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2022年創(chuàng)業(yè)計劃書模板一
一,、企業(yè)概況
1、主要經(jīng)營范圍:
2,、企業(yè)類型:
□生產(chǎn)制造 □服務(wù) □批發(fā) □零售 □農(nóng)業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二,、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
1、以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):
2,、教育背景,,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):
三、市場評估
1,、目標(biāo)顧客描述:
2,、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:
3、市場容量的變化趨勢:
4,、競爭對手的主要優(yōu)勢:
5,、競爭對手的主要劣勢:
6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
7,、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
四,、市場營銷計劃
1、 產(chǎn)品
2,、價格
3,、地點
(1)。選址細(xì)節(jié):
(2),。選擇該地址的主要原因:
(3),。銷售方式(選擇一項并打∨):
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: □最終消費者 □零售商 □批發(fā)商
(4)。選擇該銷售方式的原因:
4,、促銷
五,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
1,、企業(yè)將登記注冊成
□個體工商戶 □有限責(zé)任公司
□個人獨資企業(yè) □其他
□合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱:
2,、企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):
職務(wù) 月薪
業(yè)主或經(jīng)理 員工
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:
類型: 預(yù)計費用:
3,、企業(yè)的法律責(zé)任(保險,、員工薪酬、納稅):
種類: 預(yù)計費用:
4,、合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議
六,、固定資產(chǎn)
1、工具和設(shè)備
根據(jù)預(yù)測的銷售量,,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:
2、交通工具
根據(jù)交通及營銷活動的需要,,擬購置以下交通工具:
3,、辦公家具和設(shè)備
辦公室需要以下設(shè)備:
4、固定資產(chǎn)和折舊概要
七、流動資金(月)
1,、 原材料和包裝
2,、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)
八、銷售收入預(yù)測(12個月)
九,、銷售和成本計劃
十,、現(xiàn)金流量計劃
2022年創(chuàng)業(yè)計劃書模板二
策劃負(fù)責(zé)人: xx
團隊其他成員:······
一、創(chuàng)業(yè)項目名稱毛絨玩具生產(chǎn)
二,、創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢
三,、項目描述
毛絨玩具是玩具的一種,它是由毛絨面料及其他紡織材料為主要面料,,內(nèi)部填塞各種填充物而制成的玩具,,英文名為(plsh toy),也可以稱為軟性玩具(soft toy),、填充玩具(stuffed toy),。 毛絨玩具具有造型逼真可愛、觸感柔軟,、不怕擠壓,、方便清洗、裝飾性強,、安全性高,、適用人群廣泛等特點。因此毛絨玩具用于小孩子的玩具,、裝飾房屋及作為禮物送人都是很好的選擇,。目前我國布絨玩具業(yè)正處于發(fā)展階段,開發(fā)空間巨大,,市場潛力充足,。
四、市場機會及經(jīng)營戰(zhàn)略
以往,,毛絨玩具主要作為小孩子的玩具,。而國內(nèi)的玩具市場尚未得到充分開發(fā),隨著經(jīng)濟發(fā)展,,人民生活逐漸富裕,,國內(nèi)玩具市場將迅速擴大。目前,,中國每年新生兒童數(shù)量約為三千萬,,按照平均每個兒童每年購買1個毛絨玩具,每個毛絨玩具價格為20元算,,年銷售額至少為六億元,。
另一方面,,伴隨著時代的發(fā)展,毛絨玩具正開始在許多新的領(lǐng)域現(xiàn)出勃勃生機,,我們可以在以下幾方面求得商機:
1,、繼續(xù)深挖兒童玩具市場,每年都會有一些深受喜愛的卡通動漫作品問世,,若以這些作品中的人物(動物)為原型設(shè)計出毛絨玩具,,必定會大受歡迎。如動畫片《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴吩诟鞔箢l道熱播后,,片中的藍(lán)貓,、老鼠淘氣、狐貍菲菲,、小豬淘氣成為孩子們模仿崇拜的對象,,若以它們?yōu)樵椭谱髅q作品,一定會受兒童喜愛,。又如電影《功夫熊貓》以新的方式演繹了中國功夫,,其中功夫熊貓阿寶(po)、雪豹太郎(tai lung),、猛螳螂(master mantis),、烏龜大師、飛虎女(master tigress)的形象也深入人心,,以它們?yōu)樵偷拿q作品必定會受到各年齡段影迷的追捧,。我們甚至可以與片方聯(lián)系,在發(fā)行影片宣傳海報的同時推出相應(yīng)的毛絨玩具作品,,既能促進影片的宣傳,,又能推動產(chǎn)品的銷售,實現(xiàn)共贏,。與之相應(yīng)的,,在影片公映前后,我們可以在劇院周圍設(shè)立銷售攤點,,進一步促進銷售,。
