總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

2022年車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)5篇合集一

車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所,。是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)各項工作的落腳點,，完善安全生產(chǎn)管理,，務(wù)實安全生產(chǎn)的這個“根基”，就必須要做好車間的安全工作,，才能實現(xiàn)“工作零違章,、安全零事故”的目標。我認為安全生產(chǎn)工作,，必須對照“預(yù)防為主”的理念,，著重在“嚴”、“細”,、“實”三個方面下功夫,。

“嚴”，就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理,。首先加強員工安全意識,，牢記“一失萬無”的警示，確保“萬無一失”的安全,，統(tǒng)一思想認識,。全面落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要,、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,，要而且必須做到嚴格按規(guī)章制度處理,。同時，在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,，操作中預(yù)防控制,，操作后嚴密檢查。”的原則,，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。

“細”,，就是安全工作要做得細,。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,，在檢查過程中要細致入微,，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改，切忌僥幸心理,。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預(yù)防措施及控制方法,，教給每一位員工，使他們在操作過程中做到心中有數(shù),，每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求,。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進經(jīng)驗，取長補短,，認真學(xué)習(xí)事故通報,，分析事故發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三,。作為一個部門,、一個工段的直接管理人員、排頭兵,，在加強和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,，應(yīng)當多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，按時開展相互考查,，作業(yè)分析,，事故預(yù)想，技術(shù)問答和反事故演習(xí)等,，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力，建成學(xué)習(xí)型,、本質(zhì)安全型車間,。多和員工談心，深入了解員工的思想波動情況,，想員工之所想,，急員工之所急，在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,，不放過每一個隱患,，及時準確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

“實”，就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制,，做到責任明確,，考核項目、考核標準獎勵辦法明確作為車間,、工段第一責任人,，要始終做一個有心人，經(jīng)常對各種情況進行督促檢查,，從人員,、環(huán)境和設(shè)備入手，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,，做到超前預(yù)防和控制,。在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責,，共同接受規(guī)章制度的約束,，真正做到“三不傷害”,。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度，互相監(jiān)督,，相互制約,。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理，使安全責任落實到人,，班組成員都能遵章守紀好。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，按章辦事,，反對習(xí)慣性違章，落實安全生產(chǎn)責任制,，一旦出現(xiàn)問題,，嚴格按照“四不放過”的原則來辦，真正做到控制異常和未遂,，崗位無隱患,，個人無違章等，實現(xiàn)“零違章,、零事故”,。

安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,，基石不牢,，地動山搖!安全失控，百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,，必須做到有組織,、有計劃、有布置,、有檢查,、有總結(jié)評比。這樣,，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,，真正做到“保安全、保供氣,、保穩(wěn)定”,，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命,。

2022年車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)5篇合集二

公司針對安全生產(chǎn),，進行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)提高了全體員工在平時工作中的安全意識,，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

培訓(xùn)根據(jù)公司的實際情況從預(yù)防火災(zāi),、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項等方面進行了培訓(xùn),。通過這次安全生產(chǎn)培訓(xùn),，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識,，提高預(yù)防事故的能力,，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。

通過觀看一些事故圖片,，我們要吸取安全事故中的教訓(xùn),，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生,，確保自身安全的同時也要確保身邊同事,、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),。

此次安全生產(chǎn)培訓(xùn)進一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應(yīng),，及時掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,，這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發(fā)生,。

通過這樣的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識，安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理,，而安全生產(chǎn)重在平時工作中的防范,，只用在平時工作中有了安全生產(chǎn)的意識，并不斷的加強這種安全意識,，才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責任重于泰山,，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,，只有確保了安全生產(chǎn),，個人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn)。

2022年車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)5篇合集三

安全是企業(yè)的生命,。成也安全,，敗也安全。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭,、個人更是造成無法彌補的傷痛。但是安全應(yīng)該則么搞，用什么方式讓大家來重視,，一直是讓我們思索的問題,，這次參觀學(xué)習(xí)為我們帶來了許多收獲。

安全工作想搞好,，不只是你花大力氣安全培訓(xùn),，不只是你制定更多更全更嚴的安全制度，不只是你重金健全安全防護設(shè)施設(shè)備,，更重要的反而是人,，員工有沒有用心的學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)，員工有沒有嚴格遵守執(zhí)行安全制度,，員工有沒有按要求佩戴或使用安全防護設(shè)施設(shè)備,。建立完善的安全管理考核機制，加大懲罰力度,，將安全生產(chǎn)情況納入月度工作考核中去，使員工獲得足夠的重視,，提高員工安全執(zhí)行力,，使公司所有的安全努力能夠在第一現(xiàn)場能夠合理發(fā)揮，進而更好的做好安全工作,。xx和xxx在這方面為我們做出了榜樣,。

