總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

2022年車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)5篇合集一

車間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所,。是企業(yè)的“細(xì)胞”,，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，完善安全生產(chǎn)管理,，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”,，就必須要做好車間的安全工作，才能實(shí)現(xiàn)“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo),。我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作，必須對(duì)照“預(yù)防為主”的理念,，著重在“嚴(yán)”,、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫,。

“嚴(yán)”,，就是對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)員工安全意識(shí),，牢記“一失萬無”的警示,，確保“萬無一失”的安全，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，把安全工作放在首位,。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要,、干起來次要,、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要而且必須做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理,。同時(shí),，在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對(duì)，操作中預(yù)防控制,，操作后嚴(yán)密檢查,。”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施,。

“細(xì)”,，就是安全工作要做得細(xì)。在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查,、細(xì)檢查,，在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和整改,，切忌僥幸心理,。認(rèn)真細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法，教給每一位員工,，使他們?cè)诓僮鬟^程中做到心中有數(shù),，每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，舉一反三。作為一個(gè)部門,、一個(gè)工段的直接管理人員、排頭兵,，在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),，應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，按時(shí)開展相互考查,，作業(yè)分析,，事故預(yù)想，技術(shù)問答和反事故演習(xí)等,，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力，建成學(xué)習(xí)型,、本質(zhì)安全型車間,。多和員工談心，深入了解員工的思想波動(dòng)情況,，想員工之所想,，急員工之所急，在整個(gè)安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),，不放過每一個(gè)隱患,，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

“實(shí)”,，就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確,，考核項(xiàng)目,、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確作為車間、工段第一責(zé)任人,，要始終做一個(gè)有心人,，經(jīng)常對(duì)各種情況進(jìn)行督促檢查，從人員,、環(huán)境和設(shè)備入手,，對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預(yù)防和控制,。在執(zhí)行安全措施的全過程中,，人人盡職盡責(zé)，共同接受規(guī)章制度的約束,，真正做到“三不傷害”,。在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)安全制度，互相監(jiān)督,，相互制約,。要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人,，班組成員都能遵章守紀(jì)好,。班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事,，反對(duì)習(xí)慣性違章,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題,，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則來辦,，真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患,，個(gè)人無違章等,，實(shí)現(xiàn)“零違章、零事故”,。

安全是效率和效益,、生存與發(fā)展的基石，基石不牢,，地動(dòng)山搖!安全失控,，百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事，必須做到有組織、有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有總結(jié)評(píng)比,。這樣,，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線，真正做到“保安全,、保供氣,、保穩(wěn)定”，確保城市供氣的正常,，不辱我們的神圣使命,。

2022年車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)5篇合集二

公司針對(duì)安全生產(chǎn)，進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn),，通過這次培訓(xùn)提高了全體員工在平時(shí)工作中的安全意識(shí),，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)根據(jù)公司的實(shí)際情況從預(yù)防火災(zāi),、生產(chǎn)安全用電,、正確使用滅火器材和焊接注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。通過這次安全生產(chǎn)培訓(xùn),，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力,，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性,。

通過觀看一些事故圖片，我們要吸取安全事故中的教訓(xùn),，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生,，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事,、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),。

此次安全生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應(yīng),，及時(shí)掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,，這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發(fā)生,。

通過這樣的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理，而安全生產(chǎn)重在平時(shí)工作中的防范,，只用在平時(shí)工作中有了安全生產(chǎn)的意識(shí),，并不斷的加強(qiáng)這種安全意識(shí)，才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責(zé)任重于泰山,，我們千萬不能有絲毫的松懈,，安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴，只有確保了安全生產(chǎn),，個(gè)人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn),。

2022年車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)5篇合集三

安全是企業(yè)的生命。成也安全,，敗也安全,。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭,、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛,。但是安全應(yīng)該則么搞，用什么方式讓大家來重視,，一直是讓我們思索的問題,，這次參觀學(xué)習(xí)為我們帶來了許多收獲。

安全工作想搞好,，不只是你花大力氣安全培訓(xùn),，不只是你制定更多更全更嚴(yán)的安全制度，不只是你重金健全安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,，更重要的反而是人,，員工有沒有用心的學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)，員工有沒有嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全制度,，員工有沒有按要求佩戴或使用安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,。建立完善的安全管理考核機(jī)制，加大懲罰力度,，將安全生產(chǎn)情況納入月度工作考核中去,，使員工獲得足夠的重視，提高員工安全執(zhí)行力,，使公司所有的安全努力能夠在第一現(xiàn)場(chǎng)能夠合理發(fā)揮,，進(jìn)而更好的做好安全工作。xx和xxx在這方面為我們做出了榜樣,。

