在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行競聘上崗的指導(dǎo)意見篇一

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員,，大專文化程度,，xx職稱。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處,?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較,。做到對同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行競聘上崗的指導(dǎo)意見篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、全體黨員同志們：

大家好!

我叫___,，是潭河社區(qū)的一名黨員。

這次社區(qū)黨支部委員換屆選舉,，我本人志愿競選本社區(qū)黨支部委員,。競選這一職位，把我個人的文化知識,，工作經(jīng)驗和為社區(qū)居民服務(wù)的熱情貢獻(xiàn)出來,，為潭河社區(qū)全體居民能夠過上更加文明、和諧,、幸福的生活貢獻(xiàn)出自己的力量,。希望全體黨員能夠給我這次機(jī)會。

我參加支部工作多年,，能夠團(tuán)結(jié)同志,，工作上兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,、能按時完成上級分配給自己的工作。如果我能夠當(dāng)選支部委員,，我將盡自己所有做到以下幾點：

一,、通過向大家虛心學(xué)習(xí)，從各方面不斷的完善自己,，使得自己的工作水平與素質(zhì)修養(yǎng)進(jìn)一步提高,，為更好的為社區(qū)居民服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),。

二、堅持以全社區(qū)居民的利益為所有工作的出發(fā)點和落腳點,，堅持以人為本,，處處以群眾利益為重，絕不以權(quán)謀私,，努力為群眾辦好事,、辦實事。

三,、積極配合書記工作,，多請示，多匯報,，和支部一班人搞好團(tuán)結(jié),，搞好工作。

四,、認(rèn)真履行一個社區(qū)支部委員的職責(zé)義務(wù),，做好自己的本職工作，使自己在這個工作崗位上發(fā)揮出自己的作用,，干出成效,。

五、要以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，在完善自身的同時也要維護(hù)好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,，做到嚴(yán)于律己，寬于待人,，為整個班子的和諧團(tuán)結(jié)做出貢獻(xiàn),。

六、要緊緊團(tuán)結(jié)在新一屆黨支部班子周圍,，為新一屆的黨支部的工作出謀劃策,，貢獻(xiàn)出自己的學(xué)識與經(jīng)驗。同時要認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)分派下來的各項工作,、任務(wù),，按時按質(zhì)完成工作。

以上便是我的工作計劃,。

希望大家能夠給我足夠的信任,，并再次希望大家能夠給我這次機(jī)會。如果我能夠當(dāng)選,，一定會盡心竭力的為大家服務(wù),為潭河社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

最后，讓我們共同攜起手來為我社區(qū)社會穩(wěn)定,、居民團(tuán)結(jié),、和諧而努力奮斗,。

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行競聘上崗的指導(dǎo)意見篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同事們：

大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們給了我這次競聘機(jī)會。

我叫,，今年23歲,，適逢這次難得的競崗機(jī)會，我本著鍛煉,、提高的目的走上講臺,，展示自我，接受評判,，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù),。

我進(jìn)局5年了，雖沒有做出很大的業(yè)績,，但我一直在前臺工作,，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧,。通過這次展示自我的機(jī)會,，能夠在此就自己的個人想法，及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報,，我感到非常榮幸,。

郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是經(jīng)營,、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線,。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小,，責(zé)任重大,。常常開玩笑的說，除了老總需要各方面都管,，就是支局長什么都要管了,。的確，支局里的各項工作支局長都要負(fù)責(zé),。衛(wèi)生,，服務(wù)，業(yè)務(wù)處理,，安全,，人員管理,，任務(wù)營銷,，哪一項,，支局長都不能欠缺。

詳細(xì)把郵政支局長的每一項都講完,，不是一句兩句可以講完,。我也請教過很多人，但他們都很謙虛,?？墒亲鲋Ь珠L，就得把它做好,，用我不行或者我不知道來說,，是不可能的。我很誠懇的對,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門說，大家辛苦了,，感謝你們,。

