人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
醫(yī)院工作計劃篇一
一,、進一步解放思想,，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認真組織學習,、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實際結(jié)合起來,，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng),。深挖潛力,，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立勤儉辦院的思想意識,。
二,、進一步強化管理,、理順機制,，深化醫(yī)院改革,。
我們將繼續(xù)加強制度建設,，加大人事分配制度改革,，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制,。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務流程,，搞好醫(yī)療服務,，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。
三、進一步加強重點?？平ㄔO,，拓展業(yè)務范圍,，打造特色專科,。
醫(yī)院要生存,、要發(fā)展,，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c專科建設,。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和專科特色建設上面,，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜,？迫シ栈颊?。加大特色專科規(guī)模建設,，力爭使其成為乃至品牌,。
四,、進一步加強內(nèi)涵建設，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力,。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,，但是，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出,。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。
五,、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務體系,。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設,、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
六,、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關(guān)鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓,、學習、考試,、考核,，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細小處下功夫,，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務,。打造一支精神面貌好,、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。
七,、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化,、現(xiàn)代化,。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設施之一，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此，加快信息化建設時不我待,。信息化建設要以滿足需要為標準,，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神,、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快,、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務,，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫(yī)院工作計劃篇二
一、提高服務質(zhì)量,，加強與臨床溝通
1,、與醫(yī)務科協(xié)調(diào),，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題,。
2,、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作,。
3,、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義,，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合,。
二、加強與院領(lǐng)導溝通,，爭取各方支持
1,、引進2-3名專業(yè)人員，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況,。
2,、在條件許可的情況下，爭取購置：
化學發(fā)光免疫分析儀1臺,。
細菌自動鑒定儀1臺,。
數(shù)碼顯微鏡1臺。
3,、派出1-2名人員赴上級醫(yī)院進修深造,。
三、促進醫(yī)患和諧完善科室管理
1,、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。
2,、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間,，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗報告。
3,、實行各窗口微笑服務,，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力,。
醫(yī)院工作計劃篇三
一,、結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。
1,、認真學習,，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任,。
2,、以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想,。
二、提倡“敬業(yè),、愛院,、務實、奮進”的八字院訓,，全面提高員工的人文素質(zhì),。
1、要提倡“敬業(yè),、愛院,、務實、奮進”的八字院訓,，努力營造團結(jié)溫馨,、愛崗敬業(yè)、積極向上,、務實進取的醫(yī)院文化氛圍,。
2、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。
三、主動適應市場和社會,、群眾的需求,，改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力,。
1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結(jié)果,。因此，改變服務模式,，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時,，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”，負責協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項工作,。
2、行風整頓建設要調(diào)整思路,，選準切入點,，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題,、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容,。
3,、要更新觀念，改變營銷策略,，加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機構(gòu)”的宣傳、報道工作,。要結(jié)合婦幼保健機構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術(shù)和服務內(nèi)容,。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”，專門負責此項工作,。
四,、按“一、三,、五,、七”構(gòu)想,，扎實推進學科、專業(yè)建設,，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
1、“一,、三,、五、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個主要學科的學術(shù)水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額,。其中,，小兒外科——一枝獨秀，婦產(chǎn)科——三足鼎立,，眼科——半壁江山,，小兒內(nèi)科——七分天下。
2,、幾個特色專業(yè),，如兒童保健、哮喘及icu等應充分挖掘潛力,，發(fā)揮?？苾?yōu)勢，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點,。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務,。
3、配合學科建設,，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強,，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時,，提高設備的利用率。
五,、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、探索、創(chuàng)新的辦院作風,，力爭經(jīng)濟增長保持穩(wěn)定的勢頭,，使“改革”、“發(fā)展”,、“穩(wěn)定”三者達到有機的統(tǒng)一,。
1、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風,，爭取在擴大外延服務,，盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念,、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長30%,，至少收入總額不少于5200萬元,。
2、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,。應多方、積極籌集資金,，建設婦外科大樓,。工程進度爭取年底封頂，并完成外裝修,。
總之,，回首過去，一個?？漆t(yī)院從無到有,、從小到大，發(fā)展到今天,，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。如果說要總結(jié)一點經(jīng)驗的話,，扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們的“立院之本”,；大膽改革、開拓,、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”；但是,，展望未來,，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局，基數(shù)已逐漸增大,，要繼續(xù)保持原來的增長幅度,，有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方,，值得大家深思和探索,。我想，“全面提高員工的人文素質(zhì),，調(diào)動一切積極因素,，依靠群眾,，放手讓一切勞動、知識,、技術(shù),、管理的活力競相迸發(fā)”，是我們的“強院之策”,。我們相信,，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院婦幼保健院的未來一定更加燦爛,、輝煌,！
醫(yī)院工作計劃篇四
今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題，以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線,，鞏固質(zhì)量建設已有成果,，大力開展人才建設年活動，激揚艱苦奮斗,、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，自主創(chuàng)新，務實奮進,，培育特色,，提升品牌，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇,，實現(xiàn)新的突破,。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,，以人為本,，全心全意為病人服務。遵守醫(yī)德規(guī)范,，加強個人修養(yǎng),，做文明職工，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。全面落實衛(wèi)生廳,、中醫(yī)藥管理局部署，認真落實各級衛(wèi)生管理部門文件精神,，努力打造有知識,、有理想、有技術(shù),、有道德的四有職工,。立足崗位做貢獻，爭先創(chuàng)優(yōu)當模范,，充分調(diào)動員工的積極性和能動性,，塑造一支團結(jié)協(xié)作,、積極向上、奮力拼搏的團體,。
二,、工作目標
(一)、業(yè)務指標
1,、門診人次8萬人次;
2,、收住院1450人次;
3、業(yè)務總收入1000萬元;
(二),、質(zhì)量指標：
1,、處方合格率95%以上;
2、病歷書寫合格率≥100%,，甲級病歷90%以上;
3,、門診中藥治療率65%以上，住院中藥治療率80%以上;
4,、入出院診斷符合率90%以上;
5、住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率90%以上;
6,、危重病人搶救成功率85%以上;
7、護理操作合格率≥95%;
8,、彩超陽性率80%以上;
10,、院內(nèi)感染率1%以下。
三,、工作重點
1,、加強醫(yī)療質(zhì)量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”提出的各項工作要求。
2,、加強重點學科建設,。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術(shù)水平,，開展新技術(shù)、新項目,，拓寬服務領(lǐng)域,，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。
3,、提高運營效率,。
抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務為引擎,，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,。嚴格控制醫(yī)院運行成本。
4,、夯實硬件設施,，加強基礎(chǔ)建設。
四,、工作任務及措施
1,、醫(yī)療業(yè)務工作強化質(zhì)量管理:
(1)主要工作任務:一是抓好教育，要強化重點人員,，重點科室的管理意識,，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性,。二是完善醫(yī)療安全防范機制,，落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全為重點,，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標,，組織開展經(jīng)常性專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施,。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,，強化科級質(zhì)量管理組織的職責，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施,。
