總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

后勤部門個人年終總結篇一

在這一年來按照領導的安排,，我主要負責后勤服務和食堂管理工作,，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,，在工作中從不計較個人得失,，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風,，充分發(fā)揮主觀能動性,，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)對這一年來的工作總結如下：

一,、食堂工作

對于一名食堂負責人來說,，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重,。

為了妥善完成這項任務,，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,，及時上帳,，保證了經費的專款專用,，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂,，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢,。其次,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。

通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改,。要求全體工作人員認真做好本職工作,，明確職責,、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證員工正常就餐,。

在此,，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神,，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二,、裝修改造工作

今年,，我行多家網點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時間，保證了新網點及時正常營業(yè),。

三,、水電等維修工作

我行網點多，本人負責各網點日常的水電等維修工作,，在不影響各網點正常營業(yè)的情況下,，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造,、支行廚房通風及設備安裝改造,。由于負責的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天,、夜晚還是刮風、下雨,，只要接到事故電話,，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行,。

除此之外,，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說,。

四,、存在的不足

一年來，在支行領導和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績,，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入,，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支持,，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

后勤部門個人年終總結篇二

后勤部負責對物業(yè)兩堂一舍,，環(huán)衛(wèi)等工作監(jiān)管,，為員工“衣、食,、住,、行”而服務，以礦為中心,，為我礦快速穩(wěn)步發(fā)展而提供有理保障,，后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念，齊心協(xié)力,，總結經驗,，在公司領導的正確帶動下，在全體員工的密切配合下,，結合實際,，不斷摸索、學習,、總結經驗,、制定出了合理有效的可行性相關措施：

(一)員工飯?zhí)?人常說“民以食為天”搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題,。幾年來,，我們對飯?zhí)迷O備，員工就餐,，管理制度方面,，學習總結經驗，使設備管理有很大進步,，并建立了一套管理方案,。設備維護維修自己承擔,，飯菜質量、花樣,、價格,、衛(wèi)生由礦伙管委后勤監(jiān)督管理，力爭讓員工滿意安心工作,。

(二)員工宿舍：為了使員工獲得充分休息,，以提高工作效率,，有種家的溫暖,，*年*月**日搬進了新建公寓樓，完善了房間的設備設施及后勤工作者的合理化管理,，并完善了各項管理制度,，這充分體現(xiàn)出了我礦以人為本的管理方針。

(三)職工澡堂：都知道辛苦不過煤礦工人,，為了使我礦職工升井后能有澡洗,，我礦領導費勁腦汁，由外引進先進現(xiàn)代化設備,，從更衣吊籃到澡堂內蒸房,，沖浪，大池,，淋浴都是超前絕后獨一無二,。可以讓我們的礦工洗去一天的疲勞,，再加上我們人性化的管理,，更是完美至極。

(四)強化礦容礦貌整潔,，建設園林式企業(yè)初具規(guī)模

自*年開始,，我們后勤部門以礦上總體部署為依據，合理安排以綠化美化礦山,，治理礦容壞境為重點,，以創(chuàng)建公司最佳全煤系統(tǒng)，一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標,，精心組織,，狠抓實干，到目前為止,，礦容礦貌呈現(xiàn)出新的變化,。我們后勤部對壞境衛(wèi)生大力追查徹查，從一點一滴抓起,，責任落實到每個人頭上,，使礦上衛(wèi)生發(fā)生翻天覆地的變化,。

我個人在后勤工作以來以“勤”字當頭，以優(yōu)秀的個人作為我的學習榜樣,，不計較個人得失,，對“兩堂一舍”礦區(qū)衛(wèi)生綠化，以身作則,，更好的為每個職工服務,，學習借鑒別人的好管理制度，來完善我們的管理,，力爭做到將職工的困難清除在萌芽狀態(tài),，并開展批評與自我批評教育，至今,，我為我礦做出的一切工作我感到太微不足道了,，今后我會更加努力，勤奮的為礦明天的發(fā)展多做貢獻,，寧做一個工作狂,，不做一個廢人。

