無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

2022年公司日常會議紀要范文6篇一

會議時間：xx年xx月xx日(星期x)上午x時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人:xxx

參加人員:xxx,、xxx、xxx及各部門負責人等

記錄人：xxx

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,，單位領導對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

一,、安健環(huán)部要按照單位關于秋季安全生產大檢查的部署,，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實,、時間落實,，確保秋檢收到實效，不走過場,，不流于形式,。

單位第x次安委會初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是xxxx單位和上海電建單位的主要負責人均要參加,。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商,。

二,、工程部、物資部要按照單位的要求,，嚴格檢查已到設備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度,。

三,、目前，單位外出實習人員較多,，共有四個實習隊,，xxx多人，希望單位各部門根據各自的職能,，對外出實習人員從人身安全,、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作,，保證培訓與實習工作的順利完成,。

三、xx單位要采取有力措施,，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財物安全,。對于已經發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二、質量進度管理方面：

一、國慶期間,，雖然我單位與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足、機械,、設備投入不足,，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,，今年僅剩三個月不到的時間,，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進,，全力投入到工作中去,。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力,、機械,、設備等，保證連續(xù)施工,，在確保工程質量的情況下,，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標,。

工程管理,、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節(jié)點進度來完成。

二,、為啟動送出工程,，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研,。

三,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理,，認真檢查、考核。

四,、設計方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研,，同時與設計院溝通二次設計方面的問題,。

五、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,，同時要對已施工完成的部分做好標識,，避免損壞。

三,、內部管控方面：

一,、xxxx單位港電的.機構設置、人員定編都重新進行了核定,，生產準備部及單位其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達到高崗位的要求,。單位各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照國華單位的要求實行成本領先戰(zhàn)略,。

二、xxxx準備承接的外委檢修事宜,，單位相關部門要積極主動地與其溝通,，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路,，制定具體方案,，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,，生產準備部要盡快研究其他方案,，做好策劃，

三,、單位的經濟活動分析會,，從本月起要增加對工程的分析,，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析,。

四、送出工程方面目前已發(fā)生費用,，計劃部,、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

五,、單位專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線，身體力行,，對施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對,、研究，對于存在的問題,，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路,、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他：

一、綜合管理部要將xx單位x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,，精心準備,，按期上報，不能有遺漏,。

二,、xx單位要盡快完成x、x樓的結算工作,，同時做好x,、x樓的結算準備工作。

三,、xx單位辦公室板房已經完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網絡等，以保證立豐單位搬遷后正常開展工作,。

四,、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作,。

發(fā)：單位領導、副總師,、各部門

2022年公司日常會議紀要范文6篇二

時間：20xx年x月x日下午

地點：分公司小會議室

參加人員：

記錄人：

陳經理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署,。會議討論及議定的主要事項紀要如下：

一、統(tǒng)一思想,、團結一致,，爭創(chuàng)綜合部工作新面貌

1、今年,，綜合部人員變動大,，各位員工要以新活力、新思想,、新作風克服工作中的困難和問題;

2,、綜合部工作要求：

(1)綜合部出品、必出精品;

(2)綜合部干事,，一個人都不能少;綜合部干事,，少了誰都一樣;

(3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務意識,。

3,、綜合部干事風格：快、準,、精;

4,、從明年開始，對違反勞動紀律,、不按時完成工作,、工作錯誤及質量低下的情況零容忍。

二,、業(yè)務學習

1,、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況,，與入庫表格相對應;

(2)根據經驗提前儲備耗材,、單據等物品，確保業(yè)務部門的使用;

(3)年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量,。

2,、主講——《車輛管理實施細則》，將進一步召開專項會議,，落實實施細則,。

三、崗位工作調整

1,、南璇10月31日前完成會計,、業(yè)務檔案管理的交接工作;

2,、負責完成每年的工會工作計劃和

工作總結

3、負責租賃房產的收租工作;

4,、陳負責餐卡充值及門禁卡辦理工作,。

四、近期工作重點

1,、月底開展“一本好書推薦會”活動,，各員工需提前做好準備;

2、建立備份制度;

3,、各崗位梳理工作流程，年底前完成;

4,、月底邀請中行專家講課,，內容：如何防范票據風險。

2022年公司日常會議紀要范文6篇三

時間：x年xx月xx日上午9：00

地點：

參加人員：xx集團會員代表

議程：

1,、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制,。

2、審議xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則,。

為了進一步發(fā)揮職工代表大會的作用,，充分保護、調動,、發(fā)揮廣大職工的積極性,、創(chuàng)造性，經集團公司工會研究,，經黨委批準,，于x年xx月xx日召開xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表x名,，實到代表x名,，列席代表x名。