2,、作為文化多元化的結(jié)果,,越來越多的西方節(jié)日傳入中國并受到年輕人的追捧,如圣誕節(jié)(christmas),、感恩節(jié)(thanksgiving),、愚人節(jié)(april fools day)、情人節(jié)( saint valentines day),、萬圣節(jié) ( halloween)等,,我們可以這些節(jié)日為主題,設(shè)計一系列的毛絨玩具,如圣誕老人,、感恩節(jié)的火雞,、萬圣節(jié)的鬼怪、情人節(jié)的情侶形象等,,作為禮物投向市場,。
3、在品牌效應(yīng)日益重要的今天,,許多廠家越來越重視商標(biāo)的設(shè)計,,我們可以主動與這些商家(如旺仔牛奶、海爾集團,、喜之郎果凍的商標(biāo)中均采用了卡通形象)聯(lián)系,,將它們的商標(biāo)形象以毛絨玩具的形式表現(xiàn)出來,投向市場,,以加大企業(yè)的宣傳力度,。
4、中國的一些傳統(tǒng)節(jié)日正面臨受冷落的危機,,我們可以在產(chǎn)品設(shè)計中融入這些傳統(tǒng)節(jié)日元素,,如端午節(jié)的粽子、龍舟,,七夕節(jié)的牛郎織女等,,不僅使傳統(tǒng)節(jié)日具備現(xiàn)代氣息,受到人們歡迎,,也能很好的促進產(chǎn)品銷售,。
5、以毛絨玩具作為禮物在國內(nèi)尚未得到大部分人的認(rèn)同,,且很少有玩具廠家為玩具做廣告,,我們應(yīng)抓住這一空缺,投資創(chuàng)作富有新意的毛絨玩具廣告,,對人們的消費理念加以引導(dǎo),,促使以毛絨玩具作為禮物成為一種風(fēng)氣。同時,,也利用廣告提高自己品牌的知名度,,贏得市場先機。
6,、日常生活中的許多物品可以與毛絨玩具相聯(lián)系,。如鎖扣、手機,、腰包,、筆袋,、鞋、提包,、
杯托,、門把手、耳機,、攝像頭,、儲錢罐等,在這些物品中融入毛絨玩具造型,,可使之美觀,、新穎,富有生活情趣,,進而提高人們生活,、工作環(huán)境的舒適度。更進一步的,,我們可以與生產(chǎn)這些物品的廠家聯(lián)系,,進行聯(lián)合生產(chǎn),促進產(chǎn)品的銷售,。其次,,汽車業(yè)蓬勃發(fā)展,汽車內(nèi)飾越來越受到人們的重視,,許多人喜歡在車廂內(nèi)放置毛絨玩具,,應(yīng)該抓住這一市場。
7,、與一些床上用具生產(chǎn),,家庭裝飾、裝修企業(yè)開展合作,,聯(lián)合經(jīng)營,。
8、一些體育,、文化盛會的吉祥物,。如09年在濟南舉行的十一屆全運會。
五,、競爭形勢分析
國際上的知名玩具品牌有德國的史泰福,、美國的泰迪熊等,而國內(nèi)很少有知名玩具品牌,。目前國內(nèi)生產(chǎn)毛絨玩具的企業(yè)有1600余家,,但多為成立時間不足10年,、以模仿為主的的中小型企業(yè),,它們中相當(dāng)一部分集中分布于我國的廣東及港澳地區(qū),,產(chǎn)品銷往海外。而伴隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,,人民物質(zhì)文化生活水平日益提高,,國內(nèi)市場必將進一步加大,因此我們完全可以抓住機遇,,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,。
六、生產(chǎn)管理
毛絨玩具的用料可分為面料,、填充料,、眼鼻和不可拆卸小零件等。
其中面料主要的有:長毛絨,、t/c布,、針織布、,、毛巾布,、珊瑚絨、富貴絨,、麒麟絨,、化纖薄絨、復(fù)合絨,、搖粒絨,、錦氨綸和萊卡類的彈性薄料等。填充料的主要有 :腈綸纖維(腈綸棉),、塑料粒子(pepp),、eps發(fā)泡粒子(泡沫粒子)、還有各種帶功能性的如竹炭,、玫瑰花瓣等,。這些原材料構(gòu)成了毛絨玩具的主體,需求量較大,。在企業(yè)發(fā)展初期,,生產(chǎn)規(guī)模較小時,可以從市場上選購,;當(dāng)企業(yè)規(guī)模較大時,,則應(yīng)購進設(shè)備,自行生產(chǎn)這些面料,、填充料,。眼鼻和不可拆卸小零件主要有:藝眼、藝鼻,、卡通眼,、關(guān)節(jié),、鑰匙圈、鈴鐺,、吸盤,、服裝、絲帶,、紐扣,、拉鏈等。這些原材料需求量較小,,且花樣繁多,,因此應(yīng)長期從相關(guān)廠家購進。
毛絨玩具的生產(chǎn)流程基本上為:裁剪工序,、縫紉工序,、裝訂鼻眼、填充封口,、裝訂造型,、整理修飾、包裝入庫,。生產(chǎn)流程比較復(fù)雜,,但每道工序都較為簡單,大多由縫紉工來完成,。在實際生產(chǎn)過程中,,應(yīng)根據(jù)工作的復(fù)雜程度、任務(wù)量對工人進行明確分工,。以提高工作效率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
七,、質(zhì)量管理
各國都有自己的玩具安全標(biāo)準(zhǔn),,其中主要的有國際標(biāo)準(zhǔn)是iso8124《玩具安全標(biāo)準(zhǔn)》、還有美國的astmf963《玩具安全》,、歐盟制定的en71《玩具安全》,、我國的標(biāo)準(zhǔn)gb6675-20xx《國家玩具安全技術(shù)規(guī)范》等,我們應(yīng)以國際標(biāo)準(zhǔn)iso8124《玩具安全標(biāo)準(zhǔn)》和gb6675-20xx《國家玩具安全技術(shù)規(guī)范為主要依據(jù),,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
八、運輸,、銷售及定價策略
通過經(jīng)銷商訂貨銷售,;產(chǎn)品運輸通過物流公司。發(fā)展后期,還可以自行在各大城市設(shè)立專賣店,。同時,,公司購進運貨車輛,自行送貨,。
對于同等級別的產(chǎn)品,,可采用略低于市場平均值的價格,;對于自主研發(fā)的新產(chǎn)品,,可適當(dāng)提高價格。
九,、廠址選擇
由毛絨玩具特點決定,,原材料的輸入與產(chǎn)品的輸出都較容易,所以廠址可設(shè)在較偏遠(yuǎn)但有交通干線穿過的農(nóng)村地區(qū),。城市用地緊張,,土地價格貴,勞動力價格高,。
2022年創(chuàng)業(yè)計劃書模板三
失敗其實是一種必要的過程,,而且也是一種必要的投資。數(shù)學(xué)家習(xí)慣稱失敗為“或然率”,,科學(xué)家則稱之為“實驗”,,如果沒有前面一次又一次的失敗,那里有后面所謂的“成功”,?失敗它是成功的一部分有很多的成功都是有失敗的累積而產(chǎn)生地的,。
一、便利店的潛力及趨勢