后勤工作雖然瑣碎繁雜,，既然干了這行,，就要以高度的精神投入到工作中，為我礦的發(fā)展再接再勵,，后勤部也有工作不足的地方,，如供水不到位，有脫崗現(xiàn)象,，今后我們要合理安排,，工作學習的同步完善各項工作管理制度，從細節(jié)做起,，改進不足的地方,，加強自身修養(yǎng)，更好的為全礦職工服務,。以公司領導的總方針為目標,，積極完成領導的各項工作安排，早日健全“六統(tǒng)一”而奮斗,。

后勤部門個人年終總結篇三

今年以來,，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標,，突出環(huán)境整治,、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改,、計生工作等重點管理,，使全礦后勤面貌得到了進一步改善，也使員工的生活質量得到了明顯提高,。

一,、強化礦容礦貌整治，建設園林式企業(yè)初具規(guī)模

今年以來,，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點，以創(chuàng)建集團公司最佳,、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標,，精心組織、真抓實干,，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化,。

一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進行了短期,、長期規(guī)化，分步實施,，一年來共植樹1389株,，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米,，草花4885平方米,，灌木800株，購買盆花1600盆,，綠化覆蓋率達32%,，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規(guī)化,，使這兩個公園的面貌得到了根本改變,，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”,、“綠化先進單位”,，被市評為“綠化先進單位”，榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號,。

二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸,，清掏糞便5287車,，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內衛(wèi)生的整潔,，全年無傳染病,、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,，公廁衛(wèi)生,、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%,。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”,，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標準單位”稱號。

三是狠抓了礦容礦貌整治,。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度,。首先整治了集貿市場,，嚴格“門前三包”制度,，同46家單位和個體經營戶簽定了“門前三包”責任書,，并推行了“三定一包”管理,，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,，共制止亂搭亂建23處,，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風,。第三是整治了亂擺推點,，取締馬路市場6處，交通和社會秩序明顯好轉,。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次,，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,，處罰27人次，沒收噴廣告機6臺,，廣告2萬多份,，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,，制止亂停亂放車輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新,。

二,、強化住房管理工作,，確保了房改順利進行

一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作,。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,，順利完成了上報工作，我礦馬武里,、馬武溝、晉南里,、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數2370戶,，面積達9.8萬平方米。

二是組織了房改工作,。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,，關系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,，首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案,，利用廣播電視對方案的主要內容進行了宣傳播放,，在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,，同時在房地產科設立咨詢辦公室,，由專人負責咨詢，解答問題,。按照集團公司房改有關公房出售程序,，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護,，防止混亂,，我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理,，采用流水辦公辦法,，住戶可一次性辦完手續(xù),，使辦理工作有序地進行,。截止目前,，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產權手續(xù),，已發(fā)放新的全部產權證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時用上。截止今年,，共向局歸集公積金1803.48萬元，xx年度匯繳236.48萬元,，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。

三,、強化供熱管理,，保證了冬季全礦生產生活的正常供熱

第一,，按時完成了夏季供熱檢修,、維修工程。夏季的供熱鍋爐,、采暖管路檢修,、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,，成立了檢修工作領導組,、質量驗收領導組等相關機構,，加強了對這一工作的領導和監(jiān)督,，供熱科內部也成立了考核領導組,，保證了各項檢修任務的圓滿完成,。

第二,，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日,，我們按規(guī)定時間正式供熱,。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》,、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門的管理,，細化了考核標準，加大了考核力度,，嚴格了干部值班、查崗,、蹲點制度，提高了干部的責任心和工作質量,，同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風，分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調查,，及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題,，從而提高了服務水平，確保了冬季以來的正常供熱,。

第三,，供熱安全質量標準化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。我們以人為本,，對供熱部門41名水暖工進行了業(yè)務培訓,，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術培訓,，提高了員工的業(yè)務技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸,、58個安全閥等設備儀器進行了安全校驗,、檢驗,，為鍋爐安全運行提供了保障,。同時堅持經常性的標準化工作，時時處處按質量標準化要求執(zhí)行,，鍋爐房達標率工業(yè)區(qū)為90%以上,，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”,，供熱標準化整體水平得到了長足發(fā)展,。

