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銷(xiāo)售管理辦法的制定篇一
為了更好的配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)部工作,,明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé),,充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),,特制定以下規(guī)章制度,。
二、適用范圍:本制度適合公司的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)人員
三,、制度總述:本營(yíng)銷(xiāo)制度具體分為
1,、管理制度細(xì)則;2、營(yíng)銷(xiāo)人員崗位責(zé)任;3,、營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核制度;三個(gè)部分,。
四、制度細(xì)則
1,、管理制度細(xì)則:
1,、1積極工作,團(tuán)結(jié)同事,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,本部門(mén)將依照“營(yíng)銷(xiāo)人員考核制度”對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的每位員工進(jìn)行月終和年終考核,。
1、2營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司及部門(mén)的活動(dòng),、工作,、會(huì)議,并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間,,做到不遲到,、不早退,如三遲五退,,則追究其責(zé)任,,重責(zé)開(kāi)除。
1,、3服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,不搞特殊化,做到四盡:盡職,、盡責(zé),、盡心、盡力,。
1,、4聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,如遇到安排區(qū)域不服,,安排工作不干,,安排任務(wù)不做,使銷(xiāo)售部工作不能正常開(kāi)展的,,交行政部處理,。
1、5銷(xiāo)售過(guò)程中,,行為端正,,耐心認(rèn)真,不虛張聲勢(shì),,不過(guò)分吹噓,,實(shí)事求是,待人禮貌,、和藹可親,。
1、6在銷(xiāo)售過(guò)程中,,如未得到經(jīng)理允許,,不得私自降低銷(xiāo)售價(jià)格。
1,、7誠(chéng)實(shí)守信,,不欺詐顧客,,不以次充好,如未經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理允許,,出現(xiàn)問(wèn)題,后果自行承擔(dān),,與公司無(wú)關(guān),。
1、8做事謹(jǐn)慎,,不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,,要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,保守秘密,,如有違反,,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,重則開(kāi)除,。
1,、9以部門(mén)的利益為重,積極為公司開(kāi)發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,。
1,、10學(xué)會(huì)溝通、善于隨機(jī)應(yīng)變,,積極協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)關(guān)系,,對(duì)業(yè)績(jī)突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。
1,、11不得借用公司或出差的名義,私自給其他同行業(yè)產(chǎn)品做銷(xiāo)售工作,。如有違反,,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,重則開(kāi)除,。
1,、12區(qū)域經(jīng)理對(duì)所在區(qū)域售后服務(wù)有知情權(quán),處理建議權(quán),,但無(wú)決定權(quán)(決定權(quán)歸技術(shù)部),,銷(xiāo)內(nèi)勤接到售后服務(wù)報(bào)告后,第一時(shí)間通知區(qū)域經(jīng)理,,如果區(qū)域經(jīng)理不能趕到現(xiàn)場(chǎng),,由經(jīng)銷(xiāo)商拍攝照片發(fā)送到公司,銷(xiāo)售總經(jīng)理簽署意見(jiàn)交技術(shù)部核實(shí),、決定如何進(jìn)行售后服務(wù),,處理完畢后第一時(shí)間向區(qū)域經(jīng)理說(shuō)明,。
1、13有權(quán)為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商作500元以下的資金擔(dān)保,,3個(gè)月內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商未將所欠款項(xiàng)補(bǔ)足戶(hù),,區(qū)域經(jīng)理將承擔(dān)責(zé)任,公司財(cái)務(wù)將從區(qū)域經(jīng)理工資中扣除,。
1,、14每周五下午14:00—16:00之間一個(gè)電話,匯報(bào)這周來(lái)的工作內(nèi)容,,所在區(qū)域和城市,,新經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)情況,老經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)情況等等;每半月區(qū)域經(jīng)理將這半個(gè)月來(lái)所發(fā)生的問(wèn)題,、所面臨的問(wèn)題,、需要解決的問(wèn)題通過(guò)文字方式發(fā)送到指定傳真或者郵箱,由分管銷(xiāo)售的銷(xiāo)售副總處理和向上匯報(bào);售后服務(wù),、支持政策,、促銷(xiāo)活動(dòng)由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情處理,區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo),、支持政策等情況,,區(qū)域經(jīng)理制定策劃案后上報(bào)銷(xiāo)售副總,銷(xiāo)售副總根據(jù)策劃方案進(jìn)行調(diào)整后上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理審核,,總經(jīng)理審批,。
1、15每次回公司,,第一是報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用,,第二是對(duì)區(qū)域經(jīng)理在市場(chǎng)上所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與分析,第三是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講師對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn),。
1,、16回公司按公司正常的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行,當(dāng)天回到重慶,,第二天可以安排休息一天,。
1、17協(xié)助總經(jīng)理,、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃,、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度,。明確銷(xiāo)售工作目標(biāo),、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)。
2,、區(qū)域經(jīng)理崗位責(zé)任:
2,、1區(qū)域經(jīng)理的崗位責(zé)任和義務(wù)劃分主要依據(jù)公司已制定的業(yè)務(wù)流程圖
2,、2、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
2,、2,、1貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī),,協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作,。
2、2,、2嚴(yán)格按銷(xiāo)售副總制訂的年度銷(xiāo)售計(jì)劃,合理安排季度,、月度的銷(xiāo)售計(jì)劃,。
2、2,、3做好周度,,月度,季度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,,及時(shí)報(bào)告銷(xiāo)售總經(jīng)理,,使之隨時(shí)掌握公司的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。
2,、2,、4對(duì)轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技巧和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),,使之能熟悉,,運(yùn)用。
2,、2,、5合理安排銷(xiāo)售助理的工作,并指導(dǎo)銷(xiāo)售助理按照計(jì)劃出色完成本職工作,。
2,、2、6當(dāng)區(qū)域經(jīng)理調(diào)離崗位時(shí),,應(yīng)配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作,,避免出現(xiàn)市場(chǎng)管理真空。
2,、3銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)
2,、3、1做好周,,月度客戶(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理;
2,、3、2協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及時(shí)完成銷(xiāo)售計(jì)劃,,及時(shí)完成區(qū)域經(jīng)理交與的工作;
2,、3、3及時(shí)在銷(xiāo)售活動(dòng)中,,掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),,發(fā)現(xiàn)異常或新動(dòng)態(tài)應(yīng)及時(shí)向銷(xiāo)售總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào),,以便公司及時(shí)調(diào)整策略,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇二
一,、員工獎(jiǎng)勵(lì)
1.獎(jiǎng)勵(lì)形式
口頭表?yè)P(yáng),、通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金,、授予優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào),、晉升工資
2.獎(jiǎng)勵(lì)行為
1、拾金不昧,,為酒吧贏得聲譽(yù)
2,、維護(hù)酒吧正常秩序,揭發(fā),、檢舉壞人壞事
3,、工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,,廉潔奉公
4,、積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績(jī)
5、全月出滿(mǎn)勤,,表現(xiàn)積極
6,、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,受到顧客表?yè)P(yáng)
7、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,及時(shí)采取措施,,防止重大事故發(fā)生
8、嚴(yán)格控制開(kāi)支,,節(jié)約費(fèi)用,,成績(jī)顯著
9、為酒吧的發(fā)展提出合理化建議,實(shí)施后有顯著成效
10,、在其他方面有突出貢獻(xiàn)
二,、員工紀(jì)律處分
1.口頭警告
(1)上班遲到、早退
(2)上班時(shí)儀容儀表不整,,如頭發(fā)散亂,、手插口袋、倚靠墻壁,、佩戴除婚戒之外的飾物,、濃妝艷抹、衣冠不整上班等,。
(3)與顧客交談?dòng)胁欢Y貌的行為舉止,,如在顧客面前梳頭、打呵欠,、伸懶腰,、吹口哨、剪指甲等,。
(4)上班時(shí)打私人電話或私自會(huì)客。
(5)上班時(shí)間吃零食,、看報(bào)紙,、聊天等。
(6)在酒吧內(nèi)粗言穢語(yǔ),、高聲喧嘩,、爭(zhēng)吵或嬉戲。
(7)工作時(shí)服務(wù)效率差,,工作粗心,。
(8)在非吸煙區(qū)吸煙。
2.書(shū)面警告
(1)一個(gè)月內(nèi)遲到,、早退三次
(2)工作不認(rèn)真,,紀(jì)律松懈,工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情,。
(3)不服從酒吧管理者的管理,。
(4)與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或?qū)︻櫩筒欢Y貌。
(5)工作疏忽,。使酒吧財(cái)產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到損失,。
(6)擅自翻動(dòng)顧客物品。
(7)出示假病假條,。
(8)未經(jīng)同意擅自調(diào)班,、調(diào)休。
(9)嚴(yán)重違反酒吧管理制度。
(10)擅離崗位,。
(11)工作時(shí)間打瞌睡,。
(12)泄露酒吧商業(yè)秘密。
(13)工作時(shí)間喝酒或酒后上班,。
(14)對(duì)可能發(fā)生的事故不匯報(bào)或隱瞞,。
(15)違反衛(wèi)生安全條例與酒吧衛(wèi)生安全管理制度。
(16)未經(jīng)批準(zhǔn)在自己的更衣柜內(nèi)存放酒吧,、顧客或其他員工財(cái)物,。
3.嚴(yán)重警告
(1)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天。
(2)未經(jīng)許可擅自將酒吧財(cái)產(chǎn)移到別處,。
(3)拒不接受調(diào)查,。
(4)損壞顧客與酒吧財(cái)產(chǎn)。
(5)設(shè)備管理不善,,造成酒吧嚴(yán)重?fù)p失,。
(6)違反安全防火規(guī)范,造成事故隱患,。
(7)利用崗位便利謀取私利,。
(8)向顧客索取財(cái)物、小費(fèi)等,。
(9)偷盜物品,,偽造單據(jù),與顧客串謀損害酒吧利益,。
4.開(kāi)除或辭退
(1)服務(wù)態(tài)度惡劣,,受到顧客書(shū)面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。
(2)偷竊酒吧,、顧客或同事財(cái)物,。
(3)涂改、假造單據(jù),。
(4)搬弄是非,,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié),。
(5)故意破壞酒吧設(shè)備設(shè)施,。
(6)在酒吧內(nèi)銷(xiāo)售私人物品。
(7)在酒吧內(nèi)有損害酒吧形象的言行舉止,。
(8)經(jīng)常違反酒吧規(guī)定,,屢教不改者。
(9)觸犯《治安管理處罰法》及國(guó)家任何法律,。
備注:口頭警告一次扣50元,,書(shū)面警告一次扣100元,,嚴(yán)重警告一次扣200元。
以上羅列種種行為僅為舉例,,過(guò)失行為不局限于以上所列條款,。
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇三
一、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程
有優(yōu)良的思想品質(zhì),,良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,。忠于職守,尊重上級(jí),,團(tuán)結(jié)同事,,有責(zé)任心和上進(jìn)心,以殷勤禮貌,,迅速主動(dòng)的工作態(tài)度為顧客服務(wù),。滿(mǎn)足營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)所有客人的服務(wù)要求提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),給酒吧樹(shù)立良好的企業(yè)形象,,處理投訴以及老客人的鞏固,,新客戶(hù)群體的開(kāi)拓,場(chǎng)內(nèi)氣氛烘托和強(qiáng)烈的拼臺(tái)促銷(xiāo)意識(shí),。
1.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理上,、下班需打卡。上班打卡時(shí)間:19:30以前,,下班打卡時(shí)間:01:00以后,。
2.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理19:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)班前會(huì),視情況開(kāi)下班會(huì),,開(kāi)會(huì)統(tǒng)一點(diǎn)名。
3.19:30進(jìn)行班前例會(huì),,會(huì)后跟進(jìn)客人聯(lián)系工作,,打電話問(wèn)候或短信祝福。
4.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)在營(yíng)業(yè)中鞏固好自己的客戶(hù)的同時(shí),,積極的發(fā)展新客源,,認(rèn)真接待場(chǎng)內(nèi)散客.
