無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

工作思路清晰篇一

新時(shí)代的高校班主任,，應(yīng)該轉(zhuǎn)變教育觀念,，確立“以人為本”,、“育人為本”的工作理念，真心實(shí)意地為廣大學(xué)生服務(wù);要變教育者的角色,、權(quán)威者的角色,、管理者的角色為“導(dǎo)師”的角色,、“導(dǎo)演”的角色和“導(dǎo)游”的角色;班主任工作的日常內(nèi)容多數(shù)都是“小題目、大文章”,，針對這樣的現(xiàn)狀,，任何命令指派和包辦替代都不利于學(xué)生的成長,。做為班主任,，要切實(shí)把握大學(xué)生的思想和心理脈搏，重在能對學(xué)生進(jìn)行輔助,、引導(dǎo)，善于扮演大學(xué)生的“精神關(guān)懷者”和大學(xué)生成長發(fā)展的“重要他人”的角色,，為學(xué)生的成長成才服務(wù)。某種意義上班主任更多的是助其自助,，授人以“漁”而不是“魚”。教方法,、講程序,，增其所能,、維護(hù)其權(quán),。

培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人,，是我國社會主義教育事業(yè)發(fā)展中必須解決好的根本問題,。大學(xué)生是國家寶貴的人才資源,，是民族的希望,、祖國的未來。要使大學(xué)生成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人，不僅要大力提高他們的科學(xué)文化素質(zhì),，更要大力提高他們的思想政治素質(zhì),。只有真正把這項(xiàng)工作做好了,，才能確保黨和人民的事業(yè)代代相傳、長治久安,。

四年里，我始終把學(xué)生的思想教育工作的實(shí)效性放在首位,。配合黨團(tuán)總支，教育學(xué)生在政治問題上立場堅(jiān)定,，堅(jiān)決維護(hù)黨和國家的利益及高校的穩(wěn)定,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,，促進(jìn)大學(xué)生思想政治索質(zhì),、科學(xué)文化索質(zhì),、身心索質(zhì)的全而提高,。

(一)班級活動

不定期的召開主題班會,。這些班會并不是單一地傳達(dá)政策,、布置任務(wù),，而是根據(jù)學(xué)生需求有著不同的主題,，如新入學(xué)時(shí)的見面會、班干部選舉會,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)介紹會等,。此外,，選課制使得同班的學(xué)生很多情況下不能同學(xué)，彼此欠缺交流溝通,。針對此班級舉行了一系列活動，譬如三八婦女節(jié)的班級聚會,、班級乒乓球,、足球,、籃球比賽,、辯論賽等，既增強(qiáng)了班級的凝聚力,，又培養(yǎng)了同學(xué)們的班級榮譽(yù)感和歸屬感。每次活動我都會參與其中,，與學(xué)生們共同體悟和快樂。通過我們的共同努力,，03法學(xué)這個(gè)和諧,、健康向上的班集體被評為了校優(yōu)秀班級,。

(二)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)

人們常說大學(xué)是象牙塔，但象牙塔并不意味著輕松的時(shí)光和散漫的情調(diào),。03法學(xué)每個(gè)學(xué)生都認(rèn)識到班級學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)思想的引導(dǎo)和學(xué)習(xí)態(tài)度的樹立對今后的發(fā)展有著極為重要的作用,。全班同學(xué)共同努力,，形成了“唯實(shí),、創(chuàng)新”的濃厚學(xué)風(fēng),。在英語四六級考試,、計(jì)算機(jī)等級考試、專業(yè)課學(xué)習(xí)中都取得了優(yōu)秀的成績,，在xx年碩士研究生考試中,，03法學(xué)76人有6人保送海大研究生,，23人取得各著名高校的研究生復(fù)試資格,。

(三)學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問題

我們知道,，綜合測評、先進(jìn)評比,、獎學(xué)金評定,、貧困生認(rèn)定、入黨推優(yōu),、以及優(yōu)秀畢業(yè)生的的評定一直是學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問題,，也是關(guān)系學(xué)生切身利益的事情,。所以,，我在處理這些問題時(shí),，都要在班級中進(jìn)行全面細(xì)致地觀察和調(diào)查,，嚴(yán)格堅(jiān)持“公平、公正,、公開”的原則。

(四)教學(xué)評估工作

教學(xué)評估是一件關(guān)系我校發(fā)展的大事,，院,、系、班級根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件精神,，在學(xué)生中深入開展了迎評動員工作。我班學(xué)生6月份即將畢業(yè),，與教學(xué)評估工作關(guān)聯(lián)最為密切的莫過于畢業(yè)論文設(shè)計(jì),。針對此,，我們先后開過三次會議,，從論文的寫作規(guī)范,、寫作框架到寫作內(nèi)容,，都進(jìn)行了細(xì)致有效地督促和指導(dǎo),。此外,，班級同學(xué)還主動地參與到院系工作中來,，為評估促建做出奉獻(xiàn),。

做為班主任,，要有足夠的細(xì)心、耐心和愛心,，關(guān)注學(xué)生，從學(xué)生的需求和可能出現(xiàn)的問題出發(fā),，解決好學(xué)生的思想心理問題和實(shí)際問題,。高處著眼,、細(xì)處著手,。

譬如學(xué)生的思想心理問題。對新的環(huán)境不適應(yīng),、學(xué)習(xí)持久緊張和競爭矛盾的激化,、生活上的挫折等很容易導(dǎo)致心理障礙與疾病,。作為班主任我一直關(guān)注學(xué)生的心理健康,。有學(xué)生厭學(xué),，我去談心，分析厭學(xué)原因并對癥矯治;有學(xué)生戀愛,，我與他聊天,，幫助樹立正確的學(xué)習(xí)觀、戀愛觀;有學(xué)生對未來迷惘失望,，有學(xué)生內(nèi)心有自卑感,、孤獨(dú)感，有學(xué)生偏激,、拒絕勸告和安慰，我都愿意換位思考,，平心靜氣地開導(dǎo)他們,。

譬如學(xué)生的生活困難問題。班級中有部分學(xué)生生活困難,，從xx年擔(dān)任班主任來我就致力于經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的幫扶工作,，四年來爭取到六萬余元的社會資助,，共計(jì)資助困難學(xué)生20余人次,。令我備感欣慰的是，接受資助的學(xué)生們都能本著善良誠信的原則使用好資助金,，學(xué)習(xí)成績也都有長足的進(jìn)步,，xx年接受資助的12名學(xué)生中，6名選擇了直接就業(yè),，6名考取了研究生,，并且全部是211重點(diǎn)高校,。

還有學(xué)生的畢業(yè)選擇問題。大四學(xué)年,，03法學(xué)進(jìn)入了就業(yè)考學(xué)沖刺期,，我查閱了相關(guān)的就業(yè)考學(xué)信息,，對學(xué)生們的考研,、就業(yè)、考公務(wù)員等畢業(yè)選擇進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)和建議,。為一些學(xué)生聯(lián)系律所、法院等實(shí)習(xí)單位,。此外我開通了個(gè)人ftp學(xué)習(xí)空間，空間包括法律,、司法考試,、英語,、文學(xué)四個(gè)版塊,，存放收集到的大量專業(yè)學(xué)習(xí)資料，定期更新,，供學(xué)生們下載,。

學(xué)生剛?cè)胄r(shí),，我更多是到他們的宿舍中去談心，詢問生活學(xué)習(xí)情況,。等他們逐漸有了個(gè)人獨(dú)立空間時(shí)，就通過一對一的談話,、qq,、電子郵件等進(jìn)行交流,。把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的情感世界,、思想品質(zhì),、興趣愛好,、性格特征、生活情況,、學(xué)業(yè)進(jìn)展情況等,，通過這種主動接近,，縮了短師生之間的距離，建立了良性和諧的師生關(guān)系,、朋友關(guān)系。同時(shí)在與學(xué)生的互動及工作中，班主任應(yīng)注重教育藝術(shù),，要善于將心比心,、換位思考,，因人施教、因勢利導(dǎo),，維護(hù)大學(xué)生的人格尊嚴(yán),，合情合理地使用行政措施和獎懲手段,，積累總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù),，結(jié)合自己的個(gè)性風(fēng)格,，努力創(chuàng)造高水平、有特色,、有成效的班主任工作模式,。

偉大的教育家陶行知先生曾說過：“老師最大的成功在于培養(yǎng)出令自己崇拜的學(xué)生。感謝我的學(xué)生們,，讓我成長為一名合格的班主任,，讓我體味成功。

工作思路清晰篇二

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),，這是一種趨勢,，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程,。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫忙及指正下,，做出了一系列的成績,，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,。為了更好的開展下一階段工作,，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,，制定計(jì)劃如下：

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義，作為客戶服務(wù)部門,，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。所以，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性,、有效性、針對性與職責(zé)感,，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,，能夠?qū)⑽覀兊闹饕ぷ髂繕?biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

首先是短期目標(biāo)：

i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。

完成目標(biāo)i能夠經(jīng)過以下途徑：

1.經(jīng)過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。

2.定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷,。

完成目標(biāo)ii能夠經(jīng)過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢資料,，列為我們的潛在客戶,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶,。

2.在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，供給新客戶來源。

工作思路清晰篇三

一元復(fù)始,，萬象更新,。新的工作階段即將開始,，根據(jù)客服部的現(xiàn)狀,，特制定客服部的工作計(jì)劃,。

加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè),，提高其管理水平。做到有情做人無情管理,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

（1）鑒于承擔(dān)職責(zé)客服部的重要性，不但要承擔(dān)職責(zé)導(dǎo)醫(yī)的管理,。還要對咨詢中心開展管理,，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個(gè)月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,，并經(jīng)過考試經(jīng)過后方可正式上崗。