四、改善服務,、醫(yī)療、計生,、兩學一舍等管理工作取得新進展

在醫(yī)療服務上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務承包方案》,，將各科室所有日常工作以分值量化,，實行千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤,，有效地推動了醫(yī)療系統(tǒng)各項工作。我們以醫(yī)療質量為中心,，切實加強質量管理，全力落實6項業(yè)務制度,，確保了醫(yī)療安全。我們強化三級急救管理,，從人力、物力,、財力及時間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人,。按照礦黨政關于報銷掛帳醫(yī)療費的安排，今年共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元,，減輕了重癥病人的醫(yī)療負擔。今年,，各項醫(yī)療指標完成情況良好，全年醫(yī)療經濟收入達69.9萬元,。同時,，礦醫(yī)院加強內部管理,，制定出臺各項方便病人的措施,，提高了服務水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件,。

在計生管理上,，我們認真貫徹落實黨中央、國務院計生座談會精神,，以貫徹宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強計生機構隊伍建設,，深化宣傳教育、強化基礎管理和技術服務，計生工作取得了可喜成績,。計劃生育率達100%，綜合節(jié)育率達100%,，獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上,，我們堅持提高人口素質的政策，全面引導,，嚴格要求，使工作落到了實處,，認真開展了“兩查兩補”工作,，消除了管理盲點。今年,，我們按照上級要求,，認真組織了黨員,、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達98.04%,，有13名超生人員主動申報了超生問題,，并按規(guī)定給予了相應的經濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時，我們本著“面向基層,、服務員工”的宗旨，建立了計劃生育政策咨詢接待日制度,，設立了計生政策咨詢接待室,，為員工主動實行計劃生育排疑解難，受到了員工的好評,。

在兩堂一舍管理上,，我們以服務職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質的洗浴,、住宿,、就餐服務，并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務,，同時落實創(chuàng)收自養(yǎng)指標,，拓寬經濟收入渠道,，浴室隊、職工食堂,、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務。

后勤部門個人年終總結篇四

忙忙碌碌一學期過去了,，回顧本學期來，后勤總務處做了一些工作,，取得了一些成績。但也確實還存在一定的問題,，現(xiàn)將本學期工作總結如下：

一,、加強學校建設的投入，不斷滿足教育教學需要,。

一學期來,，學校不斷完善學校教育教學設備,。先后給學校購置了辦公桌椅一套,、無線話筒接收機一臺,、固定電話三部,、盆景花卉,、油桶四個,、黑板一塊、u盤十一個,、蜂窩煤一萬六千塊、煙管280根,、爐子二個等,。

二、加強服務意識,，努力完成后勤工作。

學校后勤工作千頭萬緒,，只有端正工作態(tài)度，加強服務意識,，才能把工作做好,，一學期來，總務處主要完成了下列工作：

1,、對會議室進行了粉刷布置,。

2、對校園內地面進行了修補,，所有的電棒也重新維修或更換。

3,、統(tǒng)一為數學教師班級配備了教學工具一套,。

4,、對各個部室進行了清掃整理。

5,、對學?；溥M行了多次修剪。

6,、給各個教室安裝了取暖爐。

通過以上一系列的工作,，使學校面貌有了新的改觀，并進一步推動了學校的教育教學工作,。

三、加強安全管理,，不斷提高安全意識

學校的安全工作是學校的頭等大事，學校的安全管理是學校全體教師的職責,。總務處必須把“安全”放在工作的首位

1,、制訂安全管理網絡，人人做好安全管理工作

在校長的統(tǒng)一領導下，教導處,、總務處、少隊部,、工會各行政部門都有各自的安全管理范圍。再由各行政部門細化到各班,。各位教師，做到人人是學校安全管理員,，個個是學校安全管理的責任人。這樣大家都重視學校的安全工作,。使學校平平安安地渡過了一學期。

2,、堅持檢查制度,，加強工作管理責任性,。

總務處能積極協(xié)助學校行政對學校的門,、窗,、電燈,、電風扇、電線,、下水道,、門衛(wèi)、幼兒園等經常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。力爭將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)下，確保學校師生的安全,。