近年來,,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,,加上經(jīng)營成本居高不下,,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)――便利店,。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài),。
以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),,主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍,。
便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,,為消費者提供一個方便,、快捷的購物環(huán)境,,以此來贏得消費者。
主要經(jīng)營快速消費食品,,日用品,,書報,收費業(yè)務(wù)代辦,,面點,,果蔬等商品。
因為他具有超市的經(jīng)營特點,,雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,,并形成了連鎖化經(jīng)營,。
未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢便利店投資創(chuàng)業(yè)計劃書20xx年便利店投資創(chuàng)業(yè)計劃書20xx年,。
國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),,大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢,。
二,、選址
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),超過200米的效果就比較差了,,經(jīng)營面積一般在60---200平方,。
(二)經(jīng)營選址
一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),,以此來達到自己的經(jīng)營贏利,。
三、投資計劃
(一)CI設(shè)計
1,、企業(yè)標(biāo)識
要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,,要符合便利店的經(jīng)營特點,并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的CI,。
既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識,。
2、企業(yè)理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
為消費者提供適合的商品
(二)投資計劃
1,、固定設(shè)施
天花――便利店的裝修不必講究奢華,,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,,或者是石膏板便利店,。
地面――便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),,要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,,淺色為主,,一般使用乳白色或是米黃色的地板,。
招牌――便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,,且能符合便利店本身的特征,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作,。
店前的地面――只要平整,,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面,。
墻面DD為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),,還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片,。
照明DD白色或暖色的色彩為主,,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要,。
音響DD為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,,并且主要以開放舒緩的背景音樂,。
2、經(jīng)營設(shè)備
電腦DD一般每店配備收銀機一臺,,其功能兼具前后臺,,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件DD與總部實行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),,以方便總部對其進行管理監(jiān)控,,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。
收銀臺DD收銀臺兼管理人員工作臺便利店投資創(chuàng)業(yè)計劃書20xx年工作計劃
貨架DD以平方數(shù)計,,每4-4.5平方需要一組貨架,,貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜DD因便利店是方便于就近的居民,,故便利店一般都備有2個冰柜,,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜,。
其他設(shè)備DD如書報柜,,糕點柜,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加,。
3,、商品
便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,,日用化妝品20%,,日用百貨20%,其他10%,, 約需單品數(shù)20xx至3000種,。
(三)經(jīng)營理念
1、符合目標(biāo)消費者需求DD便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品,,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快
