)揮其培訓(xùn)質(zhì)量高,，實(shí)用性強(qiáng)、培訓(xùn)期短,、就業(yè)率高的特點(diǎn),，為社會(huì)輸送了一批質(zhì)量高，業(yè)務(wù)強(qiáng)的技術(shù)人員,，全年共培訓(xùn)1559人,，其中普惠制培訓(xùn)480人。技能鑒定370,，就業(yè)1228人,。促進(jìn)了地區(qū)的就業(yè)工作,，推動(dòng)了社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。

對(duì)20__年培訓(xùn)工作做具體部署,，在學(xué)校信息變更,、學(xué)校管理、教師管理,、廣告招生,、收費(fèi)等方面對(duì)學(xué)校提出具體的要求。同時(shí),，在如何提高培訓(xùn)質(zhì)量,，打造培訓(xùn)品牌方面提出一些建議，為全面完成全年培訓(xùn)工作目標(biāo)做好提供有力的保障,。

二,、加強(qiáng)對(duì)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校日常工作的督導(dǎo)

按照《遼寧省民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校評(píng)估辦法及細(xì)則》的要求，上半年重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的管理,，對(duì)轄區(qū)的部分民辦培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行走訪,，了解掌握學(xué)校的培訓(xùn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,，督促其改正,，規(guī)范教學(xué)檔案;健全各項(xiàng)規(guī)章制度、指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范,、有序地發(fā)展,。

三、做好培訓(xùn)學(xué)校的信息變更,，規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校管理檔案

對(duì)原有學(xué)校的法人,、地址等各種信息變更及時(shí)更新，規(guī)范民辦學(xué)校管理檔案,。對(duì)轉(zhuǎn)入的培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué),、設(shè)備、設(shè)施,、安全衛(wèi)生等情況進(jìn)行實(shí)地檢查,，辦理接收。

四,、集中辦理民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校民非年檢

為方便各培訓(xùn)學(xué)校辦理20__年度的民非登記年檢,，我們從工作實(shí)際出發(fā)，協(xié)助市人力資源和勞動(dòng)保障局職業(yè)能力建設(shè)處聯(lián)合市,、區(qū)民政非企業(yè)管理部門對(duì)區(qū)所屬民辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行集中年檢,。為學(xué)校提供了方便，同時(shí)也提高了政府部門的服務(wù)水平和工作效率,。

五,、加強(qiáng)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校安全管理工作

貫徹落實(shí)市綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,、幼兒園及周邊安全保衛(wèi)工作的通知》及市人力資源和社會(huì)保障《關(guān)于加強(qiáng)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校安全管理工作的通知》文件精神,，加強(qiáng)學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo),，做好重點(diǎn)人員及重點(diǎn)部位的排查及安全防范工作，加強(qiáng)安全值班管理,，建立投訴和事件信息上報(bào)制度,。

職員培訓(xùn)工作的心得篇二

一、要有明確的目標(biāo),，而且還要對(duì)其量化

最終,，目標(biāo)會(huì)越來越清晰可見，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

二,、立即行動(dòng)

“世界上最長的距離，是耳朵到腳下的距離,?！币馑挤纸鈦碚f就是入耳容易入腦難，入腦容易入心難,，入心容易行動(dòng)難,。我們確定要做某些事情就立即行動(dòng)，不要猶豫不決,、優(yōu)柔寡斷,，要知道，當(dāng)你猶豫時(shí),，別人早已經(jīng)先前趕到了目標(biāo)超越了你,，你就永遠(yuǎn)落后別人一步。千萬不要做《誰動(dòng)了我的奶酪?》里邊的哼哼和唧唧,，而要做嗅嗅和匆匆那樣的,。“再長的路只要一步一步堅(jiān)持走總能達(dá)到終點(diǎn)! 再短的路你邁不開腳就永遠(yuǎn)不能到達(dá)!”講的就是這個(gè)道理,。所以,，放下“心牢”，不要去想,，馬上行動(dòng)!成功始于心動(dòng),，成于行動(dòng)。

三,、講究方法

“會(huì)道的一縷藕絲牽大象,，盲修者千鈞鐵棒打蒼蠅”。一句話道破了做事要講究方法,，不僅要埋頭苦干,，還要抬頭巧干才能把事情干快干好,，用好的方法做事會(huì)事半功倍，不當(dāng)?shù)姆椒ú坏速M(fèi)了時(shí)間還會(huì)把事辦的一團(tuán)糟,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的方法和最終的目標(biāo)相違背時(shí)要適時(shí)修改方法,，不能只顧埋頭前行而不知航道已經(jīng)發(fā)生傾斜。