五是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,，完善有關(guān)制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓,，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練，提高應急能力。規(guī)范抗菌素合理應用(2)加強門急診管理：加強?？平ㄔO,，對脾胃肺病科、心腦病科的門診,、門急診科嚴格實行規(guī)范管理,。在努力改善門診設施條件，優(yōu)化服務流程,，落實便民設施,，增強服務能力的基礎(chǔ)上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓,，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能;二是進一步落實首診負責制,，提高急診科能力，做到專業(yè)設置,、人員配備合理,，搶救設備設施齊備、完好,，急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理,，提高急危重癥患者搶救成功率。
(3)加快技術(shù)建設,。首先要抓好急診科建設,，增加投入，提高質(zhì)量,，改善服務，增加醫(yī)療技術(shù)服務的經(jīng)濟含量,。二是做好積極引進新技術(shù),、新項目，形成具有我院特色的技術(shù)服務體系,。三是強化對技術(shù)建設的管理力度,。
(4)提升護理質(zhì)量：一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求,。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理,，定期對護理缺陷,、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施,。三是重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,，采取各種措施認真組織落實,。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。
3,、行政后勤工作：
(1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責任,、有激勵,、有約束、有競爭,、有活力的內(nèi)部運行機制,，就強化管理、提高執(zhí)行能力,、節(jié)約和整合資源等專題開展創(chuàng)新工作,。
(2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。要進一步強化安全意識教育,，完善個人保科室,，科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制,。
在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品,、消防,、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,，預防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。
(3)做好信息化建設工作積極做好信息化建設各項工作,，切實加強信息系統(tǒng)管理,。由于我們院新系統(tǒng)于xx年12月安裝，在正式使用前認真組織相關(guān)人員培訓,、學習,，務必使每位人員在正式使用用熟練各種系統(tǒng)操作。
(4)進一步完善績效考核制度在原有的基礎(chǔ)上不斷修改，把績效考核納入科室考核中,，做到公平,、公正、同工同酬,。
4,、進一步加強人才建設醫(yī)療市場的角逐歸根結(jié)底就是人才的競爭。誰的人才培養(yǎng)有方,、使用得當,、引進適時，誰就能最大限度地發(fā)揮人才的效益,，就可以在競爭中擁有持續(xù)的發(fā)展動力和后勁,，就能長久地引領(lǐng)技術(shù)的革新，實現(xiàn)科研的突破,。如何吸引,、培養(yǎng)、壯大人才隊伍,，激勵他們不斷創(chuàng)新,、奮斗，與醫(yī)院共同發(fā)展,，已經(jīng)成為我院所面臨的一項重要任務xx年擬計劃選送1-2名專業(yè)技術(shù)人員外出進修,。
5、加強學科建設,，突出中醫(yī)特色,。
(1)抓好基層醫(yī)療技術(shù)指導及對口支援工作，突出新技術(shù),、新項目建設,，突出專科特色,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導,。
(2)抓好中醫(yī)師承工作，積極挖掘民間單方,、驗方,，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。
(3)按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求,，中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務人員,，必須書寫中醫(yī)病歷，作為晉升晉級條件之一。
(4)在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上,，要突出特色,，把骨傷科、針灸推拿科,、治未病等重點?？平ㄔO好，同時培養(yǎng)和引進中醫(yī)人才,，把中醫(yī)門診業(yè)務帶動好,，突出中醫(yī)“簡、便,、驗,、嚴”的特點，凸顯我院中醫(yī)本色,。
6,、加強班子自身建設，搞好創(chuàng)先爭優(yōu),。
充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，加強職工的政治思想工作，
5,、落實崗位責任制,，以飽滿的精氣神帶領(lǐng)全院職工樹立正確的人生觀和價值觀，培育優(yōu)秀的醫(yī)院文化,，以黨建正行風,，以黨建促發(fā)展。
7,、加強中醫(yī)藥文化建設工作,，中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中醫(yī)組成部分，是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài),，也是幾千年來認識生命,、維護健康、防治疾病的思想和方法體系,。xx年2月前預計使用1.5萬元,，在全院大堂、走廊,、候診區(qū),、診斷室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化,，在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍,。
8,、進一步提高治未病工作普及率治未病工作在xx年度中開展雖較xx年相比取得新發(fā)展，但由于“未病先治”在老百姓心中還無法更多了解及接受,，開展起來阻力較大,，xx年，我院將加大治未病宣傳力度,，重點對學校,，行政事業(yè)單位人員比較集中的部門開展，通過對這類人員的言傳身教,，是廣大人民群眾認識,、了解治未病工作。
xx年,，我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神、腳踏實地的作風,，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快,、更強”的發(fā)展為鹽津縣的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務,，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫(yī)院工作計劃篇五
為認真貫徹落實國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則,，全面落實科學發(fā)展觀,，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，全國中醫(yī)醫(yī)院等級評審為總體目標,，促進醫(yī)院健康,、穩(wěn)步發(fā)展。
統(tǒng)一思想,，明確任務,，結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定xx年工作計劃,。
一,、指導思想
以中國特色社會主義理論為指導，認真踐行科學發(fā)展觀,，密切關(guān)注新的醫(yī)改方案出臺,，堅持以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。全院各項工作嚴格按照二級醫(yī)院管理評價標準展開,，嚴抓制度落實,，規(guī)范服務行為,，強化環(huán)節(jié)質(zhì)控,，深化服務內(nèi)涵，提高服務質(zhì)量,，進一步加強制度建設,、硬件建設，不斷深化人才建設,、行風建設,，大力推進學科建設，培育特色優(yōu)勢,，達到院有特色,，科有重點，人有專長,，以點帶面,，點面結(jié)合，強力推動核心競爭力的提升,，實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健,、快速、可持續(xù)發(fā)展,。
二,、主要目標
1、全面完成市衛(wèi)生局下達的各項年度責任目標任務,，力求門診60000人次,，住院4000人次。
2,、積極組織申報,、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院。
3,、開展新技術(shù),、新項目10項，申報科研成果2項,。
4,、深入推進人才建設，引進專家,、學術(shù)帶頭人2—3名,，選派地市級以上醫(yī)院進修技術(shù)骨干10名。
5,、大力強化學科建設,，初步形成1—2個在區(qū)域內(nèi)有一定競爭力的特色專科,。
6,、全面深化人員聘用工作和綜合目標量化考核責任制,，推行績效考核方案，創(chuàng)新管理機制,，激發(fā)內(nèi)部活力,，提高職工待遇。
7,、加強硬件建設,，規(guī)范參加設備招標采購，引進螺旋ct,、電子胃鏡,、呼吸機等萬元以上設備8臺件，完成病區(qū)三個中心(中心供氧,、中心負壓,、床頭呼叫系統(tǒng))建設。
8,、積極推進醫(yī)院文化建設,，凝聚團隊合力，提升品牌形象,。
9,、繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作，優(yōu)化整合中醫(yī)資源,，發(fā)掘中醫(yī)潛力,，培育中醫(yī)特色，提升中醫(yī)優(yōu)勢,，適時開設中西醫(yī)結(jié)合病房,。
10、繼續(xù)加強行風建設,，深入開展黨風廉政建設和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理活動,。
11、嚴格執(zhí)行藥品,、衛(wèi)材,、試劑集中招標采購政策，積極開展臨床藥學及新藥推介工作,，推進合理用藥,，優(yōu)化醫(yī)藥結(jié)構(gòu)。
12,、貫徹衛(wèi)生法規(guī),，完善防范措施，保證四項安全(醫(yī)療,、財經(jīng),、治安消防,、信息)，創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院,。
13、嚴格執(zhí)行計劃生育政策,，確保全院計生合格率100%,。
14、償還債務150萬元,。
三,、重點工作
㈠加強質(zhì)量建設，提升綜合實力
質(zhì)量決定成敗,，特色打造品牌,。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，找準特色,，發(fā)展優(yōu)勢,，打出品牌，對醫(yī)院迎接挑戰(zhàn),、搶抓機遇有著至關(guān)重要的作用,。年我院將繼續(xù)致力于質(zhì)量建設，大力實施出名醫(yī),、建名科,、辦名院的三名戰(zhàn)略，通過一系列行之有效的措施,，強力推動醫(yī)院綜合實力的提升,。
1、學科建設,。組織專業(yè)人員認真考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài),，立足院情，放眼未來,，仔細論證,，確定專科,，明確發(fā)展重點,，擬定發(fā)展規(guī)劃。對特色?？?，實行四優(yōu)先(即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先,、進修學習優(yōu)先,、對外宣傳優(yōu)先),，集中主要精力使特色專科先在區(qū)域內(nèi)打出品牌,、形成影響,，成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點，同時兼顧公平,，保持協(xié)調(diào),，以點帶面，點面結(jié)合,，推動醫(yī)院整體業(yè)務能力和綜合實力的提升;并 加大對論文,、科研成果的獎勵、扶持力度,，激發(fā)廣大醫(yī)務人員開展臨床科研的積極性,，提升醫(yī)院整體學術(shù)水平和知名度。
2,、人才建設,。⑴做好專家、學科帶頭人以及成熟技術(shù)人員的內(nèi)引外聯(lián)工作;加大?？迫瞬排囵B(yǎng)力度,，選派青年業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，定期組織考核,，進修歸院后簽訂年度責任目標書,，鞭勵干事創(chuàng)業(yè);同時開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓資源，通過臨床示教,、?？浦v座、技術(shù)比武,、崗位練兵,、急救演練、遠程教育等方式,，發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用;⑵健全醫(yī)務人員技術(shù)檔案,，實行個人專業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度;建立專科人員帶教責任制,，與高資歷技術(shù)人員簽訂帶教責任書,，明確帶教任務，由醫(yī)務科,、護理部等職能部門定期組織考核,，考核結(jié)果納入帶教雙方績效考核指標。
3、醫(yī)療質(zhì)量,。不斷完善院科兩級質(zhì)量管理體系,，強化環(huán)節(jié)質(zhì)控，狠抓醫(yī)護核心制度落實,，大力開展三基三嚴培訓,、醫(yī)療安全教育、醫(yī)護文書書寫競賽,、技能操作競賽等活動,，病區(qū)各科進一步強化三級醫(yī)師查房制度，推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,，在住院醫(yī)師中大力開展三個七活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷,，掌握本科室七種常見病的治療指南,，掌握七種診斷方法),，規(guī)范服務行為，確保醫(yī)療安全,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。
4、服務質(zhì)量,。各職能科室進一步前移職能,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，切實提高服務效能;門診服務流程進一步簡化,、優(yōu)化;門診一站式繼續(xù)充實服務內(nèi)涵，增強主動服務意識,，注重溝通藝術(shù);病區(qū)各科繼續(xù)深入開展服務明星評選活動,，每月組織評比，成績與本人當月績效工資掛鉤;總務后勤積極開展服務標兵評選活動,，從月巡查次數(shù),、服務態(tài)度、服務時效,、服務質(zhì)量,、服務滿意度等方面綜合考評，營造人人講服務,、人人比質(zhì)量的良好院風,。
㈡創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內(nèi)部活力
按照權(quán)力下放,、層級負責原則,，賦予各科室更大的自主管理權(quán)，主動順應醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展需求，深入推進,、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標量化考核責任制;按照質(zhì)量第一,、效益優(yōu)先、兼顧公平的原則,，綜合服務質(zhì)量,、經(jīng)濟效益、業(yè)務數(shù)量等多種因素統(tǒng)籌考量,，打破平均主義,，充分醞釀、積極推行績效考核方案,，進一步增強全員危機意識,、履責意識，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性,，創(chuàng)新管理機制,，激發(fā)內(nèi)部活力，推動各項工作穩(wěn)健快速發(fā)展,。