（2）部門承擔(dān)職責(zé)人加強(qiáng)對隊(duì)員的監(jiān)督管理,，每日不定時(shí)對各科當(dāng)班人員的情景開展檢查,，落實(shí)并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時(shí)對2樓門診的隊(duì)員,，大廳,，走廊等開展巡視，及時(shí)處理各項(xiàng)工作,。

（3）制定培訓(xùn)計(jì)劃,，定期對員工開展一系列技能培訓(xùn),。時(shí)間部署

1.將對所以客服部人員開展檢測,，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情景及門診專家醫(yī)生的情景。

2.強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念,，學(xué)習(xí)《用心服務(wù),，用情呵護(hù)》以做到激動服務(wù),，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺階！學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通本事,。

3.將對部門隊(duì)員開展強(qiáng)化營銷管理，爭取開展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座,。讓客服人員加深對營銷基本概念的認(rèn)識,。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能,。

4.將對隊(duì)員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測,。對員工的言、行,、舉、止都要開展正確的引導(dǎo),，樹立好醫(yī)院的品牌形象,。

（1）做好客戶回訪工作，了解客戶的需求,，不斷改善我們的工作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,，以到達(dá)和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強(qiáng)溝通,。

（2）做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處,。一同成長。

（3）做好與住院部病人的溝通工作,，減少患者對醫(yī)護(hù)人員的誤會,，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好,！

（4）根據(jù)員工身體素質(zhì)情景,，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)資料為立正,，稍息，停止間轉(zhuǎn)法,，跨立,，蹲下起立，敬禮,，三大步伐等,?？烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn)。

1.醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn),。

2.開展戶外拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)員工的總體素質(zhì),！

20xx年上半年即將過去,，我們將滿懷信心地迎下半年,，新的工作階段意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。我部門堅(jiān)信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，醫(yī)院明天會更好,。

工作思路清晰篇四

市場分析,，根據(jù)市場容量和個(gè)人本事，客觀,、科學(xué)的制定出營銷任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績效管理,，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，到達(dá)多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成好朋友,，到達(dá)思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量,。每一天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，午時(shí)時(shí)間長可安排拜訪客戶,。研究北京市地廣人多,，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶供給針對性的解決方案,。

3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4.做好每一天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作。

6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

工作思路清晰篇五

1.以人為本,，教育學(xué)生成為一個(gè)正直,，善良,，智慧,，健康的人,。

2.教會學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛力,，挖掘自己的潛力,，要有團(tuán)隊(duì)精神和參與意識。

3.利用各種活動增強(qiáng)班級的凝聚力,，本學(xué)期計(jì)劃四次大型的班級活動,，讓學(xué)生體會集體的溫暖和師生的友情,。

4.由班委會策劃組織各科的學(xué)習(xí)興趣小組,，分配自習(xí)課,，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)和探索的積極性,。

5.繼續(xù)用日記和其他形式與學(xué)生交流,，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,，成為學(xué)生的真正意義上的朋友,，為學(xué)生排憂解難,，樹立信心,。

6.認(rèn)真上好每一節(jié)課,，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,，積極參加學(xué)校組織的各種活動,，讓班級永遠(yuǎn)充滿活力,，積極，向上,，永爭第一,。

7.用好心情和微笑迎接每一天!

第一類：每天必做的事情

1,、安排班干部聽寫語文生字詞,，檢查班級衛(wèi)生,，值日生檔案,，鮮花,，作業(yè),。

2.要求早操快,，靜,，齊，做操動作要到位,，及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵。

3.上好語文課,，改作業(yè) ,，關(guān)注學(xué)生的聽課和學(xué)習(xí)情況,，及時(shí)處理班級發(fā)生的問題,。

4.中午留校休息的學(xué)生時(shí)間安排,，下午課前一支歌,。

5.自習(xí)課的管理,，要養(yǎng)成學(xué)生自覺安靜的上自習(xí)的習(xí)慣,。

7.爭取全校每周的流動紅旗。

第二類：每月必做的事情,。

1.參加學(xué)校統(tǒng)一的月考，統(tǒng)計(jì)月考的成績,，獎勵進(jìn)步的學(xué)生,。

2.利用家校平臺和家長聯(lián)系

工作思路清晰篇六

xx年,，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場效應(yīng),，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)布局,，通過“夯實(shí)招商基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商思路,、轉(zhuǎn)變招商策略”三項(xiàng)舉措,，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新突破。

招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設(shè)300萬以上項(xiàng)目265只,，同比增長31.2%,，新引進(jìn)注冊資金130.55億元,，同比增長137.2%，增資500萬以上項(xiàng)目68只,，同比減少12.8%，注冊資金增加30.47億元,，同比增長14.4%,；其中新設(shè)1000萬以上項(xiàng)目147只,，同比增長70.9%,，新引進(jìn)注冊資金125.03億元,，同比增長153.4%,，增資1000萬以上項(xiàng)目38只,，同比減少17.4%,，注冊資金增加28.25億元,，同比增長17.5%,。

浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金：1-10月,，全市浙商回歸項(xiàng)目36個(gè)，實(shí)際到位資金37.74億元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)的150.97%,；寧波市外境內(nèi)項(xiàng)目38個(gè)，實(shí)際到位資金57.5億元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)的230.17%，均超進(jìn)度完成全年目標(biāo)任務(wù),。

（一）夯實(shí)招商基礎(chǔ)，著力完善體制機(jī)制,。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策,，把招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策落到實(shí)處,；重新調(diào)整了招商引資考核辦法，對每個(gè)項(xiàng)目按照“審核資料,、實(shí)地查看、嚴(yán)格核實(shí),、入庫統(tǒng)計(jì)”程序,建立招商引資項(xiàng)目異地落戶利益激勵機(jī)制,，實(shí)行工業(yè)指標(biāo)和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享,；籌劃建立了“投資奉化”公眾號及項(xiàng)目信息庫,、廠房信息庫、土地資源信息庫,，形成統(tǒng)一的對外招商項(xiàng)目目錄，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)土地,、項(xiàng)目和廠房資源,，為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù),。同時(shí),，加大閑置資產(chǎn)推介力度,，對區(qū)內(nèi)廠房,、土地等閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查摸底，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點(diǎn),、成因,、潛在優(yōu)勢及招商方向，高效盤活閑置資產(chǎn),。截止目前,，數(shù)據(jù)庫共有項(xiàng)目217個(gè),其中項(xiàng)目信息67個(gè)、在談項(xiàng)目65個(gè),、落地項(xiàng)目85個(gè)；可利用土地資源2118.7畝,，閑置廠房52家,、廠房面積36.55萬平方米,。

（二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項(xiàng)目帶動,。積極探索創(chuàng)新招商方式,，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,、節(jié)會招商,、聯(lián)動招商,、人脈招商等方式,，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)新突破,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我局上半年簽約4個(gè)項(xiàng)目,，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項(xiàng)目已正式動工,，２０１８年達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值６０億元,，帶動配套年產(chǎn)值４０億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源,、客戶資源和政策優(yōu)勢,，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺公司，有助于帶動我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強(qiáng)基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū),，預(yù)計(jì)3年建成，遠(yuǎn)期產(chǎn)值可達(dá)600億元以上,；軍民融合,、氣凝膠項(xiàng)目已簽訂合作框架協(xié)議,，項(xiàng)目進(jìn)一步對接中,。在談項(xiàng)目14個(gè),，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項(xiàng)目已達(dá)成合作意向等,；另外，還掌握了項(xiàng)目信息20個(gè),，招商干部正積極對接,，爭取信息轉(zhuǎn)在談,，在談轉(zhuǎn)落地,。

（三）轉(zhuǎn)變招商策略,，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn),。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān),，深耕北京,、廣州、深圳等地區(qū)項(xiàng)目資源,，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向,，定向搜索信息,，做到第一時(shí)間了解項(xiàng)目信息,，第一時(shí)間落實(shí)招引措施，確保招商有效性,。如在接洽比亞迪項(xiàng)目中,，及時(shí)得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地,，多次連夜上門做工作,，曉之以理,、動之以情,，最終搶占先機(jī)完成簽約,；通過充分挖掘親緣、地緣,、業(yè)緣、人緣,、學(xué)緣等關(guān)系,，積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息,，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流,，真誠推介,、熱忱邀請,，用誠意和情誼拉動招商,，以服務(wù)增進(jìn)感情，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn),。如在接洽京蘭氫能源項(xiàng)目過程中,，為客商提供“全職保姆”服務(wù),，給他們租房,、打掃,，方便拎包入住,；給他們的子女安排學(xué)校，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù),。目前,，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。

（一）招商引資隊(duì)伍的思想不夠解放,，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),、互相交流的機(jī)會少，知識得不到更新,，觀念相對落后,，不能適應(yīng)新時(shí)期對招商引資工作的要求,，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善,。

（二）項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高,，招商引資沒有過多的高招，形式單一,。跑項(xiàng)目的力度不夠，缺乏鍥而不舍,、不達(dá)目的不罷休的精神。

（三）土地因素制約依然嚴(yán)重,，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙,。

（四）企業(yè)主體作用不強(qiáng)，主動參與招商的積極性不高,，以企引企、合資合作,、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展,。

（一）進(jìn)一步加大招商攻勢,。借助公眾號,、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期發(fā)布招商動態(tài),、招商政策以及載體信息，并將微信二維碼在招商資料,、招商網(wǎng)站,、名片中都有所體現(xiàn)，促使招商宣傳達(dá)到“掌上宣傳”的目的,；

