總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

策劃員工工作總結(jié)篇一

內(nèi)務(wù)工作說穿了就是辦公室工作，辦公室,，尤其是很大的綜合辦公室,，很多部門在一起，說話辦事就要注意了,。因為部門與部門之間有時候是有競爭的,，有時候部門老大和部門老大關(guān)系不和,，也會涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境，公司大了,，就會涉及到利益的分配為題,，所以要小心。要穩(wěn)重行事,，話不可以亂說,，沒有把握的事，說不定涉及到某人的根本利益,，一件事辦錯,，你要在未來的幾年的時光被埋沒了。

積極的心態(tài)永遠是事情成敗的主因,，辦公室工作事情較簡單,，瑣碎，如果心態(tài)不擺正,，就無心工作,，我有3個同事就是這樣，最后都分別淘汰出局,。積極的心態(tài)才有積極的行動,，積極的行動，事做的越多的,，與同事打交道就越多,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的機會就越多，這無疑給自己在這個公司上上下下為人處事提供了一個很好的平臺,。在辦公室工作過的,，以后到基層市場去當(dāng)個骨干，在公司里辦事是十分有利的,。

由于某種機緣巧合,，在辦公室工作，我還學(xué)會了公司新產(chǎn)品開發(fā)程序,，對于啤酒產(chǎn)品的商標的審核,，報批，打樣,，工廠生產(chǎn)貼標一套都有了全面了解,，更慶幸的是對廣告，商標的創(chuàng)意,，有了自己獨到的看法,。這對我以后從事營銷工作無疑打下了好的基矗

開始看到很多營銷專家談到整合，也有很多行業(yè)談到整合,，有些與整合無關(guān)的人也談到整合,。像我這樣才疏學(xué)淺的人也會去思考整合,。后來想來，整合,，把所以資源重新梳理,，使之條理清晰，主要的資源要不斷優(yōu)化改進,，次要資源要擺準位置不能越主代庖,，把那些放在角落里閑置很久的資源用掉或者做垃圾處理。我雖然經(jīng)歷過一個很久以來公司都搞不明白的品牌資源整合項目,，但是這個項目在我的崗位職能之內(nèi)我是履行了職責(zé)的,，但這個項目我認為是失敗的，后來想起來,，品牌整合不是誰都可以做的,。僅僅評決心苦心永遠不夠，更重要的一個位高權(quán)重,，高-瞻遠矚的領(lǐng)導(dǎo)者任項目負責(zé)人方可以成功,。

1、推廣成本

做為營銷人員,，做推廣活動主要目的應(yīng)該是以拉動消費為主,，品牌宣傳輔。銷售人員通過對自己目前的銷售網(wǎng)絡(luò)和對目前消費實況盤算,，預(yù)估(沒有精確計算公式)自己適合做多大規(guī)模的推廣活動,，如果做是不是能夠?qū)Ξa(chǎn)品終端消費量得到實質(zhì)的提升。如果沒有提升,，建議不要做,，因為推廣費用比硬性廣告費用更大，更不易控制,。最終可能得到一個費力不討好的結(jié)果,。以上的話可能偏頗，但是確很實在,，反映了很多市場實際,。

1、與誰聯(lián)手(誰想升官,、誰無與倫比的優(yōu)勢)

想做推廣活動，還得找個很好的合作伙伴,，企業(yè)往往只能出錢,，卻沒有一個舞臺。當(dāng)然在中國,，共產(chǎn)黨的舞臺是最大的,，目前社會,，最適合我們酒水類合作的有，體育局的體育活動,，政府主辦地方傳統(tǒng)節(jié)日,，環(huán)保部門環(huán)保活動,，民政局的慈善活動等等,，總之，你要找一個想出業(yè)績的單位,，想但官的領(lǐng)導(dǎo),。一但和你合作，他其實比你還要操心活動效果,。當(dāng)然一般一把手是不會和你談這種事的,，但是二把手，或者骨干可能性就大了,。

找到了活動項目,，但必須要宣傳工具做為載體，把活動所有信息放出去,，電視臺無疑是最大最有力的載體,。這樣三方的合作才算活動項目確定。

2,、活動形式(誰來參與,，怎么互動)

誰來參與活動，參與的面越廣,，人數(shù)越多,，品牌文化的傳播效果就越好。建議多組織活動門檻低,，大眾參與簡單的活動最佳,。設(shè)計互動，在不同的活動階段怎樣將品牌的元素融入進去,，方法要新穎有創(chuàng)意,，要有爆破的作用，總之要善于動腦,。