5.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得惡意搶客,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰,。
6.贈(zèng)送不得在非自己訂臺(tái)的臺(tái)位之上重復(fù)贈(zèng)送,。
7.中途配合客服經(jīng)理、服務(wù)員對(duì)客人進(jìn)行酒水再次消費(fèi),。
二,、行為規(guī)范
1.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理例會(huì)前必須穿著整齊,戴好工號(hào)牌,,儀容儀表整潔,,保持良好的精神狀態(tài),如有個(gè)人衛(wèi)生不清潔者,視輕微過(guò)失處罰,。
2.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理每月公休二天,,請(qǐng)假公休必須提前一天提出申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)總監(jiān)同意方可生效,,臨時(shí)請(qǐng)假或電話請(qǐng)假做曠工處理(特殊情況除外),。
3.工作時(shí)間內(nèi)不能離開(kāi)營(yíng)業(yè)區(qū)域,如有特殊情況,,必須由部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)方可離開(kāi),,否則視嚴(yán)重過(guò)失處理,如有超時(shí)未歸者,,視遲到處理,。如外出一個(gè)小時(shí)以上曠工處理。
4.工作時(shí)間內(nèi)必須服從上級(jí)安排,,不得頂撞上級(jí),,更不能怠慢客人,如有違反,,視嚴(yán)重過(guò)失處理,,情節(jié)嚴(yán)重者直接開(kāi)除。
5.工作時(shí)間內(nèi)接待客人必須有禮貌,,熱情大方,,不得帶有私人情緒,不得因 醉酒影響酒吧形象,,破壞酒吧與客人之間的良好關(guān)系,,違者視為嚴(yán)重過(guò)失處理。
6.上班時(shí)間內(nèi)不得長(zhǎng)時(shí)間停留在一桌客人處,,必須輪流照顧好場(chǎng)內(nèi)需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理服務(wù)的每桌客人,,促進(jìn)客人消費(fèi),盡量滿(mǎn)足客人的一切要求,。
7.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須團(tuán)結(jié)一致,,互助互愛(ài),不得因任何原因與同事之間發(fā)生口角,,斗毆及在客戶(hù)之間相互詆毀,,如有違反,一次警告,,二次開(kāi)除處理,。
8.工作中必須愛(ài)護(hù)酒吧任何財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁損壞及因個(gè)人原因?qū)е戮瓢衫媸軗p者,,處以?xún)r(jià)值兩倍以上罰款,。
9.工作中不得接觸黃,、賭、毒及其它違紀(jì)違法行為,,違者處以開(kāi)除處理,,情節(jié)嚴(yán)重者,交公安機(jī)關(guān)處理,。
10.工作時(shí)間內(nèi),,不得以任何借口向客人索要小費(fèi),違者處以?xún)杀兑陨狭P款,。
11.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須熟悉酒吧所有酒水價(jià)格及相關(guān)信息,,熟悉酒吧場(chǎng)內(nèi)布局及臺(tái)位分布情況,熟悉酒吧所有優(yōu)惠促銷(xiāo)政策,,以便滿(mǎn)足每一位客人的要求,,因營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理自身業(yè)務(wù)知識(shí)不合格而導(dǎo)致一切損失由自己承擔(dān)。
12.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在工作時(shí)間內(nèi)因做到多巡臺(tái),,以便適時(shí)認(rèn)識(shí)或發(fā)覺(jué)新客人并代表酒吧與客人保持良好的關(guān)系往來(lái),,代表酒吧在客人心中樹(shù)立酒吧正面形象,因營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理個(gè)人原因?qū)е戮瓢尚蜗笫軗p及客人流失者,,以嚴(yán)重過(guò)失處理,。
13.積極做好拼臺(tái)工作,以便做好業(yè)績(jī)額,。
14.作好老客戶(hù)的鞏固和新客戶(hù)的開(kāi)拓,。
15.嚴(yán)禁將酒吧客人資料以及商業(yè)機(jī)密透露給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,違者以開(kāi)除處理(不退還所有工資及押金),。
三,、獎(jiǎng)懲制度
1.拾金不昧,視情節(jié),,物品貴重程度,,獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。
2.愛(ài)崗敬業(yè),,工作表現(xiàn)突出,,多次獲得客人表?yè)P(yáng)者,,獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。
3.當(dāng)日訂臺(tái)超過(guò)五張,,視訂臺(tái)消費(fèi)情況獎(jiǎng)勵(lì)50-200元,。
4.提出合理化建議,,并被采納者,獎(jiǎng)勵(lì)50-200元,。
5.愛(ài)護(hù)酒吧財(cái)務(wù),,見(jiàn)義勇為,,為公司做出重大貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。
6.對(duì)于損害酒吧利益之情況,,勇于檢舉揭發(fā)者,,獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。
7.遲到,,早退者罰款30元,,事假一天200元,必須由部門(mén)總監(jiān)同意方可,,曠 工一天300元,。每月遲到3次算曠工一天,當(dāng)月曠工3次者視自動(dòng)離職,,酒吧不退還所有工資及押金,。
8.未經(jīng)允許私自外出酒吧罰款100元。
9.違反儀容儀表規(guī)定者50元/次,。
10.未完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排者,,50-200元。
11.待人接物不禮貌者,,罰款50-200元(導(dǎo)致客人投訴的罰款200),。
12.客戶(hù)維護(hù)不當(dāng),導(dǎo)致流失客戶(hù)者,,罰款100-300元,。
13.未及時(shí)滿(mǎn)足客人之服務(wù)需求者,罰款100元(過(guò)分要求除外),。
14.與同事之間吵架者罰款100元,,打架者無(wú)薪勸退。
15.不服從上級(jí)安排者罰款50-200元,。
16.不得向客人索要小費(fèi)或變相索取小費(fèi),,違者罰款200元。
17.與同事之間發(fā)生戀愛(ài)關(guān)系者公司將勸退一方,。
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇四
為加強(qiáng)辦公設(shè)備和辦公用品管理,,保障日常辦公運(yùn)行,結(jié)合單位實(shí)際,,制定本制度,。
一、本制度所稱(chēng)辦公設(shè)備和用品,,是指辦公桌椅,、沙發(fā)、茶幾,、飲水機(jī),、書(shū)櫥,、檔案柜、臉盆架,、衣架,、電腦、復(fù)印機(jī),、打印機(jī),、碎紙機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,,以及計(jì)算器,、筆、墨等文具,,紙張,、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品,。 二,、辦公設(shè)備購(gòu)置。辦公設(shè)備購(gòu)置實(shí)行事前審批制度,,由申請(qǐng)人填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置,、維修申請(qǐng)單》,經(jīng)相關(guān)科室主任,、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,由財(cái)政所兩人以上負(fù)責(zé)聯(lián)系,、詢(xún)價(jià),、購(gòu)置和結(jié)算;符合政府采購(gòu)條件的,由財(cái)政所按政府采購(gòu)程序運(yùn)行,。
三,、辦公用品購(gòu)置。辦公用品原則每季度采購(gòu)一次,,由財(cái)政所根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平,,確定購(gòu)置數(shù)量,填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置,、維修申請(qǐng)單》,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批后統(tǒng)一購(gòu)置,。因特殊原因確需臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)的,,由申請(qǐng)人填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置,、維修申請(qǐng)單》,,按以上程序報(bào)批后,,由財(cái)政所購(gòu)置。
四,、辦公設(shè)備的使用和維護(hù),。各科室工作人員負(fù)責(zé)本科辦公用品的保管維護(hù)。電腦,、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理,、檢查,避免非正常損壞,。確需維修的,,由使用人填寫(xiě)《辦公
用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,由辦公室統(tǒng)一報(bào)修,,并予以登記,。
五、紙張,、碳粉,、墨粉等耗材購(gòu)置。各種辦公用紙由財(cái)政所按辦公用品購(gòu)置程序購(gòu)置,。打印機(jī),、復(fù)印機(jī)的碳粉、墨粉用完后,,應(yīng)重新灌裝再次使用,,由申請(qǐng)人填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,由財(cái)政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的,,按上述程序?qū)徍灪?,由?cái)政所聯(lián)系購(gòu)置。
六,、辦公用品保管和領(lǐng)用,。財(cái)政所指定專(zhuān)人(趙鵬瀚)負(fù)責(zé)辦公用品保管和發(fā)放,領(lǐng)用人按需領(lǐng)取,,并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字,。
七、人事調(diào)動(dòng)和工作調(diào)整時(shí),,辦公室(財(cái)政所)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配,。
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇五
第一條為加強(qiáng)辦公用品使用的管理,,節(jié)約開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。辦公用品由人事行政部門(mén)統(tǒng)一保管,,并指定保管人,按公司核定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向使用人發(fā)放,。
第二條辦公用品常用品由人事行政部門(mén)根據(jù)消耗情況進(jìn)行申購(gòu)備領(lǐng),,控制品和特批品由使用部門(mén)(人)提出申購(gòu),控制品經(jīng)各公司總經(jīng)理批準(zhǔn),,特批品經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);批準(zhǔn)后的《申購(gòu)單》交采購(gòu)中心執(zhí)行購(gòu)買(mǎi),。未填寫(xiě)《申購(gòu)單》及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購(gòu)買(mǎi)的不予報(bào)銷(xiāo)。
第三條采購(gòu)人員應(yīng)將所采購(gòu)的物品交保管人辦理登記入庫(kù)手續(xù),,保管人根據(jù)采購(gòu)價(jià)格核定物品單價(jià),,計(jì)入領(lǐng)用部門(mén)(人)費(fèi)用,并在每月終填報(bào)《辦公用品使用情況匯總表》,。
第四條公司各部門(mén)應(yīng)按總部核定的辦公用品費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān),。保管人不得超標(biāo)發(fā)放辦公用品,確因工作需要超標(biāo)領(lǐng)用的,,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,。
第五條辦公用品使用實(shí)行月統(tǒng)計(jì)年結(jié)算,由公司人事行政部門(mén)出具報(bào)表,,財(cái)務(wù)部審核,。費(fèi)用超支在超支人年終獎(jiǎng)金中扣除,節(jié)約費(fèi)用計(jì)入下年度使用,。
第六條各部門(mén)要控制和合理使用辦公用品,,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。水筆芯,、圓珠筆芯,、膠水、墨水,、涂改液,、計(jì)算器等辦公用品重新領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新。