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)招商進(jìn)度,。一是突出項(xiàng)目跟進(jìn),。對目前在談,、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn),，力爭及早落地,。而對已批,、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位，對已有企業(yè)要鼓勵促進(jìn)其增資擴(kuò)股,；二是突出項(xiàng)目質(zhì)量,。積極推動相關(guān)部門、個(gè)人對我市經(jīng)濟(jì)形勢,、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研,，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè),，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入；通過與世界500強(qiáng),、央企,、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作,，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端,，特別要著力引進(jìn)對我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、轉(zhuǎn)型升級帶動強(qiáng)、主業(yè)特色明顯,，推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。

（三）進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”格局,。一是產(chǎn)業(yè)組招商。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)招商工作方案,，根據(jù)城市建設(shè)、文化創(chuàng)意,、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融,、科創(chuàng)服務(wù)、旅游民宿,、電子商務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，組建招商隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)投資促進(jìn)局推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、各職能分責(zé)推進(jìn)的局面；二是以企引企,。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專門出臺對引薦者的相關(guān)獎勵政策,，動員廣大企業(yè),，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內(nèi)外投資者前來我市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并,，加快我市產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級；三是深化委托招商,。借助國內(nèi)外權(quán)威行業(yè)組織、會計(jì)事務(wù)所,、高端管理咨詢機(jī)構(gòu)等資源力量，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目來源渠道,，延伸投資推廣網(wǎng)絡(luò)。

（四）進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè),。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn),，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平,，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧,，提高服務(wù)水平,；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,。組織招商干部赴發(fā)達(dá)地區(qū),、先進(jìn)縣市考察調(diào)研,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，轉(zhuǎn)換思想,，創(chuàng)新招商；三是加強(qiáng)服務(wù)意識,。主動深入企業(yè)、基層,，全力為企業(yè)和投資者服務(wù),，營造親商,、安商,、富商的濃厚招商氛圍,。

工作思路清晰篇七

為了更好地完成“集團(tuán)下達(dá)的節(jié)目評獎,欄目創(chuàng)優(yōu)任務(wù)指標(biāo)，完成收視率年度考核指標(biāo),，確保收視率穩(wěn)中有升和協(xié)助經(jīng)營部門工作,控制成本,加大品牌建設(shè)力度”兩項(xiàng)工作任務(wù)，我認(rèn)為少兒節(jié)目應(yīng)加大策劃力度,，除堅(jiān)持好的游戲節(jié)目外，要有重點(diǎn)增加寓教于樂方面的節(jié)目,，具體工作思路是：

（一）少兒節(jié)目理念。

教育家陶行知說過:“兒童應(yīng)該是快樂的,，成人們應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來敲碎兒童的地獄，建立兒童的樂園,?！币盐沂猩賰弘娨暪?jié)目建成兒童樂園,，堅(jiān)持以“少兒為本”和“快樂”,、“活潑””,、“引導(dǎo)”、“尊重”,、“健康”的創(chuàng)作理念，寓教于樂,、引領(lǐng)成長,。具體地說：首先,，節(jié)目要從孩子的視角布局謀篇，要把孩子喜看,、愛看、想看的挖掘出來,，為此要走近孩子,，了解她們的興趣所在,。其次,，節(jié)目的語言要兒童化,。節(jié)目不故作，不讓小孩說大人話,，使用孩子聽懂能理解的語言,，盡量讓孩子自己說話,，突出真實(shí),。再次,，節(jié)目以孩子為中心。話由孩子說,，動作孩子做，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)對孩子的“尊重”,。最后,，增強(qiáng)形象性,、娛樂性,、知識性,、教育性，滿足少兒的成長和視聽需要,。

（二）少兒節(jié)目定位。

節(jié)目面向4至14歲的少年兒童,，主要對象為我市幼兒園、中小學(xué)的兒童,。節(jié)目要求：一是符合這個(gè)階段兒童的心理需求,；二是滿足兒童的興趣,、愛好和好奇心,、求知欲。三是內(nèi)容反映兒童生活,、學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn),，富于新奇,，激發(fā)幻想，寓教于樂,。四是電視的畫面、聲音上體現(xiàn)兒童的審美特點(diǎn),，鮮艷的畫面、夸張的語言,。五是時(shí)間安排上適合兒童生活、學(xué)習(xí)規(guī)律,。六是在展現(xiàn)孩子童心,、童真、童趣的同時(shí),，也向孩子展現(xiàn)大人世界和自然界,，增強(qiáng)與家庭,、學(xué)校的溝通。

（三）少兒節(jié)目目標(biāo),。

總目標(biāo)把少兒節(jié)目辦成品牌欄目,。戰(zhàn)略步驟：第一，站穩(wěn)跟,，提高收視率,。第二,，超過省辦同類節(jié)目,。第三，打造全國有影響的精品欄目,。第四,，把少兒節(jié)目推向市場,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

（四）建立少兒節(jié)目形象,。

少兒節(jié)目是樂園,，就以“樂樂”和“園園”為少兒節(jié)目的整體形象。把“樂樂”和“園園”塑造成為少兒的可愛,、活潑形象的代言人，大大的眼睛,、大大的嘴巴、大大的手腳,，笑容滿面，在服裝設(shè)計(jì)上按卡通人物,，色彩鮮艷,，或真人扮演,，或用電腦制作成動畫人物,。讓“樂樂”主持《開心樂》節(jié)目,，讓“園園”主持《太陽園》節(jié)目,。每期節(jié)目都以她們的面孔來組織?！皹窐贰焙汀皥@園”在電視上每隔幾分鐘就要和孩子們打個(gè)招呼,，編導(dǎo)通過“樂樂”,、“園園”和孩子溝通,。通過這一形象塑造，激發(fā)我市少年兒童記住“樂樂”,、“園園”形象,，積極參與節(jié)目，使電視臺少兒節(jié)目成為我市兒童活動的舞臺,。

（五）節(jié)目表現(xiàn)形式,。

節(jié)目以自辦節(jié)目為主,，輔以播出國內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目,。在自辦節(jié)目上,，建議增加兩個(gè)節(jié)目：《開心樂》和《太陽園》,，以樹立“樂樂”和“園園”的新形象,。

第一方案首推《開心樂》節(jié)目,。

主要根據(jù)少兒愛玩的特點(diǎn),，讓“樂樂”帶少兒一起玩,，寓教于玩之中,。內(nèi)容廣泛,，從4-14歲都可參與,，如：“樂樂”帶著孩子參觀海洋世界,、動漫展,，欣賞蟲蟲音樂會,，玩跳跳云,、鉆大榕樹,，踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方，就有《樂樂》的身影,，就有小朋友們的歡聲笑語。進(jìn)入暑假,，還可增加動漫,、學(xué)英語,、航模,、小記者,、小主持等夏令營活動,。

具體方法：可讓“樂樂”主持，50以上兒童參與,，先搞詞語接龍游戲選出答錯的小朋友，然后凡是答不出來的要講個(gè)小事故,。因?yàn)榍罢呒ぐl(fā)兒童興趣，后者能夠住住兒童愛聽故事的心理要求,。這樣既增加了小孩的詞匯量,，又提高了口語表達(dá)能力，起到寓教于樂的作用,。

根據(jù)情況可以變化場境和內(nèi)容策劃,。也可以形成《樂樂書屋》,、《樂樂動漫》,、《樂樂繪畫》等系列節(jié)目,。

第二方案視情推出《太陽園》節(jié)目,。主要辦一個(gè)互動類綜藝少兒節(jié)目,，增加少兒與家庭,、與學(xué)校的溝通互動，讓小朋友們“實(shí)話實(shí)說”,，陪伴孩子們健康成長，確實(shí)把《太陽園》辦成有愛,、有情的樂園,。

（六）注重藝術(shù)效果,。

要讓畫面的內(nèi)容有色彩的變化,，在內(nèi)景拍攝時(shí),，注重在背景上體現(xiàn)色彩的艷麗和色塊的變化節(jié)奏；在外景拍攝時(shí)，注重借助有色彩的道具等,。由于兒童的思維比較活躍，呈跳躍型,，收看電視的興奮點(diǎn)較短,。所以要把節(jié)目辦得節(jié)奏明快、流暢,；圖文字幕采用卡通化的字體,，富有動感的出字方式,；在電視畫面上配以動畫形式的邊框等,。除了畫面之外,，注重選擇優(yōu)美的聲音效果,。通過這些細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，讓孩子們在視聽上感到新鮮快樂,。

（一）實(shí)行節(jié)目策劃,、制作專人負(fù)責(zé)；

（二）搞好少兒節(jié)目宣傳,，在媒體大造聲勢

（三）采取有獎參與,，以提高知名度,，提高收視率,；

（四）吸收兒童參加會員，使其主動參與,；

（五）搞好節(jié)目播出回訪調(diào)查,。

（一）如果“樂樂”和“園園”打出品牌，就要在開發(fā)“樂樂”和“園園”品牌價(jià)值上做文章,。如注冊版權(quán)、商標(biāo),，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，通過形象授權(quán),，開發(fā)玩具、相框,、扇子,、服裝等系列產(chǎn)品,，力爭打入各大商場,，取得經(jīng)濟(jì)效益,。

（二）可采取贊助,、廣告和冠名等形式,，取得經(jīng)濟(jì)收益,。

工作思路清晰篇八

從歷史的視角看待民生問題,。我國自古以來就將“民生”與“國計(jì)”相提并論,，民生問題一直與國家發(fā)展休戚相關(guān),。翻閱中國歷史典籍,，“民惟邦本,，本固邦寧”,，“政之所興,，在順民心”等論述,，充分反映了歷代先賢以及當(dāng)政者對民生問題的重視程度。民生決定民心,，民心決定國運(yùn),?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容就是以人為本，黨和國家從政治的高度將以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)作為中國特色社會主義建設(shè)的重要組成部分,，體現(xiàn)了中華民族以人為本的一貫治國思維,。對丹徒而言,，努力保障并不斷改善民生,，不僅是當(dāng)前建設(shè)更高水平小康社會的重要內(nèi)容,，從長遠(yuǎn)來看也是構(gòu)建和諧社會的必然要求,，是一個(gè)必須長期堅(jiān)持的導(dǎo)向,。

