總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
it年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一
1,、工作表現(xiàn)
(1)嚴(yán)于律己,在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作,。
(2)懂得事情輕重緩急,,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,做到上情下達(dá),,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,,并且一般比較緊急,,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
(3)工作中雖然獲得了一定的成績(jī),,但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,,為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并積極向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),。
(4)大家能在同一公司上班并非易事,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作,。
2,、工作收獲
(1)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
(2)工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對(duì)后期安排的工作,,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺,。在日常工作中,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍,。相信在接下來(lái)的工作中,本人一定會(huì)仔細(xì),、仔細(xì),、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作。
2,、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方,。為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作,。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,,力求能做到熱情周到,,耐心細(xì)致。
總的來(lái)說(shuō)這一年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許的不足,,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),,但這一切的一切相信也會(huì)隨著我不斷努力而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信以后的我,,在行政助理這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過(guò)公司全體員工的努力,,可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。
it年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二
不知不覺(jué)間,來(lái)到某某已經(jīng)有某月有余,,在化妝助理的工作中,,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)了很多朋友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間。在這某多月的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,,先后參與了免費(fèi)信息的發(fā)布,,還有某某產(chǎn)品的推廣,以及其他搜索引擎的品牌推廣,。
1,、由于來(lái)公司的時(shí)間短,對(duì)公司的產(chǎn)品業(yè)務(wù)不是很熟練,,無(wú)論是套系還是產(chǎn)品中都存在很大的缺陷,。
2、之前從事的工作只是對(duì)百度的競(jìng)價(jià)排名掌握的還算是熟練,,但是對(duì)于一個(gè)公司,他的推廣不單單只是這些,,還有其他的相關(guān)產(chǎn)品,,在這之前只是單純的了解,并未作出深入的研究,。
3,、在工作之初,并未找到工作的基本方向和方法,,因而對(duì)工作流程拿捏的不是很準(zhǔn)確,,以至于浪費(fèi)了最寶貴的時(shí)間。
通過(guò)在幾天的學(xué)習(xí)和工作,,抓住了在工作中所需要掌握的時(shí)間和工作流程,,在免費(fèi)發(fā)布信息中是需要掌握發(fā)布的時(shí)間,不是一味的在早上來(lái)的時(shí)候就發(fā)布資料,,工作的主要目的是需要把公司的品牌推廣出去,,而不是求其量。時(shí)間掌握好了,,工作中就能更加得心應(yīng)手,。
最近因?yàn)閕p出現(xiàn)的問(wèn)題,導(dǎo)致一些免費(fèi)信息的賬戶(hù)不能再發(fā)布,,一度造成了推廣的滯后,,在這里學(xué)會(huì)了一定要在不了解情況下千萬(wàn)不要操作任何東西,不然所有的信息都有可能導(dǎo)致賬戶(hù)被刪除,。
在未來(lái)的一段時(shí)間,,找準(zhǔn)自己方向,無(wú)論是某某,都需要全方位的完善,,達(dá)到的覆蓋率,,讓更多的人知道我們的品牌。
以下是我要提高工作的地方
1,、要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水,。
2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,。
3、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,。
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,。
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。
作為一個(gè)新員工,,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的`,多聽(tīng),、多看,、多想、多做,、多溝通,,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,,無(wú)論是為自己還是為公司,希望都能創(chuàng)造一份價(jià)值,。
it年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三
我們通過(guò)對(duì)工作的總結(jié),,可以把感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,,使今后的工作少走彎路,。特別整理了總裁助理個(gè)人年度工作總結(jié),希望可以為大家?guī)?lái)啟發(fā)!