2,、為消費者提供方便DD就近的購買條件,,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置
四,、管理運營
1,、 制度管理
在連鎖便利店的經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關(guān)的,,因此,,制度化的管理在運營過程中是相當(dāng)重要的
相關(guān)的管理制度有:
出勤制度
衛(wèi)生管理制度
報表管理制度
能耗管理制度
設(shè)備管理制度
固定資產(chǎn)管理制度
采購管理制度
現(xiàn)金管理制度
工資的發(fā)放管理規(guī)定
員工的擔(dān)保制度
管理人員的權(quán)限規(guī)定
員工的獎懲制度
員工工作制度
貨架作業(yè)管理制度
商品配送管理制度
倉庫管理制度
會議管理制度
耗材領(lǐng)用管理制度
通訊器材及設(shè)備管理制度
2 商品管理
為維護企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,,新鮮的商品,,相關(guān)的制度有:
商品的進場制度
商品的銷售報表
采購報表
滯銷報表
暢銷商品統(tǒng)計表
關(guān)于商品的獎罰制度
商品的配備申報制度
臨近商品的處理
商品銷售考核
促銷商品的管理制度
3 庫存管理
因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,,建立有效的商品配送機制,,相關(guān)的制度有
庫存報表管理
庫存的限制
商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考
調(diào)貨申請表
退貨管理規(guī)定
庫存周轉(zhuǎn)考核
商品配送管理制度
滯銷商品考核
4 系統(tǒng)管理
系統(tǒng)化,信息化,,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),,從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,,促進企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,,以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率,,相關(guān)的制度有
操作員的管理規(guī)定
操作員的權(quán)限
操作員的保密規(guī)定
營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定
a)損耗管理
制定有效的防損制度,提高員工的防損意識,,發(fā)揮員工的防損積極性,,有效的防損降耗措施,相關(guān)的制度有
員工內(nèi)盜的處理意見
損耗的管理規(guī)定
損耗的獎懲制度
耗材管理
關(guān)于盜損的管理規(guī)定
b) 促銷管理
實行統(tǒng)一的促銷政策,,有利于增強企業(yè)的形象,,促進商品的銷售,有利于整合促銷資源,,實現(xiàn)資源利用的合理化,,充分化,。相關(guān)的制度有
促銷管理規(guī)定
促銷的申請
促銷的執(zhí)行考核
五 投資分析
預(yù)算按120平米計算(單店)
1 A 固定設(shè)施:首期(即開業(yè)前)
天花+墻面:直接刮膩子(120+120)3.5/平方=840元
水電設(shè)備:2500元
地板,;120平方6+600+120平方12=2760元
鋪面外:20xx平方=600元
店招:20平方30=600元
合計840+2500+2760+600+600=7300元
B 經(jīng)營設(shè)備
貨架:28020+18030=11000元
電腦收銀設(shè)備:3500+500+800=4800元
冰柜:18002=3600元
軟件:15002=3000元
分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費用:20xx元
收銀臺:1000元
煙柜:400元
酒柜;600元
電話初裝費:20xx=600元
其他設(shè)備,;1000元
合計11000+4800+3600+3000+20xx+
1000+400+600+600+1000=28000 元
C 租賃押金,;20xx元
D 消防設(shè)備:20xx元
總投入7300+28000+20xx+2000=39300元
2 經(jīng)營成本及經(jīng)營費用
租金DDDDD-800―1000元/月
稅DDDDDD-500元(國稅)+200(地稅)=700/月
工商管理DDDD150元月
水DDDDDDD50元/月
電DDDDDDD800元/月
工資DDDDDD5004=20xx元/月
耗損預(yù)估DDDD500元/月
總部配送費DDD400元/月
總部管理費用DD400元/月
其他費用DDDD300元/月
合計1000+700+150+50+800+20xx+500+400+400+300=6300元/月
3 營業(yè)效益
預(yù)計營業(yè)額1000DD1500元/日
月計營業(yè)額40000元
營業(yè)利潤4000022%利潤率=8800元
營業(yè)外收入500元/月
合計效益8800+500=9300元
4 貨值800元/平方120平方=96000元
5 后期開業(yè)后的追加投入30000元
6 收益分析
收益=效益-費用=9300-6300=3300元/月
年收益=3300/月12月=39600/年
不可預(yù)計費用5000元/年
實際預(yù)計收益39600-5000=34600元/
總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300
年回報率=年收益總投入=3460069300=0.4992
預(yù)計收回投入需2年
六 項目可行性
行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升,使項目的可行性更加強烈,,鑒于此,,推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營,在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點
七 風(fēng)險規(guī)避