3,、堅持假期值班，確保校產安全,。

校委會成員能積極配合學校做好節(jié)假日值班工作,，確保了校園財產的安全。

四,、主要存在的問題

回顧一學期來,，總務處確實做了不少的工作,，但也還存在一定的問題：

1,、總務處在工作中還缺乏積極主動性,。很多事情不能想在前頭,，做在前面,。而是校領導及老師的提醒后才去做，這樣往往使工作很被動,。

2,、總務處工作還缺乏“計劃性”。在很多方面的管理很不到位,。在新的一學期中，必須更加嚴格要求自己，努力把學校后勤工作做得更好,。

后勤部門個人年終總結篇五

本學期的工作已經結束了，在學校領導的指揮下,，經全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標,，下面分三個方面做以總結：

一、主要做的幾項工作

1,、調整了各班的桌椅,，進行歸類登記,。

2,、安裝了幾件體育設備,，對一些設備刷了油。

3,、對各班桌椅進行了兩次維修,，每月檢查一次,。

4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,，進行了消防安全檢查,，落實了責任,。

5,、落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神，完成了固定資產的盤點,、報表工作,。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。

7,、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務進行了布置安排。

8,、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作,。

9、食堂,、住宿生工作有較大進展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動工作總結。

10,、強化了門衛(wèi)工作,。

二、工作主要表現(xiàn)

1,、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,，不怕吃苦，任勞任怨,，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季,，咱們家x半人的飯都不愿做，況且這__百人的飯菜如何做?

開始買菜時我和__人都是第一次買菜,，咋辦?我們就是多看,、多問，一樣的貨誰便宜買誰的,，為不在稱上受騙,，我們經常量自己的體重試稱,，這樣邊干邊摸索,，你心里只要想到學校，想把工作做好,，沒有克服不了的困難,，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解，不擔心被人糊弄,，上當受騙,。

每天早上買菜回來，__就開始劈木頭,、引火做飯，x老師和x老師她們身體都不好,。家離學校又遠,，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少,，x老師身體不好,，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后,，x炒x多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,，這些人一天連續(xù)x個小時的作業(yè)，現(xiàn)在還要做飯,，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神,，才獲得了豐碩成果,。

本學期食堂收入按期初訂的x萬元指標翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多,，動員學生，做思想工作,，每天中午都不回家給學生盛飯打菜,，刷碗洗筷，全校本學期吃飯人數最多的班級是二年級,，四年級每日增長幅度也校大，不在很多班級表現(xiàn)也很好,，如整個一年級組都不錯，三年級,、五年級以上班級提出表揚。

2,、住宿生方面

本學期住宿人數最多時達x多人，本學期有x左右人次住宿,，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好,，睡得安全。學習成績有不同程度的提高,。

這些成績與班主任、輔導老師,、陪宿教師的教育是分不開的,，他們耐心輔導，精心呵護,，付出了辛苦的汗水,，付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,，打掃衛(wèi)生,，有時側所堵了，清掃完之后,，x天吃不下飯,，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像x老師有時也幫助通側所,，修側所。

住宿生人數的不斷增多,，主要是班主任教師的動員,，開學以來始終最多人數的班是六年級，其特點是人員穩(wěn)定并且速增,，保持較穩(wěn)定班級還有五年級,、三年級以上班級提出表揚，最后x個月六年級也出現(xiàn)了高潮達到了x人,。

3,、小賣店工作

小賣店工作人員，對工作認真負責,，把準質量關,，不進三無產品，確保學生的健康,，經一學期的努力,，基本完成了期初制定的x萬x千元的指標。

再值得表揚的是徐師付,，放哪都放心,，干啥大家都滿意，開始在食堂幫忙,，后來修桌椅干雜活哪用哪到,，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚,，所以無論是前勤,、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同,。

三,、存在問題

1、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決工作總結,。

2,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

后勤部門個人年終總結篇六

回顧一年來,，我部門在分公司黨委的領導下,，在本部門干部,、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內部管理工作上，增收節(jié)支,、降本壓費方法有效,，措施得力，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、加強學習，不斷提高職工的思想覺悟

我部門認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,，每月堅持召開一次職工會議,，認真學習黨的路線、方針,、政策,。貫徹落實上級的指示精神，加強對職工安全意識的教育,，使職工的思想素質和業(yè)務水平不斷提高,。

二、加強安全教育,，做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領導的日常用車，同時協(xié)調好各部門的工作用車,。一年來,，車輛運轉正常，沒有發(fā)生任何大的事故,，順利地完成上級交給的任務,。