做了這么久的業(yè)務(wù)助理,,也從中學(xué)到了不少,,也了解了很多,,在不斷的累積經(jīng)驗(yàn)中,也從中悟出了一些做事的心得,。
一,、萬(wàn)事開(kāi)頭難。每種行業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)助理的`要求和工作性質(zhì)是一樣的,。所以當(dāng)接觸到新工作的時(shí)侯,,一切都要重新來(lái)過(guò)。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,,工作程序都需要有個(gè)過(guò)程,,不過(guò)這個(gè)過(guò)程不會(huì)給你太多的時(shí)間,這都要靠自己本身的努力了,。
二,、溝通很重要。這幾天的工作讓我覺(jué)跟領(lǐng)導(dǎo),,同事,,各個(gè)部門(mén)之間的溝通是必不可少的。溝通好了,,會(huì)讓大家的工作很順利的進(jìn)行,,減少摩擦的發(fā)生。
三,、做事的條理性,。助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事,,而且會(huì)遇到突發(fā)的事情,,這就需要對(duì)所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,,不能將重要的事情遺忘和耽誤,。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,每天睡覺(jué)前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過(guò)濾一遍,。
四,、時(shí)間觀念要強(qiáng)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候,,一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念,,提前做好是最好的,如不能按時(shí)做好,,一定要跟別人溝通,。
五、超前意識(shí),。就是要把有些事想到前面去做好,,就比如當(dāng)你決定明天要喝茶時(shí),,今天就提前把茶葉買(mǎi)好,這樣做不會(huì)手忙腳亂,。
六,、與客戶(hù)打交道。做銷(xiāo)售助理有時(shí)是需要跟客戶(hù)打交道的,,這時(shí)候不能因?yàn)槟愕姆?wù),,使客戶(hù)對(duì)公司的產(chǎn)品和形象不滿意,讓銷(xiāo)售員的前期工作白做了,,所以,,對(duì)于處理與客戶(hù)之間的關(guān)系是非常重要的。
七,、盡量把事情做得詳細(xì)一些,,對(duì)后續(xù)的工作也能起到一定的幫助。助理的工作其實(shí)不是一成不變的,,有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情,,這就需要有應(yīng)對(duì)能力和經(jīng)驗(yàn)了。
自身狀況:
通過(guò)對(duì)業(yè)助工作的日常管理,,基本上熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,,掌握了公司系統(tǒng)操作的過(guò)程。雖然20xx年有所收獲,,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑,,原由于自己參加工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。"三人行必有我?guī)?,我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題,。我的不足:
1.雖然年輕充滿干勁,,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺,。
2.與客戶(hù)溝通方面,,還缺乏主動(dòng)與他們溝通和交流的積極性。與客戶(hù)交流,言辭較生硬,不善于有效的表達(dá),,感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果,。
3.粗心,素嚴(yán)重影響了我日常工作完成的效率,。
it年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四
我今年剛畢業(yè),,現(xiàn)在在一家集團(tuán)公司審計(jì)部擔(dān)任審計(jì)助理工作,。審計(jì)部對(duì)內(nèi)審計(jì),對(duì)外是一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,。來(lái)了一年了,,這算是我的第一次外出工作。以下是我對(duì)自己第一次的審計(jì)工作作出的工作總結(jié),。希望大家給出一些批評(píng)和建議,。謝謝。
內(nèi)審工作共三天,,前兩天走馬觀花的看了該公司賬務(wù)處理方法,。到第三天的時(shí)候,開(kāi)始注意記賬憑證后面的原始憑證,,之前做過(guò)財(cái)務(wù),,但以前做的帳都很簡(jiǎn)單,但看到房地產(chǎn)企業(yè)的帳那么多腦袋都大了兩圈
1.審計(jì)前弄清楚子公司與總公司的內(nèi)控關(guān)系
2.了解被審公司的賬務(wù)處理方法及稅務(wù)處理情況(之前只是在看書(shū),,沒(méi)有具體接觸過(guò)實(shí)際的賬務(wù),,看書(shū)時(shí)也找不到具體的方向。現(xiàn)在見(jiàn)到了具體的實(shí)務(wù)有利于今后的學(xué)習(xí))
3.審計(jì)之前要具體了解行業(yè)的工作流程(在本次的審計(jì)中,,總是想要知道該公司財(cái)務(wù)人員工作的具體流程)
4.細(xì)心翻看原始憑證,,仔細(xì)觀察原始憑證透露的信息,主要查看:
①原始憑證的開(kāi)具時(shí)間(是否有跨期的原始憑證)
②原始憑證審批情況(是否存在領(lǐng)導(dǎo)未審批的情況)
③查看原始憑證金額是否小于該記賬憑證金額
④是否存在固定資產(chǎn)入賬不及時(shí)的情況
以上是我根據(jù)老師的工作底稿總結(jié)的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,希望有經(jīng)驗(yàn)的前輩多多指教,。
it年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):你們好!