由于行業(yè)風(fēng)險的不確定性,,因此,,建議在開業(yè)之后3個月,可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營,,具體方式待定,,前提是統(tǒng)一采購,統(tǒng)一品牌,,統(tǒng)一經(jīng)營,,可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風(fēng)險的目的,且能提高員工的工作積極性,。
A方案,;員工入股
B方案,;前期投資算做風(fēng)險投資,由員工進行擔(dān)保抵押經(jīng)營,,自負(fù)盈虧
C方案,;以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營,多勞多得,,上交費用
D方案,;繳納承包金的形式進行承包經(jīng)營
八 投資解析
1、 前期投資
固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施,,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備,,以降低其投入
2、 追加投資
因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源,,在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入,,故在后期需要追加部分貨款投入,即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運營,,此投入可視總部對供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量,。
2022年創(chuàng)業(yè)計劃書模板四
背景:如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,,租臺電腦要比買新的劃算多了,。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,,xx的電腦租賃始終沒有熱起來,。
項目:創(chuàng)辦xxxxx計算機租賃有限公司,出租計算機,、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,、辦公設(shè)備、顯示器,、投影設(shè)備等,。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化,、服務(wù)多樣化,。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,,追求多贏,。把風(fēng)險留給我們,把方便留給客戶,。
一,、公司介紹
1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)
宗旨:服務(wù)專業(yè)化,、服務(wù)規(guī)范化,、服務(wù)多樣化,。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。
目標(biāo):將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),,將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,,并走向整個福建市場。
2,、公司簡介
公司名稱:xxxxx計算機租賃有限公司
業(yè)務(wù)范圍:出租計算機,、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備,、顯示器,、投影設(shè)備。提供計算機和相關(guān)設(shè)備的租賃,,同時提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),,收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等,。
3,、公司管理
1、 管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想,。我們將采取以人為本,,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,,尊重個人價值,,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,,實現(xiàn)1+1>2的效果,。
2、 管理隊伍
投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司,。
3,、 管理決策
管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,,具有相關(guān)的專業(yè)知識,,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù),。在我們獲得風(fēng)險投資后,,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,,并擔(dān)任重要職務(wù),。
4,、團隊概述
學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強烈的求知欲和進取心,。
人際關(guān)系:有較強的人際親和力,,熱情而且沉穩(wěn)。
職業(yè)素質(zhì):信守承諾,;注重規(guī)范,;遵循公司宗旨理念。
5,、場地與設(shè)施
租用商品房做為辦公地點,,根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮,,本計劃暫時不考慮)
二,、市場及競爭分析
1、市場介紹
如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,,xx的電腦租賃始終沒有熱起來。
2,、市場機會及環(huán)境
