每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇一

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,，是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先,。

2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。

4、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5,、性格開朗,，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強,。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二,、設(shè)計部運作方案。實行一項目一設(shè)計師方案,。

經(jīng)過__年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。__年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信__年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念,。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,，還是大的項目,，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的,，營銷、策劃,、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度。

三,、公司企業(yè)化(文化活動)

從__年的實行來講,，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響,，相信__年會做的更好。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽,，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二,，月活動，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游,，燒烤,，k歌，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強團隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等。

作用：慶功,，鼓勵表彰,，增強員工的積極性

四、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

五、加強設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒__》5本,，總價格在600元左右,。《__分層圖庫》1--2本,，每本價格在450元左右,。

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇二

一、專業(yè)建設(shè)方面

1)完成書法室,、畫室的建設(shè)工作,，于今年3月能正常投入使用，滿足藝術(shù)類興趣小組學(xué)生書法,、國畫,、水粉畫和素描的教學(xué)需要。

2)開設(shè)新專業(yè),，制定影視后期專業(yè)的建設(shè)方案,，爭取于今年8月完成50人的招生計劃,。

3)申報兩個高性能的計算機實訓(xùn)室,，滿足建筑專業(yè)《3dma_》及平面設(shè)計,、影視后期專業(yè)《ae》課程的教學(xué)實訓(xùn)要求。

4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作,。

二,、教科研與教學(xué)活動

1)組織本部教師做好科研項目，于本年度發(fā)表論文2篇以上,，完成校本教材的撰寫1本,。

2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)容更新與補充，推進(jìn)教學(xué)改革工作的順利進(jìn)行,，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設(shè)任務(wù),。

3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽,、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽,、創(chuàng)新杯說課大賽，力爭取得好成績,。

4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組,。張春宜、郭亞男負(fù)責(zé)“國畫與書法組”;姜雅男,、趙璟負(fù)責(zé)“文創(chuàng)組”;王小燕負(fù)責(zé)“手工組”;黃玉潔,、牛新玉、張嘉寶負(fù)責(zé)“建筑組”;于嵐,、田婉負(fù)責(zé)“影視組”,，對接四大賽，做好教學(xué)與競賽輔導(dǎo)工作,，并定期舉辦成果展,。

5)積極準(zhǔn)備校技能文化節(jié)，組織好“書法”“繪畫”“平面設(shè)計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作,。

6)積極組織參加20__年度__省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽,，力爭取得好成績。

三,、繼續(xù)教育方面

組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓(xùn)和雙師型培訓(xùn),，爭取年終科室雙師型教師比例達(dá)到80%以上。

四,、招生就業(yè)方面

完成年度招生任務(wù),，確保學(xué)生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上,。

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇三

一,、加強團隊建設(shè)

二,、內(nèi)部資料整理

三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

四,、技術(shù)創(chuàng)新

五,、提高設(shè)計水準(zhǔn)

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊,。

一、加強團隊建設(shè),，提高設(shè)計水準(zhǔn)

設(shè)計部運作方案,。

經(jīng)過20xx年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。20xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

百事可樂,、健力寶平面設(shè)計師：何利峰

康師傅,、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計師：魏凱旋

百事可樂,、康師傅3d設(shè)計師：王文林

王老吉,、康師傅3d設(shè)計師：陳參見

健力寶、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計：林宜錦

二,、內(nèi)部資料整理

1、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3,、元素拷貝存放

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

有夢想、有激情,、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,，

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會,。 部門宗旨：靈活多變 求實創(chuàng)新 立足之本：精益求精

以人為本完成公司項目的方案設(shè)計,、投標(biāo)、并有助于設(shè)計室的原始積累和更新發(fā)展,。在人,、財、物聚集到一定程度,，努力承接全國范圍的廣告設(shè)計

四,、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié);

2.考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

五,、提高設(shè)計水平

對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力,，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師,，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到,，以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個,，一個企業(yè)想要發(fā)展,，靠的是實力,、能力，打敗別人,，如果我們沒有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團隊，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設(shè)計人員一起看一些有關(guān)設(shè)計的書籍,，(注：多看設(shè)計作品好的書,。看人家做的作品是怎么樣的,，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,，你會怎么做?(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱,，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料,。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平,，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力,，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階,，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用,。

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇四

一,、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,，是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。

4、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5,、性格開朗,，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強,。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二,、設(shè)計部運作方案,。實行一項目一設(shè)計師方案,。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,，還是大的項目,，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的,，營銷、策劃,、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度。

三,、公司企業(yè)化(文化活動)

從xx年的實行來講,，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽,，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二,，月活動，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游,，燒烤,，k歌，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強團隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等。

作用：慶功,，鼓勵表彰,，增強員工的積極性

四、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

六、加強設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本,，總價格在600元左右?！斗謱訄D庫》1--2本,，每本價格在450元左右

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇五

一、發(fā)展定位

對于設(shè)計部,，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3,、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設(shè)計,、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展,。