會議議程：

1,、實行綜合計算工時制的工種：

框裝工,、塑裝工、做排工,、折邊工,、剪板工、模具工,、沖床工,、車工、銑工,、鉗工,、鉚工,、沖壓工、鉆床工,、電焊工,、點焊工、氣割工,、噴漆工,、一次接線工、二次接線工,、繞線工,、澆注工、編程工,、行車工,、鏟車工、叉車工,、號碼工,、車間操作工、倉管員,、質檢員,、動力運行員、助理設備工程師,、熱浸鋅操作工,、包裝工、機修工,、電鍍工,、平板工、發(fā)貨員,、成型工,。

2、實行不定時工作制的工種：

實行年薪制的高級經營管理人員,、銷售人員,、包裝裝卸人員、門衛(wèi),、小車駕駛員,。

3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后,，如何完善制度,，保證職工合法權益。

工資支付：以年為單位,，每年年底與職工結算一次工資,。工作期間采取每月預付制度,，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規(guī)定,，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作,、集中休息、輪休,、調休,、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時,，確保職工的休息休假權益,。

加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時,，如果超過法定計算周期,，公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的,，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應得法定假日工資;

4,、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制,。

與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付,、休息休假,、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制,。

5,、舉手表決是否通過xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

職業(yè)道德,。

行為準則,。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產,、離職交接;外部工作行為準則,，代表對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則,，與競爭對手的接觸,、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個人行為準則,，不幫助競爭對手,、不與競爭、不在供應商兼職,、不濫用公司影響力,、不從事第二職業(yè)等,。

2022年公司日常會議紀要范文6篇四

一、關于《員工帶薪休年假管理規(guī)定》

為了規(guī)范公司員工帶薪休年假管理,，充分調動員工的工作積極性,，提高工作效率，現(xiàn)結合公司實際人事部起草經總經辦批準對《員工帶薪休年假管理規(guī)定》進行了研討,。經由會議決定,，自xx年1月1日起執(zhí)行。

具體實施方案如下：

一,、帶薪休假的條件及待遇

1,、員工在公司連續(xù)工作滿一年以上，均享受帶薪休假,。

2,、員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和待遇。

二,、員工帶薪休假天數(shù)的確定

1,、入職之日起至每年12月31日，入職滿半年員工,，可享受帶薪年假3天,，每年7月2日之后入職員工不在此列。

2,、入職滿1年員工可享受帶薪年假5天,，1年以上，入職每增加1年,，帶薪年假增加1天,，滿10天封頂。

三,、員工有下列情形之一的,，不享受當年的帶薪休假

1、員工無故連續(xù)曠工2天以上(含2天),，或者一年內累計曠工5天以上(含5天)的;

2,、員工請事假累計20天以上;

3、員工工作滿一年不滿五年,，請病事假累計1個月(含1個月)以上的

4,、員工工作滿五年不滿十年，請病事假累計2個月(含2個月)以上的

5,、員工工作滿十年以上,，請病事假累計3個月(含3個月)以上的;

四、休假規(guī)定

1、各門店根據實際情況合理安排員工休年假,，若員工放棄休年假,，工資不予計算;若員工本人申請休年假的，需提前十天向門店店長報告,，經門店店長批準后,，方可休假;未經批準擅自離崗的，按曠工處理;分部人員,、門店店長,、技師申請需提前十五天在人事部備案向總經辦領導報告，經總經辦領導批準后,，方可休假;未經批準擅自離崗的,，按曠工處理，未按規(guī)定天數(shù)上報休年假的情形公司有權拒絕審批,，不予安排休年假,。