這些成績的取得，一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,，增強司機的安全意識,，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,，做到疲勞不駕車，酒后不駕車,，對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)，勤維護,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路,，司機不帶情緒開車，確保安全行車,。

三,、做好職工的房改工作

職工的房改工作是一項長期而復雜的工作，它關系到每個職工的切身利益,。我公司房改工作已進行了二年多,，今年房改工作的主要任務是搞好職工的住房補貼工作。住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。

為了把住房補貼資金要回來，我們想方設法與有關部門取得聯(lián)系,，做了大量細致的工作，加班加點申報,、填制,、核實了幾千份表格，20__年__月份終于申請要回住房補貼資金__元,。

四,、狠抓內部管理，做好降本壓費工作

為了貫徹落實降本壓費會議精神,，作為公司的后勤管理部門,，在實際工作中應切實做好這項工作，做到細打細算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經濟效益較好，但為了增收節(jié)支,，降本增效,，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時,，盡量選用性價比高的物品。

例如,，20__年__月公司招待所購置一批空調,、彩電，在保證質量的前提下,，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調,，__/每臺，比同檔次的低500-1000元,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所,，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭,，為公司減少一筆費用支出。

我公司職工飯?zhí)米訽_月__日開張后,，經過一段時間的摸索,，現(xiàn)在運轉基本正常，達到了預期的目的,。既減少了業(yè)務招待費的開支,，又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉情況來看,，平均每月可節(jié)約費用開支__元,。全年共計節(jié)約費用開支約__元。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實惠,。

各部門電話費一直采取托收收費，如果控制不好,，很容易造成話費超支,。我公司的辦公電話費每月開支__元，話費嚴重超支,。個別部門對話費控制得不嚴,，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺,、打國際長話,，對于這種浪費現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,，并取消其話機相應功能,，責令其所在部門扣回超支話費。

今年年初,，__公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務,，建議我公司加裝內部電話，以減少話費開支,，當時考慮到要投入__多元,，也就沒有加裝內部電話。_月初,，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系，向對方表明，作為電信公司的大客戶,，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方,。

__月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網，網內話機免費通話,，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網,，虛擬網的開通，使我公司的辦公電話費每月減少開支__元,，全年共計節(jié)約費用開支__元,，職工也得到了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事,。

五,、加強物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)

職工的住房實改后,，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對個別違章用電用水的職工,，能及時進行批評教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,，抓好職工精神的文明建設，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,，做好新,、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生,、愛健康，樹立良好的社會風氣,。

總結一年來的工作情況,，成績是肯定的。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層,、深入群眾，對在實際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法,。二是服務意識不強。這些都能有待今后工作中不斷改進。

后勤部門個人年終總結篇七

20xx年即將結束,，一年的工作轉瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫忙下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點,，提高廣大員工滿意度為目標,，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務,，共同提高了賓館,、食堂的服務質量和管理水平。

一,、加強基礎管理,，提升服務質量，確保各項工作有效運轉1,、透過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性、針對性,、公開性,；透過每一天早會，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率,，有效加強員工間的溝通交流,；透過每周班組例會，做到工作目標清晰,、職責明確,，使各項工作有計劃、有落實的開展,，強化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識,、群眾意識,，增強班組的凝聚力；

2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質量及效率，并且透過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報,，對存在的問題進行及時督促整改,；同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查,，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修,，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進行維護保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài)。

3,、根據公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，透過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質,，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎管理,。

二,、增強服務意識,，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督,，并透過生活委員將廣大員工的意見收集,，透過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機,，及時了解后勤服務承諾的履行狀況和廣大員工的服務需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量,，為每周制定菜譜帶給依據,，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動,、熱情,、周到的服務換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達95,。3%,。

三、完善物資采購驗收流程,，有效控制成本,，確保飲食安全

1、透過組織生活委員和財務人員對蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價,、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情,；同時,，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份,、6月份、9月份對調味品,、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選取質優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應商,，構成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質量,，有效的控制了食品原材料的采購成本,；

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核、部門領導批準的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員,、采購員負責對數量進行驗收,，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收,，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全,。

四、完善硬件配置,，提高后勤服務檔次

經過前期緊張,、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據公司要求,，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設施；同時,，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務質量。