用發(fā)展的眼光審視民生問題,。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,，民生問題的內(nèi)涵和外延在不斷拓展,。從我區(qū)情況來看,，xx年,，全區(qū)城鄉(xiāng)居民收入再攀新高,，群眾生活進(jìn)一步改善,。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18200元,，農(nóng)民人均純收入8100元,，分別比上年增長xx%和xx%,；城鎮(zhèn)人均住房面積達(dá)到xx平方米,，農(nóng)村人均住房面積達(dá)到xx平方米,；百戶家庭電話擁有量276部，電腦擁有量45臺,，恩格爾系數(shù)為36%,；城鎮(zhèn)勞動保障三大保險(xiǎn)各自覆蓋面達(dá)xxx%,；環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)到分,。這一組組數(shù)據(jù),，充分表明丹徒已全面進(jìn)入小康時(shí)代,，民生建設(shè)取得了階段性成果,。但相比先進(jìn)地區(qū),，我們的差距還比較大,，少數(shù)特困群眾生活困難問題還比較突出,，關(guān)系廣大群眾切身利益的社會保障、社會治安,、食品安全,、文化娛樂需求等問題也亟待更好地解決,。因此，我們必須用發(fā)展的眼光來審視民生問題,，不斷尋找差距和不足,，努力研究如何建設(shè)一個(gè)更高水平、群眾得實(shí)惠的全面小康,，讓人民群眾的生活隨著經(jīng)濟(jì)社會的更好更快發(fā)展得到持續(xù)的改善和提高,。

從政治的高度重視民生問題。當(dāng)前,，丹徒的發(fā)展已處在一個(gè)新的起點(diǎn)上,，xx年全區(qū)人均gdp達(dá)到萬元,，這既標(biāo)志著丹徒的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合實(shí)力邁上一個(gè)新的臺階,，也標(biāo)志著我們已進(jìn)入工業(yè)化發(fā)展中后期,。從國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，這一階段鮮明特征就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)乃至社會結(jié)構(gòu)劇烈變動,，工業(yè)化、城市化步伐加快,，同時(shí)也伴隨著就業(yè)壓力凸顯、收入分配差距拉大,、公共服務(wù)需求增長等民生問題突出,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，xx年到xx年,，我區(qū)城鄉(xiāng)居民收入增長滯后于經(jīng)濟(jì)增長的速度,，城鄉(xiāng)居民收入差距還在拉大,，二者之比由∶1∶1。特別是在當(dāng)前形勢下,，經(jīng)濟(jì)增長對就業(yè)的拉動作用逐步減弱，勞動力供大于求的壓力將繼續(xù)存在,。如果這些民生問題得不到改善,，就會削弱可持續(xù)發(fā)展的能力，甚至?xí)绊懮鐣陌捕ê椭C,。對此,，我們一定要有深刻的認(rèn)識,，從講政治的高度,，重視改善民生工作，推動民生問題的解決,。

既要注重加快發(fā)展，也要注重優(yōu)化發(fā)展,。民生問題是在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,，因而最終只能通過發(fā)展的辦法來解決,，離開發(fā)展解決民生問題既不可能,，更不現(xiàn)實(shí),。因此,，一方面,，我們必須堅(jiān)定不移地加快發(fā)展,，特別是推動大項(xiàng)目、好項(xiàng)目等稅源經(jīng)濟(jì)建設(shè),，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、增加社會財(cái)富,，為保障和改善民生打下物質(zhì)基礎(chǔ),；另一方面,，也要注重優(yōu)化發(fā)展,，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,、調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，落實(shí)環(huán)保優(yōu)先方針、建設(shè)生態(tài)文明，突出重視統(tǒng)籌發(fā)展,、加快城鄉(xiāng)一體化步伐,，堅(jiān)決不要只看gdp但損害民生的發(fā)展,。

既要關(guān)注共性問題,，也要關(guān)注個(gè)性問題,。民生的共性問題涉及廣大群眾的衣食住行以及醫(yī)療,、養(yǎng)老,、文化需求等基本保障,，需要通過政策,、制度的完善來逐步解決，讓發(fā)展成果普惠于民,。民生的個(gè)性問題主要是針對部分困難群體而言。從我區(qū)來看,，目前還有為數(shù)不少農(nóng)村低保戶,、低收入家庭等困難人員,。這些弱勢群體的困難問題,，如果不能有效地解決或改善,，社會的整體和諧穩(wěn)定就無從談起,。只有在提高保障水平,、擴(kuò)大普惠性的同時(shí),，通過政府救助,、社會幫扶等層面多措并舉,，解決好這部分特殊群體的困難,，保證他們的基本生活,，逐步減少和消除絕對貧困現(xiàn)象,，才能真正達(dá)到保障和改善民生的目的,。

既要堅(jiān)持盡力而為，也要堅(jiān)持量力而行,。盡力而為講的是負(fù)責(zé)的態(tài)度,，量力而行講的是實(shí)事求是的工作方法。保障和改善民生,，既需要制度上的支撐，也需要財(cái)力上的支持,。在實(shí)際工作過程中，對事關(guān)民生的每一件事情,，我們都必須高度重視、認(rèn)真對待,，能夠解決的問題要盡量解決，最大限度地緩解人民群眾的困難,，滿足人民群眾的需要,，做到盡力而為,。但同時(shí)，也要做到量力而行,。近年來,，我區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然得到了快速發(fā)展,，但是由于歷史欠帳較多,、負(fù)擔(dān)較重,，特別是在當(dāng)前發(fā)展過程中遇到的矛盾和問題較多的情況下,，我們改善和保障民生,，就必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，充分考慮各方面的條件和承受能力，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，切忌脫離實(shí)際,，急于求成,。

進(jìn)一步提升富民水平,。突出富民的鮮明導(dǎo)向,，大力營造全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,，以全民創(chuàng)業(yè)帶動更多的社會就業(yè),。重點(diǎn)做好創(chuàng)業(yè),、就業(yè),，扶貧幫扶和農(nóng)民增收文章,，不斷增加群眾工資性、經(jīng)營性,、資產(chǎn)性收入。把推動全民創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略來抓,，努力營造“政府營造環(huán)境,、群眾創(chuàng)造財(cái)富”的良好氛圍,，以培育創(chuàng)業(yè)主體、完善創(chuàng)業(yè)服務(wù),、提高創(chuàng)業(yè)成功率為目標(biāo),，加快建立百姓收入增長的長效機(jī)制。結(jié)合推進(jìn)農(nóng)村改革,，大力發(fā)展農(nóng)村合作組織,，引導(dǎo)農(nóng)民走“土地股份+專業(yè)合作”之路，提高農(nóng)民群眾的經(jīng)營性收入,。進(jìn)一步抓好結(jié)對幫扶工作,，強(qiáng)化扶貧幫困，最大限度地改善弱勢群眾生活,，盡力減少低收入人群的比重,。通過多方幫扶、自我發(fā)展,、財(cái)政轉(zhuǎn)移等方法,，確保在年內(nèi)消除年人均收入2500元以下的貧困家庭，消除年集體收入15萬元以下的行政村,。

進(jìn)一步健全保障體系,。社會保障體系是社會的穩(wěn)定器。我們將緊緊圍繞“人人有保障”的目標(biāo)，加快構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、覆蓋全區(qū)的社會保障體系,。堅(jiān)持把新增財(cái)力更多地投向民生保障，鞏固和擴(kuò)大社保成果,。扎實(shí)開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,，認(rèn)真落實(shí)低保制度，不斷提高保障標(biāo)準(zhǔn),，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,。大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)和公益性就業(yè)崗位，加大對被征地農(nóng)民,、低保困難人員和下崗失業(yè)人員的就業(yè)幫扶,，動態(tài)消除零就業(yè)家庭。積極推進(jìn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)向自由職業(yè),、靈活就業(yè)人員的擴(kuò)面工作,，加大醫(yī)療、失業(yè),、工傷保險(xiǎn)向非公有制企業(yè)的擴(kuò)面征繳力度,，全面提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平，使城鄉(xiāng)每一個(gè)居民都享有充分的社會保障,。同時(shí),，結(jié)合丹徒實(shí)際，加快發(fā)展社會慈善事業(yè),，廣泛開展社會福利,、社會救濟(jì)和社會救助，積極推進(jìn)社會化養(yǎng)老保障,，切實(shí)關(guān)愛弱勢群體,。通過扎實(shí)有效的措施，從根本上解決好全區(qū)人民群眾老有所養(yǎng),、勞有所保,、病有所醫(yī)、困有所濟(jì)的問題,。

工作思路清晰篇九

1.在置換240臺混合動力車的情況下,，優(yōu)化線路布局，提高服務(wù)水平,，力爭實(shí)現(xiàn)營運(yùn)收入實(shí)現(xiàn)億元,；ic卡持有量達(dá)到47萬張,；

2.實(shí)現(xiàn)總營運(yùn)行駛里程5700萬公里,；公交出行分擔(dān)率達(dá)到20%以上；不發(fā)生惡性投訴及曝光事件，車輛整潔合格率和車廂服務(wù)合格率達(dá)到97%以上,，