現(xiàn)場的參觀中也能看出嘉隆對現(xiàn)場的不安全因素和異常也做出了重組的重視和準備，大到造氣系統(tǒng)的DCS系統(tǒng),，小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護罩,，都足以看出日常安全工作中的用心程度。“小病不醫(yī),，終成大患”,，對現(xiàn)場的管理再仔細也不為過。xxx現(xiàn)場管理仍然能使我們獲得許多啟發(fā),，值得借鑒,。

xx的幾件安全事故的介紹，更是讓我明白作為安全管理人員責任的重大,，更應(yīng)該迅速提高自身的安全技能,。以后的工作中當根據(jù)崗位生產(chǎn)特點，從點滴作起,，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當立即處理,，不能處理的,，應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責人。通過安全培訓(xùn)教育，使員工提高安全技能,，安全意識,，消除僥幸心理，杜絕違章行為,。盡自己最大的努力做好安全工作,。

2022年車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)5篇合集四

20xx年轉(zhuǎn)眼間已過去一大半。在這半年里,，我車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“保安全、保穩(wěn)定,、促生產(chǎn),、增效益，堅持從安全宣傳教育,、技能培訓(xùn),、現(xiàn)場管理入手，以扎實的工作作風,、得力的工作措施,，全方位、多層次抓安全基礎(chǔ)管理,，安全可靠性得到了加強,，有力促進安全生產(chǎn)。

機電車間全體員工本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,，一邊盡己所能的工作,，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識，為鎳鐵廠的建設(shè)添磚加瓦,，雖然取得了一定的成績,。但還存在一些不足，有待提高和改進?，F(xiàn)將上半年來,、有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況做以下檢討和總結(jié)。

1.車間以公司計劃,、方針和目標為指示,，認真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，做好對本部門人員的教育指導(dǎo)工作,。

2.車間制定了完善的年度安全培訓(xùn)計劃并嚴格按照計劃實施培訓(xùn),，每月每個班組、組織兩次安全培訓(xùn),、一次技能培訓(xùn),，并且落實,，月底實行考評評比。加強應(yīng)知應(yīng)會安全知識的學(xué)習(xí),，加強措施的編制,，提高技術(shù)人員的工作責任心，做到干部不違章指揮,、工人不違章作業(yè),。把“三違”排查落實到每一個人，真正使員工“三違”行為明顯減少,，生產(chǎn)事故明顯降低,，職工技能明顯提升

3.嚴抓現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，對班組長員工的勞保佩戴,、安全操作以及業(yè)務(wù)熟練度進行不定期抽查,。對車間員工持證上崗做了統(tǒng)計、和上報學(xué)習(xí),，實現(xiàn)了我車間全體員工100%持證上崗,。

4.嚴格執(zhí)行隱患排查管理制度，及時解決工作中出現(xiàn)的問題,。在每天的班前會上認真排查員工狀況,、思想動態(tài)，從源頭上控制上班前細致排查,，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的各種隱患,，并處理隱患,，處理完后還要有專人驗收,，并做好詳細記錄，排查,、處理,、驗收每關(guān)都有相關(guān)人員簽字，責任落實到人,。開展安全生產(chǎn)教育,，認真吸取集團公司及我廠近期的事故教訓(xùn)，舉一反三,，警鐘長鳴,、常抓不懈，開展創(chuàng)建無“三違”活動,，克服松懈麻痹思想,，堅持教育與嚴管并舉，堅決整治職工的不規(guī)范行為,，嚴防各類安全質(zhì)量事故再次發(fā)生,，營造良好的安全環(huán)境，扎扎實實地開展隱患排查和整治工作，保證現(xiàn)場無隱患,，加強職工的安全意識教育,，提高職工遵章的自覺性。嚴格班長跟值班,，深入現(xiàn)場抓好隱患排查和“三違”治理,，嚴格各項規(guī)定的落實兌現(xiàn)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

5,、創(chuàng)新工作方式，提高管理水平,。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索,、積極創(chuàng)新,，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合現(xiàn)場安全工作實際,，爭取在安全教育,、安全管理、安全文化等方面創(chuàng)新上有所突破,。