第七條凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時(shí),,應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還,。有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償,否則不予辦理有關(guān)手續(xù),。
第八條辦公電腦,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的耗材及維修由設(shè)備使用部門(mén)(人)負(fù)責(zé),,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,由指定管理公司的人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)申購(gòu)。
第九條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,。
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇六
本公司及董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,,不存在虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》,、深圳證券交易所和中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司有關(guān)規(guī)則的規(guī)定,,深圳市電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)完成了《深圳市電氣股份有限公司第二期限制性股票與股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”)預(yù)留股份授予所涉限制性股票和股票期權(quán)的授予登記工作,現(xiàn)將有關(guān)情況公告如下:
一,、20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留股份授予已履行的審批程序
1,、10月12日公司第五屆董事會(huì)第十八次會(huì)議審議通過(guò)了20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及其他相關(guān)議案,公司獨(dú)立董事對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表了同意的獨(dú)立意見(jiàn),。
2,、10月12日公司第五屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議審議通過(guò)了20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及其他相關(guān)議案。
3,、10月29日公司20xx年第六次臨時(shí)股東大會(huì)以特別決議形式審議通過(guò)了20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及其他相關(guān)議案,。
二、第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留限制性股票的授予登記完成情況
(一)第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留限制性股票授予的具體情況
經(jīng)深圳證券交易所,、中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司審核確認(rèn),,公司于20xx年11月2日完成了20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留限制性股票的授予登記工作,具體情況如下:
1,、預(yù)留限制性股票的授予日:20xx年8月16日,。
2、預(yù)留限制性股票的授予對(duì)象:公司董事,,共計(jì)1人,。
3、預(yù)留限制性股票的授予價(jià)格:7.49元/股,。
4,、本次授予預(yù)留限制性股票的股票來(lái)源及數(shù)量:公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行160萬(wàn)股人民幣a股普通股,占授予前公司總股本823,304,768股的0.19%,。
5,、本次授予預(yù)留限制性股票的激勵(lì)對(duì)象名單:
本次授予限制性股票的激勵(lì)對(duì)象名單與公司于20xx年8月17日上刊登的《20xx年兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留股份授予激勵(lì)對(duì)象名單》一致。
6,、本次授予的預(yù)留限制性股票的有效期,、鎖定期及解鎖安排:
(1)本次授予的20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留限制性股票有效期自20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留限制性股票授予之日20xx年8月16日至激勵(lì)對(duì)象獲授的限制性股票全部解鎖或回購(gòu)注銷(xiāo)之日止,最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月。
(2)本次授予的預(yù)留限制性股票自授予之日20xx年8月16日起即行鎖定,,激勵(lì)對(duì)象獲授的限制性股票在滿(mǎn)足解鎖條件的前提下,,分兩次分別按照50%、50%的比例解鎖,,可解鎖比例的限制性股票的鎖定期分別為12個(gè)月,、24個(gè)月,鎖定期滿(mǎn)后的12個(gè)月為解鎖期,。具體解鎖安排如下表所示:
在鎖定期內(nèi),,激勵(lì)對(duì)象獲授的限制性股票不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、用于償還債務(wù),,享有其股票應(yīng)有的權(quán)利,,包括但不限于該等股票的分紅權(quán)、配股權(quán),、投票權(quán)等,。
公司在解鎖期為滿(mǎn)足解鎖條件的激勵(lì)對(duì)象辦理解鎖事宜,公司將按20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的原則回購(gòu)注銷(xiāo)激勵(lì)對(duì)象不滿(mǎn)足解鎖條件的相應(yīng)尚未解鎖的限制性股票,。
7,、本次授予的限制性股票的解鎖條件
(1)公司業(yè)績(jī)考核要求
本次授予的限制性股票分兩期解鎖,解鎖考核年度分別為20xx 年度,、20xx年度,。
公司將對(duì)激勵(lì)對(duì)象分年度進(jìn)行績(jī)效考核,每個(gè)會(huì)計(jì)年度考核一次,,以達(dá)到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象的解鎖條件之一,,具體如下表所示:
“凈利潤(rùn)”指歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)。若公司發(fā)生再融資等行為,,則融資當(dāng)年及下一年度以扣除融資數(shù)量后的凈資產(chǎn)及該等凈資產(chǎn)產(chǎn)生的凈利潤(rùn)為計(jì)算依據(jù),。
“公司市值”為當(dāng)年第一個(gè)交易日至最后一個(gè)交易日該項(xiàng)指標(biāo)的算術(shù)平均值,“公司市值”的“增長(zhǎng)率”是指考核年度該項(xiàng)指標(biāo)與20xx年度值相比的增長(zhǎng)率,。公司20xx 年市值的算術(shù)平均值為610,761.05萬(wàn)元,。
公司年度平均市值以當(dāng)年各交易日公司股票收盤(pán)時(shí)市值 (即收盤(pán)價(jià)×總股本)
的平均數(shù)作為計(jì)算基礎(chǔ);但若公司于考核年度內(nèi)發(fā)生增發(fā)新股、配股,、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股情形的,,在計(jì)算總市值時(shí),因上述情形產(chǎn)生的新增市值不計(jì)算在內(nèi),。
由本次股權(quán)激勵(lì)產(chǎn)生的激勵(lì)成本將在管理費(fèi)用中列支,。
解鎖期內(nèi),公司為滿(mǎn)足解鎖條件的激勵(lì)對(duì)象辦理解鎖事宜,。若第一個(gè)解鎖期屆滿(mǎn),,公司當(dāng)期業(yè)績(jī)水平未達(dá)到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)條件時(shí),,這部分標(biāo)的股票可以遞延到下一年,在下一年公司達(dá)到相應(yīng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)條件時(shí)解鎖,。第二個(gè)解鎖期內(nèi),,如公司業(yè)績(jī)考核達(dá)不到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)條件時(shí),本期標(biāo)的股票及未能滿(mǎn)足前期解鎖條件而遞延至本期的前期標(biāo)的股票將由公司回購(gòu)注銷(xiāo),。
(2)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人年度績(jī)效考核合格
根據(jù)公司制定的20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法,,激勵(lì)對(duì)象在解鎖的上一年度績(jī)效考核結(jié)果為“合格”以上時(shí),才能部分或全額解鎖當(dāng)期限制性股票,。各解鎖期內(nèi),,因個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致不能解鎖或部分不能解鎖的限制性股票由公司以授予價(jià)格加上年化9%利率回購(gòu)注銷(xiāo)。
(二)本次授予限制性股票的認(rèn)購(gòu)資金的驗(yàn)資情況
上會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)于20xx年10月12日出具了上會(huì)師報(bào)字(20xx)第4725號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》,,審驗(yàn)了公司截至20xx年10月11日止新增注冊(cè)資本(股本)實(shí)收情況,,認(rèn)為:經(jīng)我們審驗(yàn),,截至20xx年10月11日止,,貴公司已收到20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)預(yù)留限制性股票激勵(lì)對(duì)象wanxiaoyang(中文名:萬(wàn)曉陽(yáng))先生繳納的款項(xiàng)合計(jì)人民幣11,984,000.00元(人民幣:壹仟壹佰玖拾捌萬(wàn)肆仟元整),其中:增加股本160,000.00元,,增加資本公積10,384,000.00元,。
(三)本次授予的限制性股票的上市日期、股份變動(dòng)情況及每股收益調(diào)整情況1,、本次授予的限制性股票的上市日期:20xx年11月4日,。
2、本次授予限制性股票后公司股份變動(dòng)情況
本次限制性股票授予完成后,,公司總股本由823,304,768股增加至824,904,768股,導(dǎo)致公司股東持股比例發(fā)生變化。本次授予前,,公司控股股東中馳xx企業(yè)管理有限公司(原名“中馳極速體育文化發(fā)展有限公司”,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中馳”)及其一致行動(dòng)人共青城中源信投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中源信”)合計(jì)持有公司86,736,417股股份,,占公司總股本的10.54%;本次授予完成后,,中馳及其一致行動(dòng)人中源信合計(jì)持有公司股份數(shù)量不變,持股比例變更為10.51%,。
本次預(yù)留限制性股票授予不會(huì)導(dǎo)致公司控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化,。
本次預(yù)留限制性股票授予完成后,,公司股權(quán)分布仍符合上市條件的要求。
參與本次股權(quán)激勵(lì)的董事在授予日前6個(gè)月未對(duì)公司股票進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。
3,、本次預(yù)留限制性股票授予完成后,,按新股本824,904,768股攤薄計(jì)算,,公司20xx年度每股收益為0.16元,。
(四)本次增發(fā)限制性股票所募集資金的用途
本次增發(fā)限制性股票所募集資金將全部用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。
三,、20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留股票期權(quán)的授予登記完成情況
經(jīng)深圳證券交易所、中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司審核確認(rèn),,公司于20xx年11月2日完成了20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留股票期權(quán)的授予登記工作,,期權(quán)簡(jiǎn)稱(chēng):,,期權(quán)代碼:,。
1,、預(yù)留股票期權(quán)的授權(quán)日:20xx年8月16日,。