3.在不考慮油補(bǔ)及財(cái)政補(bǔ)貼的情況下,，主營虧損額控制在2900萬元以內(nèi)，總公司虧損額控制在300萬元以內(nèi),；

4.加大《實(shí)施意見》落實(shí)力度,，通過政府的支持，運(yùn)用科技手段營造良好的乘車,、行車環(huán)境,；

5.杜絕重大責(zé)任及群傷事故，安全事故率與損失必須低于xx年,，安全事故費(fèi)用較xx年下浮20%,；

6.提高職工收入，員工人均收入增長5-6%,，努力提高員工生活水平,，改善員工工作條件；

7.完善基礎(chǔ)設(shè)施,，確保株瀏公交基地的順利動工,；

8.強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，創(chuàng)新服務(wù)手段,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,；

9.年內(nèi)圓滿完成市委,、市政府下達(dá)的創(chuàng)模工作任務(wù)；

10.爭創(chuàng)全市雙文明單位,。

具體措施

1.提高管理能力,，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理績效的全面提升,。xx年，公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理隊(duì)伍,，完善內(nèi)控制度和管理流程,，全面推行績效考核，在各項(xiàng)管理制度健全的基礎(chǔ)上,，狠抓落實(shí)和實(shí)效,。

2.以“三年電動化”和“大交通”為契機(jī)，全面推進(jìn)公交提質(zhì)提速,。xx年,，我司將置換240臺電動空調(diào)公交車,，隨著武廣客運(yùn)站的運(yùn)營、五橋的通行以及神農(nóng)城的建設(shè),、云龍新區(qū)的發(fā)展等城市建設(shè)的步伐,，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，新農(nóng)村建設(shè)逐步深入,，我司營運(yùn)格局面臨一系列調(diào)整,。把握機(jī)遇，順勢發(fā)展,，優(yōu)化線網(wǎng),，切實(shí)提高公交出行分擔(dān)率。

3.轉(zhuǎn)思路,，調(diào)結(jié)構(gòu),，在調(diào)整中打開公交新局面。公交公益化已成大勢所趨,，公司在管理上將打破以“資產(chǎn)經(jīng)營”為目標(biāo)的考核方式為“經(jīng)營績效”為目標(biāo)的考核機(jī)制,。主營業(yè)務(wù)由經(jīng)營型逐步過渡為公益服務(wù)型，由過去的資產(chǎn)利潤目標(biāo)轉(zhuǎn)換為經(jīng)營控虧目標(biāo),；三產(chǎn),、輔營單位要依托但不依賴主營，面向市場,，拓展發(fā)展空間,，逐步成為公司的主要經(jīng)濟(jì)效益支柱。物資中心對內(nèi)保障供應(yīng),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，對外面向市場，拓展發(fā)展空間,，提高經(jīng)營效益,；廣告業(yè)務(wù)進(jìn)一步夯實(shí)品牌，實(shí)現(xiàn)媒體經(jīng)營規(guī)模的橫向擴(kuò)張和發(fā)展高端廣告制作業(yè)的縱向發(fā)展,；物業(yè)公司要調(diào)整經(jīng)營思路,，早日進(jìn)入市場，使物業(yè)管理走上健康有序和可持續(xù)發(fā)展的道路,。

4.加快智能化,、信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步降低成本,，提高管理效率,。進(jìn)一步整合gps調(diào)度中心，賦予其其他營運(yùn)服務(wù)的職能,，使其同時(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營監(jiān)控中心,、應(yīng)急處理中心,、服務(wù)投訴處理中心、營運(yùn)數(shù)據(jù)分析中心,、信息化管理中心的功能；加強(qiáng)erp項(xiàng)目的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作力度,，推進(jìn)erp項(xiàng)目盡快運(yùn)行,。讓這些高科技、高節(jié)能,、高智能的硬件設(shè)施和智能化管理手段給我們帶來傳統(tǒng)管理模式的變革,，從而實(shí)現(xiàn)營運(yùn)效率和管理效率的迅速提升。

5.加大宣傳力度,，落實(shí)并爭取更多公交優(yōu)先政策,。三年電動化把株洲公交推到了風(fēng)口浪尖，在這種新形勢下,，公交的發(fā)展重任除了我們自身挖潛創(chuàng)效求發(fā)展外,，需要我們加大對外宣傳力度，成立專門的宣傳機(jī)構(gòu),，廣泛利用各種渠道去宣傳和落實(shí)公交優(yōu)先政策,，引導(dǎo)、呼吁政府建立成本規(guī)制基礎(chǔ)上的財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制,。

6.繼續(xù)強(qiáng)化安全管理,，創(chuàng)新安全管理手段，完善安全責(zé)任追究制,，切實(shí)降低事故發(fā)案率和事故損失,。繼續(xù)從安全宣傳、安全監(jiān)控,、安全教育,、隱患排查等方面著手，運(yùn)用gps系統(tǒng),、監(jiān)視系統(tǒng)等智能設(shè)備,，全面提升管理手段，加大安全管理力度,。同時(shí)加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全面提高安全管理隊(duì)伍成員的素質(zhì)，進(jìn)一步完善安全管理追究制,，降低事故發(fā)案率和事故損失,。

7.用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚人心，增強(qiáng)員工的歸屬感,，并確保員工收入的逐步增長,。xx年,，公司的經(jīng)營壓力大，但只要我們團(tuán)結(jié)一心,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，增強(qiáng)員工的主人翁意識和歸屬感,，確保員工收入的穩(wěn)定增長,。就沒有克服不了的困難。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，我們有信心,、有能力抓住大好時(shí)機(jī)，以嶄新的姿態(tài)積極投入新一輪的改革和創(chuàng)業(yè)之中,，努力創(chuàng)新觀念,，創(chuàng)新服務(wù)，力創(chuàng)公交優(yōu)秀,，促進(jìn)公交優(yōu)先,，迎接株洲公交電動化、智能化,、公益化的到來,。

工作思路清晰篇十

以向每個(gè)有勞動能力有就業(yè)愿望的人提供就業(yè)崗位為動力，以完善市場就業(yè)機(jī)制為目標(biāo),，開拓創(chuàng)新,、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,、全面落實(shí)各項(xiàng)工作,。

一、積極宣傳落實(shí)各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策,，認(rèn)真做好各項(xiàng)用工補(bǔ)助及社保補(bǔ)貼的發(fā)放工作,。

繼續(xù)做好一年兩次個(gè)體工商戶、就業(yè)困難人員靈活就業(yè)后申請社保補(bǔ)貼的審核,、申報(bào)工作,，并按時(shí)將各項(xiàng)補(bǔ)助金額發(fā)放到位。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)被征地人員的技能培訓(xùn)工作,。

我們今后最主要的工作就是如何讓本轄區(qū)內(nèi)更多的被征地人員參加培訓(xùn)，以提高他們的整體素質(zhì),、轉(zhuǎn)變其就業(yè)觀念,、提高就業(yè)能力，力爭使每一個(gè)在法定勞動年齡內(nèi),，具有勞動能力,、有求職愿望,、沒有勞動技能的被征地人員樹立正確的就業(yè)觀念和良好的職業(yè)道德，掌握一門以上的工作技能,。我們將進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際,，廣泛宣傳，深入動員,，積極鼓動他們進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),，使之掌握一技之長。并將努力拓寬培訓(xùn)面,，提高培訓(xùn)實(shí)效,，結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形勢,，把培訓(xùn)和就業(yè)緊密聯(lián)系起來,，根據(jù)市場需求，制定出不同的培訓(xùn)項(xiàng)目,。

三,、積極開發(fā)就業(yè)崗位，拓寬就業(yè)渠道,。

四,、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度全面覆蓋。

積極開展面向轄區(qū)內(nèi)老年居民,、非從業(yè)人員,、嬰幼兒的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的宣傳及參保工作，扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,。

五,、進(jìn)一步建設(shè)和完善社區(qū)社會保障與救助服務(wù)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮勞動保障工作平臺的'作用,。

使其在發(fā)揮作用的過程中進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,，鞏固和完善平臺建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)勞動就業(yè)和社會保障進(jìn)社區(qū),，形成就業(yè),、社保、社會救助整體動作,、共同服務(wù)的格局,。充分發(fā)揮典型示范帶動作用。鼓勵社區(qū)創(chuàng)新工作思路,，通過街道社區(qū)定期工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，加強(qiáng)室與室、站與室的多向經(jīng)驗(yàn)交流,，提高整體工作水平,，以推動基層勞動保障工作的深入開展,。

六、緊緊圍繞服務(wù)民生的主題,，努力創(chuàng)建文明窗口,。

在服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容上不斷尋求突破，以高標(biāo)準(zhǔn)高要求來衡量自己所做的工作,。并緊緊抓住服務(wù)群眾這一街道最本質(zhì)的特征,，開展好各項(xiàng)窗口服務(wù)工作，按照服務(wù)基層和服務(wù)群眾的理念和思路,，為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。堅(jiān)持樹立人人都是單位“門面”，個(gè)個(gè)都是單位“窗口”的主人翁思想,，杜絕“門難進(jìn),、臉難看、話難聽,、事難辦”的工作作風(fēng),。形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明,、廉潔高效的社保救助管理體制，以進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,。窗口服務(wù)是政府形象,，為此窗口服務(wù)要以“重外表”、“講語氣”,、“注時(shí)效”服務(wù)理念,，來熱忱接待居民群眾。并通過創(chuàng)建“市級青年文明號”,，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度,，完善相關(guān)臺帳，強(qiáng)化服務(wù)意識,，創(chuàng)新工作舉措,，向來訪群眾展示基層社保機(jī)構(gòu)熱情、友好,、文明,、誠信的良好窗口形象，帶動各社區(qū)社保機(jī)構(gòu)不斷提高管理服務(wù)水平,。

