隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

產(chǎn)科護(hù)理工作年終總結(jié)報告篇一

這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下,，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作,；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，得到了提高,，走向了成熟,；在有關(guān)科室的支持、配合下,，通過我們的治療,，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值……所以,，在歲末年初,，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力,。

2月份開始,，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作；8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2.每月進(jìn)行一次考試,。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié),、探討,，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓(xùn),。

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,，配發(fā)宣傳冊。

2.門診產(chǎn)前檢查,，及時指導(dǎo),，提前滲透。婦產(chǎn)科醫(yī)師個人工作總結(jié)范本

3.住院期間,，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復(fù)。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,，提高了透明度,。

5.配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料,；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表,。

工作中，及時了解患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽,，并送來了感謝信。同時,，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,，增進(jìn)了我們的友誼。

上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗。操作規(guī)范,、文明用語,。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯,。

十個月來，我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療,；165人次的催乳及乳腺疏通治療10366人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療,；199人的產(chǎn)后塑形治療；12人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療,。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,，為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療，使一個個新媽媽更加自信、幸福,。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評,。全年業(yè)務(wù)收入1016725.0元。

存在問題：

一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。

二、溝通,、交流還需加強,。

三、個別護(hù)士無菌觀念不強,。

以后方向：

一,、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,，強化現(xiàn)代護(hù)理文化意識。

二,、更新專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力。

三,、加強自己的理論學(xué)習(xí),，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。做好和大家的感情溝通,、交流。

四,、做好管理目標(biāo)考核,。婦產(chǎn)科醫(yī)師個人工作總結(jié)范本

五、加強治療質(zhì)量過程控制,，確保治療工作安全,、有效。讓病人舒服,，讓家屬滿意,，讓社會認(rèn)可。

一年來,，我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距,。不管是從管理上,，還是從效益上,，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做,。人常說：有理想的人不是贏在起點,，而是贏在轉(zhuǎn)折點！我們有信心,、有決心在未來的歲月里,，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí)，努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量,！努力工作，笑對生活,。

產(chǎn)科護(hù)理工作年終總結(jié)報告篇二

為配合我市城市升級,、公共衛(wèi)生發(fā)展建設(shè)，我院領(lǐng)導(dǎo)果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個高危產(chǎn)科病區(qū)——產(chǎn)科高危監(jiān)護(hù)病區(qū),。病區(qū)在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數(shù)急劇上升，并已位列全市第一,。病區(qū)自今年4月份至9月份成立的半年以來,，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及領(lǐng)導(dǎo)下，以“以病人為中心,，全心全意為人民服務(wù)”為工作宗旨,，各級醫(yī)護(hù)人員在本職崗位上，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè),，竭盡所能，精心診治每一個病人,，做好每一件工作,，做到愛院如家，待病人如親人,，處理每件事時都考慮到對病人及醫(yī)院有什么影響,，讓每個病人都對我們的醫(yī)療服務(wù)滿意，讓我們的病區(qū),、科室,、醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,，擴(kuò)大我們的知名度及影響力,。

。以救死扶傷,、防病治病為重任,，熱愛本職工作,，堅守崗位，工作一絲不茍,，不怕臟,、不怕累，不計較個人得失,，以高質(zhì)量完成各項醫(yī)療工作,。樹立全心全意為人民服務(wù)的精神，使病人得到合理的診治和細(xì)心的照顧,。全科人員能做到文明禮貌服務(wù),，舉止端莊，態(tài)度誠懇,，同情,、關(guān)心體貼病人，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項,。以最佳治療方案為病人解除病痛,。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結(jié)果等現(xiàn)象,?？剖以O(shè)意見本，并定期召開病人座談會,，不斷聽取患者及家屬意見,，改進(jìn)醫(yī)療和服務(wù)工作，堅持嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，并落實到日常工作中,。全科室上下面對危重病人臨危不懼,，團(tuán)結(jié)一致，努力搶救了一位又一位轉(zhuǎn)診至我院的病患,。

在醫(yī)療工作中堅持年青醫(yī)師24小時工作制度,、高年資住院總醫(yī)師24小時專門駐守病房負(fù)責(zé)病區(qū)醫(yī)療工作，堅持病歷書寫,、三級醫(yī)師查房和教學(xué)查房,、各種病例討論、醫(yī)療差錯事故登記申報,、手術(shù)審批,、病案管理、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控等制度,。要求各級工作人員認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),。由科主任負(fù)責(zé)組織各種規(guī)章制度和操作規(guī)程實施,，結(jié)合我院實際情況，調(diào)整各班職責(zé)和工作重點,，使各項工作安排合理,、更有利于病人的治療。為防止發(fā)生各種醫(yī)療差錯和事故,，我們今年重點加強三級醫(yī)師查房制度的落實,，堅持各種手術(shù)前上級醫(yī)師查房，開腹手術(shù)有住院總以上醫(yī)師上臺把關(guān),，統(tǒng)一手術(shù)規(guī)范操作,，減少手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量,。并定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責(zé)執(zhí)行情況,，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),。

