總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
半年工作總結(jié)人力資源部篇一
1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,,企業(yè)架構(gòu),,以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。
2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,,由于剛來公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時(shí),,自己積極主動記筆記,,留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。
3,、公司的各個(gè)方面的流程比較完善,,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等,。
4,、來到公司,由于年齡較小,,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),,這更使得自己要加倍努力提高自己,,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
來公司時(shí)間半年的時(shí)間里,,做的工作也比較瑣碎,,現(xiàn)將這半年開展的工作做一下梳理。
1,、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計(jì)招聘工作,,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì),,一周的時(shí)間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,,審計(jì)需要長期出差,,這對招聘來說壓力不小,,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計(jì)的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。
2,、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時(shí)間比較長,各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善,,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,,所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員的辭退工作,,以及新員工_,、勞動合同的簽訂辦理。
3,、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作,、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。
入職至今,我能夠勝任本崗工作作,,并基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)事務(wù),,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,!我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都會盡職盡責(zé),精益求精,,做到高效完成任務(wù),。
1、由于剛來面試時(shí)候上級領(lǐng)導(dǎo)就說xx年想要開展培訓(xùn)工作,,所以這也將是自己20年開展工作的重點(diǎn),,爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),,希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好,。
2、之后xx月份是招聘高峰期,,公司有些部門也提出了用人需求,,20xx年來了緊急工作是招聘行政文員、會計(jì)、企業(yè)文化,,這對自己來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn),,有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。
由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,,這多少影響著自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
半年工作總結(jié)人力資源部篇二
我于2021年xx月xx日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,,成為公司的一名普通員工。2021年xx月xx日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,,有進(jìn)步也有不足,,下面我從三部分來對我的工作總結(jié)。
在剛?cè)肼殨r(shí),,作為一名新員工,,對公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,,每一位同事,公司的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,,我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,,及時(shí)向同事請教,,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,,工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在xx月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,,我兢兢業(yè)業(yè),,堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作,。為人正直,,原則性強(qiáng),,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),,行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,,以此作為標(biāo)桿,,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。
我欣賞xx在全球通廣告宣傳里的一句話:每個(gè)人,都是一座山,,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度,。按我的理解,,高度不同,視野就不同,,思考問題的角度也不同,,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,,掌握全局觀念,,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的,;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,,因此在去年半年的工作中,,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,,得到了員工的認(rèn)可,。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),,配合各部門的工作,,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,,并張榜公布,,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,,使每位員工都能認(rèn)識到,,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,,使員工感受到親人的關(guān)懷,,家人的溫暖。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方法,。為此,,我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,,對于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,,當(dāng)然,,懲罰不是目的,,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。
在過去半年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過人事部工作總結(jié),,我找打工作方法和技巧,,更好的執(zhí)行人事工作,。
半年工作總結(jié)人力資源部篇三
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,有進(jìn)步也有不足,。為使20xx年有更好的.借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下,。
1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘,、貼等各種途徑招聘人才,,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求,。
1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明,、身體體檢報(bào)告,、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全,。
2,、及時(shí)做好檔案材料的收獲,、整理、歸檔,。
3,、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗,、離職等管理工作。
4,、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作,。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。
5,、人才庫檔案管理工作,。提高后期招聘效率。
1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定,、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等,。