2、預(yù)留股票期權(quán)的授予對(duì)象:公司核心骨干,,共計(jì)1人,。
3,、預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格:14.78元/份,。
4,、本次授權(quán)預(yù)留股票期權(quán)的股票來(lái)源及數(shù)量:公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行人民幣a股普通股,,本次授權(quán)的股票期權(quán)的數(shù)量為60萬(wàn)份,占授權(quán)前公司總股本的0.07%,。
5,、本次授權(quán)預(yù)留股票期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象名單:
本次授權(quán)股票期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象名單與公司于 20xx年8月17日上刊登的《20xx年兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留股份授予激勵(lì)對(duì)象名單》一致。
6,、本次授權(quán)的預(yù)留股票期權(quán)的有效期,、等待期及行權(quán)安排
(1)本次授予的20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留股票期權(quán)有效期自20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留股票期權(quán)授權(quán)之日20xx年8月16日至激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)全部行權(quán)或注銷(xiāo)之日止,最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月,。
(2)激勵(lì)對(duì)象獲授的預(yù)留股票期權(quán)授權(quán)后在等待期內(nèi)禁止行權(quán),,在滿(mǎn)足行權(quán)條件的前提下分兩次分別按照50%、50%的比例行權(quán),,可行權(quán)比例的股票期權(quán)的等待期分別為12個(gè)月,、24個(gè)月,等待期滿(mǎn)后的12個(gè)月為可行權(quán)期,。具體行權(quán)安排如下表所示:
在等待期內(nèi),,激勵(lì)對(duì)象獲授的預(yù)留股票期權(quán)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、用于償還債務(wù),,不享有其股票應(yīng)有的權(quán)利,,包括但不限于該等股票的分紅權(quán)、配股權(quán),、投票權(quán)等,。
公司將在行權(quán)期內(nèi)統(tǒng)一辦理滿(mǎn)足行權(quán)條件的股票期權(quán)行權(quán)事宜,公司將按20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的原則注銷(xiāo)激勵(lì)對(duì)象不滿(mǎn)足行權(quán)條件的相應(yīng)尚未行權(quán)的股票期權(quán),。
7,、本次授權(quán)的股票期權(quán)的行權(quán)條件
(1)公司業(yè)績(jī)考核要求
本次授權(quán)的股票期權(quán)分兩期行權(quán),行權(quán)考核年度分別為20xx 年度,、20xx年度,。
公司將對(duì)激勵(lì)對(duì)象分年度進(jìn)行績(jī)效考核,每個(gè)會(huì)計(jì)年度考核一次,以達(dá)到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)條件之一,,具體如下表所示:
“凈利潤(rùn)”指歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn),。若公司發(fā)生再融資等行為,則融資當(dāng)年及下一年度以扣除融資數(shù)量后的凈資產(chǎn)及該等凈資產(chǎn)產(chǎn)生的凈利潤(rùn)為計(jì)算依據(jù),。
“公司市值”為當(dāng)年第一個(gè)交易日至最后一個(gè)交易日該項(xiàng)指標(biāo)的算術(shù)平均值,,“公司市值”的“增長(zhǎng)率”是指考核年度該項(xiàng)指標(biāo)與20xx年度值相比的增長(zhǎng)率。公司20xx 年市值的算術(shù)平均值為610,761.05萬(wàn)元,。公司年度平均市值以當(dāng)年各交易日公司股票收盤(pán)時(shí)市值的平均數(shù)作為計(jì)算基礎(chǔ);但若公司于考核年度內(nèi)發(fā)生增發(fā)新股,、配股、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股情形的,,在計(jì)算總市值時(shí),,因上述情形產(chǎn)生的新增市值不計(jì)算在內(nèi)。
由本次股權(quán)激勵(lì)產(chǎn)生的激勵(lì)成本將在管理費(fèi)用中列支,。
行權(quán)期內(nèi),,公司為滿(mǎn)足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象辦理行權(quán)事宜。若第一個(gè)行權(quán)期屆滿(mǎn),,公司當(dāng)期業(yè)績(jī)水平未達(dá)到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)條件時(shí),,這部分股票期權(quán)可以遞延到下一年,在下一年公司達(dá)到相應(yīng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)條件時(shí)行權(quán),。第二個(gè)行權(quán)期內(nèi),,如公司業(yè)績(jī)考核達(dá)不到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)條件時(shí),本期股票期權(quán)及未能滿(mǎn)足前期行權(quán)條件而遞延至本期的前期股票期權(quán)將由公司注銷(xiāo),。
(2)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人年度績(jī)效考核合格
根據(jù)公司制定的20xx年第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法,,激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)的上一年度績(jī)效考核結(jié)果為“合格”以上時(shí),才能部分或全額行權(quán)當(dāng)期股票期權(quán),。
各行權(quán)期內(nèi),,因個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致不能行權(quán)或部分不能行權(quán)的股票期權(quán)由公司注銷(xiāo)。
特此公告,。
深圳市電氣股份有限公司
董事會(huì)
年十一月三日
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇七
第一條為了保障外來(lái)施工人員的安全和健康,,特制訂本制度。
第二條參加新建,、擴(kuò)建,、技改、檢修等工程項(xiàng)目的外來(lái)施工單位及外來(lái)人員,,應(yīng)執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定。
第三條廠方(甲方)必須對(duì)外委施工的單位(乙方)合法性,、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn),。其內(nèi)容:
1、驗(yàn)證乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求,。
2,、乙方施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿(mǎn)足工程需要,。
3、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,,安全措施是否落實(shí),。
第四條甲方對(duì)乙方的確認(rèn),要由機(jī)動(dòng),、安全聯(lián)合審查,,認(rèn)證后,方能委托,。
第五條甲乙雙方要依照《合同法》的規(guī)定簽訂合同書(shū),。合同中,必須有安全條款,,明確雙方的安全工作責(zé)任,。
臨時(shí)追加的項(xiàng)目,除按程序補(bǔ)辦手續(xù)外,,要由質(zhì)量安全環(huán)保處審定安全措施后,,方可實(shí)施。
第六條乙方施工前,,必須落實(shí)施工或檢修方案,,定人員、定安全措施,、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、定檢查制度等工作,并經(jīng)甲方審查同意后方可施工,。
第七條乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,,必須做到:
1、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負(fù)責(zé)人,。
2,、明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員。
3,、甲方向乙方介紹本單位廠規(guī)廠法及各項(xiàng)安全管理制度,,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)要求,,提供安全施工條件,。
4、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境,,一同落實(shí)安全措施,。
5、甲方質(zhì)量安全環(huán)保處要同乙方簽訂安全協(xié)議書(shū)。
6,、甲方對(duì)乙方全體施工人員進(jìn)行安全教育,,經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所,,特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),,并向甲方主管部門(mén)備案。
第八條乙方在施工期間,,必須做到:
1,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火,、用水,、用電、動(dòng)土等管理和審批制度,,并取得甲方主管部門(mén)的批準(zhǔn),,方可作業(yè)。
2,、施工和檢修機(jī)械,,工具必須符合安全要求。
3,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得任意將火種攜帶入廠內(nèi),,按廠部規(guī)定著裝。
4,、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受甲方主管部門(mén)的安全檢查和監(jiān)督,,對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè),甲方有權(quán)令其糾正,、處罰或停止作業(yè),。
第九條乙方發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故,應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)調(diào)查和處理,。涉及死亡1人或重傷3人以上的事故,,乙方在上報(bào)其主管部門(mén)時(shí),應(yīng)同時(shí)抄送甲方主管部門(mén)和質(zhì)量安全環(huán)保處,,由甲方質(zhì)量安全環(huán)保處報(bào)上級(jí)備案,。
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇八
1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格按照國(guó)家法律,、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度開(kāi)展工程業(yè)務(wù)。
2,、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,,以督促分公司對(duì)印章妥善保管,。各分公司均不得自行刻制公司各類(lèi)章,,否則總公司處以5000-50000元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán),。
3、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本,,包括:開(kāi)辦費(fèi),、交易席位費(fèi)、工程項(xiàng)目工程費(fèi)開(kāi)支,、所有稅費(fèi),、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的管理費(fèi),以及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等所有費(fèi)用,。
4,、分公司所承接項(xiàng)目工程費(fèi)發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開(kāi)具和交納。
5,、分公司在承攬工程項(xiàng)目時(shí),,必須自己組織工程隊(duì)伍,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán),,如臨時(shí)需要借用總公司人員,,必須征得總公司同意,并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費(fèi)用,。分公司不能私自和公司內(nèi)?咳嗽弊孕行?蹋?裨蜃芄?究傷媸背廢?止?咀矢窕蚋?柩俠韉木?么ψ!?