對于醫(yī)生來說，沒有真本領(lǐng),、真功夫,，救死扶傷、治病救人等于一句空話,。今年我們十分重視醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),，把醫(yī)生作為生產(chǎn)力的核心來抓，制訂人才梯級培養(yǎng)計劃,，通過邀請專家來院建學(xué),、參加各種培訓(xùn)班、定期教學(xué)查房,、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、經(jīng)常組織病例討論、經(jīng)常組織讀書報告會,、嚴(yán)格進(jìn)行住院醫(yī)師培訓(xùn),、嚴(yán)格的三基培訓(xùn)和考核等加快了多層次人才培養(yǎng)。特別注重對每一例特殊,、罕見病歷和危重病人處理后認(rèn)真討論,、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，使我們各級醫(yī)師加深印象,，今后遇到類似情況能進(jìn)行熟練診斷和處理，逐步具備良好急診搶救技術(shù)的素質(zhì),。病區(qū)開始至今半年我們共診治了產(chǎn)科合并癥及嚴(yán)重并發(fā)癥產(chǎn)婦235例,、危重婦科病患21例，其中羊水栓塞1例,、子癇5例,，全院重大搶救6例，成功率100%,。因我院病人病人多,、周轉(zhuǎn)快、工作量大,、?？粕伲埰渌麑,？茣\比較困難,，根據(jù)我們的特點對復(fù)雜病人的處理需要醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)較高，因此我們特別注意對年青醫(yī)生進(jìn)行一專多能的培訓(xùn),，使她們能更好勝任臨床工作,，目前，我們?nèi)酷t(yī)生能進(jìn)行胎監(jiān)檢查,、心電圖檢查,，并發(fā)胎監(jiān)報告行心電圖結(jié)果分析，部分醫(yī)生能行b超,、臍血流,，所有醫(yī)護(hù)人員均能獨立操作使用心電監(jiān)護(hù)、除顫儀,、血氣分析儀,，個別醫(yī)生會獨立應(yīng)用呼吸機(jī)行機(jī)械通氣。

我們病區(qū)在我院婦產(chǎn)科持續(xù)心電監(jiān)護(hù)及血氧飽和度監(jiān)測的基礎(chǔ)上,，開展呼吸功能監(jiān)測,，可對重癥產(chǎn)婦進(jìn)行呼吸節(jié)律及心電連續(xù)的觀察，確保對心肺的異常及時發(fā)現(xiàn),、及時治療,。新開展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定為我們監(jiān)測血容量，指導(dǎo)心衰,、大量失血,、妊娠合并心臟病等患者補液、搶救,、治療,，使診治工作更準(zhǔn)確、更科學(xué),。作為危重醫(yī)學(xué)最重要的機(jī)械通氣技術(shù),，應(yīng)用在危重產(chǎn)科后可明顯地增加救治的成功率,，今年，我們1例“心肺功能衰竭,、宮角妊娠,、腹腔大量出血”患者術(shù)后成功地于我院婦產(chǎn)科首次使用呼吸機(jī)輔助機(jī)械通氣，患者術(shù)后情況良好,，痊愈出院,，證明我院具備使用呼吸機(jī)輔助通氣等危重醫(yī)學(xué)技術(shù)，大大增加了危重孕產(chǎn)婦救治能力,。

產(chǎn)科高危監(jiān)護(hù)病區(qū)是集中我院婦產(chǎn)科特殊病患,，尤其急危重癥、妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦的病區(qū),，醫(yī)療風(fēng)險及診治難度均較高,，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要,。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作內(nèi)容為：

1）病區(qū)醫(yī)生護(hù)士均較年輕,，工作經(jīng)驗不足，在應(yīng)對危重癥患者是對病情評估不足,，以后須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多組織相關(guān)的危重癥病例討論，包括外院的病例,，總結(jié)經(jīng)驗,，完善各項診療常規(guī)，明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥,、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī),。

2）病區(qū)作為科室住院醫(yī)師培訓(xùn)的重要基地,，輪轉(zhuǎn)醫(yī)師較頻繁，先多為工作時間最短住院醫(yī)師參與一線工作,，而且作為新開科室,，使用較多新的診療常規(guī)，病區(qū)新開展業(yè)務(wù)較多,，病區(qū)工作較繁忙,，要求工作質(zhì)量較高，容易造成醫(yī)療文書不能相應(yīng)的高,，醫(yī)療文書不能相應(yīng)地反映出高工作質(zhì)量,，因此，以后上級醫(yī)師需加強對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作，認(rèn)真把好醫(yī)療文書關(guān),，盡可能設(shè)計出更多具?？铺厣谋砀癫v和談話書，引入更多危重監(jiān)護(hù)參數(shù),，使病歷更具?？铺厣?/p>

3）病區(qū)病患病情較重,，病情變化較快，要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平,、道德修養(yǎng)和社會責(zé)任感從事臨床工作,。我們將盡最大的努力提高婦產(chǎn)科醫(yī)師隊伍的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，強化科研意識,，不斷吸取國內(nèi)外最新的技術(shù)知識從事臨床和科研工作,，力爭讓我們的高危產(chǎn)科、我們的婦產(chǎn)科醫(yī)療和科研水平處在全市領(lǐng)先的地位,。