2,、完成銷售部、行政前臺,、市場部前臺,、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作,。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作,。
1、找各部門員工聊天,,了解各部門員工的思想動態(tài),。
2、對離職人員回訪,,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動態(tài),。
3、配合各部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。
半年工作總結(jié)人力資源部篇四
隨著夏季的到來,,2021年已經(jīng)過去一半,這也是_公司重要的半年:廠房擴(kuò)建,、生態(tài)園審批通過,、上巖棉生產(chǎn)線等,這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大,!上半年除了人事工作外,,還有xx紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等,。以下是我上年年工作總結(jié):
總部現(xiàn)有員工xx人,,總部新入職員xx人,工程公司新入職員工xx人,??偛侩x職員工xx人,工程公司離職xx人,??傮w而言公司流動率與同年相比有所減少,,公司員工30-50歲員工比例較大,,20-30員工比例略少。
1,、根據(jù)公司,、部門進(jìn)行分類,并且對檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充:包含人員簡歷,、身份證件,、獎懲、合同,、員工調(diào)查表等,;
2、人事檔案分類:在職員工檔案,、離職員工檔案,、殘疾人檔案、員工考核檔案,、員工培訓(xùn)考試檔案,、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案,、安全培訓(xùn),、員工調(diào)查表、合理化建議等13類,。
xx月份組織公司全體員工在南院進(jìn)行體檢,,共xx人,,費(fèi)用xx元。無重大疾病,,部分高血壓,。
1、對員工考勤機(jī)和考勤表核對,;
2,、對未打卡的收集打卡異常單;
3,、對每月考勤和獎懲進(jìn)行公示,;
4、根據(jù)出勤,、獎懲等做總部行管人員工資表,,核對車間、工程公司工資表,;
5,、根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職,、工程公司,、續(xù)簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同,、增減表,、報(bào)盤等);
6,、辦理員工退休2名,,工傷0,生育0,,失業(yè)1名,。
1、了解各部門崗位需求情況,;
2,、通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場,、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘,;
3、招聘崗位:已招聘,,倉庫管理員1名,,化驗(yàn)員1名,行政專員1名,基建管理員1名,;還需招聘:業(yè)務(wù)員,、保安;
1,、針對新員工入職培訓(xùn):公司企業(yè)文化,、陳列室、產(chǎn)品展示廳,、公司考核制度等培訓(xùn),;
2、培訓(xùn)計(jì)劃:專業(yè)技能,、安全生產(chǎn),、員工思想教育等培訓(xùn);
1,、xx月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì),;
2、xx月份組織制度考核,,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,;
3、針對總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充,、修改,、完善,并組織征求意見,;
1,、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃;
2,、針對問題組織實(shí)施整改,保持美觀,、持久,;
1、每月對_紀(jì)念館巡查1-2次,,并總結(jié)歸納匯報(bào)總經(jīng)理,;
2、近半年來李綱紀(jì)念館解決問題:標(biāo)志牌更換,、主樓維修,、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修,、小工費(fèi)用清單并公示,、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等,;
1,、會議紀(jì)要,、通知等文字撰寫;
2,、通訊錄的制作,、更新;
3,、視頻添加文字宣傳,、電子屏文字宣傳;
4,、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒,;
半年工作總結(jié)人力資源部篇五
2021年半年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,積極配合公司的整體經(jīng)營和管理,,整體工作如下:
1,、網(wǎng)絡(luò)招聘:xx公司與xx人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議,同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息,,自今年元月到目前,,xx公司自主有效招聘xx人。
2,、現(xiàn)場招聘:本年度共計(jì)參加3場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會,,因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,現(xiàn)場招聘效果不明顯,,不能有效的滿足公司的招聘需求,。
3、截止目前蚌埠公司共計(jì)xx人,,各個(gè)崗位人員已到崗,。
5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖?,基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案,,制訂、上報(bào)人員需求計(jì)劃,。
1,、新員工培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作,,截止目前,,共培訓(xùn)新員工5場,培訓(xùn)人員10人,。
2,、通用流程培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn),。組織全員流程考試1次,,企業(yè)文化考試1次,新員工考試2次,。
3,、開展部門專業(yè)培訓(xùn),監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,,協(xié)助完成。涉及部門有項(xiàng)目部,、成本部,、營銷部,涉及到各個(gè)模塊的專業(yè)流程,,共計(jì)21場,。
4、管理者培訓(xùn),。參照年度kpi要求,,組織管理者進(jìn)行不低于8小時(shí)的培訓(xùn),配合高管選定課題,,組織1場管理者培訓(xùn),。
5、拓展培訓(xùn),。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,于今年3月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn),,并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會,,將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會上傳至群共享。
1,、完成年度各部門的月績效考核。每月按時(shí)對績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶,,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放。
2,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,,將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評選活動中。
1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》,,發(fā)放節(jié)日禮金,,夏季降溫費(fèi);婚嫁祝賀,、喪葬吊唁,。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
2,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,,參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化,、完善了人員信息,,建立人事檔案、信息的查詢,。
3,、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同,勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利,;負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同,,管理員工的勞動關(guān)系。
4,、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、生育,、工傷等各類保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理,。
5,、人事報(bào)表、變動月報(bào)表,、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動,。
打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),是公司人才理念的具體體現(xiàn),,持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍,,讓每一個(gè)員工都成長為全面發(fā)展,能獨(dú)擋一面的綜合性人才,,是企業(yè)一項(xiàng)重要使命,。每月按時(shí)至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題