四,、擺正心態(tài)

“沒有卑微的工作,，只有把工作卑微化的人”。講的是一種做事的態(tài)度,，不要不屑于做某些事情,，把平凡的事情作好就是不平凡，“一屋不掃,，何以掃天下”,、“把自己一放小，世界就變大”,、“不積跬步,，何以至千里?”說的就是這種道理。也不要看別人不順眼,，看別人不順眼往往是自己的修養(yǎng)不夠,，也會(huì)把自己的人格降低，到頭來煩惱的就是自己,，就真的是“庸人自擾”了,。擺正心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，把小事作好就是大事。

五,、別怕失敗,，不為失敗找借口，只為成功找方法

并不是做每件事情都成功,，也別害怕失敗,，失敗并不可怕，世上有一條路不能拒絕,，那就是成長之路,，把困難和問題當(dāng)成最好的機(jī)會(huì)，有失敗才能反應(yīng)出自己的不足,，才能帶來成長,，才能汲取經(jīng)驗(yàn)。失敗是成功之母，要有“屢敗屢戰(zhàn)”的決心,、“走遍千山萬水,，說盡千言萬語，想盡千方百計(jì)”的態(tài)度,。世上有一條路不能選擇,，那就是放棄之路，要知道,，放棄只要一分鐘,，努力不一定能夠帶來成功,，但放棄只能帶來失敗,。

不要為了事情沒完成而找任何借口，找借口的時(shí)間還不如用來找解決問題的方法,，要相信世上沒有做不成的事,，只有做不成事的人。方法總比困難多,，找借口只能讓自己寸步難行,。找借口之前先捫心自問“自己是否竭盡全力了呢”?往往是事情不難，難就難在借口太多,，而沒把找借口的時(shí)間去想方法,。借口是成功最大的絆腳石。

六,、要有激情的燃燒

七,、學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境

“要想改變世界，就要先適應(yīng)世界”,。不要總是抱怨周圍的環(huán)境,，抱怨只會(huì)對(duì)自己心情造成陰影，給自己徒增煩惱,。既然改變不了環(huán)境,，就去適應(yīng)他，既然改變不了天氣,，為什么就不能改變自己的心情呢?武俠小說中經(jīng)常提到的一句話：“人在江湖,，身不由己”，所以,，還是改變自己適應(yīng)環(huán)境吧,，其實(shí)，有時(shí)奇跡就是從改善自己開始的,，少想外界怎樣差,，多想自己如何做。

八,、圓通而不圓滑

“假話全不說,，真話不全說”把圓通詮釋的很深?yuàn)W,。圓通是指通達(dá)事理，處事靈活;而圓滑是形容為人處世善于敷衍,、討好,，各方面都應(yīng)付的很周到。圓滑只會(huì)道路越走越窄,，圓通才是自己品牌打造的正確處事方式,。

九、虛心請(qǐng)教,，放下“心牢”

“只管開口,，大不了回到原點(diǎn)”，不要認(rèn)為不好意思,，人無完人,，三人行還必有我?guī)熝赡兀栽撜?qǐng)教請(qǐng)教,，不能礙于面子,、架子而失去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

員工執(zhí)行價(jià)值培訓(xùn)課幾點(diǎn)心得,，作為日后工作生活中執(zhí)行力的準(zhǔn)則,，做到以后不再有“我不行”，“我沒有做過,、沒有準(zhǔn)備好”,，“這不是我的原因”，“這件事這樣做行不行呢?是做還是不做呢?”,，“我不喜歡和某人打交道”,，“這件事做不成，到此為止吧”……等有礙于執(zhí)行的因素,。

職員培訓(xùn)工作的心得篇三

干部培訓(xùn)心得文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán),、邯鄲鋼鐵公司,、美國微軟公司、日本培訓(xùn)心得公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)心得精神,，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益,。

下面我從三個(gè)方面對(duì)如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。

一、 淺談對(duì)培訓(xùn)企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “誠信,、業(yè)績,、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo),。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺,，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠，就是忠誠,、老實(shí);信,，就是守信用、重信譽(yù),。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