五,、制定包廂標準菜譜,，提高接待質量

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量,，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準,，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量,。

六,、加強班組人員管理，克服人員不足,，完成公司各項接待工作

20xx年賓館,、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調整,，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作,；大型接待18項,，如:20xx年區(qū)域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務,、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平,，促使賓館,、食堂管理邁向標準化、制度化,、程序化管理,，不斷提高服務質量。

七,、加強班組人員安全意識的宣貫,，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素,，同時，透過每一天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故,。

后勤部門個人年終總結篇八

20xx年,，受組織委派，我到天山區(qū)團結路街道管委會大灣北路社區(qū)開展為期兩年的轉變作風,、服務群眾活動,。一年來，在局領導,、各位同事的關心,、幫助在社區(qū)干部群眾的大力支持下，我認真履行崗位職責,，較好完成了各項工作任務?，F(xiàn)將個人工作情況總結如下。

一,、加強學習,，不斷提升自我。

作為一名退伍軍人,，我深知學習是不斷提高個人工作能力和綜合素質的重要途徑,。因此，我利用業(yè)余時間認真學習了《xx大報告讀本》,、《自治區(qū)深入開展干部轉變作風服務群眾活動學習資料選編》,、《社區(qū)維穩(wěn)宣傳材料》及相關法律法規(guī)知識，上網查閱全國各省份各城鄉(xiāng)開展基層活動情況,，吸納經驗,，不斷提高服務社區(qū)的本領。同時,，我積極向黨組織靠攏,，認真學習了黨章、黨史和怎樣作一名優(yōu)秀*員等方面的知識,，及時向局黨組匯報思想,，在日常工作生活中注意向身邊的優(yōu)秀黨員學習看齊，并于今年五月一日遞交了入黨申請書,。

二,、主動作為，積極參與社區(qū)創(chuàng)新社會管理工作,。

一是加強培訓,，切實增強了社區(qū)巡邏隊員的素質和全隊的綜合戰(zhàn)斗力。今年4月份,，大灣北社區(qū)為響應市委,、區(qū)委和團結路管委會關于加強提高巡邏隊員軍事素質的要求,，為了進一步提升社區(qū)巡邏員處置突發(fā)事件和預防能力,，服務群眾,、保障社區(qū)安全穩(wěn)定的生活環(huán)境，社區(qū)領導班子根據實際情總確立了加強對巡邏隊員進行集中學習培訓的工作思路,。7月中旬開始,，社區(qū)與轉服工作組迅速組織人員展開、巡邏隊員練兵工作,。我作為曾服役過公安武警的一名退伍軍人,，被推選為軍事輔導教員。我根據巡邏隊的現(xiàn)狀有針對性的開展了巡邏執(zhí)勤中出現(xiàn)突發(fā)情況如何處置,、如何使用抓捕技術,、解脫術（公安技戰(zhàn)術16法）等方面的培訓，有效地增強了巡邏隊在日常工作的綜合素質和應變能力,，為保社區(qū)平安奠定了更加堅實的基礎,，受到了轄區(qū)干部群眾的一致好評。二是協(xié)助社區(qū)大力開展法制宣傳教育,，增強了社區(qū)群眾的法制觀念和遵紀守法的意識,。三是協(xié)助社區(qū)做好了宗教事務管理和重點人員與特殊群體的轉化幫教及流動人口管理工作，從源頭上為平安創(chuàng)建提供了保障,。四是協(xié)助社區(qū)做好了矛盾糾紛排查調處工作,，為社區(qū)營造一個和諧的生活環(huán)境盡到了自己的綿薄之力。

三,、多方協(xié)調,，統(tǒng)籌安排，努力改善社區(qū)人居環(huán)境,，豐富群眾文化生活,。

一是今年8月份由我提議并負責活動的整個策劃及協(xié)調天山區(qū)團委贊助活動部分經費的大灣北社區(qū)“我運動、我健康,、我快樂”首屆趣味運動比賽在社區(qū)廣場順利的完成,，受到了群眾的熱烈歡迎和交口稱贊。二是為豐富基層活動創(chuàng)新,，我聯(lián)系登山協(xié)會工作人員共同制定了市體育局領導牽頭與社區(qū)開展一次大灣北社區(qū)“相約金秋,，漫步山嶺”戶外徒步活動實施方案。三是積極協(xié)調取得市局支持,，與社區(qū)一道制定了轄區(qū)墻面美化計劃,，將于20xx年付諸實施。