㈢對照二級醫(yī)院管理評價標準,，組織分解目標任務
1、管理學習,。安排 3—4次二級醫(yī)院管理評價標準培訓講座,，分區(qū)域、分批次組織科室負責人參加,，針對標準,，細化分解，明確目標,，強化管理,，做到任務到科、責任到人,，使醫(yī)院的內(nèi)部管理機制平穩(wěn)過渡到二級醫(yī)院水準,，并選派中層干部外出考察學習，開闊管理視野,，充實管理知識,，提升管理素質(zhì)，為醫(yī)院發(fā)展打好管理基礎(chǔ),。
2,、一線督導。各職能科室要進一步加強督導檢查,，幫助一線科室解決二級醫(yī)院管理評價標準運行中出現(xiàn)的問題,，及時改進工作,，并建立督查責任追究制，凡督查不力,、服務不及時造成問題并引致醫(yī)院損失的,，追究相應職能科室連帶管理責任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的，追究相應一線科室當事人責任及科室負責人連帶管理責任,，維護制度權(quán)威,，強化履責意識，形成事事有督導,、件件有落實的良好局面,。
醫(yī)院工作計劃篇六
__年是“十二五”發(fā)展的第_年，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革,、發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我院將繼續(xù)本著“以人為本，服務交通,，奉獻社會”的辦院宗旨,，黨的____全會及__年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引，堅持科學發(fā)展觀,，狠抓基礎(chǔ)管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療活動,，完善服務措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階,，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收,。主要做好以下幾方面工作。
一,、科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策,，加強領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設,、全院職工醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院文化建設,，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。
(一)深入學習和貫徹黨的xx大五中全會精神的方針政策，積極推進物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明等各項工作,，進一步加強黨的建設。
⒈統(tǒng)一思想,，提高認識,，深入貫徹落實xx大五中全會精神
全面貫徹落實xx大五中全會精神是__年我院黨委的首要政治任務。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認真學習，深刻領(lǐng)會xx大五中全會精神,，黨委中心組要帶頭學,、深入學，重點學,，圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實,，在深入人心,，開拓創(chuàng)新，求真務實上下功夫,。
⒉加強黨委班子建設,，大興求真務實之風。
要務實為民,，在工作中,，不提空口號，不做表面文章,，搞花架子,，要把院黨委班子建設成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強領(lǐng)導集體。從思想上提高班子的整體效能,。在增強班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔責任，充分發(fā)揮班子的主動能動力,。
⒊加強班子廉 政建設,，自覺執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政制度，年終收入申報制度,。組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育，提示教育,，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園，牢固樹立思想道德防線,，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設做到警鐘常鳴。
⒋強化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是進一步提高政工人員思想、業(yè)務素質(zhì),，穩(wěn)定政工隊伍,，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應有的作用;三是在三月份，將進行支部改選,，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來。
⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，這是新時期黨務工作的一個重要亮點,。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠大理想，牢記宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務思想,，思想作風和工作作風明顯改進，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，從思想上,、組織上、作風上為完成 全年的各項任務提供有力組織保證;繼續(xù)加強對中青年業(yè)務骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機。
⒍堅持以人為本,，努力做好新時期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”,，認真研究本專業(yè)工作中的新情況，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子,，做好職工的思想引導工作,，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進行。堅持“以人為本”,，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重、理解,、關(guān)心,，以增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力,。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾，服務職工群眾,，引導群眾,，深入細致地做好釋疑解惑,、理順情緒，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風化雨,，充分溶入干部職工的心田，為黨政領(lǐng)導分憂,，為職工群眾解愁,。
(二)加強和改進黨的作風建設
⒈要以立黨為公，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，按照中央提出的“八個堅持，八個反對”,，一靠教育,，二靠制度，正確開展批評與自我批評,，解決好領(lǐng)導干部的思想作風,、學風、工作作風,、領(lǐng)導作風等方面的問題,。在醫(yī)院全局工作上，黨委實施總的領(lǐng)導,，總攬而不包辦,，協(xié)調(diào)而不替代，各方的事由各方去做,，各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào),。
⒉各個層次的領(lǐng)導干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集整-理自己,，提高自己,，完善自己，這是黨堅持與時俱進,，保持先進性和創(chuàng)造力的決定因素,，始終保持馬克思主義政黨本色，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證,。要求全體干部要從自身做起,，嚴格自律，身體力行,，率先垂范,，少說空話，多干實事,，為全院工作作出表率,。要大力弘揚求真務實精神,，大興求真務實之風，通過創(chuàng)建“三型”機關(guān),，推行“首問負責制”,、“限時辦理制”、“服務承諾制”,，各職能科室在實施中,，要制定落實措施，并施之一行動,。
(三)強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育
⒈新的歷史時期,，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育,，是全院職工必須清醒認識到的重要任務,，樹立憂患意識，強化責任感,，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,，不斷促進全體員工服務意識和綜合素質(zhì)的提高,，保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號，塑造良好的行業(yè)形象,。
⒉改進服務作風,，改善服務態(tài)度，提高服務水平,。為強化服務意識,，轉(zhuǎn)變服務觀念，在加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時,，認真落實已制定的規(guī)范與制度，對因服務態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務,，幫助病人解決困難，將病人對本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為,。為樹立良好的行業(yè)風氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風的影響,。
⒊認真貫徹公民道德建設實施綱要，弘揚愛國主義精神,，以為人民服務為核心,，以集體主義為原則，以誠實守信為重點,，加強社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德教育，引導人們遵守基本行為準則的基礎(chǔ)上,，追求更高的思想道德目標,。
(四)以醫(yī)療為中心，采取多種形式,，擴大醫(yī)院的知名度,。
⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心，強化優(yōu)質(zhì)服務意識,，積極開展評選“創(chuàng)佳評差”等形式的活動,，使醫(yī)院的開展活動，從形式到內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)的變化,，由輿論導向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動,，真正使活動深入人心，從各個方面體現(xiàn)以病人為中心,，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院,。
⒉抓好醫(yī)院文化精神建設，強化宣傳報道工作的力度,。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),，力爭本年度在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上，省市級發(fā)表10篇以上,，另一方面,，積極開展醫(yī)院文化建設，投入一定的資金,，加強廣告宣傳方面的力度,，充分利用文化墻、報紙,，電視等煤體,，宣傳我院，進一步吸引患者擴大醫(yī)院的知名度,。
(五)工會,、共青團以及綜合治理工作
工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心,，配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育，突出維權(quán)職能,，求真務實,，與時俱進，開展工會工作新局面,。積極作好以下工作：
⒈完成廳,、局__年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;
⒉根據(jù)院里具體安排，做好職工外出學習考察工作;
⒊關(guān)心職工生活,，堅持為職工辦好事,，辦實事，做好困難職工的調(diào)查,，摸底和慰問工作,。及時掌握具體情況，幫助他們解決一些力所能及的事情,，做好職工節(jié)日福利工作,，使組織的關(guān)心和溫暖落到實處;
⒋組織1-2次群眾文體比賽活動，活躍職工文化生活;
⒌加強工會組織建設,，做好工會干部和小組長的培訓工作及新會員的發(fā)展工作;
共青團今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作,，積極發(fā)揮好共青團骨干作用，積極選擇適宜主題,，推出由青年人特點的團體性活動,，強化團隊意識，弘揚拼搏精神,，堅持好每年的學雷鋒活動,，在活躍團員青年生活上狠下功夫，在積極配合各個層次的各項任務的同時,，充分發(fā)揮年輕人敢想,、敢說、敢干的優(yōu)勢,，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望,。
綜合治理工作繼續(xù)落實綜合治理工作領(lǐng)導責任制，完成公路局,、衛(wèi)生局等部門下達的安全生產(chǎn)目標任務,。按時完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任書的簽訂,。__年內(nèi)安排義務消防隊員參觀局屬安全單位,，進行一次滅火演習。減少事故及案件的發(fā)生,，確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定,，年終實現(xiàn)“四無”目標。(無重大事故,、案件,、火災、無職工犯罪)
二,、以《醫(yī)院管理評價指南》為準則,，全面落實醫(yī)院各項管理制度，狠抓基礎(chǔ)管理,，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動,，提高醫(yī)院管理水平。
(一)根據(jù)省,、市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實際，制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度,、功能合理、服務完善,、技術(shù)優(yōu)良,、設施完備、環(huán)境優(yōu)美,、管理規(guī)范的二級醫(yī)院,。
(二)加強行政管理，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率,。根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合醫(yī)院實際,，對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責制定進行修訂,，使醫(yī)院各項管理工作有法可醫(yī)`學教`育網(wǎng)搜`集整理依，規(guī)范進行,。同時醫(yī)院各級領(lǐng)導干部要學習國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī)，更新管理理念,，增強管理能力,，熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度，并能正確使用和執(zhí)行,，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素，提高工作效率，