6,、總公司提供公司資質(zhì)證書(shū)、人員上崗證件,、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料,,以便分公司用以辦理注冊(cè)備案及投標(biāo)過(guò)程中使用,借用期限為2個(gè)星期,,最多1個(gè)月,。借用公司人員上崗證件收取一定費(fèi)用。
7,、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時(shí),,招投標(biāo)項(xiàng)目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件,并以總公司的名義參加投標(biāo),,不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專(zhuān)用章,。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件,總公司將收取標(biāo)書(shū)編制費(fèi),。
8,、總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量,、安全事故,,用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償,,由分公司承擔(dān),如給總公司造成重大影響的,,總公司將撤銷(xiāo)分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán),。分公司借用總公司人員組成的項(xiàng)目工程部,不論何種原因受到主管部門(mén)的通報(bào)批評(píng)或行政處罰,,除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)分公司及項(xiàng)目工程部進(jìn)行處罰外,,分公司還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
9,、分公司在每月15日前以書(shū)面形式向總公司匯報(bào)分公司上月的工作情況,,包括所工程項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用傳真,、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報(bào)總公司,。
10、分公司要遵紀(jì)守法,,按章納稅,,要按照總公司的規(guī)定,根據(jù)分公司工程費(fèi)收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費(fèi),,分公司年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的,,總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。
11,、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù),,所承接項(xiàng)目工程費(fèi)必須進(jìn)入總公司財(cái)務(wù),憑總公司發(fā)票收取工程費(fèi),。嚴(yán)禁私自收取工程費(fèi),,如發(fā)現(xiàn)私自收款的,查實(shí)后按10倍罰款,,罰款金額歸總公司所有,。
12、分公司已簽訂的工程合同,,在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財(cái)務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程工程費(fèi)收取情況記載的,,總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費(fèi)。
13,、分公司管理費(fèi)須按與總公司簽訂的合同要求按時(shí)交付給總公司,,如不能付清,則按人民銀行同期貸款利率計(jì)息給總公司,。
廉江市第一建筑工程有限公司
20xx年1月18日
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇九
進(jìn)入計(jì)算機(jī)機(jī)房時(shí),,必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)章制度:
一、計(jì)算機(jī)機(jī)房由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,,工作人員,、外來(lái)人員進(jìn)入機(jī)房時(shí)須登記,。
二、進(jìn)入機(jī)房時(shí)由機(jī)房管理人員組織依次進(jìn)入機(jī)房,,進(jìn)入機(jī)房時(shí)必須穿上鞋套,,保持室內(nèi)衛(wèi)生,走出機(jī)房后才能脫下鞋套,。未經(jīng)許可,,非機(jī)房工作人員不得進(jìn)入機(jī)房,。
三,、進(jìn)入室內(nèi),不得高聲講話,,不得在機(jī)房奔跑和打鬧,。
四、所有機(jī)柜內(nèi)開(kāi)關(guān),,按鍵應(yīng)在指導(dǎo)下操作,,不得亂開(kāi)、亂扳與敲擊,。
五,、如遇機(jī)器故障,應(yīng)及時(shí)向機(jī)房管理人員報(bào)告,,不得擅自處理,。
六、自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物,,嚴(yán)禁在桌,、椅、機(jī)器上亂涂,、亂畫(huà),、亂寫(xiě),違者嚴(yán)肅處理,。一旦出現(xiàn)損壞公物現(xiàn)象,,一律照價(jià)賠償。
七,、未經(jīng)同意,,不得使用機(jī)房?jī)?nèi)計(jì)算機(jī),不得更改機(jī)器的一切設(shè)置;嚴(yán)禁無(wú)故刪除,、復(fù)制,、改名機(jī)器內(nèi)的文件。
八,、必須注意機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生,。禁止在機(jī)房?jī)?nèi)吃食物,、抽煙、隨地吐痰;對(duì)于意外或工作過(guò)程中弄污機(jī)房地板和其它物品的,,必須及時(shí)采取措施清理干凈,,保持機(jī)房無(wú)塵潔凈環(huán)境。
九,、不得隨意攜帶軟盤(pán),,光盤(pán)上機(jī)使用,防止計(jì)算機(jī)病毒侵入,,如有必要,,可向機(jī)房管理人員說(shuō)明,等檢查,、殺毒后才可使用,。
十、嚴(yán)禁玩任何類(lèi)型的游戲,、上網(wǎng),、聊天等。上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽信息時(shí),,不準(zhǔn)隨意下載或安裝軟件,,以防病毒感染,如有必要,,經(jīng)機(jī)房管理人員同意后方可進(jìn)行,。十一、在機(jī)房?jī)?nèi),,禁止抽煙,。
十二、機(jī)房管理人員對(duì)違反機(jī)房規(guī)章制度,,不聽(tīng)勸告或非法設(shè)置設(shè)備狀態(tài),,以及由影響其他設(shè)備安全、影響設(shè)備運(yùn)行的行為操作,,有權(quán)令其停止上機(jī)并責(zé)令其離開(kāi)機(jī)房,。
十三、離開(kāi)機(jī)房時(shí)應(yīng)按操作順序正常地關(guān)機(jī),,整理好鼠標(biāo),、顯示器、主機(jī)等設(shè)備,,然后將凳子整齊的擺放,,關(guān)好所有門(mén)窗,斷開(kāi)斷電源再按順序離開(kāi),,走出機(jī)房后才能脫下鞋套,。
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇十
1. 編寫(xiě)目的
為了保障電力設(shè)施安全良好正確運(yùn)行,,確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康,滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和公司形象,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并整改,,降低電力設(shè)施不完好引發(fā)的各種安全事故和浪費(fèi),根據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)范并結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際情況,,制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于x公司各生產(chǎn)制造車(chē)間,、管理科室,。
3. 引用文件
無(wú)。
4. 名詞術(shù)語(yǔ)
無(wú),。
5. 職能職責(zé)
5.1. 設(shè)備部門(mén)職責(zé)
5.1.1. 負(fù)責(zé)公司用電設(shè)施管理工作,,負(fù)責(zé)保證公司用電設(shè)施正常運(yùn)行。
5.1.2. 負(fù)責(zé)安全用電管理組織機(jī)構(gòu)的建立建全,,明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。
5.1.3. 負(fù)責(zé)安全用電管理制度的建立和執(zhí)行,。
5.1.4. 負(fù)責(zé)對(duì)全公司用電設(shè)施的使用進(jìn)行檢查,。
5.1.5. 負(fù)責(zé)組織用電設(shè)施的外委維修工作。
5.2. 安全部門(mén)職責(zé)
5.2.1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查《安全用電管理制度》的執(zhí)行,。
5.2.2. 負(fù)責(zé)組織《安全用電管理制度》的培訓(xùn),。
5.2.3. 負(fù)責(zé)對(duì)用電設(shè)施的安全狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5.2.4. 負(fù)責(zé)對(duì)違反《安全用電管理制度》的行為和結(jié)果進(jìn)行裁定,。,。
5.2.5. 負(fù)責(zé)對(duì)違反《安全用電管理制度》的單位和個(gè)人提出激勵(lì)建議。
5.3. 使用單位職責(zé)
5.3.1. 負(fù)責(zé)本單位用電設(shè)施日常安全使用的管理工作,。
5.3.2. 負(fù)責(zé)本單位用電設(shè)施的日常維護(hù)工作,。
5.3.3. 負(fù)責(zé)本單位用電設(shè)施自檢自查和整改工作。
5.3.4. 負(fù)責(zé)本單位部分用電設(shè)施的維修工作,。職能科室由機(jī)修車(chē)間維修,。
6. 控制內(nèi)容
6.1. 電工作業(yè)人員技術(shù)條件
6.1.1. 從事電氣工作的職工必須遵守《電氣安全管理規(guī)程》、電工安全操作規(guī)程及國(guó)家有關(guān)的電氣管理規(guī)定,。
6.1.2. 必須參加國(guó)家認(rèn)可部門(mén)進(jìn)行的電工安全技術(shù)培訓(xùn),,經(jīng)考核合格,取得相應(yīng)的資格證書(shū)后,,才能從事電工作業(yè),。
6.1.3. 禁止非電工人員從事任何電工作業(yè)。
6.1.4. 凡帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),,并經(jīng)考試合格,,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè),。
6.1.5. 供電工作人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),自覺(jué)遵守供電安全維修規(guī)程,,發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全,、設(shè)備安全及重大隱患時(shí)應(yīng)立即制止。
6.1.6. 電氣工作人員應(yīng)掌握觸電解救及急救措施,。
6.2. 電器設(shè)備安裝規(guī)則
6.2.1. 安裝電器設(shè)備必須使用三相五線制來(lái)取代三相四線制,,工作零線與保護(hù)零線分開(kāi)使用。