總之,，努力做好基層勞動保障工作，是一項(xiàng)功在當(dāng)前，利在長遠(yuǎn)的大事業(yè),，又是涉及到最基層群眾利益的工作,，我們將明確任務(wù)目標(biāo)，再接再厲,，在新的一年里,，不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，努力開創(chuàng)勞動就業(yè),、職業(yè)培訓(xùn),、社會保障等各項(xiàng)工作的新局面。

工作思路清晰篇十一

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)劃,，人力資源部計(jì)劃從以下6個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2,、完成日常人力資源招聘與配置工作,，保證各崗位人員的及時(shí)有效配備。

3,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,。

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性,、有效性。

6、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

各工作項(xiàng)目的具體操作實(shí)施方案

1,、完善公司組織架構(gòu)

(1)實(shí)施步驟

①××年1月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查及公司各部門未來發(fā)展趨勢調(diào)查,。

②××年2月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請董事會審閱修改,。

③××年3月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。

(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

①組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)本著簡潔,、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針，以提高組織工作效率為目標(biāo),。

②組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)不是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,、而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行。

③組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)注重可行性和可操作性,。

(3)主要責(zé)任人

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理,。

2、人力資源招聘與配置

(1)具體實(shí)施方案

①計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主,，兼顧網(wǎng)絡(luò)招聘,。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：××地區(qū)人才市場、××人才市場,。另外還可以在2,、3月份考慮個(gè)別大型招聘會，6,、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等;網(wǎng)絡(luò)招聘主要以××人才網(wǎng),、××人才網(wǎng)等(具體視情況另定);報(bào)刊招聘以專業(yè)媒體為主等。

②具體招聘時(shí)間安排

1～3月份,，根據(jù)公司需求參加3至5場現(xiàn)場招聘會;

6～7月份,，根據(jù)公司需求參加1至3場現(xiàn)場招聘會(含學(xué)校供需見面會)。平時(shí)保持與相關(guān)院校學(xué)生部門的聯(lián)系,，以備所需;

長期保持××人才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘,，以儲備可能需要的人才;

報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。

③為規(guī)范人力資源招聘與配置,，人力資源部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,。請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

④計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：1萬5千元。

(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

①招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘工作所用表單等,。

②安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反饋。

(3)目標(biāo)責(zé)任人

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人事專員,、招聘專員,。

3、薪酬管理

(1)具體實(shí)施方案

①××年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析,，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。即公司員工薪資等級(目前建議為五等20級),、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資,、績效薪資、工齡津貼,、學(xué)歷津貼,、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼,、特殊崗位津貼及年終獎金等),、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。

②××年4月底前人力資源部根據(jù)已初步完成的職位分析資料,，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況,、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交《××公司薪資等級表》,，報(bào)請各部門經(jīng)理審議修改后,，呈報(bào)公司董事會審核通過;

③××年5月完成《公司薪酬管理制度》并報(bào)請董事會通過,。

(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

①改革后的薪酬體系和管理制度,，應(yīng)以能激勵員工,、留住人才為支點(diǎn)，充分體現(xiàn)按勞取酬,、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則,。

②建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣,，因此人力資源部在操作過程中會考慮對個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理,，全面考慮整體影響，以免因個(gè)案而影響全局士氣,。

(3)責(zé)任人

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(或人事專員),、薪酬專員。

4、員工福利與激勵

(1)具體實(shí)施方案

①計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：員工食宿補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼(上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善)、全勤獎,、社會醫(yī)療保險(xiǎn),、社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金(服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利),、員工生日慶生會,、每季度管理職員聚餐會、年終(春節(jié))禮金等,。

②計(jì)劃制訂激勵政策：月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,、員工合理化建議(提案)獎,、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎等。

③20××年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項(xiàng)目與激勵政策的具體制訂,，并報(bào)公司董事會審批,，通過后進(jìn)行有組織地宣貫。

④自4月份起,，人力資源部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo),、政策、制度進(jìn)行落實(shí),。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作,。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策,、激勵制度再行調(diào)整和完善。

(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,，工作的認(rèn)真與否直接影響到員工士氣,、人才流動率、企業(yè)凝聚力和吸引力,、公司整體人才層次,、企業(yè)運(yùn)作效率和公司的長期發(fā)展方向。人力資源部應(yīng)站在公司長遠(yuǎn)利益的立場上,，做好員工福利與激勵工作,。

(3)責(zé)任人

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)、薪酬專員,。

5,、績效評價(jià)體系的完善與運(yùn)行

(1)具體實(shí)施方案

①20××年元月31日前完成對《公司績效考核制度》和配套方案的修訂與撰寫,，提交公司總經(jīng)理辦公會(或部門經(jīng)理會議)審議通過。

②自20××年春節(jié)后,，按修訂完善后的績效考核制度全面實(shí)施績效考核,。

③主要工作內(nèi)容：結(jié)合上一年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行《績效考核規(guī)則》和《績效考核具體要求》,、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,，建議將考核形式、考核項(xiàng)目,、考核辦法,、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行大幅度修改,，保證績效考核工作的良性運(yùn)行;建議將目標(biāo)管理與績效考核分離,，平行進(jìn)行。目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作,，其結(jié)果僅作為績效考核的參考項(xiàng)目之一;人力資源部在對績效評價(jià)體系完善后，本年將對全體職員進(jìn)行績效考核,。

④推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué),、合理、公平,、有效的績效評價(jià)體系。

(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

①績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

②績效考核工作是一個(gè)持續(xù)改善的過程。人力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

(3)責(zé)任人

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理,、績效專員,。

6、員工培訓(xùn)與開發(fā)

(1)具體實(shí)施方案

①根據(jù)公司整體需要和各部門××年培訓(xùn)需求編制××年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

②采用培訓(xùn)的形式：外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn);購買先進(jìn)管理科學(xué)vcd,、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn);爭取對有潛能的員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書,、工作總結(jié)等方式)等,。

③計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：營銷管理,、品質(zhì)管理,、人力資源管理、生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理等崗位技能提升培訓(xùn)及新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等,。

④培訓(xùn)時(shí)間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況適時(shí)安排。外派人員,、外派培訓(xùn)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排;組織內(nèi)部vcd教學(xué)或讀書會原則上一個(gè)月不得低于一次,。

⑤所有培訓(xùn)講師的聘請、培訓(xùn)課目的開發(fā)均由人力資源部全部負(fù)責(zé),。

⑥針對培訓(xùn)工作的細(xì)節(jié),，人力資源部在20××年2月28日前完成《公司培訓(xùn)制度》的擬定。并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門進(jìn)行宣貫,。20××年的員工培訓(xùn)工作將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。

⑦培訓(xùn)費(fèi)用：約需×萬元。

(2)實(shí)施注意事項(xiàng)

①人力資源部平時(shí)注意培訓(xùn)課題的研究與開發(fā),，及時(shí)搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓(xùn)公司的講師資料,、培訓(xùn)課目資料，結(jié)合公司需要和部門需求,，不定期地向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息,。

②培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)、有考核,、有提高,。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達(dá)，并將有關(guān)資料交人力資源部,。

③人力資源部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察,。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核,、升遷和調(diào)薪等決策的依據(jù)之一,。

④人力資源部在安排培訓(xùn)時(shí)一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓(xùn)時(shí)間的沖突,，二要考慮重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系,，綜合考慮，以公司實(shí)際需要為標(biāo)準(zhǔn),，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。

(3)責(zé)任人

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理、培訓(xùn)專員,。

工作思路清晰篇十二

檔案局（館）將繼續(xù)貫徹落實(shí)市委,、市政府有關(guān)檔案館庫建設(shè)的方案，積極與相關(guān)部門配合,，努力做好市檔案館建設(shè)的各項(xiàng)工作,，力求使新館建設(shè)達(dá)到“社會性、文化性,、開放性,、現(xiàn)代性和標(biāo)志性”的要求，力爭20xx年底前封頂,。

繼續(xù)推進(jìn)檔案法律法規(guī)教育活動,，認(rèn)真開展檔案執(zhí)法檢查，堅(jiān)決查處檔案違法違規(guī)行為,。做好檔案目標(biāo)管理工作,，規(guī)范機(jī)關(guān)檔案工作、新農(nóng)村建設(shè)檔案工作,、民營企業(yè)檔案工作,、社區(qū)檔案工作。進(jìn)一步指導(dǎo)全市機(jī)關(guān)部門做好《國家檔案局8號令》的貫徹和執(zhí)行工作,。

按照市局的總體規(guī)劃要求,，市檔案工作的信息化建設(shè)要有新的發(fā)展。

一是完成檔案管理系統(tǒng)軟件升級,。

二是及時(shí)更新市檔案局政府信息公開和檔案局信息網(wǎng)內(nèi)容,，做好網(wǎng)站日常維護(hù)工作。在此基礎(chǔ)上,，建設(shè)檔案業(yè)務(wù)專網(wǎng),，推進(jìn)館際間的數(shù)字檔案資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)作。

三是建立,、完善電子文件中心,，建立正常的電子文件接收制度和機(jī)制。

四是繼續(xù)做好館藏國家重點(diǎn)和珍貴檔案數(shù)字化工作,，繼續(xù)做好館藏文件級目錄的錄入和維護(hù)工作,。做好查檔接待工作的同時(shí)，完成好開放檔案的解密劃控,。完成館藏遺缺國家重點(diǎn)檔案的征集有關(guān)工作,。采集編排做好市級機(jī)關(guān)部門20xx年度本級發(fā)文的電子文檔。