產(chǎn)科護(hù)理工作年終總結(jié)報告篇三

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在全科護(hù)理人員的共同努力下,，圓滿完成了年初制定的工作計劃和目標(biāo) ,。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平和提高護(hù)理工作質(zhì)量緊密結(jié)合，有效促進(jìn)了我科護(hù)理管理制度化,，規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高 。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)總結(jié)：

一,、加強護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試考核，提高護(hù)理專業(yè)素質(zhì) ,。

參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座10余次,，課后即時考試，合格率100% ,。

2.對科室護(hù)理人員按層級進(jìn)行業(yè)務(wù)知識,，核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。全年晨會共提問100余次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次,，護(hù)理查房12次 。全年共進(jìn)行理論考試12次，技術(shù)操作12次,，合格率100%,，護(hù)理查房12次，除產(chǎn)假人員,，其余護(hù)理人員全部參與,。不僅拓寬了知識面，而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，使全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面提升 ,。

根據(jù)患者十大安全目標(biāo)的要求，不斷加強對全科護(hù)理人員安全警示教育重點做了以下幾個方面：十五項核心制度,，特別是分級護(hù)理制度,，查對制度，交接班制度,，搶救制度,，安全輸血制度的學(xué)習(xí)與落實，通過考試看掌握情況,，通過工作中隨時檢查督導(dǎo)看落實情況,，做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實到實際工作中 。

2.各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實,，如患者發(fā)生跌倒（墜床） ,、患者發(fā)生輸液反應(yīng)，用錯藥 ,、溢灑,，發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練 。

3.科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護(hù)儀的使用,，（中心供氧）氧氣吸入 ,、備皮 、女病人導(dǎo)尿術(shù) ,、會陰擦洗 ,、多普勒聽診 、新生兒臍部護(hù)理等十余項操作進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，細(xì)化了操作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了操作流程 。提高了護(hù)理安全 ,。

4.科室備用藥品 ,、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項的學(xué)習(xí)和考核 。

5.搶救技術(shù)操作：成人基礎(chǔ)生命支持 ,、簡易呼吸器,、經(jīng)氣管插管吸痰等考核 ,。

6.進(jìn)行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞 ,、子癇前期,、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練 。

通過以上制度,、應(yīng)急預(yù)案 ,、技術(shù)操作和藥物知識及搶救流程的學(xué)習(xí)，增強了全科護(hù)理人員的安全意識,，有效規(guī)避了實際工作中的風(fēng)險,，保證護(hù)理安全。

護(hù)理部先后派護(hù)士長,、副護(hù)士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，重點加強了一下幾個方面的工作 實行早會護(hù)士集體對每一位住院患者進(jìn)行詳細(xì)交代當(dāng)班情況,，并進(jìn)行細(xì)致的床頭交接,，觀察病情,；實行入院宣教與階段宣教相結(jié)合,。爭取宣教深入到產(chǎn)婦的整個住院期間，讓每位產(chǎn)婦熟知責(zé)任護(hù)士,，拉近了護(hù)患關(guān)系,，收到良好效果，提高了護(hù)理質(zhì)量和滿意度,。

2. 護(hù)士長跟隨床頭交接班,，由責(zé)任護(hù)士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看，指導(dǎo)并做自我介紹,。接班護(hù)士提疑問時,，夜班護(hù)士進(jìn)行補充。護(hù)士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方,，出了病房再點評,、強調(diào)，避免引起不必要的護(hù)患矛盾,。

3. 強調(diào)手衛(wèi)生的重要性,，看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒,，避免交叉感染,。

4. 仁愛為本，慎獨為魂,。重點加強了護(hù)理人員的慎獨意識的培養(yǎng),。產(chǎn)科護(hù)理工作風(fēng)險大，需要極強的責(zé)任心和慎獨意識，才能保證護(hù)理工作的安全,。

5. 溝通到位,、仔細(xì)，以商量,、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通,。說話和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服,，就會愿意并主動配合我們的工作,。

6. 宣教到位：包括入院、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時,、仔細(xì),、全面，多次多遍直到產(chǎn)婦掌握,。

7. 改變了排班模式：全科共分為6個責(zé)任組,，每組有一名責(zé)任護(hù)士上一個月的長白班。產(chǎn)婦所有的治療,、護(hù)理,、服藥、包括交接班報告都有責(zé)任護(hù)士完成,。對所有護(hù)理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”,，杜絕了安全隱患，提高了護(hù)理質(zhì)量,。

8. 嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度,，口服藥開服到口，介紹藥物名稱,、作用,、副作用，并觀察治療效果,，讓產(chǎn)婦放心,。

9. 護(hù)士長每日跟隨責(zé)任組交接班，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每周五全面檢查病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,，每周一開會學(xué)習(xí)，總結(jié)上周護(hù)理工作,，指出不足,，強調(diào)下周工作重點，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。

通過以上工作的開展,，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。近4個月護(hù)理滿意度逐月上升,，其中11月份達(dá)到100%,。并先后評選出6名護(hù)理服務(wù)明星，在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用,。