加強醫(yī)療護理管理,，健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作，重點抓好病歷書寫質(zhì)量,，處方質(zhì)量,，各類檢查報告質(zhì)量，查對制度,，三級醫(yī)師查房分級護理制度,，疑難危重死亡病人討論、會診制度,，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實,。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20__年陜西省二級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評標準(試行)》進一步建立健全護理管理體制及制度，并落實到位,。建立健全護理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護理常規(guī),，設立護理示教室，明確教學組成員職責任務,，進一步狠抓“三基訓練”,，提高護理質(zhì)量。
3.嚴格醫(yī)療質(zhì)量控制,，促進醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進,。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用，在認真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,，定期對醫(yī)療,、醫(yī)技、藥品,、病案等進行監(jiān)督,、檢查、分析,、評價,，并提出改進意見。繼續(xù)抓好急診,、圍手術(shù)期病人,、輸血、有創(chuàng)診療操作,、藥品不良反應監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理及急診科,、手術(shù)室、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督,，促進醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。
4.分別對照《產(chǎn)科驗收標準》,、《口腔科驗收標準》及《內(nèi)窺鏡驗收標準》，進一步健全和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和各項操作技術(shù),，嚴格消毒滅菌，以優(yōu)異的成績迎接各專項評審驗收,，做好愛嬰醫(yī)院的復查工作和“醫(yī)院管理年”活動的評審驗收,。
5.加強醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學習,，規(guī)范醫(yī)療行為,，做到依法執(zhí)業(yè)。要認真執(zhí)行病人的各種知情同意書,、授權(quán)委托書,、特殊檢查特殊治療同意書、重大手術(shù)計劃報告書,、危重病人通知單等,，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，醫(yī)院無對外出租、承包“科室”,、無聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動,，無醫(yī)師跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象,。
6.加強財務管理,，完善內(nèi)部稽查、審計制度和各項財務管理制度,，加強內(nèi)部核算,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,，降低運行成本,。嚴格控制各項非醫(yī)療性支出，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際和承受能力,。
7,、加強后勤管理，做好后勤保障,，逐步地規(guī)范水,、電、暖,、氣的管理,，要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水,、電表分裝工程。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,，并達到國家有關(guān)規(guī)范要求,。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修。要加強各項工程管理,，嚴格控制工程費用,，以滿足和適應我院的實際要求為原則，反對貪大求全,。后勤辦一切事都要開源節(jié)流,，按計劃、預算執(zhí)行,。
三,、提高服務意識，改善就醫(yī)環(huán)境,，方便病人就醫(yī),，著力解決群眾看病難、看病貴的問題,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務,。
⒈完善服務措施，簡化服務流程,，加強導醫(yī)服務及門診窗口科室管理,，規(guī)范服務用語。繼續(xù)開展“滿意服務,，從我做起”,，實施“首問負責制”，杜絕醫(yī)生生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,，繼續(xù)開展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動,。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務環(huán)節(jié),，縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間,。加強醫(yī)患溝通,，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系,。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，合理檢查,，合理診斷,，合理用藥。
⒉改善環(huán)境設施,，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標識,，繼續(xù)推行為患者免急診掛號費、免費贈送門診病歷,、藥品袋,、健康教育資料，提供輪椅,、飲水服務等便民措施,，方便患者就醫(yī)，為患者提供清潔,、舒適、溫馨的就診環(huán)境,。
⒊推行單病種收費,，對部分疾病診療執(zhí)行最高限價，降低醫(yī)療服務收費價格,，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務收費公示和咨詢,，主動為患者答疑解惑，讓患者明明白白看病,。解決患者看病貴,、看病難問題。
⒋堅持藥品集中招標采購,，有效地降低藥品價格,。對病人合理施治、合理用藥,，杜絕大處方,，逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定，抑制藥品費用增長,，減輕病人醫(yī)療費用負擔⒌要認真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定,，對確實困難的群眾，減免部分醫(yī)療費用,。對危重病人和需要救助的病人,，堅持先救治后結(jié)算的原則，絕不允許見死不救,。
四,、深化醫(yī)院改革,，擴大醫(yī)療服務，加強干部隊伍建設,，樹立醫(yī)院品牌科室,，搞好醫(yī)院經(jīng)營，提高醫(yī)院兩個效益,。
1.加強干部隊伍建設,，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，針對?？平ㄔO重點選拔現(xiàn)有業(yè)務骨干進修培養(yǎng)引進和補充人才隊伍,，今年要對中層干部進行重新聘任，和各科室主任簽訂目標責任書,，使干部隊伍逐步體現(xiàn)年輕化,、知識化、專業(yè)化,。不斷提高科主任,、護士長的管理水平，選派科主任,、護士長參加業(yè)務培訓,。
2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算分配制度，以效益為先,，兼顧公平,，體現(xiàn)技術(shù)、風險,、效益,、貢獻等因素，逐步引入人員定額,、定編及全成本核算的機制,。對部分因社會因素、政策規(guī)定必須設置的科室在分配政策上給予一定理解,，通過分配機制調(diào)動全院職工的積極性,。
3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療運行成本,。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務功能,，結(jié)合醫(yī)院實際，適當進行業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整,，以發(fā)揮更大的效能,。
4.培養(yǎng)品牌意識，樹立名牌科室,。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,，在人員,、技術(shù)、設備,、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科,、泌尿外科、創(chuàng)傷外科,、婦產(chǎn)科,、口腔科等科室投入，逐步形成院有?？?，科有特色，人有專長,，樹立品牌科室,，帶動醫(yī)院發(fā)展。
泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項新技術(shù),、新業(yè)務的開展,，婦產(chǎn)科積極開展腹腔鏡、陰道鏡診療新技術(shù),，內(nèi)二科積極準備和開展電子胃鏡,、電子結(jié)腸鏡檢查和ercp、食道狹窄的支架治療,、小氣道疾病的霧化治療，糖尿病的周圍神經(jīng)病變和小血管病變的檢查,，乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務的開展,，力爭和省乳腺病防治中心開展橫向業(yè)務聯(lián)系，積極參加“百萬婦女乳腺病普查活動”,，通過以上業(yè)務的開展,，不斷拓展業(yè)務范圍和診療對象。
5.積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務,。深刻認識到社區(qū)衛(wèi)生服務是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路,，并充分利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務各項政策，發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務窗口功能,，重點做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設工作,，充分發(fā)揮其社區(qū)服務功能，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務站,，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計劃免疫,、婦、兒保健和傳染病管理,、計劃生育技術(shù)指導工作,，為上級單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務,。繼續(xù)加強與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診，對住院病人繼續(xù)開展救護車免費接送業(yè)務,。要擴大醫(yī)保病人收治,，加強醫(yī)保病人費用管理，保證醫(yī)保病人診斷治療,。
6.成立健康查體中心,。積極開展多種形式的健康查體服務，重點做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設工地一線工人的健康查體,。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位,，門診部要在抓好門診日常工作的同時把主要精力放在健康查體方面，要積極地走出去聯(lián)系查體單位,，規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作,，要保證查體項目落實，保證查體結(jié)論正確,，保證查體人員免費早餐,，使健康查體成為醫(yī)院兩個效益的重要方面。
⒎繼續(xù)做好“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,，完成各級行政部門下達的衛(wèi)生支援任務,。繼續(xù)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動。積極完成上級下達的其它各項工作,。
⒏__年全院診療人次要達到65000以上,，住院病人達2300人次，床位使用率達50%左右,，其它各項醫(yī)療指標都要達到規(guī)定要求,。醫(yī)院業(yè)務總收入達1200萬元以上。
五,、加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進,，合理開發(fā)、使用人才,，推行人才興院戰(zhàn)略,，做好科研教學工作。
⒈根據(jù)醫(yī)院需要,，有針對性的引進專業(yè)人才和業(yè)務骨干,，接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專以上護理人員，充實醫(yī)療隊伍,。
⒉采取多形式,、多渠道地培養(yǎng)和引進人才，有計劃地引進內(nèi)、外科學科帶頭人,，今年著力解決耳鼻喉科,、眼科、婦產(chǎn)科專業(yè)人員短缺問題,。
⒊通過三基培訓,、短期培訓、外出進修學習和專題講座等多種形式的培訓教育,，不斷提高人員業(yè)務水平,。要重視護理梯隊建設，加強擴理骨干培訓,，在院內(nèi)舉辦護士長學習班,，選送護理人員進行專科進修學習,。
⒋認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作,，堅持以自學為主，院內(nèi)外相結(jié)合,，短期學習與進修相結(jié)合的原則,，定期組織全院性的業(yè)務學習活動，鼓勵和支持在職醫(yī)務人員接受學歷教育,，參加院外學術(shù)專題講座,、短期培訓及各種形式的業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì),。
⒌加強院科兩級教學管理,，完善師資隊伍，定期做好評教評學,，不斷提高教學質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院實際，積極接受醫(yī)學實習生和基層醫(yī)務人員來院臨床實習和進修學習,。
⒍積極開展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學研究，各科立題的科研項目要認真組織實施,，按階段作出小結(jié),。繼續(xù)開展“區(qū)域性急救網(wǎng)在高速公路中的應用研究”、“潘南金應用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護工人健康狀況調(diào)查研究”科研課題,，年內(nèi)完成階段任務,，并要有階段小結(jié)。
⒎召開一次院內(nèi)學術(shù)交流會,，每季度安排一次全院性學術(shù)專題講座,。全年在國家正式雜志發(fā)表學術(shù)論文>10篇。
⒏__年計劃為職工辦五件實事,。
(1)為全院職工進行一次健康查體,，保障職工的身體健康,。
(2)對行政辦公區(qū)進行裝修，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境,。
(3)新建職工食堂,，為全院職工提供一個較好的就餐環(huán)境。
(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門,，保障職工居住安全,。
(5)組織在職職工外出參觀學習，活躍職工文化生活,。
醫(yī)院工作計劃篇七
一月份
1,，開展送溫暖活動，召開院福利委員會審批困難補助,，探訪因病住院的.職工,，慰問勞模.
2，開始收繳納20__年度會費,，召開工會委員會,，匯報一年來工會開展的工作及新的一年的工作安排.
二月份
1，召開我院第二屆第五次教職工代表大會,，(2月27日懷柔)
2,，籌備院優(yōu)秀員工的表彰大會
3，召開工會工作研討會(2月20日懷柔)
三月份
1,，院優(yōu)秀員工表彰大會,，(3月1日科研樓多功能廳)
2，為30歲以上的女職工辦理"女工四病"保險,，作為"三八國際婦女節(jié)"的節(jié)日禮物.