現(xiàn)場(chǎng)的參觀中也能看出嘉隆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素和異常也做出了重組的重視和準(zhǔn)備,，大到造氣系統(tǒng)的DCS系統(tǒng)，小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護(hù)罩,，都足以看出日常安全工作中的用心程度,。“小病不醫(yī),，終成大患”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理再仔細(xì)也不為過,。xxx現(xiàn)場(chǎng)管理仍然能使我們獲得許多啟發(fā),，值得借鑒。

xx的幾件安全事故的介紹,，更是讓我明白作為安全管理人員責(zé)任的重大,，更應(yīng)該迅速提高自身的安全技能。以后的工作中當(dāng)根據(jù)崗位生產(chǎn)特點(diǎn),，從點(diǎn)滴作起,，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)當(dāng)立即處理,，不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,。通過安全培訓(xùn)教育,，使員工提高安全技能，安全意識(shí),，消除僥幸心理,，杜絕違章行為。盡自己最大的努力做好安全工作,。

2022年車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)5篇合集四

20xx年轉(zhuǎn)眼間已過去一大半,。在這半年里，我車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“保安全,、保穩(wěn)定、促生產(chǎn),、增效益,，堅(jiān)持從安全宣傳教育、技能培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)管理入手,，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、得力的工作措施,，全方位,、多層次抓安全基礎(chǔ)管理,，安全可靠性得到了加強(qiáng),，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

機(jī)電車間全體員工本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,，一邊盡己所能的工作,，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí),，為鎳鐵廠的建設(shè)添磚加瓦，雖然取得了一定的成績(jī),。但還存在一些不足,，有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將上半年來,、有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況做以下檢討和總結(jié),。

1.車間以公司計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指示,，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，做好對(duì)本部門人員的教育指導(dǎo)工作。

2.車間制定了完善的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),，每月每個(gè)班組,、組織兩次安全培訓(xùn)、一次技能培訓(xùn),，并且落實(shí),，月底實(shí)行考評(píng)評(píng)比。加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)措施的編制,，提高技術(shù)人員的工作責(zé)任心，做到干部不違章指揮,、工人不違章作業(yè),。把“三違”排查落實(shí)到每一個(gè)人，真正使員工“三違”行為明顯減少,，生產(chǎn)事故明顯降低,，職工技能明顯提升

3.嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，對(duì)班組長(zhǎng)員工的勞保佩戴,、安全操作以及業(yè)務(wù)熟練度進(jìn)行不定期抽查,。對(duì)車間員工持證上崗做了統(tǒng)計(jì)、和上報(bào)學(xué)習(xí),，實(shí)現(xiàn)了我車間全體員工100%持證上崗,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查管理制度，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題,。在每天的班前會(huì)上認(rèn)真排查員工狀況,、思想動(dòng)態(tài)，從源頭上控制上班前細(xì)致排查,，排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種隱患,，并處理隱患，處理完后還要有專人驗(yàn)收,，并做好詳細(xì)記錄,，排查,、處理、驗(yàn)收每關(guān)都有相關(guān)人員簽字,，責(zé)任落實(shí)到人,。開展安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真吸取集團(tuán)公司及我廠近期的事故教訓(xùn),，舉一反三,，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,，開展創(chuàng)建無“三違”活動(dòng),，克服松懈麻痹思想，堅(jiān)持教育與嚴(yán)管并舉,，堅(jiān)決整治職工的不規(guī)范行為,，嚴(yán)防各類安全質(zhì)量事故再次發(fā)生，營(yíng)造良好的安全環(huán)境,，扎扎實(shí)實(shí)地開展隱患排查和整治工作,，保證現(xiàn)場(chǎng)無隱患，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,，提高職工遵章的自覺性,。嚴(yán)格班長(zhǎng)跟值班，深入現(xiàn)場(chǎng)抓好隱患排查和“三違”治理,，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)兌現(xiàn),，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5,、創(chuàng)新工作方式,，提高管理水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì),，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,，勇于探索、積極創(chuàng)新,，在創(chuàng)新能力上求突破,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)際，爭(zhēng)取在安全教育,、安全管理,、安全文化等方面創(chuàng)新上有所突破。

