總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

關(guān)于護士工作總結(jié)的報告一

一,、當(dāng)真落實各項規(guī)章軌制嚴(yán)酷執(zhí)行規(guī)章軌制是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根柢保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明晰了各類崗位責(zé)任制和護理工作軌制,，如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換明日瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了核對軌制

(1)要求醫(yī)囑班班核對,，每周護士長加入總核對1—2次,，并有記實;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、當(dāng)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本，配備五種操作措置盤,。

4,、堅持床頭交接班軌制及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護士長打點水平

1、堅持了護士長手冊的記實與查核要求護士長手冊每月5日前交護理部進行查核,，并按照護士長訂出的適合科室的年打算,、季放置、月打算重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效不美觀,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護士長例會軌制按品級病院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為放置本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯誤謬誤，并提出響應(yīng)的整改法子,，向各護士長反饋護理質(zhì)控搜檢情形,，并進修護士長打點相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行搜檢,，并實時反饋，不竭提高護士長的打點水平,。

4,、組織護士長外出進修、參不美觀,，吸收兄弟單元前進前輩經(jīng)驗,，擴大常識面5月派遣三病區(qū)護士長加入了國際護理新進展進修班，進修竣事后,，向全體護士進行了陳述請示,。

三、增強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培植

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分袂于6月份,、11月份組織全體護士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放對勁度發(fā)芽拜訪表,，(按期或不按期測評)對勁度發(fā)芽拜訪結(jié)不美觀均在95%以上,，并對對勁度發(fā)芽拜訪中存在的問題提出了整改法子，評選出了最佳護士,。

4,、每月科室按期召開工休座談會一次，搜聚病人定見,，對病人提出的要求給以最大水平的知足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章軌制,、護士行為規(guī)范教育及護理基本常識、?？瞥ＷR,、護理手藝操作查核，及格者給以上崗,。

四,、提高護理人員營業(yè)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，禮聘專家授課，教學(xué)骨科,、內(nèi),、外科常識,，以提高專業(yè)常識,。

3,、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基本理論常識和骨科常識,。

4,、“三八婦女節(jié)”進行了護理手藝操作角逐(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分袂給以了獎勵。

5,、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理手藝操作查核病區(qū)護士查核靜脈輸液、吸氧;急診室護士查焦點肺清醒,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士查核靜脈輸液、無菌操作,。

6,、增強了危沉人的護理，堅持了床頭交接班軌制和晨間護理,。

7,、堅持了護理營業(yè)查房每月輪流在三個病區(qū)進行了護理營業(yè)查房，對護理診斷,、護理法子進行了切磋,，以達到提高營業(yè)素質(zhì)的目的。8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基本護理與專科護理常識,，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力,。

9、全院有5名護士加入護理大專自學(xué)考試,，有3名護士加入護理大專函授,。

五,、增強了院內(nèi)傳染打點

1,、嚴(yán)酷執(zhí)行了院內(nèi)打點率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁捐显{手術(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培育,，確保了無菌暗語無一例傳染的好成就,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,，并記實，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵措置,，并記實,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能實時毀形,，浸泡,，集中措置，并按期搜檢督促,，對各類消毒液濃度按期測試搜檢堅持晨間護理一床一一一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,，病房內(nèi)按期用消毒液拖地出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)酷執(zhí)行了院染打點要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供給室成立了消毒物品監(jiān)測記實本,，對每種消毒物品進行了按期定點監(jiān)測。

關(guān)于護士工作總結(jié)的報告二

一,、特需病房的特點,。

1、服務(wù)對象的特殊性：我院特需醫(yī)療面對的人群包括各層次的領(lǐng)導(dǎo)干部,、外賓,、公司企業(yè)老總、海外僑胞等,，也不乏有一定經(jīng)濟實力并有特殊要求的病人,，相對于國內(nèi)一般社會階層來說，在總體上,，所收住對象有一定的社會地位,，較強的經(jīng)濟支付能力，較高的文化層次,。

2,、硬件設(shè)施完善：特需病房可以滿足不同需求的患者，病房環(huán)境舒適,，日常生活方便,，能較好的適合病人住院需求，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念,。