二,、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;

②考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

④鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

三、前期工作計劃

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議，部署工作,，明確各自工作職責(zé);

2,、制定每月、每季度的工作計劃;

3,、建立設(shè)計團隊,，完善加強設(shè)計團隊能力;

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

四,、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,，是不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名,。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五、設(shè)計部運作方案,。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇六

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期,。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。

新學(xué)期的開始,，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,，體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱,，工作計劃如下：

一,、設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路,，把學(xué)院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作，支持學(xué)生會的工作,。

二,、努力做好各部門活動的宣傳工作，在宣傳方式上創(chuàng)新,。

三、設(shè)計部在學(xué)生會各部門當(dāng)中是相對繁忙的部門,，我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),，做好各項活動的宣傳工作。

四,、加強設(shè)計部的紐帶作用,，認(rèn)真行使設(shè)計部的職能，團結(jié)各部門,，擴大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度,，在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌,。

五、在活動過程中,，我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的交流,，在工作上虛心學(xué)習(xí)，取長補短,，完善設(shè)計部的工作,。

在這學(xué)期的工作里，我們設(shè)計部將團結(jié)一致,，忠于職守,，干好我們的本職工作。以高質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn),，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力,，設(shè)計部將會更上一層樓。

活動計劃：

1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計大賽(與生活部聯(lián)合)目的：提高環(huán)保意識,，增強動手創(chuàng)造，思維創(chuàng)新能力

2,、動植物攝影展(與宣傳部聯(lián)合)

3,、公益海報設(shè)計大賽

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇七

一、發(fā)展定位

對于設(shè)計部,，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3,、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設(shè)計,、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展,。

二,、技術(shù)創(chuàng)新

1、對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫;

2,、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;

3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4,、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用;

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

三、前期工作計劃

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議，部署工作,，明確各自工作職責(zé);

2,、制定每月、每季度的工作計劃

3,、建立設(shè)計團隊,，完善加強設(shè)計團隊能力;

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期按排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

四,、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的,。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團隊,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：首席設(shè)計師1名：主任設(shè)計師1名：設(shè)計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五,、設(shè)計部運作方案

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整年運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年一個基礎(chǔ)階段,，一工的運作都不是那么的完整,。相信20xx是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

六,、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務(wù)培養(yǎng),，20xx年培訓(xùn)計劃如下：

1、完善設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

2,、講解設(shè)計部制度標(biāo)準(zhǔn)

3,、規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4、規(guī)范設(shè)計部工作流程

5,、建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6,、強化設(shè)計師談單所涉及的問題

7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8,、定期市場新型材料的認(rèn)識及運用

9,、公司安排的其它培訓(xùn)計劃

七、內(nèi)部資金料整理,，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

八,、加強設(shè)計資料建設(shè)

購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍，加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn),，我們深知這一點,，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢想,，有激情,，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長,、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?，適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。

鼓勵員工通過竟聘的方式提高自己,，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望竟聘其崗位者,，則提供輪崗換位的機會。

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇八

一,、發(fā)展定位

對于設(shè)計部,，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1,、市場業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展,。

二、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;

②考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

④鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

三,、前期工作計劃

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議,，部署工作,，明確各自工作職責(zé);

2,、制定每月,、每季度的工作計劃;

3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力;

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

四、加強團隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團隊,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名,。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五、設(shè)計部運作方案,。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部201x年是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整。相信201x年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

六,、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),，201x年培訓(xùn)計劃如下：

1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6.強化設(shè)計師談單所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認(rèn)識及運用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

七、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

八、加強設(shè)計資料建設(shè)

購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,，加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外,，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn),，我們深知這一點。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想、有*,、有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長,、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機會,。

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇九

一、加強團隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5,、性格開朗，愛好廣泛,，工作積極性團隊意識強,。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二、設(shè)計部運作方案,。實行一項目一設(shè)計師方案。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項目,，還是大的項目，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方,。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的，營銷,、策劃,、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度,。

三,、公司企業(yè)化(文化活動)

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽,，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二，月活動,，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游,，燒烤，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設(shè)意識,。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等,。

作用：慶功,，鼓勵表彰，增強員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

五,、加強設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本，總價格在600元左右,?！斗謱訄D庫》1--2本，每本價格在450元左右,。

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇十

設(shè)計部為公司的技術(shù)支撐部門,，代表了公司技術(shù)的最前沿，其出來任何一設(shè)計成果都代表了公司的最高水平，是打敗競爭對手和吸引客戶的最重要的保障之一,，所以,，加強設(shè)計部的各項工作要求，完善設(shè)計部的年度,、季度及月度的工作計劃是正常開展工作的重要前提,。