據(jù)了解,,許多高校高年級的學(xué)生因迫于畢業(yè)設(shè)計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,,所以他們把目光投向了電腦租賃,。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在接受我們的市場調(diào)查時說,,由于所學(xué)專業(yè)需要,,他和同學(xué)們很想租臺電腦來學(xué)習(xí),而xx及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終"露不了臉",。他說:"大三買新電腦顯然劃不來,,而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,,達不到圖片和視頻的處理要求,。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學(xué)生的歡迎,。"在xx各大高校內(nèi)的校園網(wǎng)BBS上,,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,,不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦,。
3,、市場競爭分析
我們在xx各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn),的確沒有開展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家,。在電子城2樓,,幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù),;所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,,也不打算開展這項業(yè)務(wù)。
不斷降價的品牌機,、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦,,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場,。就目前市場行情來看,,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,,這與分期付款的月費用差不多,;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,,所以相比之下消費者就覺得不劃算,。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應(yīng)付各種計算機考試的人,,而租賃時間也僅限于幾個月,,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張,。
雖然目前租賃市場蕭條,,但也露出了一線曙光,IBM和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃,。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,,展示會、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)等都有短期使用電腦的需求,。目前xx電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制,。經(jīng)過分析,我們公司應(yīng)該能加速電腦租賃市場啟動,。
4,、目標(biāo)市場
立足xx島,輻射廈漳泉地區(qū),。各單位企業(yè)或個人展示,、展覽,、會議、培訓(xùn),;員工新聘或臨時錄用,; 系統(tǒng)測試、軟件測試,、項目開發(fā),。 企業(yè)辦公(財務(wù)考慮);移動辦公 ,;個人應(yīng)用:娛樂,、學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我們的目標(biāo)市場。
5,、顧客的購買準(zhǔn)則
顧客網(wǎng)上預(yù)訂,,網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則,,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書,。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
一 服務(wù)細(xì)則
提供高質(zhì)量的設(shè)備,,針對不同租賃需求和應(yīng)用環(huán)境,,提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù),。 (以下基本服務(wù)區(qū)域指xx島內(nèi))
服務(wù)內(nèi)容分四類: 基本服務(wù),;增值服務(wù),;快速保障服務(wù),;協(xié)議服務(wù),。
基本服務(wù):不提供免費送取貨服務(wù),。
1,、提供免費電話技術(shù)支持,。
2,、不提供免費上門服務(wù),。
3、客戶將設(shè)備送到公司技術(shù)部,,免費維修和維護,,租賃協(xié)議指定的收費項目除外。
增值服務(wù):10公里以內(nèi)免費送??;10公里之外視遠(yuǎn)近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,,酌情收取服務(wù)費,。
1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,,酌情收取運輸和服務(wù)費,。
2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS,OFFICE系列,,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通),。
3、基本區(qū)域內(nèi)24小時之內(nèi)上門解決,。
如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,,以協(xié)議為準(zhǔn)。
快速保障服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)免費送取,,如果超出基本區(qū)域,,酌情收取運輸和服務(wù)費。
1,、基本區(qū)域內(nèi)免費上門硬件維修,,否則酌情收取運輸和服務(wù)費。
2,、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS,OFFICE系列,,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。
3,、租期1-6天,,4小時之內(nèi)上門解決(基本區(qū)域內(nèi)),其他區(qū)域另行協(xié)商,。