要把支局長做好，需要關(guān)注很多東西,，謹(jǐn)小慎微,，都要注意到。我認(rèn)為有三點

我說兩個原則,。

一,，企業(yè)利益高于個人利益。

這個道理說起來很明顯,，但是在實際中,，卻經(jīng)常覺得它太大，用不著,。其實不然支局不論大小,，也是一個整體，這個整體的氛圍良好,，其樂融融,，大家朝著一個目標(biāo)努力，支局發(fā)展也蒸蒸日上,。反之,，內(nèi)部人員鉤心斗角，矛盾激化,，消耗這個小整體有限的資源,，阻礙著支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗”,。要搞好內(nèi)部管理,，和諧團(tuán)隊精神,，重視團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)對團(tuán)隊自主性,、思考性,、合作性的建設(shè)。我覺得主要在于溝通,，溝通就是學(xué)習(xí),。溝通是解決問題、化解矛盾,、融洽關(guān)系的有效途徑之一,，其關(guān)鍵是要學(xué)會主動溝通。溝通主要有三個方向：往上溝通,、往下溝通和水平溝通,。

往上溝通就是要主動匯報，將工作的結(jié)果

報告

往下溝通就是要關(guān)心和愛護(hù)職工,，了解職工的思想情況和工作動態(tài),，為職工解決實際問題。在溝通的過程中,，應(yīng)肯定職工的工作成績,，同時指出應(yīng)該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設(shè)性的意見或建議,，并給予鼓勵,，給予鍛煉的機(jī)會，使職工更好更快地成長,。

水平溝通就是要以誠相待,，主動加體諒、謙讓,。一是對于比你資歷深的同事要尊重,，只有尊重對方才會贏得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作，必須先提供對方協(xié)助,，再要求對方配合,。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門，而且級別平等,，所以合作起來要考慮雙方的利弊，注意雙贏的合作結(jié)果,，以達(dá)到好的效果,。

潛江郵政是一個大的團(tuán)隊，各個支局是小團(tuán)隊,，每個人都應(yīng)該相互配合,、支持工作，我們的小團(tuán)隊才能在市場競爭中更好的發(fā)展,。

二,，風(fēng)險必然存在時，選擇小風(fēng)險,。

郵政并不是一個沒有風(fēng)險的行業(yè),。他的風(fēng)險也體現(xiàn)在很多方面。比如,，郵政的服務(wù)形象,，業(yè)務(wù)規(guī)定，還有很多其他的信用,，現(xiàn)金,，安全等很多風(fēng)險。比如,，用戶要求掛失,，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理?

郵政是一個服務(wù)形企業(yè),，工作中總會有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生,，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的原因,，以便在工作中杜絕此類情況,。客戶的期望越來越高,，客戶更注意自己所得到的服務(wù),，有了更高的要求，需要更好的服務(wù)質(zhì)量,。產(chǎn)生的原因有客戶的原因,、設(shè)施設(shè)備的原因、營業(yè)員的原因、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因,。時常因設(shè)備問題或其他硬件設(shè)施不能為客戶服好務(wù),，或因營業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好、處事不公,、違章辦事等行為而引起客戶不滿,，造成客戶投訴或申告。

解決糾紛要誠信公平,、合法依章,。積極有效的解決糾紛后，要對客戶及時進(jìn)行回訪,，發(fā)掘客戶的真正需求,，同時有可能將糾紛轉(zhuǎn)化為另一次銷售機(jī)會。委婉讓客戶確認(rèn)處理結(jié)果,，以作依據(jù),，以防客戶反悔。認(rèn)識到這些,，就要盡量預(yù)防風(fēng)險,，管理風(fēng)險。這個原則是風(fēng)險出現(xiàn)以后,，應(yīng)該盡量減少損失,。而不是害怕風(fēng)險，一味躲避,。