計劃的內(nèi)容提綱：

一、針對公司現(xiàn)狀及發(fā)展方向制訂工作計劃內(nèi)容,，要分解到季度,、月，同時要落實到人,。

1,、傳統(tǒng)智能化工程項目招投標(biāo)工作的計劃。

2,、針對智能家居等單體項目或銷售技術(shù)顧問工作的計劃,。

二、實行設(shè)計任務(wù)書

對于任何部門提出的任何設(shè)計需求,，必須填寫設(shè)計任務(wù)書,，經(jīng)需求部門經(jīng)理簽字，設(shè)計部部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,，由設(shè)計部經(jīng)理安排設(shè)計師實施,，此任務(wù)書作為設(shè)計部及設(shè)計師進(jìn)行績效考核的依據(jù)。(設(shè)計師任務(wù)書的制定要能反映出整個設(shè)計的過程及參與人的分工)

三,、確認(rèn)及完善部門的各崗位人員的崗位職責(zé),，各項工作責(zé)任到人。

四,、制定完善的部門內(nèi)訓(xùn)及公司整體的技術(shù)培訓(xùn),，交由辦公室綜合安排。

五,、制定部門的設(shè)計檔案及設(shè)計圖紙的管理工作計劃,。

六、制定部門績效考核辦法及措施,，要細(xì)化到年任務(wù)總額及各人承擔(dān)的額度,。

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇十一

20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連,，對策不斷,，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精,。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求：

一,，大膽的說自己想說的：

在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點,，尤其是對自己不專業(yè)的地方,，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通,，通過自己的分析和判斷,，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

二,，大膽的做自己想做的：

創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,，準(zhǔn)確的表達(dá)項目所要傳達(dá)給受眾的

信息是設(shè)計至關(guān)重要的,，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的,、有創(chuàng)意的,、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,，在這點上,，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點，大膽創(chuàng)意,，大膽的表現(xiàn),。

三，克服自己的惰性,，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的：

都說知識學(xué)得越多越好,，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),，博學(xué)多才,，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,，雖然只是設(shè)計人員,，但是設(shè)計也是來源于生活，看的多,，想的多,，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣,，發(fā)散思維就更不用說了!

四，不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，提高工作效率：

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,，也是我個人認(rèn)為比較重要的,，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了,。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān),，自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,，每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

設(shè)計部門工作規(guī)劃篇十二

來到公司已經(jīng)快兩個月了,。感覺時間過的特別快,。快的原因并不是因為時間匆匆的流逝,，而是因為每天工作的都非常的充實,。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師，工作非常輕松,，每天講一個半小時的課,，其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,，就盼著時鐘能夠快一點走,，早點下班。但時間長了我覺得,，太安逸的工作環(huán)境,，不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,，開始了新的挑戰(zhàn),。

我們的設(shè)計任務(wù)很重，公司的vi,，樣本,，畫冊，網(wǎng)站,，動畫都需要我們來設(shè)計,，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能,，來為我們這個團隊,，為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù),，雖然工作累一點,，經(jīng)常加班,，但是看到我們自己設(shè)計出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累,。

那么,，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

(一)良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,，還給我們配備了文件夾,，筆記本、尺子,、剪刀等這些辦公用品,，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,，我們的工作熱情會更加高漲,。

(二)好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總,、朱總,。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,，兢兢業(yè)業(yè)的工作,。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班,，每天工作到很晚,，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件,。不但在工作上幫助我們進(jìn)步,，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們,，關(guān)心我們,，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù),。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,，我相信，我們的公司會逐漸壯大,。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往,、同事之間的相處，是我們大家工作的需要,。每天早上來到公司,，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭,，這樣一天的工作都會有個好的心情,。同事生病了,，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福,，那么,，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角,，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷,。這樣,，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛,。

(四)團隊精神

工作中少不了交流和溝通,，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,，剛剛組建還不到兩個月,，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計，例如運動會館的網(wǎng)站,，畫冊,，裝修效果圖，公司vi,，logo,，動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的,。這里需要我們平面設(shè)計,，網(wǎng)站設(shè)計，3d設(shè)計,，影視設(shè)計師的相互合作共同來完成,。一個人承擔(dān)著幾個人的工作，所以說每個人的力量都是不可或缺的,。

一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀,，首先要看它對設(shè)計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置,，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點,。團隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,，使策劃項目更加的完備,，也能更好的開展工作，從而使事半功倍,。

所以一個優(yōu)秀的團隊,，一個精英的團隊,，要有不怕苦，不怕累,，敢于創(chuàng)新,，敢于拼博的精神。我們會一起努力,，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌,。

(五)熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作,。來到公司的這段時間,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣,，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作,。并不是職位越高，層次越高,，我們就越快樂,。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它,。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂,。

趙總經(jīng)常和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”,。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間,，認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,，當(dāng)我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾,。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。作為一名設(shè)計師,，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合,，是我們目前需要改進(jìn)和加強的,，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大,，更好的發(fā)展,，來盡自己的一份微薄之力。

最后,，祝我們的公司能像巨龍般騰飛,，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康,，幸福快樂!