4,、租期7天以上,12小時之內(nèi)上門解決基本區(qū)域內(nèi),,中午12點以后叫修,,次日上午12點以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商,。
如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,,以協(xié)議為準(zhǔn)。
協(xié)議服務(wù):在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內(nèi)容和提供服務(wù)的方式,,以滿足特殊應(yīng)用環(huán)境,。
二 產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃
出租計算機以及相關(guān)設(shè)備,并提供全面的技術(shù)支持,,服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動,。
短期租賃:適用于參加或者舉辦會議,展覽,,產(chǎn)品發(fā)布,,培訓(xùn)人員,系統(tǒng)測試等短時間租用設(shè)備,;租用時間短,,從幾小時到20多天。
長期租賃:適用于企業(yè)辦公,,工程項目實施,,軟件系統(tǒng)開發(fā), 臨時錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個人學(xué)習(xí)和娛樂之需求,。
三 服務(wù)與支持及收費
送取服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當(dāng)于出租車費用,,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務(wù)費,。
技術(shù)服務(wù):
1,、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,50-100元/次/(1-2臺),,如果超出基本區(qū)域以外,,100-200/次/(1-2臺)。
2,、基本區(qū)域內(nèi),,常規(guī)系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通),,100元/次/臺,,其他區(qū)域內(nèi),150-200/元/次/臺,。
3,、解決問題時間在24小時之內(nèi),否則服務(wù)費酌情增加,。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,,以協(xié)議為準(zhǔn)。
四 租賃合同協(xié)議的訂立
1,、單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件,,可享受免押金,只須撥打我們的電話預(yù)約,,我公司按指定時間送貨上門,,并雙方簽訂合同。
2,、個人只須出示xx戶籍擔(dān)保人身份證復(fù)印件及本人身份證復(fù)印件也可享受免押金,,只須提前撥打電 話預(yù)約,公司按指定時間送貨上門,,并雙方簽訂合同,。
3、學(xué)生只須出示三份學(xué)生證復(fù)印件就可享受免押金。
4,、無xx人擔(dān)保的個人,,須交正常押金,但可享受租金的8折優(yōu)惠,。
四,、網(wǎng)站建設(shè)
1、 網(wǎng)站設(shè)計與規(guī)劃:
①網(wǎng)站名稱:xxxxx電腦租賃網(wǎng)
②主題定位:屬于計算機類網(wǎng)站,,集中精力介紹產(chǎn)品配置及價目,,為顧客提供多種合適的租賃方案,對公司進行適當(dāng)?shù)男麄鹘榻B,,突出公司的服務(wù)理念,。
③域名選用:
中文實名:xxx
英文域名:
域名的選擇為"xxx電腦"的英文簡寫
④整體風(fēng)格與欄目規(guī)劃:藍(lán)色的界面,體現(xiàn)企業(yè)的誠信風(fēng)格,;欄目主要有:公司首頁,、租賃目的、業(yè)務(wù)簡介,、租賃報價,、服務(wù)細(xì)則、方案推薦,、網(wǎng)上預(yù)定,、聯(lián)系方式等。
⑤網(wǎng)站布局:(部分截圖)
五,、營銷方案
1,、租賃產(chǎn)品類別
·臺式機:聯(lián)想,Acer,Dell等
·筆記本電腦:聯(lián)想,,Acer,Dell,IBM等
·PC 服務(wù)器,,工作站
·辦公設(shè)備:打印機,傳真機,,復(fù)印機
·顯示設(shè)備:CRT,、液晶、等離子顯示器,,投影
·網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
2,、品牌建設(shè)
以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格,樹立xxx的品牌,。提供多種配機方案,,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,,花最少的錢租最適用的電腦及其相關(guān)設(shè)備,。
3,、客戶關(guān)系建立
對使用過我們公司租賃服務(wù)的客戶,我們將留底備案,,并將他們的意見和建議對我們的服務(wù)進行相應(yīng)改進,,將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系,。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,,分發(fā)給顧客,安排客戶服務(wù)人員專門進行客戶維系工作,。
六、資金需求及籌措方法
公司預(yù)計需要100萬元公司運營啟動資金,,主要用于設(shè)備購置,、員工招聘培訓(xùn)、市場宣傳推廣,。資金的籌措方式是個人或者機構(gòu)的風(fēng)險資金,,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮,。公司預(yù)計在未來的五年內(nèi),,累計實現(xiàn)銷售收入500萬元,累計實現(xiàn)銷售利潤300萬元 ( 按行業(yè)平均銷售利潤率60%計算 ) ,。投資人投入公司的資金,,有望在兩到三年內(nèi)全部回收。
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