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對(duì)員工處罰的通報(bào)篇一
集團(tuán)法務(wù)部于10月底對(duì)浙江地區(qū)的的合同管理工作進(jìn)行了抽查,，結(jié)果令人堪憂，經(jīng)研究決定對(duì)相關(guān)單位作出如下處罰,，以儆效尤：
浙華鋼管罰40分，寧波貿(mào)易罰60分,，杭州貿(mào)易罰60分,。 以上罰分由各公司內(nèi)部進(jìn)行分配消化，并建議對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)理,、主管,、經(jīng)辦人、合同管理員,、管理部經(jīng)理,、主管根據(jù)不同職能進(jìn)行相應(yīng)處罰，未能分配部分由總經(jīng)理承擔(dān),，以上扣罰應(yīng)在本月工資中體現(xiàn),，由各子、分公司財(cái)務(wù),、人事行政督促執(zhí)行,。
希集團(tuán)所有子、分公司及相關(guān)人員引以為戒,，要以公司利益為重,，從思想上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)《合同管理辦法》及實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高合同管理工作水平,，避免合同風(fēng)險(xiǎn),。
集團(tuán)今后將加大對(duì)合同管理工作的檢查力度，并進(jìn)行不定期抽查,，如有違者,，從重處罰!
特此通知!
集團(tuán)監(jiān)控中心
年11月8日
對(duì)員工處罰的通報(bào)篇二
3月16日，x x車間員工x x未到公司上班,，也未請(qǐng)假,，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次,，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2,、 曠工半天扣1天工資,，曠工1天扣2天工資，以此類推,。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理,。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
4,、 請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,，一律視為曠工處理,。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),，向組長(zhǎng)請(qǐng)假,，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。
為了塑造我們自己及公司形象,，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定,、高效進(jìn)行,，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行!
電子
生產(chǎn)部
年月日
對(duì)員工處罰的通報(bào)篇三
各部門(mén)、車間：
關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉,、劉,、薛、司與郭在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一,、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,，同樓層劉,、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,，在外來(lái)人員的挑釁下,，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員,，郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二,、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元,，立即開(kāi)除出廠,，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理,。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理,。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元,，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,，罰款200元。
5.即日起,，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒,、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司,、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰,。
6.即日起,，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰,，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!
行政部
年月日
對(duì)員工處罰的通報(bào)篇四
各部門(mén),、車間：
關(guān)于201x年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢(mèng)龍,、劉方林、薛宗保,、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
201x年4月29日晚,，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,，在外來(lái)人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍,、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員,，郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi),。
二,、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,，給予罰款1200元,，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉夢(mèng)龍,、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元,，留廠查看一個(gè)月后再處理,。
3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理,。
4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,，罰款200元,。
5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒,、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司,、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰,。
6.即日起,，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰,，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!
行政部
20xx-5-3
對(duì)員工處罰的通報(bào)篇五
3月16日,，x x車間員工x x未到公司上班,，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資,。
2,、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資,，以此類推,。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3,、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4,、 請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條,，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理,。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定,、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行!
電子
生產(chǎn)部
對(duì)員工處罰的通報(bào)篇六
3月20日上午和4月2日上午,，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響,。
據(jù)查,，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事,，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,，雙方當(dāng)場(chǎng)在供xx辦公室扭打起來(lái),。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天,。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn),、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆,，造成極壞的影響,。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理,，經(jīng)研究決定,，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元,，罰責(zé)任部門(mén)供xx100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元,，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車間100元,。
望公司全體員工引以為戒,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時(shí)間
