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車間主任崗位說(shuō)明書篇一
二,、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識(shí),，全面了解供熱系統(tǒng)的性能，有計(jì)劃的組織及安排工作,，并制定明確的工作范圍及職責(zé),，做到人盡其才、物盡其用,、獎(jiǎng)罰分明、分工明確,、責(zé)任到位,。
三,、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理,。結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況,，不斷提高自己的專業(yè)能力，能夠更好的去監(jiān)查,、監(jiān)管各部門的工作,。
四、熟悉各設(shè)備的運(yùn)行情況,，認(rèn)真審核各部門的運(yùn)行及相關(guān)檢查記錄,，并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化，對(duì)可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防,，提前處理,。
五、對(duì)影響正常運(yùn)行的事故要及時(shí)匯報(bào),，并能準(zhǔn)確及時(shí)的做出相應(yīng)合理的處理,，讓損失或影響降到最低。對(duì)較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施,，確保人員及設(shè)備的安全,，并保證設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行，認(rèn)真制定預(yù)防措施及實(shí)施,。
六,、認(rèn)真組織及落實(shí)各部門的檢查、檢修及日常工作,，并協(xié)助各部門制定檢修計(jì)劃,，并按計(jì)劃組織人員嚴(yán)格執(zhí)行,。
七,、做好各熱源廠各項(xiàng)能耗的統(tǒng)計(jì),，并根據(jù)氣溫的變化隨時(shí)調(diào)整負(fù)荷同時(shí)必須了解熱用戶的供熱情況,。經(jīng)常檢查水處理的各項(xiàng)指標(biāo),，使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),，做到成本控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的,。
八,、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全文明教育，并調(diào)動(dòng)員工的積極性,，共同參與對(duì)運(yùn)行期間設(shè)備及環(huán)境完善改造之處,，擬定停爐后的詳細(xì)檢修及大修計(jì)劃。做到安全運(yùn)行,，文明生產(chǎn),。
九、要全面了解公司狀況,，合理安排工作,、場(chǎng)地規(guī)劃、擴(kuò)大及增容,、人員調(diào)動(dòng)及安排的具體工作,。時(shí)刻維護(hù)公司的利益及形象。
車間主任崗位說(shuō)明書篇二
1.目的
建立車間主任崗位職責(zé),，切實(shí)履行其崗位職能,。
2.范圍
車間主任崗位。
3.責(zé)任
車間主任,。
4.內(nèi)容
4.1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。
4.2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成,。
4.3 負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。
4.4 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),，安排布置車間生產(chǎn),。
4.5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄,、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行,。
4.6 負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn),。
4.7 負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,。
4.8 一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式,。
4.9 參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則,。
4.10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門,。
4.11 負(fù)責(zé)本車間安全管理,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全,。
4.12 負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查,、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作
車間主任崗位說(shuō)明書篇三
為協(xié)調(diào)本車間職工的個(gè)人職責(zé),，貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定，特制定以下原則：
一,、服從公司領(lǐng)導(dǎo),，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn),，加強(qiáng)車間之間的協(xié)作,，時(shí)刻掌握車間進(jìn)度，努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
二,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。
三,、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力,，加強(qiáng)設(shè)備管理,，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,，控制生產(chǎn)成本,，降低各種原、輔材料和消耗,。
四,、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),，貫徹實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行規(guī)范化操作，加強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
五,、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,，清潔整齊,，節(jié)約用電，次序井然,，確保文明生產(chǎn),。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù),，抓好車間各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,，做到不誤生產(chǎn),，嚴(yán)格控制好成本。
六,、開展經(jīng)常性安全檢查,，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施,，整改隱患,，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故,。
七、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，積極提出或搜集合理化建議向公司報(bào)告,，督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。
⑴ 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
⑵ 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,，并保證計(jì)劃按期完成。
⑶ 負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。
⑷ 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,，安排布置車間生產(chǎn)。
⑸ 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程,、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行,。
⑹ 負(fù)責(zé)建立自查制度,，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
⑺ 一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式,。
⑻ 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門,。
⑼ 負(fù)責(zé)本車間安全管理,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全,。
⑽ 負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查,、監(jiān)督和考核。