隨著市場競爭的日趨激烈,，各級郵政企業(yè)都加大了營銷隊伍和營銷體系建設(shè)的力度，以提高企業(yè)的競爭能力,，其重視程度前所未有,。當(dāng)前，市場營銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重,，是支局長們關(guān)注度最高,、投入精力最多的一項工作。支局沒有專門的營銷隊伍,，支局長就是第一營銷員,，支局全體員工都是營銷員，要把全員營銷的觀念日益深入人心,，成為推動支局又好又快發(fā)展的重要力量,。

支局經(jīng)營的目地是贏利，沒有贏利的支局要談發(fā)展只是一句空話,。而贏利是靠營銷來實現(xiàn)的,，市場營銷的成敗直接關(guān)系企業(yè)的興衰存亡，我們郵政企業(yè)也不例外。因此,，在確保我們郵政產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量和用戶利益的前提下，為最大限度地?fù)碛杏脩?、占領(lǐng)市場,，不妨運用各種無規(guī)則的營銷手段，而臉皮厚點兒正是行之有效的營銷手段之一,。

市場營銷是一門系統(tǒng)的學(xué)科,，而在實際應(yīng)用中卻往往是無規(guī)則、無定式的,，要結(jié)合激烈復(fù)雜的市場競爭實際,，才能在市場競爭中取勝,。提高競爭優(yōu)勢,，把握好有形的實質(zhì)資源，利用好無形的人員技術(shù),、郵政網(wǎng)點,、郵政聲譽(yù)資源，確定好目標(biāo)和價值,，制定好策略,，在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下執(zhí)行，有時也需要創(chuàng)新營銷手段,。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒有不可替代的,，就連郵政專營的信函也有多種可替代產(chǎn)品，包裹,、報刊,、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更是如此。如今顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的選擇范圍也越來越廣,，為引導(dǎo)用戶接受我們的產(chǎn)品和服務(wù),，有時施以非常規(guī)手段也是必要的。比如在營銷過程中,，也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務(wù),，除正面的介紹宣傳外，有時善意的“忽悠”既可以達(dá)到我們的營銷目的,，又可幫助用戶拓展市場,，達(dá)到雙贏目的。

執(zhí)行力,，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力，對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。那么如何提高執(zhí)行力呢?首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實,。其次，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能,。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化,。其三，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu),。企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。其四，倡導(dǎo)“真誠,、溝通”的工作方式,，發(fā)揮合力，使效率得到最大限度的提高,。

一個人除了會做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還要有工作意愿(動機(jī))，即要自動自發(fā),。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作,，而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好,。初次聽來,，這似乎只是一條普通的定義，但細(xì)細(xì)品讀后,，到反而覺得它更像一種面對人生的態(tài)度?，F(xiàn)在的我們,，生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，每時每刻都會接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折,。其實,，人的一生不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，總會經(jīng)歷一些小風(fēng)小浪,。在這些小風(fēng)小浪面前,，有人退卻了，就這么平庸一生,，甚或開始怨天尤人;當(dāng)然,，也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出，成為了強(qiáng)人或名人,。其實,，這一切的一切，就在于那一念之差,。而所謂的一念之差,，其實就是一種態(tài)度。面對生活,，面對工作,，面對人生的態(tài)度,。仔細(xì)想來,，“自動自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力,，我覺得需要做好以下幾點：一,、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向,。確定目標(biāo),，它建立在對企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上,。就企業(yè)運行而言,，目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的,。二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作—執(zhí)行力的保障。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德,。但每個人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同,，并不一定都能做到這一點。這就需要創(chuàng)造培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境,。三,、知識與技能—提高執(zhí)行力的基礎(chǔ),。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上,，而且體現(xiàn)完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上,。

復(fù)雜多變的外部環(huán)境是一個動態(tài)環(huán)境，其中任何一個因素的變化都會或早或晚,、直接或間接地對支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響,，要想在復(fù)雜多變、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中保持長盛不衰,，就必須將安全經(jīng)營提高到戰(zhàn)略的高度,。公務(wù)員之家:

安全經(jīng)營是指以安全為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，具體講是指在經(jīng)營過程中通過對支局內(nèi)外環(huán)境的分析,，掌握有可能影響支局經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的不確定性因素,，輔之以相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經(jīng)營的影響,，以提高支局經(jīng)營安全程度,，獲取最佳經(jīng)營效益。

安全管理與生產(chǎn)過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾,，越是生產(chǎn)忙任務(wù)急的時候,，要生產(chǎn)還是要安全，往往會形成爭執(zhí),。所以強(qiáng)調(diào)：生產(chǎn)再忙,，首先要保障職工生命和支局財產(chǎn)安全，要嚴(yán)格安全規(guī)程,，堅持對隱患限期整改,。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，積極進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,，這樣，才能全面提升競爭力,，樹立郵政百年品牌形象,，促進(jìn)郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

我最后要說的是,，作為這次競聘上崗的積極參與者,，我希望在競爭中獲得成功，實現(xiàn)我更好地貢獻(xiàn)于單位服務(wù)于顧客的愿望,。但是,，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,。謝謝大家!

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行競聘上崗的指導(dǎo)意見篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天,，我懷著無比激動的心情,，參加主管會計競聘，今天挑戰(zhàn)這個崗位,，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,，有信心把今后的工作做的更好。在這里,，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,，都能取得較好成績。

參加今天的公開競聘,，我認(rèn)為,，我具有以下優(yōu)勢：

第一，因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個專業(yè),，所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識,。

第二，參加工作四年來,，通過工作實踐,，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個工作崗位上,，我都把堅持原則,，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),。

第三,，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向,、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,，廉潔奉公,，落實制度，明確責(zé)任,，搞好團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)管理。第四,，就是我還年輕,，有健康的身體，青春的活力,，容易接受新鮮事物,，有開拓創(chuàng)新的潛能,，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

如果競聘成功,，我的工作打算是：

在做好開戶,、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥,、財務(wù)報表,、柜臺服務(wù)等各項工作的同時，還應(yīng)注意以下工作的開展：

首先,，我認(rèn)為,，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者,。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好,、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測,，合理建議,，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手,，協(xié)調(diào)好,、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù),、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,，實現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,，搞好團(tuán)結(jié),，凝聚人心和士氣。

第二,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》,、《農(nóng)村信用社會計基本制度》,、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，以身作則干好工作,，通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能,，高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，用言行一致的行動,，表率帶頭的人格,，引領(lǐng)各項工作的開展,。

第三，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)會計核算,，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力,。

作為主管會計,，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財務(wù)控制,，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本,，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,，提高經(jīng)濟(jì)效益，要認(rèn)真的貫徹各項稅收和財政紀(jì)律,。

第四,，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一,、有二說二,，不添枝、不加葉的反映工作問題,。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用,。

第五，定期組織各網(wǎng)點人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試,，學(xué)習(xí)新的會計理論知識,，同時進(jìn)一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé)，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,，從而適應(yīng)客戶對信用社的要求,，提升信用社會計服務(wù)品牌。

第六,，隨著電子化的發(fā)展,，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此,，我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理。

第七,、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作,，對工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚、宣傳和表彰,，對工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處,，通過獎勤罰懶,，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性,。

第八,，管好帳、報好表,，為主任決策提供真實,、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，在工作實際中,，要發(fā)揮手勤,、眼勤、嘴勤,、腿勤的工作方式,，做到手把手教、眼盯著改,、嘴不停的講,、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑，時刻掌握第一手材料,，使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例,，進(jìn)而反映出工作的問題要害，促進(jìn)信用社各項工作的發(fā)展,。

以上是我對主管會計工作的理解,，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn),，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。如果競聘成功，我將認(rèn)真履行主辦會計的職責(zé),，切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。

如果這次我沒有被聘用為主管會計,，我也決不氣餒,，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中,，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力,。

謝謝大家!