創(chuàng)新，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn),、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌,。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班,、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏,，去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競(jìng)爭(zhēng)，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信,、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣,。因?yàn)?，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意,，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,，提倡“靠前服務(wù)，超前服務(wù),，超值服務(wù)”的服務(wù)理念,，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,，在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,，積極開展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)禮儀培訓(xùn),、完善各項(xiàng)管理制度、建立質(zhì)量體系等等,，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作,、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,，把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,，是我義不容辭的工作職責(zé),，一切以用戶為重，為用戶所想,，為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù),。

二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(一)要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題,，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,，堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團(tuán)齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任,。在機(jī)構(gòu)改革中,，企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(三)要精心組織,、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。我作為一名社區(qū)干部,，在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著組織者、培育者,、倡導(dǎo)者,、示范者的角色。因此,，要重視通過脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí),、觀摩交流等方式，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平,。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處,。

職員培訓(xùn)工作的心得篇四

南天招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識(shí)積累，缺乏的主要是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),。在20xx年以前,，公司的招聘人數(shù)不多，一般都是采用直接進(jìn)入項(xiàng)目組,，以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培訓(xùn),。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理的規(guī)范化，對(duì)人才的需求不斷增加,，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求,。于是公司積極調(diào)整培訓(xùn)策略，展開崗前培訓(xùn),。除了在課程培訓(xùn)過程中的實(shí)戰(zhàn)練習(xí),，還在培訓(xùn)后增加了對(duì)學(xué)員能力的全面評(píng)估。充分挖掘新員工潛力,，為今后的實(shí)際工作打好基礎(chǔ),。

公司分析每年新員工的培訓(xùn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì)：技能,、過程能力和知識(shí),。

1. 技能，即實(shí)際開發(fā)工作中的編程語言,、數(shù)據(jù)庫,、操作系統(tǒng)等的實(shí)際運(yùn)用,，以及需求理解、需求分析,、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解,、測(cè)試等。

2. 過程能力,，一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),，必須有一定的過程，新員工只有具備項(xiàng)目開發(fā)的過程能力,，才能使工作更有效,。

3. 知識(shí)，一方面是指項(xiàng)目的各個(gè)模塊和環(huán)節(jié)的知識(shí),，另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí),，這類知識(shí)隨項(xiàng)目的不同而不同。

其中,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的培訓(xùn)難度最大,，它要求案例練習(xí)與實(shí)際項(xiàng)目極度貼近，既有真正的業(yè)務(wù)背景,，又有真正的客戶需求,。通過真實(shí)案例教學(xué)和培訓(xùn)，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和客戶需求的能力,。同時(shí)，真實(shí)案例的項(xiàng)目鍛煉還能加強(qiáng)新員工對(duì)技能,、過程能力和知識(shí)的綜合理解和掌握,。

培訓(xùn)以外，南天還為新員工設(shè)置了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步確定每個(gè)員工哪些方面經(jīng)培訓(xùn)后掌握得比較好,，哪些方面還要進(jìn)一步提高。不僅實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng),，也能甄別人才，進(jìn)而各展所長,，物盡其才,。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確今后的努力方向,。

總結(jié)以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，公司開展了20xx年度新員工集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課,、筆試和上機(jī)考核,、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等,。培訓(xùn)管理遵從項(xiàng)目開發(fā)的管理過程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師做整體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)流程分為三個(gè)方面：培訓(xùn)前期,，主要對(duì)新員工能力進(jìn)行初期評(píng)估，確認(rèn)培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容,。培訓(xùn)過程中,，每位新員工按要求寫周報(bào)和培訓(xùn)中期及末期總結(jié);每門課結(jié)束后，教師和新員工相互做出評(píng)估報(bào)告,。

公共基礎(chǔ)：主要對(duì)公司概況,、制度、行業(yè)背景知識(shí),、公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過程及實(shí)踐,、配置管理、測(cè)試和商務(wù)禮儀及溝通技巧等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。使新員工初步了解公司的基本情況,，員工之間的團(tuán)隊(duì)精神，員工和客戶之間的溝通技巧等,。為新員工將來進(jìn)入公司工作做好鋪墊,。

專題課程：本部分內(nèi)容是培訓(xùn)的核心。課程對(duì)unix和java兩個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行講解,，并根據(jù)公司某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí),，對(duì)項(xiàng)目的需求理解、需求分析,、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解,、編碼、測(cè)試等過程進(jìn)行了培訓(xùn),。通過案例教學(xué),，新員工能在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識(shí)點(diǎn),，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解,，提高在實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用編程中的動(dòng)手能力。同時(shí),，在對(duì)新員工的授課過程中,，公司也能初步掌握各個(gè)新人的能力及專業(yè)傾向，以便安排新員工以后的工作,。