首先非常榮幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司,成為這個(gè)大家庭的一份子,,為公司發(fā)展盡一份綿薄之力,。
現(xiàn)按照“廠長(zhǎng)助理”一職的工作職責(zé)做出20xx年的工作總結(jié),請(qǐng)上級(jí)斧正,。
1.參與自動(dòng)油炸生產(chǎn)線布局規(guī)劃及可能產(chǎn)生的各種問(wèn)題討論,,并做相應(yīng)對(duì)策建議研討,。于自動(dòng)油炸生產(chǎn)線購(gòu)置回來(lái)之前參與了生產(chǎn)線的全面商討工作,,對(duì)廠家提出基于我司生產(chǎn)場(chǎng)地和空間等硬性制約條件的生產(chǎn)線要求。目前生產(chǎn)線能夠進(jìn)行基本生產(chǎn)操作,,但是產(chǎn)能還未達(dá)到理想目標(biāo),,正在進(jìn)一步調(diào)試改進(jìn)中。
2.積極參與iso9001的推行工作,,并按照部門(mén)計(jì)劃和廠長(zhǎng)要求編寫(xiě),、整合、規(guī)范部分三階文件,。制訂與iso相關(guān)的各作業(yè)表單,,對(duì)各部門(mén)進(jìn)行教導(dǎo)填寫(xiě),,督促、檢查各表單填寫(xiě)情況,,規(guī)范生產(chǎn)部表單作業(yè)系統(tǒng),。
3.協(xié)助廠長(zhǎng)處理生產(chǎn)管理部與品控部、營(yíng)業(yè)部,、人事部,、財(cái)務(wù)部以及總經(jīng)辦相關(guān)方面的溝通工作。如人員的流失與增補(bǔ)及時(shí)與人事部溝通,,品質(zhì)問(wèn)題的反饋與改善及時(shí)與品控部溝通,,產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)異常立即與總經(jīng)辦及營(yíng)業(yè)部溝通等。并及時(shí)掌握車(chē)間人員,、機(jī)械設(shè)備,、品質(zhì)、衛(wèi)生,、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,,反饋上報(bào)廠長(zhǎng),給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理,。
4.10月8日-10月28日我司由于產(chǎn)能原因引進(jìn)使用一批零時(shí)工進(jìn)行作業(yè),,為期20天。前期進(jìn)廠之前對(duì)其進(jìn)行了相關(guān)的衛(wèi)生,、安全,、紀(jì)律的宣導(dǎo)工作,進(jìn)車(chē)間后時(shí)刻跟蹤其作業(yè)狀態(tài),,與零時(shí)工領(lǐng)隊(duì)緊密聯(lián)系,,按上級(jí)要求基本完成了每天的產(chǎn)能達(dá)標(biāo),期間對(duì)于不能擺正作業(yè)心態(tài),,可能危及到管理權(quán)威和產(chǎn)品安全的臨時(shí)工進(jìn)行了剔除和更換,,并記錄了每天作業(yè)時(shí)間和產(chǎn)能,用于工資核算,。在車(chē)間助理李小燕的配合下,,此次用零時(shí)工計(jì)劃基本達(dá)成預(yù)定目標(biāo),保障后續(xù)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)的正常,。
5,、內(nèi)部人員、工器具及設(shè)備的協(xié)調(diào)工作暫未開(kāi)展,,20xx年將關(guān)注并加強(qiáng)本項(xiàng)工作內(nèi)容,。
1.準(zhǔn)時(shí)提醒并參加生產(chǎn)部周例會(huì)和早會(huì),就會(huì)議商討決議事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,,及時(shí)匯報(bào)決議的進(jìn)行狀態(tài)和進(jìn)度,,保障部門(mén)執(zhí)行力,。
2.經(jīng)常性到車(chē)間巡查督導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行狀況,就生產(chǎn)異常及生產(chǎn)平衡問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)并提出可行方案,,協(xié)助處理生產(chǎn)突發(fā)事件,。
3.貫徹iso9000在我部門(mén)內(nèi)的運(yùn)行,響應(yīng)上級(jí)號(hào)召參與了各程序文件的評(píng)審,,給予個(gè)人修正意見(jiàn),。在iso運(yùn)行期間,協(xié)助各部門(mén)做好文件表單規(guī)范化工作,,同時(shí)密切配合品控部門(mén)針對(duì)質(zhì)量事項(xiàng)的各項(xiàng)要求和整改,,跟進(jìn)各不合格事項(xiàng)的改進(jìn),堅(jiān)決讓質(zhì)量意識(shí)深入人心,。
4.系統(tǒng)跟進(jìn)各職能部門(mén)的生產(chǎn)5要素:人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)。針對(duì)異常和可能出現(xiàn)的異常及時(shí)匯報(bào)廠長(zhǎng),,就廠長(zhǎng)下達(dá)的決議進(jìn)行跟進(jìn),,保障令行禁止,上下貫通,。
5.10月15日-10月底,,生產(chǎn)二部鐘昌摸主管請(qǐng)假,代理生產(chǎn)主管一職,,對(duì)二車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,,人員排班,品質(zhì)衛(wèi)生等進(jìn)行安排和關(guān)注,,在車(chē)間助理及文員的協(xié)助和緊密配合下,,保障了生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,。
6,、20xx年預(yù)備將生產(chǎn)計(jì)劃平衡納入工作內(nèi)容并作為工作重點(diǎn)跟進(jìn)事項(xiàng)。
1.逐步完善部門(mén)內(nèi)部文件管理,,起草各項(xiàng)制度及表單;此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中,。
2.按公司發(fā)展要求,,下一步計(jì)劃制定對(duì)各主管的kpi績(jī)效考核,,各管理數(shù)據(jù)的收集已在進(jìn)行中;
3.編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和月報(bào)。匯集成產(chǎn)量,、大型原料進(jìn)銷(xiāo)存,、人員,、主料不良四大表格,本工作已納入每日常規(guī)工作流程中,。
1.在廠長(zhǎng)要求下,,于9月份完成了對(duì)車(chē)間炒制工的技能考核工作。以考試形式加深員工對(duì)操作要求的印象,。另:針對(duì)新員工入職后不能適應(yīng)車(chē)間問(wèn)題而編制了入職須知,,每位新晉員工都經(jīng)過(guò)半小時(shí)左右的面對(duì)面交談培訓(xùn),既拉近了與員工的距離,,使員工產(chǎn)生歸屬感,,又使員工明了車(chē)間基本情況,加深了對(duì)品質(zhì),、衛(wèi)生,、安全的認(rèn)知,免去生產(chǎn)主管入車(chē)間后再次宣導(dǎo)工作,。該項(xiàng)工作已納入日常工作流程中,。
