總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)管理年終工作總結(jié)報告一

企管部作為公司的內(nèi)部管理部門,，負(fù)責(zé)日常人事行政管理工作，首先,，在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對企管部工作的關(guān)心,、支持和幫助?，F(xiàn)將20xx年度上半年的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作完成情況

在人事管理上，對于辦公室日常事務(wù)性工作，比如收發(fā)文件,、下發(fā)通知,，訂餐、填寫行政報表,、接待來訪等工作，我部門xxx很好得完成了本職工作,。企管部人員定期去工廠,、下工地，與基層管理人員,、工人溝通,，掌握一手資料，以便制定符合實際情況的管理制度和辦法,。

今年上半年,，企管部的主要工作如下：

1、完成了半年度的銷售培訓(xùn)工作;

2,、完成了ISO的年審工作;

3,、完成了上半年招聘計劃，共招進18名新員工;

4,、完成了相關(guān)文件的存檔,、上傳下達(dá)的任務(wù);

5、完成了試用員工的考核,、轉(zhuǎn)正及勞動合同的簽訂;

6,、完成了對外的相關(guān)行政事務(wù)工作;

7、后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整,、實施公司下午茶的供應(yīng),，保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的管理和登記,，202裝修等);

8,、修訂公司新的規(guī)章制度。

二,、存在的不足之處

1,、工作不夠細(xì)，主要表現(xiàn)在：

(1)公司的制度沒有成冊,，沒有形成一套系統(tǒng)的文件;

(2)人事檔案沒有及時更新;

(3)人力資源管理不規(guī)范,，沒有建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機制，導(dǎo)致人才流失,，增加招聘成本,。

2、執(zhí)行力能力不夠，主要表現(xiàn)在：制度下發(fā)但執(zhí)行力度差,，很多工作沒有落到實處,。

三、下半年工作計劃

根據(jù)部門上半年的工作完成情況,，結(jié)合公司目前的實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，企管部計劃從以下幾個方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理：

下半年除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾個方面工作：

1,、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情況,，對公司有關(guān)制度修改,、完善，使其更加符合實際工作需要;

2,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，規(guī)范勞動用工制度;

3,、完成公司各部門各職位的工作分析,，確定部門各崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，完成人力資源招聘與配置;

5,、建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，并落到實處,，管理者下達(dá)指標(biāo),，每個人要培養(yǎng)兩名以上人才，培養(yǎng)好了進行相應(yīng)的獎勵;

6,、推行績效考核制度,，依據(jù)《績效考核管理方案》對公司各部門、公司正式員工進行績效考評;

7,、推行薪酬管理,、完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

8,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工,。制作公司文化宣傳欄，公司員工戶外活動相片和一些激勵員工的文章摘錄放宣傳欄，員工互相分享和交流;

9,、增加員工交流度,，定時組織員工戶外活動(如組織羽毛球比賽、唱歌比賽和戶外運動等),。

我們的企業(yè)正在發(fā)展階段,，許多工作還有待于進一步完善，在今后的工作當(dāng)中,，要積極的促進企業(yè)制度建設(shè),、員工隊伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)管家”,，為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，在全體人員的共同努力下,，企管部下半年的工作會做得更好!

企業(yè)管理年終工作總結(jié)報告二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

一,、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,。

二,、強化工作職能，搞好成品管理

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫;

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性;

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5S管理靠近,。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素;

2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放;

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能;

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

企業(yè)管理年終工作總結(jié)報告三

光陰似箭,，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,，站在這20xx年的歲末,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，卻始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,，嚴(yán)以律己,，較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。在這一年的工作實踐中,，把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中,，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益,，同時,，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識,，豐富了自己，提升了自我工作能力,，這無不令人激動和自豪,，具體工作情況如下：

x月至x月份，我作為我們公司的一名管理人員,，負(fù)責(zé)了xx現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作,。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,，制定了適合xx現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,，保證了勞動紀(jì)律;生產(chǎn)任務(wù)上，做到合理的安排生產(chǎn)計劃,，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,，保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進度，滿足了現(xiàn)場公司的合同要求,。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理,，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理能力有了突飛猛進的發(fā)展,，同時提高了現(xiàn)場的管理水平,，促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。

通過這2年多的現(xiàn)場管理,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,，還有合理的計劃和安排，并且要以身作則,，發(fā)揮團隊精神,，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

x月份,，由于工作需要,，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,，剛才從xx現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術(shù)工作的角色,，使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成，保證了車間生產(chǎn)工期,。

x月至x月,，負(fù)責(zé)了寫字樓項目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)，對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,，確定了該孔的位置和尺寸,。由于工期太緊,，每天加班加點，最終按時完成了此項工作,。并對該項目進行了預(yù)決算和鋼柱定尺,。

x月至今，我全面擔(dān)負(fù)起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,，負(fù)責(zé)了該立磨的預(yù)算,，對重要零部件和特殊材料進行了定尺，并對特殊零部件進行了放樣,，及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。

x月我接到了xx立磨項目,，此項目為整臺套立磨出口xx立磨設(shè)備,，從公司高層管理到車間工人，都非常重視,。我為了提高制作質(zhì)量,，把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。特別是該設(shè)備出口要經(jīng)海運,，我多次與業(yè)主交流溝通,，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式，現(xiàn)在正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計工作,，我了趕在元旦之前按時完成工作,，我每天都在加夜班，爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作,。

經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析問題和解決問題的能力有了很大的提高,，理論知識與實踐相結(jié)合,，提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用能力和綜合處理問題的能力。但學(xué)無止境,，我還要不斷學(xué)習(xí),，努力工作，并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高,。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量,。

盡管這一年自己在努力的工作，但由于能力有限,，仍然有一些工作未能達(dá)到盡善盡美的結(jié)果,，我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)

俗話說："點點滴滴，造就不凡",，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力,，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為我公司的發(fā)展做出的貢獻。

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