四,、充分融入,，在具體工作中為社區(qū)排憂解難,。

在實際工作中，雖然社區(qū)沒有為我安排具體的事務性工作,，但是我還是經常參與到比如：巡邏,、值班、備勤以及清查巷道居民是否持有居住證,，居住證是否過期等日常工作中去,，積極為他們分擔工作任務。

總之,，我的下派工作期限已經過去了一半,，通過自己的努力我也取得了一定的工作成績，但也還存在工作經驗有待進一步豐富,、工作作風需要更進一步深入及開拓創(chuàng)新上還需要進一步加強等不足,，我一定會在以后的工作中認真加以改進，力爭讓自己負責的各項工作都能更上新的臺階,，樹立一名下派干部的良好形象,，為所聯(lián)系社區(qū)的全面發(fā)展作出自己應有的貢獻。

后勤部門個人年終總結篇九

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性,、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設施、設備和物資,、員工宿舍等,，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活,、工作、學習條件,，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學習時心情舒暢,，休息時愉快安逸,。因此，后勤工作是非常重要的基礎工作和保障工作,。

一,、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤工作政策性強，涉及面廣,，任務繁重,，內外聯(lián)系復雜，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產生活,。同時,，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,，九十九件做好了,，有一件沒有做好，也會有人認為后勤管理沒有做好,，他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計較個人得失,，任勞任怨地工作著,，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻,，辛勤的汗水,，美化生活，感化著人們的心靈,、思想和作風,，譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。

二,、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學的概念，是一種意識,，有目的指導我們去實現(xiàn)公司后勤工作的總目標,，探明它內在的客觀規(guī)律，明確其基本要素,，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內容及所取的工作成績：

1,、賓館設施建立,。

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設施，不斷的為員工增加綜合性的服務,，后勤部門建立煤氣,、采暖、浴室,、洗衣房維修,、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作，其服務面大,，服務范圍廣,，內外關系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面，為完成這諸多的服務內容,，后勤既要與公司的每個職工,、每個部門打交道，又要與社會上有關部門保持經常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人,，而且涉及到財,、物、時間和空間,。公司員工對宿舍配備設施比較滿意,，公司為員工建立這些設施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質量及生活質量，讓員工感到公司的人性化管理服務,，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻策,，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質量,，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。

2,、食堂就餐質量有所提高,。

古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,，對員工進行現(xiàn)場詢問及調查,，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時收集員工的意見,，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度,。這不僅僅是食堂單方面工作的改進，更包含了所有參與的員工們,，對食堂工作直言不諱,，提出寶貴意見的員工們的功勞,，食堂一點一滴的改善和進步，都與員工們息息相關,，不可分離,，是提高食堂就餐質量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的。

三,、公司后勤管理存在的問題

1,、員工業(yè)余生活不夠豐富。

豐富員工生活的文化設備較少,，電視,、電腦、書籍是進行文化活動的基本設備,。目前,，大多數員工由于遠離家庭,，暫住地的自有文化活動設備普遍較少;員工活動的范圍較小,、內容單一，員工的社會活動面普遍都很小,，大多數人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線,。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響,。

2,、后勤管理人員的技術和思想素質需要提高。

后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,，積極、主動,、熱情,、周到地做好服務工作。后勤職工必須牢固樹立為公司服務的思想,，提高后勤服務的綜合水平和能力,，進一步優(yōu)化后勤服務環(huán)境，提升服務質量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境,。

3,、后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高。

雖然目前已經建立了一些服務設施及娛樂場地，但在原來的基礎上還應繼續(xù)創(chuàng)新,，繼續(xù)提高改善及改進措施,，多收集員工反饋的意見和建議，讓員工全員參與到管理中來,，對建立的這些設施不定期的進行維護保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，不斷在實踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率,。