2.組織員工團(tuán)體活動(dòng):在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)和人事部協(xié)助下,按要求完成了‘迎新杯二人三足接力賽’的策劃工作,,并于12月18日在各位同事的積極參與下共同度過(guò)歡樂(lè)的下午,,圓滿完成。
1.廠長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)行使廠長(zhǎng)的職責(zé);
2.接受廠長(zhǎng)臨時(shí)性的工作安排,。
以上為本人進(jìn)廠以后的工作總結(jié),,不足之處請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必指出批評(píng),以便改進(jìn),,從而使部門(mén)工作開(kāi)展更順利,,公司目標(biāo)達(dá)成更順暢。
最后祝愿:在新的一年里公司越來(lái)越紅火,,傻二哥人越來(lái)越快樂(lè),。
生產(chǎn)管理部
廠長(zhǎng)助理:
it年度工作總結(jié) 個(gè)人篇六
對(duì)我而言,本學(xué)年的工作無(wú)疑是印記最深的一年,,總結(jié)起來(lái)收獲頗多,,現(xiàn)將本學(xué)年的工作簡(jiǎn)要回顧:
工作中我堅(jiān)持勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,,始終把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),鞏固和豐富綜合知識(shí),,做到“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”。
由于財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的數(shù)據(jù)上,,看似幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字,,實(shí)則卻包含了一蘿筐的工作,而且具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),。具體工作如下:
做為公積金專(zhuān)管員,能積極為我校教職工辦理住房公積金貸款及支取業(yè)務(wù),,為調(diào)入調(diào)出或退休人員及時(shí)辦理開(kāi)啟或封存,,避免單位或個(gè)人的損失,。為了兩校區(qū)教職工能更方便的辦理公積金業(yè)務(wù),在變動(dòng)基數(shù)時(shí)將兩校區(qū)的公積金數(shù)據(jù)進(jìn)行了合并,,同時(shí)每月將教職工公積金個(gè)人繳納部分與財(cái)政補(bǔ)貼部分按時(shí)上繳市住房公積金管理中心,我校全年共累計(jì)繳納公積金130余萬(wàn)元
由于工作量的增加,,帶來(lái)了很大的壓力,,經(jīng)過(guò)心態(tài)上的調(diào)整和工作方法上的適應(yīng),不僅沒(méi)有影響到工作,,還大大提高了工作能力,。
it年度工作總結(jié) 個(gè)人篇七
20xx年即將過(guò)去,,采購(gòu)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,拓展思路,,求實(shí)創(chuàng)新,。在過(guò)去的一年里,,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力,、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下,,我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化,、程序化地進(jìn)行操作,,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)一下:
1,、采購(gòu)及時(shí),經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一,,我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以的相關(guān)法律等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,公司聲譽(yù)形象為上,,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),,并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在20xx年度工作中,,共完成采購(gòu)任務(wù)x萬(wàn)余次,采購(gòu)各類(lèi)藥品x千多種,,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)xx余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng),。
2、貨比三家,,采購(gòu)藥品物美價(jià)廉
為最大限度的降低公司經(jīng)營(yíng)成本,,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,,部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷(xiāo)售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,,同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)藥品嚴(yán)格按組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄,,對(duì)不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換,,有效降低了公司經(jīng)營(yíng)成本;
3,、積極努力,拓寬公司供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,,為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,,部門(mén)根據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場(chǎng),,參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,,為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶(hù)的一致好評(píng),。
4,、想方設(shè)法,降低公司運(yùn)營(yíng)成本
一是配合質(zhì)量管理部,、銷(xiāo)售部,,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,用采購(gòu)量來(lái)壓制供應(yīng)商價(jià)格,,進(jìn)一步降低了采購(gòu)成本,,提高了供貨質(zhì)量;