（一）繼續(xù)逐月編印《高郵大事記》,，收集編輯《高郵政務(wù)信息圖片資料集》,。

（二）根據(jù)局館建設(shè)情況進(jìn)一步挖掘館藏資源，逐步完成有關(guān)編研材料的續(xù)編工作和一些臨時(shí)性的編研工作,。

（三）擇機(jī)編印《高郵市城建“十大工程”十年匯編》,、《高郵大事記》期刊。

（四）逐步建立完善《高郵名人》檔案和“非遺”檔案,。

一是辦好一期到兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

二是搞好檔案專業(yè)職稱評審工作。

三檔案學(xué)會工作要有所創(chuàng)新,，積極開展學(xué)會活動,，充分發(fā)揮學(xué)會的橋梁紐帶作用，帶動檔案事業(yè)的全面發(fā)展,。

繼續(xù)緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作，主動服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,，強(qiáng)化服務(wù),、發(fā)展、創(chuàng)新和人本意識,，以實(shí)際行動積極完成市委,、市政府賦予的各項(xiàng)中心工作。

工作思路清晰篇十三

明年,，學(xué)校就要實(shí)施基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目,，現(xiàn)在學(xué)校已著手進(jìn)行硬件建設(shè)方面的規(guī)劃，可以預(yù)見明年學(xué)校硬件建設(shè)方面將發(fā)生極大地變化,、改觀,，學(xué)校的辦學(xué)檔次必將進(jìn)一步提升,，教師工作思路。這就對我們的教學(xué)管理,、教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求,。我們絕不能只力求改善硬件，而軟件方面,、管理方面沒有變化,，沒有提高。所以從今年開始,，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校硬件,、軟件方面都發(fā)生根本性的變化,。同時(shí)，前幾天我分別參加了煙臺市和棲霞市的職教工作會議,，對今年的工作進(jìn)行了布置,。下面，我把本學(xué)期教學(xué)方面幾項(xiàng)重點(diǎn)工作和一些思路與大家交流一下,。

1,、要加強(qiáng)管理制度的落實(shí)，強(qiáng)化教學(xué)紀(jì)律管理

我校已建立健全了較好的,、完善的教學(xué)管理制度,，如《教研室主任考核方案》、《任課教師課時(shí)補(bǔ)貼方案》,、《班主任學(xué)風(fēng)管理考核辦法》,、《領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師聽課制度》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理的規(guī)定》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電專業(yè)學(xué)生管理的規(guī)定》、《任課教師業(yè)務(wù)考核辦法》,、《任課教師上課點(diǎn)名制度》,、《教師監(jiān)考職責(zé)》、《學(xué)生考試守則》,、《學(xué)生獎學(xué)金發(fā)放方案》等一系列規(guī)章制度,，這些制度已證明是行之有效的，本學(xué)期要繼續(xù)堅(jiān)持,，堅(jiān)決落實(shí),。制度不落實(shí)，等于一張廢紙。本學(xué)期要加強(qiáng)制度的落實(shí),，靠制度管理人,、約束人，一絲一毫不能放松,。

2,、加強(qiáng)常規(guī)性督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，及時(shí)解決

從管理方法看，學(xué)校也已形成了一系列常規(guī)性教學(xué)檢查方法,，如定期檢查教案,、批改手冊、作業(yè)等業(yè)務(wù)檢查;學(xué)校和教務(wù)處每天進(jìn)行的教學(xué)紀(jì)律檢查;學(xué)習(xí)部每天對學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律進(jìn)行檢查等,。這些檢查很繁瑣,，很牽扯精力，但必須做,，不檢查制度就得不到落實(shí),，不檢查就發(fā)現(xiàn)不了問題。這類檢查貴在持之以恒,，貴在堅(jiān)持,。教務(wù)處本學(xué)期要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,、處理,。

3、開學(xué)以來教學(xué)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的問題

開學(xué)以來,，學(xué)校,、教務(wù)處進(jìn)行了多次檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題,，我講一下,，提提要求。

(1)上課不能認(rèn)真管理學(xué)生,，表現(xiàn)在：點(diǎn)名冊那送不及時(shí),，有些教師拿了點(diǎn)名冊，但點(diǎn)名不認(rèn)真,，有些遲到,、曠課的學(xué)生沒點(diǎn)出來。學(xué)校要求對曠課的學(xué)生下課后要及時(shí)報(bào)教務(wù)處,，我星期天下午第二節(jié)課集中查了一下,，有學(xué)生曠課，有些教師在點(diǎn)名冊上沒有點(diǎn)出了。希望全體教師一定要及時(shí)拿送點(diǎn)名冊,，認(rèn)真點(diǎn)名,，發(fā)現(xiàn)曠課的學(xué)生一定要及時(shí)報(bào)教務(wù)處處理。教師點(diǎn)名情況教務(wù)處是納入學(xué)生,、班級考核的,，所以一定要認(rèn)真。

有些教師對學(xué)生違紀(jì)視而不見,。我們檢查發(fā)現(xiàn),，有些學(xué)生在玩手機(jī)、看課外書,、睡覺,，有的教師在講課，說沒看見似乎有情可原,，但有的教師不講課,，正在巡視卻沒發(fā)現(xiàn)，我感覺是不應(yīng)該的,，是不管理的問題,，是責(zé)任心的問題，教師上課一定要切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任,，管好學(xué)生,。各班班主任一定要及時(shí)開假條，便于教師點(diǎn)名,。

現(xiàn)在的點(diǎn)名冊只能記錄學(xué)生遲到,、早退、曠課現(xiàn)象,，我想可以給教師發(fā)一個(gè)課堂記錄本,，不但記錄學(xué)生遲到、早退,、曠課現(xiàn)象,，還要記錄學(xué)生其他違紀(jì)現(xiàn)象。有些教師整天說學(xué)生難管,，叫你說說哪個(gè)學(xué)生難管,，卻說不上了，就是因?yàn)槠綍r(shí)不注意記錄,。我還有一個(gè)想法,，因?yàn)槲覀兊慕虒W(xué)成績基本不具有可比性，將來教師的課時(shí)補(bǔ)貼的發(fā)放,，是否可與教師課堂管理學(xué)生的情況和記錄學(xué)生違紀(jì)情況聯(lián)系起來,，你管理得多,，記錄的多，課時(shí)補(bǔ)貼就多,，不管理,，不記錄，就沒有或少有課時(shí)補(bǔ)貼,，我們可以把這一項(xiàng)作為評價(jià)教師的重要依據(jù),。

(2)上課隨意調(diào)用學(xué)生

今天上午學(xué)校查課發(fā)現(xiàn)有個(gè)班級十幾個(gè)學(xué)生不在教室，一問,，班主任讓學(xué)生到宿舍整理衛(wèi)生了,。強(qiáng)調(diào)一下，各部門,、各班主任,、各位教師上課時(shí)間不許找學(xué)生，實(shí)在要調(diào)用必須到教務(wù)處開假條,。

(3)教師上課，仍有個(gè)別遲到或間缺現(xiàn)象,，有教師有接聽手機(jī)現(xiàn)象,，這是不允許的。教師中途離開教室,，必須到教務(wù)處請假,。

(4)調(diào)課必須報(bào)教務(wù)處，不允許私自調(diào)課,。

(5)任課教師,、領(lǐng)導(dǎo)干部要按規(guī)定聽課。

本學(xué)期縣市都要舉行優(yōu)質(zhì)課評選,，我們要組織教師參加,，我們要按照煙臺市提出的“師生互動，高效有趣”的要求,，來提高授課水平,。

我們教師仍以講授為主，不注意調(diào)動學(xué)生的積極性,，不注意讓學(xué)生參與到教學(xué)中來,，師生互動不強(qiáng)，這是我們需要提高的重點(diǎn)所在,。教師在備課過程中一定要多考慮如何調(diào)動學(xué)生,，采取什么方法讓學(xué)生多參與。希望通過優(yōu)質(zhì)課評選這方面能有大的改觀,。

我說的大賽包括學(xué)生技能競賽,、教師技能競賽和全國文明風(fēng)采大賽,。

1、學(xué)生技能大賽,。

今年學(xué)生技能大賽是以政府的名義發(fā)文,，形成了“普教有高考，職教有大賽”的模式,。從上到下非常重視,。今年我們要參加4個(gè)專業(yè)7項(xiàng)比賽，在參賽項(xiàng)目上有了突破,，在成績上也要力爭有突破,。所有項(xiàng)目在3月20---3月31日進(jìn)行完，希望各參賽輔導(dǎo)教師要組織好,。

2,、文明風(fēng)采大賽。

去年文明風(fēng)采大賽我們?nèi)〉昧藘?yōu)異成績,，形成了“文有文明風(fēng)采,，武有技能大賽”的局面。這項(xiàng)工作要與學(xué)校日常德育工作聯(lián)系起來,，要注重實(shí)效,。這是展示學(xué)校辦學(xué)成果的好機(jī)會，今年要繼續(xù)參加,。

3,、教師技能大賽。

去年參加煙臺市教師技能大賽,，我校取得了2個(gè)一等獎,，12個(gè)二等獎。今年要及早準(zhǔn)備,，及早訓(xùn)練,，為下半年大賽做準(zhǔn)備，參賽要保證數(shù)量和質(zhì)量,。

現(xiàn)在正在組織申報(bào)煙臺市"十二五"課題,各教研室要抓緊組織申報(bào),。大家不要感覺課題很神秘，其實(shí)我們工作中會遇到許多問題,，我們要解決這些問題,，就要加以研究，所以申報(bào)課題必須與實(shí)際工作結(jié)合起來,。