3,、造成影響

媒體的投放，要根據(jù)不同的消費者,，平時關(guān)注媒體的生活習(xí)慣,，分時段疏密有度的投放。電視臺一般都有播放清單，不同頻道要錯分開來,。

投放在媒體的字體要統(tǒng)一,，顯目。不同活動階段要制作不同的活動宣傳帶子,，按計劃播放,。

地面宣傳，要體現(xiàn)集中,，活動到關(guān)鍵時刻,，地面宣傳要有突發(fā)性，搶眼,。使受眾不可回避的看到,，達到使受眾驚訝的和要一探究竟的沖動方達到活動地面宣傳的目的。

附：大型活動評估

第一步：端正思想統(tǒng)一部署的思想

1,、新品推廣要下決心：

分析現(xiàn)在心態(tài)：決心的力量遠遠大于自信心的力量,，適當(dāng)?shù)淖员案泻苷＃孕判呐蛎浘褪遣Ｒ驗樽孕判囊坏┡蛎?，就會驕傲,，驕兵必敗。有的人會認為,，我很優(yōu)秀,，是公司的品牌不行，商家不行,，混混日子吧,，管他什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu)，完成銷量就算了,。

分析利害關(guān)系：不推新品,，根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，市場只會裹足不前,。老產(chǎn)品老化,，各級利潤分配不均，價格太過透明,，價格不統(tǒng)一,，產(chǎn)品形象不好，消費者反感,，經(jīng)銷商懶的賣,，競爭品牌的擠壓，推新品勢在必行,。如誰不愿推新品,，不按公司部署工作,，請站出來，現(xiàn)在出局,。

2、新品推廣精髓堅持(持久戰(zhàn)役),，沒有一推就成功的產(chǎn)品,，起來的快，死的越快,。新品推廣是一時間較長的戰(zhàn)役,，時間是(1-?年)

3、吃苦,，不脫層皮新品推不好,。頭上捶不得三把稻草推不好的，因為計劃和現(xiàn)實是有差異的,，面對上級和經(jīng)銷商的壓力要頂?shù)淖?/p>

第二步：派兵布陣誰來鋪市,、談判誰來送貨誰來結(jié)賬誰來執(zhí)行動銷活動誰來監(jiān)控、檢查

第三步：工作標準

1,、鋪市要求,，網(wǎng)點數(shù)、數(shù)量,、生動化標準,、宣傳口徑、鋪市政策,、驗收時間,，獎懲措施

2、促銷活動執(zhí)行政策,、方式,、標準，驗收時間,、獎懲措施,。

3、激勵為主,，懲罰為輔

4,、沖刺性關(guān)鍵時刻的嚴肅性，原則性問題嚴肅性

第四步：分配任務(wù)：人人頭上有目標

第五步：宣誓,、行動

第六步：檢查檢查再檢查,，抓住重點及時糾偏

作為品牌經(jīng)理要勤于檢查，如不檢查,，不能了解全局,，下屬也有可能只是喊喊口號,，檢查也是重之之重。對于執(zhí)行力差敷衍了事者絕不姑息養(yǎng)奸,，必須嚴懲不貸,。清除出局也屬正常。對于執(zhí)行中出現(xiàn)錯誤者,，要及時糾偏,，激勵引導(dǎo)。對于執(zhí)行力強,，市場表現(xiàn)好的要將市場抓成重點,，執(zhí)行者及要物質(zhì)獎勵，也給予政治前途,。

第七步：新品推廣總負責(zé)人,，對所屬區(qū)域責(zé)任人，每天工作結(jié)賬,，數(shù)據(jù)收集分析,。縱覽全局,，為下步市場策略隨時做出準備,。

策劃員工工作總結(jié)篇二

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研,、客戶接待,、文案活動策劃執(zhí)行方面的`工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案,、20xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計,、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙,、電視臺,、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃,、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作,。

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí),。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進行總結(jié),。

基于xx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些來進行分享：

1、專業(yè),，來自沉淀

不積硅步,，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,，不斷積累,，不斷修正，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功,。我在具體的項目執(zhí)行工作中,，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累,，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位，將來再行完善,。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2,、團隊,，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司,。在企劃工作中,，沒有個人行為，只有團隊行為,，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間,，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,、及時協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

3,、學(xué)習(xí),，永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃,、設(shè)計,、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索,、研究,，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的,。

策劃員工工作總結(jié)篇三

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待,、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,，具體完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計,、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,，并充分運用報紙、電視臺,、廣播電臺,、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作,。

在本職工作完成之余,，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。

堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的.寫作能力及邏輯思維能力,，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ),。

工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進行總結(jié),。