二是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷(xiāo)售,做到合理利潤(rùn)最大化;
三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)能力,,部門(mén)同銷(xiāo)售部一起尋找供貨品種近xx余種;
四是根據(jù)實(shí)際情況,,積極組織廠家開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì),,促進(jìn)公司銷(xiāo)售;提高員工素質(zhì);
五是在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。
六是在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。
20xx年度,采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,但仍存在諸多不足,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的要求還有一定的差距,,有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在日常采購(gòu)工作中,缺乏一定的計(jì)劃性,,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四;
二是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門(mén)提供較多,、有用的信息;
三是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
回顧過(guò)去的20xx年,,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,,在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們采購(gòu)部克服了重重困難,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的'督導(dǎo)工作,,確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足。
20xx年,,我們將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái),,對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,,并迅速反饋,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù),。同時(shí)針對(duì)在管理上相對(duì)缺乏或不到位,,對(duì)事情的處理盯的不夠緊,面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),,應(yīng)該逐步讓部門(mén)各位員工學(xué)會(huì)自我管理,、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動(dòng)性,,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性,,和及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式。
隨著xx農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布,,在新的形勢(shì)下,,我們采購(gòu)部更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì),。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,,把公司的管理制度落到實(shí)處,,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境,。
it年度工作總結(jié) 個(gè)人篇八
從三月初至今,,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。
作為xxxx的一員,主要負(fù)責(zé)的工作有:
國(guó)際客戶(hù)接洽事宜,,包括接待,、行程安排、聯(lián)絡(luò)反饋等;翻譯工作,,包括商務(wù)談判實(shí)時(shí)翻譯,、日常接待交流、合同文件書(shū)面翻譯等;做好總經(jīng)理重要會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄;管理歸納部門(mén)及項(xiàng)目信息,,以便領(lǐng)導(dǎo)和同事便于使用;商務(wù)合同的起草,、修改;公司介紹,、宣傳冊(cè)和營(yíng)銷(xiāo)資料的整理與更新,為今后國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)工作的.展開(kāi)作準(zhǔn)備; xxxxx項(xiàng)目主要聯(lián)絡(luò)員,,確保項(xiàng)目溝通順暢,、信息同步;協(xié)助總經(jīng)理及同事參與國(guó)際其他項(xiàng)目的投標(biāo)工作;協(xié)助總經(jīng)理日常行政事宜和其他交待事宜等。
工作中取得的成績(jī)及問(wèn)題:
1,、在現(xiàn)有xxx項(xiàng)目中,,擔(dān)任我方項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員,在近兩個(gè)半月與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中,,成功得樹(shù)立了公司形象,,展示了公司實(shí)力,有效推進(jìn)了商務(wù)合同的簽訂及項(xiàng)目的進(jìn)度,。
2,、責(zé)任感強(qiáng),性格合群,,樂(lè)于與同事溝通,、配合,具有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神及溝通協(xié)調(diào)能力,。
3,、由于工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)做事不夠細(xì)心,、慮事不夠全面的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),。行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)能力不足,需加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。
在今后的工作中,,我希望能夠以一名正式員工的身份盡自己的所能為公司做出貢獻(xiàn),努力找準(zhǔn)自己的定位,,在做好本職工作的同時(shí),,不斷地學(xué)習(xí)和積累,為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步! xx年xx月