6.2.2. 必須采用兩級(jí)及以上漏電開(kāi)關(guān),。
6.2.3. 保護(hù)接零或保護(hù)接地時(shí),,其線路上嚴(yán)禁裝設(shè)開(kāi)關(guān)、熔斷器,,及任何斷開(kāi)零線或地線的保護(hù)電器,,并做重復(fù)接地。所有的用電設(shè)施外殼和人身所能接觸及到的,、與用電設(shè)施相連接的金屬結(jié)構(gòu)上都必須采取保護(hù)接零或保護(hù)接地,。
6.2.4. 嚴(yán)禁在同一個(gè)供電系統(tǒng)中采用一部分保護(hù)接零,而另一部分接地保護(hù),。
6.3. 在停電線路上工作防觸電的技術(shù)措施
在停電線路上工作防止觸電的基本安全技術(shù)措施:a停電,、b 驗(yàn)電、c掛接地線,,即“三措”,。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全技術(shù)措施的線路,無(wú)論是否有電均應(yīng)視為帶電線路,。
6.3.1. 停電
6.3.1.1. 停電操作時(shí),,應(yīng)先停負(fù)荷,再拉斷路器,,最后拉開(kāi)隔離開(kāi)關(guān),。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉隔離開(kāi)關(guān)。
線路作業(yè)應(yīng)停電的范圍:
? 與停電工作的線路交叉的線路,,如:停電施工的線路;
? 斷開(kāi)危及線路停電作業(yè)的并行和同桿并架線路的開(kāi)關(guān)和刀閘;
? 斷開(kāi)有可能返回低壓電源和同桿非同一電源的開(kāi)關(guān)和刀閘;
? 注意防止誤停,、漏停,電源拉開(kāi)刀閘到標(biāo)志位置,,并采取防止誤動(dòng)措施;
? 線路施工人員自行斷開(kāi)的開(kāi)關(guān)或刀閘的上處應(yīng)懸掛“禁止合閘”標(biāo)志牌,,作業(yè)完畢后應(yīng)將標(biāo)志牌取下。
6.3.2. 驗(yàn)電
6.3.2.1. 檢修的電氣設(shè)備停電后,,在裝接地線之前必須先驗(yàn)電,,驗(yàn)明線路確已無(wú)電壓方可接地線。驗(yàn)電時(shí)應(yīng)戴絕緣手套并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù),驗(yàn)電時(shí)應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級(jí),、合格專(zhuān)用的驗(yàn)電器,,驗(yàn)電器使用前應(yīng)先確認(rèn)其功能良好;
6.3.2.2. 聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)、刀閘,、自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)檢修時(shí),,應(yīng)在兩側(cè)驗(yàn)電,在同一停電工作范圍無(wú)鄰近平行交叉的帶電線路時(shí),,經(jīng)驗(yàn)電并掛好第一組地線后,,其它地線掛接時(shí)可不再驗(yàn)電;
6.3.2.3. 驗(yàn)電時(shí)發(fā)現(xiàn)有電或其它疑問(wèn)應(yīng)查明原因。
6.3.3. 掛接地線
6.3.3.1. 線路驗(yàn)明無(wú)電后,,在工作負(fù)責(zé)人的監(jiān)護(hù)下由熟練工人掛第一組地線,,拆除最后一組地線也應(yīng)在工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)下由熟練工人進(jìn)行;
6.3.3.2. 掛拆地線時(shí),工作人員應(yīng)使用合格的絕緣桿或?qū)S媒^緣繩,,地線不許碰觸人體,,在電纜及電容器上掛地線時(shí)應(yīng)先放電;
6.4. 安全防護(hù)用品的作用與管理
6.4.1. 設(shè)備運(yùn)行檢修人員用的安全防護(hù)用品有:工作手套、絕緣鞋,、長(zhǎng)袖工作服,、電工所使用的工具等。
6.4.2. 安全防護(hù)用品設(shè)專(zhuān)人保管并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,,保證其隨時(shí)處于備用狀態(tài),,防護(hù)用品應(yīng)存放在清潔、干燥,、陰涼的專(zhuān)用柜中。
6.4.3. 設(shè)備運(yùn)行人員及檢修人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全防護(hù)教育及安全防護(hù)用品使用訓(xùn)練,。
6.5. 臨時(shí)用電安全
6.5.1. 臨時(shí)用電必須使用部門(mén)申請(qǐng),,符合安全用電要求,安技環(huán)??婆鷾?zhǔn)方可實(shí)施,。
6.6. 安全用電管理具體內(nèi)容
6.6.1. 電纜線路
6.6.1.1. 電纜線路主要由電力電纜、終端接頭,、中間接頭及支撐件組成,。電力電纜的終端頭和中間接頭,應(yīng)保證密封良好,,防止受潮,。電纜終端頭、中間接頭的外殼與電纜金屬護(hù)套及鎧裝層均應(yīng)良好接地,。
6.6.2. 配電柜
6.6.2.1. 配電柜內(nèi)各電氣元件,、儀表、開(kāi)關(guān)和線路應(yīng)排列整齊,安裝牢固,,操作方便,,柜內(nèi)無(wú)積塵、積水和雜物,。
6.6.2.2. 保護(hù)線連接可靠,。
6.6.2.3. 觸電危險(xiǎn)性大的環(huán)境應(yīng)安裝封閉式箱柜。
6.6.2.4. 配電箱應(yīng)堅(jiān)固,、完整,、嚴(yán)密,箱門(mén)上噴涂紅色“有電”字樣或紅色危險(xiǎn)標(biāo)志,。使用中的配電箱內(nèi)禁止放置雜物,。
6.6.2.5. 落地式配電箱的設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)平整、防止碰撞,、物體打擊,、水淹及土埋。配電箱附近不得堆放雜物,。
6.6.2.6. 配電箱,、配電盤(pán)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查;開(kāi)關(guān)、熔斷器的接點(diǎn)處是否過(guò)熱變色;配線是否破損;各部連接點(diǎn)是否牢固;各種儀表指示是否正常等,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,。此外,還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清掃除塵工作,。
6.6.2.7. 用電設(shè)備至配電箱之間的距離,,一般不應(yīng)大于5米,固定式配電箱至流動(dòng)閘箱之間的距離最大不應(yīng)超過(guò)40米,。
6.6.3. 手持電動(dòng)工具和移動(dòng)式設(shè)備
6.6.3.1. 手持電動(dòng)工具包括手電鉆,、手砂輪、沖擊電鉆等工具,。這類(lèi)設(shè)備的安全使用條件是
? ⅰ類(lèi)0類(lèi)設(shè)備必須采取保護(hù)接地或保護(hù)接零措施,。
? ⅱ類(lèi)、ⅲ類(lèi)設(shè)備沒(méi)有保護(hù)接地或保護(hù)接零的要求,。
6.6.3.2. 移動(dòng)式電氣設(shè)備的保護(hù)零線(或地線)不應(yīng)單獨(dú)敷設(shè),,而應(yīng)當(dāng)與電源線采取同樣的防護(hù)措施,即采用帶有保護(hù)芯線的橡皮套軟線作為電源線,。
6.6.3.3. 移動(dòng)式電氣設(shè)備的電源插座和插銷(xiāo)應(yīng)有專(zhuān)用的接零(地)插孔和插頭,。
6.6.3.4. 絕緣電阻合格,帶電部分與可觸及導(dǎo)體之間的絕緣電阻ⅰ類(lèi)設(shè)備不低于2mω,,ⅱ類(lèi)設(shè)備不低于7mω,。
6.6.3.5. 各種電動(dòng)工具使用前均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,其電源線不應(yīng)有破損、老化等現(xiàn)象,,其自身附帶的開(kāi)關(guān)必須安裝牢固,,動(dòng)作靈敏可靠。禁止使用金屬絲綁扎開(kāi)關(guān)或有帶電體明露,。插頭,、插座應(yīng)符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
6.6.3.6. 凡移動(dòng)式設(shè)備及手持電動(dòng)工具,,必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置,。
6.6.4. 電焊設(shè)備
6.6.4.1. 電焊時(shí)應(yīng)當(dāng)戴帆布手套、穿膠底鞋,。在金屬容器中工作時(shí),,還應(yīng)戴上頭盔、護(hù)肘等防護(hù)用品,。
6.6.4.2. 固定使用弧焊機(jī)的電源線與普通配電線路要求相同,,移動(dòng)使用弧焊機(jī)的電源線應(yīng)按臨時(shí)線處理。
6.6.4.3. 弧焊機(jī)的電源線上應(yīng)裝設(shè)有隔離電器,、主開(kāi)關(guān)和短路保護(hù)電器,。
6.6.4.4. 電焊機(jī)外露導(dǎo)電部分應(yīng)采取保護(hù)接零(或接地)措施。
6.6.4.5. 弧焊機(jī)一次絕緣電阻不應(yīng)低于1mω,二次絕緣電阻不應(yīng)低于0.5 mω,。
6.6.4.6. 移動(dòng)焊機(jī)時(shí)必須停電,。
6.6.4.7. 露天使用的電焊機(jī)應(yīng)有防潮措施,機(jī)下應(yīng)用干燥物體墊起,,機(jī)上有防雨罩,。位于溝槽附近的焊機(jī)應(yīng)防止土埋。
6.6.4.8. 電焊機(jī)的外殼應(yīng)完好,,側(cè)接線柱防護(hù)罩安裝要牢固,。
6.6.4.9. 電焊機(jī)一次電源線宜采用橡套纜線,其長(zhǎng)度一般不應(yīng)大于3米,。當(dāng)采用一般絕緣導(dǎo)線時(shí)應(yīng)穿塑料軟管或膠皮管保護(hù)。
6.6.5. 照明
6.6.5.1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明燈線路的敷設(shè),,除護(hù)套纜線外,,應(yīng)該分開(kāi)設(shè)置或穿管敷設(shè)。
6.6.5.2. 辦公室,、宿舍的燈,,每盞應(yīng)設(shè)開(kāi)關(guān)控制。燈具對(duì)地面垂直距離不應(yīng)低于2.5m,。
6.6.5.3. 燈頭與易燃物的凈距一般不小于300mm,,聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。
6.6.5.4. 局部照明燈,、行燈及標(biāo)燈,,供電電壓不應(yīng)超過(guò)36伏,在特別潮濕的場(chǎng)所及金屬容器,、金屬管道內(nèi)工作的照明燈電壓,,不應(yīng)超過(guò)24伏。行燈電源線應(yīng)使用橡套纜線,,不得使用塑料軟線,。
6.6.6. 接地、接零及防雷保護(hù)
6.6.6.1. 所有電器設(shè)備的金屬外殼以及和電器設(shè)備連接的金屬構(gòu)架必須采取妥善的接地或接零保護(hù),。
6.6.6.2. 當(dāng)外接電源時(shí),,應(yīng)首先了解外接電力系統(tǒng)中電氣設(shè)備采用何種保護(hù),方可確定采用接地或接零保護(hù),,不可盲目行事,。
6.6.6.3. 工作零線兼作接零保護(hù)時(shí),零線應(yīng)不小于相線的1/2,。零線不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷器,。
6.6.6.4. 用電設(shè)備的接地線或接零線應(yīng)采用多股銅線,禁止使用多股鋁線,。
6.6.6.5. 接地線或接零線中不得有接頭,,與設(shè)備及端子連接必須牢固可靠、接觸良好,,壓接點(diǎn)一般應(yīng)設(shè)在明顯處,,導(dǎo)線不應(yīng)承受拉力。
6.6.6.6. 采用接零保護(hù)的的單相220伏電氣設(shè)備,,應(yīng)設(shè)有單獨(dú)的保護(hù)零線,,不得利用設(shè)備自身工作零線兼作接零保護(hù)。