分部門課程：公司的幾個(gè)開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點(diǎn),，本部分課程是有針對(duì)性地對(duì)各部門新員工進(jìn)行培訓(xùn)。新員工按照自己的特長,，被分配到各自適合的部門,。通過在各部進(jìn)行部門課程學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)后,，基本了解各自部門的工作方向，進(jìn)一步學(xué)習(xí)各部門的常用專業(yè)知識(shí),，為將來的工作做好更全面的準(zhǔn)備,。

在課程結(jié)束后的培訓(xùn)考核中，絕大部分新員工無論筆試還是機(jī)試都能取得比較優(yōu)異的成績,。公司及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步掌握了各員工的實(shí)際能力,，便于新員工以后的工作安排。此外,，本次培訓(xùn)也為以后的培訓(xùn)收集了經(jīng)驗(yàn),。

考核結(jié)束，公司還為新員工組織了兩次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)拓展競(jìng)賽及新老員工籃球賽,，讓新員工在游戲中感悟人生,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運(yùn)行中,，就是個(gè)人無論職位高低,、能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念,，部門內(nèi)部,、部門之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識(shí)，尋求通力合作,，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,。

三、新員工培訓(xùn)感悟

短短的兩個(gè)月培訓(xùn),，新員工不但了解了公司和各自的部門,，也對(duì)公司工作和培訓(xùn)提出了自己的建議和意見。

本次培訓(xùn)活動(dòng)是公司培訓(xùn)方式的新嘗試,，也取得了較好效果,。公司將不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計(jì)劃,，采取符合公司實(shí)際的培訓(xùn)方式,，堅(jiān)持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人才保證,。

職員培訓(xùn)工作的心得篇五

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作，公司特地從7月8日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革,、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等。通過這次培訓(xùn),，使我受益非淺,、深有體會(huì)。

首先,，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化,，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個(gè)月來,，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足,。

第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí),。

我在公司的檔案室工作,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí)，可以說，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來說,，我完全是個(gè)門外漢,。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察、測(cè)量,、巖土試驗(yàn),、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察、設(shè)計(jì),、治理,、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試,、樁基檢測(cè)等等,。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí),。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識(shí),。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全,，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全,、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems、ems,、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程，從不會(huì)到會(huì),，從不好到好,，從好到更好的一個(gè)過程。我相信,，這個(gè)簡單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四,，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的實(shí)習(xí),，對(duì)這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候,，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全,，庫房分類明確,。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到,，我沒有選錯(cuò)單位,。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí),。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài),。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問題,。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題,。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松,，爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

最后,，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求,。

職員培訓(xùn)工作的心得篇六

一，公司的過去,，現(xiàn)在和將來

公司從1994年11月8日成立以來,，歷經(jīng)了20xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了太多的起起落落,，最終發(fā)展成現(xiàn)在獨(dú)立于寶安區(qū),，甚至是深圳都屈指可數(shù)的知名人力資源有限公司。在這20xx年中公司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途,，公司一路走來,，也陪受社會(huì)的關(guān)注，同樣也做出了許多成效讓社會(huì)看到公司一直在成長,，一直在進(jìn)步,。

現(xiàn)在的興達(dá)每天的人流量所謂是人山人海呀，來到現(xiàn)場(chǎng)招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個(gè)搭建好的平臺(tái)上井然有序的溝通且交流著,，在這其中達(dá)成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量的,，這些都是我們興達(dá)人努力所取得的結(jié)果，社會(huì)也是有目共睹的,。

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里,，現(xiàn)場(chǎng)招聘也將會(huì)被網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,，這是形勢(shì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也正是公司看準(zhǔn)了這個(gè)形勢(shì),，及時(shí)策劃并做出方案,，實(shí)施，現(xiàn)在正在做著努力,。這也將會(huì)是公司長期發(fā)展的必然,，所有的事都不是一朝一夕能達(dá)到所想要的目標(biāo)的，只有不斷的努力不斷的前進(jìn)才會(huì)看到我們想要的結(jié)果,。