自入職至現(xiàn)在,,作為商務(wù)助理開(kāi)始接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立,、報(bào)價(jià)跟蹤,、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等,,同時(shí)協(xié)助部門(mén)人員處理各種事項(xiàng),。
在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容:
1、處理日常的商務(wù)發(fā)貨:跟客戶(hù)聯(lián)系發(fā)貨方式、核對(duì)收貨信息和收發(fā)票信息,,通知及跟催采購(gòu)部門(mén)及時(shí)采購(gòu),、通知財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā)票。同時(shí)對(duì)于新客戶(hù)要跟對(duì)方聯(lián)系索要開(kāi)票信息和一般納稅人證明,。
2,、跟蹤商務(wù)報(bào)價(jià):對(duì)于每個(gè)報(bào)價(jià)單子,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部,、采購(gòu)部,、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén),做到在最短的時(shí)間報(bào)出最準(zhǔn)確的價(jià)格,,并及時(shí)回復(fù)客戶(hù),。
3、管理客戶(hù)訂貨及發(fā)貨信息:整合了生產(chǎn),、發(fā)貨,、開(kāi)票記錄,以及銷(xiāo)售明細(xì)跟蹤表,,做到對(duì)每一個(gè)訂單的生產(chǎn),、發(fā)貨時(shí)間、開(kāi)票時(shí)間,、回款時(shí)間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄,。
4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作:主要包括給客戶(hù)發(fā)送報(bào)價(jià),、合同傳真,、跟催回款、審核合同,、隨時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。
5,、標(biāo)書(shū)制作:負(fù)責(zé)商務(wù)部分,,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)完成標(biāo)書(shū)其他部分,并整合蓋章裝訂等,。
1,、每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記,,做好登記,;
2、每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門(mén)人員考核事項(xiàng),;
3,、部門(mén)人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核,匯總,,上交,;
4,、做好公司會(huì)議通知及會(huì)前準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)員工保障會(huì)議順利進(jìn)行,;
5,、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
1,、辦事效率問(wèn)題,。
工作中處理問(wèn)題的時(shí)候各個(gè)部門(mén)之間的配合至關(guān)重要,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心是一個(gè)發(fā)起問(wèn)題的部門(mén),,如何協(xié)調(diào)其他部門(mén)配合解決問(wèn)題很關(guān)鍵,,這一年下來(lái),我總結(jié)如下:積極溝通,,做好主動(dòng)反饋,;有責(zé)任心,對(duì)自己負(fù)責(zé)的追蹤到底,。
2,、做個(gè)工作中的有心人,做好每件小事,。
助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎,,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù),這些任務(wù)有些是緊急的,,這就需要我快速判斷事情的`緊急程度及時(shí)處理,,更要有好的記性,不落下待處理的任務(wù),。工作中我養(yǎng)成了隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣,,例如對(duì)每天寄出的快遞的的明細(xì),客戶(hù)的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì),,以便后來(lái)查詢(xún),。
1、積極與各部門(mén)同事溝通交流,,做到主動(dòng)反饋
2,、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心,對(duì)自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤到底
3,、用心做好每件事,。
4、了解行業(yè)知識(shí),,讓自己有一定的知識(shí)儲(chǔ)備,,更好的服務(wù)公司。
it年度工作總結(jié) 個(gè)人篇九
從x年6月份開(kāi)始,我們虹波風(fēng)電正式開(kāi)始籌備,,到目前為止已經(jīng)有大半年了,,各項(xiàng)工作正在緊張而有序的開(kāi)展,總體來(lái)說(shuō),,各部門(mén)工作開(kāi)展的情況還是比較好的,。
風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開(kāi)發(fā)裝備產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景與形勢(shì),,無(wú)論是從國(guó)家政策支持,,國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求,產(chǎn)品利潤(rùn),,還是未來(lái)可持續(xù)性發(fā)展趨勢(shì)等等來(lái)看,,都是非常樂(lè)觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)之一,,那么在未來(lái)的2—3年內(nèi),,就我們南通,會(huì)有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入,,同時(shí),,會(huì)有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個(gè)時(shí)候,,我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的,,起步還是比較早的。所以我相信,,股東會(huì)投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對(duì)產(chǎn)品及市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位,,無(wú)疑是正確的,意義深遠(yuǎn)的,,是一個(gè)戰(zhàn)略性的重要舉措,。