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行競聘上崗的指導(dǎo)意見篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位老師：

大家好!

今天，很高興能站上這個幼兒園副院長競聘演講臺,，首先,，我要感謝組織給我這次展示自我、學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會,。其次,，我還要感謝一直以來所有關(guān)心、幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,，謝謝你們!

我是一名年輕的幼教老師,，多年來，我一直非常努力的工作,，求上進(jìn),，求創(chuàng)新，我獲得了很多的經(jīng)驗與知識,，同時,，我的能力也在各方面得到了提高。正因為如此,，我今天才能自信的站在這個幼兒園副院長競聘演講臺上,，我希望能得到大家一如既往的支持!

參與副院長競聘，我主要有五個方面的優(yōu)勢：

沒有比熱愛更重要的東西了,，只有熱愛,，才能認(rèn)真的去干好工作，懷著對幼教事業(yè)的無限熱愛,，我堅信著,，既然選擇了，就要認(rèn)真去做,，雖然不能做到最好,，但努力了就會做得更好。

從小我就性格比較開朗,，喜歡幼教工作,，所以我從中專開始，選擇的一直是幼教專業(yè),，大專所學(xué)的專業(yè)也是幼兒教育,，經(jīng)過了六年的刻苦學(xué)習(xí)中，我掌握了幼兒教育的專業(yè)知識,，通過了彈,、唱、跳,、畫等基本功的考試和普通話一級乙等測試,。工作后,，我承擔(dān)過幼兒園所有學(xué)科的教學(xué),。撰寫的論文獲市級三等獎,，教學(xué)設(shè)計獲縣級一等獎，輔導(dǎo)的幼兒繪畫多次在國家級,、省級比賽中獲獎,，自己也榮獲指導(dǎo)教師獎、一等園丁獎,。

參加工作從事幼兒教育已經(jīng)有將近十個年頭了,，在這近十年里，我擔(dān)任過幼兒園班主任,，也擔(dān)任過教研組長,，積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)驗。特別是通過本科的教育管理專業(yè)的學(xué)習(xí),，使我樹立了科學(xué)的管理理念,，學(xué)到了許多管理方面的知識。

為了優(yōu)化課堂教學(xué),，在課余時間我認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),，通過網(wǎng)絡(luò)獲取最新的幼教知識，吸收借鑒優(yōu)秀教育案例,，不斷改進(jìn)教學(xué),。充分利用幼兒園的電教設(shè)備，如視頻儀,、dvd,、錄音機(jī)輔助教學(xué)。

"學(xué)高為師,、身正為范",，我認(rèn)為作為一名教師品德和學(xué)識同樣重要，因此在工作中,，我時時以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，把"寬以待人、嚴(yán)于律己"作為自己的人生準(zhǔn)則,，以一顆寬容,、平和的心對待每一個人，盡自己的能力去幫助,、關(guān)心他們,，建立了良好的人際關(guān)系。

以上就是我參與幼兒園副院長競聘的五個方面的優(yōu)勢,，當(dāng)然我也知道自己有不足的地方,，在以后我一定會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足。假如我今天有幸競聘成功,，我將做到以一顆愛心關(guān)愛每一個孩子,，以一份熱心對待每一位家長，以一份真心面對每一位同事,，本著上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為教師服務(wù)的宗旨，迅速轉(zhuǎn)變自己的角色職能,，在園長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全體教師共同推進(jìn)我園的幼兒教育工作,，

最后，廣開言路,，發(fā)揮集體的智慧,，讓廣大教師參與到教學(xué)管理中來。謝謝大家!