6,、充分發(fā)揮高技能人才培訓(xùn)基地和技師團隊學(xué)習(xí)室作用，加強高技能人才隊伍的培養(yǎng),，重點加強職工安全知識與技能知識的掌握及安全意識的提高,，切實打造一支一專多能的機電管理隊伍。

7.增強職工學(xué)習(xí)的自覺性,，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，既要踏實苦干,，又要扎實苦學(xué),，科學(xué)地安排時間,，珍惜時間,，把功夫下在學(xué)習(xí)上,，不斷充實和完善自己,。使職工能做到學(xué)有計劃,、學(xué)有筆記,、學(xué)有記錄,、學(xué)有質(zhì)量,，防止流于形式,。

在上半年車間全體員工的共同努力下我們車間沒有發(fā)生一起一般安全事故,，使我們有了思想上的松懈,，致使在x月2日的下午6時許，我們車間兩名電工因為粗心大意致使意外發(fā)生,。在這件事情上反應(yīng)出了我們車間安全管理工作還是不到位,，沒有做好，給公司及部門帶來了極大的損失,，本著對安全事故四不放過的原則和防微杜漸的心態(tài),，我認真的梳理了管理方面的不足，將從以下幾個方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作,。

1.確保冶煉車間及各輔助設(shè)備設(shè)施安全可靠運行,。

2.每天班前先強調(diào)安全、檢查各項工作準備,，各項勞保佩戴情況

3.我們車間特殊作業(yè)較多,，必須先辦票后作業(yè)，并且設(shè)立專門的監(jiān)護人,，作業(yè)期間必須保持2人相互監(jiān)督共同完成作業(yè),。

4.進入現(xiàn)場必須對現(xiàn)場有可能危害到自己的危險源進行辨識和防范，對危險作業(yè)實行作業(yè)前的培訓(xùn)和教育,。

5.加大對班組長的管理,，要從嚴要求、加大考核力度,，對安全漠視的行為進行重罰重治,。確保每一個作業(yè)區(qū)域都要有安全管理人員監(jiān)督管理。

20xx年機電工作也很繁重,，我們要緊緊圍繞20xx奮斗目標,，進一步增強責任感和緊迫感，堅持目標不變,、干勁不松的要求,，樹立成本意識,，強化機電現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢修質(zhì)量,，精心組織生產(chǎn)準備，確保全年各項目標任務(wù)安全高效完成,。以上就是機修車間20xx年的上半年安全工作的大致內(nèi)容,。

2022年車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)5篇合集五

20xx年，對全分廠開展的各項工作來說,，是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年,，回顧全年，車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下和兄弟車間的幫助下,，開展了一系列安全生產(chǎn)工作,，安全生產(chǎn)管理不斷改進,，管理制度逐步完善，生產(chǎn)指標方面取得了一些成績,，全年產(chǎn)鐵70多萬噸,，焦比365Kg/t。Fe,，并實現(xiàn)了全年“五個不發(fā)生”的安全目標?，F(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報總結(jié)如下：

一、抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳,、教育,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等項工作

抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作,，是不斷提高職工安全第一思想,，增強安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施,。今年以來我們是以正常性工作一抓到底,。首先做好上傳下達工作，對分廠下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知,、通報和規(guī)定及時向職工進行傳達,，較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。我們堅持以掛橫幅,，貼標語,，出版報、寫稿件和提建議等形式,，廣泛地做好宣傳教育工作,，大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動之中,。

今年，我們還有計劃的組織職工進行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識培訓(xùn),。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級傳達的文件精神,，要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次,，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件,，主要是安全生產(chǎn)常識,、消防、環(huán)保常識,、事故案例,、危險源控制措施,，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。

另外,，我們對班組長以上管理人員119人進行了安全培訓(xùn),，對特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了大量的工作,，共計133人;還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進行消防,、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;我們對新工238人進行三級安全教育，換崗,、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人,。我們也積極組織，參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動,。通過宣傳教育,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識,，做到我要安全,，我保安全，進一步提高了職工的安全第一思想,，增強了安全意識,，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動和促進作用,。

二,、抓好各種安全專項活動的開展

今年以來，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本,、安全發(fā)展,、提高素質(zhì)、促進和諧”這一競賽主題,，根據(jù)分廠的部署,，在安全工作中開展專項活動。6月份開展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動;7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動,，我們始終抓住以“八防”為重點內(nèi)容,，開展工作;八月份由分廠組織，全面開展安全大檢查活動;11月份開展“119消防節(jié)”活動,，同時開展自查自糾,，消隱防災(zāi)等工作;12月,，分廠組織落實全年安全生產(chǎn)無事故活動;將“安康杯”活動具體內(nèi)容,，貫徹到底?？傊?，通過各個專項活動的開展,，進一步促進了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn),。