3,、醫(yī)療護理工作難度大：特需病房的患者病種多樣，內(nèi)外科,、皮膚科,、五官科等均有涉及，是一個綜合性病房,。工作中不容絲毫差錯,，一旦有問題發(fā)生，較難彌補,。另外,，特需病房應(yīng)急處理的事情較多，隨時可能遇到要求特護的患者和時間安排不同于常規(guī)的患者,，因此護士長要隨時準(zhǔn)備調(diào)整計劃,，實行機動排班和彈性工作制，從而導(dǎo)致從醫(yī)人員工作壓力較普通病房大,。

4,、特需病房護士職業(yè)素質(zhì)要求高：在患者的各種需求中，我院特需病房的硬件設(shè)施能滿足各層次患者就醫(yī),。在特需病房,，護理工作是深化“以患者為中心”的服務(wù)宗旨,，倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念，體現(xiàn)“人文關(guān)懷”的服務(wù)精神,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)特需護理的基本保證,。因此，特需護士的職業(yè)素質(zhì)較普通病房護士應(yīng)該有更高的要求,。

二,、特需護理中護士素質(zhì)要求。

1,、政治素質(zhì)：特需病房收治的領(lǐng)導(dǎo)干部較多,，因此帶有較濃的政治色彩,，要求護士責(zé)任心極強,，具有強烈的敬業(yè)精神，工作中謹小慎微,，不謀私利,，杜絕差錯，并樂于奉獻和犧牲,，在個人利益和集體利益發(fā)生沖突時,，絕對服從組織安排。對患者的病情絕不對外宣揚,，其個人生活更是守口如瓶,。

2、文化素質(zhì)：要求護士知識廣博,、學(xué)習(xí)能力強,，能與患者進行有效的溝通，包括與外賓的一些常見的英語聽說交流,，尊重患者的地域風(fēng)俗習(xí)慣及宗教信仰,、飲食文化等。

3,、心理素質(zhì)：要求護士健康自信樂觀,，能做有效的情緒調(diào)節(jié)和管理，并具有良好的應(yīng)對挫折的能力,。面對特需患者高標(biāo)準(zhǔn)的需求,，護士在把工作做到盡善盡美的同時，能自我調(diào)節(jié),，適時釋放壓力,，宣泄情感。對于偶爾的小紕漏,，能正確及時處理,，避免不良后果,。

4、專業(yè)素質(zhì)：要求護士具有豐富的全科醫(yī)學(xué)知識,，較強的動手操作能力,、管理協(xié)調(diào)能力和本專業(yè)領(lǐng)域的拓新能力。特需患者對護士的操作技術(shù)有較高的要求,。

5,、禮儀修養(yǎng)：特需病房要求護士上崗前應(yīng)有禮儀知識講座和培訓(xùn)，使護士的站,、立,、行、坐,、持物及對話姿態(tài)有規(guī)范化要求,，工作中表現(xiàn)優(yōu)雅的儀表儀態(tài)及文明用語，體現(xiàn)高素質(zhì)的護理隊伍形象,。

三,、體會。

1,、培養(yǎng)敬業(yè)精神,，加強工作的主動性與靈活性：我院特需病房護士中目前護士較為年輕，家庭環(huán)境優(yōu)越,，缺乏吃苦耐勞的精神,。對于此要加強職業(yè)素質(zhì)的教育，促使其主動思考,，提高思想覺悟,。通過樹立典型，抓住機會獎勵個人表現(xiàn)突出之處,，激發(fā)護士的工作熱情,，提高主動服務(wù)意識。對于某些重要事物的處理需要參與人員絕對服從組織安排,，以制度管人,，加強護理團隊文化建設(shè),，提高科室凝聚力,，營造積極向上的氣氛,，有助于形成護理團隊整體的敬業(yè)精神,。