二,，公司的工作流程

公司的服務(wù)分為：現(xiàn)場(chǎng)招聘，委托招聘,，網(wǎng)絡(luò)招聘，獵頭服務(wù),，勞務(wù)安置,，人力資源派遣等。而所有的服務(wù)都有豐富的運(yùn)作流程,，工作時(shí)也有了一套較完整的體系,。

公司各部門的工作內(nèi)容：

職業(yè)指導(dǎo)部：所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的一些基本總是，比如專場(chǎng),。他們也是公司有前臺(tái),，求職者第一次接觸的也是她們，所以她們的重要性也是不容忽視的,。

電腦部：分為廣告組和技術(shù)組;固明思意前者是打印,，更新，上傳等一些企業(yè)相關(guān)招聘信息的,，后者是編寫,，維護(hù)，管理公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和公司內(nèi)部局域網(wǎng)的,，公司整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作都是他們?cè)诒O(jiān)控著的,。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部：這是一個(gè)剛成立不久的部門，一路走來,，遇到了許多的問題,，可能還有太多的地方還需要改進(jìn)，現(xiàn)在也在全方面的加大著推廣的力度,，這也將是一個(gè)長期以來必須做的工作,，而網(wǎng)絡(luò)招聘也將會(huì)是公司以后的發(fā)展趨勢(shì)，我們有能力也有信心一定會(huì)做好,。

業(yè)務(wù)拓展部：這個(gè)部門是公司的頂梁之柱,，是公司發(fā)展的后背重軍,，他們的業(yè)績直接影響著公司的效益，他們業(yè)績的好與不好也標(biāo)實(shí)著公司的收益,。那么在這次的培訓(xùn)安排當(dāng)中,，也可以看到公司把這次的培訓(xùn)重點(diǎn)側(cè)到了業(yè)務(wù)方面，相繼也安排了業(yè)務(wù)部的主管,、職員跟我們講授了在業(yè)務(wù)方面的一些相關(guān)事項(xiàng),，如：業(yè)務(wù)員的目的;業(yè)務(wù)員在做業(yè)務(wù)時(shí)的基本要求;業(yè)務(wù)員的自身要素;在電話營銷時(shí)應(yīng)該注意的地方;開拓新客房中應(yīng)注意的細(xì)節(jié);還有一些做業(yè)務(wù)時(shí)的相關(guān)流程，等等一些相關(guān)內(nèi)容,。

三,，公司的一些制度

公司的考勤制度分為：遲到早退的，曠工的,，請(qǐng)假的,，無敵曠工的。對(duì)于這些,，公司也都有明顯詳細(xì)的規(guī)章制度和相關(guān)程序,。

公司宿舍的管理制度：對(duì)于這個(gè)制度，都是由公司內(nèi)部的人員制度的,，針對(duì)公司的具體情況而制定的具體條款,。由于公司不斷的擴(kuò)大，各方面體系的相繼完善,，宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次,。但是不管制度怎么改動(dòng)，目的就是為了營造一個(gè)更好,、更舒適,、更快樂的生活環(huán)境，讓公司的員工在這個(gè)大家庭里感受到我們是一個(gè)整體,，從而更好的提高工作效率,。

公司的安全設(shè)施：之前的時(shí)候我們也參加過這方面的培訓(xùn)的，都是根據(jù)公司的實(shí)際情況編制的培訓(xùn)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理(包括逃生,、報(bào)警、呼救等)以減少事故損失等,，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的,。

等等......

對(duì)于我而言，來到興達(dá)是我走出校園進(jìn)入社會(huì)為之工作的第一家公司,，對(duì)于我的整個(gè)職業(yè)生涯將會(huì)產(chǎn)生很大的影響,。雖然來到了興達(dá)四個(gè)來月了，但這還是第一次參加針對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn),。對(duì)我們來說真的是一個(gè)很難得的機(jī)會(huì),，公司花費(fèi)人力物力還有寶貴的時(shí)間,，來對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)，以此讓我們能夠更好的適應(yīng)公司的環(huán)境,，了解更多有關(guān)公司的一切,，這也是作為興達(dá)一員必須具備的一點(diǎn)。試問,，如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關(guān)公司文化的基本東西,，如果你答不出個(gè)所以然來，那我們失去的將不只是這個(gè)求職者或是企業(yè),，最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對(duì)興達(dá)的看好,，因?yàn)槟菚r(shí)你不是，你代表的是興達(dá)人力資源有限公司,。這也讓我看到了公司對(duì)我們的重視,，謝謝公司!