三,、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患,，保障安全生產(chǎn)順利進行的重要措施

在安全檢查工作方面,，首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動，我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動)在抓好專項的安全檢查同時,，還對環(huán)境進行了有效的整治,。特別是加強對特種設(shè)備、鐵水包檢查,，檢測,、計量設(shè)備和機械設(shè)備檢查，電器專項檢查以及安全消防專項檢查等,。對每個組織檢查出來的問題,，分廠下達隱患整改通知給有關(guān)車間，堅持安全整改“三定四不推”原則,，逐一進行整改,，特別是對鑄鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造，起重設(shè)備的整改,，四臺運輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等,。有效地控制了危險源，杜絕了意外事故的發(fā)生,。

對分廠專項檢查組下達給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求時間內(nèi)完成,，整改率也達100%。除此之外,，我們還堅持日巡查活動,，對所查大小隱患能及時予以整改，不能整改的,，在計劃修風時解決,，不給生產(chǎn)留下任何風險，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進行,。

四,、抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐開,、封爐,，高爐檢修等工作的安全措施

鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間,，從爐頂?shù)綘t臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處,。針對這一特點,，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施,，不斷完善安全操作規(guī)程,。每月對煤氣設(shè)施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄,，煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠,。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動作時，嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關(guān)規(guī)定,，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護,，確保操作人員人身安全。

五,、抓好現(xiàn)場安全管理,，做好反“三違”督查活動

抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”行為,。全年我們一方面從思想上重視,，另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面,，我們在加強勞動紀律管理的同時,，監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度,，作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等,。總之在現(xiàn)場管理中,，一方面督查人的安全行為,，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況,。對人的違反勞紀行為,，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育,，予以糾正,，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面,，教育他人,。

六、對“三違”行為和事故責任人加大考核力度

對在生產(chǎn)和設(shè)備維護過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即制止并對其進行現(xiàn)場教育,，同時做好記錄，于月底報分廠，對其個人及所在車間進行月度考核,，當發(fā)生事故以后,，我們嚴格按造分廠事故管理進行操作,。1,、調(diào)查了解事故經(jīng)過，組織有關(guān)人員召開事故分析會,，分析事故原因,，落實相關(guān)責任。2,、對每起事故進行通報并組織全廠職工學(xué)習(xí),，從中吸取教訓(xùn)，使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,，提高自我防范意識,，避免發(fā)生重復(fù)性事故。3,、制定安全防范措施并及時落實,，消除安全隱患。4,、堅持對事故的相關(guān)責任人加重考核,。

七、落實聯(lián)?；ケ：蛶熗胶贤墓ぷ?/p>

自從高爐建成以來,，分廠領(lǐng)導(dǎo)就人力資源方面作了多次調(diào)整。有些人員轉(zhuǎn)崗,、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個崗位,，在接受三-級教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護保協(xié)議，由師傅負責“傳,、幫,、帶”工作，并與老員工一起,，參加分廠組織的各項安全活動,，使之及時掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護,、安全技術(shù)操作規(guī)程,，了解安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律制度等。通過落實聯(lián)?；ケ：蛶熗疥P(guān)系的建立,，為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護屏障。

八、抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn)

抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn),，同樣也是安全管理的重要內(nèi)容,。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放,，分廠對此十分重視,。為控制污染源產(chǎn)生不良后果，要求高爐車間想方設(shè)法,，杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象,，同時制定考核規(guī)定。凡造成鐵口噴吹污染的,，給予責任車間考核處理,，包括廢水排放。文明衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進行專項檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，記錄在案，月底反饋分廠對責任車間進行處罰(分廠專門拿出專項資金每月考核兌現(xiàn)),。通過以上舉措,，較好得控制了污染源，做到了文明生產(chǎn),，文明辦公,。

20xx年即將過去，安全工作只有起點,，沒有終點,。雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績,，但工作中也有不足之處,，安全管理仍有待改進和提高，安全之路,，任重而道遠,，我們將以此為起點，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，將20xx年的安全管理水平提到一個新的高度，為實現(xiàn)下一個“五個不發(fā)生”的目標而努力,。

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