3,，準備參加醫(yī)學部春委運動會的報名工作，請各位小組長積極推薦本單位特長職工.
4,，籌備我院第二十三屆春季運動會
四月份
1,，我院第二十三屆運動會(4月23日)
2，準備恢復職工渡周末活動,，不準帶家屬孩子,，只限職工(會員)參加，五月初至十月底開展此項活動.
五月份
1,，"紅五月"卡拉ok比賽,，(每人一首歌曲參賽)
2，30歲以上員工查體
3,，辦理職工安康保險
六月份
1,，撲克牌比賽(敲三家)
2，辦理職工子女保險
3，統(tǒng)計安排上半年各工會小組經(jīng)費發(fā)放工作
七月份
1,，沙壺球比賽
2,，兌現(xiàn)上半年工會小組活動經(jīng)費
3，籌備游泳比賽
4,，教代會知識問答
八月份
1,，院職工游泳比賽
2，外埠旅游(長白山,，海南島)
3,，征集論文，寫作講座
九月份
1,，召開工會干部會,，布置春節(jié)文藝匯演
2，檢查工會工作和建家工作
十月份
各科室準備春節(jié)文藝匯演節(jié)目
十一月份
1,，驗收文藝匯演節(jié)目,，繼續(xù)完善提高節(jié)目質(zhì)量
2，各分會工作評比
十二月份
布置20__年度優(yōu)秀員評選工作
醫(yī)院工作計劃篇八
一,、以思想調(diào)研為重點,，抓好共青團主題教育
院團委一方面將在年初深入基層、深入青年,，針對團員思想的現(xiàn)狀,、問題、對策等方面積極開展思想調(diào)研,，通過調(diào)查問卷,、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài)，并找準團支部,、團員存在的突出問題和主要問題,，制定切實可行的活動方案，逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制,。
另一方面要結(jié)合清明節(jié),、五四青年節(jié)、建團__周年等契機,，有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動,，如：“團旗飄飄，我心永隨”主題團日活動,、“先進、先鋒,、先行”主題實踐活動等,，不斷增強團員的歸屬感和組織觀念，進一步增強團組織的凝聚力。
二,、以醫(yī)療工作為中心,，抓好共青團品牌活動
1、深入開展志愿者行動,，形成品牌工程
院團委將在已有的“青春關(guān)愛夕陽”志愿服務隊的基礎(chǔ)上,，成立首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會，以團支部為單位下設志愿服務隊,，建立導醫(yī)信息項目管理部和衛(wèi)生宣傳項目管理部,，在全院青年職工和學生中廣泛招募志愿者作為會員，頒發(fā)會員證,、記錄志愿服務的內(nèi)容和時間,，統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一認證,。
志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度,、服務規(guī)范、表彰獎勵辦法,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚“奉獻、友愛,、互助,、進步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務行動,，另一方面積極推進志愿服務進醫(yī)院活動,，在實踐中不斷增強志愿者的服務意識、完善服務制度,，豐富服務形式,，深化服務內(nèi)容，形成服務品牌,。
2,、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應,。
院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設,，一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”交流推進會，加強各青年文明號之間的學習交流力度,，進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負責人參加全國青年文明號工作研討培訓班,。
通過系統(tǒng)學習、實踐觀摩,，不斷提高理論水平和綜合能力,，更好地帶領(lǐng)各青年文明號集體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，發(fā)揮好典型示范作用，帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理,、一流的質(zhì)量,、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力,，不斷提升青年文明號的品牌效應,，提高團組織在服務醫(yī)院發(fā)展建設大局中的貢獻率。
三,、以夯實基礎(chǔ)管理為目標,，抓好共青團組織建設
1、加強團支部建設,。
院團委要始終堅持“眼睛向下,、重心下移”，盡力量把各種資源向團支部傾斜,，毫不放松,、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯(lián)系制度,，堅持深入基層調(diào)研指導,，團委委員每人負責聯(lián)系兩個團支部，團支部支委每人負責聯(lián)系1-2個團小組,，定期參加團支部和團小組活動,，經(jīng)常性指導工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經(jīng)費申請制度,，堅持把有限的經(jīng)費投向團支部,，鼓勵團支部創(chuàng)新工作，圍繞科室發(fā)展,、青年成長成才等內(nèi)容開展形式多樣的主題團日活動,，院團委按季度考核團支部工作，對于有特色的活動要給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,，充分發(fā)揮團員參與設計團活動的能動性和創(chuàng)造性,，調(diào)動團員參加團活動的主動性和積極性。
2,、加強團干部隊伍建設,。
院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作，按照忠誠黨的事業(yè),、熱愛團的崗位,、竭誠服務青年的要求，建設一支高素質(zhì)的團干部隊伍,。上半年要針對團干部開展分層級,、分類別教育培訓,，對老團干部，以提高政治素質(zhì),、動員能力、群眾工作本領(lǐng)為重點,，圍繞黨的重要理論和決策進行專題學習,，針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深入研討;對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點,，提高敬業(yè)精神和履行職責的能力,。
通過各種培訓，教育廣大團干部弘揚求真務實之風,，做到真抓實干,，不搞花架子，不做表面文章,，敢于直面困難,，勇于在創(chuàng)新中求得突破;弘揚密切聯(lián)系群眾之風，深入團員一線,、關(guān)心團員的工作和生活,，健全服務團員的制度，充分發(fā)揮團干部的帶頭,、推動,、督促、保證作用,，真正把青年滿意作為第一標準,，不斷提高共青團工作的實效性。
3,、加強網(wǎng)絡信息建設
院團委要在團委博客和短信平臺的基礎(chǔ)上,，進一步完善和發(fā)展信息網(wǎng)絡建設，建立bbs青年論壇,，利用網(wǎng)上輿-論宣傳引導,，加強思想道德建設;利用溝通交流平臺，為團員提供專業(yè)技術(shù)和休閑娛樂信息,，每位團委委員輪流管理,，發(fā)掘有能力的團員協(xié)助管理，不斷建立和完善廣大團員青年暢所欲言,，交流工作,，推廣經(jīng)驗的有效載體，使團的工作更豐富,，更有特色,。
4,、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”,。
院團委要完善青年推優(yōu)機制,，積極營造鼓勵團員青年想做事、能做事,、做好事的良好氛圍,。院團委要擔負起為醫(yī)院發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀青年人才的職責,，要深入到每一個團支部,、團小組，積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨,、推薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作,，為黨的組織和醫(yī)院發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液;積極構(gòu)架青年成長成才的通道，形成青年人才信息庫,，及時發(fā)現(xiàn)在工作實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年人才,，為想干、能干,、干好的團員青年提供機會,，為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展貢獻力量。
醫(yī)院工作計劃篇九
20xx年我們雖然取得了一定的成績,，但還有許多不足有待改正解決,，在新的一年中，堅持婦幼衛(wèi)生工作方針,，構(gòu)建發(fā)展新平臺,，以改革為動力，借項目抓機遇,，用服務爭市場,，依科技做支撐，靠誠信塑形象,，增強自我發(fā)展能力,，提升保健醫(yī)療水平，依據(jù)一法兩綱和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃,，努力完成婦幼保健各項任務指標,；大力推進內(nèi)涵建設，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,；綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際,，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務,。因此我院從實際出發(fā)制定20xx年度婦幼保健院工作計劃,。
（一）積極爭取政府支持,，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,，以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要,，力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。
（二）大力引進人才,，補充后備力量,。
（三）加強婦科設施管理。
（四）提升新生兒監(jiān)護水平,。
（五）完成化驗室檢驗設備的更新及增設
（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。
（二）繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù),、新項目,。
（三）加快醫(yī)院信息化建設。
（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理,。
（五）改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,。
（六）加強職工隊伍建設。
（一）臨床醫(yī)療工作
1,、開展新技術(shù),、新項目。
2,、抓好三基三嚴培訓和質(zhì)量監(jiān)控,，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
3,、落實消毒隔離措施,，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
（二）婦幼保健工作：
1,、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,，提高婚檢率。
2,、加強兩個系統(tǒng)管理,，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
3,、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，提高母乳喂養(yǎng)率。
4,、開展婦幼保健新業(yè)務,。
（三）行政管理工作：
1、搞好醫(yī)院文化建設,。
2,、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進,。
3、加強行風建設和醫(yī)德教育,。
（四）后勤保衛(wèi)工作
1,、加強后勤管理，保障后勤供應,。
2,、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
3,、加強醫(yī)院污水,、污物處理管理，防止環(huán)境污染,。
4,、加強安全管理，維護醫(yī)院安全,。
（一）行政管理
1,、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜實施改革與創(chuàng)新,，抓好兩個效益,，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
2,、加強院科兩級管理,，繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。
3,、加強醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管工作,，使服務質(zhì)量進一步提高。
4,、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。
5,、加強群團組織工作,，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
6,、繼續(xù)抓好計劃生育工作,。
（二）業(yè)務管理
1、婦幼保?。赫J真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務，提高保健服務質(zhì)量,。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標,。
（1）保健科負責具體的業(yè)務技術(shù)指導工作,，對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務指導全年不少于4次,。
（2）繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度,，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務,，不斷提高工作的主動性和責任感,，扎實做好崗位工作。
（3）采取專題培訓以會代訓等方式,，對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓,，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務知識,，不斷提高業(yè)務水平。
（4）第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進行一次檢查,，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進建議,。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),，進一步完善工作措施,。
（5）努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作,，按公共衛(wèi)生服務的要求,，開展婦女病查治，提高婦女的健康水平,。
2,、臨床：優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量,。
（1）婦科：開展無痛人流,、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機,、艾滋病初篩系統(tǒng)等設備,，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全,。
（2）產(chǎn)科：加強孕期監(jiān)護,，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理，減少圍產(chǎn)兒死亡率,。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科icu,，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