6,、充分發(fā)揮高技能人才培訓(xùn)基地和技師團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室作用,，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)職工安全知識(shí)與技能知識(shí)的掌握及安全意識(shí)的提高,，切實(shí)打造一支一專多能的機(jī)電管理隊(duì)伍,。

7.增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,，安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué),，科學(xué)地安排時(shí)間,，珍惜時(shí)間，把功夫下在學(xué)習(xí)上,，不斷充實(shí)和完善自己,。使職工能做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記,、學(xué)有記錄,、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式,。

在上半年車間全體員工的共同努力下我們車間沒有發(fā)生一起一般安全事故,，使我們有了思想上的松懈，致使在x月2日的下午6時(shí)許,，我們車間兩名電工因?yàn)榇中拇笠庵率挂馔獍l(fā)生,。在這件事情上反應(yīng)出了我們車間安全管理工作還是不到位，沒有做好,，給公司及部門帶來了極大的損失,，本著對(duì)安全事故四不放過的原則和防微杜漸的心態(tài)，我認(rèn)真的梳理了管理方面的不足,，將從以下幾個(gè)方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作,。

1.確保冶煉車間及各輔助設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。

2.每天班前先強(qiáng)調(diào)安全,、檢查各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,，各項(xiàng)勞保佩戴情況

3.我們車間特殊作業(yè)較多，必須先辦票后作業(yè),，并且設(shè)立專門的監(jiān)護(hù)人,，作業(yè)期間必須保持2人相互監(jiān)督共同完成作業(yè)。

4.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有可能危害到自己的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和防范,，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行作業(yè)前的培訓(xùn)和教育,。

5.加大對(duì)班組長(zhǎng)的管理，要從嚴(yán)要求,、加大考核力度,，對(duì)安全漠視的行為進(jìn)行重罰重治。確保每一個(gè)作業(yè)區(qū)域都要有安全管理人員監(jiān)督管理,。

20xx年機(jī)電工作也很繁重,，我們要緊緊圍繞20xx奮斗目標(biāo),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持目標(biāo)不變,、干勁不松的要求,，樹立成本意識(shí)，強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)安全管理和設(shè)備檢修質(zhì)量,，精心組織生產(chǎn)準(zhǔn)備,，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)安全高效完成。以上就是機(jī)修車間20xx年的上半年安全工作的大致內(nèi)容,。

2022年車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)5篇合集五

20xx年,，對(duì)全分廠開展的各項(xiàng)工作來說，是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年,，回顧全年,，車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下和兄弟車間的幫助下，開展了一系列安全生產(chǎn)工作,，安全生產(chǎn)管理不斷改進(jìn),，管理制度逐步完善，生產(chǎn)指標(biāo)方面取得了一些成績(jī),，全年產(chǎn)鐵70多萬噸,，焦比365Kg/t。Fe,，并實(shí)現(xiàn)了全年“五個(gè)不發(fā)生”的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報(bào)總結(jié)如下：

一、抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳,、教育,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等項(xiàng)工作

抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作,，是不斷提高職工安全第一思想,，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)的重要措施,。今年以來我們是以正常性工作一抓到底,。首先做好上傳下達(dá)工作，對(duì)分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知,、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá),，較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。我們堅(jiān)持以掛橫幅,，貼標(biāo)語,，出版報(bào)、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作,，大力營(yíng)造安全氛圍,。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中,。

今年,，我們還有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神,，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次,，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件,，主要是安全生產(chǎn)常識(shí),、消防、環(huán)保常識(shí),、事故案例,、危險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等,。

另外,，我們對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證,、復(fù)審做了大量的工作,，共計(jì)133人;還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;我們對(duì)新工238人進(jìn)行三級(jí)安全教育,，換崗,、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也積極組織,，參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動(dòng),。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí),，做到我要安全，我保安全,，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想,，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)和操作技能,，對(duì)全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用,。

二、抓好各種安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展

今年以來，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本,、安全發(fā)展,、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”這一競(jìng)賽主題,，根據(jù)分廠的部署,，在安全工作中開展專項(xiàng)活動(dòng)。6月份開展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競(jìng)賽活動(dòng),，我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容,，開展工作;八月份由分廠組織，全面開展安全大檢查活動(dòng);11月份開展“119消防節(jié)”活動(dòng),，同時(shí)開展自查自糾,，消隱防災(zāi)等工作;12月，分廠組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無事故活動(dòng);將“安康杯”活動(dòng)具體內(nèi)容,，貫徹到底,。總之,，通過各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn),。