四,、優(yōu)化后勤服務的探討

后勤在完成各項服務工作的過程中，我們追求的是服務質量,，只有充分發(fā)揮后勤服務功能,，努力提高后勤人員的自身素質，提高管理水平,，優(yōu)化服務,，樹立服務育人、管理育人,、形象育人的觀念,，才能全面促進公司后勤管理，才能適應新時期公司發(fā)展的需要,。

思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,，后勤的思想教育必須和業(yè)務、服務,、質量相結合,。后勤管理者應具備主動性、自覺性的素質,，這是由于后勤工作性質所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠處于被動地位,，聽不完的意見,，挨不完的批評。究其原因,，既有客觀原因,，又有主觀因素。關鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰服務的問題,，工作就會由消極變?yōu)榉e極,，由被動變?yōu)橹鲃樱蜁龅椒e極,、主動,、自覺地為廣大員工服務。后勤部門在公司中承擔著為公司,、生產,、員工提供服務和保障的重任，后勤管理和服務質量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產生影響,。

后勤部門個人年終總結篇十

今年是我們后勤工作進步的一年,，平凡中夾雜了不平凡，而且在繁雜中進步著,。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年,。在這一年里，我們在上級領導的正確領導下,，在全體后勤人員的大力支持下,，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務工作和各項管理工作,?？梢哉f，后勤的事多繁雜,，后勤的影響又很大,，方方面面需協(xié)調，尤其是門衛(wèi),、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責，雖然工作面廣,，還是完成了各項工作任務,。取得了很多有益的工作結果。

一,、工作完成情況及存在問題

1.繼續(xù)加大制度的執(zhí)行,，監(jiān)督、檢查工作力度,。雖然中心今年工作量大,，業(yè)務人員下鄉(xiāng)次數較多，但我們仍堅持了每周查崗制度,、每月統(tǒng)計制度,，全面提升管理工作質量水平。

2.繼續(xù)抓好信息平臺建設,，充分利用互聯(lián)網信息量大而廣,，精而細的內容特點,，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術,，更好地為“三農”服務,。

3.繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象,。重點以愛崗敬業(yè)為主要內容,，全面嚴格要求自己為出發(fā)點，狠抓工作落實,，促進整體工作上檔次,，全力服務“三農”。

4.繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草,、修訂工作,。用可操作性強的制度約束人、管理人,，充分發(fā)揮制度的約束作用,，促進中心工作的全面完成。

5.全力做好重大活動及節(jié)日安全服務工作,。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動,，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

綜上所述,，雖然做了以上這些具體工作,，但離上級“兩風”建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面,，主要體現(xiàn)在運轉中講管理的較小;實干中缺乏思考,，忙碌中不善于總結，議事中不善于協(xié)調,，竟其原因主要是：

1.思想保守,，習慣于計劃、安排就等于落實的固定模式,，缺乏工作創(chuàng)新,。表現(xiàn)在對職工要求上，只要按時上下班,，按時交接班,，能基本完成本職工作任務，就可以了,。從而在一定程度上沒有充分調動職工的工作積極性,，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神,。

2.后勤工作量大,、亂繁雜,，自己能力有限，雖竭盡全力,，得效果不好,，表現(xiàn)在：領導要求高，跟領導勾通協(xié)調少,，新形勢變化快,，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢,。

3.對自己要求較嚴,，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排,、檢查,、督促的不夠，有傾向手下的思想,，有些下屬工作雖然做了,，但能力水平、思想不一樣,，完成工作質量也不盡相同,，只有我寧可自己受批評。在一定程度上,，影響了制度執(zhí)行的公正性,。

4.由于自己的特殊身份，調動指揮組織能力不強,，自己也抬不起頭,，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性,，表現(xiàn)在：自己干的多,，安排下屬干得少，今后須進一步開拓思想,，增加對工作的負責精神，提高指揮協(xié)調能力水平,，更好地做好工作,。

二、工作整改措施

鑒于上述問題及不足,，具體整改措施如下：

1.加強學習,，提高素質，增強工作主動性,。今后應進一步統(tǒng)一思想,，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來,，做一些實實在在的事，把工作做實做細,。

2.與中心班子保持高度一致,，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農”服務的主旋律,，共同譜寫“為三農”服務的新篇章,。

3.加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志,，工作要開拓一些,，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調一些,，促進自己腰桿要直一些,。

4.盡心竭力和后勤工作人員