2,、滿足患者的多元文化護理需求：多元文化護理是指護士按照不同護理對象的世界觀,、價值觀,、宗教信仰,、生活習(xí)慣等采取不同的護理方式，滿足不同文化背景下的健康護理需求,。這要求護士具有較強的學(xué)習(xí)能力,，學(xué)習(xí)和掌握外語、方言,，提高語言交流技巧,，了解國內(nèi)外各地域的飲食文化特色、生活喜好及忌諱,。加強多元文化護理的教育,，組織英語口語的學(xué)習(xí),，對進入特需病房護士進行嚴(yán)格的挑選,，滿足患者的多元文化護理需求。

3,、加強全科護理知識學(xué)習(xí)：特需病房是一個綜合病房,，護理上常常會遇到各個專科的問題,。對于病室的少見病,、危重病及時組織護理查房，根據(jù)科室人力資源安排低年資護士院內(nèi)輪轉(zhuǎn)及高年資護士院外學(xué)習(xí),，加強業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),，促進整個護理隊伍全科護理技能的提高。

4,、擁有良好的心理素質(zhì)：特需病房護士自身要樹立自信樂觀豁達的精神風(fēng)貌,，勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力，關(guān)心理解他人,，能正確面對問題，而不是退縮和逃避?？蓞⒓咏】档倪\動或文娛活動排解壓力，調(diào)節(jié)情緒，增加心理適應(yīng)能力,。

四,、小結(jié),。

總之,，由于特需患者的特殊性，要求特需病房護士應(yīng)具備較高的職業(yè)素質(zhì),。新形勢下特需病房的建立，促使我們護理工作必須對患者實施心身及社會因素的整體護理,，在護理服務(wù)中應(yīng)注重病人的社會性,，注重多元文化在護理服務(wù)中的體現(xiàn)，以現(xiàn)代先進護理觀和技術(shù)為指導(dǎo),，以病人對護理服務(wù)的需求為出發(fā)點，充分貫徹整體護理思想，為病人提供多方面,、多層次,、全方位,、高水平的護理,。

關(guān)于護士工作總結(jié)的報告三

擔(dān)任護士長已6年有余,，我將結(jié)合過去與前半年的工作內(nèi)容做一份護士長工作總結(jié)?，F(xiàn)在各類新型疾病的產(chǎn)生，使大家越來越認識到衛(wèi)生的重要性,，今年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革重要的一年,，在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全體護理人員本著“一切為病人,，以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，完成了上半年年護理計劃90%以上，現(xiàn)將____年上半年護士長工作總結(jié)如下：

一、提高護士長自身管理水平

1.對護理質(zhì)量進行每月檢查,，及時反饋，要求大家做好護理工作計劃及總結(jié),，不斷提高護士長的管理水平,。

2.堅持例會制度,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3.組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面,。

二,、認真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1.預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,，堅持床頭交接班制度及晨間護理。

2.堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

3.堅持了查對制度：護理操作時要求三查七對。

4.護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

三,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1.11月初，對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：急診室護士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

2.與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3.堅持了護理業(yè)務(wù)查房。

4.對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

5.加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

四,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1.做好護士長工作計劃,，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

2.繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士。

3.繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

4.每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

通過這次護士長工作總結(jié)，對未來的工作我們會更加有條不紊的進行,，盡心盡力的為病人服務(wù),。

關(guān)于護士工作總結(jié)的報告四

來到普外科擔(dān)任護士長工作正值一年，送舊迎新之際,，進行工作的總結(jié)和來年的計劃,，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

20__年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下，主要做了以下工作,。

病房護理管理

來到普外科工作一年,，努力學(xué)習(xí)專科知識,，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒,，直接參與病人護理,。

按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育,，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫助護士改進。

規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論,。

人員管理

在2__年，本樓層接受新調(diào)入同志__,，新參加工作同志__,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。__年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護理查房1__,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了__。

在員工激勵方面,，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性,。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有__行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護士長,，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進行授課,，幫助護士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護士的教學(xué)能力,。

安排__護士外出參加學(xué)習(xí)班,。

關(guān)于護士工作總結(jié)的報告五

20__年，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20__年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對,。

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎,、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授,。

四,、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

五,、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心,。

3,、急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片,，做B超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù),。

六,、存在問題

1、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進一步改善。

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