（3）化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造,，開展微量元素,、電解質(zhì)、細胞涂片,、薄層細胞自動涂片機,、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目；
（4）輔助科室：加強與臨床的協(xié)作配合,，進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量,。b超室開展乳腺超聲檢查；
（三）經(jīng)濟管理
1,、加強財務管理,，完善經(jīng)濟核算與分配辦法。
2,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度,，強化監(jiān)督管理。
3,、搞好院科兩級核算,，控制醫(yī)療成本。
4,、做好成本效益分析,，堅持總量控制結(jié)構(gòu)調(diào)查。
（四）后勤保衛(wèi)工作
1,、加強后勤管理,，全力保障后勤供應。
2,、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準備工作,，爭取搬遷項目早日開工。
3,、加強消防安全及綜合治理工作管理,，確保病人與醫(yī)院安全。隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存,，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對此,，我們必須高度重視,、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇,、與時俱進,，努力工作，才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,?？傊以涸诮窈蟮墓ぷ髦?，將會總結(jié)經(jīng)驗,，再接再勵，更好地為全縣廣大婦女兒童服務,。
醫(yī)院工作計劃篇十
xx年是“”發(fā)展的第x年,，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我院將繼續(xù)本著“以人為本,，服務交通，奉獻社會”的辦院宗旨,，以“三個代表”重要思想,、黨的全會及xx年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引，堅持科學發(fā)展觀,，狠抓基礎(chǔ)管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療活動,，完善服務措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階,，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收,。主要做好以下幾方面工作。
一,、以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的xx屆四中,、五中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策,，加強領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設、全院職工醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院文化建設,，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。
(一)以“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹黨的xx大五中全會精神的方針政策,，積極推進物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明等各項工作，進一步加強黨的建設,。
⒈統(tǒng)一思想,，提高認識，深入貫徹落實xx大五中全會精神
全面貫徹落實xx大五中全會精神是xx年我院黨委的首要政治任務,。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認真學習,，深刻領(lǐng)會xx大五中全會精神，黨委中心組要帶頭學,、深入學,，重點學，圍繞主題,，把握靈魂,，狠抓落實，在深入人心,，開拓創(chuàng)新,，求真務實上下功夫。
⒉加強黨委班子建設,，大興求真務實之風,。
要務實為民，在工作中,，不提空口號,，不做表面文章，搞花架子,，要把院黨委班子建設成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強領(lǐng)導集體,。從思想上提高班子的整體效能。在增強班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔責任,，充分發(fā)揮班子的主動能動力。
⒊加強班子廉 政建設,，自覺執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政制度,，年終收入申報制度。組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育,，提示教育，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園,，牢固樹立思想道德防線，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設做到警鐘常鳴,。
⒋強化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是進一步提高政工人員思想,、業(yè)務素質(zhì),，穩(wěn)定政工隊伍,，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應有的作用;三是在三月份,，將進行支部改選，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來,。
⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，這是新時期黨務工作的一個重要亮點,。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠大理想,，牢記宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務思想,，使實踐“三個代表”的自覺性明顯增強,，思想作風和工作作風明顯改進，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，從思想上,、組織上、作風上為完成 全年的各項任務提供有力組織保證;繼續(xù)加強對中青年業(yè)務骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機。
⒍堅持以人為本,，努力做好新時期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”,，認真研究本專業(yè)工作中的新情況，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子，做好職工的思想引導工作,，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進行。堅持“以人為本”,，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重、理解,、關(guān)心,，以增強思想政治工作的吸引力,、感染力和說服力。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾,，服務職工群眾，引導群眾,，深入細致地做好釋疑解惑,、理順情緒，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風化雨,，充分溶入干部職工的心田，為黨政領(lǐng)導分憂,，為職工群眾解愁,。
(二)加強和改進黨的作風建設
⒈要以立黨為公，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，按照中央提出的“八個堅持，八個反對”,，一靠教育,，二靠制度，正確開展批評與自我批評,，解決好領(lǐng)導干部的思想作風,、學風、工作作風,、領(lǐng)導作風等方面的問題,。在醫(yī)院全局工作上，黨委實施總的領(lǐng)導,，總攬而不包辦,，協(xié)調(diào)而不替代，各方的事由各方去做,，各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào),。
⒉各個層次的領(lǐng)導干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集整-理自己,，提高自己,，完善自己，這是黨堅持與時俱進,，保持先進性和創(chuàng)造力的決定因素,，始終保持馬克思主義政黨本色，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證,。要求全體干部要從自身做起,，嚴格自律,，身體力行，率先垂范,，少說空話,，多干實事，為全院工作作出表率,。要大力弘揚求真務實精神,，大興求真務實之風，通過創(chuàng)建“三型”機關(guān),，推行“首問負責制”,、“限時辦理制”、“服務承諾制”,，各職能科室在實施中,，要制定落實措施，并施之一行動,。
(三)強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育
⒈新的歷史時期,，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育,，是全院職工必須清醒認識到的重要任務,，樹立憂患意識，強化責任感,，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,，不斷促進全體員工服務意識和綜合素質(zhì)的提高,，保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號，塑造良好的行業(yè)形象,。
⒉改進服務作風,，改善服務態(tài)度，提高服務水平,。為強化服務意識,，轉(zhuǎn)變服務觀念，在加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時,，認真落實已制定的規(guī)范與制度，對因服務態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，予以待崗處理,，要求全院職工主動為病人服務,，幫助病人解決困難,，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風的影響,。
⒊認真貫徹公民道德建設實施綱要，弘揚愛國主義精神,，以為人民服務為核心,，以集體主義為原則，以誠實守信為重點,，加強社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德教育，引導人們遵守基本行為準則的基礎(chǔ)上,，追求更高的思想道德目標,。
(四)以醫(yī)療為中心，采取多種形式,，擴大醫(yī)院的知名度,。
⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心，強化優(yōu)質(zhì)服務意識,，積極開展評選“創(chuàng)佳評差”等形式的活動,，使醫(yī)院的開展活動，從形式到內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)的變化,，由輿論導向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動,，真正使活動深入人心，從各個方面體現(xiàn)以病人為中心,，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院,。
⒉抓好醫(yī)院文化精神建設，強化宣傳報道工作的力度,。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),，力爭本年度在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上，省市級發(fā)表10篇以上,，另一方面,，積極開展醫(yī)院文化建設，投入一定的資金,，加強廣告宣傳方面的力度,，充分利用文化墻,、報紙，電視等煤體,，宣傳我院,，進一步吸引患者擴大醫(yī)院的知名度。
(五)工會,、共青團以及綜合治理工作
工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心,，配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育，突出維權(quán)職能,，求真務實,，與時俱進，開展工會工作新局面,。積極作好以下工作：
⒈完成廳,、局xx年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;
⒉根據(jù)院里具體安排，做好職工外出學習考察工作;
⒊關(guān)心職工生活,，堅持為職工辦好事,，辦實事，做好困難職工的調(diào)查,，摸底和慰問工作,。及時掌握具體情況，幫助他們解決一些力所能及的事情,，做好職工節(jié)日福利工作,，使組織的關(guān)心和溫暖落到實處;
⒋組織1-2次群眾文體比賽活動，活躍職工文化生活;
⒌加強工會組織建設,，做好工會干部和小組長的培訓工作及新會員的發(fā)展工作;
共青團今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作,，積極發(fā)揮好共青團骨干作用，積極選擇適宜主題,，推出由青年人特點的團體性活動,，強化團隊意識，弘揚拼搏精神,，堅持好每年的學雷鋒活動,，在活躍團員青年生活上狠下功夫，在積極配合各個層次的各項任務的同時,，充分發(fā)揮年輕人敢想,、敢說、敢干的優(yōu)勢,，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望,。
綜合治理工作繼續(xù)落實綜合治理工作領(lǐng)導責任制，完成公路局、衛(wèi)生局等部門下達的安全生產(chǎn)目標任務,。按時完成院,、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任書的簽訂。xx年內(nèi)安排義務消防隊員參觀局屬安全單位,，進行一次滅火演習。減少事故及案件的發(fā)生,，確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定,，年終實現(xiàn)“四無”目標。(無重大事故,、案件,、火災、無職工犯罪)
二,、以《醫(yī)院管理評價指南》為準則,，全面落實醫(yī)院各項管理制度，狠抓基礎(chǔ)管理,，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動,，提高醫(yī)院管理水平。
(一)根據(jù)省,、市衛(wèi)生事業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實際，制訂醫(yī)院“”發(fā)展規(guī)劃,。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度,、功能合理、服務完善,、技術(shù)優(yōu)良,、設施完備、環(huán)境優(yōu)美,、管理規(guī)范的二級醫(yī)院,。
(二)加強行政管理，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率,。根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合醫(yī)院實際,，對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責制定進行修訂,，使醫(yī)院各項管理工作有法可醫(yī)`學教`育網(wǎng)搜`集整理依，規(guī)范進行,。同時醫(yī)院各級領(lǐng)導干部要學習國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī)，更新管理理念，增強管理能力,，熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度,，并能正確使用和執(zhí)行，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素,，提高工作效率，