課題研究需要我們靜下心來,，多琢磨點(diǎn)事，減少功利性,，研究的過程也是教師成長的過程,。

我希望所有教師能靜下心了備課,，靜下心了教學(xué)，靜下心了研究,，只有這樣我們的教學(xué)教研水平才會提高,。

專業(yè)課的項(xiàng)目教學(xué)法、文化課的新課程改革,，我們要繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)行,。針對學(xué)校實(shí)際，這幾科教學(xué)可有所變化,。

1,、語文課加強(qiáng)口語表達(dá)訓(xùn)練,，課前利用5分鐘時(shí)間演講,。

2、加開了書法課,，要訓(xùn)練好,。

3、做好創(chuàng)業(yè)教育課程的教學(xué)工作,。

明年要進(jìn)行基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目,，從本學(xué)期開始要做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃化工作，為明年建設(shè)做好準(zhǔn)備,。

工作思路清晰篇十四

1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，做到團(tuán)結(jié)一致，勤政廉潔,，責(zé)任到位,，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力。進(jìn)一步完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,，建立健全黨員目標(biāo)管理和示范崗制度,，深入開展“講黨性、重品行,、作表率”等主題實(shí)踐活動,，充分發(fā)揮廣大黨員干部在教育改革發(fā)展中的帶頭和骨干作用。以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī),，開展重諾踐行,、學(xué)習(xí)考察等系列活動。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。繼續(xù)做好社區(qū)共建和文明結(jié)對村工作,，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動向縱深發(fā)展。做好組織人事,、人才引進(jìn)和崗位設(shè)置工作,，關(guān)心離退休老同志的生活，充分發(fā)揮工會,、共青團(tuán),、民主黨派和轉(zhuǎn)業(yè)軍人的作用，形成團(tuán)結(jié)一致,、同舟共濟(jì)的良好氛圍,。

2、深化內(nèi)部體制改革,。以強(qiáng)化效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為載體,，不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向,，修訂完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，合理調(diào)整有關(guān)獎勵政策，形成重能力,、重實(shí)績,、重貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制，不斷激發(fā)辦學(xué)活力,。強(qiáng)化學(xué)校決策的執(zhí)行和督查力度,，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。密切與教職工的聯(lián)系和溝通,，充分發(fā)揮廣大教職工的主人翁精神,，做到重大決策科學(xué)化、民主化,。進(jìn)一步理順各部門之間的關(guān)系,，努力改善教師辦公條件，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性,，不斷增強(qiáng)教職工的歸屬感和成就感,。

3、強(qiáng)化電大系統(tǒng)建設(shè),。加強(qiáng)各級電大之間的聯(lián)系和合作,，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)電大系統(tǒng)內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。通過召開相關(guān)專題會,、學(xué)術(shù)研討會、座談會等形式,，不斷提升電大系統(tǒng)的社會聲譽(yù)和教學(xué)質(zhì)量,。積極開展技能比武,、學(xué)習(xí)考察、文體比賽等活動,，打造電大校園文化品牌,，營造良好的校園文化氛圍，做到教學(xué),、科研,、招生等工作上下聯(lián)動。組織參加省,、市電大系統(tǒng)紀(jì)念建黨90周年文藝匯演和第二屆教職工趣味運(yùn)動會,。創(chuàng)辦金華社區(qū)大學(xué)網(wǎng)站，調(diào)整社區(qū)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，充實(shí)有關(guān)人員,，加快成立婺城、金東,、開發(fā)區(qū)二級社區(qū)學(xué)院,，不斷拓展社區(qū)大學(xué)業(yè)務(wù)。專列電大系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi),，從人力,、財(cái)力、物力上確保電大系統(tǒng)建設(shè)工作順利進(jìn)行,。

4,、完善目標(biāo)責(zé)任考核。,，修訂完善各部門的崗位職責(zé)以及部門,、個(gè)人的崗位目標(biāo)管理考核辦法，做好對崗位責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查工作,，形成科學(xué)合理、規(guī)范有序的考核管理體制,。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大對校園工程中招投標(biāo)項(xiàng)目的督查力度。做好優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀黨員等評比表彰工作。以創(chuàng)建平安校園,、和諧校園為目標(biāo),，抓好綜合治理和學(xué)生安全工作，以正面教育為主,，加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育和心理健康教育,，確保無重大責(zé)任事故發(fā)生,，確保省市文明單位、社會治安綜合治理工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號,。

5,、推進(jìn)教育教學(xué)改革。以與企業(yè)共建網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地為抓手,，著力推進(jìn)中專教育和成專教育的校企合作辦學(xué),，創(chuàng)新校企一體的人才培養(yǎng)模式。以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力和服務(wù)終身發(fā)展為目標(biāo),，深化中專各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃和課程體系的改革,。完善教師培養(yǎng)機(jī)制，全面提升教師素質(zhì),。通過開展教學(xué)觀摩,、專家講座、專題研討,、示范課等多種形式的教研活動,，促進(jìn)課程教學(xué)模式和教學(xué)方法的全面創(chuàng)新。以師生教學(xué)技能競賽為載體,，強(qiáng)化技能教學(xué),，提高教師的實(shí)踐性教學(xué)能力和學(xué)生的崗位技能水平，提升學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,。

6,、營造科研工作氛圍。加強(qiáng)對科研工作的指導(dǎo)和管理,，修訂完善《學(xué)?？蒲锌己伺c獎勵辦法》等制度，營造良好的科研工作氛圍,，充分調(diào)動廣大教師參與科研工作的積極性,。積極組織開放教育、職業(yè)教育,、繼續(xù)教育,、社區(qū)教育等課題研究，每年確保有2-3個(gè)切合學(xué)校實(shí)際的國家,、省,、市級課題立項(xiàng)，以課題研究帶動各項(xiàng)工作的開展,。做好金華市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)會換屆工作,，適時(shí)成立金華電大系統(tǒng)社科聯(lián)，為廣大教師開展學(xué)術(shù)研究搭建良好的平臺,。

7,、創(chuàng)新招生就業(yè)機(jī)制,。整合學(xué)校資源，組建業(yè)余教育招生中心,，實(shí)行全天候招生,，不斷創(chuàng)新招生就業(yè)工作機(jī)制。要努力拓寬生源和就業(yè)渠道,，加強(qiáng)與行業(yè),、部門和有關(guān)學(xué)校的聯(lián)系，不斷拓展辦學(xué)空間,，積極做好推薦就業(yè)工作,，鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步做好中專,、成專,、開放教育和遠(yuǎn)程教育等各類招生工作，繼續(xù)做好與浙師大專升本和其他高校3+2的合作辦學(xué)工作,，確保學(xué)校辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)中有升,。加大對學(xué)生社團(tuán)工作管理的力度，以社團(tuán)活動為載體,，打造在全省電大系統(tǒng)和全市中職學(xué)校中有影響的優(yōu)秀校園文化品牌,，促進(jìn)校園文化活動與專業(yè)教學(xué)活動的有機(jī)結(jié)合，不斷拓展校園文化建設(shè)的渠道和空間,。加大學(xué)生工作外部宣傳的力度,，爭取至少有一項(xiàng)省級以上的榮譽(yù)。

8,、優(yōu)化美化校園環(huán)境,。完成實(shí)訓(xùn)樓的搬遷工作，二至四樓于4月初投入使用,，一樓于9月份投入使用,。在6月底前完成大禮堂改造裝修、老校區(qū)道路和管線改造,、地質(zhì)災(zāi)害治理和其他樓梯,、圍墻等安全隱患工程。暑期完成教學(xué)實(shí)訓(xùn)樓北側(cè)坡地平整和綠化美化工作,，年底前完成體育館及田徑場周邊學(xué)生自修及休閑活動場所改造工程。爭取年內(nèi)解決新老校區(qū)間道路等問題,，為二期擴(kuò)建工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,。重新設(shè)計(jì)改版學(xué)校網(wǎng)站，打造滿足教學(xué)需要的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公共服務(wù)平臺,，為提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)力夯實(shí)基礎(chǔ),。

工作思路清晰篇十五

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定本計(jì)劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階。

4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七一”期間開展一次以歌頌黨,、濾布弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材；歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1,、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階,。

2,、“三八”、“五四”,、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計(jì)等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1,、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作,，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場接軌。

1,、推行“5s”管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額,，落實(shí)到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率

工作思路清晰篇十六

很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付,，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉,。而事實(shí)，這是一種極端的想法,，iso是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊,、程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式,，未并真正執(zhí)行,。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用,。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無依據(jù)可查,，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán),。針對這些現(xiàn)象,，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施iso,，發(fā)揮iso之有效功能,。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù),，并能真正執(zhí)行,。

工作和人生一樣,，在執(zhí)行的時(shí)候都會朝著一個(gè)方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo),。就像管理的目標(biāo)是人,，管理的目的是事。在過去的一年里,，每個(gè)部門針對自己部門的業(yè)績不明確,，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施,。后續(xù)每一個(gè)部門所負(fù)責(zé)的工作,，都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理，有效之目標(biāo),，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo),，并針對未達(dá)成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施,。

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷,、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi),。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動幅度過大,，有時(shí)很忙,，有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,，導(dǎo)致下游工序無事可做,。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因,。

原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料,、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用,，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,，該申購的材料未申購,，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán),。造成庫存積壓,，生產(chǎn)斷線,。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品,，給庫存管理帶來極大的困擾,。但在近一兩個(gè)月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料,、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料,，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購,、生產(chǎn)排產(chǎn),。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下,，采購金額已明顯降低100萬人民幣,。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用,。

制造過多,，過早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用,，失去了持續(xù)改善的機(jī)會,。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),，增加了在制品,，使得制品周期變短、空間變大,，還增加了搬運(yùn),、堆積的浪費(fèi)，帶來龐大的庫存量,。

常常問題發(fā)生以后,，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問題由于事先管理不到位而造,，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理,、控制和反饋,，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。