6.6.7. 停電和送電
6.6.7.1. 線路故障和設(shè)備檢修,,需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,調(diào)度室和設(shè)備能源科的許可方可停電。
6.6.7.2. 停送電應(yīng)由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé),,嚴(yán)禁非工作人員任意停送電,。停電作業(yè)時(shí),要穿長(zhǎng)袖衣服,,用防護(hù)用品,,站在專(zhuān)用的絕緣物上操作。操作時(shí)要由技術(shù)熟練和對(duì)本系統(tǒng)設(shè)備熟悉的人監(jiān)護(hù),。停電先停負(fù)荷側(cè),,送電先送電源側(cè),,嚴(yán)禁帶負(fù)荷停送電。
6.6.7.3. 高壓變配電因檢修或工作需要而停電時(shí),,要將線路上的隔離開(kāi)關(guān)和跌落保險(xiǎn)拉開(kāi),,并在停電設(shè)備可能發(fā)生感應(yīng)電壓的部件接地線。電容器放電后接地,,對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)出線各相進(jìn)行驗(yàn)電,,確認(rèn)設(shè)備無(wú)電。
6.6.7.4. 工作人員必須在停電設(shè)備的范圍內(nèi)作業(yè),,并與帶電部件保持規(guī)定的安全距離,,并在隔離開(kāi)關(guān)和跌落保險(xiǎn)處懸掛禁牌,設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),,著裝安全,,保護(hù)用品齊全方可開(kāi)始作業(yè)。
6.6.7.5. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員除正常檢修工作人員外,,還要有專(zhuān)人巡回檢查和監(jiān)護(hù),。各部位監(jiān)護(hù)、檢查人員在未得到命令前不許隨便離崗,。
6.6.7.6. 作業(yè)完畢在恢復(fù)供電前,,要對(duì)工作范圍進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,接地線,,短路線,,及各種安全保護(hù)設(shè)施要全部拆除,供電線路,、變配電設(shè)備上無(wú)任何遺留材料,、工具、雜物等,,通知所有作業(yè)人員撤離工作地點(diǎn),,由作業(yè)組長(zhǎng)檢查無(wú)誤后辦理送電手續(xù),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)送電命令后方可恢復(fù)供電,。
6.6.7.7. 變電站線路跳閘時(shí),,有重合裝置的,若重合不成功,,不得強(qiáng)送;無(wú)重合裝置的,,不得試送,必須經(jīng)線路運(yùn)行管理單位確認(rèn)確無(wú)斷線,,方可按正常程序送電。
6.6.7.8. 變電站出現(xiàn)線路接地信號(hào)后,,應(yīng)立即判明接地線路,,按調(diào)度命令停電并通知運(yùn)行管理單位巡線處理,。
6.7. 電氣作業(yè)中注意事項(xiàng)
6.7.1. 禁止非持證電工裝接電氣設(shè)備。
6.7.2. 嚴(yán)禁任何人玩弄電氣設(shè)備和開(kāi)關(guān),。
6.7.3. 破損的電氣設(shè)備應(yīng)及時(shí)維修或調(diào)換,,禁止使用絕緣損壞的電氣設(shè)備。
6.7.4. 禁止利用電熱和燈泡取暖,。
6.7.5. 設(shè)備檢修切斷電源時(shí),,嚴(yán)禁任何人啟動(dòng)掛有警告牌的電氣設(shè)備。
6.7.6. 禁止用水,、煤油沖洗擦拭電氣設(shè)備,,禁止用壓縮空氣吹電氣設(shè)備。
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇十一
1,、用戶(hù)(管理員)對(duì)網(wǎng)站的任何操作都必須遵守《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》,、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》等有關(guān)計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定的法律和法規(guī),、實(shí)施辦法,。
2、用戶(hù)的帳號(hào),,密碼和安全性,。網(wǎng)站中所有用戶(hù)(管理員),都持有一個(gè)帳號(hào)和密碼,。如果用戶(hù)不保管好自己的帳號(hào)和密碼安全,,對(duì)由此產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
3,、用戶(hù)責(zé)任:用戶(hù)單獨(dú)承擔(dān)傳輸內(nèi)容的責(zé)任,。用戶(hù)必須遵循以下條件:
(1)使用網(wǎng)站服務(wù)不作非法用途。
(2)不干擾或擾亂網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。
(3)不得利用網(wǎng)站危害國(guó)家安全,、泄露國(guó)家秘密,不得侵犯國(guó)家,、社會(huì),、集體和公民的合法權(quán)益。
(4)不得利用網(wǎng)站制作,、復(fù)制和傳播違法的信息,。
4、網(wǎng)站內(nèi)容的所有權(quán),。包括:文字,、軟件、聲音,、相片,、錄象,、圖表等信息。用戶(hù)只能在學(xué)校授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容,,而不得擅自復(fù)制,、篡改這些內(nèi)容。
網(wǎng)站的所有用戶(hù)必須對(duì)提供的信息負(fù)責(zé),,網(wǎng)絡(luò)上信息,、資源、軟件等的使用應(yīng)遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律法規(guī),。相關(guān)解釋權(quán)歸江蘇省蘇州第十中學(xué)所有,,如果其中有任何條款與國(guó)家有關(guān)法律向抵觸,則以國(guó)家法律的明文規(guī)定為準(zhǔn),。
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇十二
一,、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程
有優(yōu)良的思想品質(zhì),良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,。忠于職守,,尊重上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,,有責(zé)任心和上進(jìn)心,,以殷勤禮貌,迅速主動(dòng)的工作態(tài)度為顧客服務(wù),。滿(mǎn)足營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)所有客人的服務(wù)要求提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,給酒吧樹(shù)立良好的企業(yè)形象,處理投訴以及老客人的鞏固,,新客戶(hù)群體的開(kāi)拓,,場(chǎng)內(nèi)氣氛烘托和強(qiáng)烈的拼臺(tái)促銷(xiāo)意識(shí)。
1.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理上,、下班需打卡,。上班打卡時(shí)間:19:30以前,下班打卡時(shí)間:01:00以后,。
2.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理19:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)班前會(huì),,視情況開(kāi)下班會(huì),開(kāi)會(huì)統(tǒng)一點(diǎn)名,。
3.19:30進(jìn)行班前例會(huì),,會(huì)后跟進(jìn)客人聯(lián)系工作,打電話問(wèn)候或短信祝福,。
4.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)在營(yíng)業(yè)中鞏固好自己的客戶(hù)的同時(shí),,積極的發(fā)展新客源,認(rèn)真接待場(chǎng)內(nèi)散客.
5.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得惡意搶客,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰,。
6.贈(zèng)送不得在非自己訂臺(tái)的臺(tái)位之上重復(fù)贈(zèng)送,。
7.中途配合客服經(jīng)理、服務(wù)員對(duì)客人進(jìn)行酒水再次消費(fèi),。
二、行為規(guī)范
1.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理例會(huì)前必須穿著整齊,,戴好工號(hào)牌,,儀容儀表整潔,保持良好的精神狀態(tài),,如有個(gè)人衛(wèi)生不清潔者,,視輕微過(guò)失處罰。
2.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理每月公休二天,,請(qǐng)假公休必須提前一天提出申請(qǐng),,經(jīng)部門(mén)總監(jiān)同意方可生效,臨時(shí)請(qǐng)假或電話請(qǐng)假做曠工處理(特殊情況除外),。
3.工作時(shí)間內(nèi)不能離開(kāi)營(yíng)業(yè)區(qū)域,,如有特殊情況,必須由部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)方可離開(kāi),,否則視嚴(yán)重過(guò)失處理,,如有超時(shí)未歸者,視遲到處理,。如外出一個(gè)小時(shí)以上曠工處理,。
4.工作時(shí)間內(nèi)必須服從上級(jí)安排,不得頂撞上級(jí),,更不能怠慢客人,,如有違反,視嚴(yán)重過(guò)失處理,,情節(jié)嚴(yán)重者直接開(kāi)除,。
5.工作時(shí)間內(nèi)接待客人必須有禮貌,熱情大方,,不得帶有私人情緒,,不得因 醉酒影響酒吧形象,破壞酒吧與客人之間的良好關(guān)系,,違者視為嚴(yán)重過(guò)失處理,。
6.上班時(shí)間內(nèi)不得長(zhǎng)時(shí)間停留在一桌客人處,必須輪流照顧好場(chǎng)內(nèi)需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理服務(wù)的每桌客人,,促進(jìn)客人消費(fèi),,盡量滿(mǎn)足客人的一切要求。
7.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須團(tuán)結(jié)一致,,互助互愛(ài),,不得因任何原因與同事之間發(fā)生口角,,斗毆及在客戶(hù)之間相互詆毀,如有違反,,一次警告,,二次開(kāi)除處理。
8.工作中必須愛(ài)護(hù)酒吧任何財(cái)產(chǎn),,嚴(yán)禁損壞及因個(gè)人原因?qū)е戮瓢衫媸軗p者,,處以?xún)r(jià)值兩倍以上罰款。
9.工作中不得接觸黃,、賭,、毒及其它違紀(jì)違法行為,違者處以開(kāi)除處理,,情節(jié)嚴(yán)重者,,交公安機(jī)關(guān)處理。
10.工作時(shí)間內(nèi),,不得以任何借口向客人索要小費(fèi),,違者處以?xún)杀兑陨狭P款。
11.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須熟悉酒吧所有酒水價(jià)格及相關(guān)信息,,熟悉酒吧場(chǎng)內(nèi)布局及臺(tái)位分布情況,,熟悉酒吧所有優(yōu)惠促銷(xiāo)政策,以便滿(mǎn)足每一位客人的要求,,因營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理自身業(yè)務(wù)知識(shí)不合格而導(dǎo)致一切損失由自己承擔(dān),。