加強醫(yī)療護理管理,，健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作，重點抓好病歷書寫質(zhì)量,，處方質(zhì)量,，各類檢查報告質(zhì)量，查對制度,，三級醫(yī)師查房分級護理制度,，疑難危重死亡病人討論、會診制度,，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實,。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20xx年陜西省二級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評標準(試行)》進一步建立健全護理管理體制及制度，并落實到位,。建立健全護理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護理常規(guī),，設立護理示教室，明確教學組成員職責任務,，進一步狠抓“三基訓練”,，提高護理質(zhì)量。
3.嚴格醫(yī)療質(zhì)量控制,，促進醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進,。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用，在認真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,，定期對醫(yī)療,、醫(yī)技、藥品,、病案等進行監(jiān)督,、檢查、分析,、評價,，并提出改進意見。繼續(xù)抓好急診,、圍手術(shù)期病人,、輸血,、有創(chuàng)診療操作、藥品不良反應監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理及急診科,、手術(shù)室,、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督，促進醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。
4.分別對照《產(chǎn)科驗收標準》,、《口腔科驗收標準》及《內(nèi)窺鏡驗收標準》，進一步健全和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和各項操作技術(shù),，嚴格消毒滅菌，以優(yōu)異的成績迎接各專項評審驗收,，做好愛嬰醫(yī)院的復查工作和“醫(yī)院管理年”活動的評審驗收。
5.加強醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學習,，規(guī)范醫(yī)療行為,，做到依法執(zhí)業(yè)。要認真執(zhí)行病人的各種知情同意書,、授權(quán)委托書,、特殊檢查特殊治療同意書、重大手術(shù)計劃報告書,、危重病人通知單等,，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，醫(yī)院無對外出租、承包“科室”,、無聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動,，無醫(yī)師跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象,。
6.加強財務管理,，完善內(nèi)部稽查、審計制度和各項財務管理制度,，加強內(nèi)部核算,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,，降低運行成本,。嚴格控制各項非醫(yī)療性支出，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際和承受能力,。
7,、加強后勤管理，做好后勤保障，逐步地規(guī)范水,、電,、暖、氣的管理,，要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水,、電表分裝工程。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,，并達到國家有關(guān)規(guī)范要求,。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修。要加強各項工程管理,，嚴格控制工程費用,，以滿足和適應我院的實際要求為原則，反對貪大求全,。后勤辦一切事都要開源節(jié)流,，按計劃、預算執(zhí)行,。
三,、提高服務意識，改善就醫(yī)環(huán)境,，方便病人就醫(yī),，著力解決群眾看病難、看病貴的問題,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務,。
⒈完善服務措施，簡化服務流程,，加強導醫(yī)服務及門診窗口科室管理,，規(guī)范服務用語。繼續(xù)開展“滿意服務,，從我做起”,，實施“首問負責制”，杜絕醫(yī)生生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,，繼續(xù)開展“一日清單”,、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務環(huán)節(jié),，縮短各種等候和各項檢查預約,、報告時間。加強醫(yī)患溝通,，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系,。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，合理檢查,，合理診斷,，合理用藥。
⒉改善環(huán)境設施,，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標識,，繼續(xù)推行為患者免急診掛號費、免費贈送門診病歷,、藥品袋,、健康教育資料，提供輪椅,、飲水服務等便民措施,，方便患者就醫(yī),，為患者提供清潔,、舒適、溫馨的就診環(huán)境,。
⒊推行單病種收費,，對部分疾病診療執(zhí)行最高限價，降低醫(yī)療服務收費價格,，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務收費公示和咨詢,，主動為患者答疑解惑，讓患者明明白白看病,。解決患者看病貴,、看病難問題。
⒋堅持藥品集中招標采購,，有效地降低藥品價格,。對病人合理施治、合理用藥,，杜絕大處方,，逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定，抑制藥品費用增長,，減輕病人醫(yī)療費用負擔⒌要認真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定,，對確實困難的群眾,，減免部分醫(yī)療費用。對危重病人和需要救助的病人,，堅持先救治后結(jié)算的原則,，絕不允許見死不救。
四,、深化醫(yī)院改革,，擴大醫(yī)療服務，加強干部隊伍建設,，樹立醫(yī)院品牌科室,，搞好醫(yī)院經(jīng)營，提高醫(yī)院兩個效益,。
1.加強干部隊伍建設,，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，針對?？平ㄔO重點選拔現(xiàn)有業(yè)務骨干進修培養(yǎng)引進和補充人才隊伍,，今年要對中層干部進行重新聘任，和各科室主任簽訂目標責任書,，使干部隊伍逐步體現(xiàn)年輕化,、知識化、專業(yè)化,。不斷提高科主任,、護士長的管理水平，選派科主任,、護士長參加業(yè)務培訓,。
2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算分配制度，以效益為先,，兼顧公平,，體現(xiàn)技術(shù)、風險,、效益,、貢獻等因素，逐步引入人員定額,、定編及全成本核算的機制,。對部分因社會因素、政策規(guī)定必須設置的科室在分配政策上給予一定理解,，通過分配機制調(diào)動全院職工的積極性,。
3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療運行成本,。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務功能,，結(jié)合醫(yī)院實際,，適當進行業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整，以發(fā)揮更大的效能,。
4.培養(yǎng)品牌意識,，樹立名牌科室。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,，在人員,、技術(shù)、設備,、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科,、泌尿外科、創(chuàng)傷外科,、婦產(chǎn)科,、口腔科等科室投入，逐步形成院有?？?，科有特色，人有專長,，樹立品牌科室,，帶動醫(yī)院發(fā)展。
泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項新技術(shù),、新業(yè)務的開展,，婦產(chǎn)科積極開展腹腔鏡、陰道鏡診療新技術(shù),，內(nèi)二科積極準備和開展電子胃鏡,、電子結(jié)腸鏡檢查和ercp,、食道狹窄的支架治療,、小氣道疾病的霧化治療，糖尿病的周圍神經(jīng)病變和小血管病變的檢查,，乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務的開展,，力爭和省乳腺病防治中心開展橫向業(yè)務聯(lián)系，積極參加“百萬婦女乳腺病普查活動”,，通過以上業(yè)務的開展,，不斷拓展業(yè)務范圍和診療對象。
5.積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務,。深刻認識到社區(qū)衛(wèi)生服務是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路,，并充分利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務各項政策，發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務窗口功能,，重點做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設工作,，充分發(fā)揮其社區(qū)服務功能,，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務站，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計劃免疫,、婦,、兒保健和傳染病管理、計劃生育技術(shù)指導工作,，為上級單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務,。繼續(xù)加強與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診，對住院病人繼續(xù)開展救護車免費接送業(yè)務,。要擴大醫(yī)保病人收治,，加強醫(yī)保病人費用管理，保證醫(yī)保病人診斷治療,。
6.成立健康查體中心,。積極開展多種形式的健康查體服務，重點做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設工地一線工人的健康查體,。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位,，門診部要在抓好門診日常工作的同時把主要精力放在健康查體方面，要積極地走出去聯(lián)系查體單位,，規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作,，要保證查體項目落實，保證查體結(jié)論正確,，保證查體人員免費早餐,，使健康查體成為醫(yī)院兩個效益的重要方面。
⒎繼續(xù)做好“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,，完成各級行政部門下達的衛(wèi)生支援任務,。繼續(xù)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動。積極完成上級下達的其它各項工作,。
⒏xx年全院診療人次要達到65000以上,，住院病人達2300人次，床位使用率達50%左右,，其它各項醫(yī)療指標都要達到規(guī)定要求,。醫(yī)院業(yè)務總收入達1200萬元以上。
五,、加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進,，合理開發(fā)、使用人才,，推行人才興院戰(zhàn)略,，做好科研教學工作。
⒈根據(jù)醫(yī)院需要,，有針對性的引進專業(yè)人才和業(yè)務骨干,，接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專以上護理人員,，充實醫(yī)療隊伍。
⒉采取多形式,、多渠道地培養(yǎng)和引進人才,，有計劃地引進內(nèi)、外科學科帶頭人,，今年著力解決耳鼻喉科,、眼科、婦產(chǎn)科專業(yè)人員短缺問題,。
⒊通過三基培訓,、短期培訓、外出進修學習和專題講座等多種形式的培訓教育,，不斷提高人員業(yè)務水平,。要重視護理梯隊建設，加強擴理骨干培訓,，在院內(nèi)舉辦護士長學習班,，選送護理人員進行專科進修學習,。
⒋認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作,，堅持以自學為主，院內(nèi)外相結(jié)合,，短期學習與進修相結(jié)合的原則,，定期組織全院性的業(yè)務學習活動，鼓勵和支持在職醫(yī)務人員接受學歷教育,，參加院外學術(shù)專題講座,、短期培訓及各種形式的業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì),。
⒌加強院科兩級教學管理,，完善師資隊伍，定期做好評教評學,，不斷提高教學質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院實際,，積極接受醫(yī)學實習生和基層醫(yī)務人員來院臨床實習和進修學習,。
⒍積極開展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學研究，各科立題的科研項目要認真組織實施,，按階段作出小結(jié),。繼續(xù)開展“區(qū)域性急救網(wǎng)在高速公路中的應用研究”、“潘南金應用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護工人健康狀況調(diào)查研究”科研課題,，年內(nèi)完成階段任務,，并要有階段小結(jié),。
⒎召開一次院內(nèi)學術(shù)交流會，每季度安排一次全院性學術(shù)專題講座,。全年在國家正式雜志發(fā)表學術(shù)論文>10篇,。
⒏xx年計劃為職工辦五件實事。
(1)為全院職工進行一次健康查體,，保障職工的身體健康,。
(2)對行政辦公區(qū)進行裝修，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境,。
(3)新建職工食堂,，為全院職工提供一個較好的就餐環(huán)境。
(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門,，保障職工居住安全,。
(5)組織在職職工外出參觀學習，活躍職工文化生活,。
醫(yī)院工作計劃篇十一
20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中,，我們要做到，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好!