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行競聘上崗的指導(dǎo)意見篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,，本人姓名李星，在職大專學(xué)歷,，現(xiàn)有職稱主管護(hù)師,，從事護(hù)理工作25多年。原任內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長,。 25年的一線工作經(jīng)驗,，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功,，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

1、按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，制定工作

計劃

2,、要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短,，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3,、以身作則，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力,，使科室成員人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動科室成員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源。

4,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯。指導(dǎo)和要求護(hù)士把握患者的病情,，認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，做好同患者的溝通，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各項有效的護(hù)理記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6,、科室做到年有目標(biāo),，月有

計劃

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人,。做到大事講原則,，小事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，尊重她們,，給她們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。

一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯,。及時采取整改措施揚長避短，更好

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。

二,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

我深知,，作為護(hù)士長,，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，我認(rèn)為，首先,，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。

三,、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,，重點抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

四,、以身作則，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力,。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，踏實工作，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的,。

五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點,。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量,。

做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念,。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”,，而是“我要服務(wù)”,。可以說,，這是和三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),?？梢韵胂?，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容,，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景,。所以我認(rèn)為,，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及

素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,，通過我們的努力,，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,，因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

冰心老人說：“愛在左，同情在右,，走在生命兩旁,，隨時撒種，隨時開花,，將這一徑長途,，點綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘,，不覺得痛苦,，有淚可落，卻不悲涼,?！蹦敲矗僮屨嬲\作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!

衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護(hù)士長,，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

謝謝大家。

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行競聘上崗的指導(dǎo)意見篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們：

大家上午好!

首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們長期以來對我的關(guān)心,、照顧和支持,，讓我有機(jī)會站在這里，參與本次公開,、公平,、公正的競爭。我叫xx,，今年29歲,，xx年畢業(yè)于xx師范學(xué)校幼兒教育專業(yè)，20xx年參加工作,，現(xiàn)任xx職位,，今天，我要競聘的崗位是：幼兒園副園長,。

“胸中承載千百事,，不用揚鞭自奮蹄”?；仡櫧┠甑墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活，一路走來,，我始終以這種自強(qiáng)不息,、揚鞭自進(jìn)的精神激勵自己，不懈奮斗。在學(xué)習(xí)方面,，通過自學(xué)和努力,，20xx年，我順利進(jìn)入xx藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)舞蹈專業(yè),，因為專業(yè)素質(zhì)過硬,，先后多次榮獲省級和市級獎項，為幼兒園和個人爭得了榮譽(yù),。

滴水之恩,，當(dāng)以涌泉相報。當(dāng)我還是孩童的時候,，xx幼兒園給了我美好的童年,，開啟了我的求學(xué)之路，在這里,，我要感謝各位老師對我的諄諄教導(dǎo);如今,，我榮幸成為xx幼兒園的一名教師，與曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們并肩戰(zhàn)斗,，擔(dān)負(fù)著“百年樹木”的責(zé)任,，在這里，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓勵和支持,。因為熱愛教育事業(yè),，因為相信自己的能力，更因為我想把青春年華奉獻(xiàn)給幫我成長進(jìn)步的xx幼兒園,，所以,，我來參加這次競聘，我來接受領(lǐng)導(dǎo)和評委的考驗,。

參與副園長競聘,，我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢：

第一，我有忠于事業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神。

工作中,，我堅持把忠誠與責(zé)任放在首位,，把服務(wù)教育事業(yè)、奉獻(xiàn)青春熱情作為關(guān)鍵,，時刻以幼兒教育需要為中心,，做好本職工作的每一件事，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一個任務(wù),，解決家長提出的每一個問題,，在自己的崗位上默默揮灑青春。

第二，我有顧全大局,、組織協(xié)調(diào)的能力,。

工作十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,、個人的思索領(lǐng)悟和工作的實踐鍛煉中,，我不僅掌握了觀察問題的正確視角，解決問題的完整思路,，以及駕馭局面的基本能力;同時,，組織協(xié)調(diào)的能力也得到大大增加，雷厲風(fēng)行,、強(qiáng)于執(zhí)行已成為我的工作作風(fēng),。