12.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在工作時(shí)間內(nèi)因做到多巡臺(tái),以便適時(shí)認(rèn)識(shí)或發(fā)覺(jué)新客人并代表酒吧與客人保持良好的關(guān)系往來(lái),,代表酒吧在客人心中樹(shù)立酒吧正面形象,,因營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理個(gè)人原因?qū)е戮瓢尚蜗笫軗p及客人流失者,以嚴(yán)重過(guò)失處理,。
13.積極做好拼臺(tái)工作,,以便做好業(yè)績(jī)額。
14.作好老客戶(hù)的鞏固和新客戶(hù)的開(kāi)拓,。
15.嚴(yán)禁將酒吧客人資料以及商業(yè)機(jī)密透露給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,違者以開(kāi)除處理(不退還所有工資及押金)。
三,、獎(jiǎng)懲制度
1.拾金不昧,,視情節(jié),物品貴重程度,,獎(jiǎng)勵(lì)50-500元,。
2.愛(ài)崗敬業(yè),工作表現(xiàn)突出,多次獲得客人表?yè)P(yáng)者,,獎(jiǎng)勵(lì)100-500元,。
3.當(dāng)日訂臺(tái)超過(guò)五張,視訂臺(tái)消費(fèi)情況獎(jiǎng)勵(lì)50-200元,。
4.提出合理化建議,,并被采納者,獎(jiǎng)勵(lì)50-200元,。
5.愛(ài)護(hù)酒吧財(cái)務(wù),,見(jiàn)義勇為,為公司做出重大貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)200-500元,。
6.對(duì)于損害酒吧利益之情況,勇于檢舉揭發(fā)者,,獎(jiǎng)勵(lì)100-500元,。
7.遲到,早退者罰款30元,,事假一天200元,,必須由部門(mén)總監(jiān)同意方可,曠 工一天300元,。每月遲到3次算曠工一天,,當(dāng)月曠工3次者視自動(dòng)離職,酒吧不退還所有工資及押金,。
8.未經(jīng)允許私自外出酒吧罰款100元,。
9.違反儀容儀表規(guī)定者50元/次。
10.未完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排者,,50-200元,。
11.待人接物不禮貌者,罰款50-200元(導(dǎo)致客人投訴的罰款200),。
12.客戶(hù)維護(hù)不當(dāng),,導(dǎo)致流失客戶(hù)者,罰款100-300元,。
13.未及時(shí)滿(mǎn)足客人之服務(wù)需求者,,罰款100元(過(guò)分要求除外)。
14.與同事之間吵架者罰款100元,,打架者無(wú)薪勸退,。
15.不服從上級(jí)安排者罰款50-200元。
16.不得向客人索要小費(fèi)或變相索取小費(fèi),,違者罰款200元,。
17.與同事之間發(fā)生戀愛(ài)關(guān)系者公司將勸退一方。
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇十三
按照公司強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的總體要求,,不斷提高班組電子等臺(tái)帳的應(yīng)用和管理水平,,根據(jù)公司部門(mén)職責(zé)分工和具體工作實(shí)際,在班組電子等臺(tái)帳的具體運(yùn)用過(guò)程中,,公司企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的組織,、協(xié)調(diào)和管理,有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)管理要求,,負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)臺(tái)賬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),、檢查和考核,班組的直接管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳進(jìn)行督促檢查,,同時(shí),,各班組應(yīng)按本規(guī)定的具體要求認(rèn)真、及時(shí)地做好臺(tái)賬填寫(xiě)工作,。
1 專(zhuān)業(yè)要求
1.1 節(jié)能活動(dòng)
運(yùn)行班,、汽機(jī)本體班、汽機(jī)閥門(mén)班,、爐本體班,、磨煤機(jī)班、熱工一班,、煤管班,、煤油班每月至少活動(dòng)二次(上、下半月各一次),。
1.2 技術(shù)培訓(xùn)
1.2.1 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)及技術(shù)問(wèn)答:不少于50%人參加,。
1.2.2 事故預(yù)想:每專(zhuān)業(yè)每轉(zhuǎn)班不少于1次/3人。
1.2.3 崗位分析:每班每月不少于一篇,。
1.2.4 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),、技術(shù)問(wèn)答兩種培訓(xùn)形式參與率必須100%。
1.3 安全活動(dòng)
1.3.1 運(yùn)行班每10天一次,,檢修班每周一次,。
1.3.2 活動(dòng)內(nèi)容要結(jié)合安全工作要點(diǎn),聯(lián)系實(shí)際,,有針對(duì)性,。
1.4 政治學(xué)習(xí)
1.4.1 運(yùn)行班每月學(xué)習(xí)不少于二次,檢修班不少于三次,。
1.4.2 內(nèi)容符合主管部門(mén)下達(dá)的
1.5 工會(huì)活動(dòng)記錄
1.5.1
1.5.2 民主生活會(huì)每月一次,。主要內(nèi)容:聽(tīng)取班組長(zhǎng)生產(chǎn)、工作情況匯報(bào),,提出意見(jiàn)和建議;討論通過(guò)承包方案,、獎(jiǎng)金分配原則等有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題;研究,、反映班組職工福利、生活等問(wèn)題;貫徹落實(shí)公司(廠)職代會(huì)的有關(guān)決議,。
1.6 生產(chǎn)(工作)日志
1.6.1 月度,、每周工作有計(jì)劃,月度工作有總結(jié),。
1.6.2 每日工作安排記錄具體,,內(nèi)容能反映當(dāng)日班組成員出勤、工作內(nèi)容,、工作時(shí)間,、工作負(fù)責(zé)人、參加工作人員;
2 通用要求
2.1 各類(lèi)臺(tái)帳應(yīng)能反映專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),,做到求真務(wù)實(shí),。
2.2 節(jié)能、安全,、政治學(xué)習(xí),、工會(huì)活動(dòng)時(shí)間原則上以公司一周安排為準(zhǔn);每次活動(dòng)至少有3人發(fā)言.
2.3 檢修班組的活動(dòng)記錄(含生產(chǎn)日志)填寫(xiě),正常情況下應(yīng)于當(dāng)日完畢,,特殊情況可于活動(dòng)日次日下班前完成;運(yùn)行班組活動(dòng)記錄(含事故預(yù)想)填寫(xiě),應(yīng)在活動(dòng)日后48小時(shí)內(nèi)完成;運(yùn)行及檢修技術(shù)問(wèn)答,、崗位分析記錄應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)完成,。
2.4 各類(lèi)臺(tái)賬欄目填寫(xiě)應(yīng)清楚、完整;標(biāo)題完整,,記錄內(nèi)容與標(biāo)題吻合,,并符合專(zhuān)業(yè)管理要求;語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確。
2.5 填寫(xiě)時(shí),,發(fā)言人姓名頂格書(shū)寫(xiě),,發(fā)言?xún)?nèi)容沿發(fā)言人姓名后續(xù)寫(xiě),不同發(fā)言人之間空一行,。
2.6 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)審批有關(guān)記錄,,簽署審查意見(jiàn)。
3 檢查考核
3.1 因組織,、協(xié)調(diào)不到位,,使班組電子臺(tái)帳出現(xiàn)差錯(cuò)而未及時(shí)向有關(guān)職能管理部門(mén)提出、糾正,、
考核時(shí),,每次扣企業(yè)管理部門(mén)200元。
3.2各職能部門(mén)應(yīng)按月對(duì)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行檢查,,并于次月10日前將檢查考核意見(jiàn)報(bào)企業(yè)管理部門(mén),,未上報(bào)或檢查考核不認(rèn)真者,每次扣相關(guān)職能部門(mén)200元。
3.3 班組直接管理部門(mén)應(yīng)做好各類(lèi)臺(tái)帳的督促檢查,,否則,,在班組臺(tái)帳因不符合有關(guān)要求被考核時(shí),按績(jī)效考核辦法;臺(tái)賬審批不及時(shí),,每發(fā)現(xiàn)一處扣80元;對(duì)審批過(guò)的臺(tái)賬,,如發(fā)現(xiàn)不符合要求而又無(wú)審批意見(jiàn)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣40元,。
3.4 臺(tái)賬格式不符合要求,、欄目填寫(xiě)不全,每發(fā)現(xiàn)一處扣40元,。
3.5 活動(dòng)標(biāo)題不完整每處扣80元,,記錄內(nèi)容與標(biāo)題或欄目不吻合每處扣120元。
3.6 記錄內(nèi)容達(dá)不到300字以上每次扣40元;嚴(yán)重抄襲有關(guān)文件,、報(bào)刊及學(xué)習(xí)材料每次扣160元,。
3.7 發(fā)言人每差一人次扣40元,活動(dòng)次數(shù)每差一次扣200元,。
銷(xiāo)售管理辦法的制定篇十四
1,、每天早上8點(diǎn)集合點(diǎn)名,簡(jiǎn)單布置當(dāng)天工作;
2,、下午上班和上午,、下午的下班前對(duì)上班人員崗情況進(jìn)行不定時(shí)抽檢;
3、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,,在一個(gè)月點(diǎn)名有3次不在位的,,在全隊(duì)大會(huì)上進(jìn)行檢討,并將書(shū)面檢查交隊(duì)長(zhǎng)辦公室;
4,、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,,一個(gè)月點(diǎn)名有5次不在位的,正式職工扣發(fā)當(dāng)月津貼,,臨時(shí)工扣500元;
5,、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,一個(gè)月點(diǎn)名有7次不在位的,,正式職工下崗整頓教育,,并報(bào)鎮(zhèn)委組織部處理,臨時(shí)工辭退;
6,、執(zhí)法隊(duì)員在點(diǎn)名時(shí)間前跟中隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)了假,,中隊(duì)長(zhǎng)并向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的,視為請(qǐng)假;
7,、執(zhí)法隊(duì)員曠工2次以上者視為5次點(diǎn)名不在位,,按第4條處理;
8,、執(zhí)法隊(duì)員曠工5次以上者視為7次點(diǎn)名不在位,按第7條處理,。
9,、節(jié)假日值班和執(zhí)行特殊任務(wù),按以上規(guī)定執(zhí)行,。