20xx在院領(lǐng)導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,。
一,、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全
認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則,，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：
(1)強調(diào)入院告知書,、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。
(2)真實,、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班,。
(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核。
(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋,、多安慰、多理解,、多溫暖,、多幫助”，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓,。
(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。
二,、醫(yī)療質(zhì)量管理
1,、加強科室自身建設
根據(jù)**年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設,，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。
2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房
每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見。
3,、病案質(zhì)量管理
(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《**省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論,、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。
4,、重點科室監(jiān)管
(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度,、規(guī)范度;
(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及*品管理的執(zhí)行,。
對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié),、比較、評價,，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。
三,、繼續(xù)醫(yī)學教育
1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在**年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。
2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件,。
3、嚴格院外進修,、實習人員管理在接受衛(wèi)校,、醫(yī)學院、醫(yī)學院,、醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓練,。
4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來,、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導,，以查房、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù)、新業(yè)務,。
5,、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格周一、周各科室業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問,。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務科全程參與并做好記錄，不定期進行現(xiàn)場考核,。
6,、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加,。
7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行，具體為：
第一季度,，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇,、呼吸機、電除顫的應用培訓,。
第二季度,，進行導尿、各種穿刺,、插管等臨床常用技術(shù)培訓和第一次理論考核,。
第三季度,，進行*品、抗菌藥品的全員知識培訓,。
第四季度,，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓,。
20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,，只要有不合理的事物存在，就一定要改革,，這是我們要看好的事情,，以后的路途中，我們會逐漸慢慢的適應現(xiàn)在的工作,，只往的方向前進,，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到!
醫(yī)院工作計劃篇十二
隨著社會對醫(yī)療行業(yè)要求的不斷提高,，民營醫(yī)院的異軍突起，醫(yī)院將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),。因此,，我們要緊緊把握機遇，開拓進取,，銳意創(chuàng)新,，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,，進一步深化改革,，強化人才培養(yǎng)，加快學科建設,，全面提升醫(yī)院核心競爭力,，促進醫(yī)院的醫(yī)療、教學和科研工作全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
一,、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,，深入開展醫(yī)院管理年活動
1、為認真落實衛(wèi)生部20xx年醫(yī)院管理年活動目標,，做好醫(yī)政“調(diào)整,、充實,、整頓、提高”工作,。20xx年我院將繼續(xù)深入地開展醫(yī)院管理年活動,，做到層層抓管理，任務逐級到人,，認真落實醫(yī)療核心制度,，杜絕差錯、事故的發(fā)生,。
2,、強化專科建設,，認真做好我院泌尿,、腦外,、心血管,、腦血管、糖尿病,、婦產(chǎn)科,、小兒科等重點科室的建設和設備的投入，力爭小兒科,、婦產(chǎn)科在20xx年的基礎(chǔ)上更上新臺階,。
3、培養(yǎng)品牌意識,，樹立名牌科室,，在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上，在人員,、技術(shù),、設備等方面向心腦血管科，泌尿外科,、顱腦微傷外科等科投入,，建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，并配備一定的專業(yè)設備,。
4,、認真做好醫(yī)療文書的書寫工作。今年準備進行開展醫(yī)療文書書寫評比活動,，隨機抽調(diào)病例(歷),，對書寫較好地給予物質(zhì)獎勵，書寫較差的給予批評,，并將評比結(jié)果進行公示,。
5,、與上級醫(yī)院合作開展腹腔鏡手術(shù)(腹腔鏡膽囊切除術(shù)、腹腔鏡子宮全切術(shù)及腹腔鏡卵巢囊腫切除術(shù)等),。腦出血微創(chuàng)鉆孔引流術(shù)繼續(xù)開展,，同時繼續(xù)開展顱腦損傷的救治，提高救治成功率,。開展經(jīng)尿道汽化電切術(shù)和氣壓彈道碎石術(shù),，全髖置換術(shù)。肝膽外科開展膽管癌根治手術(shù),，填補我縣此項手術(shù)的空白,。
6、鼓勵職工撰寫論文,、編寫論著,，并要求所撰寫的論文在國家級或核心期刊上發(fā)表。
二,、護理工作
(一),、加強思想素質(zhì)教育，樹立良好的職業(yè)形象
1,、每季度召開一次思想素質(zhì)教育大會,，結(jié)合臨床實際工作，對好人好事大力表揚,，對有損病人和醫(yī)院利益的人和事嚴格批評,，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。
2,、請禮儀專家來我院培訓指導護理禮儀,，進一步規(guī)范護理人員的言行舉止，培養(yǎng)護理人員的良好氣質(zhì),。樹立護士“整潔,、大方、可親”的職業(yè)形象,，真正做到：“微笑在臉上,，文明在嘴上，嫻熟在手上,，儀表在身上”,。提升護士和醫(yī)院的整體形象。5·12護士節(jié)舉辦護士形象,、儀表大賽,。
(二)、加強專業(yè)技術(shù)培訓，培養(yǎng)高水平護理隊伍
1,、加強“三基三嚴”技術(shù)培訓和考核,。
2、加強重點?？平ㄔO,，培養(yǎng)專業(yè)護理骨干，今年擬選派內(nèi),、外icu,、婦產(chǎn)科、兒科,、手術(shù)室等各一名護士到省級醫(yī)院進修,，學習先進經(jīng)驗、技術(shù),。
3,、開展“百針穿刺無失敗”活動，提高護理的靜脈穿刺能力,。
4,、臨床護理工作的創(chuàng)新與改革。每科每季度至少實施一項護理創(chuàng)新項目,，可以是小經(jīng)驗,、小革新，也可以是大的護理創(chuàng)新項目,。務必開展實施。
5,、開展護理文書書寫評比活動,。
(三)、加強護理工作
1,、加強護理人員的規(guī)范化培訓,，每位護士長每年至少外出參加培訓一次，及時獲取新知識,、新信息,、新的理念和方法。
2,、將護理質(zhì)量控制工作落實到實處,，堅決杜絕怕得罪人、一團和氣的思想,。
三,、加大精神文明和行風建設力度
(一)健全法制，依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行《關(guān)于醫(yī)務人員收受“紅包”,、回扣問題的處理規(guī)定》,，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育,、制度,、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,，健全法制,，嚴格監(jiān)督，從源頭上杜絕我院的紅包,、回扣問題,。定期召開患者家屬座談會，每月進行一次病人,、家屬滿意度測評,，聽取各方面的意見，對合理意見的采用率100%,，醫(yī)療服務綜合滿意度95%以上,。
(二)加強對全院職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè),、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷,、病人至上、熱情服務,、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展競賽活動,，教育全院員工學習白求恩同志毫不利己,，專門利人，對工作極端負責,，對人民滿腔熱忱,，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,，“視病人如親人”,，“想病人者之所想，急病人之所急”,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
四、完善梯隊建設，增強醫(yī)院競爭能力,。
五,、設備管理
1、檢驗科根據(jù)醫(yī)院病人情況,，為滿足患者臨床需求,，下半年新上一臺全自動生化分析儀。
2,、心電圖室擬新上活動平板系統(tǒng)及動態(tài)血壓檢測儀,。
3、積極創(chuàng)造條件,，購買前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機各一臺,。
六、后勤財務工作
(一)健全財務制度,，加強經(jīng)濟核算和監(jiān)督,。醫(yī)院的各種經(jīng)濟行為必須做到有章可循，照章辦事,，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導,、集中管理”的財務管理原則，實現(xiàn)經(jīng)濟決策的統(tǒng)一,、經(jīng)濟運行的協(xié)調(diào)一致,，嚴禁各部門、各科室設立帳外帳,、小金庫,，重大項目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批，實行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導負責制和責任追究制,。
(二)探索建立醫(yī)院成本核算制度,，促進醫(yī)療服務優(yōu)質(zhì)高效低耗。我院將根據(jù)實際情況,，探索建立與成本核算相適應的核算制度，對醫(yī)院成本進行預算,、核算,，確定成本目標，嚴格執(zhí)行預算管理,，控制費用支出,，減少浪費，降低消耗,，提高工作效率,，使醫(yī)院財務管理逐步適應現(xiàn)代社會發(fā)展要求。
(三)增加醫(yī)療收費透明度，自覺接受社會和患者監(jiān)督,。我院仍將嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準,，規(guī)范各類服務收費標準，認真開展醫(yī)療服務信息公示工作,，公示主要醫(yī)療服務項目,、醫(yī)療服務收費、常用藥品和耗材價格等,，進一步完善“一日一結(jié)一清單”制,，并及時解答患者及其家屬對醫(yī)院收費的各種疑問，使患者明明白白看病,。合理控制藥品費用,，對使用貴重藥，如高檔抗生素,、營養(yǎng)藥等,，應遵循知情同意權(quán)的原則，允許并指導患者根據(jù)本人經(jīng)濟條件選擇適用的藥品,。