2、員工因事請假,，在有年假和連休的情況下,，公司優(yōu)先選擇批準年假禁止連休，待年假休完方可繼續(xù)申請連休,。

3,、年假禁止與公休連休，年假當年不休,，過期作廢。休年假當月的公休按照實際出勤天數(shù)計算,。

4,、員工可用年休假抵消病假、事假天數(shù);請假期間的工資待遇按年休假待遇執(zhí)行,，年假每年只能拆分2次,，超過2次不享受當年的年假。

5,、每年10月份至次年2月份休年假的天數(shù)不得超過3天,，特殊情況須提前15天上報總經辦領導批準，且必須是在工作安排好的情況下方可休年假,。

6,、公司鼓勵員工在每年的4月份至8月份休年假。

五,、其它

1,、本規(guī)定最終解釋權歸西安分部。

2、以上規(guī)定如遇特殊情況也須經總經辦領導批準后方可生效,。

3,、本規(guī)定自xx年1月1日起執(zhí)行

二,、關于《xx年12月份經營情況匯報》

會議對《xx年12月份營業(yè)任務》進行了匯報與探討，針對目前進入x年最后的階段，任務艱巨,，提出下半月工作方向。

全面提高服務質量,，針對服務存在問題的門店進行專項整改,，以一個嶄新的面貌迎接具有挑戰(zhàn)性的x年。

1：東五路存在少加單問題,，由財務部王寧負責,，網絡部孫余海協(xié)助，限期12月31日前整改完畢,。

2：西稍門前廳服務問題,，由西稍門店長胡院峰負責，督導尹寧負責督導檢查,，進行培訓改善前廳服務,。

3：各店切配存在的問題，由切配技師楊帆負責,，進行量化,，形態(tài)，餐具的統(tǒng)一;限期16年1月31日前整改完成,。

4：各店涼菜存在的問題,，由涼菜技師張西峰負責，進行量化,，形態(tài),，口味，餐具的統(tǒng)一,，限期16年1月31日前完成,。

三、關于《安全生產問題》

會議對《安全生產問題》進行了討論,。由于即將進入年關,，各地兩搶一盜實踐發(fā)上率上升，著重提醒員工注意自身安全及財產安全,，要求各店長在例會上進行安全教育,。

避免我們的家人受到人身傷害及財產損失。

四：關于《工程維修部更名》

關于《工程維修部更名》針對工程維修部門工作的重要性,，特將此部門更名為《保全部》主要負責人王江濤,。以防患于未然為工作主方向,，由物業(yè)部錢國貞與工程部王江濤組成安全檢查小組，對每家店面水電燃氣等易發(fā)上安全隱患的地方進行每月不少于兩次的巡查工作,。及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。各店面由店長定期組織員工安全培訓，制定培訓計劃及培訓紀要,。

五：關于《老員工答謝會》

xx年12月28日,，由公司董事長發(fā)起，總經理唐先生攜兩年以上老員工參加,。每一步的成長和發(fā)展都離不開全體員工的辛勤努力,，特別是付出青春與汗水的老員工們，他們用最真摯的熱情一路陪伴著見證他的成長,，為了感謝老員工們對事業(yè)的執(zhí)著追求和無私奉獻,，特舉辦此次老員工答謝會。

2022年公司日常會議紀要范文6篇五

20xx年xx月xx日下午,，單位召開第一次總經理辦公會議,，研究討論單位經濟合同管理、資金管理辦法,、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張XX總經理主持，單位領導,，總經辦,、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一,、關于單位經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的單位經濟合同管理辦法,，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過。會議要求,，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行,。會議紀要范文

二,、關于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經濟產物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時,，單位可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關,。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃。

三,、關于單位資金管理辦法

會議認為計財處提交的單位資金管理辦法有利于加強單位資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產需要,。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四,、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險,。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,，人力資源處配合，計劃下半年實施,。會議紀要范文

五,、關于單位機關11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關于單位機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標準發(fā)放,。

會議最后強調，單位機關要加強與運行船舶的溝通,，建立單位領導每周上崗接船制度,，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性,。

2022年公司日常會議紀要范文6篇六

20xx年1月23日中午12點30分,，事務所召開了20xx年創(chuàng)意文案大賽工作總結大會，共有31人參與會議,。會議上主要是對創(chuàng)意文案大賽的工作情況做出總結,。

會議主要事項紀要如下：

一、就創(chuàng)意文案大賽工作情況,，正副負責人作出總結

（1）對工作人員的工作表現(xiàn)贊賞

（2）指出工作人員的工作不足之處

二,、各部門部長與成員代表作出講話

（1)各部門部長輪流講話,，發(fā)表對自己部門工作的看法并對部門工作作出贊許與批評

（2）各部門成員代表講對自我工作的體會與感想，并作出之后的

工作計劃

三,、陳若蕾與穆靜的講話

（1）陳若蕾老師講話，發(fā)表對事務所歷年的贊賞,，以及對文案大賽準備工作的認同

（2）穆靜老師講話,，表達對事務所多年的期望和贊許，以及對事務所成員能力的肯定,，并提議作出事務所所訓,，以及建議部門間作出適當?shù)娜耸终{整。

四,、組織會議參與成員拍大合照

五,、會議結束

通過這次創(chuàng)意文案大賽工作總結會議，新成員們紛紛對自我工作能力作出認知與反省,，并一致保證下次的籌備工作會總結這次經驗,，并加以努力，越辦越好,，爭取為事務所爭添光彩,。

【2022年公司日常會議紀要范文6篇】相關推薦文章:

公司會議紀要范文及格式模板6篇

2022年公司會議紀要范文范本5篇

2022年公司會議紀要范文及格式7篇

公司會議紀要的格式及范文9篇

2022年安全專題會議紀要模板范文6篇