我是11月份加入虹波風(fēng)電的,以前曾從事過(guò)化工,、房地產(chǎn),、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè),,也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè),、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤(rùn)日趨微薄的今天,,我們大家加入虹波風(fēng)電,與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長(zhǎng),,對(duì)我們個(gè)人發(fā)展都會(huì)起到積極向上的推動(dòng)作用,,這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺(tái)。所以,我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪,,這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆,。
x年籌備期間,經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo),,公司陸續(xù)出臺(tái)了一些管理規(guī)章及管理性文件,。公司籌備,大量的文性材料需要草擬(各項(xiàng)管理的體系的建立,、工作程序合理化設(shè)計(jì),、部門(mén)工作流程設(shè)計(jì)、公司整體運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)等等),。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中,,行政人事部門(mén)招聘工作在開(kāi)展,erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中,,公司建立了網(wǎng)站,、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器,,搭建了初步的信息交流平臺(tái),。各部門(mén)人員逐步到位,部門(mén)框架初步形成,,大家都在積極投入工作,,一些部門(mén)管理人員主動(dòng)加班,工作也很辛苦,??傊瑇年籌備到現(xiàn)在,,各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的,。
當(dāng)然,在管理工作過(guò)程中,,也暴露出我們工作中存在的不足,,具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確,、部門(mén)制度化建設(shè)能力不強(qiáng),、部門(mén)工作的責(zé)任心欠缺等等,反映出來(lái)的這些問(wèn)題,,有待進(jìn)一步提高,。
轉(zhuǎn)眼新的一年即將開(kāi)始,x我的工作計(jì)劃如下:
年后,,由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭,,組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度,,組織、督促并檢查各部門(mén)人員制度化建設(shè)的進(jìn)度,,部門(mén)內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展,,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對(duì)各部門(mén)長(zhǎng)月度與年度考核管理中。x總經(jīng)理助理工作總結(jié)
由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭,,其他各部門(mén)配合,,開(kāi)展對(duì)公司各部門(mén)、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析,,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,,明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系,、權(quán)限與責(zé)任,,進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考依據(jù)。
企業(yè)是功利組織,,經(jīng)營(yíng)要有目標(biāo),,同樣對(duì)于管理來(lái)說(shuō),思路明晰更不容忽視,。部門(mén)工作與公司整體運(yùn)營(yíng)必須納入流程化管理體系,。工作流程、運(yùn)營(yíng)流程,,你雖然看不到它,,但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。所以,,x年將組織各部門(mén)依據(jù)部門(mén)管理制度設(shè)計(jì)本部門(mén)的工作流程圖,在此基礎(chǔ)上,,設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營(yíng)流程,。作為企業(yè)人力資本投資的主要形式,,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,,其方式之一就是培訓(xùn),,其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。x年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為:建立適合公司的培訓(xùn)管理體系,,開(kāi)展公司級(jí)與部門(mén)級(jí)培訓(xùn),具體包括新員工入職培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升,、安全教育等等,。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式,逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平,。
年后由行政人事部門(mén)牽頭,,對(duì)各部門(mén)已到崗行政管理人員,依據(jù)崗位描述,,先行組織月度績(jī)效考核,,將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn),鼓勵(lì)拉開(kāi)員工工資間距,,建立公司初步的績(jī)效考核體系,,對(duì)一線操作類(lèi)工人的績(jī)效考核可以暫緩,,但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作,同樣不能耽擱,。x總經(jīng)理助理工作總結(jié)
公司正在著手iso9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作,,大量的文材料性工作需要提供。因此,,年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門(mén)積極參與,此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立,。這些體系建立后,結(jié)合公司實(shí)際情況,,力行推進(jìn),。