三,、抓好各項(xiàng)安全檢查及對(duì)隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患,，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施

在安全檢查工作方面,，首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng)，我們堅(jiān)持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng))在抓好專項(xiàng)的安全檢查同時(shí),，還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了有效的整治,。特別是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、鐵水包檢查,，檢測(cè),、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查，電器專項(xiàng)檢查以及安全消防專項(xiàng)檢查等,。對(duì)每個(gè)組織檢查出來的問題,，分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間，堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則,，逐一進(jìn)行整改,，特別是對(duì)鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺(tái)的改造，起重設(shè)備的整改,，四臺(tái)運(yùn)輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等,。有效地控制了危險(xiǎn)源，杜絕了意外事故的發(fā)生。

對(duì)分廠專項(xiàng)檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改項(xiàng)目也都按要求在要求時(shí)間內(nèi)完成,，整改率也達(dá)100%,。除此之外，我們還堅(jiān)持日巡查活動(dòng),，對(duì)所查大小隱患能及時(shí)予以整改,，不能整改的，在計(jì)劃修風(fēng)時(shí)解決,，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn),，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

四,、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,，落實(shí)高爐開、封爐,，高爐檢修等工作的安全措施

鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣,，以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓ｋU(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間,，從爐頂?shù)綘t臺(tái)從干法到噴煤和鑄鐵機(jī)等處,。針對(duì)這一特點(diǎn)，首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類,，并制定出各種安全管理制度及控制措施,，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次,，操作人員做好日巡查記錄,，煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定,，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，確保操作人員人身安全,。

五,、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)

抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，杜絕“三違”行為,。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作,。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度,，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等。總之在現(xiàn)場(chǎng)管理中,，一方面督查人的安全行為,，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況,。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為,，發(fā)現(xiàn)后，首先批評(píng)教育,，予以糾正,，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面,，教育他人,。

六、對(duì)“三違”行為和事故責(zé)任人加大考核力度

對(duì)在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即制止并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,，同時(shí)做好記錄，于月底報(bào)分廠,，對(duì)其個(gè)人及所在車間進(jìn)行月度考核,，當(dāng)發(fā)生事故以后，我們嚴(yán)格按造分廠事故管理進(jìn)行操作,。1,、調(diào)查了解事故經(jīng)過，組織有關(guān)人員召開事故分析會(huì),，分析事故原因,，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。2,、對(duì)每起事故進(jìn)行通報(bào)并組織全廠職工學(xué)習(xí),，從中吸取教訓(xùn)，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，提高自我防范意識(shí),，避免發(fā)生重復(fù)性事故。3,、制定安全防范措施并及時(shí)落實(shí),，消除安全隱患。4,、堅(jiān)持對(duì)事故的相關(guān)責(zé)任人加重考核,。

七、落實(shí)聯(lián)?；ケ：蛶熗胶贤墓ぷ?/p>

自從高爐建成以來,，分廠領(lǐng)導(dǎo)就人力資源方面作了多次調(diào)整,。有些人員轉(zhuǎn)崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個(gè)崗位,，在接受三-級(jí)教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護(hù)保協(xié)議,，由師傅負(fù)責(zé)“傳、幫,、帶”工作,，并與老員工一起，參加分廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),，使之及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝技術(shù),、設(shè)備維護(hù)、安全技術(shù)操作規(guī)程,，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律制度等,。通過落實(shí)聯(lián)保互保和師徒關(guān)系的建立,，為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護(hù)屏障,。

八、抓好環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持文明生產(chǎn)

抓好環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持文明生產(chǎn),，同樣也是安全管理的重要內(nèi)容,。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放,，分廠對(duì)此十分重視,。為控制污染源產(chǎn)生不良后果,，要求高爐車間想方設(shè)法,，杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象，同時(shí)制定考核規(guī)定,。凡造成鐵口噴吹污染的,，給予責(zé)任車間考核處理，包括廢水排放,。文明衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，記錄在案,，月底反饋分廠對(duì)責(zé)任車間進(jìn)行處罰(分廠專門拿出專項(xiàng)資金每月考核兌現(xiàn)),。通過以上舉措，較好得控制了污染源,，做到了文明生產(chǎn),，文明辦公。

20xx年即將過去,，安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jī),，但工作中也有不足之處,，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路,，任重而道遠(yuǎn),，我們將以此為起點(diǎn)，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，將20xx年的安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)下一個(gè)“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力,。

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